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El objetivo
principal de
la Planificacin
Estratgica
en
Empresas
Constructoras es
conseguir
una ventaja
competitiva respecto de la competencia, y por lo tanto, una posicin de privilegio dentro del mercado.
Las caractersticas bsicas a tener en cuenta a la hora de construir esta estrategia son.
Bsico, en el sentido que tomar decisiones correctas implica aspectos como hacerse preguntas, pensar y
reflexionar
Visin compartida. Se empieza por el equipo directivo (fundamental), pero es necesario conseguir la
implicacin de toda la empresa
Compromiso personal, que slo lo conseguiremos si nos hemos esforzado en cumplir con el punto anterior
Identificacin con el proyecto y sentimiento profundo de autora. Este hecho har que cualquier pequeo
o gran cambio de rumbo sea asumido por toda la empresa sin dificultades
Por lo que se refiere a la gestin estratgica, sus principales caractersticas se resumen en:
Visin a medio y largo plazo. Se pueden tomar decisiones diferentes de las del corto plazo, porque se tiene
claro el rumbo de la empresa. No se cambia fcilmente la direccin establecida.
Proactividad. Esta potente visin hace que la organizacin se anticipe a muchas decisiones
Visin general, no funcional. Toda la compaa rema en la misma direccin, ms que nada porque existe y es
conocida
Informacin cualitativa. El nivel y calidad de la informacin aumenta debido a las constantes preguntas que
te vas haciendo
Fecha de caducidad. Es necesario ser dinmico y ambicioso, en el sentido que es imprescindible reformular
constantemente esta estrategia el da que creas que ya no es la adecuada
Visin y misin
VISION
Ser reconocidos como uno de los grupos constructores lderes a nivel del cusco y la regin ; a travs de la generacin
de
proyectos,
negocios
y
soluciones
integrales
para
nuestros
clientes.
Queremos ser uno de los protagonistas de la actividad empresarial, manteniendo siempre nuestro serio compromiso
con el desarrollo del pas, la comunidad, y el respeto al medioambiente.
MISION
Agregar
con
valores
cada
los
servicios
nuevo
entregados
proyecto
crecer
que
como
empresa
emprendamos.
Integrar nuevas reas de actividad y diversificarnos en nuestros negocios, tanto en el sector pblico como en el privado.
Mantener
como
nuestras
prioridades
la
calidad
tcnica,
la
innovacin tecnolgica y constructiva, las relaciones de confianza con nuestros clientes y fomentar un clima laboral que
estimule
el
desarrollo
personal
y
profesional
de
nuestros
trabajadores.
Estar abiertos a generar una estrecha cooperacin con otras empresas del rubro, para complementar fortalezas que nos
permitan
Ofrecer
clientes.
soluciones
competitivas
en
beneficio
de
nuestros
Estrategias
Buscar oportunidades de crecimiento en proyectos de mediana y gran complejidad y al mismo tiempo
crecer todos los negocios a fines para bajar los costos y minimizar los procesos logrando costos ms
bajos al eliminar a los intermediarios con lo que la empresa lograr una mayor rentablidad.
Implementar estrategias
Nuestra visin se implementa a travs de nuestra Estrategia de Negocio cual es,
principalmente, continuar centrados en el slido crecimiento de nuestro negocio de
construccin con criterios de prudencia y seleccin en la contratacin; y a travs de nuestra
Estrategia Corporativa de respeto a la legalidad vigente, integridad tica y transparencia en
nuestras relaciones con el mercado.
Organizacin