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asignacin.
Las lneas de flujo no deben cruzarse, para evitar los cruces se utilizan los conectores.
Los smbolos Terminal, Conector dentro de pgina y conector fuera de pgina solo pueden estar
conectados al diagrama por una sola flecha, ya que por su naturaleza es imposible que tenga una entrada y
una de salida.
Los mbolos de decisin tendrn siempre una sola flecha de entrada y dos o tres flechas de salida
segn la cantidad de alternativas que se presentan.
Un diagrama de flujo debe estar complemente cerrado, teniendo una continuidad de principio a fin, no pueden
quedar flechas en el aire ni smbolos sin conexin al diagrama pues el flujo seria interrumpido.
Para ellos e selecciona algunos datos (creadas por el programador para fines de la prueba) que cubran todos
los casos posibles en todas las condiciones. Tomando estos datos se recorre el diagrama de flujo smbolo a
smbolo siguiendo la orden de cada uno de ellos, todo esto se har a un lado del diagrama o en una hoja
aparte dndole valores a variables y ejecutando operacin que se indique .Ejemplo:
Flujo
Almacn
Terminador
PROCESO:
El primer componente de diagrama de flujo de datos se conoce como Proceso. El proceso nuestra una parte
del sistema que transforman Entradas y Salidas. Algunas analistas prefieren usar un ovalo o un rectngulo
con esquinas redondeadas, otros prefieren usar un rectngulo. Las diferencias entre estas tres formas son
puramente cosmticas, aunque obviamente es importante usar la misma forma de la manera consistente para
representar todas las funciones de un sistema.
FLUJO:
Un flujo se representa grficamente por medio de una flecha que entra y sale de proceso; el flujo se usa para
describir el movimiento, de bloques o paquetes de informacin de una parte del sistema a otra.
Los flujos realmente representan Datos, es decir, Bits caracteres, mensajes, nmeros, de puntos, flotante y los
diversos tipos de informacin con los que las computadoras pueden tratar.
Los flujos tambin muestran la direccin: Una cabeza de flecha en cualquier extremo(o posiblemente ambos)
del flujo indica si los datos (o el material) se esta moviendo hacia adentro a hacia fuera por ejemplo indica
claramente que el numero se esta mandando hacia el proceso denominado validar numero telefnicos, y el
flujo denominado honorarios de entrega de chferes. Los datos que se mueven a dicho flujo viajaran ya sea
de un proceso a otro.
Ejemplo:
ALMACN:
Se utiliza para modelar una coleccin de paquetes de datos en reposo. Se denota por dos lneas paralelas, de
modo caracterstico el nombre que se utiliza para identificar para los paquetes que entran y salen
del almacn por medios de flujo.
PEDIDOS:
Para el analista con conocimiento de proceso de datos es tentador referirse a los almacenes como archivos o
bases de datos; pro un almacn tambin pudiera consistir en datos almacenados tambin pudiera consistir en
datos almacenados en tarjetas perforadas, microfilm, microfichas, discos pticos, etc. y un almacn tambin
puede ser en conjunto de fichas de papel en una caja de cartn , nombres de fichas de papel en un directorio,
diversos archivos en un archivero, o varias formas no computarizadas.
Los almacenes se conectan por flujos a los procesos. As el contexto en el que se muestra en un DFD
(Diagrama de Flujo de Datos) es uno de los siguientes:
Un flujo desde un almacn.
Existen tres cosas importantes que debemos recordar acerca de los terminadores.
Son externos al sistema que se esta modelando.
Es evidente que ni el analista ni el diseador del sistema estn en posibilidades de cambiar los
contenidos de un terminador o la manera en que esta trabaja.
Las relaciones que existen entre lo terminadores no se muestran en el modelo DFD (Diagrama de
Flujo de Datos).
Los diagramas de flujo deben escribirse de arriba hacia abajo y/o de Izquierda a derecha.
2.
