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UNIN CEMENTERA NACIONAL

COMPAA DE ECONOMA MIXTA


La Compaa de Economa Mixta, "Unin Cementera Nacional, UCEM C.E.M.", se cre como
efecto de la fusin de las compaas Industrias Guapn S.A. y Cementos Chimborazo C.A., con
el objetivo de fortalecer la industria cementera nacional y reflejar en el mercado una mayor
capacidad de produccin y venta; esta creacin se encuentra sustentada en escritura pblica e
inscrita en el Registro Mercantil del Cantn Riobamba el 18 de noviembre de 2013.
El domicilio principal de la UCEM C.E.M., est ubicada en la ciudad de Riobamba y cuenta con
oficinas en Azogues, Loja y Quito.
En la primera Junta Extraordinaria de Accionistas, ratific a la Ing. Noem Pozo como Gerente
General y por tanto es la Representante Legal de la Unin Cementera Nacional.
La nueva compaa, Unin Cementera Nacional UCEM C.E.M., recibi el 86% de las acciones
de la Cemento Chimborazo C.A. y el 100% de las acciones de Industrias Guapn S.A., con lo
que asumi todas las responsabilidades de las dos empresas. Manteniendo en funcionamiento
las dos unidades de produccin ubicadas en Riobamba y Azogues con sus dos marcas Cemento
Chimborazo y Cemento Guapn respectivamente que se encuentran posicionadas en sus
respectivos mercados.
Con la unificacin de las empresas cementeras se espera aumentar considerablemente la
capacidad de produccin de las dos plantas de 800.000,00 toneladas hasta alcanzar
1.600.000,00 toneladas en conjunto, gracias a nuevas inversiones en infraestructura y tecnologa
de punta en las dos plantas.
Misin.Producir y comercializar cemento y productos derivados con altos niveles de productividad y
calidad para satisfacer las necesidades de sus clientes contribuyendo al desarrollo del pas con
responsabilidad socio ambiental y crecimiento sostenido.
Visin.Cimentar el desarrollo nacional, mediante la efectividad de sus procesos, talento humano
calificado y comprometido para posicionarnos como la unin cementera lder en el mercado.
Poltica de Calidad.Unin Cementera Nacional Compaa de Economa Mixta produce y comercializa cemento y
derivados con calidad, mediante un modelo de mejoramiento continuo de sus procesos para
satisfacer los requerimientos de nuestros clientes.
Identidad corporativa.Producimos cemento y derivados de la mejor calidad, con equidad, responsabilidad social y
ambiental, agregando valor a nuestros clientes.
Valores Empresariales. Solidaridad y Tolerancia.
Responsabilidad y Compromiso.
Transparencia y sinceridad.
Respeto y compaerismo.

Integridad y honestidad.
Optimismo y pro-actividad.
PLANTA INDUSTRIAL GUAPN

La Planta Industrial Guapn de la Unin Cementera Nacional UCEM C.E.M., anteriormente


llamada Compaa Industrias Guapn S.A., se constituy con un capital social de $
25`000.000,00 de Sucres. Sus accionistas fueron la Caja del Seguros Social hoy Instituto
Ecuatoriano de Seguridad Social IESS, Banco Nacional de Fomento, Centro de Reconversin
Econmica del Austro y los Consejos Municipales de Azogues, Biblin y Cuenca; en el ao 1969
el IESS adquiere las acciones de los accionistas a excepcin del Banco Nacional de Fomento.
Al cierre de 2012 la composicin del capital social, fue de 99,82% del Fideicomiso Mercantil
Alianza Cementera Nacional y el 0,18% a la Empresa Pblica Cementera del Ecuador.
A mediados de 2013 el total de acciones pas a ser del Ministerio de Industrias y Productividad.
Posteriormente esta Cartera de Estado le cedi el total del paquete accionario a la Empresa
Pblica Cementera del Ecuador EPCE, quien a su vez en Junta General de Accionistas, aprob
funcionar Cementos Chimborazo C.A. e Industrias Guapn S.A., para formar la Unin Cementera
Nacional, UCEM C.E.M.
La constitucin de la Unin Cementera Nacional, UCEM C.E.M., ocurri el 18 de noviembre de
2013, con un capital social suscrito que asciende a USD $35,323,803.356 donde, el 95.72% es
Pblico y un 4.28% le pertenece a inversionistas privados; su mayor accionista es la EPCE, a
quien le pertenece aproximadamente el 94,80% del capital accionario.
La Planta Industrial Guapn, est localizada en la parroquia Guapn, cantn Azogues, provincia
del Caar.
Produce y comercializa cemento portland puzolnico Tipo IP, en Sacos de 50kg, Granel y
Hormign.
Las zonas a las que se comercializa el producto son: Provincias de Azuay, Caar, Loja, Zamora
Chinchipe y Morona Santiago.
http://www.industriasguapan.com.ec/la-empresa

