Informe CLIMA V 9 ONEP

Coleccin Estudios
Clima laboral V
2012
Algunos aspectos significativos de las condiciones y clima laboral del personal
de la Administracin Pblica Nacional comprendido en el Convenio Colectivo de
Trabajo General Decreto N 214/06 que se desempea en el rea Metropolitana
de Buenos Aires
Jefatura de Gabinete de Ministros

Secretara de Gabinete y Coordinacin Administrativa
Subsecretara de Gestin y Empleo Pblico
Oficina Nacional de Empleo Pblico
AUTORIDADES
Presidenta de la Nacin
Dra. Cristina Fernndez de Kirchner

Jefe de Gabinete de Ministros
Dr. Juan Manuel Abal Medina

Secretario de Gabinete y Coordinacin Administrativa
Lic. Facundo Nejamkis

Subsecretario de Gestin y Empleo Pblico
Lic. Andrs Gilio

Director de la Oficina Nacional de Empleo Pblico
Lic. Eduardo Arturo Salas

Directora Nacional Alterna del
Proyecto de Modernizacin del Estado
Srta. Nadia Moragas
Clima Laboral V 2012
ndice
Presentacin 5
1. Introduccin
2. Sntesis ejecutiva
3. Objetivos, estructura y enfoque del estudio
14
3.1. Objetivo general

3.2. Objetivos especficos
3.3. Estructura temtica
3.4. Enfoque metodolgico
3.5. Enfoque y dimensiones abordadas
3.6. Caractersticas de la poblacin encuestada
14
14
14
14
16
17
4. De la relacin del trabajador con su puesto de trabajo
20
4.1. De las caractersticas generales del puesto de trabajo

20
4.2. Recursos para ejercer el puesto de trabajo
22
4.2.1. Disponibilidad del personal
22
4.2.2. Disponibilidad de recursos para realizar las tareas
23
4.3. De la relacin entre tareas realizadas y capacidades laborales de los trabajadores
27
4.4. Del equilibrio del puesto de trabajo y la vida personal
29
4.5. De los beneficios de trabajar en la Administracin Pblica Nacional
30
4.6. Del actual puesto de trabajo
31
4.6.1. De la modalidad de acceso al actual puesto de trabajo
31
4.6.2. De la adecuacin de la categora escalafonaria con las actuales responsabilidades laborales 35
4.6.3. De la relacin entre cantidad de personal y volumen de trabajo
38
4.6.4. De las caractersticas de la jornada laboral
39
4.6.5. De la relacin entre el trabajo realizado y la remuneracin recibida
41
4.6.6. De la seguridad y ambiente fsico en que se desenvuelve el puesto de trabajo
44
4.7. De la evaluacin global del ambiente de trabajo
47
4.7.1. Caractersticas ms positivas
47
4.7.2. Caractersticas ms negativas
49
4.7.3. Balance entre caractersticas positivas y negativas
51
4.8. De otros factores que afectan la calidad del trabajo
52
5. De la relacin con la organizacin y con otros empleados
56
5.1. De la relacin con los superiores

5.2. De la relacin como jefe con el personal a cargo
5.3. De la relacin con los compaeros
5.4. De la identificacin y compromiso con la organizacin
5.4.1. De la evolucin laboral en la organizacin
56
58
60
64
68
6. De la carrera administrativa
72
6.1. Del acceso a la Administracin Pblica Nacional

6.1.1. De la primera modalidad de ingreso en la Administracin Pblica Nacional
6.1.2. De la experiencia en los procesos de seleccin
6.1.3. Del desarrollo de la carrera laboral
6.1.3.1. Del nivel de expectativas en cuanto al desarrollo de la carrera
6.1.3.2. De los que concursaran
6.1.3.3. De los que no concursaran
6.1.3.4. Del desarrollo de los concursos
6.2. De la evaluacin de desempeo
6.2.1. De la evaluacin de los candidatos
6.2.2. De los criterios ms valorados para la promocin en la carrera administrativa
6.2.3. De la evaluacin del desempeo laboral
6.2.4. De los aspectos que deberan evaluarse en un empleado pblico
72
73
74
77
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86
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92
SUBSECRETARA DE GESTIN Y EMPLEO PBLICO
Clima Laboral V | 3
6.2.5. De las finalidades esperadas de la evaluacin de desempeo

6.3. De la capacitacin
6.3.1. De la gestin de la capacitacin
93
97
101
7. Imgenes del empleado pblico
104
7.1. Imagen del empleado pblico que creen tiene la sociedad
106
8. Caractersticas de la satisfaccin general con el trabajo en la Administracin Pblica 110

8.1. De la satisfaccin en general
110
8.1.1. De lo que la Administracin Pblica debera hacer para obtener una mayor satisfaccin laboral 114
8.2. De las Expectativas de Progreso y de Cambio
117
8.2.1. De la disponibilidad a cambiar de Puesto de Trabajo
117
8.2.2. Motivos por los que cambiara de trabajo
118
8.2.3. Motivos por los que no cambiara de trabajo
120
8.3. Del deseo de dejar la Administracin Pblica Nacional
122
8.3.1. De la posibilidad estimada de migrar al sector privado
123
8.4. Perspectiva comparada entre el Sector Pblico y Privado
125
9. Del conocimiento de los convenios colectivos de trabajo
129
9.1. Del Convenio Colectivo de Trabajo General (Decreto N 214/06)

9.2. De quienes no lo leyeron
9.3. Sobre las posibilidades de mejorar el servicio pblico
129
130
131
10. De la opinin sobre las consecuencias a esperar de este estudio
134
11. A modo de cierre y conclusiones
136
12. Anexos
140
Anexo 1. Cuestionario
140
4 | Clima Laboral V
OFICINA NACIONAL DE EMPLEO PBLICO
SGCA
Presentacin
Los trabajadores de la Administracin Pblica realizan una tarea de invaluable importancia
para el Estado argentino. Ellos son quienes tienen la responsabilidad de implementar las polticas que
impulsa el Gobierno nacional y establecen en los organismos el contacto diario con los ciudadanos,
sus intereses, demandas y necesidades.
Por mucho tiempo, esa importancia no fue valorada ni reconocida. Responsabilidad de gobiernos que desdibujaron el rol de Estado como actor primordial para mejorar las condiciones de vida
de los argentinos, que redujeron sus capacidades de planificacin e intervencin. Para tal visin, los
trabajadores no eran un capital de saberes y de experiencias. Ahora, en cambio, el paradigma es otro.
Aunque algunos intenten an ponerlo en duda, una inmensa mayora de los ciudadanos reconoce que el Estado debe abrirse a nuevas demandas, estar presente ante cada carencia y desarrollar
polticas inclusivas. Un Estado as debe contar con polticas de empleo que conviertan a la
Administracin Pblica en un espacio de desarrollo profesional y sumar el compromiso de sus trabajadores con la tarea. De este modo lo entendieron el expresidente Nstor Kirchner y la Presidenta
Cristina Fernndez de Kirchner. Las polticas que se impulsaron estos ltimos diez aos reivindicaron
el empleo pblico, la carrera laboral y la formacin.
Un hito fue la firma con las representaciones gremiales del segundo Convenio Colectivo de
Trabajo General en el 2006, que impuls el desarrollo de regmenes de carrera y comprometi al
Estado a desarrollar espacios laborales sanos, justos, libres de violencia laboral, sin discriminacin y
con igualdad de trato y oportunidades. Desde entonces, la firma de numerosos convenios sectoriales
ha llevado ese reconocimiento a trabajadores de diversos organismos de todo el pas.
Como parte integral de esa poltica de mejora del empleo pblico, las investigaciones que permitan conocer las demandas y las necesidades de los trabajadores se convierten en insumos fundamentales. Este quinto estudio sobre clima, cultura y ambiente laboral persigue ese objetivo y se suma a otros
que permitieron a miles de trabajadores expresar sus opiniones y percepciones. En esta ocasin, se ha
realizado sobre el personal de la APN que trabaja en el rea Metropolitana de Buenos Aires.
El resultado de la investigacin es elocuente. Elevados niveles de orgullo y de satisfaccin
por las tareas que realizan, por los espacios donde trabajan y por el reconocimiento de sus capacidades. Tambin, indicadores que nos dicen que hay aspectos que pueden corregirse, sobre los que
pondremos los mayores esfuerzos.
La mejora del empleo pblico es una conviccin y un compromiso. Conviccin de que las
polticas de dignificacin laboral hacen justicia con sus trabajadores y repercuten ineludiblemente en
la calidad de la gestin de los organismos. Compromiso de profundizarlas, en el marco de una visin
de Estado que tiene a la ciudadana como fin ltimo de cada una de sus acciones. La investigacin
que aqu presentamos es un testimonio ms de ello.
Lic. Facundo Nejamkis

Secretario de Gabinete y Coordinacin Administrativa
Jefatura de Gabinete de Ministros
Clima Laboral V | 5
SGCA
1. Introduccin
Constituye el presente informe1 la quinta produccin de los Estudios sobre Clima, Cultura y
Ambiente Laboral en el mbito del Segundo Convenio Colectivo de Trabajo General de la Administracin
Pblica Nacional2, instrumentado por el Decreto N 214/06 y modificatorios, del personal que trabaja
en el rea Metropolitana de Buenos Aires (en adelante, AMBA).
De esta manera la SECRETARA DE GABINETE y COORDINACIN ADMINISTRATIVA, a
travs de la SUBSECRETARA DE GESTIN Y EMPLEO PBLICO, contina consolidando una lnea
de trabajos orientada al fortalecimiento y profesionalizacin del empleo pblico nacional mediante la
participacin de la opinin de uno de sus actores claves: los propios funcionarios estatales.
El eficaz funcionamiento de un Estado es fundamental para un pas. Diversos pronunciamientos avalan sealar que tal funcionamiento descansa, en buena medida, sobre su Administracin
Pblica y esta, en la capacidad, honestidad e involucramiento laboral de sus funcionarios. En concordancia, para garantizar la calidad de la planificacin del personal, resulta imprescindible disponer de
sistemas de informacin sobre el personal que permitan un conocimiento real y actualizado de las
disponibilidades cuantitativas y cualitativas de los trabajadores existentes y de las previsiones a futuro, agregadas por diferentes sectores, unidades, mbitos organizativos, cualificaciones, franjas de
edad y otras agrupaciones necesarias para la adecuada gestin del desempeo laboral que permita
satisfacer las exigencias de los servicios pblicos3. Para ello resulta conveniente disponer de informacin actualizada y continua sobre las situaciones que inciden en la cultura, el clima y el ambiente laboral en esa Administracin y que resultan de la interaccin entre las caractersticas personales, grupales y organizacionales.
La presencia fuertemente concentrada de estos empleados en la llamada rea Metropolitana
de Buenos Aires (AMBA) adquiere en todos los casos singular importancia por tratarse del personal
dependiente del Poder Ejecutivo Nacional configurando perspectivas, caractersticas y demandas particulares y que pueden ser contrastadas con las de sus pares en el interior del pas.
Como ha sido mencionado en trabajos anteriores, el presente se enmarca en un sistema ms
amplio de generacin de informacin integrada a partir de diversos registros administrativos 4 y de
datos de naturaleza ms cualitativa. Estos ltimos han dado lugar a una serie de estudios que podran
ordenarse en dos perspectivas. En la primera se abordan temticas o colectivos laborales especficos
(tales como poblacin funcionaria jubilable, personal profesional, sobre igualdad de trato y de oportu-
1 Este informe ha sido elaborado por los licenciados Eduardo Arturo Salas, Mnica Mabel Clot y Mirta Mara Vern. El procesamiento de
los datos resultado del trabajo del Ing. Guillermo Ramos. Todos prestan servicios en la Oficina Nacional de Empleo Pblico de la Subsecretara de Gestin y Empleo Pblico de la Jefatura de Gabinete de Ministros.
2 Este esfuerzo cuenta con el apoyo financiero del Segundo Proyecto de Modernizacin del Estado (Prstamo BIRF 7449-AR) mediante
su Componente E.2. Gestin de Recursos Humanos y Capacitacin. El primer Estudio sobre Clima Laboral fue realizado entre los
meses de mayo y septiembre del 2007 y puede obtenerse en http://www.sgp.gov.ar/contenidos/onep/onep.html. Clima laboral. Algunas
caractersticas de las condiciones y clima laboral del personal de la Administracin Pblica Nacional comprendido en el Convenio Colectivo
de Trabajo General Decreto N 214/06 (Coleccin Estudios N 1). Argentina, Secretara de la Gestin Pblica (2009).
3 Carta Iberoamericana de la Funcin Pblica, aprobada en junio de 2003, en el marco de la V Conferencia Iberoamericana de Ministros
de Administracin Pblica y Reforma del Estado, celebrada en Santa Cruz de la Sierra, Bolivia, y respaldada por la XIII Cumbre de Jefes de
Estado y de Gobierno, celebrada en noviembre del mismo ao en Bolivia (CLAD).
4 Registro Central de Personas Contratadas bajo relacin de dependencia laboral (Resolucin SGP N 48/02 y modificatorias) y sin relacin
de dependencia laboral (Resolucin Conjunta SGP-SSP-SH-MECON N 17/02, Resolucin Conjunta SGP- SSP N 81/08), y, Sistema de
Informacin para el control del registro y actualizacin de los cargos y contratos desempeados por personas con discapacidad certificada
(Resolucin SGP N 56/10).
6 | Clima Laboral V
SGCA
nidades, por mencionar algunos)5 y en la segunda se atiende a clima laboral a lo ancho y diverso de
entidades y dotaciones pblicas, siendo el que aqu ocupa, su quinto relevamiento6.
La prctica de estas investigaciones se basa en la conviccin resultante de aseverar que es
indispensable asegurar las capacidades institucionales que permitan el conocimiento actualizado y
sistemtico de dimensiones que inciden en el clima, la cultura y el ambiente laboral en el que se desenvuelve el desempeo del personal pblico a efectos de promover acciones conducentes a su mejoramiento integral.
Asimismo, se busca afrontar consecuentemente y sobre la base de distinguir empricamente
las fortalezas y las debilidades en materias centrales para una efectiva poltica de gestin del personal
estatal, tanto en cuestiones que hacen al desarrollo de la carrera laboral dentro de la Administracin
Pblica (ingreso, evaluacin de desempeo, capacitacin, retribuciones, comunicacin interna, etc.),
como de las expectativas, motivaciones y factores que inciden en el involucramiento laboral y en las
caractersticas percibidas acerca de un trato laboral dignificante y decente por parte del Estado empleador. Ello es acorde con una poltica en idntica orientacin y finalidad7. De all que la disposicin
de informacin seriada sobre tan peculiar y poco estudiada problemtica, se torna una herramienta de
medicin del impacto de las acciones adoptadas sobre las dimensiones psicosociales como el clima
y la cultura laboral, de reconocido peso en la consolidacin o fracaso de los cambios como los
impulsados.
En estos sentidos y concordantemente, desde el prlogo del propio Convenio Colectivo de
Trabajo General, el Estado empleador y las entidades sindicales signatarias han acordado que:
Con estas miras han considerado que, entre otros factores que hacen a la calidad y mejor
actuacin la Administracin Pblica Nacional en su conjunto, los miles de mujeres y hombres que
componen el personal a su servicio configuran uno de los actores ms trascendentes en estas cuestiones. De all que mediante el presente convenio tambin persiguen profundizar:
una cultura de trabajo competente, honesto, austero y eficaz que materialice la organizacin y funcionamiento de una Administracin Pblica moderna y de calidad,
relaciones laborales armoniosas y de mutuo respeto, en un ambiente libre de violencia
laboral y promotoras del principio de la no discriminacin y de la igualdad de oportunidades y trato,
5 Los estudios ya realizados son: (1) Caractersticas de la situacin laboral del personal cientfico tcnico prximo a jubilarse. La
Problemtica de las dotaciones de reemplazo (Coleccin Estudios N 2); (2) Profesionales en la Administracin Pblica Nacional. Situacin
del Personal Profesional de la Administracin Pblica Nacional comprendido en el Convenio Colectivo de Trabajo General (Decreto N
214/06); y (3). Aspectos concernientes a la aplicacin del principio de igualdad de oportunidades y de trato en la Administracin Pblica
Nacional. (2007/2008) y las obras de la Coleccin Estudios editada por la Secretara de Gabinete y disponibles en http://www.sgp.gov.ar/
contenidos/onep/onep.html.
Otros estudios en igual lnea y en actual proceso de elaboracin son: (4) Situaciones y problemticas del Personal Directivo y de Jefaturas
intermedias en el mbito del Convenio Colectivo de Trabajo General para la Administracin Pblica Nacional (Decreto N 214/06) y (6) Situaciones y problemticas especficas del Personal Tcnico y de su encuadramiento de carrera en el mbito del Convenio Colectivo de Trabajo
General para la Administracin Pblica Nacional (Decreto N 214/06).
El Estudio Cualitativo, (5) Situaciones y problemticas del Personal No Permanente y dems personas vinculadas con la prestacin de
servicios personales en el mbito del Convenio Colectivo de Trabajo General para la Administracin Pblica Nacional (Decreto N 214/06)
ya est publicado.
6 No obstante, el cuarto Informe del relevamiento de Clima Laboral titulado: Algunos aspectos significativos de las condiciones y clima
laboral del personal de la Administracin Pblica Nacional comprendido en el Convenio Colectivo de Trabajo General Decreto N 214/06 que
se desempea fuera del rea Metropolitana, recoge las caractersticas del personal del interior.
7 Cabe recordar en este sentido el alcance de medidas como la firma de distintos Convenios Colectivos de Trabajo Sectoriales y el intenso
proceso de negociacin en muchos de ellos actualmente en concurso.
Clima Laboral V | 7
SGCA
el desarrollo y aplicacin de modernos regmenes de carrera administrativa basados en el

acceso, permanencia, capacitacin y desarrollo en el empleo pblico organizados para
asegurar la idoneidad y la igualdad de oportunidades, conforme al artculo 16 de la
Constitucin Nacional, y la profesionalizacin y dignificacin laboral de los trabajadores,
as como, cuando corresponda, de un rgimen de contratacin de personal no permanente acorde con esas orientaciones.
Sirva el informe de modesto aporte para su concrecin.
8 | Clima Laboral V
SGCA
2. Sntesis ejecutiva
El informe ofrece los resultados del quinto estudio sobre aspectos significativos de las
Condiciones y Clima Laboral del Personal de la Administracin Pblica Nacional, comprendido en el
Convenio Colectivo de Trabajo General, Decreto N 214/06, tanto de dependencias centralizadas
como descentralizadas, sea que reviste como Personal Permanente o como No Permanente8, con
asiento en el rea Metropolitana de Buenos Aires9.
Entre los principales hallazgos se seala que:

El 51,9 % del personal calific con ms de 8 su orgullo de ser empleado pblico,
pese a que un 44,2 % de ellos atribuye a la sociedad tener una imagen regular del empleado pblico.
La satisfaccin por trabajar en la actual direccin o gerencia fue afirmada por el
71,9 %, y adems asignan elevada calificacin a la utilidad de las actividades que se realizan para la sociedad (7,5 puntos), a la conciencia de la importancia de la propia tarea para
el logro de dichos objetivos (7,2 puntos) y en el compromiso declarado con su xito (7,4
puntos).
El 55,4 % afirma conocer mucho o bastante las metas y objetivos de su unidad
organizativa, y expresan poder transmitir claramente a terceros la misin y las funciones
de la institucin (7,6 puntos). Para el 53,5 %, la presin por las labores diarias es normal.
El 60,9 % declara que la cantidad de personal y el volumen de trabajo es adecuada o bastante adecuada.
El 77,7 % del personal acuerda con que su actual puesto de trabajo le permite
equilibrar sus necesidades personales.
Un 55,2 % de los entrevistados declar no querer cambiar de puesto de trabajo
aun con mayor remuneracin y, consecuente con ello, un 74,5 % afirm de manera
contundente no estar planeando dejar la Administracin Pblica Nacional en los
prximos dos aos. Califican con 7,4 puntos de diez la satisfaccin global con su
propio trabajo y el 57,5 % lo hizo con notas de 8 o ms.
Entre las dimensiones y factores que ms contribuyen a la satisfaccin global se destaca que:
El 59,2 % considera importantes los procesos de trabajo del rea, un 46,6 % considera
que su puesto le permite hacer uso de sus capacidades laborales y para una mayora amplia que el aprovechamiento de sus conocimientos y capacidades por la Administracin es
8 Fueron encuestadas, bajo rigurosas condiciones de anonimato, 905 personas entre el 10 de julio y el 21 de septiembre de 2012.
9 Ciudad Autnoma de Buenos Aires y Gran Buenos Aires: Almirante Brown, Avellaneda, Quilmes, Berazategui, Esteban Echeverra, Ezeiza, Florencio Varela, General San Martn, Hurlingham, Ituzaing, Jos C. Paz, La Matanza, Lans, Lomas de Zamora, Malvinas Argentinas,
Vicente Lpez, Merlo, Moreno, Morn, San Isidro, San Fernando, San Miguel, Tigre y Tres de Febrero. Tambin entidades ubicadas en los
partidos de General Rodrguez y Lujn.
Clima Laboral V | 9
SGCA
adecuado recibi un puntaje de 7 y, en especial, que el 53 % puntu con 8, 9 y 10 tal

calificacin.
Para el 60,9 %, su trabajo le resulta poco o nada rutinario, de all que solo un 26,3 %
estara dispuesto a cambiar de puesto si tuviera la oportunidad, aun sin aumentar su
remuneracin.
El 75,1 % evala la relacin con su jefe inmediato como muy satisfactoria o
satisfactoria.
El respeto entre los compaeros (41,5 %), el cooperar para lograr los objetivos de
trabajo (48,5 %), la positiva relacin existente entre el personal permanente y el
contratado (52,3 %) y el buen clima de trabajo (42,9 %) caracterizan sus relaciones
con la organizacin pblica.
Las caractersticas positivas de su trabajo en la Administracin Pblica sealadas:

El 51,4 % est satisfecho con el conjunto de beneficios que le aporta trabajar en la
Administracin Pblica Nacional.
La autonoma para realizar su trabajo (46,4 %), el horario (44,5 %), el clima laboral
(35,9 %) y el trabajo en equipo (32,8 %) fueron las caractersticas mejor valoradas
de sus realidades laborales cotidianas.
El 53,5 % siente presin normal en su jornada laboral.
El espacio fsico mereci 6,2 puntos promedio, aunque casi la mitad (49,4 %) lo
calific con 7 o ms puntos.
Pero tambin se han identificado problemas, quejas e insatisfacciones:

El factor que declaran como el que ms los afecta es la falta de presupuesto (31,8 %),
la falta de valoracin de sus esfuerzos (34,5 %), la falta de personal (27,7 %) y hacer
el mismo trabajo o ms con iguales recursos (30,5 %).

El 32,9 % considera inadecuada la relacin entre su trabajo y su remuneracin,

aspecto ms sealado como negativo. Esto correlaciona con que el 30,6 % cree
que el nivel escalafonario es inferior con sus tareas y responsabilidades, aunque
otro 44,7 % cree que esta relacin es adecuada.
10 | Clima Laboral V
SGCA
En cuanto al Rgimen de Carrera Administrativa, se observa que:

El 15,7 % del personal de carrera ingres por primera vez por concurso, en especial los de mayor edad, antigedad y nivel de estudios, otro 25,7 % lo hizo por designacin directa y otro 38,6 % por contrato.
El 57,2 % sostiene el procedimiento del concurso como modo legtimo de ingresar
a la carrera funcionaria.
La existencia de un real inters por parte de los empleados de participar en los
procesos de concursos queda reafirmada en que un 74,9 % manifest su intencin
de participar en ellos. Entre las razones, expresaron de manera contundente la
necesidad de aumentar su sueldo 41,1 % o pasar al rgimen de estabilidad.
El 51,2 % declar haberse presentado en al menos UN (1) proceso de seleccin o
concurso.
Del 41,1 % que participara de un concurso por que necesita aumentar su sueldo.
El 31,3 % piensa que debera convocarse a un concurso abierto a todo el pblico y
otro 25,9 % lo prefiere solo a todo el personal.
Privilegian los aspectos que hacen a la los conocimientos para la tarea especfica
del puesto de trabajo, la experiencia laboral especfica adquirida para el mismo y
sus antecedentes educativos para meritar a los candidatos.
Calificando de 1 a 10 los criterios para la promocin en la carrera destacan: la experiencia laboral demostrada (8,1 puntos), el cumplimiento oportuno de las tareas
que se le asigne (8,1 puntos), la capacitacin realizada (7,6 puntos) y la buena evaluacin de sus desempeos laborales (7,5 puntos).
De la evaluacin se espera justicia en el reconocimiento de logros (51,8 %), mejora retributiva (43,7 %), promocin en la carrera (40 %) y estmulo al desarrollo
profesional (36 %). El rgimen aplicado obtuvo 7,5 puntos.
La capacitacin fue calificada con 6,7 puntos.
Un 63 % de los agentes recibieron ofertas de capacitacin. Ello es especficamente mayor para el personal universitario (71,5 %).
El promedio de participacin en actividades es 2,7.
El 39,7 % de los capacitados seal haber obtenido elementos para mejorar su
desempeo laboral y, dentro de estos, un 53,7 % afirma que la capacitacin recibida se aplica a las tareas que realiza en el puesto de trabajo.
Entre los aspectos a considerar por parte de la Administracin para promover una
mayor satisfaccin laboral de sus trabajadores, el 60,6 % recomend mejorar los
salarios, pero igualmente significativo es que el 53 % sealara el asegurar la igualdad de oportunidades a partir de una estructura escalafonaria clara y efectiva.
Clima Laboral V | 11
SGCA
En otros aspectos complementarios, se destaca que:

Un 47,3 % declara conocer el Convenio Colectivo de Trabajo General. El 48,6 % califica que el impacto que podran tener sobre la mejora del servicio pblico es de
entre 7 y 10 puntos.
Un 39,8 % cree que las autoridades adoptarn medidas para atender a las conclusiones de la encuesta aunque hay cierta prudencia al respecto.
Captulo 3
Objetivos, estructura y

enfoque del estudio
SGCA
3. Objetivos, estructura y enfoque del estudio

3.1. Objetivo general
Contar con informacin relevante para apoyar una mejor planificacin e implantacin de polticas y acciones orientadas al fortalecimiento de la gestin del desempeo laboral del personal comprendido en el Convenio Colectivo de Trabajo General de la Administracin Pblica Nacional (Decreto
N 214/06).
3.2. Objetivos especficos

a) Identificar el perfil de los empleados y su percepcin del clima laboral en la Administracin
Pblica Nacional, evaluando sus expectativas e iluminando aspectos relevantes que
hacen a la cultura de este especfico colectivo laboral.
b) Analizar los datos ms significativos de las opiniones y percepciones de estos empleados
pblicos que permitan una mayor inteligencia y comprensin de la situacin actual y deseada de la gestin integral de las polticas de personal de la Administracin.
c) Profundizar el conocimiento de los empleados de la Administracin Pblica Nacional para
contribuir al mejor diseo y aplicacin de las polticas.
3.3. Estructura temtica

En primer lugar, se presenta el enfoque metodolgico usado en el estudio as como los aspectos considerados para la seleccin de la muestra.
En segundo lugar, se presentan los resultados y apreciaciones sobre las dimensiones exploradas y, finalmente, se ofrece un panorama global de las cuestiones y problemticas abordadas para
presentar algunas conclusiones y recomendaciones.
En los Anexos, se incorporan el cuestionario utilizado y los datos que reflejan las caractersticas del personal relevado as como los reconocimientos a quienes hicieron posible este estudio.
3.4. Enfoque metodolgico

Tipo de estudio: cuantitativo basado en una encuesta por muestreo de carcter annimo.
La informacin fue tratada exclusivamente con fines estadsticos.
mbito de la encuesta:
Poblacional: Personal comprendido en el Convenio Colectivo de Trabajo General para la
Administracin Pblica Nacional, homologado por el Decreto N 214/06, que trabaja en el
rea Metropolitana de Buenos Aires, en dependencias centralizadas y descentralizadas,
tanto el que revista como Personal Permanente como No Permanente (Transitorio y
Contratado a trmino fijo).
SGCA
Trabajo de campo: se realiz entre el 10 de julio y el 21 de septiembre de 2012.

