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DESARROLLO
A. Antecedentes:
En 1994, Volkswagen en la regin Norteamericana, hacia frente a una
situacin compleja
Descenso en la particin de mercado en los EE.UU. desde casi un 6% en
su momento cumbre a finales de los setenta, hasta un ndice superior al
0.5%
En aquel momento, la nica posicin relevante dentro del rea era
Mxico, donde la produccin ascenda a 250 000 autos al ao; de los
cules el 60% se colocaba en el mercado domstico y el resto se
destinaba a la exportacin. Aunque el mercado mexicano reportaba
buenas utilidades, en Estados Unidos y Canad se estaba lejos de
satisfacer las exigencias de los clientes. Haba que adecuarse
aceleradamente.
Desde su origen VW se caracteriz por ser una empresa de un solo
producto. El "Escarabajo", en ese entonces, todos los vehculos vendidos
en EUA y Canad, eran importados de Alemania.
La apreciacin del marco alemn contra el dlar americano en los aos
setenta, oblig a un incremento de precios, que pona a los productos
VW fuera de mercado.
En 1975, VW estaba perdiendo dinero en todos los automviles vendidos
en el mercado norteamericano. Esta situacin oblig a un cambio de
estrategia que los llev a establecer la primera planta extranjera de
fabricacin de automviles en los EUA, en Westmoreland, Pennsylvania
Del sedn al New Beetle; Dos generaciones con el mismo espritu. La
historia se volvi futuro. De la leyenda a una idea innovadora. El New
Beetle tena que ser un coche adecuado a las exigencias tecnolgicas de
su poca y del mercado, conservando la silueta de su hermano mayor. El
concepto presentaba una ventaja indiscutible: "el New Beetle" era algo
que solo Volkswagen poda hacer.
Debido a la gran aceptacin del New Beetle en los estados unidos, su
efecto ha sido sinrgico con otros modelos Volkswagen al generar trfico
de cliente en las agencias de ventas, entre ellos con el Jetta tambin
fabricado en Mxico. Los niveles de ventas han aumentado ms de un
100%. La plataforma de lderes desarrollada como resultado de este
proyecto, convierte a la organizacin en un rea de proyeccin a futuro
dentro de la corporacin. Los participantes fueron promovidos a
B. Relacin De Problemas:
A. Falta de innovacin en del modelo Beetle Volkswagen
C. Problema Principal:
LA FALTA DE UTILIZACION DE LA INNOVACIN E EFICIENCIA EN LA
EMPRESA VOLSWAGEN. LOGRANDO OBLIGAR UNA BSQUEDA DE
ALTERNATIVAS QUE SOLO LA INVESTIGACIN PUEDE PROPORCIONAR,
YA QUE EL PROBLEMA ESTABA LIGADO AL CONJUNTO DE LAS
ACTIVIDADES DE LA EMPRESA, TAMBIEN PRESENTANDO EL PROBLEMA
DE DOTAR A LA ORGANIZACIN, DE IMPULSAR EL USO DE LA
CREATIVIDAD Y LOGRAR SER UNA AUTNTICA EMPRESA DE LA
INNOVACIN.
D.
PLAN DE ACCIN.
F. En primer lugar es invertir en modernizar y construir nuevas
instalaciones de fabricacin, brindando y creando satisfaccin al cliente
mediante nuevos modelos y as logrando ser la mejor marca.
I.