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RPERTOIRE

DES MTIERS DE LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIRE

4.2. Liste des mtiers par domaines, familles et sous-familles


La nomenclature des mtiers se compose de :
5 domaines fonctionnels,
22 familles de mtiers,
64 sous-familles de mtiers,
183 fiches mtiers.

DOMAINE FONCTIONNEL 1 : SOINS

PAGE

FAMILLE DES SOINS ET ACTIVITS PARAMDICALES


Sous-famille des mtiers de lassistance aux soins
Aide-soignant (1A101) ..............................................................................................................................
Agent de service mortuaire (1A102) .......................................................................................................
Agent de strilisation (1A103) .................................................................................................................
Assistant dentaire (1A104) .......................................................................................................................
Auxiliaire de puriculture (1A105) ..........................................................................................................
Brancardier (1A106) ..................................................................................................................................

50
52
54
56
58
60

Sous-famille des mtiers de lingnierie technique et de lappareillage


Orthoprothsiste (1A201).........................................................................................................................
Radiophysicien en radiothrapie (1A202) ..............................................................................................
Ingnieur en biologie mdicale (1A203) ................................................................................................

62
64
66

Sous-famille des mtiers mdico-techniques


Manipulateur dlectroradiologie mdicale (1A301) ............................................................................
Prparateur en pharmacie hospitalire (1A302) ...................................................................................
Technicien de laboratoire en biologie mdicale (1A303) .....................................................................

68
70
72

Sous-famille des mtiers du management et de la formation

38

Cadre de sant formateur en soins et activits paramdicales (1A401) .............................................


Cadre de sant formateur en management et pdagogie des soins et activits paramdicales (1A402)
Cadre de sant dunit de soins et dactivits paramdicales (1A403) ...............................................
Cadre de sant de secteur de soins et dactivits paramdicales (1A404) ..........................................
Directeur dinstitut de formation en soins, management et pdagogie et activits paramdicales (1A405)
Directeur des soins et des activits paramdicales (1A406) .................................................................

74
76
78
80
82
84

Sous-famille des mtiers de rducation


Ditticien (1A501) ...................................................................................................................................
Ergothrapeute (1A502) ...........................................................................................................................
Masseur-kinsithrapeute (1A503)..........................................................................................................
Orthophoniste (1A504) .............................................................................................................................
Orthoptiste (1A505) ..................................................................................................................................
Pdicure-podologue (1A506) ...................................................................................................................
Psychomotricien (1A507) ..........................................................................................................................

86
88
90
92
94
96
98

Sous-famille des mtiers des soins infirmiers


Infirmier en anesthsie ranimation (1A601) ........................................................................................
Infirmier de bloc opratoire (1A602) ......................................................................................................
Infirmier en puriculture (1A603) ...........................................................................................................
Infirmier en soins gnraux (1A604) .......................................................................................................

100
102
104
106

RPERTOIRE

DES MTIERS DE LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIRE

PAGE

FAMILLE DES SOINS MDICAUX, OBSTTRICAUX, GYNCOLOGIQUES, PRINATAUX


Sous-famille des mtiers du management et de la formation en gyncologie obsttrique
Directrice dcole de sages-femmes (1B101) ..........................................................................................
Cadre formateur en gyncologie obsttrique (1B102) .........................................................................
Cadre dunit de gyncologie obsttrique (1B103) ..............................................................................
Cadre de secteur de gyncologie obsttrique (1B104) .........................................................................

108
110
112
114

Sous-famille des mtiers de la gyncologie et de lobsttrique


Sage-femme (1B201) .................................................................................................................................

116

DOMAINE FONCTIONNEL 2 : SOCIAL, DUCATIF, PSYCHOLOGIE


FAMILLE DES MTIERS DU SOCIAL, DE LDUCATIF ET DE LA PSYCHOLOGIE
Sous-famille des mtiers de lducation et de laccompagnement social
Aide mdico-psychologique (2A101) ......................................................................................................
Assistante maternelle (2A102) .................................................................................................................
Assistant social (2A103) ............................................................................................................................
Conseiller en conomie sociale et familiale (2A104).............................................................................
ducateur de jeunes enfants (2A105) .....................................................................................................
ducateur spcialis (2A106) ...................................................................................................................
Moniteur-ducateur (2A107) ...................................................................................................................

118
120
122
124
126
128
130

Sous-famille des mtiers de lducation technique et de lanimation


Animateur socioculturel (2A201) .............................................................................................................
ducateur technique spcialis (2A202) .................................................................................................

132
134

Sous famille des mtiers du management socio-ducatif


Responsable dunit socio-ducative (2A301) ........................................................................................
Responsable des services socio-ducatifs (2A302) .................................................................................

136
138

Sous-famille des mtiers du sport


ducateur sportif (2A401) ........................................................................................................................

140

Sous famille des mtiers de la psychologie


Psychologue hospitalier (2A501) .............................................................................................................

142

DOMAINE FONCTIONNEL 3 : LOGISTIQUE


FAMILLE DES MTIERS DACHAT ET DAPPROVISIONNEMENT
Sous-famille du management des achats/approvisionnements
Responsable achats/approvisionnements (3A101) .................................................................................

144

Sous-famille des mtiers des achats


Acheteur (3A201) ......................................................................................................................................
Gestionnaire administratif des achats (3A202) ......................................................................................

146
148

Sous-famille des mtiers de lapprovisionnement magasin et de la distribution


Magasinier (3A301) ...................................................................................................................................
Responsable de magasin (3A302) ............................................................................................................