Cobertura geogrfica: Ciudad Autnoma de Buenos Aires y Gran Buenos Aires10.
Diseo muestral: probabilstico.
Tamao de la muestra: se concret en un 75 % de las 1200 encuestas planificadas, realizndose un total de 905 casos efectivos.
Nivel de confianza: 95,5 %, error muestral: 3 %.
Instrumento de recoleccin: cuestionario semiestructurado (preguntas abiertas y cerradas
de opcin nica y mltiple, ranking de criterios y escalas de actitudes), segn luce en el
Anexo II.
Modalidad del relevamiento: consisti en la autoadministracin del cuestionario con un
total de 67 tems ms datos clasificatorios.
El tiempo promedio para completarlo fue de 45 minutos, con asistencia de un equipo de encuestadores y, en caso de respuesta va online, con asistencia telefnica gratuita.
Unidad de anlisis: El empleado pblico.
Se tom como marco de muestreo la informacin proveniente de los datos suministrados por
las jurisdicciones y entidades para atender el proceso de reencasillamiento para el personal en el
Sistema Nacional de Empleo Pblico (Resolucin SGP N 79/08) y al Registro Central de Personas
Contratadas (Resolucin SGP N 48/08 y sus respectivas modificatorias), administrados por la Oficina
Nacional de Empleo Pblico de la SUBSECRETARA DE GESTIN Y EMPLEO PBLICO de la
SECRETARA DE GABINETE Y COORDINACIN ADMINISTRATIVA de la JEFATURA DE GABINETE
DE MINISTROS.
Para el personal no comprendido en el SINEP se recurri a la informacin proporcionada por
las propias entidades a partir del requerimiento oportuno por Nota del titular de la entonces
SECRETARA DE LA GESTIN PBLICA a las autoridades de las dependencias.
Unidad de muestreo: coincidente con la unidad de anlisis.
Modalidad de seleccin: probabilstico estratificado por institucin (jurisdicciones ministeriales y entidades descentralizadas comprendidas), modalidad de vinculacin (permanente y
no permanente) y escalafn (SINEP y no SINEP). La asignacin de la muestra fue aproximadamente proporcional al tamao de los estratos con un mnimo de cinco casos por
institucin.
Se control, a su vez, un nmero de casos seleccionados segn escalafn (SINEP y No
SINEP) y modalidad previendo un tercio de no respuesta.
10 Almirante Brown, Avellaneda, Quilmes, Berazategui, Esteban Echeverra, Ezeiza, Florencio Varela, General San Martn, Hurlingham,
Ituzaing, Jos C. Paz, La Matanza, Lans, Lomas de Zamora, Malvinas Argentinas, Vicente Lpez, Merlo, Moreno, Morn, San Isidro, San
Fernando, San Miguel, Tigre y Tres de Febrero. Tambin entidades ubicadas en los partidos de General Rodrguez y Lujn.
SGCA
3.5. Enfoque y dimensiones abordadas

Al igual que en los primeros estudios ya mencionados, se abord una serie de dimensiones
que van desde aquellas ms prximas al contexto laboral en el que el encuestado presta servicios
cotidianamente, hasta las de mayor transversalidad en la Administracin Pblica. Ambas se entrecruzan en la generacin de un sentimiento global de satisfaccin o insatisfaccin con el empleo pblico, as como en la proyeccin de percepciones primarias, aunque tambin de otras ms profundas,
acerca del sentido final que encuentra al trabajar en y para la Administracin Pblica Nacional.
En la primera dimensin, las preguntas se refirieron a la vivencia directa percibida en el puesto de trabajo, tanto de su contenido de tareas, exigencias, posibilidades y retribuciones, como en lo
concerniente al ambiente fsico en el que se realizan las labores y a los recursos disponibles para
desempearlas eficazmente. Asimismo, se requiri que identificaran los factores que afectan la calidad de su trabajo as como una evaluacin global de las caractersticas (positivas y negativas) que se
encuentran en sus respectivos puestos.
Una segunda dimensin aborda la valoracin de los vnculos sociales a travs de los cuales
se desenvuelven las tareas y, en especial, la relacin con sus jefes inmediatos y compaeros de
trabajo.
En la tercera dimensin se relevaron las percepciones acerca del marco institucional en el
que se trabaja configurando un espacio laboral de nivel intermedio entre el definido por el puesto de
trabajo en una Direccin Nacional o Gerencia concreta y el definido por la Administracin Pblica
Nacional en general.
La cuarta dimensin registra las apreciaciones acerca de las experiencias del trabajador con
y en su carrera administrativa, es decir, con las modalidades y cualidades que percibe en las prcticas de ingreso, promocin, capacitacin y evaluacin del desempeo del personal.
En la quinta dimensin, se aborda la imagen con la que el empleado pblico se autopercibe
tanto como la que este cree que la sociedad le atribuye. Se busc reflejar la imagen autoatribuida
que tienen los empleados as como el efecto que la imagen que suele atriburseles socialmente pueda
tener en su rendimiento laboral.
En una sexta dimensin, se exploraron diversas cuestiones vinculadas con la satisfaccin en
general de los empleados y, a su vez, con el deseo y posibilidad que estiman de migrar a otros puestos
o al sector privado. Tambin se registr la apreciacin que en perspectiva comparada, hacen de las
ventajas y desventajas del trabajo en el sector privado.
Finalmente, se interrog acerca del conocimiento y apreciacin que tienen del Convenio
Colectivo de Trabajo General y de los Convenios Sectoriales, as como de la posibilidad que atribuyen
a que las autoridades consideren sus deseos y expectativas resultantes del presente estudio.
Sirva el siguiente esquema a modo de sntesis:
SGCA
Caractersticas del contenido funcional del puesto de trabajo y de

los recursos para atenderlo
Relacin empleado-puesto de trabajo
Dimensin 1
Ambiente fsico del puesto de trabajo

Evaluacin de las caractersticas del puesto de trabajo
Factores que afectan la calidad del trabajo personal
Relacin con los superiores
Relacin con otros compaeros
Dimensin 2
Relaciones con los jefes

Identificacin y compromiso con la institucin pblica
De la comunicacin intrainstitucional
Dimensin 3
De la trayectoria del personal en su institucin pblica

Ingreso y concursos
Criterios reconocidos para la promocin
De la evaluacin de desempeo laboral
Dimensin 4
De la capacitacin
De la gestin del rea de personal
Imagen del empleado pblico atribuida a la sociedad y desde la
propia perspectiva
Dimensin 5
De la satisfaccin laboral en general de estar en la APN
Dimensin 6
De las expectativas de movilidad a otras tareas o al sector privado

Del Convenio Colectivo de Trabajo General
Dimensin 7
El lector encontrar los resultados completos del estudio en el Anexo III.
3.6. Caractersticas de la poblacin encuestada

De los 905 encuestados, el 59 % fue femenino. La composicin etaria fue la siguiente:
Edad
18 a 34 aos
35 a 49 aos
50 aos o ms
21,5 %
35,4 %
43,1 %
En cuanto al nivel de estudios, se observa lo siguiente:

Nivel Educativo completo (%)
Primario
Ciclo Bsico
Secundario
Secundario
Terciario/
Pregrado
Universitario/
Posgrado
No contesta
3,7 %
3,4 %
23,2 %
18,5 %
49,7 %
1,4 %
SGCA
Segn su antigedad en la Administracin Pblica Nacional, la distribucin es (%):

Antigedad (en aos)
Hasta 4
de 5 a 14
de 15 a 24
de 25 a 34
35 o ms
No contesta
13,8%
34,5 %
18,8 %
21,1 %
10,5 %
1,2 %
En referencia al escalafn y tipo de administracin:

Tipo de administracin (%)
Centralizada
Descentralizada
Total
Escalafn
SINEP
67,4
32,6
100
No SINEP
48,0
52,0
100
Escalafn
En cuanto a escalafn y modalidad de vinculacin.
Designacin transitoria en un
cargo de planta permanente
Designacin en un cargo de
planta transitoria
Contrato con relacin de

dependencia laboral bajo la Ley
Marco de Empleo Pblico (Res.
SGP 48/02)
Contrato de trabajo por tiempo

indeterminado bajo la Ley de
Contrato de Trabajo (art. 90
Contrato de trabajo a plazo fijo y

eventual bajo la Ley de Contrato
de Trabajo (art. 93 y art. 99)
No sabe
39,3
5,6
4,4
27,8
2,9
2,2
8,8
8,9
100
No SINEP
33,8
1,9
3,9
43,7
2,6
1,5
5,7
7,0
100
Total
47,5
11,0
5,3
4,7
3,2
3,7
13,3
11,6
100
Total
Funcionario de carrera con

estabilidad
SINEP
N/C
Tipo de escalafn
Modalidad de vinculacin con la APN (%)
Captulo 4
De la relacin del
trabajador con su
puesto de trabajo
SGCA
4. De la relacin del trabajador con su puesto de trabajo

Se registraron las percepciones acerca de diversas caractersticas del contenido funcional (o
tareas) del puesto de trabajo, as como de la disponibilidad de recursos para atender las responsabilidades derivadas.
4.1. De las caractersticas generales del puesto de trabajo

El 41,2 % sostiene que las tareas que realiza son muy importantes y otro 39,7 % las considera
bastante importantes.
(P1) Cun importante considera Ud. que son sus tareas para el buen desempeo de
la unidad organizativa donde trabaja? (%)
50
41,2
40
39,7
30
20
17,3
10
1,0
0,3
0,6
Poco
importantes
Nada
importantes
No contesta
0
Muy
importantes
Bastante
importantes
Normal
Quienes cuentan con menor nivel educativo (Primario 60,4 % y Ciclo Bsico Secundario 60,6 %)
o una antigedad laboral entre 35 aos y ms evalan, en mayor medida, su tarea como muy importante
con relacin a sus pares. Similar situacin registra el funcionario de carrera con estabilidad (46,8 %).
Se registran diferencias significativas en la evaluacin positiva en lo que expresa el personal
de entidades descentralizadas (48,7 %) respecto del de la Administracin Central (36,0 %) y en menor
medida entre quienes estn bajo escalafones no SINEP (45,3 %) que bajo el SINEP (38,6 %).
El 55,4 % afirma conocer mucho o bastante las metas y objetivos de la unidad organizativa en
la que trabaja. Otro 30,4 % considera que los conoce suficientemente.
SGCA
(P3) Conoce las metas y objetivos de la unidad organizativa, oficina o dependencia

en la que Ud. trabaja? (%)
40
30,2
30
30,4
25,2
20
10,3
10
3,9
0
Mucho
Bastante
Lo suficiente
Poco
No contesta
Los mayores (28,1 %), los ms instruidos (27,4 %) y quienes renen antigedad laboral de
ms de 36 aos (37,3 %), se destacan por el mayor conocimiento de las metas y objetivos de la unidad en la que trabaja.
Seis de cada diez opinan que su trabajo es poco o nada rutinario.
(P2) Considera que su trabajo es rutinario? (%)
50
42,8
40
29,0
30
20
10
18,1
8,7
1,4
0
Mucho
Bastante
Poco
Nada
No contesta
SGCA
Para el 52,5 % de los universitarios y posgraduados, su trabajo no es rutinario, as como para

los que cuentan con una antigedad de ms de 36 aos (50,6 %), tienen entre 35 a 49 aos (46,3 %)
o ms de 50 (45,1 %).
El 53,5 % considera normal a la presin laboral cuando se compara el cmulo de tareas
en una jornada. En cambio, solo el 29,1 % asegura sentir mucha o bastante presin.
(P13) En trminos generales, la presin que siente durante su jornada laboral es (%):
60
53,5
50
40
30
19,9
20
10
10,6
9,2
5,8
1,0
0
Mucha
Bastante
Normal
Poca
Ninguna
No contesta
4.2. Recursos para ejercer el puesto de trabajo

4.2.1. Disponibilidad del personal
La calificacin de la presin laboral podra estar asociada con el volumen y/o ritmo de trabajo
exigido relativo con la disponibilidad relativa de recursos y de personal para poder llevar a cabo las
tareas en forma satisfactoria.
Como puede apreciarse en el siguiente grfico, el 43,6 % declara que la relacin entre la
cantidad de personal y el volumen y/o ritmo de trabajo exigido es adecuada. Pero otro 32,6 %
manifiesta que tal relacin es bastante inadecuada o muy inadecuada.
SGCA
(P12) La relacin entre la cantidad del personal en su unidad organizativa, oficina o

dependencia y el volumen y/o ritmo de trabajo exigido que tiene es (%):
50
43,6
40
30
24,7
20
17,3
10
7,9
5,1
0,1
1,3
No s
No contesta
0
Muy adecuada
Bastante
adecuada
Adecuada
Bastante
Inadecuada
Muy
inadecuada
4.2.2. Disponibilidad de recursos para realizar las tareas

Contar siempre o a menudo con equipo de computacin (68,1 %), acceso a Internet y/o
Intranet (66,1 %), a la informacin requerida (63,7 %), insumos en general (54,9 %) y a mobiliario
adecuado (54,2 %) pone de manifiesto una disposicin satisfactoria de medios materiales
requeridos para hacer sus tareas.
(P15) Considera que dispone de los recursos necesarios para realizar adecuadamente sus tareas? (%)
Siempre
A
menudo
Algunas
veces
Casi
nunca
Nunca
No lo
requiero
No
contesta
Internet / Intranet
44,7
Equipo(s) de computacin
52,0
21,4
15,1
4,7
16,1
14,8
7,1
5,4
4,1
4,6
3,4
2,9
3,7
Equipos, maquinarias y/o

herramientas
25,6
23,3
23,0
7,0
3,9
11,9
5,3
Acceso a la informacin
requerida
28,8
34,9
22,0
5,9
1,9
1,3
5,2
Insumos en general
24,3
Programas o aplicativos
especializados
30,6
27,5
9,4
3,3
0,7
4,2
21,5
23,3
22,6
11,0
7,0
7,7
6,9
Instrumental tecnolgico
especfico
15,0
16,0
20,7
9,8
10,0
18,0
10,5
Mobiliario
35,8
18,4
25,2
7,9
4,4
2,5
5,8
0,9
2,1
2,0
1,3
1,2
0,0
92,5
RECURSOS
Otros recursos
SGCA
Cerca de la mitad declara contar siempre o a menudo con los diferentes tipos de materiales consultados.
En trminos de recursos se observan relativamente diferentes percepciones:
Los de edades intermedias (35 a 49 aos) reclaman por la baja disposicin de acceso a
programas o aplicativos especializados (casi nunca o nunca 38,8 %), Equipos, maquinarias y/o herramientas (33,4 %) as como a Internet / Intranet (22 %).
La mejor valoracin respecto a disponer de acceso a insumos en general y de equipos de
computacin se observa por parte del personal con ciclo bsico secundario; en relacin
con lo primero (Siempre / Muchas Veces) cosecha 60,8 % y, a lo segundo, 65,5 %.
Los que cuentan con instruccin secundaria y los universitarios consignan que el acceso
al instrumental tecnolgico es poco frecuente en un 21,5 % y 21,2 %, respectivamente.
En comparacin, el recurso que declaran disponer en mayor medida es el/los equipo(s) de
computacin (68,2 %).
(P15) Disposicin de recursos segn escalafn y modalidad de vinculacin (%)

Modalidad de vinculacin
Permanente
No permanente
Escalafn
Escalafn
Total
Total
SINEP
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
Internet / Intranet
Siempre / A menudo
66,1
73,5
71,0
76,1
66,0
68,9
57,9
Algunas veces /
Casi nunca
19,8
17,7
19,6
15,8
22,5
22,7
21,8
Nunca / No lo requiero
9,5
6,7
7,5
5,8
9,5
7,9
14,5
No contesta
4,6
2,1
1,9
2,3
1,9
0,5
5,8
Siempre / A menudo
68,2
69,9
67,2
72,7
69,6
74,8
54,8
Algunas veces /
Casi nunca
21,8
21,6
21,3
21,7
24,3
22,4
29,4
6,3
6,6
9,5
3,5
4,3
2,3
10,3
No contesta
3,7
2,0
1,9
2,1
1,7
0,5
5,5
Equipos de computacin
SGCA
Permanente
No permanente
Escalafn
Escalafn
Total
Total
SINEP
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
Equipos, maquinarias y/o herramientas

Siempre / A menudo
48,8
49,0
30,9
57,5
50,6
52,7
44,8
Algunas veces /
Casi nunca
30,1
29,3
34,3
24,1
30,3
30,3
30,3
15,8
18,9
15,3
15,8
15,9
14,7
19,2
5,3
2,8
4,5
2,6
3,2
2,3
5,7
No contesta
Acceso a la informacin requerida

Siempre / A menudo
63,7
66,3
62,4
70,3
65,7
65,9
65,0
Algunas veces /
Casi nunca
28,0
26,9
28,4
25,4
29,2
30,2
26,3
3,2
3,8
5,3
2,5
2,7
1,8
5,1
No contesta
5,1
3,0
3,9
2,0
2,5
2,1
3,6
Programas o aplicativos especializados

Siempre / A menudo
44,7
47,9
45,4
50,4
44,9
44,4
46,1
Algunas veces /
Casi nunca
33,7
35,1
35,1
35,0
35,7
38,5
27,9
14,7
13,0
15,2
10,9
15,2
13,6
19,6
6,9
4,0
4,3
3,7
4,3
3,5
6,4
No contesta
Instrumental tecnolgico especfico

Siempre / A menudo
31,1
35,6
26,6
44,9
26,6
26,6
26,5
Algunas veces /
Casi nunca
30,5
29,6
35,0
24,0
34,2
34,0
34,7
28,0
26,4
29,0
24,7
31,0
31,4
29,6
No contesta
10,4
8,4
9,4
7,3
8,3
8,0
9,2
Siempre / A menudo
54,2
54,6
53,2
56,1
56,2
58,2
50,5
Algunas veces /
Casi nunca
33,2
35,2
36,9
33,4
34,9
34,5
36,2
6,8
7,3
8,0
6,7
5,8
5,4
6,8
No contesta
5,8
2,9
1,9
3,8
3,1
1,9
6,5
Mobiliario
SGCA
Permanente
No permanente
Escalafn
Escalafn
Total
Total
SINEP
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
Insumos en general
Siempre / A menudo
54,8
59,6
54,9
64,6
54,9
55,5
53,3
Algunas veces /
Casi nunca
36,9
35,5
37,9
32,9
38,4
39,2
36,0
4,0
3,5
5,3
1,6
3,5
1,8
8,2
No contesta
4,2
1,4
1,9
0,9
3,2
3,5
2,5
Siempre / A menudo
3,0
4,4
1,8
7,2
2,2
1,7
3,7
Algunas veces /
Casi nunca
3,3
3,4
1,7
5,1
4,1
3,1
7,8
1,2
0,0
0,0
0,0
1,9
0,7
5,0
92,5
92,2
96,5
87,7
91,7
94,5
83,5
Otros recursos
No contesta
De acuerdo a la modalidad de vinculacin, se destacan algunas diferencias:

El personal permanente declara contar siempre o a menudo con acceso a Internet / Intranet
(73,5 %) y al instrumental tecnolgico especfico (35,6 %) en mayor medida que sus
pares no permanentes (66 % y 26,6 %, respectivamente). En insumos en general, el personal permanente (59,6 %) y el personal no permanente (54,9 %) concuerdan.
El recurso con el que menos cuenta el personal de ambas modalidades (Nunca o no
lo requieren) es el instrumental tecnolgico especfico ( 28 %), siendo ms escaso an
para la modalidad no permanente (31 %) que para sus pares permanentes (26,4 %).
No obstante y de acuerdo al escalafn, se destaca el mayor acceso del personal permanente No SINEP a todos los recursos, particularmente a Internet / Intranet (76,1 %);
Equipo de computacin (72,7 %), Instrumental tecnolgico especfico (44,9 %) e insumos
en general (64,6 %).
Lo anterior parece indicar que los trabajadores declaran contar, en general, con los recursos
necesarios para realizar sus tareas.
SGCA
4.3. De la relacin entre tareas realizadas y capacidades laborales de los trabajadores

Se registr la relacin percibida entre la aplicacin de las propias capacidades laborales del
empleado con las exigencias sentidas y derivadas del ejercicio de su puesto de trabajo.
El 46,6 % considera que su actual trabajo le permite hacer pleno uso de sus capacidades
laborales. Otro 35,5 % sostiene que hace un uso suficiente de estas.
(P4) En qu medida su trabajo le permite hacer pleno uso de sus capacidades laborales? (%)
40
35,5
30
25,6
21,0
20
15,9
10
1,3
0,7
0
Mucho
Bastante Lo adecuado/normal Poco
Nada
No contesta
Esta opinin general acerca del pleno uso de las capacidades laborales, presenta diferenciaciones segn los perfiles sociolaborales:
El personal con hasta 34 aos de edad expresa mayormente una opinin indiferente en la
escala: lo adecuado / normal en un 41,5 %, tambin quienes cuentan con 35 a 49 aos
(39,5 %) y 50 aos y ms (32,6 %).
En funcin de la antigedad: quienes cuentan con una mayor trayectoria expresan mayor
aplicabilidad de sus capacidades laborales (55,1 % con 26 a 35 y ms de 50 aos, 59,5 %)
que sus colegas segn los respectivos subgrupos de hasta 4 aos (45,1 %), de 16 a 25
aos y de 5 a 15 (40,8 %, respectivamente).
Entre los que estn muy o bastante de acuerdo con que su trabajo le permite hacer
pleno uso de sus capacidades laborales existen diferencias en cuanto al nivel de instruccin: los que cuentan con nivel primario (60,3 %) son quienes ms expresan su conformidad y, en menor medida, los que cuentan con Ciclo Bsico Secundario (49,2 %) y con
estudios universitarios o superiores (47 %).
Resulta significativo que el personal No SINEP exprese una mejor aplicacin de sus capacidades laborales (54,1 % y 52,2 %, respectivamente, para cada modalidad permanente/contratado) sobre el personal que se encuadra en el SINEP (48,0 % y 41,8 %, en
cada caso).
SGCA
Uso de sus capacidades laborales por modalidad de (%) vinculacin y escalafn
Real aplicacin de las

capacidades laborales
del empleado en su
puesto de trabajo
Permanente
No permanente
Escalafn
Escalafn
Total
Total
SINEP
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
Mucho / Bastante
46,6
51,0
48,0
54,1
45,0
41,8
52,2
Lo adecuado
35,5
30,5
34,6
26,1
36,0
37,7
31,1
Poco / Nada
17,2
18,2
17,4
19,0
19,0
20,3
14,5
Sin opinin
0,7
0,3
0,0
0,8
0,0
0,2
0,2
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
Total
El aprovechamiento de los conocimientos y capacidades personales por parte de la

Administracin Pblica Nacional recibi una puntuacin promedio de 7 puntos, pero un ms
que interesante 53 % puntu con 8, 9 o 10.
(P11) En qu medida siente que sus conocimientos y capacidades son aprovechados
por la Administracin Pblica Nacional? (%)
En una escala de 1 a 10 donde 1 representa la calificacin ms baja y 10 la ms alta seale en qu
medida siente que sus conocimientos y capacidades son aprovechadas por la Administracin Pblica.
Media
10
7,2
1,3
1,1
2,2
4,5
7,6
13,2
18,2
29,8
13,4
8,7
SGCA
Aprovechamiento de conocimientos y capacidades por la Administracin Pblica

Nacional segn escalafn (%)
35
30,5
30
28,6
25
SINEP
19,4
20
17,4
17,4
NO SINEP
15,5
15
12,4
9,7
9,2
10
1,6
0,8
1,2
2,4
1,0
6,3
5,2
5,2
10,6
3,4
2,0
0
1
10
Media: SINEP 7 puntos; No SINEP: 7,5 puntos.

El personal No SINEP expresa levemente un mayor acuerdo que el SINEP en cuanto
al aprovechamiento de conocimientos y capacidades. En efecto, un 58,4 % punta entre 8 y
10 puntos, versus el SINEP (47,4 %).
4.4. Del equilibrio del puesto de trabajo y la vida personal

La buena percepcin del trabajo puede verse favorecida por la ausencia de tensiones preocupantes entre las exigencias del mundo particular y el laboral.
El 77,7% acuerda con que su actual puesto de trabajo le permite equilibrar sus necesidades
personales, especialmente las mujeres (83 % vs. 71,2 %) y quienes cuentan con nivel terciario
o profesorado (84,2 %), ciclo bsico secundario (80,3 %) y los universitarios (78 %).
Expresan menor acuerdo quienes trabajan bajo Contrato Ley Marco (48,2 %) y
Contratados a Plazo Fijo bajo Ley Contrato de Trabajo art. 93 (42,5 %).
SGCA
(P14) Considera que en su puesto tiene oportunidad para equilibrar sus necesidades
personales y familiares con las exigencias del trabajo? (%)
46,4
50
40
31,3
30
20
13,9
10
4,9
3,5
0
Total
acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial
desacuerdo
Total
desacuerdo
No
contesta
4.5. De los beneficios de trabajar en la Administracin Pblica Nacional

Se indagaron las percepciones acerca del grado de satisfaccin que brindan los beneficios
que les aporta como empleados trabajar en la Administracin Pblica Nacional.
El 51,4 % manifiesta estar satisfechos con el con el conjunto de beneficios que les aporta
trabajar en la Administracin Pblica Nacional, a uno de cada cuatro le resulta indistinto y
otro 22 % declara fuerte insatisfaccin.
(P7) Est Ud. satisfecho con el conjunto de beneficios que otorga la Administracin
Pblica Nacional? (%)
50
42,2
40
30
24,9
20,1
20
10
9,2
1,8
1,7
0
Muy satisfecho
Satisfecho
Ni satisfecho
ni insatisfecho
Insatisfecho Muy insatisfecho No contesta
SGCA
Analizando las diferentes percepciones se puede destacar:

Los ms satisfechos parecen ser los mayores de 50 aos (55,3 %) y, consecuentemente,
los que tienen una antigedad entre los 16 a 25 aos (56 %) y de ms de 35 aos (52,2 %).
Parece existir una relacin entre nivel de instruccin alcanzado y grado de satisfaccin: a
menor nivel de estudios expresan un mayor grado de satisfaccin. En efecto, quienes
cuentan con nivel primario y ciclo bsico secundario estn satisfechos en un 62,2 % y
59,9 %, respectivamente, a diferencia de los universitarios que lo estn en un 49,5 %.
El personal SINEP expresa su acuerdo en mayor medida que el No SINEP (53,6 % vs. 48,3 %).
4.6. Del actual puesto de trabajo

4.6.1. De la modalidad de acceso al actual puesto de trabajo
La antigedad declarada presenta algunas diferencias de acuerdo a la modalidad de vinculacin y al escalafn.
En el caso del personal Permanente, si bien se registra un acceso sostenido en el tiempo, se
dio en forma proporcionalmente mayor en el intervalo de 10 a 5 aos, para declinar nuevamente
en los ltimos cuatro.
Para el personal No Permanente es contundente el mayor acceso a partir de los diez
aos, y, particularmente, en los ltimos 4 aos:
Entre 5 y 10 aos, un 33 %.
Entre 1 a 4 aos, un 38,6 %.
(P4) Cantidad de aos que ocupa su puesto de trabajo actual (%)
Permanente
No permanente
Escalafn
Escalafn
Total
Total
SINEP
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
7,6
7,2
4,6
9,9
8,0
8,3
7,1
Entre 1 y 4 aos
28,1
14,9
11,8
18,1
38,6
43,1
25,6
Entre 5 y 10 aos
27,5
26,5
29,2
23,7
33,0
34,6
28,6
Entre 11 y 15 aos
10,9
13,0
14,7
11,1
8,1
7,0
11,2
Entre 16 y 20 aos
9,1
13,4
13,9
12,9
6,5
5,9
8,0
Entre 21 y 25 aos
5,6
8,0
5,6
10,5
2,4
0,1
9,2
Entre 26 y 30 aos
4,8
7,3
10,2
4,2
1,6
1,0
3,5
Entre 31 y 35 aos
3,8
7,3
7,1
7,5
0,7
0,0
2,7
Entre 36 o ms
1,5
2,2
2,9
1,6
1,1
0,1
4,1
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
Menos de 1 ao
Total
SGCA
Las modalidades declaradas para acceder al actual puesto de trabajo, no necesariamente al

ingreso en el empleo o funcin pblica, fueron la designacin directa (17 %), el contrato (15,8 %) y el
concurso (15,4 %).
Se destaca, segn la modalidad de vinculacin, que el personal permanente menciona el
concurso (30,5 %) y la designacin directa (21,3 %) como las modalidades predominantes11.
Un anlisis ms detallado permite registrar que:
A pesar de no ser significativas las diferencias por grupos etarios, parece existir relacin
directa entre la edad y la modalidad de ingreso a su actual puesto. Los ms jvenes ingresaron en mayor proporcin por contrato (37 %); los mayores por concurso (38,6 %) o por
designacin directa (38,1%).
Los empleados universitarios han concursado por su actual puesto de trabajo (22 %) o
han sido contratados (16,6 %) al igual que los terciarios (17,7 %). Por su parte, quienes
cuentan con nivel primario, ciclo bsico secundario y secundario declaran la designacin
directa como modalidad de acceso (27,7 %, 20,8 % y 19,5 %, respectivamente).
Las modalidades de acceso del personal a la Administracin Pblica Nacional pueden
ser reagrupadas como se detalla a continuacin:
El ingreso por designacin directa incluye otras tres modalidades: traslado desde
otro puesto, haber sido presentado por funcionarios que conoce, o por haberse
ido dando en el tiempo.
El acceso por concurso hace referencia tambin al ingreso por un examen entre
varios participantes.
En el siguiente grfico estas modalidades se presentan en forma desagregada:
11 En efecto, es recin en los aos 90, y en especial con la vigencia del ex Sistema Nacional de la Profesin Administrativa (SINAPA),
cuando los concursos vuelven a configurarse como una modalidad generalizada del ingreso al rgimen de estabilidad.
SGCA
(P5a) Cmo accedi a su actual puesto de trabajo? (%)
10
15
20
35
17
Por designacin directa
21,3
13,6
Por contrato
25 30
15,8
3,4
26,4
15,4
Por concurso
30,5
3,4
13,6
Me trasladaron
desde otro puesto
Me presentaron
funcionarios que conozco
6,7
Se fue dando en el tiempo
No contesta
Total
12,6
5,4
2,4
8,8
Por un examen entre

varios participantes
Otros
20,7
9,7
18,3
Permanente
No permanente
4,9
6,6
9,5
4,6
6,4
2,6
2
5,1
3,2
El personal no permanente manifiesta una clara diferenciacin entre una y otra modalidad
segn ao de ingreso al puesto: contratos ms recientemente (26 % hasta 10 aos de antigedad) y
designaciones directas en pocas previas (42,4 % con 31 aos y ms).
SGCA
(P5a) Forma de acceso al actual puesto por modalidad de vinculacin laboral y ao de

ingreso (%)
Forma
de acceso
al puesto
Total
Permanente
No permanente
Ao de ingreso al puesto
Ao de ingreso al puesto
Total
h/ 10
11-20
21-30
31 y +
NC
Total
h/ 10
11-20
21-30
31 y +
NC
Por concurso
15,4
30,5
30,2
38,2
22,9
24,0
0,0
5,6
2,8
13,6
14,8
12,4
0,0
Por designacin
directa
17,0
21,3
18,5
23,5
26,9
21,0
0,0
14,2
13,9
12,6
14,4
42,4
0,0
Por contrato
15,8
3,4
4,2
1,8
0,0
6,4 100,0
23,7
26,0
25,8
6,2
0,0
18,5
Por un examen
entre varios
participantes
0,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,8
1,2
0,0
0,0
0,0
0,0
Me trasladaron
de otro puesto
13,6
20,7
29,8
11,5
6,1
23,8
0,0
9,0
10,8
4,9
4,7
0,0
3,3
Se fue dando en
el tiempo
4,6
6,4
5,7
6,6
10,8
2,7
0,0
3,4
2,9
2,8
10,3
5,0
0,0
Me presentaron
funcionarios que
conozco
12,6
6,7
4,0
6,7
10,7
13,8
0,0
16,4
17,8
13,8
14,6
8,5
0,0
Otros
15,0
8,9
4,7
10,8
19,1
8,3
0,0
19,0
18,4
23,4
22,6
12,6
0,0
No me acuerdo
0,5
0,2
0,3
0,0
0,0
0,0
0,0
0,7
0,8
0,0
2,3
0,0
0,0
No contesta
5,1
2,0
2,6
0,7
3,6
0,0
0,0
7,2
5,4
3,1
10,1
19,1
Total
100,0
Esta relacin se mantiene en el caso del personal permanente de manera ms acentuada:

Los ms recientes (hasta 10 aos) manifiestan haber ingresado por concurso en un 30,2 %
as como sus pares de mayor antigedad (11 a 20 aos) en un 38,2 %.
La designacin directa prevalece en el personal ms antiguo: de 11 a 30 aos en un 50,4 %.
El acceso por traslado de otro puesto es considerable en el caso del personal permanente
ms reciente: 29,8 % y, en menor medida, para el ms antiguo (23, 8 %).
SGCA
(P5a) Forma de acceso al actual puesto por modalidad de vinculacin laboral segn
escalafn (%)
Forma de acceso a su
actual puesto
Personal Permanente
Personal No permanente
Escalafn
Escalafn
Total
Total
SINEP
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
Por concurso
15,4
30,5
30,1
30,9
5,6
1,2
13,6
Por designacin directa
17,0
21,3
22,6
19,9
14,2
13,0
16,5
Por contrato
1,58
3,4
1,7
5,2
23,7
29,5
13,2
0,5
0,0
0,0
0,0
0,8
1,2
0,1
13,6
20,7
20,4
21,0
9,0
8,5
10,0
4,6
6,4
7,4
5,4
3,4
2,4
5,3
Me presentaron
funcionarios que
conozco
12,5
6,6
7,8
5,4
16,4
19,5
10,7
Otros
15,0
8,9
7,1
10,8
19,0
17,7
21,5
No me acuerdo
0,5
0,2
0,3
0,0
0,7
0,6
1,0
No contesta
5,1
2,0
2,6
1,4
7,1
6,5
8,0
Por un examen entre

varios participantes
Me trasladaron de otro
puesto
Se fue dando en el
tiempo
4.6.2. De la adecuacin de la categora escalafonaria con las actuales responsabilidades

laborales
Un 44,7 % sostiene que su categora escalafonaria (y de all su salario) es adecuada a las
tareas y las responsabilidades que tiene asignadas, a lo que se suma un 21,9 % que declar
que su categora era bastante o muy adecuada.
Solo un 19 % sostiene que ella es bastante inadecuada o muy inadecuada (11,6 %).
SGCA
(P10) Comparando esta relacin entre las responsabilidades y tareas que tiene asignadas en su puesto de trabajo con su nivel o categora escalafonaria, considera que esta categora o nivel es (%):
50
44,7
40
30
20
19,0
14,8
11,6
10
7,1
0
Muy adecuada
Bastante
adecuada
Adecuada
Bastante
Inadecuada
Muy
inadecuada
1,1
1,8
No s
No contesta
Comparando esta relacin, pueden visualizarse diferentes percepciones en los grupos de corte:
Entre los que estn ms de acuerdo con la adecuacin de su categora aparecen los que
tienen estudios primarios (39,5 %) y antigedad de 36 aos y ms (36,8 %).
Entre los menos conformes se destaca el personal con estudios terciarios (36,6 %) y universitarios (32,4 %).
Los empleados que cuentan con una antigedad intermedia de entre 5 a 15 aos (36,9 %),
de 16 a 25 (32,9 %) y de 25 a 34 aos (31,8 %) tambin manifiestan mayor disconformidad en forma relativa.
SGCA
(P10) Relacin entre responsabilidades y tareas asignadas y nivel o categora segn

modalidad de vinculacin (%)
N/C
Contratados Trabajo Eventual

Ley Contrato de Trabajo (art. 90)
Contratados Plazo Fijo Ley

Contrato de Trabajo (art. 93)
Contratados por Tiempo

Indeterminado (art. 90)
Contratados Ley Marco
Designacin en Planta
Transitoria
Designacin Transitoria en
Planta Permanente
Funcionario de Planta
Permanente
Total
Modalidad de vinculacin con la APN (%)
Muy
adecuada /
Bastante
adecuada
21,8
22,1
35,5
26,5
19,0
33,3
29,9
0,0
17,7
Adecuada
44,7
41,1
44,3
43,2
45,2
45,3
33,7
0,0
53,8
Bastante
inadecuada /
Muy
inadecuada
30,6
34,6
20,1
27,8
32,2
16,7
36,4
100
24
Sin opinin
2,9
2,2
0,1
2,5
3,6
4,7
0,0
0,0
4,5
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
Total
Entre los ms quejosos se perciben los funcionarios de carrera (34,6 %) y los contratados por
Ley Marco (32,2 % o Ley Contrato de Trabajo (36,4 %) a trmino fijo.
La relacin entre categora y responsabilidad asignada se vivencia de manera levemente diferente entre los trabajadores del SINEP y los NO SINEP, poniendo de manifiesto mayor disconformidad
en la adecuacin entre los primeros (32,8 % vs. 27,2 %).
SGCA
(P10) Relacin entre responsabilidades y tareas asignadas y nivel o categora segn

escalafn (%)
Relacin entre responsabilidades

y categora escalafonaria
Escalafn
Total
SINEP
No SINEP
Muy Adecuada / Bastante Adecuada
21,8
19,0
26,1
Adecuada
44,7
44,9
44,3
Bastante Inadecuada / Muy Inadecuada
30,6
32,8
27,2
2,9
3,3
2,4
100,0
100,0
100,0
Sin opinin
Total
4.6.3. De la relacin entre cantidad de personal y volumen de trabajo