Los smbolos se unen con lneas, las cuales tienen en la punta una flecha que indica su direccin
que fluye la informacin procesos, se deben utilizar solamente lneas de flujo horizontal o vertical (nunca
diagonales).
3.
Se debe evitar el cruce de lneas, para lo cual se quisiera separar el flujo del diagrama a un sitio
distinto, se pudiera realizar utilizando los conectores, se debe tener en cuenta que solo se van a utilizar
conectores cuando sean estrictamente necesario.
4.
5.
6.
Todos los smbolos pueden tener mas de una lnea de entrada, a excepto del smbolo final.
7.
Solo los smbolos de decisin pueden y deben tener mas de una lnea de flujo de salida.
El quinto bloque es un smbolo de suma de decisiones y ramificaciones lo q hay dentro del bloque es
una pregunta que se le hace a las valores que actualmente incluyen en el proceso.
Es N=50?, obviamente la respuesta es No, ya que N todava es 1.Por lo que el flujo de nuestro programa se
dirigir hacia la parte en donde se observa la palabra No. Tercer bloque, este le sumara1 (N=N+1) y vuelve a
llegar a este bloque, donde preguntar es N=50? No todava es 2 ha pues regresa al tercer bloque y vuelve
hacer lo mismo as la suma los primeros 50 nmeros naturales.
Por ultimo indicaciones que le resultado ser mostrado en la impresora.
En este bloque se asume que las variables suman y N ha sido declarada previamente y las inicializa en o para
comenzar al conteo y la suma de valores.
Tercer bloque, es tambin un smbolo de procesos.
En este paso se incrementa en 1 la variable N(N=N+1), por lo que en la primera pasada esta valdr 1, ya que
estaba inicializada en 0.
Cuarto bloque, es exactamente lo mismo que el anterior.
Pero en este, ya se agrega el valor de N a la variable que contendr la suma (en el primer caso contendr 1,
ya que N=1).
3.
Comunicacin del conocimiento del sistema actual a los usuarios por medio de diagramas de flujo de
datos.
4.
Anlisis de un sistema propuesto para determinar si han sido definidas los datos y procesos
necesarios.
Los diagramas de flujo de datos son tiles a lo largo del proceso de anlisis y diseos, .Existen compromisos
para decidir que tanto deben ser explotados de los flujos de datos. Se desperdiciara tiempo y se sacrificara
complusibilidad si los diagramas de flujo de datos son exclusivamente complejos. Por otro lado, si los
diagramas de flujo de datos estn muy poco explotados, pueden ocurrir errores u omisiones que pueden
eventualmente afectar el sistema que esta en desarrollo. Por ultimo, recuerde que los diagramas del sistema
de flujo pueden ser usados para documentar niveles altos o bajos del anlisis y para ayudar a sustentar la
lgica subyacente en los flujos de datos de la organizacin.
CARACTERSTICAS DE LOS DIAGRAMAS DE FLUJO DE DATOS
Muestran que debe hacer el sistema sin referencias.
Son diagramas explcitos y comprensibles.
Dan la posibilidad de representan el sistema a diferentes niveles de complejidad, desde lo mas global
a lo mas detallado solo requieren de 4 smbolos.
Son fcil de mantenimiento, pues los cambios afectan solo algunos de sus elementos y no al todo.
CULES SO LAS VENTAJAS DE LOS DIAGRAMAS DE FLUJO DE DATOS?
Fcil lectura, con esto se constituye en un instrumento de mucha versatilidad.
Facilitan la interaccin Usuario-Analista.
CULES SON LAS LIMITACIONES DE LOS DIAGRAMAS DE FLUJO DE DATOS?
No permite dar cuenta de la de las relaciones entre los datos que se precisan almacenar .Para ello
se usan el diagrama Entidad-Relacin.
No permite reflejar situaciones en las cuales es preciso dejar de manifiesto la necesaria concurrencia
de dos o ms flujo de datos para un subproceso pueda iniciar efectivamente su tarea. Para ello se utiliza la
especificacin de procesos.