150
152

39

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FAMILLE DES MTIERS DU BIO-NETTOYAGE ET DE LENVIRONNEMENT


Sous-famille des mtiers du bio-nettoyage
Agent de bio-nettoyage (3B101) .............................................................................................................
Responsable dquipe de bio-nettoyage (3B102) ..................................................................................

154
156

Sous-famille des mtiers de lenvironnement


Agent de traitement des dchets (3B201)..............................................................................................
Responsable du traitement des dchets (3B202) ...................................................................................
Responsable du traitement de leau et de lair (3B203) .......................................................................

158
160
162

Sous-famille des mtiers du management du bio-nettoyage et de lenvironnement


Responsable bio-nettoyage/environnement (3B301) ............................................................................

164

FAMILLE DES MTIERS DU LINGE


Sous-famille des mtiers du management linge
Responsable linge (3C101) .......................................................................................................................

166

Sous-famille des mtiers du marquage du linge


Lingre-couturire (3C201) ......................................................................................................................

168

Sous-famille des mtiers du tri et du traitement du linge


Agent de blanchisserie (3C301) ...............................................................................................................
Responsable de production linge (3C302) ..............................................................................................

170
172

FAMILLE DES MTIERS DE LA PRVENTION ET DE LA SCURIT DES BIENS ET DES


PERSONNES
Sous-famille des mtiers de la scurit des biens et des personnes
Agent de prvention et de scurit des biens et des personnes (3D101) ..........................................
Responsable de la prvention et de la scurit des biens et des personnes (3D102) .......................

174
176

Sous-famille des mtiers de la scurit incendie


Agent de prvention et de scurit incendie (3D201) ..........................................................................
Responsable scurit incendie (3D202)...................................................................................................

178
180

FAMILLE DES MTIERS DE LA RESTAURATION, DE LHTELLERIE


Sous-famille des mtiers de lhtellerie
Agent de restauration et dhtellerie (3E101) .......................................................................................
Conseiller htelier (3E102) .......................................................................................................................

182
184

Sous-famille des mtiers du management de la restauration et de lhtellerie


Responsable htellerie/restauration (3E201) .........................................................................................
Responsable de production culinaire (3E202) ........................................................................................

186
188

Sous-famille des mtiers de la restauration


Agent de logistique gnrale (3E301) ....................................................................................................
Cuisinier (3E302) ........................................................................................................................................
Ptissier (3E303).........................................................................................................................................

190
192
194

FAMILLE DES SERVICES AUX USAGERS


Sous-famille des mtiers de lesthtique
Coiffeur (3F101) .........................................................................................................................................
Esthticienne (3F102) ................................................................................................................................

40

196
198

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DES MTIERS DE LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIRE

PAGE

FAMILLE DES MTIERS DU TRANSPORT DE BIENS ET DE PERSONNES


Sous famille des mtiers du management des transports
Responsable des transports (3G101) .......................................................................................................

200

Sous-famille des mtiers de la gestion des transports


Gestionnaire de parc automobile (3G201) .............................................................................................
Rgulateur de transports (3G202) ...........................................................................................................

202
204

Sous-famille des mtiers du transport de personnes/patients


Ambulancier (3G301) ................................................................................................................................
Conducteur transport de personnes (3G302) .........................................................................................

206
208

Sous-famille des mtiers du transport de biens et distribution


Conducteur dengin de manutention (3G401).......................................................................................
Conducteur livreur (3G402) ......................................................................................................................
Coursier (3G403) ........................................................................................................................................

210
212
214

DOMAINE FONCTIONNEL 4 : INFRASTRUCTURE ET MAINTENANCE


TECHNIQUE
FAMILLE DES MTIERS DU MANAGEMENT GNRAL DES INFRASTRUCTURES,
DES QUIPEMENTS ET DE LA MAINTENANCE TECHNIQUE
Sous-famille des mtiers du management de linfrastructure, des quipements et de la
maintenance technique
Responsable des services biomdicaux (4A101) .....................................................................................
Responsable des services techniques gnraux (4A102) .......................................................................

216
218

FAMILLE DES MTIERS DU BTIMENT ET DE LAMNAGEMENT INTRIEUR


Sous-famille des mtiers de conception projet btiment
Conducteur dopration TCE (4B101) .....................................................................................................
Conducteur de travaux TCE (4B102) .......................................................................................................
Dessinateur btiment (4B103) .................................................................................................................
Programmiste (4B104) ..............................................................................................................................
Projeteur btiment (4B105) .....................................................................................................................
Responsable de bureau dtudes TCE (4B106) .......................................................................................

220
222
224
226
228
230

Sous-famille des mtiers de la ralisation et entretien btiment


Agent de maintenance gnrale des btiments (4B201) .....................................................................
Couvreur (4B202).......................................................................................................................................
Maon (4B203)...........................................................................................................................................
Menuisier-agenceur (4B204) ....................................................................................................................
Mtallier-serrurier (4B205) .......................................................................................................................
Peintre en btiment (4B206) ....................................................................................................................
Solier-moquettiste (4B207) .......................................................................................................................
Responsable maintenance des btiments (TCE/VRD) (4B208) ..............................................................

232
234
236
238
240
242
244
246

FAMILLE DES MTIERS DES QUIPEMENTS ET INSTALLATIONS


Sous-famille des mtiers des installations et maintenance des matriels et systmes
lectriques, lectroniques et automatismes
lectricien automobile (4C101) ................................................................................................................