Guapn y Chimborazo se unirn a


la cementera estatal
El MIPro se hizo cargo ayer de la cementera de Caar
La cementera Guapn, ubicada en Caar, pas oficialmente a manos del Ministerio de
Industrias.
El titular de esta cartera de Estado, Ramiro Gonzlez, anunci ayer en Azogues el traspaso de

las acciones de la empresa, valoradas en $71,8 millones.


Industrias Guapn, que estaba en poder el IESS hasta 2011, pas a ser administrada por el
Banco de esta entidad.
A mediados de 2011, la entonces ministra de Industrias, Vernica Sin, anunci la
transaccin.
El 20 de julio de 2012 se firm el acuerdo sobre el traspaso a perpetuidad y a ttulo gratuito
por parte del Ministerio de Industrias y Productividad a favor de la Empresa Pblica
Cementera de Ecuador, EPCE, de las acciones que posee en la Ca. Cemento Chimborazo C.A.
e Industrias Guapn S.A.
Con ello, las empresas cementeras se fusionarn. El objetivo de esta unin es que formen
parte de la Empresa Pblica Cementera del Ecuador.
Guapn es una de las 100 empresas ms prestigiosas del pas y cuenta con 240 trabajadores.
Fue creada con un capital de 25 millones de sucres, por el IEES, el Banco Nacional de
Fomento, el Centro de Reconversin Econmica del Austro y los Consejos Municipales de
Azogues, Biblian y Cuenca. Segn informacin del Ministerio de Industrias, durante este ao,
el incremento de su productividad es del 25%.
Elabora cemento con la certificacin NTE INEN 490, equivalente a la norma estadounidense
ASTM 595.
Adems tiene una planta de hormign con una capacidad productiva de 60 metros cbicos
por hora. Con su produccin hormigonera abastece la demanda de Azuay y Caar.
La planta cuenta con equipos de reciclaje de materiales y de desechos. De su parte, Cemento
Chimborazo pas al poder de Industrias en 2010, cuando el Banco de Fomento entreg a esta
cartera de Estado el 95,20% de su paquete accionario.
La Empresa Pblica Cementera se cre en 2010 con el afn de industrializar, distribuir y
comercializar cemento, cales calizas y materia prima para la construccin. Est domiciliada
en Riobamba. (ABT)

CEMENTO CHIMBORAZO
UNIN CEMENTERA NACIONAL
Con el objetivo de fortalecer a la industria cementera nacional y reflejar en el mercado una
mayor capacidad de venta, la Presidencia de la Repblica unific la capacidad productiva y
capital de las dos empresas estatales CEMENTO CHIMBORAZO C.A. e INDUSTRIAS GUAPN S.A.
Es por ello que el Directorio de la Empresa Pblica Cementera del Ecuador EPCE, mediante
Resolucin No. 06-09-2013 del 16 de septiembre de 2013 aprob la fusin de las dos estatales
para dar paso a la creacin de una sola Empresa de Economa Mixta, denominada UNIN
CEMENTERA NACIONAL UCAM C.E.M., amparados en lo establecido en el numeral 14 del art. 9
de la Ley Orgnica de Empresas Pblicas y respetando los derechos de los accionistas
minoritarios de las empresas.
Esta nueva empresa est domiciliada en la ciudad de Riobamba y fue suscrita legalmente en
un acto societario en la Superintendencia de Compaas el 18 de octubre del 2013.