El 43,6 % de los empleados consider adecuada la relacin entre volumen de trabajo y
cantidad de personal, aunque otro 32,5 % no est conforme con esta relacin.
(P12) Relacin entre la cantidad de personal en la unidad organizativa y el volumen
y/o ritmo de trabajo que tiene la unidad organizativa es (%):
50
43,6
40
30
24,7
20
16,4
10
7,8
5,1
2,4
0
Muy adecuada
Bastante
adecuada
Adecuada
Bastante
Inadecuada
Muy
inadecuada
No contesta
SGCA
(P12) Relacin entre la cantidad de personal en la unidad organizativa y el volumen

y/o ritmo de trabajo que tiene la unidad organizativa (%)
Forma de acceso a su
actual puesto
Personal Permanente
Escalafn
Escalafn
Total
Total
Muy adecuada
SINEP
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
5,1
3,0
3,1
3,0
5,5
3,9
10,1
Bastante adecuada
16,4
21,8
22,9
20,7
11,6
9,4
17,8
Adecuada
43,6
38,8
44,1
33,4
51,1
51,0
51,4
Bastante inadecuada
24,7
24,8
21,0
28,7
25,0
29,5
12,0
Muy inadecuada
7,8
9,7
6,8
12,6
5,4
5,3
5,8
No contesta
2,4
1,9
2,1
1,6
1,4
0,9
2,9
Total
100
100
100
100
100
100
100
El personal No Permanente de ambos escalafones considera ms adecuada la relacin en

comparacin a sus pares Permanentes (51,1% vs. 38,8%).
Por su parte los empleados permanentes pertenecientes a escalafones No SINEP (41,3%)
manifiestan mayor disconformidad.
4.6.4. De las caractersticas de la jornada laboral

Tambin se indag las caractersticas de la jornada laboral.
Un 94,8 % desarrolla sus tareas en una jornada normal.
Un 85,5 % lo hace en el turno diurno y, la gran mayora, en das de semana laborables
(96,5 %).
El 80% de los empleados inicia sus tareas durante la maana. El 52,5 % manifiesta hacerlo
antes de las 9 horas.
Solo un 1,1 % lo hace por la noche y un 7,8 % declara que su horario es variable.
SGCA
(P17b) El turno en el que desarrolla mayormente sus tareas? (%)

90
85,5
80
70
60
50
40
30
20
9,8
10
1,0
0,6
0
Diurno
Nocturno
Mixto (diurno y nocturno)
No contesta
(P18) Habitualmente desarrolla sus tareas: (%)
10
20
Desde la maana temprano (antes de las 9 h)
60
6,0
4,0
Desde media tarde (de 14 a 18h)
1,1
7,8
Variable
50
27,5
Desde el medioda (de 12 a 13h)
No contesta
40
52,5
Desde la mitad de la maana (de 10 a 11 h)
Por la noche (despus de las 19h)
30
1,1
SGCA
(P18) Horario en que desarrolla habitualmente sus tareas (%)
Habitualmente
desarrolla sus tareas
Personal Permanente
Escalafn
Escalafn
Total
Total
SINEP
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
Desde la maana
temprano (antes de las 9
horas)
52,5
57,9
51,1
64,9
43,0
33,6
69,6
Desde la mitad de la
maana (de 10 a 11
horas)
27,5
28,1
33,4
22,5
32,7
38,8
15,4
Desde el medioda (de 12

a 13 horas)
6,0
3,7
6,6
0,7
8,1
9,4
4,4
Desde media tarde (de

14 a 18 horas)
4,0
1,9
3,2
0,6
5,7
6,8
2,6
Por la noche (despus de

las 19 horas)
1,1
1,1
2,1
0,1
1,5
1,1
2,4
Variable
7,8
6,5
2,7
10,5
8,5
9,8
4,6
No contesta
1,1
0,7
0,8
0,7
0,6
0,4
1,0
Parece existir una relacin entre modalidad de vinculacin, escalafn e inicio de la jornada:
Quienes ms afirman iniciar su jornada laboral ms temprano (desde las 9 horas) son mayormente los que revistan como permanentes (57,9 % vs. 43 %).
Los empleados No SINEP en ambas modalidades son quienes inician su jornada laboral ms
temprano (desde las 9 horas) en mayor medida que sus pares SINEP (64,9 % y 69,6 %,
respectivamente).
4.6.5. De la relacin entre el trabajo realizado y la remuneracin recibida

El 40,3 % de los empleados considera que la relacin entre su trabajo y su remuneracin es
inadecuada o muy inadecuada, pero otro 32,4 % la aprecia adecuada o muy adecuada y un
26,1 % declara ni lo uno ni lo otro.
SGCA
(P6) Considera que la relacin entre su trabajo y su remuneracin es: (%)
50
40
32,9
30
29,2
26,1
20
10
7,4
3,2
1,3
0
Muy adecuada
Adecuada
Ni adecuada
ni inadecuada
Inadecuada
Muy
inadecuada
No contesta
Parece haber una relacin directa entre la percepcin sobre la adecuacin categorial y la
satisfaccin salarial. Quienes declaran como poco adecuada la relacin entre tareas y nivel o categora
escalafonaria tienden a sentirse poco satisfechos con la relacin entre esas mismas responsabilidades y su remuneracin. Por el contrario, la adecuacin categorial se corresponde con la opinin de
una mayor adecuacin salarial.
Un 47,7 % de los empleados que consideran inadecuada la relacin entre su trabajo y su
remuneracin consideran consecuentemente que su nivel o categora es inferior o muy inferior en
relacin con las responsabilidades que les asignan.
Otro 51,5 %, en cambio, se muestra vacilante en cuanto a la relacin entre trabajo y remuneracin, y califica como adecuada la relacin entre su nivel o categora y las responsabilidades asignadas.
SGCA
(P6 y 10) Satisfaccin con la relacin entre trabajo y remuneracin y responsabilidades y tareas asignadas con nivel o categora (%)
Satisfaccin con la relacin

entre trabajo y remuneracin
Relacin entre responsabilidades

y tareas asignadas
Muy Adecuada /
Bastante
Adecuada
Bastante
Inadecuada /
Muy Inadecuada
Adecuada
No sabe / No
contesta
Muy Adecuada
68,8
27,3
0,9
3,0
Adecuada
33,5
56,4
8,7
1,5
Ni Adecuada ni Inadecuada
15,7
51,5
28,2
4,7
Inadecuada
14,1
35,9
47,7
2,3
Muy Inadecuada
64,0
22,1
13,9
0,0
No contesta
12,1
37,8
15,7
34,4
Teniendo en cuenta los perfiles sociolaborales, se detallan algunas percepciones:

Mayormente contemplan su remuneracin como adecuada los que cuentan con estudios
primarios (50,9 %) y ciclo bsico secundario (44,2 %). Los ms antiguos (ms de 36 aos)
y los ms nuevos (hasta 4 aos) son tambin los que se expresan como ms conformes
(40,4 % y 38,3 %, respectivamente).
La opinin ms desfavorable se presenta entre el personal con nivel terciario (47,8 %) y
universitario o superior (43,3 %).
Los empleados SINEP manifiestan mayor indiferencia con respecto a sus pares en la relacin
entre su remuneracin y su trabajo (29,3 % vs. 21,4 %), pero en cambio, los empleados No SINEP
expresan mayor disconformidad (45,1 % vs. 37,0 %).
(P6) Adecuacin salarial segn escalafn (%)
Relacin trabajo / Remuneracin
Escalafn
Total
SINEP
No SINEP
Muy Adecuada / Adecuada
32,4
32,4
32,3
Ni Adecuada / Ni Inadecuada
26,1
29,3
21,4
Inadecuada / Muy Inadecuada
40,2
37,0
45,1
1,3
1,3
1,2
100,0
100,0
100,0
Sin opinin
Total
SGCA
Al indagarse cmo es su remuneracin en forma comparativa con aquellos empleados que realizan tareas similares en organizaciones pblicas, un 30,8 % declar encontrarla
adecuada, un considerable 31,2 % se inclin por lo contrario (bastante inadecuada).
Las cifras son ms contundentes al efectuar la comparacin de su remuneracin con
la que se percibe en organizaciones privadas: un 33,3 % la encuentra bastante inadecuada
y un 21,3 % muy inadecuada, pero otro 11,2 % manifiesta no saber.
(P8 y 9) Comparacin de la remuneracin con aquellos empleados que realizan tareas
similares en organizaciones pblicas y privadas (%)
35
Organizaciones pblicas
33,3
31,2
30,8
Organizaciones privadas
30
25
21,3
21,2
20
15
12,8
10
7,7
5,4
12,9
11,2
5,8
5
2,7
1,9 1,7
0
Muy
adecuada
Bastante
adecuada
Adecuada
Bastante
Muy
inadecuada inadecuada
No s
No contesta
4.6.6. De la seguridad y ambiente fsico en que se desenvuelve el puesto de trabajo

Se exploraron las caractersticas que hacen al ambiente fsico en el que se desarrollan las
tareas. En el cuadro se presentan los resultados del conjunto de respuestas.
SGCA
(P21) En el lugar o en la oficina en la que usted desarrolla habitualmente las tareas (%)
Aspecto
De acuerdo
En desacuerdo
N/C
La luz es adecuada
66,3
29,4
4,3
La temperatura es agradable
62,2
30,7
7,1
Tiene buena ventilacin
58,1
35,7
6,2
La cantidad de baos es adecuada
57,1
38,8
4,1
Hay limpieza suficiente
58,8
36,0
5,2
No hay ruidos molestos
56,1
35,5
8,4
Los elementos de seguridad en

emergencia o incendio son adecuados
45,4
31,3
23,3
No hay riesgos para mi integridad fsica
47,4
35,1
17,6
El servicio mdico es apropiado
52,6
26,1
21,2
El mobiliario es cmodo, seguro y

suficiente
46,3
46,2
7,5
La distribucin de los espacios es

adecuada
45,6
47,3
7,1
Existen accesos para personas con

movilidad reducida adecuados
35,1
48,1
16,9
En trminos del lugar, se registra mayor acuerdo en que la luz es adecuada (66,3 %), la
temperatura es agradable (62,2 %) y la ventilacin es buena (58,1 %). Aunque mayoritariamente
se razona adecuada la cantidad de baos (57,1 %) y su limpieza (58,8 %), la inexistencia de
ruidos molestos (56,1 %), la adecuacin de los elementos de seguridad (45,4 %), la adecuacin
de espacios (45,6%) y los elementos de seguridad (45,4 %), ms de un tercio (35,1 %) ante la
ausencia de riesgos para su integridad fsica se declar en desacuerdo.En cuanto al servicio
mdico, ms de la mitad lo considera apropiado (52,6 %).
En la distribucin de los espacios y del mobiliario se expresa una valoracin ms negativa
(47,3 % y 46,2 % en desacuerdo).
La inexistencia de accesos para personas con movilidad reducida se pone de manifiesto en
un 48,1 %.
Las mujeres cuestionan ms aspectos como la cantidad de baos disponibles (43,1 %), la
limpieza (41,7 %) y la disponibilidad de los elementos de seguridad (34,3 %).
Los trabajadores debieron calificar el espacio fsico en el que trabajan en una escala de 1 a 10.
Asignaron 6,2 puntos promedio y casi la mitad (49,4 %) calific con 7 o ms puntos la calidad
del espacio fsico en el que laboran.
SGCA
(P22) Cmo califica el espacio fsico en el que desarrolla habitualmente sus tareas? (%)
25
19,6
20
15,9
15
12,9
13,5
11,1
10,0
10
7,0
3,9
3,0
3,1
0
3
10
Tambin se indag acerca de la calidad y eficacia recibida para reaccionar ante la aparicin de
determinados inconvenientes.
Las respuestas son contundentes: ms de la mitad (54,8 %) declara estar lo suficientemente instruido acerca de cmo reaccionar en caso de enfermedad en el
hogar. Otro tanto (aunque en menor medida) expresa estarlo en caso de enfermedad en el lugar de trabajo (48,7 %).
En situaciones de incendio y evacuacin, declaran contar con instruccin suficiente un 44 % y 44,7 %, respectivamente.
Un considerable 45,8 % expresa no haber recibido instruccin suficiente en caso
de escape de gas.
SGCA
(P23) La instruccin que ha recibido Ud. sobre cmo reaccionar frente a los siguientes
inconvenientes es: (%)
Aspecto
Suficiente
Insuficiente
Nula
N/C
Corte de luz
32,1
20,5
39,2
8,2
Escape de gas
21,8
21,7
45,8
10,7
44
21,5
28,3
6,3
Evacuacin
44,7
24
25,7
5,6
Accidente personal en camino al trabajo
26,7
28,8
25,1
19,3
37
32,5
24,5
6,0
Enfermedad en el hogar
54,8
22,5
16,8
5,8
Enfermedad en el lugar de trabajo
48,7
26,2
12,3
6,7
Agresin o violencia verbal de un

superior
17,7
29,7
43,7
8,8

compaero
18,7
27,2
44,8
9,2

usuario
17,8
28,3
43,0
11,1
Incendio
Accidente personal en el lugar de

trabajo
Las expresiones varan notablemente en relacin con la instruccin recibida referida a inconvenientes provocados por las relaciones interpersonales: declaran nula la instruccin recibida en cuanto a: agresin o violencia verbal de un superior (43,7 %), agresin o violencia verbal de un compaero
(44,8 %) y agresin o violencia verbal de un usuario (43 %). Casi otro tercio la declara insuficiente.
4.7. De la evaluacin global del ambiente de trabajo

4.7.1. Caractersticas ms positivas
Complementariamente se obtuvo un balance global al interrogar sobre las caractersticas positivas que perciben de su ambiente de trabajo.
SGCA
(P19) Caractersticas positivas del puesto de trabajo (%)

0
Buen nivel de autonoma personal en el trabajo

Horarios
Clima laboral
Trabajo en equipo
Poder aspirar a tener trabajo estable
Compaerismo
Cantidad de horas semanales de trabajo
Posibilidad de ser creativo, innovador
Tranquilidad - comodidad
Rgimen de licencias y justificaciones
Jefes competentes
Ambiente fsico agradable
Poder lograr desarrollo tcnico profesional
Capacitacin recibida
Acceso a la tecnologa actualizada
No contesta
10
20
30
40
50
46,4
44,5
35,9
32,8
27,4
23,5
22,8
21,9
19,4
18,8
16,9
15,8
13,5
12,1
6,4
1,9
La autonoma para realizar su trabajo (46,4 %), el horario (44,5 %), el clima laboral (35,9 %) y
el trabajo en equipo (32,8 %) fueron las caractersticas mejor valoradas de sus realidades
laborales cotidianas.
Tambin, la estabilidad laboral (27,4 %), ligado al compaerismo (23,5 %), la cantidad de horas
semanales de labor (22,8 %), la posibilidad de ser creativo, innovador (21,9 %) y la tranquilidad / comodidad
(19,4 %) fueron apreciadas por un grupo interesante de encuestados.
Los grupos que privilegian unas u otras caractersticas son sutilmente diferentes:
Los mayores valoran ms la autonoma para realizar su trabajo (53,9 %), el clima laboral
(41 %) y el trabajo en equipo (34,4 %). El horario es valorado especialmente por la franja
etaria de los 35 a 49 aos (49 %).
El personal ms joven y de edades intermedias destaca ms la estabilidad laboral (29,5 %
y 30 %, respectivamente).
El personal que cuenta con estudios de ciclo bsico secundario, secundario y terciario
destaca tambin el horario (49,2 %, 48,2 % y 47,8 %, respectivamente).
Quienes cuentan con nivel terciario sealan el clima laboral (45,7 %) y la cantidad de horas
semanales (30 %) aquellos que poseen nivel primario evalan mejor la tranquilidad/comodidad (48,9 %) y el compaerismo (36,7 %).
SGCA
Lo que ms destacan los universitarios es la posibilidad de desarrollo tcnico o profesional, aunque con proporcin ms baja (20,5 %).
El personal permanente expresa una mejor apreciacin en el buen nivel de autonoma
para realizar su trabajo (54,4 % vs. 40,1 %).
(P19) Caractersticas positivas del puesto de trabajo por modalidad de vinculacin
segn escalafn (%)
Modalidad de vinculacin laboral
Personal permanente
Personal no permanente
Escalafn
Escalafn
Caractersticas
Total
SINEP
No
SINEP
Total
SINEP
No
SINEP
Buen nivel de autonoma personal en el

trabajo
54,4
51,1
57,9
40,1
41,1
37,1
Horarios
42,6
41,5
43,8
45,1
47,4
38,4
Clima laboral
37,0
38,0
36,1
36,3
33,4
44,5
Trabajo en equipo
32,8
30,2
35,5
33,2
32,6
35,0
25,9
24,4
27,4
31,1
31,5
29,9
Compaerismo
21,0
19,9
22,1
23,4
21,8
27,9
18,9
19,8
18,0
24,8
26,3
20,5
29,7
26,9
32,5
16,7
17,2
15,3
Tranquilidad-Comodidad
16,0
15,3
16,7
22,2
24,2
16,7
18,1
20,1
16,0
20,6
19,9
22,7
Jefes competentes
15,1
18,9
11,1
17,8
18,6
15,5
17,4
10,9
24,1
14,3
11,7
22,0
Posibilidad de desarrollo tcnico o profesional
15,8
16,4
15,2
13,0
12,0
15,7
13,5
10,3
16,7
11,3
10,5
13,5
Acceso a tecnologa actualizada
9,9
5,3
14,7
4,0
4,1
3,8
No contesta
1,9
1,5
2,3
1,4
1,0
2,4
Respuestas mltiples
4.7.2. Caractersticas ms negativas

Algunas caractersticas negativas son sealadas ms frecuentemente.
El ambiente fsico inadecuado (32,5 %), la falta de acceso a tecnologa actualizada (30,4 %) y
la baja capacitacin recibida (28,1 %).
SGCA
Con menor intensidad se declaran la imposibilidad de ser creativo, innovador (21,9%), jefes
poco competentes (21,0 %), deficiente organizacin de las tareas (20,9 %) y dificultad para trabajar en
equipo (19,4 %).
(P20) Caractersticas negativas del puesto de trabajo (%)
Ambiente fsico inadecuado

Falta de acceso a tecnologa actualizada
Imposibilidad de ser creativo, innovador
Jefes poco competentes
Deficiente organizacin de tareas
Dificultad para trabajar en equipo
Clima laboral
Falta de desarrollo tcnico o profesional
Imposibilidad de realizar desarrollo vocacional
Falta de compaerismo
Intranquilidad-Incomodidad
Escasa autonoma personal en el trabajo
No poder asistir a tener trabajo estable
Horario
Escasa contribucin a la sociedad
No contesta
10
20
30
40
32,5
30,4
28,1
21,9
21,0
20,9
19,4
18,8
17,0
13,0
12,4
11,4
10,3
8,4
7,7
6,6
6,3
3,9
6,6
Respuestas mltiples
Quienes revistan como personal Permanente SINEP acentan sus cuestionamientos a la

falta de acceso a la tecnologa actualizada (35 %), la capacitacin recibida (34,9 %) y la
dificultad para trabajar en equipo (24,4 %).
Entre las diferencias entre el personal Permanente y el No Permanente se destaca la inestabilidad laboral como aspecto negativo para los segundos, fundamentalmente para quienes revistan en escalafones SINEP (17,2 %).
Por su parte, casi un cuarto del personal Permanente reclama por la existencia de jefes
poco competentes (24,6%).
SGCA
(P20) Caractersticas negativas del puesto de trabajo por modalidad de vinculacin

segn escalafn (%)
Modalidad de vinculacin laboral

Personal permanente
Personal no permanente
Escalafn
Escalafn
Caractersticas
Total
SINEP
No
SINEP
Total
SINEP
No
SINEP
34,1
35,5
32,6
33,4
33,9
32,0
Falta de acceso a tecnologa actualizada
33,9
35,0
32,6
28,6
24,6
39,9
29,3
34,9
23,6
26,5
28,3
21,3
Imposibilidad de ser creativo, innovador
19,0
17,5
20,6
27,5
28,8
24,0
24,6
24,4
24,9
19,4
21,3
14,0
Deficiente organizacin de las tareas
19,7
19,1
20,4
22,1
21,9
22,8
22,2
24,4
20,0
18,0
17,4
19,6
Clima laboral
19,0
17,8
20,3
17,9
19,0
14,8
Falta de desarrollo tcnico o profesional
14,0
14,3
13,7
20,7
21,0
19,7
Imposibilidad de realizar desarrollo

vocacional
11,4
12,1
10,7
16,6
18,2
11,9
10,2
13,6
6,6
14,0
15,2
10,4
13,7
17,6
9,7
8,7
8,5
9,1
Escasa autonoma personal en el trabajo
14,7
13,3
16,2
8,4
6,6
13,5
9,0
8,4
9,7
7,4
6,3
10,5
No poder aspirar a tener trabajo estable
0,0
0,0
0,0
14,3
17,2
6,0
Horario
6,3
6,6
6,0
5,6
3,6
11,4
5,8
5,7
6,0
7,1
9,1
1,6
1,8
0,9
2,8
4,6
4,3
5,5
No contesta
6,8
4,8
8,9
4,0
4,4
2,9
Respuestas mltiples
4.7.3. Balance entre caractersticas positivas y negativas

Apareando las respuestas positivas o negativas obtenidas por cada caracterstica planteada,
se obtiene el siguiente panorama:
SGCA
Cuadro comparativo de las caractersticas positivas y negativas del puesto de trabajo (%)
Caractersticas del propio puesto de trabajo
Caractersticas
positivas (a)
Caractersticas
negativas (b)
Evaluados ms positivamente
Buen nivel de autonoma personal en el trabajo
46,4
10,3
Horarios
44,5
6,6
Clima laboral
35,9
18,8
Trabajo en equipo
32,8
19,4
27,4
7,7
Compaerismo
23,5
12,4
22,8
8,4
21,9
21,9
19,4
11,4
18,8
3,9
Evaluados ms negativamente
Jefes competentes
16,9
21,0
15,8
32,5
Posibilidad de desarrollo tcnico o profesional
13,5
17,0
12,1
28,1
6,4
30,4

Respuestas mltiples
4.8. De otros factores que afectan la calidad del trabajo

En esta oportunidad se pregunt tambin acerca de los factores que afectan la calidad del
trabajo y con qu frecuencia lo hacen.
Los factores sealados como los que ms afectan la calidad del trabajo son la falta de
valoracin de los esfuerzos del personal (34,5 % siempre o a menudo) y la falta de presupuesto (31,8 %).
Lo anterior es cnsono con hacer el mismo trabajo o ms con los mismos recursos (30,5 %),
la falta de motivacin del personal (31,1 %) y la falta de recursos humanos (27,7 %).
SGCA
(P61) Cules de los siguientes factores afectan y con qu frecuencia la calidad de su

trabajo? (%)
Factores
Siempre
A menudo
Algunas
veces
Casi nunca
Nunca
Ns/Nc
Falta de presupuesto
17,4
14,4
16,4
8,8
2,5
40,6
Falta de valoracin de los

esfuerzos del personal
14,8
19,7
17,8
6,4
4,1
37,3
Falta de personal en general
12,9
14,8
18,4
13,7
3,5
36,6
Hacer el mismo o ms trabajo

con los mismos recursos
12,6
17,9
16,4
11,7
3,8
37,7
Falta de recursos en
general
12,3
17,2
15,9
10,7
3,3
40,5
Falta de motivacin del

personal
11,9
19,2
21,1
7,1
5,8
34,9
Cambios constantes en las

prioridades o directivas que
me dan
11,8
19,1
18,4
12,1
3,7
34,9
Falta de apoyo poltico o de

las autoridades
10,8
15,3
14,6
11,4
6,5
41,5
Demasiadas instancias de
aprobacin de las tareas
8,9
16,2
18,0
13,3
5,2
38,4
Plazos muy cortos o poco

razonables
5,4
13,4
19,5
15,1
5,2
41,4
Falta de personal
capacitado en especial
9,2
16,2
22,4
9,7
3,0
39,4
Cambios frecuentes de
jefes o autoridades
8,4
11,5
13,9
17,8
10,5
37,9
Estar contratado a tiempo

determinado
8,2
7,1
10,4
7,3
10,5
56,5
La mala imagen del

funcionario pblico que
tiene la poblacin
7,9
9,5
15,1
9,6
11,1
46,7
Falta de informacin
necesaria
5,7
18,3
23,3
8,9
5,5
38,4
Parecen afectarles en sensiblemente menor medida los cambios frecuentes de jefes o autoridades (28,3 % casi nunca o nunca).
Un considerable 56,5 % no sabe o se reserva la opinin acerca de si el estar contratado por
tiempo determinado representa un obstculo que afecta la calidad de su trabajo.
SGCA
En general, se destaca una valoracin ms favorable de todas las caractersticas por parte del
personal No Permanente. Se consigna que ambas modalidades (Personal Permanente y No
Permanente) sealan con mejores puntuaciones algunas afirmaciones tales como:
Las actividades que se realizan en la institucin donde trabajo son tiles para la sociedad
(7,5 y 8,4, respectivamente).
Puedo explicar claramente a otros la misin y las funciones de mi institucin (7,6 y 8,0,
respectivamente ).
Me siento profundamente comprometido con el logro del xito de mi institucin (7,4 y
8,1, respectivamente).
Mis actuales tareas son importantes para el logro de los objetivos de la institucin (7,2 y
8,0, respectivamente).
El personal con nivel de educacin primaria tiende a calificar ms favorablemente el conjunto
de los aspectos analizados. Se destaca una marcada diferencia en cuanto a:
Soy optimista respecto al futuro de esta institucin (8,8).
Me siento satisfecho con la trayectoria transcurrida en mi institucin (8,7).
Mi trabajo me ha producido muchas satisfacciones personales (8,5).
El personal ms antiguo (ms de 36 aos) seala una valoracin ms positiva:
Puedo explicar claramente a otros la misin y las funciones de mi institucin (8,6).
Las actividades que se realizan en la institucin donde trabajo son tiles para la sociedad (8,6).
Me siento satisfecho con la trayectoria transcurrida en mi institucin (8,2).
Captulo 5
De la relacin con la organizacin
y con otros empleados
SGCA
5. De la relacin con la organizacin y con otros empleados

5.1. De la relacin con los superiores
El 75,1 % del personal evala la relacin con sus superiores con un buen nivel de satisfaccin
general.
(P53) Cmo evala la relacin laboral con su jefe inmediato? (%)
50
40,9
40
34,2
30
20
11,1
8,3
10
2,8
2,7
0
Muy satisfactoria Satisfactoria Ni satisfactoria
Poco
ni insatisfactoria satisfactoria
Insatisfactoria
No contesta
Esta alta ponderacin de sus superiores se ve matizada al calificarlos en una serie de caractersticas deseables en cuanto al ejercicio de la direccin de un equipo de trabajo.
Un 63,1 % reconoce que siempre o a menudo los jefes delegan y confan en sus
dependientes y se comprometen con los objetivos del rea (60,4 %).
Hay tambin fuerte reconocimiento a su capacidad de reconocer el trabajo bien
hecho (50,4 %), a su buena comunicacin con el personal (49,9 %), su competencia
profesional aunque no sepan dirigir bien a sus empleados (47,8 %) y a sus capacidades para evaluar el desempeo de los empleados a su cargo (45,7 %).
En cambio, los aspectos ms objetados son la poca capacidad para ensear a trabajar a los
dems (29,5 %) y para compartir la informacin (26,2 %).
El siguiente cuadro deja apreciar las diferencias de opiniones por modalidad de vinculacin y
por escalafn.
SGCA
(P54) En qu medida se cumplen estos aspectos en la Direccin Nacional o Gerencia

en la que se ubica su dependencia? (%)
Aspectos
Los jefes estn preparados para

dirigir al personal
Los jefes delegan y confan en

sus dependientes
Los jefes cuando critican, lo

hacen constructivamente
Los jefes estn preparados para

reconocer el trabajo bien hecho
Los jefes son competentes en
sus especialidad aunque no
sepan dirigir bien a sus
empleados
Los jefes ensean a trabajar a
los dems
Los jefes comparten la

informacin con nosotros
Los jefes tienen buena

comunicacin con nosotros
Los jefes conocen lo suficiente

para evaluar el desempeo
Los jefes se comprometen con

los objetivos del rea
Total
Siempre/A menudo
A veces
Casi Nunca/Nunca
Ns/Nc
Siempre/A menudo
A veces
Casi Nunca/Nunca
Ns/Nc
Siempre/A menudo
A veces
Casi Nunca/Nunca
Ns/Nc
Siempre/A menudo
A veces
Casi Nunca/Nunca
Ns/Nc
Siempre/A menudo
A veces
Casi Nunca/Nunca
Ns/Nc
Siempre/A menudo
A veces
Casi Nunca/Nunca
Ns/Nc
Siempre/A menudo
A veces
Casi Nunca/Nunca
Ns/Nc
Siempre/A menudo
A veces
Casi Nunca/Nunca
Ns/Nc
Siempre/A menudo
A veces
Casi Nunca/Nunca
Ns/Nc
Siempre/A menudo
A veces
Casi Nunca/Nunca
Ns/Nc
52,9
31,6
11,5
4,0
63,1
22,6
8,8
5,5
43,4
29,1
20,9
6,6
50,4
30,4
14,4
4,8
47,8
29,3
12,7
10,3
32,4
33,4
29,5
4,7
36,3
32,8
26,2
4,7
49,9
31,2
14,5
4,4
45,7
31,1
17,0
6,2
60,4
25,3
8,0
6,3
Permanente
50,3
34,2
13,2
2,3
60,1
24,0
11,2
3,7
42,5
29,5
23,5
4,5
47,9
32,4
16,3
3,3
47,4
30,4
13,8
8,5
31,5
33,9
31,9
2,7
39,6
31,6
26,8
2,0
49,1
35,1
13,3
2,5
45,7
33,3
18,2
2,8
60,9
27,6
7,4
4,1
No perm.
57,6
30,2
9,7
2,6
66,1
23,3
7,0
3,6
48,3
29,5
17,2
5,0
54,0
30,1
12,8
3,1
49,2
30,7
10,9
9,2
35,3
33,4
28,1
3,3
36,6
35,9
24,2
3,3
50,7
30,8
15,0
3,5
45,0
33,0
16,4
5,6
63,0
23,9
8,2
4,8
N/C
47,4
29,2
11,8
11,6
60,2
18,1
8,0
13,8
33,6
27,2
24,0
15,2
47,1
26,7
13,8
12,3
45,3
23,3
14,5
17,0
27,5
32,4
27,5
12,6
28,3
27,8
30,0
13,8
49,4
23,9
16,04
10,7
47,4
21,4
15,9
15,3
53,1
23,3
9,0
14,5
SGCA
Con diferencias significativas entre los aspectos evaluados, el personal no permanente tiende a expresar una mejor opinin general sobre sus jefes que el personal
permanente.
Esas diferencias se hacen ms notorias en los siguientes aspectos:
Los jefes estn preparados para dirigir al personal (Permanente 50,3 % vs. No Permanente
57,6 %).
Los jefes cuando critican, lo hacen constructivamente (Permanente 42,5 % vs. No
Permanente 48,3 %).
Los jefes delegan y confan en sus dependientes (Permanente 60,1 % vs. No Permanente
66,1 %).
El personal permanente se muestra un poco ms crtico que sus pares no permanentes en
que Los jefes tienen buena comunicacin con nosotros (casi nunca o nunca: 35,1 % vs. 30,8 %).
Acuerdan en que los jefes conocen lo suficiente al personal para evaluar su desempeo (45,7 %
y 45,0 %, respectivamente) y en que se comprometen con los objetivos del rea (60,9 % y 63,0 %,
respectivamente).
5.2. De la relacin como jefe con el personal a cargo