248

41

RPERTOIRE

DES MTIERS DE LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIRE

PAGE

Responsable biomdical (4C102) .............................................................................................................


Responsable maintenance lectrique (4C103) .......................................................................................
Technicien dinstallation et de maintenance des quipements biomdicaux (4C104) ......................
Technicien dinstallation et de maintenance des quipements lectriques (4C105) .........................

Sous-famille des mtiers des installations, de la maintenance thermique et des fluides


Conducteur dinstallations thermiques (4C201).....................................................................................
Monteur en installations sanitaires et thermiques (4C202) .................................................................
Responsable installations sanitaires, thermiques, climatiques et fluides (4C203)..............................
Technicien de maintenance des fluides mdicaux (4C204)...................................................................
Technicien dinstallation et de maintenance des quipements climatiques et frigorifiques (4C205)

250
252
254
256
258
260
262
264
266

FAMILLE DES MTIERS DES MATRIELS MCANIQUES, LECTROMCANIQUES DES


VHICULES
Sous-famille des mtiers de la maintenance automobile et vhicules
Carrossier, peintre-carrossier (4D101) .....................................................................................................
Mcanicien auto (4D102) .........................................................................................................................
Responsable de maintenance des matriels de transport et de manutention (4D103) ....................

268
270
272

Sous-famille des mtiers de la maintenance mcanique et lectromcanique


Technicien de maintenance des matriels lectromcaniques et mcaniques (4D201) ....................

274

FAMILLE DES MTIERS DE LA VOIRIE/ESPACES VERTS


Sous-famille des mtiers de la maintenance voirie/espaces verts
Jardinier-paysagiste (4E101).....................................................................................................................
Responsable espaces verts (4E102) ..........................................................................................................

276
278

DOMAINE FONCTIONNEL 5 : PILOTAGE, GESTION ET AIDE LA DCISION


FAMILLE DES MTIERS ADMINISTRATIFS ET DACCUEIL

42

Sous-famille des mtiers de laccueil et de la rception


Agent daccueil (5A101) ...........................................................................................................................
Responsable de standard (5A102) ...........................................................................................................
Standardiste (5A103) ................................................................................................................................

280
282
284

Sous-famille des mtiers de la documentation


Documentaliste (5A201) ...........................................................................................................................

286

Sous famille des mtiers du management administratif


Responsable des admissions et des frais de sjour (5A301) .................................................................
Responsable des services administratifs (5A302) ...................................................................................

288
290

Sous-famille des mtiers du traitement des donnes administratives


Agent dadministration (5A401) ..............................................................................................................
Secrtaire (5A402) .....................................................................................................................................
Vaguemestre (5A403) ...............................................................................................................................

292
294
296

Sous-famille des mtiers du traitement des donnes mdico-administratives


Archiviste (5A501) .....................................................................................................................................
Permanencier auxiliaire de rgulation mdicale (5A502) ....................................................................
Responsable des secrtariats mdicaux (5A503) ....................................................................................
Secrtaire mdicale (5A504) ....................................................................................................................

298
300
302
304

RPERTOIRE

DES MTIERS DE LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIRE

PAGE

Sous-famille des mtiers du traitement de linformation mdicale et du support la


recherche
Assistant de recherche clinique (5A601) .................................................................................................
Technicien dtudes cliniques (5A602) ....................................................................................................
Technicien dinformation mdicale (5A603) ..........................................................................................

306
308
310

FAMILLE DES MTIERS DE LA COMMUNICATION, DE LDITION ET DE LA CULTURE


Sous-famille des mtiers de la communication
Attach de presse (5B101)........................................................................................................................
Charg de communication (5B102) .........................................................................................................
Cinaste-vidaste (5B103) ........................................................................................................................
Maquettiste-infographiste (5B104) .........................................................................................................
Photographe (5B105) ................................................................................................................................
Reprographe (5B106) ................................................................................................................................
Technicien audiovisuel (5B107) ................................................................................................................
Webmestre (5B108) ...................................................................................................................................

312
314
316
318
320
322
324
326

Sous-famille des mtiers de la culture


Responsable culturel (5B201) ...................................................................................................................

328

FAMILLE DES MTIERS DES FINANCES, CONTRLE, COMPTABILIT


Sous-famille des mtiers du budget et de la comptabilit
Gestionnaire comptable (5C101) .............................................................................................................
Gestionnaire paie (5C102) ........................................................................................................................
Responsable budgtaire (5C103) .............................................................................................................
Responsable comptabilit fournisseurs/clients (5C104).........................................................................
Responsable paie (5C105) ........................................................................................................................

330
332
334
336
338

Sous-famille des mtiers du contrle, audit, tudes


Comptable analytique (5C201) ................................................................................................................
Contrleur de gestion (5C202) ................................................................................................................

340
342

Sous-famille des mtiers des finances


Analyste financier (5C301) .......................................................................................................................

344

Sous-famille des mtiers de la trsorerie


Gestionnaire de la trsorerie et de la dette (5C401).............................................................................

346

FAMILLE DES MTIERS JURIDIQUES


Sous-famille des mtiers du conseil juridique
Conseiller juridique (5D101) ....................................................................................................................

348

Sous-famille des mtiers de la gestion dominante juridique


Grant de tutelle (5D201) ........................................................................................................................