En la primera Junta Extraordinaria de Accionistas, se ratific a la Ing. Noem Pozo como


Gerente General y por tanto Representante Legal de la Unin Cementera Nacional.
La nueva compaa Unin Cementera Nacional UCEM C.E.M. recibi el 86% de las acciones de
la Cemento Chimborazo C.A. y el 100% de las acciones de Industrias Guapn S.A., con lo que
asumi todas las responsabilidades de las dos empresas. Se mantendrn en funcionamiento las
dos plantas de produccin ubicadas en Azogues y Riobamba, adems de las dos marcas
Cemento Chimborazo y Cemento Guapn que se encuentran posicionadas en sus respectivos
mercados.
Por

medio

de

la

unificacin

de

las

empresas

cementeras

se

espera

aumentar

considerablemente la capacidad de produccin de las dos plantas de 800.000,00 toneladas


hasta alcanzar 1.600.000,00 toneladas en conjunto, gracias a nuevas inversiones en
infraestructura y tecnologa de punta en las dos plantas.
En el ao 2013 se alcanzaron utilidades sobre los 19 millones de dlares entre las dos plantas
de produccin.
PLANTA CEMENTO CHIMBORAZO
La Planta Cemento Chimborazo, est localizada en la parroquia San Juan, cantn Riobamba,
provincia de Chimborazo.
Produce y comercializa el Cemento Portland Puzolnico IP, en sacos de 50 g. y Cemento
Portland Tipo II se distribuye a granel.
Las zonas a las que se comercializa el producto son: Provincias de Chimborazo, Tungurahua,
Cotopaxi, Pichincha y oriente ecuatoriano, incluso se exporta hacia Per y Colombia.
La Planta Chimborazo se encuentra exportando cemento hacia Colombia desde el mes de julio
del 2013. En el perodo correspondiente de julio a diciembre se vendi un total de 10.942
toneladas de cemento con un equivalente a 1.249.506 de dlares. En el primer trimestre del
2014 se ha comercializado 11.012 toneladas de cemento con 1.271.455 de dlares, superando
al ao anterior en la mitad del tiempo y sigue en aumento. El precio fijado para la
exportacin es de USD 5,85 ex fbrica por saco o USD 117 la tonelada.
Todo esto ha sido posible alcanzar gracias a la nueva planta de produccin inaugurada en el
2013, en la que se invirtieron ms de 40 millones de dlares, y que incluye una nueva lnea de
molienda y despacho, por lo que existe suficiente abastecimiento del producto.
Produccin anual 2013: 406.739 toneladas de cemento en el 2013.
Ventas de cemento 2013: 44.339.579 de dlares en el 2013.
PRODUCCIN:
La Planta Cemento Chimborazo alcanz cifras rcord a partir del Tercer Trimestre del ao por
medio de la produccin entre Octubre y Diciembre, de 44 y 43 mil toneladas de cemento,
respectivamente (el promedio mensual anterior era de alrededor de 21 mil toneladas
mensuales).
El ao finaliz con una produccin total de 406.739 toneladas de cemento.

PRODUCCIN DE CEMENTO AO 2013


ENE

FEB.

MAR

ABR.

MAY

JUN.

JUL.

AGO.

SEP.

26.098

22.350

25.254

26.065

38.680

28.020

32.726

37.594

40.960

PRODUCCIN DE CLINKER AO 2013


Produccin del horno, de 550 Tn por da a 670 Tn diarias.
En diciembre se logr un factor de productividad del horno del 98%.
ENE

FEB.

MAR

ABR.

MAY

JUN.

JUL.

AGO.

SEP.