Analizando estos aspectos desde la perspectiva de los jefes, el 32,4 % declar contar
con personal a cargo.
De este personal se indag la relacin entre la edad, la antigedad, el nivel educativo alcanzado y la asignacin de personal a cargo.
Los jefes se cuentan mayormente entre los empleados de ms de 50 aos de edad
(39,2 %) y los que consecuentemente cuentan con 26 a 35 aos de antigedad
(48,7 %).
El 54 % de los que declararon tener estudios universitarios o superiores denuncian tener personal a cargo, otro 20,4 % cuenta con estudios secundarios.
Un 37,4 % del personal permanente cuenta con personal a cargo, en los No SINEP se manifiesta tener en mayor medida personal a cargo que sus pares SINEP (41,8 % vs. 21,2 %).
El grueso (65,3 %) dirige grupos menores a 5 personas. El tamao del equipo a cargo
vara segn que su jefe sea permanente o no permanente. En estos ltimos parece haber
mayor dispersin en la distribucin de la cantidad de personas a cargo en los jefes pertenecientes a la modalidad permanente (54 % permanentes vs. 73,7 % no permanentes
con menos de 5 empleados).
SGCA
(P6) Personal a cargo segn modalidad de vinculacin (%)
Personal a cargo
Total
Permanente
No permanente
32,4
37,4
26,5
No
67,6
62,6
73,5
100,0
100,0
100,0
1a5
65,3
54,0
73,7
6 a 10
14,7
19,4
10,4
11 a 25
7,4
6,1
9,7
26 a 50
8,4
13,9
1,9
51 a 100
1,5
1,6
1,9
101 y ms
2,7
4,9
0,3
100,0
100,0
100,0
Total
Cuntos?
Total
Se registran diferencias notorias entre ambos escalafones: el personal No SINEP

tiene casi el doble de personal a cargo que el SINEP (44,8 % vs. 23,7 %).
En cuanto al tamao del equipo a cargo, la tendencia es contundente: ms de la mitad de los
jefes (SINEP 66 %; No SINEP 64,6 %) solo conducen equipos de hasta 5 personas.
(P6) Personal a cargo segn escalafn (%)
Personal a cargo
Escalafn
Total
Sinep
No Sinep
32,4
23,7
44,8
No
67,6
76,3
55,2
100,0
100,0
100,0
1a5
65,3
66,0
64,6
6 a 10
14,7
14,9
14,5
11 a 25
7,4
8,5
6,6
26 a 50
8,4
5,3
11,1
51 a 100
1,5
2,7
0,4
101 y ms
2,7
2,6
2,8
100,0
100,0
100,0
Total
Cuntos?
Total
SGCA
Ms de la mitad de los que tienen personal a su cargo declaran que la comunicacin

de los empleados hacia ellos es siempre fluida (56,4 %).
En menor medida, la consignan como siempre cordial (42,6 %).
(P56) Si usted tiene personas formalmente a su cargo en la dependencia, cmo aprecia su comunicacin con ellas? (%)
Siempre
A
menudo
A veces
Casi
nunca
Nunca
Ns/Nc
La comunicacin que tengo con

las personas a mi cargo es fluida
56,4
8,8
1,6
0,1
0,3
32,8
100,0

las personas a mi cargo es tensa
1,5
2,2
5,9
24,7
9,3
56,3
100,0

las personas a mi cargo es clara
33,8
23,5
1,2
0,0
0,3
41,2
100,0

las personas a mi cargo es cordial
42,6
11,8
1,0
0,8
0,3
43,5
100,0

las personas a mi cargo es normal
34,1
13,3
1,4
0,8
0,2
50,2
100,0
0,7
2,2
9,1
16,7
13,3
58,0
100,0
Comunicacin con los empleados

las personas a mi cargo es
complicada
Total
Es destacable la reserva que se mantiene al tratarse de otros atributos:

La comunicacin que tengo con las personas a mi cargo es complicada (el 58 % declar No saber o No contest).
La comunicacin que tengo con las personas a mi cargo es tensa (56,3 % No sabe o
No contesta).
La comunicacin que tengo con las personas a mi cargo es normal (50,2 % No sabe o
No contesta).
La comunicacin que tengo con las personas a mi cargo es cordial (43,5 % No sabe o
No contesta).
5.3. De la relacin con los compaeros

Las buenas relaciones entre pares en el lugar de trabajo se ratifican en una serie de
preguntas especficas. El 48,5 % tambin acuerda totalmente en la existencia de mutua cooperacin para lograr los objetivos de trabajo, con la existencia de un buen clima de trabajo
(42,9 %) y el respeto manifiesto entre compaeros (41,5 %).
SGCA
La percepcin acerca de la importancia que tienen los procesos del trabajo del rea
es destacable: un 59,2 % manifiesta su total acuerdo.
El 54,6 % descree que el contratado viene a sacarle el trabajo al personal estable.
Expresan su total desacuerdo, que existe mayor compromiso con las tareas por parte
del personal estable (35,4 %) y que el personal contratado es ms exigido que sus pares
con estabilidad (33,5 %).
Lo anterior es cnsono con creer que no tener estabilidad laboral no es un obstculo para
sentirse seguro laboralmente (total y parcial acuerdo 45,8 %).
(P55) Relaciones con los compaeros (%)
Aspectos
Total
acuerdo
Parcial
acuerdo
Parcial
desacuerdo
Total
desacuerdo
Nc
Hay respeto entre los compaeros
41,5
43,5
8,3
3,9
2,8
Mis compaeros comparten mis

logros
28,0
42,5
15,4
7,1
7,0
Puedo opinar sobre la distribucin de

las tareas
29,4
39,5
15,2
9,7
6,2
En general, consideramos que los

procesos del trabajo del rea son
importantes
59,2
29,8
4,8
1,7
4,4
La relacin entre el personal

permanente y personal contratado es
positiva y necesaria para el buen
desarrollo de las tareas en una oficina
52,3
25,2
7,5
3,3
11,7
En general, formamos un equipo

de trabajo eficiente
43,3
36,8
11,4
4,3
4,3
Todos compartimos la informacin

necesaria para realizar las tareas
38,0
35,7
14,5
7,4
4,4
Tenemos un buen clima de trabajo
42,9
34,9
13,5
4,3
4,4
En general, cooperamos para lograr

los objetivos de trabajo
48,5
34,1
10,3
2,2
4,8
8,4
20,5
26,7
26,3
18,1
12,9
19,5
23,0
18,9
25,8
Hay fuerte competencia entre el

personal de carrera y el que est
contratado
La equidad en las remuneraciones,
en iguales puestos de trabajo o
funciones, perjudican las
relaciones entre los compaeros
SGCA
Aspectos
Total
acuerdo
Parcial
acuerdo
Parcial
desacuerdo
Total
desacuerdo
Nc
Las diferencias en las retribuciones, en

iguales puestos de trabajo o
funciones, perjudican las relaciones
entre compaeros
34,0
29,4
12,3
7,8
16,4
La capacitacin y una adecuada

evaluacin promueven las buenas
relaciones entre compaeros de una
oficina
32,9
33,8
11,7
6,1
15,5
Los diferentes tipos de contratacin o

vinculacin para realizar tareas
similares generan inconvenientes y
roces, especialmente en el personal
contratado y el permanente
22,1
29,0
17,6
12,0
19,3
No tener estabilidad laboral no es un

obstculo para sentirse seguro
laboralmente
17,0
28,8
16,4
24,6
13,2
El personal contratado viene a sacarle

trabajo al personal estable
3,5
6,8
21,2
54,6
13,8
Que el contrato laboral pueda no ser

renovado no afecta para hacer bien la
tarea
18,7
21,0
23,3
23,3
13,6
El personal estable trabaja menos o

menos intensamente que el personal
no estable
9,8
17,2
24,3
36,1
12,5
El personal estable se compromete

ms con las tareas que el personal no
estable porque est solo de paso
10,5
16,7
24,8
35,4
12,5
El personal contratado es exigido ms

que el personal estable porque si no,
no le renuevan el contrato
10,0
19,7
24,4
33,5
12,4
Segn la modalidad de vinculacin, el personal No Permanente expresa mayor acuerdo con

los siguientes aspectos:
El personal No permanente expresa mayor acuerdo (49,6 %) que sus pares Permanentes
(42,6 %).
SGCA
(P55) No tener estabilidad laboral no es un obstculo para sentirse seguro laboralmente (%)
35
Permanentes
31,6
27,1
30
No permanentes
25,5
27,3
25
15
18,5
18,0
20
16,1
15,3
13,4
10
7,1
5
0
Total acuerdo
Parcial
acuerdo
Parcial
desacuerdo
Total
desacuerdo
No contesta
El personal No permanente manifiesta su Total desacuerdo de manera contundente: (47,8 % vs. 25,9 %).
(P55) El personal estable se compromete ms con las tareas que el personal no estable porque est solo de paso (%)
47,8
60
Permanentes
50
26,1
40
27,6
No permanentes
25,9
22,0
30
20
15,0
11,1
11,0
10
6,8
6,8
Total acuerdo
Parcial
acuerdo
Parcial
desacuerdo
Total
desacuerdo
No contesta
SGCA
En este caso, es el personal Permanente quien manifiesta levemente mayor desacuerdo (36,3 % vs. 33,4 %).
(P55) El personal contratado es exigido ms que el personal estable porque si no, no
le renuevan el contrato (%)
40
36,3
35
33,4
30
Permanentes
No permanentes
28,1
25
23,7
24,0
20
16,8
15,8
15
13,0
13,2
10
5,7
5
0
Total acuerdo
Parcial
acuerdo
Parcial
desacuerdo
Total
desacuerdo
No contesta
5.4. De la identificacin y compromiso con la organizacin

Se busc tambin indagar sobre el reconocimiento de la estrategia general y de los objetivos
de la institucin en la que presta servicios as como la referencia al compromiso personal con el trabajo diario.
La satisfaccin por trabajar en su actual Direccin Nacional o Gerencia es del 71,9 %.
SGCA
(P52) Cmo evala su nivel de satisfaccin por trabajar en la actual Direccin

Nacional o Gerencia en la que se ubica su dependencia? (%)
60
54,0
50
40
30
20
17,9
16,2
7,1
10
2,2
2,6
Insatisfactoria
No contesta
0
Muy satisfactoria Satisfactoria Ni satisfactoria
Poco
ni insatisfactoria satisfactoria
De all que tambin mencionen otros aspectos que expresan compromiso con la institucin:
La valoracin de Las actividades que se realizan en la institucin donde trabajo son tiles
para la sociedad alcanz 7,7 puntos en una escala de 10.
Ello es concordante con Puedo explicar claramente a otros la misin y las funciones de
su institucin, que obtuvo un puntaje de 7,6.
La percepcin como trabajador estatal y la identificacin como tal ante la sociedad en general
se expresa en la afirmacin Me siento orgulloso de declarar ante extraos que soy empleado
pblico, la que obtuvo 7,2 puntos. El 51,9 % del personal le asigna una puntuacin entre 8 y
10. Ntese que el valor modal se ubica en el nmero 10 (22,0 %).
SGCA
(P65) Exprese su nivel de acuerdo con la siguiente expresin: Me siento orgulloso de

declarar ante extraos que soy empleado pblico (%)
25
22,0
20
16,8
17,4
15
12,5
10,7
10
7,8
4,5
2,2
2,6
3,6
0
1
10
En un sentido convergente y en una misma escala de 10 puntos, expresiones como estas

obtuvieron valores interesantemente altos:
Recomendara a un amigo para que trabaje en esta institucin porque esta es importante (7).
Trabajar en mi institucin incide favorablemente en mi currculum (6,9).
Los objetivos/resultados del puesto de trabajo estn definidos con claridad (6,9).
Los objetivos/resultados de mi unidad organizativa estn definidos con claridad (6,8).
Mis actuales tareas me resultan motivantes (6,8).
En cambio, otros aspectos obtuvieron puntajes menores:
Los objetivos de mi labor y el ritmo en que los persigo los fijo yo (6,3).
Me es posible progresar sin tener que cambiar de rea o de institucin (6,1).
Las decisiones que afectan a mi trabajo se me comunican adecuadamente (6,1).
Conozco los criterios sobre los cuales se basa mi evaluacin de desempeo (6).
Las medidas que afectan al personal de mi dependencia se comunican de manera apropiada y oportuna (5,9).
SGCA
(P65) Consideraciones generales sobre el empleo en s por modalidad de vinculacin

y escalafn
Modalidad de Vinculacin Laboral (promedio)

Caractersticas
Personal Permanente
Escalafn
Escalafn
Total
SINEP
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
Las actividades que se realizan en la

institucin donde trabajo son tiles
para la sociedad
7,5
8,0
0,0
8,4
8,3
7,3
Puedo explicar claramente a otros la

misin y las funciones de mi
institucin
7,6
7,6
0,0
8,0
8,0
7,5
Me siento profundamente
comprometido con el logro del xito de
mi institucin
7,4
7,7
0,0
8,1
7,6
7,3
Mis actuales tareas son importantes

para el logro de los objetivos de la
institucin
7,2
7,7
0,0
8,0
8,1
7,1
Me siento satisfecho con la trayectoria

transcurrida en mi institucin
7,1
7,6
0,0
7,6
7,9
7,1
Mi trabajo me ha producido muchas

satisfacciones personales
6,9
7,7
0,0
7,6
7,8
6,7
Me siento orgulloso de declarar ante

extraos que soy empleado pblico
6,9
7,7
0,0
7,9
7,5
6,7
Mi unidad de trabajo es un buen lugar

para trabajar
6,9
7,3
0,0
7,7
7,1
7,1
Soy optimista respecto al futuro de

esta institucin
7,0
7,2
0,0
7,6
7,5
7,2
Trabajar en mi institucin incide

favorablemente en mi currculo
6,5
7,6
0,0
7,5
7,2
6,5
Recomendara a un amigo para que

trabaje en mi institucin porque esta
es importante
6,6
7,5
0,0
8,0
7,3
6,6
Los objetivos/resultados del puesto de

trabajo estn definidos con claridad
6,8
7,0
0,0
7,5
7,1
6,7
Los objetivos/resultados de la unidad

organizativa en la que trabajo estn
definidos con claridad
6,8
6,9
0,0
7,5
7,5
6,8
Mis actuales tareas me resultan

motivantes
6,6
7,2
0,0
7,4
7,3
6,5
Los objetivos de mi labor y el ritmo en

que los persigo los fijo yo
6,2
6,4
0,0
6,8
6,2
6,1
Me es posible progresar sin tener que

cambiar de rea o de institucin
5,7
6,6
0,0
6,6
5,9
5,7
SGCA
5.4.1. De la evolucin laboral en la organizacin

Se registra un importante nivel de satisfaccin con la trayectoria transcurrida en la
institucin (7,3). El 73,4 % punta entre 7 y 10.
(P65) Me siento satisfecho con la trayectoria transcurrida en mi institucin (%)
25
21,8
21,6
20
15,1
15
10
8,8
14,9
9,1
3,1
2,7
2,0
0,9
0
1
10
En un sentido convergente y en una misma escala de 10 puntos, expresiones como estas

obtuvieron valores interesantemente altos:
Recomendara a un amigo para que trabaje en esta institucin porque esta es importante (7).
Trabajar en mi institucin incide favorablemente en mi currculum (7).
Los objetivos/resultados del puesto de trabajo estn definidos con claridad (6,9).
Los objetivos/resultados de mi unidad organizativa estn definidos con claridad (6,8).
Mis actuales tareas me resultan motivantes (6,8).
En cambio, otros aspectos obtuvieron puntajes menores:

Los objetivos de mi labor y el ritmo en que los persigo los fijo yo (6,3).
Me es posible progresar sin tener que cambiar de rea o de institucin (6,1).
Las decisiones que afectan a mi trabajo se me comunican adecuadamente (6,1).
Conozco los criterios sobre los cuales se basa mi evaluacin de desempeo (6).
Las medidas que afectan al personal de mi dependencia se comunican de manera apropiada y oportuna (5,9).
SGCA
(P65) Consideraciones generales sobre el empleo en s (%)
Indicadores
Escala
1
Las actividades que se

realizan en la institucin
donde trabajo son tiles
para la sociedad
3,6
1,6
2,3
2,3
7,3
4,9 15,9 18,8 16,4
Puedo explicar claramente a

otros la misin y las
funciones de mi institucin
3,2
1,3
2,1
2,9
5,8
5,6 18,4
comprometido con el logro
del xito de mi institucin
2,8
1,5
1,8
2,7
7,5 10,4 20,3
Mis actuales tareas son

importantes para el logro de
los objetivos de la institucin
3,4
1,4
3,0
Me siento satisfecho con la

trayectoria transcurrida en
mi institucin
2,7
0,9
Mi trabajo me ha producido
muchas satisfacciones
personales
3,0
Me siento orgulloso de
declarar ante extraos que
soy empleado pblico
10
Promedio
27,0
7,7
21,8 18,0 20,8
7,6
13,1
17,8 22,2
7,5
2,0
7,4 10,2 15,9 22,9 15,5 18,3
7,4
3,1
2,0
8,8
7,3
1,6
2,3
3,1 12,9 10,7 14,6 18,5 16,1
4,5
2,2
2,6
3,6 10,7
Mi unidad de trabajo es un
buen lugar para trabajar
3,6
1,6
3,6
4,6
11,2 12,4 14,6 15,5
Soy optimista respecto al

futuro de esta institucin
5,1
1,7
2,6
5,9
Trabajar en mi institucin
incide favorablemente en mi
currculo
5,1
0,9
Recomendara a un amigo
para que trabaje en mi
institucin porque sta es
importante
4,9
Los objetivos/resultados del

puesto de trabajo estn
definidos con claridad
9,1
21,8
7,8 16,8
21,6
15,1 14,9
17,1
7,2
17,4 12,5 22,0
7,2
16,1 16,8
7,1
9,2
8,2 15,5 17,9 17,7 16,3
7,1
4,1
4,0 11,5
8,9 18,5 19,6 10,1 17,1
7,0
1,5
2,8
4,8 11,4 10,4 13,9 20,4 14,2 15,3
7,0
3,8
2,3
3,9
4,0
9,6 14,5 16,7 18,8 14,1 12,4
6,9
Mis actuales tareas me

resultan motivantes
4,9
1,8
4,8
3,2 13,2 10,3 15,1 18,4 16,4 11,8
6,8
Los objetivos/resultados de
la unidad organizativa en la
que trabajo estn definidos
con claridad
4,4
2,4
3,2
6,0 10,6 10,4 18,5 19,3 12,7 12,4
6,8
SGCA
Indicadores
Escala
Promedio
Los objetivos de mi labor y el

ritmo en que los persigo los
fijo yo
6,1
3,8
4,9
5,4 14,5 12,1 19,7 16,2
Me es posible progresar sin

tener que cambiar de rea o
institucin
9,5
3,7
5,4
9,9 13,5
Las decisiones que afectan

a mi trabajo se me
comunican adecuadamente
6,1
4,5
6,9
7,5 14,0 11,9 14,6 15,3 11,0
Conozco los criterios sobre

los cuales se basa mi
evaluacin de desempeo
12,6
3,4
6,1
6,4 11,0 11,4 12,5 16,0
Las medidas que afectan al

personal de mi dependencia
se comunican de manera
apropiada y oportuna
6,4
5,2
7,3 11,5 13,4 11,9 14,4 13,9
10
7,7
9,6
6,3
8,8 12,0 15,9 10,4 10,8
6,1
8,2
6,1
9,7 10,9
6,0
9,2
5,9
6,8
Captulo 6
De la carrera administrativa
SGCA
6. De la carrera administrativa
En esta seccin se ponen de manifiesto las opiniones en torno a diversas cuestiones relacionadas con el rgimen de carrera del personal as como la ponderacin que les merecen.
6.1. Del acceso a la Administracin Pblica Nacional

Observando las declaraciones que hacen de sus ingresos, los perodos que concentran los mayores porcentajes son los comprendidos entre: 1995-1996 (8,5 %), 1979-1980 (7,0 %),
1977-1978 (7,1 %) y 1973-1974 (6,3 %), perodos que reflejan tambin incremento en los ingresos de personal permanente: 7,9 %, 5,9 %, 6,4 % y 5,8 %, respectivamente.
A partir del 2003 al 2006, se registran dos trminos con incrementos del 3,8 % y del
5,8 %, aunque en buena medida alimentado por el Personal No Permanente (2,0 % y 3,5 %)
como consecuencia de la prohibicin de cubrir las vacantes12.
(P11a) Ao del primer ingreso a la Administracin Pblica por modalidad de vinculacin laboral segn escalafn (%)
Ao
Permanente
No permanente
Escalafn
Escalafn
Total
Total
TOTAL
SINEP
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
100,0
70,0
39,6
30,4
21,2
9,4
11,8
2011-2012
0,8
0,0
0,0
0,0
0,8
0,8
0,0
2009-2010
4,0
2,7
0,0
2,7
1,3
1,3
0,0
2007-2008
2,3
0,0
0,0
0,0
1,3
0,8
0,5
2005-2006
5,8
1,3
0,0
1,3
3,5
2,1
1,4
2003-2004
3,8
0,6
0,2
0,4
2,0
0,3
1,7
2001-2002
2,8
1,2
0,4
0,8
0,9
0,0
0,9
1999-2000
5,4
3,3
0,5
2,8
1,8
1,6
0,2
1997-1998
3,5
2,1
1,4
0,7
1,4
0,3
1,1
1995-1996
8,5
7,9
7,6
0,4
0,6
0,0
0,5
1993-1994
5,8
4,4
3,7
0,7
0,6
0,6
0,1
1991-1992
5,7
4,6
3,2
1,3
1,1
0,0
1,1
1989-1990
3,0
1,8
1,5
0,4
0,9
0,2
0,7
12 La prohibicin para la cobertura de vacantes en la Administracin Pblica Nacional se ha establecido mediante las leyes anuales de
presupuesto, facultndose, bajo decisin fundada al JEFE DE GABINETE DE MINISTROS para eximirla. Por la Decisin Administrativa N
506/2009 se aprobaron las normas para tramitar la autorizacin para la cobertura mediante la convocatoria a los procesos de seleccin de
personal respectivos, de las vacantes de planta permanente existentes en el mbito del Sistema Nacional de Empleo Pblico, inicindose
una poltica actualmente fortalecida y en curso mediante la Decisin Administrativa N 1126/2012.
SGCA
Ao
Permanente
No permanente
Escalafn
Escalafn
Total
Total
SINEP
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
1987-1988
2,5
1,3
0,9
0,4
1,0
0,6
0,4
1985-1986
3,7
2,5
1,4
1,1
0,2
0,0
0,2
1983-1984
6,1
6,0
4,3
1,7
0,1
0,1
0,0
1981-1982
2,4
2,1
0,7
1,4
0,3
0,0
0,2
1979-1980
7,0
5,9
3,3
2,6
0,7
0,5
0,2
1977-1978
7,1
6,4
1,4
5,0
0,0
0,0
0,0
1975-1976
0,5
0,5
0,5
0,0
0,0
0,0
0,0
1973-1974
6,3
5,8
5,1
0,7
0,1
0,1
0,0
1971-1972
1,6
0,8
0,3
0,5
0,8
0,0
0,8
Hasta 1970
3,7
3,7
2,1
1,6
0,0
0,0
0,0
No contesta
7,8
5,1
1,1
4,0
1,6
0,0
1,6
6.1.1. De la primera modalidad de ingreso en la Administracin Pblica Nacional

El 25,7 % declar haber ingresado por primera vez por designacin directa, mientras que otro
15,7 % lo hizo por concurso y un 38,6 % por contrato.
La designacin directa prevalece entre el personal permanente (14,7 %) junto con el
que concurs (12 %), lo cual se corresponde con que los procesos se hicieron prctica ms
usual a partir del ex-SINAPA en 199113.
A diferencia de sus pares, la contratacin prevalece en el personal No Permanente (26,2 %).
13 Ver informe al respecto en Los procesos de seleccin de personal en el Sistema Nacional de la Profesin Administrativa Decreto N
993/91 T.O. 1995 (SINAPA). Caractersticas significativas de los procesos convocados entre el 1 de enero de 1993 y el 31 de diciembre de
2007. ONEP. Obtenible en http://www.sgp.gov.ar/contenidos/onep/cuerpo1/docs/informes/Informe_Decreto_993-91-01-08.pdf
SGCA
(P13b) Primera modalidad de ingreso a la APN segn modalidad de vinculacin actual (%)
Primera modalidad
de ingreso a la APN
Escalafn
Total
TOTAL
SINEP
No SINEP
100,0
59,3
40,7
Concurso
15,7
7,3
8,4
Designacin directa
25,7
14,2
11,5
Contrato
38,6
26,2
12,3
4,4
1,7
2,7
11,0
7,9
3,1
4,6
2,0
2,6
No me acuerdo
Otro
No contesta
Ingresaron en mayor proporcin por concurso, los funcionarios entre 35 y 49 aos (21,3 %),
con estudios universitarios (22,1 %), una antigedad entre 16 y 25 aos (23,7 %) y de 26 a 35 y de
ms de 36 con 19 % y 19,1 %, respectivamente.
Existe una relacin directa entre la participacin en concursos y el nivel educativo: a mayor nivel educativo, mayor proporcin de participacin. Quienes cuentan
con estudios universitarios han participado en un 41,5 %, con una clara diferencia
a favor con relacin al resto de sus pares: nivel de instruccin de ciclo bsico secundario (30,1 %), estudios terciarios (25,8 %), estudios secundarios (24 %) y estudios primarios (2,5 %).
6.1.2. De la experiencia en los procesos de seleccin

Un 51,2 % declar haberse presentado en al menos a UN (1) proceso de seleccin o concurso.
Un 61,5 % de ellos revista como planta no permanente.
(P24) Participacin en concursos (%)
Concursos
Total
Permanente
No Permanente
No Contesta
NO
32,1
57,2
15,9
16,1
67,9
42,8
84,1
83,9
100,0
100,0
100,0
100,0
TOTAL
SGCA
Concursos
Total
Permanente
No Permanente
No Contesta
Cuntos?
1
51,2
47,2
61,5
58,5
15,1
16,1
13,3
11,5
6,0
4,5
10,8
7,0
5,0
4,1
5,1
12,2
20,9
27,0
7,3
5,5
1,7
1,1
2,0
5,2
100,0
100,0
100,0
100,0
5 y ms
No contesta
Total
El personal SINEP y no SINEP que ha participado en concursos difieren en las proporciones

de acuerdo a la modalidad de vinculacin. El personal permanente en sus dos escalafones es quien
ms se ha volcado fuertemente a estos procesos en comparacin a sus pares no permanentes (SINEP
63,5 %, No SINEP 50,6 %).
(P 24) Participacin en algn proceso de seleccin o concurso (%)
Total
Total
Permanente
No permanente
Escalafn
Escalafn
SINEP
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
NO
32,1
57,2
63,5
50,6
15,9
9,6
33,8
67,9
42,8
36,5
49,4
84,1
90,4
66,2
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
TOTAL
El motivo ms esgrimido como causa de no haber participado en concursos es la ausencia de estos procesos de seleccin (59 %).
Entre los motivos de no haber participado en concursos, se destacan en el siguiente
grfico:
SGCA
(P24) Por qu no particip en concursos (%)

0
10
20
30
40
50
60
No hubo concursos
59,0
No s
12,5
No eran de mi especialidad
10,8
6,9
No me enter a tiempo
Decid no participar por razones particulares
No creo en la imparcialidad de los mismos
70
6,5
4, 4
El personal no permanente es quien ha participado en mayor proporcin en los concursos en

la ltima dcada (72 % vs. 54,1 %) y de este grupo, aquellos que revistan como SINEP (80,4 %). Esto
ltimo contrasta con comportamientos de la dcada anterior (1989-2000) donde la mayor participacin recaa en el personal permanente perteneciente al SINEP (45,2 %).
(P24) ltimo perodo concursado segn modalidad de vinculacin y escalafn (%)14
Total
TOTAL
Permanente
No permanente
Escalafn
Escalafn
SINEP
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
2010-2012
22,2
3,1
47,0
44,1
56,1
34,4
2007-2009
11,8
12,4
11,1
16,5
14,5
18,1
2004-2006
6,6
8,0
4,9
7,1
3,1
10,3
2001-2003
13,5
21,1
3,5
4,3
6,7
2,4
14 Se registra una baja frecuencia de participacin en los ltimos intervalos bianuales, razn por la cual hay perodos que no se incluyen,
por ejemplo 1980-1982.
SGCA
Total
Permanente
No permanente
Escalafn
Escalafn
SINEP
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
1998-2000
7,8
8,7
6,7
3,9
0,9
6,3
1995-1997
8,5
12,9
2,7
4,1
2,9
5,1
1992-1994
12,5
18,9
4,2
1,4
0,0
2,6
1989-1991
4,7
4,7
4,7
3,9
1,7
5,6
1986-1988
1,7
2,4
0,8
0,0
0,0
0,0
1983-1985
2,2
1,9
2,5
0,0
0,0
0,0
1977-1979
1,7
0,0
3,8
0,0
0,0
0,0
1974-1976
0,9
0,0
2,0
0,0
0,0
0,0
1971-1975
0,0
0,0
0,0
1,1
0,0
2,0
Hasta 1970
0,3
0,0
0,8
0,0
0,0
0,0
No contesta
5,6
5,9
5,3
13,7
14,1
13,3
6.1.3. Del desarrollo de la carrera laboral

Las expectativas en torno al desarrollo favorable de la carrera laboral estn relacionadas con
los mecanismos de seleccin o concursos, la promocin horizontal o vertical, la evaluacin de desempeo y la capacitacin. Por lo tanto, cabe evaluar ese desarrollo tanto en el mbito de la propia institucin como en la Administracin Pblica Nacional. Las expectativas muy altas o altas en cuanto a la
carrera laboral son levemente mayores en la institucin (22,5 % vs. 20,1 %). La opinin ms vacilante
(probabilidades ni altas ni bajas) es sealada en mayor medida con relacin al desarrollo institucional
(38,1 % vs. 30,4 %). Se expresa un mayor desconocimiento del desarrollo favorable de su carrera en
el mbito de la Administracin Pblica Nacional que en el institucional (24,8 % vs. 14,3 %).
La comparacin se visualiza en el siguiente grfico:
SGCA
(P27) Qu probabilidades asigna a que su carrera laboral se desarrolle a mediano

plazo en su Institucin/Dependencia y/o en la Administracin Pblica Nacional?
45
40
38,1
35
En su institucin
30,4
En la Administracin Publica Nacional
30
25
24,8
20
17,7
15,6
15
13,5
12,1
14,3
12,9
11,2
10
5
4,8
4,5
0
Muy
altas
Altas
Ni altas
ni bajas
Bajas
Muy
bajas
No contesta
6.1.3.1. Del nivel de expectativas en cuanto al desarrollo de la carrera