350

FAMILLE DES MTIERS DE LORGANISATION, DE LA QUALIT, DE LHYGINE ET DE


LA GESTION DES RISQUES
Sous-famille des mtiers de la qualit, de lhygine et de la gestion des risques
Assistant qualit-gestion de risques (5E101) ..........................................................................................
Gestionnaire de risques (5E102) ..............................................................................................................
Responsable hygine (5E103) ..................................................................................................................
Responsable qualit (5E104) ....................................................................................................................

352
354
356
358

43

RPERTOIRE

DES MTIERS DE LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIRE

PAGE

Sous-famille des mtiers de lorganisation


Assistant en organisation (5E201) ...........................................................................................................
Responsable en organisation (5E202) .....................................................................................................

360
362

FAMILLE DES MTIERS DES RESSOURCES HUMAINES


Sous-famille des mtiers de ladministration du personnel
Gestionnaire administratif du personnel (5F101) ..................................................................................
Responsable du personnel (5F102) ..........................................................................................................

364
366

Sous-famille des mtiers du dveloppement des ressources humaines


Charg des conditions de travail (5F201) ...............................................................................................
Charg de recrutement et mobilit (5F202)...........................................................................................
Conseiller en orientation professionnelle et en formation (5F203) ....................................................
Responsable du dveloppement des ressources humaines (5F204).....................................................
Responsable de formation continue (5F205) .........................................................................................

368
370
372
374
376

FAMILLE DES MTIERS DES SYSTMES DINFORMATION ET TLCOMS


Sous-famille des mtiers des tudes et du dveloppement informatique
Chef de projet informatique (5G101) .....................................................................................................
Dveloppeur informatique (5G102) ........................................................................................................

378
380

Sous-famille des mtiers de la matrise douvrage

44

Architecte fonctionnel du systme dinformation (5G201) ..................................................................


Responsable scurit du systme dinformation (5G202) .....................................................................

382
384

Sous-famille des mtiers du management des systmes dinformation


Directeur des systmes dinformation (5G301) ......................................................................................
Responsable informatique (5G302) .........................................................................................................
Responsable de service informatique (5G303) .......................................................................................

386
388
390

Sous-famille des mtiers de la production et de lexploitation informatique


Analyste dexploitation (5G401) ..............................................................................................................
Administrateur systme (5G402) .............................................................................................................
Gestionnaire de base de donnes (5G403).............................................................................................
Technicien dexploitation informatique (5G404) ...................................................................................

392
394
396
398

Sous-famille des mtiers des rseaux et tlcoms (data/voix/image)


Administrateur rseaux et tlcommunications (5G501) .....................................................................
Responsable dinfrastructures rseaux et scurit (5G502) ..................................................................
Technicien rseaux et tlcommunications (5G503) .............................................................................

400
402
404

Sous-famille des mtiers du support et de lassistance technique informatique


Architecte technique du systme dinformation (5G601) .....................................................................
Responsable dapplications hospitalires (5G602) .................................................................................
Responsable dinfrastructures poste de travail et support (5G603) ....................................................
Responsable dinfrastructures serveurs et bases de donnes (5G604) ................................................
Technicien poste de travail (5G605) ........................................................................................................

406
408
410
412
414

5. COMMENT LIRE UNE FICHE MTIER ?

RPERTOIRE

DES MTIERS DE LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIRE

MTIER

Lintitul du mtier dcoule des activits et des comptences requises et nest


pas rattach un statut. Il sagit de lappellation la plus souvent utilise,
notamment en matire de recrutement sur le mtier.

AUTRES APPELLATIONS COURANTES : Appellations que lon trouve parfois dans certains tablissements
ou que lon peut trouver dans dautres secteurs dactivit.

DFINITION

Rsum synthtique de lensemble des activits du mtier.


SPCIFICITS DANS LE MTIER

Domaine d'activit et de comptence spcifique qui ne change pas l'appartenance au mtier, mais
qui ncessite un apprentissage terrain et des formations professionnelles courtes d'adaptation.

>

ACTIVITS PRINCIPALES

Activits (et non responsabilits) significatives du mtier et

consommatrices de temps .

RELATIONS PROFESSIONNELLES LES PLUS FRQUENTES

Ne sont pas comprises les relations hirarchiques ou avec lquipe qui sont naturelles et communes
tous les mtiers.

>

SAVOIR-FAIRE REQUIS

Recensement des savoir-faire dduits des activits et signifiant tre capable de , toujours

DOMAINE FONCTIONNEL

sujets valuation et apprentissage.

>
46

Regroupement dun ensemble de familles de mtiers ayant une plus grande proximit dactivits et de
comptences dans ce domaine que dans un autre.

RPERTOIRE

>

DES MTIERS DE LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIRE

CONNAISSANCES ASSOCIES

Connaissances ncessaires la mise en uvre des savoir-faire. Chaque connaissance se rfre


une discipline, elle-mme rattache un domaine. La codification de 1 3 correspond au
temps dapprentissage.

CONDITIONS PARTICULIRES DEXERCICE DU MTIER

Conditions particulires et contraignantes dexercice du mtier : frquence de dplacement, environnement bruyant, astreintes

PRREQUIS INDISPENSABLES POUR LEXERCER

Diplmes et/ou formations spcifiques et obligatoires pour accder au mtier.


EXPRIENCE CONSEILLE POUR LEXERCER

Exprience souhaitable, pralable dans ce mtier ou un autre mtier.