No permite recoger el contenido de los flujos de datos ni el contenido de los archivos .Para ello se
utiliza el diccionario de datos.
CONCLUSIN
Muchas personas consideran a un algoritmo y a un diagrama de flujo de datos como herramienta de gran
importancia para la programacin de computadora y estn en lo cierto para la resolucin
de problemas mediante algoritmos y diagramas de flujo se ha convertido hoy en da en un instrumento
efectivo para el desarrollo de habilidades y destrezas lgicas de y creativas del pensamiento humano.
Hoy diferentes formas de resolver un problema, esto es debido a la forma de razonar del ser humano, al igual
que cada algoritmo, o diagrama de flujo de datos elaborado.
El trmino lgica define la exposicin de leyes, modos y formas aplicadas al razonamiento. El ser humano
aplica la lgica para la resolucin de problemas de diferentes tipos.
Algunos instructores del rea de computacin no hace mucho hincapi sobre el desarrollo de algoritmo y
diagramas de flujo de datos.
TIPOS DE OBSERVACIN
Observacin estructurada:
Tiene un enfoque cuantitativo y es aquella que se realiza cuando
el problema se ha definido claramente y permite un estudio
Observacin no estructurada:
Observacin Participante
Es la observacin realizada por el investigador integrado al grupo
que estudi como un miembro ms del mismo. En tal carcter
puede informar, en trminos muy generales, de su proyecto de
investigacin, pero en todo momento debe actuar con la mayor
naturalidad. Su participacin de ninguna manera podr influir en
el grupo.
La STPS es la responsable de que las condiciones bajo las que los trabajadores
desarrollan sus actividades estn dentro de los estndares de seguridad; sin
embargo, es una tarea difcil de cubrir para los 313 inspectores (100 de ellos
recientemente agregados) encargados de vigilar a 815 mil empresas. Por lo que
en 2006, slo 7 mil 908 centros de trabajo fueron inspeccionados.
Adems, la seleccin de empresas sujetas a inspeccin es aleatoria, sin embargo,
se les notifica al menos 24 horas antes, lo que les permite prepararse y en un
momento determinado, ocultar lo que afectar su evaluacin.
Margarita Pulido, especialista en salud laboral e investigadora de la
Universidad Autnoma Metropolitana, explica que de esta forma las
empresas previenen sus funciones y dejan de utilizar la maquinaria que no
cuenta con las medidas de seguridad, solicitan a los empleados que utilicen
todos los aditamentos necesarios y "hasta barren".
Mxico fue pionero en el tema, al mencionar constitucionalmente la seguridad
social, la educacin y la vivienda, tres pilares bsicos del bienestar, en una poca
en que la discusin de las polticas de bienestar y de los derechos sociales era
todava un tema incipiente en la agenda internacional.
La creacin del Departamento de Salubridad en 1917 y de la Secretara de la
Asistencia Pblica en 1938 (que se fusionaran en 1943 formando la
Secretara de Salubridad y Asistencia), as como de la Secretara de
Educacin Pblica (SEP) en 1921, fueron avances importantes en materia de
acciones sanitarias y de educacin primaria, respectivamente. No obstante,
en el campo de la seguridad social los resultados llegaron con mayor lentitud.
En un principio, los empleados pblicos eran los nicos que contaban con
pensiones y hasta 1922 stas fueron manejadas por la Secretara de Hacienda. En
1925 se expidi la Ley de Pensiones Civiles y se creo la Direccin General de
Pensiones Civiles de Retiro.
Esta Ley, que fue reemplazada en 1946 por la Ley de Retiros, comprenda la
proteccin de la salud, prstamos y pensiones por vejez, inhabilitacin y muerte y
extenda su cobertura a los trabajadores del sector pblico paraestatal como los
ferrocarrileros, petroleros y electricistas.