18.147

15.060

19.090

16.412

14.100

18.152

18.035

18.170

16.212

VENTAS AO 2013
Este incremento de produccin represent mayor presin para el rea de Comercializacin
que durante el ao 2013 increment sus ventas en un 23% adicional a lo registrado en el ao
2012, alcanzando una facturacin de ms de 44 millones de dlares. Esto ha sido posible
gracias a que existe mayor produccin de cemento por lo que se ha podido satisfacer la
demanda del producto, lo que tambin permite abrir nuevas distribuciones en diferentes
puntos del pas y salir de nuestra rea natural de incidencia.
HISTRICO DE VENTAS
2010

2011

2012

36.667.735,60

36.491.740,99

36.034.488

Proyecciones para el 2014:


La meta de produccin establecida por la Planta Cemento Chimborazo en el 2014 es un
incremento de 54,83 mil toneladas por mes, un total anual de 658 mil toneladas, lo que
significa un porcentaje de incremento del 61,81%.
Las ventas proyectadas para este ao son de 74 millones de dlares, lo que significa un
incremento del 60% comparado con el ao 2013 (44 millones).
El proyecto ms importante de este ao es la rehabilitacin y puesta en marcha de la
ensacadora antigua.

NOTA: REVISA ESTE LINK NO LO PUDE COPIAR PERO ES DE INSTITUTO


NACIONAL DE PREINVERSION, EL SEGUNDO ES DE HOLCIM Y EL TERCERO ES
UN PDF PARA QUE IMPRIMAS ESTA INTERESANTE TAMBN
http://www.joomag.com/magazine/estudio-basico-de-la-industria-cementeraen-e/0584234001377620541

http://holcim.bumeran.com.ec/
http://www.ekosnegocios.com/revista/pdftemas/305.pdf

La privatizacin del
negocio del cemento
Toda la produccin de cemento ecuatoriano est en
manos transnacionales. El Estado acaba de vender la
mayora de acciones de la Unin Cementera Nacional,
UCEM, al Grupo Gloria, de capitales peruanos. Con esta
venta, una empresa suiza y dos peruanas manejan el
multimillonario negocio en el Ecuador.
25 de octubre del 2014

FRANCISCO ESCANDN

En el Ecuador la industria cementera tiene caracterstica


de monopolio y oligopolio: un reducido nmero de productores
controlan el mercado. Refrenda esta afirmacin el hecho que la
produccin de 6 millones de toneladas anuales (T/a) est
distribuida de la siguiente manera:
La suiza Holcim S.A. 66%; la francesa Lafargue 21%, misma
que acab de ceder sus operaciones a la empresa peruana
Unin Andina de Cementos S.A. (UNACEM) por USD 553
millones; y la ecuatoriana Unin Cementera Nacional 13%
(UCEM).
La UCEM es resultante de la fusin del 86% de acciones de
Cementos Chimborazo C.A. (el porcentaje restante pertenece a
los trabajadores) y el 100% de Industrias Guapn S.A. Fue
legalizada el 18 de noviembre del 2013, despus de un proceso
administrativo de cerca de 20 meses.
Durante este tiempo el Gobierno nacional invirti recursos
pblicos con el objetivo de ampliar la capacidad instalada de
produccin especialmente de Cementos Chimborazo C.A.
Para una mayor precisin, es necesario mencionar que,
Cementos Chimborazo C.A. desde su creacin perteneci al
Estado ecuatoriano; mientras que Industrias Guapn S.A.
durante 50 aos fue de propiedad del IESS (de los afiliados),

luego pas a ser parte de los activos del Banco del Instituto
Ecuatoriano de Seguridad Social (BIESS) y en el mes de junio
del ao 2013 sus acciones fueron adquiridas por el Ministerio
de Industrias y Productividad (MIPRO), por USD 72 millones.
Finalmente las acciones de Cementos Chimborazo C.A. y
Guapn S.A. en el mes de julio fueron transferidas a
perpetuidad a la Empresa Pblica Cementera del Ecuador
(EPCE). [1]
Para la administracin de la UCEM el presidente Correa cre la
EPCE mediante el Decreto Ejecutivo No. 207, del 7 de enero del
2010, la cual de inmediato plante entre sus prioridades la
bsqueda de un socio estratgico para la cementera nacional;
pues a pesar de las inversiones hechas por el Estado
ecuatoriano, la capacidad productiva es insuficiente en la
perspectiva de una nueva Lnea de Produccin de Clinker que
impide cubrir el dficit existente de esta materia prima en la
elaboracin de cemento. [2]

