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AMPAROS
DESAMPAROS
DEL
PSICLOGO
EN
EL
MBITO
JUDICIAL
de la intervencin y/o de la
sido eficaces para modificar un proceso que tiene consecuencias negativas para un
individuo o un grupo familiar.
Trabajamos en los lmites entre el deseo y la domesticacin.
Ausencia de demanda espontnea e imposibilidad de preservar el espacio privado
entonces, dos puntos fundamentales.
Todo esto nos coloca en un peligroso espacio de poder ligados y cercanos a quien
ordena lo que determinadas personas deben hacer, concurrir, prestar colaboracin,
exponer su intimidad, etc.
Se hace necesario tener presente que las instituciones tienen capacidad de alienacin,
reproducen los objetivos para los que fueron creadas. La funcin de pensamiento no
est inhibida pero s condicionada.
Por otra parte, las instituciones en general, y las nuestras en particular, presentan la
ventaja de protegernos de alguna manera contra los embates del colectivo social, ya
sea medios masivos de comunicacin, opinin pblica en general. Esto, que por un
lado podra favorecernos igualmente nos expone a cumplir con determinadas
presiones, entre las cuales ocupa un lugar importante el de aceptar tiempos y formas
que no son adecuados para ejercer nuestra labor en forma satisfactoria. Vemos as
contraponerse conceptos como el de eficacia y eficiencia siendo el primero la virtud,
fuerza, actividad y poder para obrar,
lograr un efecto determinado. Este segundo trmino sera el que correspondera a una
funcin que se relaciona a la justicia y al bien pblico, o sea el producir los efectos
deseados, pero sabemos que muchas veces se sacrifica en pos del primero.
Muchas veces nos encontramos cumpliendo frmulas que sabemos que ni siquiera
intentan producir el efecto deseado. Estas conductas pueden llegar a ser no
conscientes ya que actuamos en muchas ocasiones, por acostumbramiento, premura y
presiones.
Al respecto puede aplicarse lo que sostiene Bleger:
organizaciones es que en todas ellas los objetivos explcitos por los que han sido
creadas corren el riesgo de pasar a un segundo plano, ocupando el primero la
perpetuacin de la organizacin como tal.
El peso institucional se siente en la intervencin puntual. En algunas situaciones
desearamos contar con un mayor nmero de entrevistas, en otras, poder investigar y
profundizar
funciona a veces como garanta para las personas que consultan, por ej. en ese lugar
no va a ser agredida por el ofensor, el Juez va a estar en conocimiento de lo que le
sucede, etc.
Los profesionales que tenemos una pertenencia laboral a estas instituciones
atravesadas por el sistema judicial, estamos propensos, en mayor o menor grado a lo
que se denomina sndrome de burn-out.
La crisis econmica y social profunda que hemos vivido en la ltima dcada en nuestro
pas, aceler los procesos de desintegracin y exclusin social que se venan gestando
de tiempo atrs. En este marco la violencia es protagonista. Y nosotros estamos en la
platea.
Las crceles se estn llenando de personas que protagonizan delitos con un alto monto
de violencia, y en muchos casos asociado a un consumo abusivo de sustancias
psicoactivas, especialmente la pasta base de cocana. La violencia familiar crece da a
da, cada vez ms familias son incapaces de resolver sus conflictos sin llegar a la
Justicia. Estamos trabajando con la llaga viva de este escenario. Nuestra funcin
hoy, ms que nunca, tiene un alto compromiso social.
Los psiclogos que trabajamos en el rea jurdica estamos expuestos a relatos
devastadores, en algunos de ellos la misma condicin de ser humano est negada.
Cuando estamos frente a alguien que ha transgredido la ley, o a un adolescente
infractor o a un nio vulnerado en sus derechos o a una mujer que ha sido vctima de
violencia nos encontramos frente a quienes han realizado o sufren las consecuencias
de lo que los dems por efecto de la socializacin o de la cultura hemos reprimido. Esta
sobrecarga emocional unida muchas veces, a la percepcin del tcnico de un
disbalance entre la demanda del sujeto y los recursos disponibles para su manejo,
incrementan la posibilidad de padecimiento del burn-out.
El mediar entre intereses de la Institucin y los individuos y sus necesidades, sobre
todo cuando existen discrepancias entre los objetivos institucionales y los valores del
profesional, genera desgaste y empobrece la intervencin. Jos Bleger en 1996
escribi Toda empresa tiene como objetivo fundamental ...un incremento de
utilidades...en ningn caso el psiclogo debe ubicarse como agente o promotor de la
productividad, porque no es esa su funcin profesional, su objetivo es la salud y
bienestar
de
los
seres
humanos,...en Psicologa
la
tica
forma
parte
del
Capacidad de insight., para poder identificar aquello que nos toca por oponerse a
nuestras creencias , valores, as como nuestros propios conflictos, en pro de poder
diferenciarnos y desempearnos de manera neutral.
A modo de cierre cabra un interrogante Cmo lidiar con todo lo que venimos
exponiendo, sin dejar de tener presente que se nos convoca para dar un dictamen o un
asesoramiento en forma imparcial y objetiva? Nos preguntamos: Cmo no reproducir
con nuestra intervencin personas alienadas en el delito o la violencia ?. Cmo
trabajar con personas y situaciones que desafan nuestras creencias, de forma tal de
no descuidar los principios de imparcialidad y neutralidad ?
Creemos que esto solo es posible si partimos del reconocimiento de que nuestro
involucramiento es inevitable y empleamos recursos que nos permitan ser operativos
con esta inevitabilidad.
Para este objetivo, compartimos con la colega brasilea Vania Curi, el concepto de
tomar una postura reflexiva como recurso para abrir un espacio de dilogo interno, para
no tener una respuesta automtica y espontnea. Poder tomarnos un tiempo para
pensar despus de oir y antes de responder. Sera un autocuestionamiento sobre
pensamientos, sentimientos emociones y sensaciones que tienen como objetivo
explorar la interaccin con el otro.
Tenemos adems que recurrir a los acompaantes tericos para comprender lo que
para nuestro sentir es a veces incomprensible, hasta lograr la mejor sntesis que intente
acercarse a una visin ms completa de la persona y a su vez permita producir un
asesoramiento valioso para la instancia demandante.
Por ltimo; recordamos nuevamente junto a Bleger que el psiclogo no es el
profesional de la alienacin, ni de la explotacin, ni del sometimiento o coercin, ni de
la deshumanizacin
BIBLIOGRAFA
BLEGER, Jos. Temas de Psicologa. Entrevista y Grupos. Editorial Nueva Visin. Bs.
As
YIANSENS, Daniel .