PASSERELLES ET VOLUTIONS PROFESSIONNELLES VERS DAUTRES MTIERS

Passerelles courtes

Passerelles longues

Temps de passage infrieur 18 mois

Temps de passage suprieur 18 mois avec un

avec formation dadaptation ou de


qualification.

transfert de comptence approfondi et un cur


de mtier plus loign ncessitant un temps
dapprentissage plus long.

CORRESPONDANCES STATUTAIRES VENTUELLES

Correspondances possibles et indicatives avec les corps et grades des statuts particuliers de la
fonction publique hospitalire.

TENDANCES DVOLUTION DU MTIER

Facteurs cls dvolution moyen ou long terme, le plus souvent dordre technologique, conomique, social, juridique ou rglementaire, et qui sont susceptibles de modifier les activits
ou les comptences du mtier.

FAMILLE : Espace de comptence regroupant des mtiers et permettant une volution long

terme des salaris plus facilement dans cette famille que dans une autre.
SOUS-FAMILLE : Champ dactivits spcifiques ayant une finalit prcise dans le cadre de la famille

professionnelle.
CODE

MTIER

: Reprage alphanumrique des mtiers.

47

AGENT DE STRILISATION

DFINITION

SOINS

Traiter le matriel et les produits des services de soins et mdico-techniques en vue de leur strilisation

>

ACTIVITS PRINCIPALES

Rcupration, vrification, contrle et tri du matriel striliser


Lavage, schage et mise en condition avant la strilisation
Reconstitution des plateaux opratoires
Conditionnement du matriel mdicochirurgical, des pansements
Pliage et conditionnement du linge striliser
Conduite de lautoclave, mise en route et validation des cycles
Gestion du stock strile
Nettoiement des locaux
Prparation de la livraison dans les services en fonction des stocks ncessaires
Enregistrement des donnes lies lactivit
RELATIONS PROFESSIONNELLES LES PLUS FRQUENTES

Services de soins et mdico-techniques pour le suivi du matriel striliser


Responsable qualit pour les normes dhygine et de scurit
Pharmacie pour les produits et les dispositifs mdicaux striles
Techniciens de socits de maintenance pour la gestion des autoclaves

>

54

SAVOIR-FAIRE REQUIS

Utiliser les protocoles et modes opratoires dhygine et de scurit du matriel et des locaux de strilisation
Utiliser les rgles et techniques de gestion des autoclaves
Choisir les produits adapts chaque modalit de traitement
Traiter et optimiser les stocks de matriels par service
valuer ltat du matriel de strilisation et signaler les problmes
Planifier son activit en fonction des besoins et/ou urgences satisfaire
tablir des communications adaptes avec les services de soins et mdico-techniques
Travailler en quipe interprofessionnelle

CONNAISSANCES ASSOCIES

Strilisation

Hygine
et scurit

Bio-nettoyage
et hygine
des locaux

Traitement
des dchets

Techniques
de gestion des flux
stocks/produits

Produits
de nettoyage
et de dsinfection

1 : Connaissances gnrales 2 : Connaissances dtailles 3 : Connaissances approfondies

CONDITIONS PARTICULIRES DEXERCICE DU MTIER


SOINS

>

Bruit, chaleur, humidit


EXPRIENCE CONSEILLE POUR LEXERCER

Formation de conducteur dautoclave, formation en hygine et prvention


tre titulaire dun CAP ou BEP bio-nettoyage
PASSERELLES ET VOLUTIONS PROFESSIONNELLES VERS DAUTRES MTIERS
Passerelles courtes

Passerelles longues

Aide-soignant
Agent de bio-nettoyage

Infirmier en soins gnraux

CORRESPONDANCES STATUTAIRES VENTUELLES

Agent dentretien spcialis, ouvrier spcialis, aide-soignant


TENDANCES DVOLUTION DU MTIER

Les facteurs cls moyen terme

Consquences majeures sur lvolution


des activits et des comptences

Renforcement des procdures des certifications des


strilisations

des mthodes dassurance qualit et


Acquisition
application stricte des exigences de traabilit

Utilisation de plus en plus frquente de produits


usage
unique striles

centre sur le matriel mdicochirurgical


Activit
et les instruments

FAMILLE : Soins et activits paramdicales


SOUS-FAMILLE : Assistance aux soins

CODE MTIER : 1A103

55

PSYCHOLOGUE HOSPITALIER
AUTRES APPELLATIONS COURANTES : Psychologue

DFINITION
Concevoir, laborer et mettre en uvre des actions prventives et curatives travers une dmarche prenant en
compte
la vie psychique des individus et des groupes, et ce afin de promouvoir lautonomie de la personne

SOCIAL, DUCATIF
ET PSYCHOLOGIE

>

ACTIVITS PRINCIPALES

Prise en charge individuelle ou collective des patients et de leur entourage


Construction, mise en uvre des dispositifs dintervention vise prventive ou curative
Recueil et analyse des besoins et/ou des demandes dintervention
Conduite dentretiens individuels ou collectifs (groupes de parole, soutien psychologique)
Psychothrapies
Intervention auprs dquipes pluridisciplinaires (formation, soutien, groupes de paroles)
Bilans psychologiques (recueil dinformation, entretien, travail de synthse, restitution)
Recherche en psychologie, enseignement, formation (publication, travaux personnels, travaux collectifs)
tude et analyse des besoins en interventions psychologiques
Encadrement et tutorat des stagiaires psychologues
RELATIONS PROFESSIONNELLES LES PLUS FRQUENTES

quipes pluridisciplinaires et mdicales pour les projets de soins


Services sociaux, ducatifs, judiciaires juridiques (COTOREP, CDES, tribunal, universit) pour le travail de liaison
Groupes de pairs (analyses de pratiques, collges de psychologues)
Rseaux de villes et associations (CMP, CMPP, psychiatres psychologues libraux) pour suivi des patients