Segn la modalidad de vinculacin y escalafn, se obtiene la siguiente tabla: Si bien en ambos
casos predominan como tendencia las opiniones intermedias (ni altas ni bajas), es el personal No
SINEP de ambas modalidades quien expresa su mayor optimismo (altas 28 % y 21,2 % en cada
caso).
SGCA
(P27) Cul es su nivel de expectativas en cuanto al desarrollo favorable de su carrera

administrativa en el mediano plazo en su Institucin/Dependencia? (%)
Nivel de expectativas
Muy altas
Total
Permanente
Total
SINEP
No permanente
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
4,8
5,4
3,6
7,2
4,6
3,9
6,4
Altas
17,7
19,6
11,6
28,0
17,4
16,1
21,2
Ni altas ni bajas
38,1
40,0
44,5
35,4
40,0
40,4
38,8
Bajas
12,1
11,1
10,3
11,9
12,7
13,3
10,8
Muy bajas
12,9
14,1
16,1
12,0
12,1
11,6
13,6
No sabe
14,3
9,8
14,0
5,5
13,3
14,7
9,2
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
TOTAL
Tambin manifiesta altas expectativas con relacin al desarrollo de su carrera en el mbito

institucional, el personal que cuenta con estudios de ciclo bsico secundario (40,1 %), el ms reciente
(30,4 %) y entre 35 a 49 aos de edad (21,5 %).
(P27) Cul es su nivel de expectativas en cuanto al desarrollo favorable de su carrera
administrativa en el mediano plazo en la Administracin Pblica Nacional? (%)
Nivel de expectativas
Muy altas
Total
Permanente
Total
SINEP
No permanente
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
4,5
3,4
4,1
2,6
4,8
4,4
5,9
Altas
15,6
15,5
12,4
18,8
16,9
19,5
9,3
Ni altas ni bajas
30,4
31,6
36,9
26,0
32,6
34,6
26,9
Bajas
13,5
13,4
12,9
14,0
14,5
14,8
13,8
Muy bajas
11,2
10,3
12,6
8,0
11,2
9,5
15,9
No sabe
24,8
25,8
21,1
30,6
20,1
17,3
28,2
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
TOTAL
SGCA
No obstante predominar tambin en este caso las opiniones relativas (ni altas ni bajas), un
anlisis de los perfiles seala lo siguiente:
Ambas modalidades expresan su mayor desconocimiento en relacin con su carrera en la
Administracin Pblica Nacional (25,8 % y 20,1 % para cada modalidad), particularmente
el personal No SINEP (30,6 % y 28,2 %, respectivamente).
Conforme al escalafn, el personal permanente No SINEP (18,8 %) y no permanente
SINEP (19,5 %) son los que sealan un mayor optimismo con altas expectativas.
6.1.3.2. De los que concursaran

Una proporcin muy significativa (74,9 %) manifest su intencin de participar en un concurso.
(P26) De reunir los requisitos exigidos, participara o no de un proceso de concurso
para cubrir una vacante? (%) Segn modalidad de vinculacin y escalafn
Total
Permanente
Total
SINEP
No permanente
NO SINEP
Total
SINEP
NO SINEP
74,9
73,0
73,2
72,8
78,2
82,4
66,4
NO
18,3
23,2
21,5
25,0
14,4
11,1
24,1
6,8
3,8
5,3
2,2
7,3
6,5
9,6
NO
CONTESTA
El deseo de participacin es expresado en mayor medida por el personal No

Permanente (78,2 % vs. 73 %). Si bien conforme al escalafn, es el personal SINEP de ambas
modalidades quien se destaca por su aspiracin a participar, esto es ms notorio entre quienes revistan como SINEP No Permanentes (82,4 %).
El 41,1 % del personal destac la necesidad de aumento salarial como razn predominante
para su participacin.
En otro orden, se esgrimieron el deseo por asumir mayores responsabilidades (18,5 %) y, en
forma concordante, no tener suficientes desafos laborales (15,1 %).
SGCA
(P26) Razones de asistencia a un concurso (%)

0
10
15
20
25
30
35
40
Necesito aumentar mi sueldo
41,1
Me gustara asumir mayores

responsabilidades
18,5
No tengo suficientes desafos laborales
15,1
12,4
No estoy conforme con mi actual

puesto de trabajo
5,5
Necesito estabilidad laboral
4, 5
Deseo ascender de categora o nivel escalafonario

Cuento con la capacidad laboral
o tcnica suficiente para promocionar
45
2,9
Respuesta mltiple
Al analizar las respuestas segn grupos se obtuvo que:

Los motivos econmicos son expresados en mayor medida por el personal de edades
intermedias (de 35 a 49 aos, 62,8 %), con menor nivel de instruccin (secundario 47,5 %
y primario 45 %) o estudios terciarios (45,9 %).
Buena proporcin de los ms jvenes y de quienes tienen una antigedad de 16 a 25 aos
declaran no tener suficientes desafos laborales (26,9 % y 25,2 %, respectivamente).
Los ms antiguos expresan disconformidad con el puesto de trabajo (27,1 %).
El deseo de asumir mayores responsabilidades es remarcado por el personal con estudios universitarios (23,6 %), y con una antigedad de 16 a 25 aos (22,6 %).
Quienes se desempean en la Administracin Descentralizada esgrimen el desafo por
asumir nuevas responsabilidades ms que sus pares de la Administracin Central (22,36 %
vs. 16 %).
SGCA
(P26) Razones de asistencia a un concurso por modalidad de vinculacin segn escalafn (%)
Razones
Permanente
No permanente
Escalafn
Escalafn
Total
SINEP
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
No estoy conforme en mi actual

puesto de trabajo
15,3
17,0
13,6
8,9
9,2
8,0
No tengo suficientes desafos

laborales
14,5
20,7
7,9
18,5
15,5
29,3
39,9
38,6
41,2
38,8
37,8
42,3

responsabilidades
20,5
15,5
25,6
18,9
21,1
10,9
1,0
2,0
0,0
9,6
11,1
4,2
Deseo ascender de categora o

nivel escalafonario
6,0
3,0
9,0
2,8
2,7
3,1
Cuento con la capacidad laboral

o tcnica suficiente para
promocionar
2,8
3,1
2,5
2,6
2,7
2,1
6.1.3.3. De los que no concursaran

Entre las razones por las cuales no concursara, el 73,6 % del personal declar de manera
contundente estar conforme con su actual puesto de trabajo.
Solo un 15,3 % manifest no creer en la transparencia de estos procesos.
(P26) Razones de no asistencia a un concurso (%)
0
10
20
Estoy conforme con mi actual

puesto de trabajo
40
50
60
70
80
73,6
No creo en la transparencia de los procesos

de concursos
Tengo suficientes desafos laborales
30
15,3
6,0
No deseo aumentar mis responsabilidades
2,1
No necesito aumentar mi sueldo
1,8
No necesito estabilidad laboral
0,7
No cuento an con la capacidad laboral o tcnica

suficiente para promocionar
0,6
Respuestas mltiples
SGCA
Un anlisis ms detallado detecta mayor conformidad con el actual puesto de trabajo por
parte del personal que se ubica entre 35 a 49 aos de edad (77,5 %) y cuenta con estudios terciarios
(78,2 %) y secundarios (77,6 %). Tambin est ms conforme el personal con una antigedad entre
15 y 26 aos (85,1 %) y de 26 a 35 (78,2 %).
(P26) Razones de no asistencia a un concurso por modalidad de vinculacin segn
escalafn (%)
Razones
Total
Estoy conforme en mi actual
puesto de trabajo
Permanente
No permanente
Escalafn
Escalafn
SINEP
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
74,9
55,3
92,3
73,6
66,5
82,9
Tengo suficientes desafos

laborales
5,4
8,9
2,34
6,8
6,0
7,9
1,7
3,1
0,5
0,0
0,0
0,0
No deseo aumentar mis

responsabilidades
0,7
1,4
0,0
0,2
0,3
0,0
0,8
0,0
1,6
0,8
1,5
0,0
16,4
31,3
3,2
18,1
24,9
9,3
0,0
0,0
0,0
0,5
0,8
0,0
No creo en la transparencia de los

procesos de concursos
No cuento an con la capacidad
laboral o tcnica suficiente para
promocionar
Las opiniones coinciden en ambas modalidades, pero se diferencian de acuerdo al

escalafn:
El personal No SINEP expresa claramente mayor conformidad con el puesto de trabajo
(92,3 % y 82,9 %, respectivamente para cada modalidad).
Es el personal SINEP el que ms descree en la transparencia de estos procesos: 31,3 %
y 24,9 %, respectivamente para cada modalidad.
Un anlisis detallado acerca de la experiencia o conocimiento sobre los procesos de concurso
permite sealar:
El escaso conocimiento acerca de la cantidad de candidatos postulados (33,2 %), su duracin (33,4 %) y la informacin adecuada brindada durante el proceso (32,4 %).
La reserva en la opinin acerca de los procesos de concurso en aspectos tales como: la
dificultad en su comprensin (32,2 %), la impresin positiva sobre el desarrollo de los
mismos (29 %) y su duracin (29,9 %).
SGCA
(P25) Basndose en su experiencia o conocimientos recientes sobre los procesos de

concurso, Ud. considera que: (%)
Total
acuerdo
Parcial
acuerdo
Hay demasiados
candidatos
postulados
14,9
11,7
8,1
3,3
33,2
28,8
Duran demasiado
tiempo hasta su
finalizacin
12,0
13,4
6,2
5,1
33,4
29,9
Son conducidos
eficientemente
8,2
9,4
12,9
11,3
31,2
27,0
Se ofrece adecuada
informacin a los
candidatos en las
distintas etapas del
proceso
8,1
12,8
8,6
9,5
32,4
28,5
Se desarrollan de
manera
transparente e
imparcial
7,2
8,5
12,1
16,8
27,2
28,1
Existe una
impresin positiva
sobre el
desempeo de la
institucin al
finalizar el concurso
6,7
10,9
11,7
11,5
28,7
30,5
Existe una
impresin positiva
sobre el desarrollo
de los concursos
en general
6,6
10,0
13,0
17,5
24,0
29,0
Son difciles de
comprender
4,6
15,6
9,1
8,9
29,6
32,2
Aspectos
Parcial
Total
No sabe No contesta
desacuerdo desacuerdo
6.1.3.4. Del desarrollo de los concursos

La importancia de los concursos como herramientas para legitimar los principios constitucionales del mrito y la igualdad en el marco de una funcin pblica organizada es evidente. De all que
resulte importante indagar las percepciones acerca de la consideracin del concurso como instrumento de ingreso para el funcionario de carrera.
SGCA
(P29) Para ingresar como funcionario de carrera (%)
10
15
20
25
30
Debera convocarse a un concurso abierto

a todo el pblico
35
31,3
Debera convocarse a concurso cerrado a todo

el personal
25,9
No sabe/No contesta
17,3
Debera nombrarse a los que estn contratados

hace por lo menos tres aos
11,4
Debera nombrarse a los que ya estn

contratados
6,7
Debera convocarse a concurso

a todos los contratados
6, 5
1,0
Otra
El 57,2 % sostiene el procedimiento del concurso como modo legtimo de ingresar a la carrera
funcionaria aunque algunos sostienen que esos procesos deben estar abiertos al pblico
(31,3 %) y otro 26 % solo a funcionarios.
Otro 17,3 % No sabe o No contesta y solo 24,6 % que debera nombrarse a los
contratados.
No obstante, se diferencian opiniones segn el personal sea Permanente o No Permanente.
El personal estable contundentemente sostiene los concursos (72,4 %) como va de ingreso
frente a solo el 46,5 % de los contratados. En estos ltimos se registran ms opiniones
sosteniendo que ellos debieran ser objeto de nombramientos directos (23,5 %) o de concursos
reservados a ellos.
(P29) Para ingresar como funcionario de carrera: (%)
Razones
Total
Permanente
No permanente
Escalafn
Escalafn
SINEP
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
Debera convocarse a un
concurso abierto a todo el pblico
44,9
42,0
47,8
23,1
22,0
26,1
Debera convocarse a concurso

cerrado a todo el personal
27,5
33,9
20,8
23,4
22,8
24,9
No sabe / No contesta
9,5
11,8
7,3
18,4
18,6
17,6
Debera nombrarse a los que

estn contratados hace por lo
menos tres aos
7,3
5,8
8,9
15,0
14,3
16,8
SGCA
Permanente
No permanente
Escalafn
Escalafn
Razones
Total
SINEP
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
Debera nombrarse a los que ya

estn contratados
6,2
3,4
9,2
8,9
10,0
5,8
Debera convocarse a concurso a

todos los contratados
4,2
3,1
5,4
9,7
10,8
6,8
Otra
0,3
0,0
0,7
1,6
1,4
2,0
Un anlisis ms detallado permite establecer diferencias entre los grupos:

El personal de ms de 50 aos, con estudios universitarios y una antigedad de 36 aos
y ms se muestra ms a favor de la convocatoria de un concurso abierto (35,5 %, 38,3 %
y 40,3 %, respectivamente).
Quienes tienen estudios secundarios y una antigedad de 26 a 35 aos destacan la modalidad de concursos cerrados a todo el personal (31,2 % y 32,2 % en cada caso).
6.2. De la evaluacin de desempeo

6.2.1. De la evaluacin de los candidatos
En consideracin del personal se destacan los conocimientos para las tareas especficas del
puesto de trabajo y la experiencia laboral adquirida para las mismas como los aspectos preferidos a la
hora de ponderar candidatos ubicndose en las tres primeras opciones el 85,5 % y el 75 %,
respectivamente.
(P28) Aspectos a considerar para la evaluacin de un candidato en un concurso o proceso de seleccin (%)
Orden decreciente de importancia
Aspectos
Sus conocimientos para la tarea

especfica del puesto de trabajo
43,8
25,5
16,2
8,6
4,4
1,5 2,1
Su experiencia laboral adquirida

en la tarea especfica del puesto
de trabajo
23,3
29,7
21,6
14,9
8,3
2,2 2,6
Sus antecedentes educativos
19,6
16,4
19,5
19,8
16,5
8,2 3,2
Su trayectoria laboral
8,5
16,1
20,7
29,7
22,1
2,7 3,5
Sus cualidades personales
7,2
12,1
18,8
19,1
31,3
11,2 3,9
Sus aos en la Administracin

Pblica Nacional
3,1
2,9
4,6
5,4
14,2
69,8 5,3
Ranking
Promedio
SGCA
Ntese que un 69,8 % ubic como sexta opcin los aos en la Administracin Pblica
Nacional.
6.2.2. De los criterios ms valorados para la promocin en la carrera administrativa

Acerca de los criterios que deberan incidir en la promocin mediante su calificacin en una escala de
10 puntos, consideran que los aspectos sobre los cuales habra que sustentar principalmente
el ascenso en el escalafn son:
La experiencia laboral demostrada (8,1).
El cumplimiento oportuno de las tareas que se le asignen (8,1).
La capacitacin realizada por el empleado (7,6).
Regstrese que el 59,7 % y 59 % punta de 8 a 10 a la evaluacin del desempeo laboral y a los
exmenes tcnicos que demuestren su mayor idoneidad respectivamente.
(P30) Aspectos sobre los cuales debera sustentarse el ascenso en el escalafn (%)
Aspectos a considerar
para la promocin o
ascenso
Calificacin (%) - Orden creciente de importancia

8
5,4
10,4
19,0 23,7
30,3
8,1
3,1
3,8
9,3
19,0 22,0
32,6
8,1
2,2
6,5
6,9
14,0
25,4 17,1
20,3
7,6
2,2
3,1
9,2
6,5
11,9
17,2 14,5
28,0
7,4
3,9
1,9
3,7
6,0
5,6
16,3
20,8 14,9
23,3
7,4
3,2
3,3
2,8
4,8
7,5
8,5
19,5
22,1 13,5
14,8
7,1
2,4
3,4
4,0
5,7
9,7
6,8
18,6
20,5 11,6
17,4
7,1
5,3
4,1
3,5
3,7
9,4
8,9
15,4
23,0 10,1
16,5
6,9
No haber sido sancionado
7,8
3,5
3,3
3,5
11,4
8,6
13,6
17,0 12,6
18,5
6,8
La antigedad en el puesto
4,3
4,1
5,0
4,5
10,9
8,8
20,4
19,8
8,8
13,4
6,7
La antigedad en la
institucin
6,5
4,5
4,7
7,4
14,6
10,8
16,6
14,6
7,7
12,7
6,3
10,9
5,6
4,3
4,6
15,9
9,0
16,4
14,8
6,0
12,5
6,0
13,3
6,1
3,4
7,3
15,1
10,9
15,6
11,5
7,5
9,2
5,7
La antigedad en la
Administracin Pblica
Nacional
La buena relacin con el
superior inmediato
2,1
2,0
1,9
1,6
3,7
3,3
1,5
2,3
3,0
2,4
2,0
3,3
4,7
2,8
3,5
10
Promedio
La experiencia laboral
demostrada
El cumplimiento oportuno
de las tareas que se le
asignen
La capacitacin realizada
por el empleado
Las buenas evaluaciones
del desempeo laboral en
aos anteriores
Exmenes tcnicos que
demuestren su mayor
idoneidad
La valoracin del mrito por
parte de los superiores
El cumplimiento de la
jornada laboral
El resultado de los
concursos realizados para
ello
SGCA
Menor proporcin (50,4 %) sostiene adems la valoracin del mrito por parte de sus superiores y el cumplimiento de la jornada laboral (49,5 %) en esas calificaciones.
En menor orden puntan el mero reconocimiento de la antigedad sea en el puesto (6,7), en
la institucin (6,3) o en la Administracin Pblica Nacional (6). La menor valoracin, como se aprecia,
se asigna a la buena relacin con los superiores.
Se observan diferencias en esta valoracin segn el nivel educativo pues, en trminos generales, existe mejor evaluacin del personal con estudios primarios en casi todos los aspectos, particularmente aquellos que se asocian al desarrollo de carrera tales como el cumplimiento de las tareas, la
experiencia laboral demostrada, las buenas evaluaciones del desempeo laboral en aos anteriores,
el resultado de los concursos y la capacitacin recibida.
En los profesionales universitarios predominan bajas calificaciones en casi todos los aspectos
a excepcin del cumplimiento oportuno de las tareas asignadas y la experiencia laboral demostrada
(7,9 en ambos casos).
La buena relacin con el jefe inmediato, la antigedad en la institucin y la antigedad en la
Administracin Pblica Nacional son aspectos ms valorados por quienes cuentan con menor nivel
educativo.
Por ltimo, es de sealar que no se observan mayores diferencias en los puntajes otorgados
a estos aspectos segn sexo, edad, antigedad, tipo de administracin o escalafn.
(P30) Aspectos en los que debera sustentarse el ascenso en el escalafn segn nivel
educativo
Aspectos a considerar para la

promocin o ascenso
Nivel Educativo (promedio)

Total
Primario
C. Bsico
Secundario
Secundario
Terciario
Universitario
El cumplimiento oportuno de
las tareas que se le asignen
8,1
8,5
8,1
8,1
8,2
7,9
La experiencia laboral
demostrada
8,1
8,2
8,9
8,2
8,2
7,9
La capacitacin que reciba el

empleado
7,6
7,9
7,1
7,5
7,9
7,5
Las buenas evaluaciones del

desempeo laboral en aos
anteriores
7,5
8,7
7,3
7,6
7,6
7,3
Exmenes tcnicos que

demuestren su mayor idoneidad
7,4
7,8
6,1
7,4
7,5
7,5
El cumplimiento de la jornada
laboral
7,1
8,5
7,3
7,4
7,1
6,8
La valoracin del mrito

personal por parte de los
superiores
7,1
7,3
7,6
7,4
7,2
6,8
El resultado de los concursos

realizados para ello
6,9
7,8
5,3
6,6
7,2
6,9
SGCA
Nivel Educativo (promedio)
Aspectos a considerar para la

promocin o ascenso
Total
Primario
C. Bsico
Secundario
Secundario
Terciario
Universitario
6,8
7,9
7,6
6,8
7,1
6,6
6,7
8,0
7,9
7,2
6,8
6,2
La antigedad en la institucin
6,3
7,7
8,2
6,6
6,5
5,8
La antigedad en la
Nacional
6,0
7,7
8,1
6,4
6,3
5,5
Buena relacin con el superior

inmediato
5,7
7,3
7,4
6,2
6,2
5,0
El cumplimiento de las normas que regulan la promocin o el ascenso del personal

en su carrera administrativa en la propia institucin mereci una puntuacin promedio de 5,3
puntos.
Ntese que el 44,3 % de los entrevistados calific con puntuaciones entre 4 y 6.
(P31) En cunto estima que en su institucin se cumplen las normas vigentes que
regulan la promocin o el ascenso del personal en su carrera administrativa? (%)
25
19,2
20
15,1
15
12,9
12,2
10
9,9
8,8
7,6
5,2
5,2
3,9
0
1
10
6.2.3. De la evaluacin del desempeo laboral

El 52,6 % del personal declar haber sido evaluado. Solo un 7,3 % no recuerda haber
sido evaluado, y otro 23,9 % seala no haber sido evaluado nunca.
SGCA
(P38) Cul fue el ltimo perodo en el que fue evaluado?
60
52,6
50
40
30
23,9
20
16,1
10
7,3
0
No me acuerdo
Nunca fui evaluado
No s
Informan ltimo
perodo
El 83,1 % del personal permanente SINEP fue evaluado as como el 71,1 % del personal
permanente No SINEP. Ello contrasta con el sensiblemente menor porcentaje del personal
No Permanente (34,8 %) que declara haber sido evaluado15.
(P38) Personal evaluado por su desempeo laboral por modalidad de vinculacin
segn escalafn (%)
Fue evaluado
Permanente
No permanente
Escalafn
Escalafn
Total
Total
SINEP
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
Informan ltimo perodo

de evaluacin
52,6
77,2
83,1
71,1
34,8
24,9
62,9
Nunca fue evaluado
23,9
3,0
1,1
4,9
44,0
53,2
17,9
No lo recuerda
16,1
18,3
15,8
20,8
9,8
10,3
8,5
7,3
1,5
3,2
11,4
11,6
10,7
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
No contesta
Total
15 En muchos regmenes ello no es obligatorio.

SGCA
(P40) Cmo calificara la evaluacin de su desempeo laboral?16 (%)

30
25
24,1
21,7
20
15
14,4
10,1
10,0
10
8,0
2,5
4,6
1,9
2, 5
0
1
10
La calificacin de la evaluacin de desempeo laboral obtuvo 7,5 puntos, aunque se observan

algunas caractersticas interesantes. El 60,2 % la calific con 8, 9 o 10 puntos.
El personal Permanente SINEP califica con 7 u 8 en un 40,9 %, mientras que sus pares
No SINEP lo hacen en un 49,4 % con 9 y 10.
Puntaje asignado por el personal permanente al rgimen de evaluacin de desempeo segn escalafn
Personal Permanente
Puntaje
Escalafn
Total
SINEP
No SINEP
2,5
3,4
1,4
4,6
1,6
8,2
1,9
1,1
2,9
2,5
2,6
2,5
10,1
15,9
3,2
8,0
9,4
6,4
10,0
12,8
6,7
24,1
28,1
19,3
21,7
19,5
24,5
10
14,4
5,8
24,9
No Contestan
26,4
20,5
32,5
16 Sobre la base de personal que revista en Planta Permanente.

SGCA
(P40) Calificacin de la evaluacin de desempeo laboral por modalidad de vinculacin y escalafn (promedio)
Planta permanente
Total
Planta no permanente
Escalafn
7,5
Escalafn
SINEP
No SINEP
SINEP
No SINEP
7,6
7,2
8,5
6.2.4. De los aspectos que deberan evaluarse en un empleado pblico

En opinin del personal, el compromiso con las tareas (61,1 %), el logro de las metas
y objetivos (49,7 %) y la profesionalidad o tcnica con la que se trabaja (48,8 %) se destacan
como los aspectos ms priorizados que deberan usarse para su evaluacin personal.
El aspecto menos considerado es la obediencia a las rdenes (2,6 %). La capacitacin recibida
rene solo 4,1 % de opiniones.
(P41) Qu es lo que debera evaluarse en el desempeo de un funcionario pblico
como usted? (%)
0
El compromiso con las tareas

El logro de las metas y objetivos
La profesionalidad o tcnica con la que se trabaja
El esfuerzo personal
Los resultados alcanzados
Las opiniones y creatividad en favor del trabajo
El respeto a la normativa
El cumplimiento de las directivas del jefe
Asistencia perfecta
Los procedimientos que se utilizan para realilzar las tareas
No contesta
La capacitacin realizada en el perodo evaluado
La obediencia a las rdenes
10
20
30
40
50
60
70
61,1
49,7
48,8
36,9
30,5
21,8
10,1
9,3
8,1
5,7
5,1
4,1
2,6
Se observan sutiles diferencias en la valoracin segn la modalidad de vinculacin y el

escalafn.
El Personal No Permanente es quien destaca de manera contundente el compromiso con
la tareas como aspecto a evaluarse: 68,6 % vs. 51 % permanentes.
El Personal Permanente seala en mayor medida en relacin con sus pares No
Permanentes el logro de las metas y objetivos (57,4 % vs. 48,7 %) y la profesionalidad o
tcnica con la que se trabaja (54 % vs. 49,6 %).
SGCA
Segn los escalafones y la modalidad de vinculacin, se puede apreciar que el personal

Permanente SINEP privilegia un poco ms la profesionalidad con la que se trabaja (59 % vs.
48,8 %) y sus contrapartes el logro de metas y resultados (53,5 % vs. 61,5 %).
(P41) Lo que debera evaluarse en el desempeo de un funcionario pblico por modalidad de vinculacin segn escalafn (%)
Aspectos a evaluarse en el
desempeo
Total
Permanente
Total
SINEP
No permanente
No SINEP Total
SINEP
No SINEP
61,1
51,0
49,7
52,5
68,6
69,6
65,7
49,7
57,4
53,5
61,5
48,7
49,2
47,5
La profesionalidad o tcnica
con la que se trabaja
48,8
54,0
59,0
48,8
49,6
48,8
51,6
36,9
34,3
31,9
36,8
35,6
32,7
44,0
30,5
34,4
38,8
29,9
30,4
30,6
29,6
Las opiniones y creatividad en

favor del trabajo
21,8
25,3
20,7
30,1
20,9
22,9
15,3
10,1
9,2
11,6
6,7
11,5
12,5
8,7
El cumplimiento de las directivas del jefe
9,3
7,4
6,3
8,6
8,1
6,6
12,3
Asistencia perfecta
8,1
5,4
6,6
4,2
8,1
8,3
7,4
Los procedimientos que se

utilizan para realizar las
tareas
5,7
6,3
6,9
5,7
4,9
5,2
3,9
No contesta
5,1
4,9
6,5
3,3
2,7
2,8
2,2
La capacitacin realizada en
el perodo evaluado
4,1
3,1
2,0
4,4
5,3
5,7
4,3
2,6
1,5
2,0
1,0
2,4
1,7
4,4
6.2.5. De las finalidades esperadas de la evaluacin de desempeo

Se espera de manera significativa, el justo reconocimiento por los esfuerzos realizados (51,8 %), la mejora en los salarios (43,7 %) y promover en la carrera (40 %).
SGCA
(P42) En su opinin, qu finalidad debera tener la evaluacin de desempeo laboral

de los empleados en el ao? (%)
0
10
20
30
40
50
Para reconocer con justicia los esfuerzos que uno realiza
51,8
43,7
Para mejorar los ingresos

Para promover la carrera
40
Para estimular el progreso profesional
36
Para determinar las actividades de capacitacin

necesarias para mejorar en las tareas
23,5
Para conocer las propias aptitudes y aspectos mejorables
22,6
Para servir de antecedente para entrar a la planta

permanente
21,3
Para motivacin
18,9
Para establecer las metas del siguiente perodo

Para renovar el contrato
Para acercar a jefes y empleados
No contesta
60
12,7
5,5
2,5
10,2
Respuesta mltiple
Se pueden observar diferencias de acuerdo a los perfiles:

El reconocimiento justo de los esfuerzos es declarado por los mayores de 50 aos (62,5 %),
por el personal con nivel de instruccin de ciclo bsico secundario (75,8 %) y secundario
(59,6 %) y una antigedad entre 26 a 35 aos (62,6 %) y de 36 o ms (61,5 %).
La mejora de los ingresos es destacada por los adultos de 35 a 49 aos (49,4 %) y por
quienes declararon con estudios primarios (55,3 %).
La promocin en la carrera como producto de la evaluacin de desempeo (40 %) es sealada por igual por los adultos de ms de 36 aos y ms de 50 (43,2 % y 43,1 % en cada
caso), con estudios universitarios (46,9 %) y una antigedad de 36 aos y ms (53,8 %).
Segn la modalidad de vinculacin y el escalafn, puede sealarse:
El reclamo del personal permanente SINEP por el reconocimiento de esfuerzos (65,2 %)
y la promocin en la carrera (59,2 %).
La estimulacin del desarrollo profesional por parte del personal permanente y no permanente No SINEP (45,4 % y 47,7 %, respectivamente).
La mejora en los ingresos es ms mencionada por el personal Permanente No SINEP
(48,4 %).
SGCA
(P42) Finalidad que debera tener la evaluacin de desempeo laboral por modalidad
de vinculacin segn escalafn (%)
Finalidades de la evaluacin
de desempeo
Total
Permanente
Total
SINEP
No permanente
No SINEP Total
SINEP
No SINEP
Para reconocer con justicia los

esfuerzos que uno realiza
51,8
60,0
65,2
54,5
43,7
44,2
42,1
43,7
43,0
37,8
48,4
42,9
45,4
35,9
Para promover en la carrera
40,0
56,2
59,2
53,0
31,9
30,4
36,3
Para estimular el progreso

profesional
36,0
37,5
30,0
45,4
41,3
39,0
47,7
Para determinar las actividades

de capacitacin necesarias
para mejorar
23,5
23,2
29,8
16,3
24,8
27,2
17,9
Para conocer las propias

aptitudes y aspectos
mejorables
22,6
24,9
19,8
30,1
23,2
21,6
27,8
Para servir de antecedente para

entrar a Planta Permanente
21,3
3,8
0,6
7,1
37,3
41,0
26,8
Para motivacin
18,9
18,8
22,8
14,7
18,3
16,6
23,3
Para establecer las metas del

siguientes perodo
12,7
13,4
9,4
17,6
12,9
10,6
19,3
5,5
0,2
0,0
0,3
7,8
7,9
7,7
Para acercar a jefes y

empleados
2,5
1,7
1,6
1,7
2,0
2,3
1,2
10,2
11,3
13,5
8,9
5,6
5,8
5,1
No contesta
Cerca de un 30% del personal No SINEP espera que sirva para conocer las propias aptitudes
y aspectos mejorables.
El personal No Permanente expresa su mayor expectativa en que su calificacin le sirva
como antecedente para ingresar al rgimen de estabilidad (37,3 % del total).
Lo mismo manifiesta el 41 % del personal contratado en el SINEP.
La promocin y la mejora en el desempeo constituyen aspectos destacados relacionados
con la evaluacin de desempeo laboral.
SGCA
Existe un paralelismo entre la promocin y la posterior mejora en el desempeo: quienes

afirman la relacin entre ambos lo hacen casi por igual: 40,7 % y 39,7 % en cada caso.
(P39 a y b) La evaluacin de desempeo le permiti promover en su carrera administrativa? El resultado y las informaciones que obtuvo de su calificacin le permitieron mejorar posteriormente su desempeo? (%)
Promover
60
Mejorar el desempeo
53,4
53,8
50
40,7
40
39,7
30
20
5,9 6,5
10
0
SI
NO
NO CONTESTA
La modalidad de vinculacin y el escalafn permiten establecer algunas diferencias:

Para el personal permanente de ambos escalafones, la evaluacin de desempeo permiti la
promocin en su carrera (49,6 %), mientras que el personal No Permanente lo desconoce (69,2 %).
Son ms entre el personal Permanente los que sealan que la evaluacin no les ha permitido
mejorar su desempeo (59,4 %) que sus pares No Permanentes (47,3 %).
Solo el 40,7 % declar que la calificacin del desempeo laboral le permiti promover en la
carrera, cifra que trepa al 53, 3% entre el personal de carrera del SINEP (vs. el 45, 2% de los
No SINEP)17.
17 Previsiblemente, solo un 26,7 % del personal No Permanente declar lo mismo, respuesta razonable al no tener carrera en el sentido
preciso.
SGCA
(P39 a y b) Evaluacin de desempeo por modalidad de vinculacin y escalafn (%)
Permanente
Capacitacin efectuada
por modalidad de vinculacin
La evaluacin de desempeo
le permiti promover en su
carrera administrativa?
El resultado y las informaciones que obtuvo de su

calificacin le permitieron
mejorar posteriormente su
desempeo?
Total
Total
No permanente
SINEP
No
SINEP
Total
SINEP
No
SINEP
SI
40,7
49,6
53,3
45,2
26,7
24,8
28,9
NO
53,4
44,5
41,4
48,3
69,2
71,1
67,0
NC
5,9
5,8
5,3
6,5
4,1
4,1
4,1
SI
39,7
34,2
33,4
35,1
47,1
50,7
43,1
NO
53,8
59,4
60,7
57,8
47,3
45,2
49,6
NC
6,5
6,4
5,9
7,1
5,6
4,1
7,3
6.3. De la capacitacin
Solo un 63 % declar haber recibido ofertas de capacitacin en los doce meses anteriores a
la encuesta, ello es especficamente ms intenso para el personal universitario (71,5 %), de
antigedad entre 16 y 25 aos (69,5 %) y de ms de 36 (70,7 %).
El promedio de participacin en actividades es 2,7.
Se indag la relacin entre el nivel educativo y el acceso a la oferta y participacin en actividades de capacitacin como puede visualizarse en la siguiente tabla. As el personal que declar
haber sido informado y haber concurrido a esas actividades segn nivel educativo es:
(P32 y 33) Acceso a la oferta y participacin en actividades de capacitacin segn nivel educativo (%)
Nivel
Invitacin a ofertas de
capacitacin
Participacin en actividades
o cursos de capacitacin
Primario
37,2
31,6
Ciclo Bsico Secundario
29,4
18,5
Secundario
59,2
45,4
Terciario
58,4
46,0
Universitario o Superior
71,5
57,9
Las diferencias existentes de acuerdo al nivel de instruccin son contundentes: los universitarios tienen mayor acceso a la oferta (71,5 %) y participan ms que sus pares (57,9 %).
Se observa mayor recepcin de ofertas de capacitacin por parte del personal SINEP
en ambas modalidades (89 % y 66,1 %, respectivamente).
SGCA
(P32) Lo invitaron a participar en actividades o cursos de capacitacin brindados por

su entidad o la Administracin Pblica Nacional en los ltimos 12 meses? (%)
Invitacin a
participar en
actividades
de capacitacin
en los ltimos 12
meses
Total
Total
Permanente
No permanente
Escalafn
Escalafn
SINEP
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
63,0
69,4
89,0
49,0
65,4
66,1
63,4
No
37,0
30,6
11,0
51,0
34,6
33,9
36,6
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
Total
El Personal Permanente ha participado en actividades de capacitacin superando al

Personal No Permanente (61,1 % vs. 48,9 %), especialmente SINEP (83,5 %).
(P33) Ha participado en actividades o cursos de capacitacin brindados por su entidad o la Administracin Pblica Nacional en los ltimos 12 meses? (%)
Participacin en
actividades de
capacitacin en
los ltimos 12
meses
Total*
Total
Permanente
No permanente
Escalafn
Escalafn
SINEP
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
49,9
61,1
83,5
37,8
48,9
47,9
51,8
No
47,4
38,1
15,8
61,3
48,6
49,8
45,0
2,7
0,8
0,7
0,9
2,5
2,3
3,2
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
No contesta
Total
Quienes han recibido capacitacin, la calificaron con 6,7 promedio y un 56,8 % le asign entre 7 y 9 puntos.
SGCA
(P36) Cmo califica la capacitacin que Ud. recibi por parte de su entidad o de la
Administracin Pblica hasta ahora?18 (%)
30
28,0
25
20,6
20
15
12,2
10,3
10
9,4
8,2
5,6
5
3,6
2,2
0,0
0
1
10
(P36) Calificacin de la capacitacin recibida segn modalidad de vinculacin y escalafn (%)
Puntaje
Total
Permanente
No permanente
Escalafn
Escalafn
SINEP
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
3,6
3,5
3,8
2,8
2,0
4,4
0,0
0,0
0,0
1,5
0,6
3,5
2,2
1,4
3,3
5,7
5,8
5,6
10,3
8,7
12,4
3,2
3,4
2,8
12,2
11,8
12,6
11,9
12,6
10,4
9,4
10,6
7,7
13,3
15,5
8,7
20,6
19,5
22,1
18,7
18,5
19,0
28,0
32,2
22,3
24,8
21,8
31,2
8,2
8,0
8,5
13,7
16,3
8,2
10
5,6
4,4
7,3
4,4
3,5
6,2
13,5
2,4
25,0
30,3
27,4
35,7
No Contesta
18 Sobre la base del personal que revista en Planta Permanente.