USD 200
millones se requieren para comprar molinos e
implantar una lnea de produccin de Clinker.
Este prembulo es necesario para comprender la naturaleza de
la resolucin gubernamental EPCE-GG-2014-091, segn la cual
se adjudica el Proyecto Socio Estratgico Cementero a la
empresa Yura S.A. por haber obtenido el puntaje de 92,25/100.
Sin embargo, en dicha resolucin no se informa del porcentaje
de acciones vendidas, ni tampoco el valor por el cual fueron
enajenadas; aunque el Comit de Empresa de los Trabajadores
de la Unin Cementera Nacional (Cetucem CEM) denunci
pblicamente que el porcentaje adjudicado es del 60% de las
acciones de EPCE; sin conocerse an el valor de dicha
transaccin.
El justificativo para la privatizacin de la UCEM es la creciente
importacin de Clinker, aunque las reservas probadas que
poseen las minas de la empresa nacional son suficientes para
cubrir la demanda de produccin de cemento e incluso para
expandirse en el mercado internacionalmente. Lo que se
requiere son USD 200 millones necesarios para comprar
molinos e implementar la nueva lnea de produccin que

posibilite aprovechar la capacidad instalada de 1575.000 T/a


que tienen las dos plantas industriales de UCEM.
Adems de privatizar la industria cementera nacional, es
imprescindible conocer que la empresa beneficiaria forma parte
del Grupo Gloria, que es un emporio de empresas que se
dedican a actividades productivas y de comercio de: alimentos,
agroindustria, cementos, concretos, frmacos, nitratos,
papeles, transporte, servicios, cartones; etc.
La propietaria del grupo es la familia Rodrguez Banda y sus
negocios se extienden a varios pases como: Puerto Rico,
Colombia, Ecuador, Per, Bolivia, Argentina; tan monoplico es
este grupo econmico que la revista Forbes lo clasifica entre los
8 grupos econmicos ms importantes de Per. [3]
Se deduce entonces una primera afirmacin. Este proceso es
ilegal, por cuanto contradice la Ley de Empresas Pblicas, ya
que el Estado en caso de alianzas y convenios debe ser
accionista mayoritario de los sectores considerados como
estratgicos; adems que asistimos a una contradiccin
prctica frente al discurso del corresmo que sostena el fin de
rgimen de privatizaciones de las empresas del Estado.
Resulta un mal negocio que el Estado adjudique
mayoritariamente las acciones de la produccin de cemento
nacional a una empresa privada transnacional, pues es un
negocio en crecimiento sostenido. Sostenemos esto pues slo
el mercado nacional demanda de un incremento de 500
toneladas de cemento cada ao, sin considerar la rentabilidad
de la nueva lnea de produccin de prefabricados de hormign
(bloques de hormign, adoquines, acueductos celulares, vigas
pretensadas, columnas prefabricadas, pilotes, escaleras,
estribos para puentes, losetas, muros de contencin, postes,
tubos, paneles y bordillos).
EN ECUADOR, EL CONSUMO DE CEMENTO CRECE A RITMO SOSTENIDO
LECTURAS
Con cuatro empresas productoras que mantienen su porcin del mercado nacional, el consumo de cemento mantiene un ritmo
de crecimiento sostenido en el Ecuador. Entre el 2007 y el 2012, el movimiento fue del 7% anual. Y en el 2013, lleg a 10%,
con 6,6 millones de toneladas anuales. Esto se debe principalmente a tres factores, sostiene el gerente de la Empresa Pblica
Cementera del Ecuador (EPCE), Manuel Romn. En primer lugar, el 'boom' de la construccin como consecuencia del
crecimiento sostenido de la economa. Luego est la facilidad de acceder al crdito para la vivienda, que se ha promovido en
los ltimos aos. Y finalmente, la significativa inversin en obras de infraestructura promovida principalmente por el sector
pblico. Eso ha llevado al Ecuador a ocupar el tercer lugar en mayor consumo de cemento per cpita, solo detrs de Panam y
Trinidad y Tobago, seala Romn. Por eso, ha comenzado a ser deficitario en cuanto a clnker, una materia prima clave en la
produccin del cemento. De los 6,6 millones de toneladas que consume el Ecuador en este producto, un 25% usa como base
el clnker importado por el dficit de produccin. Es por ello que la EPCE ha entrado en el proceso de buscar un socio
internacional, para aumentar la capacidad de fabricacin de clnker en las plantas tanto de la Cemento Chimborazo como de