>

142

SAVOIR-FAIRE REQUIS

Contribuer au diagnostic sur le fonctionnement psychique dun patient


Organiser et animer des groupes
Ajuster la thrapeutique en fonction du patient et de son environnement familial
Rdiger des notes cliniques ou des rapports dactivit
Adapter sa pratique professionnelle aux situations rencontres
Observer, couter, et analyser la situation, le discours des personnes
Formaliser et transmettre son savoir professionnel

CONNAISSANCES ASSOCIES
Psychologie
clinique
et pathologies

Psychologie
des ges
de la vie

Psychosomatique

Bilan
thique
psychologique et dontologie
3

Mthodologie
de recherche
en psychologie

Ethnopsychologie

Sciences
de la
communication

1 : Connaissances gnrales 2 : Connaissances dtailles 3 : Connaissances approfondies

CONDITIONS PARTICULIRES DEXERCICE DU MTIER

Autonomie dexercice et choix des modes dintervention


Actualisation permanente des connaissances, travail sur son implication personnelle
PRREQUIS INDISPENSABLES POUR LEXERCER

DESS en psychologie clinique, pathologique, grontologique, enfance/adolescence, formation des formateurs


SOCIAL, DUCATIF
ET PSYCHOLOGIE

>

PASSERELLES ET VOLUTIONS PROFESSIONNELLES VERS DAUTRES MTIERS


Passerelles longues

Directeur dtablissement social

Directeur dtablissement social et mdico-social


Directeur dhpital
CORRESPONDANCES STATUTAIRES VENTUELLES

Psychologue
TENDANCES DVOLUTION DU MTIER

Les facteurs cls moyen terme

Consquences majeures sur lvolution


des activits et des comptences

Vieillissement de la population accueillie en institution,


et notamment dveloppement des troubles

de dvelopper ses comptences en gronto Ncessit


psychologie et neuropsychologie clinique

lis la maladie dAlzheimer


Diversification des demandes et des champs dintervention
lie entre autres lvolution des techniques

des modes dintervention au public


Adaptation
concern

mdicales

Dveloppement des rseaux de soins

dadapter ses pratiques professionnelles,


Ncessit
de connatre les rseaux et de renforcer ses comptences dans les domaines concerns

Dveloppement gnralis des politiques de prvention

aux actions et aux interventions dans la


Formation
socit et au dveloppement des risques majeurs
(suicide, toxicomanie, dviances)

volution dmographique des populations migrantes

ses connaissances en ethnopsychiatrie,


Dvelopper
anthropologie

Mdiatisation de la discipline et du mtier

Accs direct des usagers

FAMILLE : Social, ducatif et psychologie


SOUS-FAMILLE : Psychologie

CODE MTIER : 2A501

143

RESPONSABLE DU TRAITEMENT
DE LEAU ET DE LAIR

DFINITION
Diriger, coordonner et contrler la ralisation de lensemble des oprations concourant assurer la qualit et la
scurit
lies aux multiples usages de leau et de lair en milieu hospitalier

SPCIFICITS DANS LE MTIER

Responsable des ateliers installations sanitaires et thermiques

>

ACTIVITS PRINCIPALES
Programmation et encadrement de la prise en charge des oprations de maintenance, dentretien et de surveillance
des
rseaux et installations
Rpartition
des ressources et moyens du service (humain, technique et matriels)

Dfinition,
contrle
formation lapplication des processus/procdures/protocoles de maintenance, dentretien
et de dsinfection deset installations,
y compris les installations risques
Tenue

jour
des
dossiers
et
documentations
rglementaires relatives la qualit et la scurit de leau et de
lair en milieu hospitalier (carnet sanitaire, dossier
dinventaire des installations et locaux risques de pollution
spcifique, dossier dintervention ultrieure sur ouvrage)

Contrle de la mise jour des plans de rseaux de distribution et des installations


Programmation, mise en uvre et suivi des analyses microbiologiques, organoleptiques et physico-chimiques par
des
laboratoires agrs, contrles priodiques et archivage des rsultats
Ralisation
et suivi des essais de rception visant vrifier les caractristiques gnrales des installations neuves
pour les zones
empoussirement contrl (blocs opratoires, salles blanches)
Dfinition
et
mise
en uvre des actions curatives suite des rsultats insatisfaisants dautocontrles ou dinspections

Conseil
et
expertise
dans les choix concourant la conception, au dimensionnement des rseaux ainsi qu leur
amlioration, ainsi que
dans le choix des matriels et installations de production et de traitement de leau et de
LOGISTIQUE

lair
Conseil et expertise dans la rdaction des cahiers des charges pour les oprations sous traites de dsinfection,
nettoyage,
maintenance et entretien des rseaux, matriels et installations

RELATIONS PROFESSIONNELLES LES PLUS FRQUENTES


dhygine, prsident du CLIN et gestionnaire de risques pour les orientations dtablissement en hygine
etquipe
gestion des risques
Entreprises sous traitante pour des oprations de maintenance et dentretien dinstallations et de matriels
Corps mdical et personnels dencadrement des services pour planification des interventions sur les rseaux
quipe de direction pour allocation des ressources (quipements, matriels) et gestion des ressources humaines