SGCA
Quienes afirman haber obtenido elementos suficientes para mejorar su desempeo,

sealan que la capacitacin recibida se aplica a las tareas que realiza en el puesto de trabajo
(53,7 %).
(P35) De las actividades de capacitacin que Ud. haya realizado, obtuvo elementos
suficientes para mejorar su desempeo laboral? (%)
0
10
20
30
40
50
60
Se aplican a las tareas que realizo

en mi puesto de trabajo
53,7
Eran temas de mi inters
14,1
Me permiten ampliar las tareas que realizo
12,6
12,1
Se aplican en mi profesin
Me permiten promover y me permiten
mejorar mis ingresos
3,6
2,8
Mejoran mis relaciones con el pblico
Respuestas mltiples
1,1
No contesta
Inversamente, un considerable 59 % opin no haber obtenido elementos suficientes

por la falta de aplicabilidad a las tareas del puesto de la capacitacin recibida.
(P35) Por qu considera que no obtuvo elementos suficientes para mejorar su desempeo de las actividades de capacitacin? (%)
10
20
30
No se aplican a las tareas que

realizo en mi puesto de trabajo
70
5,4
No me permiten promover y mejorar mis ingresos
3,7
No se aplican a mi profesin
3,2
60
23,0
No eran de mi inters
No contesta
50
59,0
No me permiten ampliar las tareas que realizo
No mejoran mis relaciones con el pbllico
40
1,9
3,9
SGCA
Lo anterior es cnsono con que al indagarse por el principal motivo para no concurrir, un 34,3 %
expuso que no se aplican a las tareas realizadas en el puesto de trabajo, aunque un 15,5 % no expresa
opinin.
(P33) Por qu no ha participado en actividades o cursos de capacitacin (%)
0
10
15
20
No se aplican a las tareas que realizo

6,7
No consegu vacante
No contesta
40
9,4
No se permiten promover de nivel/categora
No me permiten mejorar mis ingresos
35
11
Tuve que abandonar por razones personales
30
34,3
No eran temas de mi inters
No me autorizaron a asistir
25
4,9
4,3
2,2
1,3
15,5
6.3.1. De la gestin de la capacitacin

Un 36,4 % declar haber efectuado actividades de capacitacin a su costo y/o bajo su iniciativa
personal en los ltimos 12 meses y, de manera casi similar, otro 36 % declar que le fueron
reconocidas para su promocin.
El personal universitario (48 %) ha encarado en mayor proporcin cursos o actividades de capacitacin por iniciativa personal. Tambin los mayores de ms de 50 aos (39,4 %)
y quienes cuentan con una antigedad de 5 a 15 aos (39,9 %) y de 26 a 35 (42,9 %).
Se observan algunas diferencias segn la modalidad de vinculacin respecto a la realizacin
de actividades de capacitacin por cuenta propia: el personal permanente lo ha llevado a cabo en un
41,9 % y sus pares no permanentes en 33,9 %.
No obstante se destaca que el personal permanente es el que ha encontrado notoriamente
mayor reconocimiento de las mismas para su promocin (53,6 % vs. 15,1 %).
Lo anterior condice con que si se tiene en cuenta modalidad de vinculacin y escalafn, el
personal de carrera SINEP encontr de manera significativa mayor reconocimiento de las actividades
de capacitacin (61,6 %).
SGCA
(P37 a y b) Capacitacin efectuada por modalidad de vinculacin y escalafn (%)
Permanente
Capacitacin efectuada
por modalidad de vinculacin
Ha efectuado a su costo y/o
iniciativa actividades de
capacitacin en los ltimos 12
meses?
Le fueron reconocidas para

su promocin?
Total
Total
No permanente
SINEP
No
SINEP
Total
SINEP
No
SINEP
SI
36,4
41,9
40,5
43,3
33,9
33,5
35,1
NO
60,0
55,3
57,4
53,0
64,9
65,6
62,7
NC
3,6
2,8
2,1
3,6
1,2
0,8
2,2
SI
36,0
53,6
61,6
45,8
15,1
13,0
20,8
NO
62,0
44,0
35,0
52,7
84,9
87,0
79,2
NC
2,0
2,4
3,4
1,5
0,0
0,0
0,0
Captulo 7
Imgenes del empleado pblico
SGCA
7. Imgenes del empleado pblico

Se solicit tambin que trazaran el perfil que consideran tpico de un empleado de la
Administracin Pblica Nacional calificando ciertas caractersticas de 1 al 10.
Se deja ver como dominante la imagen de un empleado pblico como alguien solidario (6,5
puntos), competente con su labor (6,4 puntos), adaptable y responsable (6,3 puntos en cada caso).
Con valores cercanos aparecen caractersticas como pacfico, trabajador, eficaz y comprometido.
Menor valoracin encuentra la imagen de un trabajador estatal como alguien cooperativo, flexible, cumplidor, emprendedor, dinmico y creativo (entre 6,0 y 5,4 puntos).
El menor puntaje fue asignado al trabajador como motivado (5,0).
(P57) Perfil tpico del empleado pblico (%)
Escala (%)
Aspectos
Media
10
Solidario
5,0
2,0
3,9
6,5
17,1
10,6
15,0
18,7
10,2
11,1
6,5
Competente en su labor
4,2
2,3
4,7
6,6
15,2
14,9
20,3
15,1
8,9
7,7
6,4
Adaptable
3,8
2,9
5,4
8,0
15,1
13,8
17,2
16,4
9,3
8,0
6,3
Responsable
3,5
3,7
4,2
7,4
18,4
13,2
19,0
13,9
7,3
9,4
6,3
Pacfico
3,5
2,7
3,2
9,6
19,6
14,6
17,8
14,8
7,8
6,4
6,2
Trabajador
5,5
2,9
4,3
7,9
18,6
14,0
16,6
14,9
6,9
8,3
6,1
Eficaz
4,6
3,2
5,8
9,1
17,8
13,3
18,8
13,8
6,2
7,5
6,1
Comprometido
5,4
3,3
4,8
8,6
18,2
14,3
16,5
11,9
7,2
9,9
6,1
Cooperativo
4,8
2,9
5,4
7,8
23,3
12,3
17,6
13,4
4,8
7,6
6,0
Flexible
5,0
2,9
7,5
9,0
19,7
14,6
17,6
11,9
6,8
5,0
5,9
Cumplidor
5,1
4,2
8,1
11,2
20,7
15,3
14,8
8,9
4,7
7,0
5,6
Emprendedor
7,0
5,7
7,4
11,9
20,4
15,1
14,3
9,1
4,2
5,0
5,4
Creativo
7,6
5,7
7,5
13,6
18,6
13,5
13,3
11,1
4,5
4,6
5,4
Dinmico
5,7
5,0
8,6
13,6
21,0
13,9
15,8
7,5
4,4
4,5
5,4
Puntual
8,6
6,6
10,4
12,5
19,3
11,4
12,9
7,0
4,9
6,4
5,2
Motivado
8,8
6,9
9,9
14,0
21,2
12,5
11,7
7,7
3,3
3,9
5,0
SGCA
Interesa destacar la mejor imagen que, en general, tienen en todos los atributos los
empleados con estudios de ciclo bsico secundario y primario. Como contrapartida, el personal con estudios universitarios es quien tiene la peor imagen pues en casi todos los aspectos califican por debajo de los dems.
(P57) Perfil tpico segn nivel educativo (promedio)
Aspectos
Total
Primario
Ciclo Bsico
Secundario
Secundario
Universitario
o Posgrado
Terciario
Solidario
6,4
7,5
6,2
6,8
6,4
6,1
Responsable
6,2
7,1
7,4
6,7
6,1
5,9
Competente con su labor
6,2
7,1
6,9
6,8
6,2
5,8
Pacfico
6,2
6,5
6,3
6,4
6,2
6,1
Adaptable
6,1
7,2
6,8
6,7
6,1
5,8
Trabajador
6,0
6,6
7,1
6,5
5,9
5,7
Comprometido
6,0
6,6
6,2
6,5
5,8
5,7
Eficaz
5,9
7,0
6,7
6,6
5,9
5,5
Cooperativo
5,9
5,9
7,1
6,3
5,7
5,6
Flexible
5,7
5,9
6,9
6,3
5,7
5,4
Cumplidor
5,5
6,6
6,9
6,1
5,2
5,2
Creativo
5,3
5,8
7,0
5,9
5,1
5,0
Dinmico
5,3
6,0
6,7
6,0
5,1
4,9
Emprendedor
5,3
5,5
6,7
5,9
5,3
4,9
Puntual
5,1
6,4
6,0
5,6
4,9
4,8
Motivado
5,0
5,7
6,7
5,5
5,0
4,6
No se observan diferencias destacadas segn el escalafn.
Aspectos
Escalafn
TOTAL
SINEP
No SINEP
Solidario
6,4
6,4
6,4
Responsable
6,2
6,2
6,2
Competente con su labor
6,2
6,2
6,2
Pacfico
6,2
6,2
6,2
Adaptable
6,1
6,1
6,2
Trabajador
6,0
6,1
6,0
Comprometido
6,0
6,0
5,9
Eficaz
5,9
5,9
5,9
Cooperativo
5,9
6,0
5,7
Flexible
5,7
5,8
5,7
Cumplidor
5,5
5,5
5,6
Creativo
5,3
5,3
5,3
SGCA
Aspectos
Escalafn
TOTAL
SINEP
No SINEP
Dinmico
5,3
5,3
5,4
Emprendedor
5,3
5,2
5,4
Puntual
5,1
5,0
5,3
Motivado
5,0
5,0
5,0
7.1. Imagen del empleado pblico que creen tiene la sociedad

El 66,2 % acuerda que la imagen tpica del empleado pblico nacional que la sociedad tiene
coincide plena (20,2 %) o parcialmente (46 %) con la imagen que los propios trabajadores
estatales tienen de s mismos.
(P58) De acuerdo con lo sealado en la pregunta anterior, piensa que coincide con la
imagen que la poblacin tiene sobre el empleado de la Administracin Pblica Nacional? (%)
50
46,0
40
30
20,2
17,0
20
7,4
10
5,1
4,2
0
Coincide
plenamente
Coincide
parcialmente
Coincide
muy poco
No coincide
para nada
No sabe
No contesta
La calificacin numrica (de 1 a 10) que creen que la sociedad atribuira a los empleados
pblicos ronda en 5, aunque 4 y 6 son otras dos notas mencionadas por casi otro 40 %.
Entre el Personal Permanente, las calificaciones tienden a ser mucho ms bajas.
SGCA
(P59) En una escala de 1 a 10, qu nota cree que la poblacin le pondra a los empleados pblicos? (%)
Puntos
Total
Permanente
Total
SINEP
No permanente
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
3,4
2,3
3,1
1,5
4,0
4,1
3,6
5,8
5,9
0,4
11,7
7,2
7,4
6,7
10,4
6,8
3,4
10,3
14,2
15,3
11,1
17,0
18,6
20,8
16,2
18,8
20,4
14,3
27,3
32,0
31,8
32,2
24,7
24,7
24,5
16,9
19,7
22,1
17,2
16,6
16,1
17,8
11,9
10,5
12,2
8,7
10,5
9,1
14,5
4,3
3,8
5,5
1,9
3,3
2,6
5,5
0,7
0,0
0,0
0,0
0,3
0,0
1,0
10
0,5
0,0
0,0
0,0
0,5
0,3
0,9
No contesta
1,7
0,6
0,7
0,4
0,0
0,0
0,0
En cambio, las calificaciones aumentan cuando los empleados pblicos declaran sobre s
mismos: rondan entre el 7 y el 8 entre el Personal Permanente.
En efecto, este calific de 8 a 10 puntos en un 36 %, mientras que sus pares No Permanentes
lo hicieron en un 24 % para las mismas calificaciones. Por su parte, el valor modal se ubica en 8 para
el primer caso (28,3 %) y en 7 para los segundos (33,5 %).
De acuerdo al escalafn, si bien no se encuentran diferencias destacadas, los empleados no
permanentes SINEP puntan con 7 en un 34,3 %, mientras que sus pares permanentes del mismo
escalafn asignan un porcentaje de 37,7 % a los 8 puntos.
SGCA
(P60) En una escala de 1 a 10, qu nota le pondra Ud. a los empleados pblicos? (%)
Puntos
Total
Permanente
Total
SINEP
No permanente
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
0,8
0,2
0,0
0,3
0,4
0,2
1,0
1,9
2,9
1,1
4,8
1,4
0,3
4,6
2,6
1,6
0,4
2,8
3,5
3,5
3,7
4,8
4,9
2,5
7,4
4,1
3,8
5,0
12,5
15,0
11,9
18,2
9,7
10,9
6,4
16,8
12,4
13,2
11,6
23,0
22,8
23,7
28,5
25,6
25,4
25,8
33,5
34,3
31,2
22,3
28,3
37,7
18,6
18,7
18,7
18,7
6,4
6,8
5,4
8,3
4,4
4,7
3,5
10
1,3
0,9
1,1
0,8
1,0
0,6
1,9
No contesta
2,1
1,4
1,3
1,4
0,1
0,0
0,2
Captulo 8
Caractersticas de la satisfaccin
general con el trabajo en la
SGCA
8. Caractersticas de la satisfaccin general con el trabajo en la Administracin

Pblica
Se registraron tambin las apreciaciones acerca de la satisfaccin global con el trabajo en la
Administracin Pblica Nacional. Para ello, tambin se indag el deseo de cambiar de empleo o de
puesto de trabajo hacia el sector privado dentro de un horizonte de posibilidades subjetivamente consideradas como reales para lograrlo.
8.1. De la satisfaccin en general

Las respuestas son contundentes. Pese a todas las dificultades, la satisfaccin con el propio
trabajo fue calificada con 7,4 puntos. El 57,5 % puntu con una valoracin igual o superior a 8
puntos.
Las bajas calificaciones (1 a 4) solo las asignan un 7,9 % de los encuestados.
(P62) Cmo calificara el nivel de satisfaccin que Ud. tiene con su propio trabajo? (%)
35
31,1
30
25
19,9
20
16,0
15
10,4
10
8,2
6,5
5
2,3
0,5
1
4,5
0,6
2
10
De acuerdo a los perfiles sociolaborales, se puede diferenciar:

Mayor satisfaccin laboral de quienes cuentan con nivel educativo primario (8,2), son
mayores de 50 aos de edad (7,9) y, consecuentemente, los ms antiguos (de 35 a 49
aos 7,9 y ms de 50 con 8 puntos).
SGCA
Ms baja puntuacin es asignada por los ms recientes (7,3), con estudios universitarios
(7,2) y los ms jvenes (7).
El personal No SINEP de ambas modalidades es quien otorga calificaciones ms
altas. Un 61,7 % del personal No SINEP permanente y un 66,5 % de sus pares No Permanentes
califican de 8 a 10.
(P62) Nivel de satisfaccin segn modalidad de vinculacin y escalafn (%)
Puntos
Total
Permanente
Total
SINEP
No permanente
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
0,4
0,7
0,6
0,7
0,1
0,0
0,4
0,8
0,8
0,6
1,0
0,6
0,6
0,4
1,2
0,6
0,0
1,2
1,6
1,1
3,1
2,5
1,4
1,0
1,8
3,8
5,2
0,0
6,5
6,3
7,5
5,0
6,7
5,6
9,9
10,9
9,8
10,4
9,2
12,2
14,4
5,9
20,1
21,3
25,8
16,7
20,2
22,5
13,6
30,5
30,7
30,7
30,7
33,8
34,8
30,9
19,0
21,6
19,5
23,9
16,7
12,9
27,5
10
6,0
5,2
3,3
7,1
4,2
2,9
8,1
No contesta
2,1
1,7
0,7
2,7
0,1
0,1
0,3
La satisfaccin con sus labores se traduce en logros personales. As la afirmacin:

Mi trabajo me ha producido muchas satisfacciones personales obtuvo 7,2 puntos, pero casi
la mitad (51,7 %) la calific de 8 a 10. El modo se sita en 8 (18,5 %).
SGCA
(P 65) Mi trabajo me ha producido muchas satisfacciones personales (%)
20
18,5
16,1
14,6
15
17,1
12,9
10,7
10
3,0
1,6
2,3
3,1
0
1
10
Los motivos por los cuales se siente satisfecho con su trabajo se observan en el siguiente grfico.
(P63) Seale los cinco (5) principales motivos por los cuales califica el nivel de satisfaccin con su propio trabajo (%)
0
10
20
30
40
50
60
Relaciones con los compaeros
64,9
Nivel de autonoma en las tareas
63,8
Oportunidades para utilizar los conocimientos

y habilidades
63,0
50,6
Relaciones con los superiores

Objetivos y expectativas claras
46,7
Reconocimiento por los esfuerzos
45,7
44,6
Oportunidades para desarrollar las habilidades

35,0
Oportunidades para el desarrollo de la carrera

Remuneracin acorde con las tareas
70
29,1
Otros
3,0
No contesta
1,8
SGCA
De acuerdo a la importancia asignada a los motivos por los cuales se sienten satisfechos, se destacan de manera significativa y casi similar tres de ellos:
Relaciones con los compaeros (64,9 %)
Nivel de autonoma en las tareas (63,8 %)
Oportunidades para utilizar los conocimientos y habilidades (63 %)
Asignaron puntajes intermedios a:
Relaciones con los superiores (50,6 %)
Objetivos y expectativas claras (46,7 %)
Reconocimiento por los esfuerzos (45,7 %)
Oportunidades para desarrollar las habilidades (44,6 %)
En cambio, las oportunidades para el desarrollo de la carrera (35 %) y las remuneraciones acordes que reciben (29,1 %) recibieron menor proporcin de respuestas.
(P63) Principales motivos por los cuales califica el nivel de satisfaccin con su propio
trabajo segn modalidad de vinculacin y escalafn (%)
Motivos
Total
Permanente
Total
No permanente
SINEP No SINEP
Total
SINEP No SINEP
64,9
64,6
64,9
64,4
67,1
67,0
67,1
63,8
68,9
69,2
68,7
63,3
62,2
66,3
Oportunidades para utilizar los

conocimientos y habilidades
63,0
67,0
68,0
65,9
61,2
60,8
62,6
50,6
49,9
48,5
51,3
50,7
50,5
51,6
46,7
52,0
49,2
54,9
44,2
44,0
44,8
45,7
45,3
38,4
52,4
44,4
37,7
63,4
Oportunidades para desarrollar las

habilidades
44,6
51,2
56,8
45,4
42,8
44,3
38,7
Oportunidades para el desarrollo de la

carrera
35,0
40,0
38,8
41,3
35,0
38,0
26,8
Remuneracin acorde con las tareas
29,1
25,4
29,0
21,7
33,1
35,6
26,3
Otro
3,0
2,3
1,9
2,8
3,5
3,3
3,9
No contesta
1,8
0,4
0,7
0,0
0,4
0,5
0,0
Respuestas mltiples
SGCA
El personal permanente se muestra un poco ms satisfecho que sus pares no permanentes

en el nivel de autonoma de las tareas (68,9 % vs. 63,3 %), las oportunidades para utilizar los conocimientos y habilidades (67 % vs. 61,2 %), desarrollar habilidades (51,2 % vs. 42,8 %) y en contar con
objetivos y expectativas claras (52 % vs. 44,2 %).
Conforme a su escalafn, hay mayor conformidad entre los permanentes SINEP con motivos como:
nivel de autonoma en las tareas (69,2 % vs. 62,2 %),
oportunidades para utilizar los conocimientos y habilidades (68 % vs. 60,8 %),
objetivos y expectativas claras (49,2 % vs. 44 %),
oportunidades para desarrollar las habilidades (56,8 % vs. 44,3 %).
8.1.1. De lo que la Administracin Pblica debera hacer para obtener una mayor
satisfaccin laboral
Tambin se indag lo que debera hacer la APN para que los empleados pblicos se sintieran
ms satisfechos con su trabajo.
El 60,6% asign importancia de manera contundente a la mejora en las
remuneraciones.
El 53% reclam igualdad de oportunidades en una estructura escalafonaria clara
y efectiva, as como asegurar ubicar el personal en reas y con funciones afines a
su capacitacin y especializacin (42,3 %).
Otro grupo, con porcentajes entre el 30 y el 40, se manifiesta en favor de asegurar la plena
aplicacin de criterios definidos y transparencia en los concursos para ascender (38,8 %), mejorar la
legislacin laboral y/o el Convenio Colectivo de Trabajo (33,4 %), ofrecer ms adecuada formacin y
capacitacin (32,2 %) y equiparar los salarios del personal permanente, transitorio y contratado a
igualdad de tareas (31,8 %).
Un tercer grupo apunta a evaluar los desempeos de quienes trabajan mejor (30 %), proveer
ms y/o mejor equipamientos, insumos o locales para trabajar (26,4 %), reconocer aunque sea simblicamente los esfuerzos (23 %), dar oportunidades para utilizar y desarrollar las habilidades personales
(20,8 %).
El reclamo por mejores ingresos se presenta ms en quienes revistan en la Administracin
Centralizada (63,7 % vs. 56 %), en los ms recientes (63 %), pero tambin los que cuentan con 16 a 25 aos de antigedad (64 %); los que tiene menor nivel educativo (primario
63 %, ciclo bsico secundario 64,5 % y secundario 64,8 %) y de edades intermedias (de
35 a 49 aos 65,8 %).
La demanda de asegurar la igualdad de oportunidades a partir de una estructura
escalafonaria clara y efectiva proviene del personal permanente (57,9 %) y en menor medida de sus pares No Permanentes (52,8 %).
Quienes reclaman de manera contundente asegurar la plena aplicacin de criterios definidos y la transparencia en los concursos para ascender son los trabajadores permanentes ms que sus pares no permanentes (49,4 % vs. 35,1 %).
SGCA
(P64) Aspectos a considerar por la APN para promover una mayor satisfaccin laboral
de los empleados pblicos (%)
0
10
20
30
40
50
60
Mejorar los salarios
60,6
Asegurar la igualdad de oportunidades a partir de una

estructura escalafonaria clara y efectiva
Asegurar al ubicar el personal en reas y con funciones afines
a su capacitacin y especializacin
Asegurar la plena aplicacin de criterios definidos
y transparencia en los concursos para ascender
53,1
42,3
38,8
Mejorar la legislacin laboral y/o el Convenio Colectivo de Trabajo
33,4
Ofrecer ms adecuada formacin y capacitacin
32,2
Equiparar los salarios del personal permanente,

transitorio y contratado
Evaluar mejor los desempeos para distinguir
a quienes trabajan mejor
Proveer ms y/o mejor equipamientos, insumos
o locales para trabajar
31,8
30,0
26,4
Reconocer aunque sea simblicamente sus esfuerzos
23,0
Dar oportunidades para utilizar y desarrollar

las habilidades personales
20,8
Mejorar el equipamiento actual de las oficinas
16,1
15,4
Dar mayor participacin en las decisiones que afectan su trabajo

Plantear con total claridad las consignas sobre deberes
y expectativas de las tareas
Permitir un nivel apropiado de autonoma en las tareas
Reducir los horarios
No contesta
Otra
70
10,4
7,5
5,0
2,2
1,1
Respuestas mltiples
El personal No Permanente es quien ms reclama para su satisfaccin la equiparacin

de los salarios entre sus pares permanentes, transitorios y contratados (45,3 % vs. 17,9 %).
SGCA
(P64) Aspectos a considerar por la APN por modalidad de vinculacin y escalafn (%)
Aspectos a considerar por la APN
Total
Permanente
Total
No permanente
SINEP No SINEP
Total
SINEP No SINEP
60,6
64,6
56,8
72,8
57,9
60,8
49,9
Asegurar la igualdad de oportunidades

a partir de una estructura escalafonaria
clara y efectiva
53,1
57,9
59,7
55,9
52,8
56,8
41,3
Asegurar al ubicar el personal en reas

y con funciones afines a su
capacitacin y especializacin
42,3
41,9
46,8
36,8
45,2
46,4
41,5
Asegurar la plena aplicacin de

criterios definidos y transparencia en
los concursos para ascender
38,8
49,4
54,9
43,7
35,1
34,3
37,6
Mejorar la legislacin laboral y/o el

Convenio Colectivo de Trabajo
33,4
32,9
26,7
39,3
30,0
26,4
40,3
Ofrecer ms adecuada formacin y

capacitacin
32,2
32,1
31,8
32,4
30,8
29,9
33,1
Equiparar los salarios del personal

permanente, transitorio y contratado
31,8
17,9
22,3
13,4
45,3
50,3
31,3
Evaluar mejor los desempeos para

distinguir a quienes trabajan mejor
30,0
30,2
26,4
34,1
30,8
29,3
35,2
Proveer ms y/o mejor equipamientos,

insumos o locales para trabajar
26,4
31,0
28,3
33,9
23,9
21,3
31,3
Reconocer aunque sea

simblicamente sus esfuerzos
23,0
22,2
28,6
15,6
22,5
23,6
19,6
Dar oportunidades para utilizar y

desarrollar las habilidades personales
20,8
17,3
16,1
18,6
25,3
27,1
20,0
Mejorar el equipamiento actual de las

oficinas
16,1
15,9
8,8
23,4
17,3
18,4
14,1
Dar mayor participacin en las

decisiones que afectan su trabajo
15,4
15,3
12,9
17,9
16,1
16,9
13,5
Plantear con total claridad las

consignas sobre deberes y
expectativas
10,4
10,6
8,7
12,5
9,9
8,8
13,3
Permitir un nivel apropiado de

autonoma en las tareas
7,5
10,1
11,0
9,1
6,4
7,3
3,9
5,0
3,5
6,3
0,6
5,2
4,9
6,1
No contesta
2,2
0,6
0,7
0,6
1,1
0,7
2,0
Otros
1,1
1,1
1,2
1,1
1,0
1,2
0,6
SGCA
8.2. De las Expectativas de Progreso y de Cambio

8.2.1. De la disponibilidad a cambiar de Puesto de Trabajo
La respuesta es contundente: el 92,4 % del personal desea permanecer en la institucin en la
que trabaja.
(P43) Preferentemente, Ud. desea permanecer en la institucin en la que trabaja (%)
100
92,4
90
80
70
60
50
40
30
20
10
4,0
3,5
0
S
NO
No contesta
De los que desean permanecer, la mitad (50,4 %) lo har al menos en los prximos tres aos.
(P43) Los que s desean a permanecer (%)
60
50,4
50
40
30
26,0
20
10
13,9
9,8
0
Al menos hasta
el prximo ao
Al menos los
prximos 3 aos
Otro
No contesta
SGCA
Casi el 8 % no desea permanecer en la institucin; poco ms de la mitad expres su

deseo de irse lo ms pronto posible (54,2 %) o en el prximo ao (36,2 %).
Tambin es masivo el grupo que declar no querer cambiar de puesto de trabajo aun con
mayor remuneracin (55,2 %).
(P44) Si tuviera la oportunidad de cambiar de puesto de trabajo, aun sin aumentar su
remuneracin, lo hara? (%)
60
55,2
50
40
30
26,3
18,5
20
10
0
S
NO
NC
Del 26 % que cambiara, la mayora lo hara dentro de la misma institucin y solo

un 31,9 % en otro puesto en la APN. Solo el 6,8 % expres su deseo de trasladarse al mbito privado.
(P44) De los que s cambiaran
60
53,6
50
40
31,9
30
20
10
6,8
7,7
0
A otro puesto en la
misma institucin
A otro puesto
en la APN
Al mbito privado
No contesta
8.2.2. Motivos por los que cambiara de trabajo

Entre los motivos sealados se destacan de manera categrica el desarrollo profesional o laboral (65,5 %) y el probar nuevos desafos (50,7 %). Solamente el 21,9 % aduce una
remuneracin inadecuada.
SGCA
(P45a) Por qu motivo cambiara? (%)

0
10
20
30
40
50
60
65,5
Para desarrollarme laboral o profesionalmente
50,7
Para probar desafos nuevos
31,4
Para realizar experiencias nuevas
23,8
Por la falta de oportunidades futuras de desarrollo en mi carrera
21,9
Porque tengo una remuneracin inadecuada