Guapn, a fin de cubrir ese dficit. Hasta el momento existen intereses de grupos espaoles, peruanos, chinos y brasileos
para hacer una inversin aproximada de entre USD 200 millones a 300 millones. La ampliacin de produccin de clnker
tomar unos tres aos para concretarse, indic Romn. Hoy, los productos de la EPCE tienen una participacin del 13% del
mercado por lo que buscan expandirse. En el mercado local, la multinacional Holcim es lder en este segmento. La compaa
suiza tiene, en el mercado ecuatoriano, una participacin del 66%, segn datos del Instituto Ecuatoriano del Cemento y del
Hormign (Inecyc). La compaa empez en el 2013 la modernizacin de su planta en Guayaquil. Por eso invierte USD 300
millones en la construccin de una nueva lnea para la produccin de clnker, (un componente utilizado en la elaboracin del
cemento), con el fin de sustituir las actuales importaciones de este material. La francesa Lafarge, en cambio, tambin tiene un
papel protagnico. La compaa, que en diciembre cumple 10 aos de operaciones en Ecuador, posee el 21% del mercado. La
empresa desarroll dos nuevos productos en el 2011 y en el 2012: los cementos Campen y Armaduro. Segn cifras de la
compaa, el ao pasado los nuevos tems representaban el 10% del total de las ventas. Otro dato importante: la compaa
registr utilidades por USD 44 millones en su ejercicio 2013. Precisamente, Holcim y Lafarge hicieron noticia a escala global la
semana pasada al anunciar su fusin. Esta movida permitir el surgimiento de un gigante de la industria con una plantilla de
130 000 empleados y con una facturacin conjunta de unos USD 43 000 millones anuales. La fusin est en marcha y ahora se
espera que las autoridades antimonopolio aprueben la operacin. A escala local ya se analiza la fusin de las dos empresas. El
titular de la EPCE mira con inquietud esta operacin de Lafarge y Holcim, porque con ello se llevaran el 87% del mercado. Una
inversin de USD 230 millones para ampliar la Cementera Nacional Con una inversin cercana a los USD 230 millones
proveniente de un socio extranjero, la Empresa Cementera Nacional (EPCE) espera incrementar su capacidad de produccin
de 1 600 a cerca de 3 600 toneladas de cemento al da. La EPCE es una empresa pblica que naci en noviembre del 2013,
como resultado de la fusin de las empresas Cemento Chimborazo -que en su mayora la perteneca al Estado- y Cementos
Guapn cuyo dueo era el Biess y que el Estado adquiri el 100% de sus acciones. Luego de esta fusin se cre una tercera
empresa pblico-privada Unin Cementera Nacional (Ucem), cuya participacin accionaria le pertenece en un 94,7% al Estado.
El restante 5,3% corresponde a accionistas minoritarios que tenan participacin en Cementos Chimborazo, desde su creacin
en los aos 50. [[OBJECT]] El gerente de la EPCE, Manuel Romn, explica que en vista del incremento de la demanda de
cemento en el pas, en el orden del 7%, y debido a las importaciones de clnker, materia prima para el cemento, (que el ao
pasado llegaron a ms de USD 27 millones), se decidi emprender un proyecto de ampliacin de la produccin en Chimborazo
y Guapn. Para ello, se llam a un concurso a finales del ao pasado a fin de captar un socio extranjero dispuesto a invertir. En
el concurso fueron calificados los siguientes postulantes: dos grupos de Per, uno de China, uno de India y Cementos
Iberoamericanos de Espaa. La modalidad del concurso es Swiss Challenge. Es decir, que el participante mejor puntuado por
su experiencia tiene la oportunidad de hacer la primera oferta. As, el lunes pasado, el grupo Cementos Iberoamericanos