>

162

SAVOIR-FAIRE REQUIS

Planifier lactivit de son quipe et les interventions des entreprises extrieures


Concevoir et/ou adapter des outils de contrle de la qualit lair et de leau
Organiser et rpartir le travail de lquipe
Animer, mobiliser et entraner une quipe
Conduire un projet
Conduire une runion
Utiliser les outils bureautiques

CONNAISSANCES ASSOCIES
Matriel
Hygine et scurit
dhygine
des installations
et de prvention
de traitements
des infections
de lair et de leau
nosocomiales
3

Normes,
rglements
techniques
et de scurit
2

Microbiologie

Dmarches,
mthodes
et outils
de la qualit

Bureautique

Gestion
des ressources
humaines

1 : Connaissances gnrales 2 : Connaissances dtailles 3 : Connaissances approfondies

PRREQUIS INDISPENSABLES POUR LEXERCER

Bac + 2 ou promotion interne


PASSERELLES ET VOLUTIONS PROFESSIONNELLES VERS DAUTRES MTIERS
Passerelles courtes

Passerelles longues

Technicien de maintenance des fluides mdicaux Responsable des services techniques gnraux
Assistant qualit-gestion des risques
Responsable bio-nettoyage/environnement
CORRESPONDANCES STATUTAIRES VENTUELLES

Technicien suprieur hospitalier


TENDANCES DVOLUTION DU MTIER

Les facteurs cls moyen terme

Consquences majeures sur lvolution


des activits et des comptences

Renforcement du niveau de connaissance en gestion


de
risques lis aux usages de leau et la qualit de

accru en matire de formation continue dans


Besoin
le domaine de la gestion des risques (eau, air)

lair en milieu hospitalier


Apparition de nouvelles techniques de traitement
de
leau et de lair

dadaptation aux nouvelles pratiques


Formation
et aux nouveaux matriels

volution des contraintes rglementaires et de la


traabilit

et connaissance rglementaires sur la traabilit


Veille
et lanalyse des processus

LOGISTIQUE

>

FAMILLE : Bio-nettoyage et environnement


SOUS-FAMILLE : Environnement

CODE MTIER : 3B203

163

CONDUCTEUR DE TRAVAUX TCE


AUTRES APPELLATIONS COURANTES : Responsable chantier

DFINITION
Diriger, coordonner et planifier les travaux sur le plan technique et financier en intgrant les contraintes du milieu
hospitalier

SPCIFICITS DANS LE MTIER

Coordonnateur SPS

>

ACTIVITS PRINCIPALES

Description et analyse du projet damnagement et identification des contraintes de ralisation


Planification de lexcution des travaux dans le respect du planning de lopration
Organisation du chantier (planification des interventions, suivi et rajustements ventuels des ralisations) en
tenant
compte de son incidence ventuelle sur les secteurs restant en activit
Information sur lavance des travaux (dlais, perturbations prvisibles, retard) des services concerns par la
ralisation
des travaux
Dtermination
des procdures dexcution, en lien avec les services dhygine et de scurit, permettant le respect
des rgles dhygine
et de scurit et contrle de leur application par les entreprises intervenantes
Contrle
du
respect
sur
le chantier des rgles dhygine et de scurit

Programmation
et
coordination
des interventions des entreprises en lien avec la matrise duvre

Rdaction
des
cahiers
de
charges
et
contrle de lexcution des prestations en conformit avec le cahier des charges

Suivi financier du chantier et contrle du respect des engagements des entreprises

INFRASTRUCTURE
ET MAINTENANCE TECHNIQUE

RELATIONS PROFESSIONNELLES LES PLUS FRQUENTES


Responsable bureau dtude, dessinateurs et experts techniques pour la transmission du dossier et la prise de
connaissance
de lopration
Services pour linformation et la prise en compte des contraintes dexcution
Intervenants sur le chantier, architectes, bureau dtude, entreprises, organismes externes de prvention et de
scurit,
reprsentants de la matrise douvrage pour la ralisation des travaux
Service SDIS (service prvision/prvention) pour le contrle du respect des rgles de scurit et la rception des
ouvrages
Services durbanisme pour le contrle du respect des rgles durbanisme

>

222

SAVOIR-FAIRE REQUIS

Analyser les documents techniques et les plans du projet


valuer les contraintes et les difficults dexcution du chantier
Analyser lincidence des travaux sur le fonctionnement des services
Communiquer sur les travaux raliss en informant les services des difficults engendres
Dfinir les actions mettre en uvre sur le plan technique pour assurer la continuit des services
Coordonner les interventions des entreprises
valuer la qualit du travail excut
Rdiger les documents techniques

CONNAISSANCES ASSOCIES
Gnie civil
et btiments

Normes,
rglements
techniques
et de scurit

Gestion budgtaire

Organisation
du travail

Techniques
de communication

Droit
des marchs publics

1 : Connaissances gnrales 2 : Connaissances dtailles 3 : Connaissances approfondies

CONDITIONS PARTICULIRES DEXERCICE DU MTIER

Frquents dplacements sur chantiers


PRREQUIS INDISPENSABLES POUR LEXERCER

Diplmes : ingnieur, DUT gnie civil, BTS btiment ou promotion interne


EXPRIENCE CONSEILLE POUR LEXERCER

Exprience antrieure de conduite de chantier


PASSERELLES ET VOLUTIONS PROFESSIONNELLES VERS DAUTRES MTIERS
Passerelles courtes