Porque mis intereses no son acordes con mis tareas
16,1
Para mejor balancear con mis necesidades familiares
11,0
Porque soy joven an
9,8
Por la falta de estabilidad en el cargo
9,7
Por estar aburrido con lo que vengo haciendo
9,6
Por la presin intensa del trabajo actual
7,4
Por temor a la dificultades que tengo en mi mbito laboral actual
6,3
4,8
Otro
Por los horarios complicados
No contesta
70
4,3
1,2
El personal permanente SINEP es el que recalca como motivos, la necesidad de nuevos desafos y de experiencias nuevas mucho ms que sus pares No Permanentes (73 % vs. 45,4 % para lo
primero y 43,4 % vs. 30,9 % para lo segundo).
Total
Permanente
Total
No permanente
SINEP No SINEP
Total
SINEP No SINEP
Para desarrollarme laboral o

profesionalmente
65,5
68,9
72,3
64,9
71,2
73,7
64,6
Par aprobar desafos nuevos
50,7
62,4
73,0
49,9
43,3
45,4
38,0
Para realizar experiencias nuevas
31,4
41,0
43,4
38,1
27,2
30,9
17,4
Por la falta de oportunidades futuras

de desarrollo en mi carrera
23,8
25,3
21,9
29,1
27,5
25,9
31,5
Porque tengo una remuneracin

inadecuada
21,9
28,5
26,1
31,3
18,5
20,4
13,6
Porque mis intereses no son acordes

con mis tareas
16,1
12,0
8,4
16,2
20,6
17,6
28,5
Para mejor balancear con mis

necesidades familiares
11,0
3,0
5,5
0,0
9,1
5,1
19,7
Porque soy joven an
9,8
1,4
0,0
3,1
13,6
16,1
7,0
Por la falta de estabilidad en el cargo
9,7
1,4
0,0
2,9
12,3
13,1
10,2
SGCA
Permanente
Total
Total
No permanente
SINEP No SINEP
Total
SINEP No SINEP
Por estar aburrido con lo que vengo

haciendo
9,6
4,6
3,5
5,9
12,1
14,1
7,0
Por la presin intensa del trabajo

actual
7,4
13,1
17,7
7,7
4,7
4,0
6,5
Por temor a las dificultades que tengo

en mi mbito laboral actual
6,3
8,1
8,2
7,8
6,6
4,5
12,0
Otro
4,8
4,7
0,0
10,1
5,6
3,8
10,3
4,3
3,0
2,0
4,2
0,2
0,0
0,8
No contesta
1,2
0,0
0,0
0,0
1,2
1,0
1,7
8.2.3. Motivos por los que no cambiara de trabajo

La satisfaccin con el desarrollo laboral y profesional (47,6 %) y el agradable clima de trabajo
(41,3 %) son los motivos principales por los cuales no cambiaran su puesto de trabajo.
(P45b) Por qu motivo no cambiara? (%)
0
5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
Mi desarrollo laboral y profesional me satisface
47,6
Por estar en un clima de trabajo agradable
41,3
26,0
Porque los horarios me resultan cmodos

Porque mis intereses concuerdan con mis tareas
24,9
Porque me entretiene lo que vengo haciendo
20,7
Porque tengo desafos nuevos
17,3
Porque tengo estabilidad en el cargo
16,8
Porque me considero grande para cambiar
12,3
Porque tengo oportunidades de desarrollo para mi carrera
12,0
Porque en la institucin recibo el reconocimiento adecuado
11,6
Porque tengo un balance adecuado con mi familia
11,6
Porque tengo una presin normal para mi trabajo
10,7
8,7
Porque tengo una remuneracin adecuada y satisfactoria
4,8
Otro
No contesta
1,3
Otro grupo de respuestas se orienta hacia la comodidad de los horarios (26 %), la concordancia de sus intereses con las tareas que realizan (24,9 %) y las tareas entretenidas (20,7 %).
Segn la modalidad de vinculacin, se registra que:
SGCA
El personal No Permanente esgrime como motivos en mayor medida que sus pares
Permanentes: el clima de trabajo agradable (46,3 % vs. 34,6 %), la comodidad horaria
(27,5 % vs. 20,2 %), la concordancia entre intereses y tareas (30,2 % vs. 22,7 %) y las
tareas entretenidas (25,9 % vs. 15,6 %).
El Personal Permanente seala sobre todo el desarrollo laboral y profesional ms que sus
pares No Permanentes (56 % vs. 41,1 %) y, en menor medida, la estabilidad en el cargo
(26,6 % vs. 6,9 %) y el tener nuevos desafos (20,8 % vs. 13,8 %).
(P45b) Motivos por los que permanecera en el puesto de trabajo segn modalidad de
vinculacin (%)
Total
Permanente
Total
No permanente
SINEP No SINEP
Total
SINEP No SINEP
Mi desarrollo laboral y profesional me

satisface
47,6
56,0
53,0
58,7
41,1
39,7
44,3
Por estar en un clima de trabajo

agradable
41,3
34,6
29,8
39,1
46,3
41,4
58,2
Porque los horarios me resultan

cmodos
26,0
20,2
18,2
22,0
27,5
28,0
26,2
Porque mis intereses concuerdan con

mis tareas
24,9
22,7
26,0
19,8
30,2
34,0
21,3
Porque me entretiene lo que vengo

haciendo
20,7
15,6
17,2
14,1
25,9
28,1
20,6
17,3
20,8
13,9
27,1
13,8
16,4
7,7
16,8
26,6
25,9
27,4
6,9
3,2
15,8
Porque me considero grande para

cambiar
12,3
13,4
15,7
11,3
10,8
7,7
18,2
Porque tengo oportunidades de

desarrollo para mi carrera
12,0
14,0
8,9
18,7
11,3
9,5
15,8
Porque en la institucin recibo el

reconocimiento adecuado
11,6
14,1
7,3
20,2
8,0
6,6
11,3
Porque tengo un balance adecuado

con mi familia
11,6
10,1
12,7
7,6
15,2
13,6
19,2
Porque tengo una presin normal para

mi trabajo
10,7
4,7
5,0
4,4
14,1
17,3
6,4

adecuada y satisfactoria
8,7
8,2
13,0
3,8
10,3
10,9
8,8
Otro
4,8
5,1
5,1
5,2
3,6
3,0
5,0
No contesta
1,3
0,5
0,0
0,9
2,0
2,8
0,0
SGCA
8.3. Del deseo de dejar la Administracin Pblica Nacional

El 74,5% no planea dejar la Administracin Pblica Nacional en los prximos dos aos.
(P46) Est Ud. planeando dejar la APN en los prximos dos aos? (%)
3,2
9,1
S
13,2
No
An no lo s
74,5
No contesta
Entre los motivos sealados por los cuales piensan dejar la APN, sobresalen los que apuntan al retiro jubilatorio (19,8 %), los bajos salarios (12 %) y en mucha menor proporcin, la posibilidad de otras oportunidades laborales (6,9 %). Un 36,2 % del personal no sabe al respecto o se
reserva la opinin.
(P47) Seale el principal motivo por el cual dejara la APN (%)
0
5 10 15 20 25 30 35 40
19,8
Jubilacin
12
Bajos salarios
6,9
Tengo otras oportunidades laborales
5,5
Carencia de motivacin
No tengo expectativas de futuro en la APN
4,7
Consegu/puedo conseguir algo mejor econmica

o laboralmente hablando
Obligaciones familiares
Me exigen mucho ms que a los de planta permanente
1,3
Mal clima laboral
1,3
No me gusta lo que hago
1,3
No puedo llegar a ocupar un cargo en planta permanente
Los estudios me exigen mucho y los horarios

no me convienen
Dificultades personales
0,9
Dificultades laborales en mi lugar de trabajo
0,5
Problemas de salud
0,3
Me cans de la APN
0,3
No siento que mis tareas aporten al pas

Otro
No contesta
4,6
1,8
0,1
0,6
36,2
SGCA
Como se observa, la mayora no contest y entre los que s lo hicieron, resaltan los motivos
de jubilacin y salarios.
8.3.1. De la posibilidad estimada de migrar al sector privado

Solo un 15,6 % cree que le ser fcil o muy fcil irse a trabajar al sector privado, junto con otro
42,6 % que no lo cree ni fcil ni difcil.
Casi 1 de cada 5 lo ve difcil (16,9 %) o muy difcil (5,6 %).
(P49) Si Ud. decidiera conseguir un puesto en el sector privado, considera que obtenerlo le sera: (%)
45
42,6
40
35
30
25
20
16,9
15
14,3
11,4
10
5,6
4,2
5,0
0
Muy fcil
Fcil
Ni fcil
ni difcil
Difcil
Muy difcil
No sabe
No contesta
El personal que cuenta con una antigedad reciente considera proporcionalmente ms sencillo migrar al sector privado (17,4 %), mientras que otros relativizan la cuestin (42,6 %).
Entre quienes creen que sera difcil o muy difcil, sobresalen quienes cuentan con un nivel
educativo no superior al secundario (33,1 %), una antigedad de 16 a 25 aos (28,7 %) y
revistan en la Administracin Centralizada (27 % vs. 16,1 %).
El personal No SINEP de ambas modalidades ve ms fcil que sus pares SINEP migrar al
sector privado.
En mayor proporcin, el personal No Permanente relativiza levemente las posibilidades de
lograr migrar al sector privado (ni fcil ni difcil, 45,7 % vs. 42,3 %).
SGCA
(P49) Consideracin sobre la obtencin de un puesto en el sector privado por modalidad de vinculacin segn escalafn (%)
Escala
Total
Permanente
Total
SINEP
No permanente
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
4,2
3,9
4,2
3,6
4,8
4,8
4,9
Fcil
11,4
10,2
8,5
12,1
11,9
10,6
15,7
Ni fcil ni difcil
42,6
42,3
40,3
44,3
45,7
46,1
44,3
Difcil
16,9
17,1
22,7
11,3
17,2
18,5
13,4
5,6
6,9
7,5
6,2
4,0
3,0
6,6
14,3
17,0
14,5
19,5
12,8
12,8
12,5
5,0
2,6
2,3
2,9
3,7
4,1
2,6
Muy fcil
Muy difcil
No s
No contesta
Aun cuando el 74,5 % no est planeando dejar la APN, las expectativas de aumento
salarial ante la posibilidad de obtener un puesto en el sector privado son considerablemente
altas (59,4 % mucho mejor o levemente mejor).
Un 22,6 % no sabe o no contesta acerca de la cuestin.
(P50) Comparando su sueldo en el sector pblico con el que Ud. podra conseguir en
el sector privado, Ud. cree que en este ltimo sera: (%)
35
30
31,9
27,5
25
20
18,4
15
9,3
10
5,4
4,2
3,3
0
Mucho
mejor
Levemente
mejor
Igual
Un poco
peor
Peor
No sabe
No contesta
En forma convergente con estas apreciaciones, se expiden:

En las empresas privadas se gana mucho ms que en la APN, obtuvo un total acuerdo
(33 %) y un parcial acuerdo (30,7 %).
SGCA
Se destaca que un 63,6 % (total o parcial acuerdo) expresa las dificultades para lograr
ascensos en la APN: En la APN hay ms obstculos para lograr ascensos que en la esfera privada.
De manera mucho ms contundente se expresaron al reconocer que Los bajos salarios
en la APN determinan que mucha gente joven capacitada se vaya a trabajar al sector privado (total acuerdo 39,9 %; parcial acuerdo 28,7 %).
A pesar de lo anterior, un 52,7 % sostiene que las empresas privadas no valoran el perfil
del empleado pblico (total y parcial acuerdo 22,6 % y 30,1 %, respectivamente).
No obstante, un 30,4 % expresa su parcial desacuerdo con que Si el empleado pblico
pudiera irse a trabajar a la empresa privada, lo hara sin vacilar.
Al solicitar ms precisiones acerca de cunto mayor debera ser su sueldo en el sector privado para
considerar conveniente dejar la APN, se obtuvo el siguiente cuadro comparativo por modalidad de
vinculacin.
El incremento de sueldo atractivo para hacer posible su traspaso al sector privado debiera
ser como mnimo de un 35 % a un 50 %, particularmente para el personal No Permanente en
ambos escalafones.
(P51) Cunto mayor debera ser su sueldo en el sector privado para considerar dejar
la APN? (%)
Escala
Total
Permanente
Total
SINEP
No permanente
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
4,2
4,2
5,4
3,1
3,3
3,3
3,4
21 a 35
12,0
11,9
10,8
13,0
12,2
11,8
13,6
36 a 50
27,8
21,5
16,9
26,3
36,1
36,8
34,2
51 a 75
16,9
16,7
14,0
19,5
18,3
20,1
13,0
76 a 100
12,4
14,9
15,6
14,2
10,0
10,1
9,9
No sabe
8,9
13,9
15,8
11,9
6,5
4,8
11,1
17,7
16,9
21,6
11,9
13,6
13,2
14,8
Hasta 20
No contesta
8.4. Perspectiva comparada entre el Sector Pblico y Privado

Adems de lo salarial, se indagaron otras percepciones acerca de trabajar en el sector privado.
El 84,8 % destaca el importante nivel de acuerdo en sostener que en la
Administracin Pblica hay mayor estabilidad laboral que en el sector privado.
La comodidad horaria es reconocida como ventaja por el 77,2 %.
Desde el vnculo laboral, se observa el reconocimiento de un mejor rgimen de
licencias (66 %) y la mejor conciliacin con la vida familiar y privada (71,2 %).
SGCA
Prevalece la imagen del sector privado como mbito en el que se promociona por rendimiento y productividad (64,7 %) en contraposicin con la Administracin en la que existiran ms obstculos para ascender (63,6 %).
Pero tambin existe cierta divisoria de opiniones en cuanto a que en la APN los ascensos
se obtienen por amiguismo (64,9 %) mientras en el sector privado por mrito (58,8 %).
La autovaloracin del empleado pblico se manifiesta en el mayor acuerdo en que las
empresas no valoran su perfil (52,7 %). Solo un 37,8 % dice estar de acuerdo con afirmaciones tales como En la APN trabaja gente menos capacitada que la del sector privado
o las que sentencian su falta de ganas de trabajar (34,6 %).
No contesta
No sabe
Total
Desacuerdo
Parcial
Desacuerdo
Parcial
Acuerdo
Aspectos
Total
Acuerdo
(P48) Ventajas y Desventajas de trabajar en la APN (%)
En la APN hay mayor estabilidad laboral

que en el sector privado
54,6
30,2
5,4
1,6
3,2
4,9
En la APN existe mayor comodidad

horaria
43,3
33,9
10,4
3,2
2,8
6,4
Los bajos salarios de la APN determinan

que mucha gente joven capacitada se
vaya a trabajar al sector privado
39,9
28,7
11,2
5,1
8,0
7,1
En la APN se tienen ms licencias que

en el sector privado
38,8
27,2
9,2
3,6
12,2
8,9
En la APN se puede trabajar para el pas
38,2
30,8
10,3
7,0
3,5
10,1
En la empresa privada se gana mucho

ms que en la APN
33,0
30,7
13,4
3,2
11,9
7,8
En la APN hay ms obstculos para

lograr ascensos que en la esfera privada
29,7
33,9
13,7
2,4
12,3
8,0
Trabajar en la APN permite conciliar

mejor la vida familiar y profesional
29,5
41,7
11,8
2,5
4,9
9,5
En el sector privado te promocionan por

tu rendimiento y productividad
29,2
35,5
11,3
4,1
11,5
8,4
En la APN los ascensos se obtienen por

amistades y contactos
25,9
39,0
13,1
5,0
7,6
9,4
En el sector privado se sabe la hora de

entrada, pero no la de salida
23,8
30,1
15,5
5,5
14,9
10,2
En el sector privado no valoran el perfil

de quienes se desempean en el sector
pblico
22,6
30,1
13,8
3,0
21,4
9,0
No contesta
No sabe
Total
Desacuerdo
Parcial
Desacuerdo
Parcial
Acuerdo
Aspectos
Total
Acuerdo
SGCA
En la empresa privada se asciende por

mritos
20,9
37,9
13,1
5,3
13,4
9,4
Prefiero trabajar en la APN porque se

trabaja a favor de todos aunque te
paguen menos
20,5
29,3
16,5
14,8
4,9
14,0
En la APN hay menos competencia

entre los compaeros
14,2
30,8
25,2
15,6
5,3
9,0
El sector privado tiene gente ms

capacitada que en la APN
13,2
24,6
23,1
19,4
10,7
9,1
En la APN se emplean personas con

menos ganas de trabajar que en el
sector privado
13,0
21,6
24,8
23,4
7,4
9,8
La APN contrata personas menos

dinmicas y emprendedoras que el
sector privado
11,4
22,4
26,4
17,7
13,7
8,4
En la APN los ascensos se obtienen por

concurso
9,2
23,3
21,1
29,3
7,0
10,2
Si el empleado pblico pudiera irse a

trabajar a la empresa privada, lo hara
sin vacilar
7,4
24,2
30,4
17,1
12,3
8,5
Las empresas privadas valoran el perfil

del empleado pblico
5,5
19,7
20,4
24,9
20,5
9,0
Captulo 9
Del conocimiento de
los convenios colectivos
de trabajo
SGCA
9. Del conocimiento de los convenios colectivos de trabajo

9.1. Del Convenio Colectivo de Trabajo General (Decreto N 214/06)
Solo un 47,3 % declar haber ledo el Convenio Colectivo de Trabajo General.
(P66a) Ha tenido ocasin de leer el Convenio Colectivo de Trabajo General (CCTG)
para la Administracin Pblica Nacional (Decreto N 214/06)? (%)
60
50
50,3
47,3
40
30
20
10
2,4
0
S
No
No contesta
Se detecta mayor conocimiento del CCTG para:

Quienes se desempean en la Administracin Descentralizada (51,8 % vs. Centralizada
45,6 %).
Los mayores (ms de 50 aos, 53,5 %), con estudios secundarios (48,7 %) y universitarios (49 %) y los ms antiguos (ms de 36 aos de antigedad, 62,2 %).
Los empleados permanentes (51,8 % vs. 47,8 %), particularmente para quienes pertenecen al SINEP (58,7 %).
(P66a) Lectura del CCTG segn modalidad de vinculacin y escalafn (%)
Total
Permanente
Total
SINEP
No permanente
No SINEP
Total
SINEP
No SINEP
47,3
51,8
58,7
44,6
47,3
47,8
45,8
NO
50,3
46,1
39,4
53,0
52,0
51,8
52,5
2,4
2,1
1,9
2,3
0,8
0,4
1,7
No contesta
SGCA
El 58 % de quienes leyeron el CCTG afirm entenderlo mucho o bastante y otro

28,8 %, algo.
Resulta alentador que ms de la mitad de los que lo leyeron afirmen haberlo entendido frente a solo un 10,3 % que dice haber entendido poco o nada.
(P66a) Cunto estima Ud. que entiende lo que se consagra en el CCTG para la APN? (%)
50
46,4
45
40
35
28,8
30
25
20
15
11,6
10
6,9
3,4
3,0
0
Mucho
Bastante
Algo
No s
Nada
Poco
9.2. De quienes no lo leyeron

El 29,7 % de los que no lo leyeron manifest desconocer directamente su existencia,
otro 27,6 % afirm que no tuvo tiempo, el 13,6 % seal no entender de esas cosas, el 11,1 %
que no le interesa y solo el 4,2 % porque cree que no se va a aplicar.
(P66b) Por qu?
35
30
27,6
29,7
25
20
15
13,6
11,1
9,5
10
5
1,8
4,2
2,2
0
No me
interesa
No tuve
tiempo
No conoca
su existencia
No entiendo
de esas cosas
Es perder
el tiempo
No se va a
aplicar
Otros
No contesta
SGCA
9.3. Sobre las posibilidades de mejorar el servicio pblico

En cuanto a si el CCTG ayudar a mejorar el servicio pblico, un 48,6 % lo evala entre
7 y 10 puntos.
(P66b) En qu medida cree que el CCTG ayuda a mejorar el servicio pblico? (%)
30
25
24,5
20
18,9
16,4
16,4
15
10
6,0
5,3
4,4
4,2
2,4
1,5
0
1
10
Segn el escalafn, el personal SINEP expresa mayor confianza en que el CCTG

ayude a mejorar el servicio pblico en relacin con sus pares No SINEP, puntuando de 7 a 10
en un 51,1 % vs. 43,7 %.
SGCA
(P66) En qu medida cree que el CCTG ayuda a mejorar el servicio pblico? (%)
Calificacin
Escalafn
Total
Sinep
No Sinep
2,8
3,9
1,7
1,5
1,8
1,1
3,7
1,1
6,4
5,9
6,5
5,3
18,3
19,4
17,3
13,8
11,4
16,4
25,2
29,7
20,6
16,2
15,7
16,8
4,7
3,7
5,8
10
1,3
2,0
0,5
No contesta
6,4
4,8
8,1
Captulo 10
De la opinin sobre las
consecuencias a esperar de
este estudio
SGCA
10. De la opinin sobre las consecuencias a esperar de este estudio

Un considerable 39,8 % confa en que las autoridades tomen en cuenta las observaciones y
conclusiones derivadas del estudio.
Solo un 5,3 % se declara totalmente descredo de ello, aunque se observa cautela en
el 28 % que se mantiene expectante y otro 13,4 % que declara no saberlo.
A mayor nivel educativo, menor confianza: solo un 38,9 % de los universitarios y posgraduados se expresaron positivamente versus el 52,4 % de quienes tenan estudios de ciclo bsico secundario y el 45,6 % de quienes solo tenan estudios primarios.
No se destacan diferencias notorias segn la modalidad de vinculacin. La confianza en que
las autoridades atendern las conclusiones del estudio es expresada en un 40 % por los empleados
Permanentes y en un 41,3 % por sus pares No Permanentes.
(P67) Cul es su grado de acuerdo o desacuerdo con la siguiente afirmacin?: Creo
que las autoridades atendern las conclusiones recogidas por esta encuesta. (%)
35
30,1
30
28,0
25
20
15
10
13,4
9,7
8,9
5,3
4,5
5
0
Totalmente
de acuerdo
De acuerdo
Ni acuerdo
ni en desacuerdo
En desacuerdo
Totalmente
en desacuerdo
No s
No contesta
Captulo 11
A modo de cierre y
conclusiones
SGCA
11. A modo de cierre y conclusiones

En este quinto informe sobre Clima, Cultura y Ambiente Laboral en la Administracin Pblica
Nacional para el personal que trabaja en el rea Metropolitana de Buenos Aires comprendido dentro
del Convenio Colectivo de Trabajo General (Decreto N 214/06), se hace ostensible que estos trabajadores consideran muy importantes las tareas que realizan, se definen como satisfechos con su labor
y orgullosos de la institucin para la que prestan funciones as como de su condicin de funcionarios
pblicos.
A travs de las mediciones puede apreciarse cules son los factores que sustentan dicho
reconocimiento con el propio trabajo y el compromiso con su organizacin, as como aquellos que lo
afectan desfavorablemente.
Las tareas que realizan son reconocidas como importantes por el 80,9 % del personal, las que adems de resultarles tiles para la sociedad (calificada con 7,7 puntos), les permiten hacer uso pleno de sus propias capacidades laborales (46,6 %).
Entre los aspectos ms estimados se destacan el buen nivel de autonoma personal en el
lugar de trabajo (46,4 %), el horario (44,5 %) y el clima laboral (35,9 %), junto con el trabajo en equipo y el poder aspirar a tener trabajo estable.
El 51,4 % declara estar satisfecho con el conjunto de beneficios que les aporta trabajar en
la Administracin Pblica Nacional.
Por el contrario, la falta de recursos para hacer el mismo o ms trabajo (30,5 %), as como
la falta de valoracin de los esfuerzos que realiza (34,5 %), de recursos en general (29,5 %)
y ciertas carencias de presupuesto (31,8 %) fueron sealados como factores principales
que afectan sus labores.
Valoran como muy satisfactorio o satisfactorio el trabajar en su actual Direccin
Nacional o Gerencia (71,9 %) y registran un importante nivel de satisfaccin con la
trayectoria laboral transcurrida en la institucin, calificada con 7,3 puntos. Esto
tambin explica en buena medida por qu el 74,5% declara no estar planeando
dejar la Administracin.
A travs de todo el informe, se hacen notorios la alta estima y el sentido de pertenencia desarrollados por los trabajadores con relacin a su puesto de trabajo y su identificacin
como colectivo social. Por ello, sera conveniente desarrollar acciones que estimulen la valoracin de los esfuerzos desarrollados y la asignacin de recursos para realizar las tareas.
Otro aspecto tratado atendi a las condiciones y ambiente fsico en las que se desarrollan las labores. Casi la mitad (49,4 %) las calific con 7 o ms puntos. Entre
los aspectos ms crticos se sealan la poca adecuacin del mobiliario (46,2 %), la inadecuada distribucin de los espacios (47,3 %) y la falta de accesos para personas con movilidad reducida (48,1 %). De all se desprende la atencin de considerar la estructura
edilicia, que redundara en espacios de trabajo ms confortables, saludables y
particularmente inclusivos con relacin a personas con discapacidad.
SGCA
En materia de carrera administrativa:

Existe real inters por participar en procesos de seleccin o concursos, por lo que es
apropiado fomentar la realizacin de estos de manera rpida y masiva . Los procesos de concursos que actualmente estn llevndose a cabo atienden a estos reclamos de acceso a la
estabilidad laboral del empleo pblico, y a la movilidad vertical en el desarrollo de la carrera
de los que ya son funcionarios. Ello implica el cumplimiento de obligaciones impuestas desde la
norma y legitimadas desde el consenso social para una funcin pblica organizada sobre la base de
los principios constitucionales del mrito y la igualdad. Pero tambin, al interior de la propia gestin
del empleo pblico, resuelve el problema de la brecha generacional heredada del congelamiento de
vacantes desde 1999 y reduce el peso de las modalidades de vinculacin no permanente en uso.
Por todo ello es importante asegurar el desarrollo intachable de estos, particularmente
por cierto descreimiento ya que, ante la pregunta acerca de la imparcialidad de los
concursos, un tercio del personal SINEP declar descreer de la transparencia.
Interesa destacar que los conocimientos para las tareas especficas del puesto de trabajo
y la experiencia laboral adquirida son los aspectos que ms recomiendan para ponderar a
los candidatos en un concurso, ubicndose entre las primeras opciones (85,5 % y 75 %,
respectivamente).
Otras dimensiones que hacen al rgimen de carrera tienen que ver con los sistemas de
evaluacin de desempeo, de capacitacin y de promocin. Respecto al primero, la actual evaluacin del desempeo laboral fue calificada con 7,5 puntos. Sus finalidades
debieran apuntar hacia el justo reconocimiento por los esfuerzos realizados (51,8 %), a
la mejora salarial (43,7 %), a la promocin en la carrera (40 %) y al estmulo al progreso
profesional (36 %). La calificacin otorgada por parte del personal permite considerar a la evaluacin de desempeo como un legtimo instrumento del rgimen de
carrera y de la debida rendicin de cuentas de todo trabajador estatal acerca de
sus servicios. En ese sentido, la generalizacin de esta entre los escalafones diferentes al Sistema Nacional de Empleo Pblico est prevista en el propio Convenio
Colectivo de Trabajo General. Ello es cnsono con recordar que este es uno de los
factores ponderados por los trabajadores como aquel sobre el cual habra de sustentarse el ascenso en el escalafn, junto a la experiencia laboral demostrada, el
cumplimiento oportuno de las tareas y la capacitacin.
En cuanto a la capacitacin, quienes afirman haber obtenido elementos suficientes para
mejorar su desempeo sealan que la aplican a las tareas que realizan en el puesto de
trabajo. La calificacin global asignada a este instituto alcanza los 6,7 puntos.
La participacin en las ofertas se muestra en favor del personal universitario (57,9 %) y el
Personal Permanente del SINEP (83,5 %).
Un 36,4 % ha efectuado capacitacin a su costo e iniciativa en los ltimos 12 meses y en
buena medida, ello le ha sido reconocido para su carrera.
Los entrevistados califican de manera positiva la relacin laboral con su jefe inmediato
(75,1 %). Destacan el compromiso de los jefes con los objetivos del rea (60,4 %) y su
capacidad para delegar y confiar en sus dependientes (63,1 %). Si bien existe satisfaccin
con los jefes inmediatos y les reconocen su capacidad de registrar el trabajo bien hecho
(50,4 %), su buena comunicacin con el personal (49,9 %) as como sus competencias
profesionales (47,8 %), algunos les objetan sus capacidades para ensear a trabajar a los
dems (29,5 %) y para compartir informacin (25,2 %).
SGCA
Ello plantea una idea sobre la necesidad de seguir reforzando la capacidad de liderazgo y
conduccin entre el personal de direccin y jefatura, as como de mejorar su encuadramiento laboral y de carrera especficos.
El anlisis de las relaciones interpersonales destaca que los procesos del trabajo del rea
son importantes (89 %), que hay respeto entre los compaeros (85 %) y que pueden
compartir sus logros (70,5 %).
Comparando los vnculos laborales y la modalidad de vinculacin, el personal No
Permanente seala su mayor acuerdo con que no tener estabilidad laboral no es un obstculo para sentirse seguro laboralmente (49,6 % vs. 42,6 %), afirmacin que en buena
medida parte del personal de ambas modalidades refuerza expresando su total desacuerdo con la que indica que el personal contratado es ms exigido por peligrar la renovacin
de su contrato (Permanentes 36,3 % y 33,4 % No Permanentes).
En materia de expectativas o sugerencias para la mejora del ambiente global del trabajo,
se destacaron algunas ideas significativas.
Otro eje a considerar para una efectiva gestin de personal es el reconocimiento del trabajo efectuado, tanto en su componente retributivo como motivacional. Desde el primer
punto sealado, el 44,7 % considera adecuada la relacin entre su categora escalafonaria
y las responsabilidades y tareas asignadas, no obstante admitir que para cerca de un tercio la relacin entre la remuneracin percibida y el trabajo realizado es inadecuada.
Como en otros estudios, el empleado pblico cree que esta valoracin tambin es negativa respecto de lo que se percibe en el sector privado y, por eso, un 31,9 % cree que el
sueldo que podra obtener en el sector privado sera mucho mejor.
De all que sera adecuado mantener una permanente observacin de la evolucin de las
retribuciones en los mbitos del mercado laboral de referencia, as como al interior de la
propia Administracin Nacional.
Con relacin al reconocimiento simblico del trabajo, se demanda reconocer los esfuerzos y una justa apreciacin desde la institucin, pero tambin se espera de la sociedad de
una (re)valorizacin de los esfuerzos del personal. Estos factores se vinculan a la imagen
regular que, a criterio del personal, posee la poblacin del empleado pblico, a quien califica con 5 puntos.
La imagen empobrecida del empleado pblico que se percibe desde el reconocimiento
social, tambin es sostenida por el propio trabajador. Si bien tal creencia se alimenta en la
construccin de una ideologa de descrdito del rol del Estado, el presente encuentra un
camino de revisin y reversin, y desde la propia Administracin podran habilitarse los
medios para hacer pblicos los logros de sus trabajadores.
Finalmente:
Solo un 47,3 % declara conocer el Convenio Colectivo de Trabajo General, aunque se
detecta mayor conocimiento entre los empleados de Planta Permanente SINEP (58,7 %),
por lo que se destaca la necesidad de dar a conocer los Convenios por todos los
canales posibles de comunicacin.
Un 39,8 % cree que las autoridades tomarn en cuenta las observaciones y conclusiones derivadas de este estudio, por lo que se desprende no solo la consecuente
adopcin de las medidas que l inspire, sino tambin la continuidad de estos esfuerzos como un canal vlido de informacin y de participacin de los trabajadores estatales.
Captulo 12
Anexos
12. Anexos
Anexo 1. Cuestionario
ENCUESTA SOBRE AMBIENTE, CLIMA y CULTURA LABORAL
CARCTER ANNIMO
Instrucciones para completar correctamente este cuestionario

La presente encuesta forma parte del Quinto Estudio sobre Ambiente, Clima y Cultura Laboral en la Administracin Pblica
Nacional realizado por la SUBSECRETARIA DE LA GESTION Y EMPLEO PUBLICO de la SECRETARIA DE GABINETE Y
COORDINACIN ADMINISTRATIVA dependiente de la JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS, en el marco del
Programa de Modernizacin del Estado (Prstamo BIRF 7449-AR).
Su objetivo es profundizar en el conocimiento de las opiniones de los empleados para contribuir al mejor diseo y aplicacin
de las polticas orientadas a dignificar los mbitos laborales de la Administracin Pblica Nacional (APN) y mejorar la
eficacia de los servicios pblicos a favor de la ciudadana. En este sentido, es tambin una manera en que Ud. puede
participar del diseo, discusin y aplicacin de las polticas y acciones en estas materias.
Usted fue elegido probabilsticamente. Su opinin recogida en forma annima y tratada con fines estadsticos
exclusivamente, representa tambin la de muchos otros trabajadores. Su parecer como empleado pblico respecto de las
tareas que desarrolla, del ambiente en el que trabaja, de la carrera en la Administracin y sus opiniones y expectativas entre
otros aspectos, son sumamente importantes y constituyen significativos aportes acerca del clima laboral en la APN que
percibimos para mejorarlo.
Por lo tanto le solicitamos tenga a bien tener en cuenta las siguientes recomendaciones al responder el cuestionario:
No pase por alto ninguna pregunta, salvo en los casos en que as se lo indique.
Las respuestas deben ser consignadas dentro de los casilleros, asignndoles una cruz (x) o un nmero segn
corresponda. En los casos en los que se indica, redondee el nmero que corresponda.
Los nmeros que Ud. encuentre al costado de los casilleros son de uso interno. Por favor no los tenga en cuenta a
la hora de responder.
En aquellas preguntas donde Ud. debe elaborar libremente una respuesta (texto), por favor escrbalas con la mayor
claridad posible.
En este cuestionario Ud. se encontrar con preguntas que requieren diferentes tipos de respuestas. Se presentan
en esta pgina algunas preguntas con respuestas a ttulo slo de ejemplos, en los que Ud. podr reconocer la
forma correcta de contestar en cada caso:
1. Cun importante considera Ud. que son sus tareas para el buen desempeo de la unidad organizativa donde trabaja?
. Muy importantes
. Bastante importantes
. Normal
. Poco importantes
. Nada importantes
. No contesta
1
2
3
4
5
6
22. En una escala de 1 a 10 en la que 1 es el menor puntaje y 10 el mayor, Cmo califica el espacio fsico en el que desarrolla
habitualmente sus tareas? (Redondee el nmero con el que califica).
1
10
35. De las actividades de capacitacin que Ud. haya realizado, obtuvo elementos suficientes para mejorar su
desempeo laboral?
. SI
Porque
. Se aplican a las tareas que realizo en mi puesto de trabajo
. Se aplican en mi profesin
. Me permiten ampliar las tareas que realizo
. Mejoran mis relaciones con el pblico
. Me permiten promover y me permiten mejorar mis ingresos
. Eran temas de mi inters
1
2
3
4
5
6
IMPORTANTE: ANTE CUALQUIER PROBLEMA QUE PUEDA TENER DURANTE LA REALIZACION DE LA ENCUESTA, POR FAVOR
NO DUDE EN CONSULTAR CON EL ENCUESTADOR A CARGO
A. SOBRE EL PUESTO DE TRABAJO
1. Cun importante considera Ud. que son sus tareas para el buen desempeo de la unidad organizativa donde
trabaja?
. Muy importantes
. Bastante importantes
. Normal
. Poco importantes
. Nada importantes
. No contesta

2. Considera que su trabajo es rutinario?
. Mucho
. Bastante
. Poco
. Nada
. No contesta

3. Cunto cree Ud. que conoce las metas y objetivos de la unidad organizativa?
1
. Mucho
. Bastante
. Lo suficiente
. Poco
. Nada
. No contesta
4. En qu medida su trabajo le permite hacer pleno uso de sus capacidades laborales?

