COMO DEBEN SER EL COSTO PROMEDIO PONDERADO DE CAPITAL
CON RESPECTO A LA UTILIDAD NETA? Que la utilidad neta debe ser superior al costo promedio ponderado en este sentido el rendimiento que recibe los dueos de la empresa debe ser superior al costo
2. MENCIONE ESTRATEGIAS BSICAS PARA MEJORAR EL EVA?
Mejorar la eficiencia de los activos actuales. Se trata de aumentar el rendimiento de los activos sin invertir ms, logrndose ello mediante el incremento de los precios de venta, o de una reduccin de los costes, o bien de ambas medidas simultneamente, siendo otra posibilidad el aumento en la rotacin de los activos. Se ve en ello claramente las amplias repercusiones que tiene como aplicar de forma; reducir costes, aumentar la rotacin de los activos mediante una disminucin sistemtica de los inventarios, y la posibilidad de lograr un aumento en los precios gracias a un mejoramiento sustancial en los niveles de calidad y servicio al cliente. Reducir la carga fiscal mediante una planificacin fiscal y tomando decisiones que maximicen las desgravaciones y deducciones fiscales. Aumentando las inversiones en activos que rindan por encima del coste del pasivo.
3. COMO SE CALCULA EL COSTO PROMEDIO PONDERADO DE
CAPITAL?. Se calcula de La siguiente manera:
WACC( weighted average capital cost) = Wa Kd (1-T) + WP Kp+Wa ka
4. CUAL ES LA IMPORTANCIA DEL EVA? El valor econmico agregado o utilidad econmica es el producto obtenido por la diferencia entre la rentabilidad de sus activos y el costo de financiacin o de capital requerido para poseer dichos activos. EVA es ms que una medida de actuacin, es parte de una cultura: la de Gerencia del Valor, que es una forma para que todos los que toman decisiones en una empresa se coloquen en una posicin que permita delinear estrategias y objetivos encaminados fundamentalmente a la creacin de valor.
Si a todos los ingresos operacionales se le deducen la totalidad de los gastos
operacionales, el valor de los impuestos y el costo de oportunidad del capital se obtiene el EVA. Por lo tanto, en esta medida se considera la productividad de todos los factores utilizados para desarrollar la actividad empresarial. En otras palabras, el EVA es el resultado obtenido una vez se han cubierto todos los gastos y satisfecho una rentabilidad mnima esperada por parte de los accionistas. Es decir, el valor econmico agregado o utilidad econmica se fundamenta en que los recursos empleados por una empresa o unidad estratgica de negocio (UEN) debe producir una rentabilidad superior a su costo, pues de no ser as es mejor trasladar los bienes utilizados a otra actividad. Esto obliga a un anlisis ms profundo que el desarrollado por los indicadores tradicionales de crecimiento en ingresos, utilidades y activos como factores de evaluacin del desempeo. Esto, adems, obliga a una presentacin ms clara de los balances para establecer los diferentes recursos, bienes y derechos empleados por cada unidad estratgica de negocio en su proceso de generacin de utilidades y flujo de caja. La toma de decisiones puede ser influida por el tipo de indicadores seleccionados para medir el desempeo. Empresas dirigidas hacia el uso de parmetros como la utilidad neta, los diferentes mrgenes de ganancias o el crecimiento de las ventas pueden desarrollar un punto de vista miope e ignorar otros elementos de anlisis como la racionalizacin del capital de trabajo o la productividad derivada del uso de la capacidad instalada. La evaluacin de dichas oportunidades solo puede basarse en el uso de indicadores enfocados en el concepto de valor. 5. CMO SE CALCULA EL ACTIVO NETO FINANCIADO?