present la primera oferta que se har pblica entre los participantes calificados el 18 de abril. De ah, los otros interesados
tendrn hasta el 8 de mayo para presentar una oferta. Luego, el primer consorcio podr hacer una contrapropuesta y
finalmente la EPCE tomar una decisin. Dentro del concurso, los participantes tienen que proponer una mejora de las dos
plantas de Cementos Chimborazo y Guapn, y una ampliacin para una de ellas que les permita mejorar en conjunto la
produccin de 1 600 toneladas de cemento al da, a cerca de 3 600 toneladas. Para ello tendrn un plazo de 36 meses. Se
espera firmar el contrato para esta ampliacin hasta junio. El nuevo socio que haga la inversin pasar a tener la mayora de
acciones de la Ucem y por tanto tomar el control de la empresa. Romn indica que las empresas pblicas no tiene la restriccin
de que el Estado tenga ms del 50% de la participacin, con excepcin de los sectores estratgicos, y al no ser el cemento un
sector estratgico se ha optado por la opcin de que el socio extranjero tenga la mayora accionaria. El gerente de Cementos
Iberoamericanos, Jos Antonio Contreras, indica que dos razones les motivan a invertir. El primero es el crecimiento del
consumo del cemento en el Ecuador. Y en segundo lugar, el tener como socio al Estado para enfrentar a los grandes
competidores: Holcim y Lafarge, fusionados. Cifra. 1 600 toneladas produce al da la EPCE La firma francesa tiene 21% del
mercado Este ao, la empresa cementera Lafarge cumple 10 aos de operaciones en el Ecuador. En diciembre del 2004, la
firma francesa compr Cementos Selva Alegre, lo que dio paso a un nuevo competidor en el mercado local. Al revisar las cifras,
se observa que Lafarge alcanz el ao pasado el 21% del mercado nacional; sus ventas en el 2011 fueron por USD 160
millones y por USD 165 millones al ao siguiente. LDERES intent hablar con un vocero de la compaa, sin obtener
respuesta. Sin embargo, en el segmento sobre Hechos Relevantes, en el sitio web de la Bolsa de Valores de Quito, se informa
que Lafarge obtuvo, en el ejercicio del 2013, utilidades por USD 44,4 millones. En Ecuador, la planta de la compaa cementera
se encuentra en el sector de Selva Alegre, en Imbabura. La produccin en el 2012 super las 1 300 000 toneladas y la nmina
estuvo integrada por 303 colaboradores. [[OBJECT]] Entre las estrategias ms recientes para conquistar nuevo mercado, la
empresa desarroll dos nuevos productos en el 2011 y en el 2012: los cementos Campen y Armaduro. Segn cifras de la
compaa, el ao pasado los nuevos tems representaban el 10% del total de las ventas. Para el 2018, la meta es llegar al 28%
del total de ingresos. Un informe de la compaa asegura que la innovacin es uno de los ejes principales. Tambin se
menciona, entre los objetivos, mejorar el rendimiento. En la actualidad, la planta ubicada en Selva Alegre tiene una capacidad
de produccin de 1 600 000 toneladas de cemento. A escala global, en el 2013 la compaa vendi 137 millones de toneladas
de cemento y factur USD 20 600 millones. Es considerada una de las gigantes del sector, lo que se confirma al conocerse que
opera en 64 pases, suma ms de 64 000 empleados y 708 canteras. En Amrica Latina, Lafarge registr el ao anterior ventas
por 961 millones de euros (USD 1 335 millones), de acuerdo a la informacin de su sitio web. Una compaa con 92 aos en el
mercado ecuatoriano La cementera Holcim tiene 92 aos en el mercado ecuatoriano. Esta firma, que ha pasado por cambios