Aunque en 1929 se plasm en el artculo 123 de la Constitucin la necesidad
de una Ley del Seguro Social (agregando el seguro de enfermedades a los
seguros mencionados originalmente), fue hasta 1943 cuando se promulg la
Ley del Seguro Social, a pesar de varios intentos con ese mismo propsito en
el sexenio cardenista.
Con esta Ley se cre el Instituto Mexicano del Seguro Social que se convierte en
la institucin ms importante en materia de salud y de seguridad social, la cual
contaba con los siguientes beneficios: accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales; enfermedades no profesionales y maternidad; invalidez, vejez y
muerte, as como cesanta involuntaria en edad avanzada. Estos seguros eran
financiados mediante contribuciones tripartitas del trabajador, el empleador y el
Estado.
En su redaccin original, el artculo 123 de la Constitucin no consideraba
a los trabajadores al servicio del Estado por lo que, en 1959, en el
gobierno del presidente Adolfo Lpez Mateos, se le aade un apartado B que
garantiza sus derechos laborales como la proteccin ante accidentes y
enfermedades profesionales, jubilacin, invalidez y muerte, incluyendo
tambin el rubro de vivienda, entre otros.
En este mismo ao se promulg la Ley del Instituto de Seguridad y Servicios
Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) mediante la cual se cre el
ISSSTE.
Los seguros del ISSSTE cubriran accidentes y enfermedades profesionales y
Gasto de accidentes
Los accidentes laborales y las enfermedades le cuestan, en promedio, a la Caja de
Seguro Social (CSS), casi $23 millones anuales.
As lo inform la subdirectora del Sistema de Riesgo Profesional y Salud Ocupacional,
Mitzy Vsquez, durante el lanzamiento del software Sistema de gestin de salud y
seguridad ocupacional para la prevencin de accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales, en las empresas pblicas y privadas del pas.
Los datos del informe presentado por Vsquez dan cuenta de que los gastos por
incapacidad laboral ascienden a $10.7 millones, mientras que en pensiones parciales
permanentes se pagan $7.1 millones.
Le siguen la pensin de sobreviviente ($2.8 millones) y la pensin absoluta
permanente ($1.6 milln).
Los desembolsos por indemnizacin y funeral ascienden a $668 mil y $14 mil,
respectivamente, segn el documento de la CSS.
Vsquez inform que desde el ao pasado todas las empresas estn obligadas a
desarrollar un programa de salud ocupacional, a travs de un plan de prevencin.
La CSS tiene unos 800 mil trabajadores afiliados a la seguridad social, mientras que
anualmente ingresan al sistema 7 mil 500 empresas adicionales.
Las estadsticas del Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral, hasta el pasado mes
de septiembre, indicaban que en la industria de la construccin se haban registrado
24 accidentes.
Reportes del Departamento de Estadstica de Riesgos Profesionales de la CSS
detallan que la tasa de accidentes en la industria de la construccin es de 4.9
accidentes por cada milln de horas laboradas.
La agricultura, silvicultura, caza y pesca son las actividades econmicas con ms
riesgo de accidentes. En ese rengln, la tasa es de 8.7 accidentes por cada milln de
horas laboradas.
Grupos como el Sindicato nico de Trabajadores de la Construccin y Similares se
han quejado por la falta de ms inspectores en los proyectos.
AUDITORIA EFECTIVA
5. Auditoras Efectivas:
Confirman
Cmo estn funcionando los sistemas de SSPA.
Lo que est sucediendo en el lugar de trabajo.
La compresin y aplicacin de la capacitacin de los empleados.
Que la SSPA tiene igual prioridad que la produccion, el transporte, las
ventas, la calidad y los costos.
Corrigen
Actos inseguros observados.
Previniendo incidentes.
Ensean
Identificando los puntos dbiles o carencias en los sistemas.
Detectando donde corren peligro las personas, medio ambiente, procesos
e instalaciones.