Passerelles longues

Responsable services techniques gnraux


Responsable bureau dtudes
Conducteur dopration TCE

Directeur dhpital

CORRESPONDANCES STATUTAIRES VENTUELLES

En fonction de la taille des tablissements : ingnieur hospitalier, technicien suprieur


TENDANCES DVOLUTION DU MTIER

Les facteurs cls moyen terme


Relance de linvestissement hospitalier
Respect
accru des dlais de ralisation (pnalits
de retard)

Consquences majeures sur lvolution


des activits et des comptences
INFRASTRUCTURE
ET MAINTENANCE TECHNIQUE

>

du suivi et du contrle de lexcution


Renforcement
du chantier, veille permanente sur la fiabilit des
entreprises intervenantes

FAMILLE : Btiment et amnagement intrieur


SOUS-FAMILLE : Conception/projet btiment

CODE MTIER : 4B102

223

CONTRLEUR DE GESTION
AUTRES APPELLATIONS COURANTES : Analyste de gestion, consultant en gestion

DFINITION
Concevoir et mettre en uvre des mthodes et outils de gestion permettant de garantir lutilisation efficiente des
ressources
de ltablissement et lexercice des fonctions de pilotage et de contrle par le management

SPCIFICITS DANS LE MTIER

Contrleur de gestion oprationnel, contrleur de gestion stratgique

>

ACTIVITS PRINCIPALES
Rdaction de notes de synthse, de rapports dtudes et de rapports dalerte sur la base danalyse des rsultats
de
gestion
Conseil
auprs de la direction gnrale et du management (administratif et mdical)

Audit
des
processus de gestion

Mise en place doutils daide la dfinition et lvaluation de la stratgie de ltablissement


Conception, ralisation et exploitation doutils de gestion : tableaux de bord, indicateurs (activit, cots, gestion,
financiers),
budgets de service
Conception,
ralisation et exploitation de la comptabilit analytique : mise en uvre des rgles de CAE dans
ltablissement,
affectation des charges et des recettes, coordination de la campagne de CAE dans ltablissement
Exploitation
et
mise
jour du fichier structure

Ralisation
dtudes
mdico-conomiques ou denqutes internes et/ou externes (SAE, enqute CHU)

Rdaction de projet pour lvolution du systme dinformation


Veille organisationnelle, conomique et financire
laboration de documents institutionnels (rapports de gestion)
Formation au contrle de gestion en interne

RELATIONS PROFESSIONNELLES LES PLUS FRQUENTES


gnrale, commission mdicale pour analyse des tableaux de bord, notes de synthse, rapports dtudes
etDirection
dalerte
quipe de direction et toutes directions fonctionnelles pour les rapports mensuels de gestion
Dpartement dinformation mdicale pour la ralisation dtudes mdico-conomiques
Responsable structure mdicale pour rapports dtudes
Organismes de tutelles (DHOS, ARH) pour suivi et rapports annuels

PILOTAGE, GESTION
ET AIDE LA DCISION

>

342

SAVOIR-FAIRE REQUIS

Conduire une mission de conseil et daudit dans les domaines conomiques, financiers, organisationnels
Conduire un projet
Animer un groupe de professionnels
Dfinir une mthodologie adapte la mission et aux publics concerns
Synthtiser, analyser des informations comptables, budgtaires, financires et mdicales
Construire des requtes informatiques dans le systme dinformation
Rdiger des notes et rapports
Prsenter et argumenter sur une action, un projet auprs dun groupe de professionnels
Utiliser les outils bureautiques

CONNAISSANCES ASSOCIES
Contrle
de gestion

Comptabilit
analytique

Gestion
budgtaire

Comptabilit
gnrale

Bureautique

Organisation et
fonctionnement
interne de
ltablissement

Conduite
de projet

Techniques
de
communication

1 : Connaissances gnrales 2 : Connaissances dtailles 3 : Connaissances approfondies

PRREQUIS INDISPENSABLES POUR LEXERCER

Diplm de lenseignement suprieur en gestion (type ESC ou DESS spcialis en contrle de gestion)
EXPRIENCE CONSEILLE POUR LEXERCER

Exprience en contrle de gestion (secteur public ou priv)


PASSERELLES ET VOLUTIONS PROFESSIONNELLES VERS DAUTRES MTIERS
Passerelles courtes

Passerelles longues

Analyste financier
Responsable budgtaire

Directeur dhpital

CORRESPONDANCES STATUTAIRES VENTUELLES

Attach dadministration, ingnieur, directeur dhpital


TENDANCES DVOLUTION DU MTIER

Les facteurs cls moyen terme

Consquences majeures sur lvolution


des activits et des comptences

Organisation des activits mdicales en ples

et spcialisation du contrle de
Dcentralisation
gestion

Matrise budgtaire renforce

les outils de gestion adquats (ABC/ABM,


Dvelopper
Balanced Scorecard)

volution du cadre rglementaire (T2A, CCAM)

de la fonction contrle de gestion


Dcentralisation
et plus grande association du corps mdical et de
lencadrement

volution des outils de gestion

des outils de pilotage et de mesure


Diversification
de la performance

Nouveaux outils informatiques (PGI, outils dcisionnels)

Dvelopper des comptences en informatique

PILOTAGE, GESTION
ET AIDE LA DCISION

>

FAMILLE : Finances, contrle et comptabilit


SOUS-FAMILLE : Contrle, audit, tudes

CODE MTIER : 5C202

343