de nombre y fusiones, tiene el 66% del mercado nacional. Segn su reporte financiero publicado en su sitio web, en el 2013, el
valor de las ventas netas de los productos fabricados por la compaa, ascendi a alrededor de USD 517 millones. Y registr
utilidades por USD 186 millones. Por polticas internacionales y de comunicacin corporativa, ningn funcionario en el pas est
autorizado a hablar con la prensa. Sin embargo, va correo electrnico se dio a conocer que Holcim est construyendo una
nueva lnea de horno en la planta cementera Guayaquil (norte). Esta inversin, que tiene previsto concluir en el 2015, no se
ver afectada por la reciente fusin con Lafarge, segn indic el equipo de prensa desde la sede matriz en Suiza. "En abril del
2013 se firm un contrato de inversin entre el Estado ecuatoriano y Holcim Ecuador por USD 300 millones; a la fecha, uno de
los ms altos de su naturaleza dentro del sector privado industrial", reza el reporte financiero presentado en enero de este ao.
El mismo documento destaca que las ventas de hormign en el 2013 mostraron una leve reduccin con respecto al 2012,
alcanzando un volumen de ventas de 1,78 millones de metros cbicos. [[OBJECT]] En diciembre del 2013 tambin se
implement una nueva lnea de empacado y paletizado en la Planta Guayaquil para mejorar los niveles de servicio a los
clientes de cemento ensacado. El ao anterior se despacharon 4,2 millones de toneladas de cemento. Es decir, duplic su
produccin en nueve aos, pues en 1995 su capacidad era de 2,3 millones de toneladas anuales. En 1942 produjo 20
toneladas. La ahora Holcim lleg al pas en 1922 cuando Guayaquil era una ciudad de unos 100 000 habitantes, sin embargo
su fundador estaba convencido de que Guayaquil sera una ciudad de edificios de hormign armado. Un ao despus, en
1923, se construy la primera planta de cemento Portland, luego la planta cambi de nombre a San Eduardo; y en 1948, la
firma pas a llamarse La Cemento Nacional. Desde el 2004 se llama Holcim Ecuador. La industria cementera mundial registr
dos nuevos movimientos Las dos mayores cementeras del mundo, la francesa Lafarge y la suiza Holcim, anunciaron su fusin.
Este movimiento crear un gigante con una plantilla de 130 000 empleados y con una facturacin conjunta de USD 43 000
millones anuales, todo esto a condicin de que las autoridades antimonopolio aprueben la operacin. "Este proyecto de fusin
es una oportunidad nica en la historia de una empresa", afirm el presidente de Holcim, Rolf Soiron. La operacin todava

tiene que ser aprobada por las autoridades de la competencia y ambas compaas se comprometieron a ceder acciones
equivalentes a un 10 o 15% del resultado bruto de explotacin del nuevo grupo, "para anticipar las demandas de las
autoridades". [[OBJECT]] En Amrica Latina, Holcim cuenta con 26 plantas de cemento y unos 12 600 empleados en total,
mientras que Lafarge tiene 13 sitios y 2 600 efectivos. El segundo movimiento lo protagoniz la colombiana Cementos Argos,
que compr a la multinacional gala Lafarge activos cementeros en la Guayana Francesa por USD 69 millones, y consolida su
presencia en la regin del Caribe. La adquisicin del 100% de Ciments Guyanais, que pertenece a Lafarge y a la suiza Holcim
por partes iguales, incluye una molienda de "clnker", principal componente del cemento tipo Portland, y un puerto, explic
Argos en un comunicado. Segn Cementos Argos, esta operacin la convierte en productora lder de la Guayana Francesa.

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