. Mucho
. Bastante
. Lo adecuado/Normal
. Poco
. Nada
. No contesta
5. Cmo calificara el nivel de satisfaccin que tiene Ud. con su propio trabajo? (Use la escala de 1 a 10, en la que 1
es el puntaje ms bajo y 10 el mayor posible. Redondee el nmero correspondiente)
1
10
6. Considera que la relacin entre su trabajo y su remuneracin es:

. Muy adecuada
. Adecuada
. Ni adecuada ni inadecuada
. Inadecuada
. Muy Inadecuada
. No contesta
rea en donde se realizan sus tareas.
ENCUESTA SOBRE AMBIENTE, CLIMA Y CULTURA LABORAL

Pgina

7. Est Ud. satisfecho con el conjunto de beneficios que otorga la Administracin Pblica Nacional (en materia de
salarios, licencias, bonificaciones, horarios, etc.)
1
. Muy satisfecho
. Satisfecho
. Ni satisfecho ni insatisfecho
. Insatisfecho
. Muy Insatisfecho
. No contesta

8. Comparado con aquellos empleados que realizan tareas similares en otras organizaciones pblicas, considera
que su remuneracin es:
. Muy adecuada
. Bastante adecuada
. Adecuada
. Bastante inadecuada
. Muy inadecuada
. No s
. No contesta
1
2
3
4
5
6
7
9. Comparado con aquellos empleados que realizan tareas similares en organizaciones privadas, considera que su
remuneracin es:
. Muy adecuada
. Bastante adecuada
. Adecuada
. Muy inadecuada
. No s
. No contesta
1
2
3
4
5
6
7
10. La relacin entre las responsabilidades y tareas que tiene asignadas en su puesto de trabajo con su nivel o
categora, en trminos comparativos es:
. Muy adecuada
. Bastante adecuada
. Adecuada
. Muy inadecuada
. No s
. No contesta
1
2
3
4
5
6
7
11. En una escala de 1 a 10, donde 1 representa la calificacin ms baja y 10 la ms alta, seale en qu medida
siente que puede aplicar y desarrollar sus conocimientos y capacidades en la institucin donde se desempea.
(Redondee el nmero con el que califica).
1

10
Pgina
12. La relacin entre la cantidad de personal en su unidad organizativa y el volumen y/o ritmo de trabajo que tiene la
unidad organizativa, es:
. Muy adecuada
. Bastante adecuada
. Adecuada
. Muy inadecuada
. No s
. No contesta
1
2
3
4
5
6
7
13. En trminos generales, la presin que siente durante su jornada laboral es:
. Mucha
. Bastante
. Normal
. Poca
. Ninguna
. No contesta
1
2
3
4
5
6
14. Considera que en su puesto tiene oportunidad para equilibrar sus necesidades personales y familiares con las
exigencias de su trabajo.
. Total acuerdo
. Parcial acuerdo
. Parcial desacuerdo
. Total desacuerdo
. No contesta
1
2
3
4
5
15. Considera que dispone de los recursos necesarios para realizar adecuadamente sus tareas.
Siempre
A menudo
Algunas
veces
Casi
nunca
Nunca
No lo
requiero
No
contesta
1. Equipo(s) de computacin
2. Acceso a la informacin requerida
3. Acceso a Internet/Intranet
4.Equipos, maquinarias y/o herramientas
5. Programas o Aplicativos especializados
6.Instrumental tecnolgico especfico
7.Insumos en general
8. Mobiliario
9. Otro (especificar)..
16. Realizando una consideracin global, con qu nota califica la cantidad de recursos que Ud. dispone para
realizar adecuadamente sus tareas? (En una escala de 1 a 10 en la que 1 es el menor puntaje y 10 el mayor, redondee el
nmero con el que califica).
1

10
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17. Pensando en su jornada laboral habitual
17.a) La extensin es
. Normal
. Reducida (4 horas)
. No contesta
17.b) El turno en el que desarrolla mayormente sus tareas es.

. Diurno
. Nocturno
. Mixto (Diurno y Nocturno)
. No contesta
17.c) Ud. trabaja los .

. Das de semana laborales
. Solo fines de semana y feriados nacionales
. No contesta
1
2
3
18. Habitualmente desarrolla sus tareas:

. Desde la maana temprano (antes de las 9 hs.)
. Desde la mitad de la maana (de 10 a 11 hs.)
. Desde el medioda (de 12 a 13 hs.)
. Desde media tarde (de 14 a 18 hs.)
. Por la noche (despus de las 19 hs.)
. Variable
. No contesta
1
2
3
4
5
6
7
19. Cules caractersticas considera Ud. ms positivas de su puesto de trabajo?

(Puede marcar cinco (5) opciones como mximo)
. Buen nivel de autonoma personal en el trabajo
. Horario
. Cantidad de horas semanales de trabajo
. Capacitacin recibida
. Clima laboral
. Trabajo en equipo
. Posibilidad de ser creativo, innovador
. Acceso a tecnologa actualizada
. Rgimen de licencias y justificaciones
. Tranquilidad Comodidad
10
. Ambiente fsico agradable
11
. Poder aspirar a tener trabajo estable
12
. Compaerismo
13
. Jefes competentes
14
. Poder lograr desarrollo tcnico o profesional
15
. Buena organizacin de las tareas
16
. Posibilidad de realizar desarrollo vocacional
17
. Contribuir tilmente a la sociedad
18

Pgina
20. Cules caractersticas considera Ud. ms negativas de su puesto de trabajo?

(Puede marcar cinco (5) opciones como mximo)
. Escasa autonoma personal en el trabajo
. Horario
. Cantidad de horas semanales de trabajo
. Capacitacin recibida
. Clima Laboral
. Dificultad para trabajar en equipo
. Imposibilidad de ser creativo, innovador
. Falta de acceso a tecnologa actualizada
. Rgimen de licencias y justificaciones
. Intranquilidad Incomodidad
10
. Ambiente fsico inadecuado
11
. No poder aspirar a tener trabajo estable
12
. Falta de compaerismo
13
. Jefes poco competentes
14
. Falta de desarrollo tcnico o profesional
15
. Deficiente organizacin de las tareas
16
. Imposibilidad de realizar desarrollo vocacional
17
. Escasa contribucin a la sociedad
18
B. CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO

21. En el lugar o en la oficina en la que Ud. desarrolla habitualmente sus tareas
De acuerdo
En desacuerdo
No contesta
1. La temperatura es agradable
2. El mobiliario es cmodo, seguro y suficiente
3. La luz es adecuada
4. Tiene buena ventilacin
5. Hay limpieza suficiente
6. La cantidad de baos es adecuada
7. La distribucin de los espacios es adecuada
8. No hay ruidos molestos
9. El servicio mdico es apropiado
10. Existen accesos para personas con movilidad reducida adecuados
11. Los elementos de seguridad en caso de emergencia o incendio son adecuados
12. No hay riesgos para la integridad fsica de los empleados
13. Otro (especificar) ..
22. En una escala de 1 a 10 en la que 1 es el menor puntaje y 10 el mayor, Cmo califica el espacio fsico en el que
desarrolla habitualmente sus tareas? (Redondee el nmero con el que califica).
1

10
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23. La instruccin que ha recibido Ud. sobre cmo reaccionar frente a los siguientes inconvenientes es:
Suficiente
Insuficiente
Nula
No contesta
1. Corte de luz
2. Escape de gas
3. Incendio
4. Evacuacin
5. Accidente personal en camino al trabajo
6. Accidente personal en el lugar de trabajo
7. Enfermedad en el hogar
8. Enfermedad en el lugar de trabajo
9. Agresin o violencia verbal de un superior
10. Agresin o violencia verbal de un compaero
11. Agresin o violencia verbal de un usuario
C. CARRERA EN LA ADMINISTRACIN PBLICA

24. Particip en algn proceso de seleccin o concurso?
. SI
En cuntos?..
En qu ao particip por ltima vez?
. NO
Por qu?
. Decid no participar por razones particulares

. No hubo concursos
. No me enter a tiempo
. No creo en la imparcialidad de los mismos
. No eran de mi especialidad
. Eran muy difciles
. No s
1
2
3
4
5
6
7
25. Basndose en su experiencia o conocimientos recientes sobre los procesos de concurso, Ud. considera que:
Total
acuerdo
Parcial
acuerdo
Parcial
desacuerdo
Total
desacuerdo
No
sabe
No
contesta
1. Hay demasiados candidatos postulados
2. Son difciles de comprender
3. Duran demasiado tiempo hasta su finalizacin
4. Se desarrollan de manera transparente e imparcial
5. Son conducidos eficientemente
6. Se ofrece adecuada informacin a los candidatos en las

distintas etapas del proceso
7. Existe una impresin positiva sobre el desarrollo de los

concursos en general
8. Existe una impresin positiva sobre el desempeo de la

institucin al finalizar el concurso

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26. De reunir el perfil y los requisitos exigidos, participara o no de un proceso de concurso para cubrir una
vacante?
. SI
Por qu razones SI participara?

Seale segn su criterio los tres (3) motivos ms relevantes y luego ordene segn su nivel de importancia, donde 1 es el
ms importante y as sucesivamente.
Seale
. NO
. No estoy conforme en mi actual puesto de trabajo
. No tengo suficientes desafos laborales
. Necesito aumentar mi sueldo
. Me gustara asumir mayores responsabilidades
. Necesito estabilidad laboral
. Deseo ascender de categora o nivel escalafonario
. Cuento con la capacidad laboral o tcnica suficiente para promocionar
Ordene
Por qu razones NO participara?

Seale segn su criterio los tres (3) motivos ms relevantes y luego ordene segn su nivel de importancia, donde 1 es el
ms importante y as sucesivamente.
Seale
. Estoy conforme en mi actual puesto de trabajo
. Tengo suficientes desafos laborales
. No necesito aumentar mi sueldo
. No deseo aumentar mis responsabilidades
. No necesito estabilidad laboral
. No creo en la transparencia de los procesos de concursos
. No cuento an con la capacidad laboral o tcnica suficiente para promocionar
. NO CONTESTA
Ordene
(99)
27. Qu probabilidades asigna a que su carrera laboral se desarrolle favorablemente a mediano plazo
Muy altas
Altas
Ni altas ni
bajas
Bajas
Muy bajas
No sabe
1. en su institucin?
2. en la Administracin Pblica Nacional?
28. En un proceso de concurso, qu se debera evaluar en un candidato?

(Ordene segn importancia donde 1 es el ms importante y as sucesivamente)
Ordene
. Sus antecedentes educativos
. Sus conocimientos para la tarea especfica del puesto de trabajo
. Su trayectoria laboral
. Su experiencia laboral adquirida en la tarea especfica del puesto de trabajo
. Sus cualidades personales
. Sus aos en la Administracin Pblica Nacional

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29. Para ingresar como funcionario de carrera: (seale solo una opcin)
1. Debera convocarse a concurso abierto a todo el pblico
2. Debera convocarse a concurso cerrado a todo el personal
3. Debera convocarse a concurso a todos los contratados
4. Debera nombrarse a los que ya estn contratados
5. Debera nombrarse a los que estn contratados hace por lo menos tres aos
6. No s
7. Otra (especificar).
8. No contesta
1
2
3
4
5
6
7
8
30. Qu debera considerarse al momento de decidir un ascenso en el escalafn?: (Asigne a cada aspecto un puntaje
entre 1 y 10, donde 1 es la ms baja calificacin posible y 10 la ms alta)
Puntaje
. Las buenas evaluaciones del desempeo laboral en aos anteriores
. La capacitacin realizada por el empleado
. El cumplimiento de la jornada laboral
. La buena relacin con el superior inmediato
. La antigedad en la institucin
. La antigedad en la Administracin Pblica Nacional
. El cumplimiento oportuno de las tareas que se le asignen
. La experiencia laboral demostrada
. La valoracin del mrito por parte de los superiores
. Exmenes tcnicos que demuestren su mayor idoneidad
. La antigedad en el puesto
. El resultado de los concursos realizados para ello
. No haber sido sancionado
. Otro (especificar).
. No s
31. En cunto estima que en su institucin se cumplen las normas vigentes que regulan la promocin o ascenso
del personal en su carrera administrativa? (Redondee el nmero con el que califica).
1
10
D. CAPACITACIN
32. Lo invitaron a participar en actividades o cursos de capacitacin brindados por su entidad o la Administracin
Pblica en los ltimos 12 meses?
. SI
. NO
33. Ha participado en actividades o cursos de capacitacin brindados por su entidad o la Administracin Pblica
en los ltimos 12 meses?
. SI
En cuntas actividades?
Pase a pregunta 35


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. NO
Por qu?
1. No se aplican a las tareas que realizo en mi puesto de trabajo
2. No se aplican a mi profesin
3. No me permiten promover de nivel/categora
4. No me permiten mejorar mis ingresos
5. No eran temas de mi inters
6. No me autorizaron a asistir
7. Coincida con mis horarios de trabajo
8. No consegu vacante
9. Tuve que abandonar por razones personales
10. Tuve que abandonar por razones de servicio
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Pase a pregunta 34
34. En qu ao asisti a la ltima actividad de capacitacin?
. NO RECIBI NUNCA CAPACITACIN
Pase a pregunta 37.a
(98)
35. De las actividades de capacitacin que Ud. haya realizado, obtuvo elementos suficientes para mejorar su
desempeo laboral?
. SI
Porque
1
2
3
4
5
6
. Se aplican a las tareas que realizo en mi puesto de trabajo

. Se aplican en mi profesin
. Me permiten ampliar las tareas que realizo
. Mejoran mis relaciones con el pblico
. Me permiten promover y me permiten mejorar mis ingresos
. Eran temas de mi inters
. NO
Porque
1
2
3
4
5
6
. No se aplican a las tareas que realizo en mi puesto de trabajo

. No se aplican en mi profesin
. No me permiten ampliar las tareas que realizo
. No mejoran mis relaciones con el pblico
. No me permiten promover y no me permiten mejorar mis ingresos
. No eran temas de mi inters
36. Cmo califica en general la capacitacin que Ud. recibi por parte de su entidad o de la Administracin Pblica
hasta ahora? (Redondee el nmero con el que califica).
1
10
37. a. Ha efectuado a su costo y/o iniciativa actividades de capacitacin en los ltimos 12 meses?
. SI
Pase a pregunta 37.b
. NO

Pase
a pregunta 38

37. b. Le fueron reconocidas para su promocin en la carrera en la Administracin Pblica?

. SI
. NO

Pgina
E. EVALUACIN DE DESEMPEO LABORAL

38. Cul fue el ltimo perodo en el que fue evaluado? (Especifique ao que corresponde a dicho perodo)
. Perodo:
.No me acuerdo
.Nunca fui evaluado
.No s

(96)
(97)
Pase a pregunta 41
(98)
39. a. La evaluacin de desempeo le permiti promover en su carrera administrativa?

. SI
. NO
39. b. El resultado y las informaciones que obtuvo de su calificacin le permitieron mejorar posteriormente su
desempeo?
. SI
. NO
40. En una escala de 1 a 10, en la que 1 es el puntaje ms bajo posible y 10 el ms alto, Cmo calificara la
evaluacin de su desempeo laboral? (Redondee el nmero con el que califica).
1
10
41. Qu es lo que debera evaluarse en el desempeo de un funcionario pblico como usted?

Seale segn su criterio los tres (3) motivos ms relevantes y luego orden segn su nivel de importancia, donde 1 es el ms importante y
as sucesivamente.
Seale
. El esfuerzo personal
. El logro de las metas y objetivos
. El compromiso con las tareas
1
2
3
. Asistencia perfecta
. Las opiniones y creatividad en favor del trabajo
. El cumplimiento de las directivas del jefe
4
5
6
. La profesionalidad o tcnica con la que se trabaja

. El respeto a la normativa
7
8
. La capacitacin realizada en el perodo evaluado

. Los procedimientos que se utilizan para realizar las tareas
. Los resultados alcanzados
9
10
11
. La obediencia a las rdenes

. No contesta
12
13

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Ordene
10
42. En su opinin, qu finalidad debera tener la evaluacin de desempeo laboral de los empleados en el ao?
Seale segn su criterio los tres (3) motivos ms relevantes y luego orden segn su nivel de importancia, donde 1 es el ms importante y
as sucesivamente.
Seale
. Para promover en la carrera
. Para reconocer con justicia los esfuerzos que uno realiza
. Para mejorar los ingresos
. Para renovar el contrato
. Para servir de antecedente para entrar a Planta Permanente
. Para conocer las propias aptitudes y aspectos mejorables
. Para determinar las actividades de capacitacin necesarias para mejorar en las tareas
. Para estimular el progreso profesional
. Para acercar a jefes y empleados
Ordene
. Para establecer las metas del siguiente perodo
10
. Para motivacin
11
. No contesta
12
F. EXPECTATIVAS DE MOVILIDAD
43. Preferentemente, Ud. desea permanecer en la institucin en la que trabaja
. SI
1
. Al menos hasta el prximo ao
. Al menos los prximos tres aos
. Otro (especificar)
. NO
2
. Irme lo ms pronto posible
. Irme en el prximo ao
. OTRO (especificar)..
. NO CONTESTA
44. Si tuviera la oportunidad de cambiar de puesto de trabajo, an sin aumentar su remuneracin, lo hara?
. SI
1
. A otro puesto en la misma institucin
. A otro puesto en la APN
. Al mbito privado
Siga en pregunta 45.a
. NO
. NO S

Siga en pregunta 45.b
Siga en pregunta 46
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11
45. a. Por qu motivo cambiara? (Marque hasta 3 (tres) opciones)

. Para desarrollarme laboral o profesionalmente
. Para probar desafos nuevos
. Para mejor balancear con mis necesidades familiares
. Para realizar experiencias nuevas
. Por temor a las dificultades que tengo en mi mbito laboral actual

(Clima de trabajo, conflicto con los superiores, etc.)
. Por estar aburrido con lo que vengo haciendo
5
6
. Por los horarios complicados
. Por la presin intensa del trabajo actual
. Porque soy joven an
. Porque tengo una remuneracin inadecuada
10
. Por la falta de oportunidades futuras de desarrollo en mi carrera
11
. Por la falta de estabilidad en el cargo
12
. Porque mis intereses no son acordes con mis tareas
13
. Otro
14
45. b. Por qu motivo no cambiara? (Marque hasta 3 (tres) opciones)

. Mi desarrollo laboral y profesional me satisface
. Por estar en un clima de trabajo agradable
. Porque tengo desafos nuevos
. Porque me entretiene lo que vengo haciendo
. Porque tengo una remuneracin adecuada y satisfactoria
. Porque los horarios me resultan cmodos
. Porque tengo un balance adecuado con mi familia
. Porque me considero grande para cambiar
. Porque tengo estabilidad en el cargo
. Porque mis intereses concuerdan con mis tareas
10
. Porque tengo una presin normal para mi trabajo
11
. Porque en la institucin recibo el reconocimiento adecuado
12
. Porque tengo oportunidades de desarrollo para mi carrera
13
. Otro
14
46. Est Ud. planeando dejar la APN en los prximos dos aos?
. SI
. NO
. An no lo s
1
2
Siga en pregunta 48

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12
47. Seale el principal motivo por el cual dejara la APN

. Jubilacin
. Tengo otras oportunidades laborales
. Obligaciones familiares
. Los estudios me exigen mucho y los horarios no me convienen
. Dificultades laborales en mi lugar de trabajo
. Problemas de salud
. No tengo expectativas de futuro en la APN
. Bajos salarios
. Carencia de motivacin
. Mal clima laboral
10
. Dificultades personales
11
. Me cans de la APN
12
. No siento que mis tareas aporten al pas
13
. No me gusta lo que hago
14
. Me exigen mucho ms que a los de Planta Permanente
15
. Me exigen mucho ms que a los contratados
16
. Consegu/puedo conseguir algo mejor econmica o laboralmente hablando
17
. No puedo llegar a ocupar un cargo en Planta Permanente
18
. Otro(especificar)
19
48. Por favor, seale su nivel de acuerdo con las siguientes afirmaciones:
Total
acuerdo
Parcial
acuerdo
Parcial
desacuerdo
Total
desacuerdo
No
sabe
No
contesta
48.1 En la APN hay mayor estabilidad laboral que en el sector privado
48.2 En el sector privado te promocionan por tu rendimiento y productividad
48.3 En el sector privado se sabe la hora de entrada pero no la de salida
48.4 En la APN existe mayor comodidad horaria
48.5.Los bajos salarios de la APN determinan que mucha gente joven

capacitada se vaya a trabajar al sector privado
48.6.En la APN hay menos competencia entre los compaeros
48.7.En la empresa privada se gana mucho ms que en la APN
48.8.En la APN hay ms obstculos para lograr ascensos que en la esfera

privada
48.9.Las empresas privadas valoran el perfil del empleado pblico
48.10. En la APN los ascensos se obtienen por concurso
48.11 En la APN los ascensos se obtienen por amistades y contactos
48.12 En la empresa privada se asciende por mritos
48.13. Trabajar en la APN permite conciliar mejor la vida familiar y profesional
48.14. Prefiero trabajar en la APN porque se trabaja a favor de todos aunque te

paguen menos
48.15. En la APN se tienen ms licencias que en el sector privado
48.16. Si el empleado pblico pudiera irse a trabajar a la empresa privada, lo

hara sin vacilar
48.17. El sector privado tiene gente ms capacitada que en la APN
48.20 En la APN se puede trabajar para el pas
48.21 La APN contrata personas menos dinmicas y emprendedora que el

sector privado.
48.18. En la APN se emplean personas con menos ganas de trabajar que en el

sector privado
48.19 En el sector privado no valoran el perfil de quienes se desempean en el
sector pblico

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13
49. Si Ud. decidiera conseguir un puesto en el sector privado, considera que obtenerlo le sera:
. Muy fcil
. Fcil
. Ni fcil ni difcil
. Difcil
. Muy difcil
. No sabe
. No contesta
1
2
3
4
5
6
7
50. Comparando su sueldo en el sector pblico con el que Ud. podra conseguir en el sector privado, Ud. cree que
en este ltimo sera:
. Mucho mejor
. Levemente mejor
. Igual
. Un poco peor
. Peor
. No sabe
. No contesta
1
2
3
4
5
6
7
51. Cunto mayor debera ser un sueldo en el sector privado para considerar conveniente dejar la APN?
. Hasta un 20%
. 21 a 35%
. 36 a 50%
. 51 a 75%
. 76 o ms
. Ninguno
. No contesta
1
2
3
4
5
6
7
G. RELACIONES INTERPERSONALES
52. Cmo evala su nivel de satisfaccin por trabajar en la unidad organizativa en la que se ubica su oficina o
dependencia?
. Muy satisfactorio
. Satisfactorio
. Ni satisfactorio ni insatisfactorio
. Poco satisfactorio
. Insatisfactorio
. No contesta
1
2
3
4
5
6
53. Cmo evala la relacin laboral con su jefe inmediato?

. Muy satisfactoria
. Satisfactoria
. Ni satisfactoria ni insatisfactoria
. Poco satisfactoria
. Insatisfactoria
. No contesta

1
2
3
4
5
6
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14
54. En qu medida se cumplen estos aspectos en la unidad organizativa en la que se ubica su oficina o
dependencia?
Relaciones con la Jefatura
Siempre
A
veces
A menudo
Casi
nunca
Nunca
Ns/Nc
54.1. Los jefes estn preparados para dirigir al personal
54.2. Los jefes delegan y confan en sus dependientes
54.3. Los jefes cuando critican, lo hacen constructivamente
54.4. Los jefes estn preparados para reconocer el trabajo bien hecho
54.5. Los jefes son competentes en su especialidad aunque no sepan dirigir bien a
sus empleados
54.6. Los jefes ensean a trabajar a los dems
54.7. Los jefes comparten la informacin con nosotros
54.8. Los jefes tienen buena comunicacin con nosotros
54.9. Los jefes conocen lo suficiente para evaluar el desempeo laboral
54.10. Los jefes se comprometen con los objetivos del rea
Total
desacuerdo
Ns/Nc
55. Seale el nivel de acuerdo con cada frase, teniendo en cuenta lo que ocurre en su lugar de trabajo
Relaciones con los Compaeros
Total
acuerdo
Parcial
acuerdo
Parcial
desacuerdo
55.1 Hay respeto entre los compaeros
55.2. Mis compaeros comparten mis logros
55.3. Puedo opinar sobre la distribucin de las tareas
55.4. En general, considero que los trabajos del rea son importantes
55.5 La relacin entre personal permanente y personal contratado es positiva y

necesaria para el buen desarrollo de las tareas en una oficina
55.6. En general formamos un equipo de trabajo eficiente
55.7. Todos compartimos la informacin necesaria para realizar las tareas
55.8. Tenemos un buen clima de trabajo
55.9. En general, cooperamos para lograr los objetivos de trabajo
55.10 Hay fuerte competencia entre el personal de carrera y el que est contratado
55.11 La equidad en las remuneraciones para el personal permanente y el

personal transitorio y/o contratado motiva al personal
55.12 Las diferencias en las retribuciones, en iguales puestos de trabajo o

funciones, perjudican las relaciones entre los compaeros
55.13 La capacitacin y una adecuada evaluacin promueven las buenas

relaciones entre compaeros de una oficina
55.16 El personal contratado viene a sacarle trabajo al personal estable
55.17 Que el contrato laboral pueda no ser renovado no afecta para hacer bien
tarea
55.18 El personal estable trabaja menos, o menos intensamente que el personal

no estable
55.19 El personal estable se compromete ms con las tareas que el personal no

estable porque este est solo de paso
55.20 El personal contratado es exigido ms que el personal estable porque si no,

no le renuevan el contrato
55.14 Los diferentes tipos de contratacin o vinculacin para realizar tareas

similares generan inconvenientes y roces, especialmente entre el personal
contratado y el permanente.
55.15 No tener estabilidad laboral no es un obstculo para sentirse seguro
laboralmente.

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15
Atencin: Slo contestan la pregunta 56 quines tienen personal a cargo. Los que no, pasan a bloque
H.
56. Si usted tiene personas formalmente a su cargo en la dependencia, cmo aprecia su comunicacin con ellas?
(marque las dos (2) ms importantes)
Comunicacin con los empleados
Siempre
A menudo
Algunas
veces
Casi nunca
Nunca
Ns/Nc
56.1 La comunicacin que tengo con las personas a mi cargo es fluida
56.2. La comunicacin que tengo con las personas a mi cargo es tensa
56.3. La comunicacin que tengo con las personas a mi cargo es clara
56.4. La comunicacin que tengo con las personas a mi cargo es

cordial

normal

complicada
H. PERCEPCIN DEL EMPLEADO PBLICO

57. Trace el perfil caracterstico que para Ud. es tpico de un empleado de la Administracin Pblica Nacional. No
piense en su caso ni se limite a la dependencia en la que se desempea, sino en la mayora de los empleados
pblicos.
Coloque una cruz (X) en la posicin de la escala ms cercana a la imagen que tiene de ese empleado tpico; (donde 10 es
lo que ms define al perfil y 1 es lo que menos lo define).
57.1. Cooperativo
10
57.2. Cumplidor
10
57.3. Pacfico
10
57.4. Emprendedor
10
57.5. Creativo
10
57.6. Puntual
10
57.7. Dinmico
10
57.8. Responsable
10
57.9. Flexible
10
57.10. Motivado
10
57.11. Trabajador
10
57.12. Eficaz
10
57.13. Adaptable
10
57.14 Competente en su labor
10
57.15. Solidario
10
57.16. Comprometido
10

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16
58. De acuerdo con lo sealado por Ud. en la pregunta anterior, piensa que coincide con la imagen que la
poblacin tiene sobre el empleado de la Administracin Pblica Nacional?
. Coincide plenamente
. Coincide parcialmente
. Coincide muy poco
. No coincide para nada
. No sabe
. No contesta
1
2
3
4
5
6
59. En una escala de 1 a 10, qu nota cree que la poblacin le pondra a los empleados pblicos?
(Redondee el nmero correspondiente)
1
10
10
60. En una escala de 1 a 10, qu nota le pondra Ud. a los empleados pblicos?
(Redondee el nmero correspondiente)
1

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17
I. INTERRELACIN INSTITUCIONAL
61. Cules de los siguientes factores afectan y con qu frecuencia la calidad de su trabajo?
(Seale hasta tres factores)
Siempre
A menudo
Algunas
veces
Casi
nunca
Nunca
Ns/Nc
1. Cambios constantes en las prioridades o directivas que me dan
2. Demasiadas instancias de aprobacin de las tareas
3. Plazos muy cortos o poco razonables
4. Hacer el mismo o ms trabajo que antes con los mismos recursos
5. Falta de personal en general
6. Falta de personal capacitado en especial
7. Falta de informacin necesaria
8. Cambios frecuentes de jefes o autoridades
9. Falta de apoyo poltico o de las autoridades
10. Falta de motivacin del personal
11. Falta de valoracin de los esfuerzos del personal
12. Falta de presupuesto
13. Falta de recursos en general
14. La mala imagen del funcionario pblico que tiene la

poblacin
15. Estar contratado a tiempo determinado

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18
J.
CONSIDERACIONES GENERALES SOBRE EL EMPLEO EN S
62. Cmo calificara el nivel de satisfaccin que tiene Ud. con su propio trabajo? (Use la escala de 1 a 10, en la que 1
es el puntaje ms bajo y 10 el mayor posible. Redondee el nmero correspondiente)
1
10
63. Seale los cinco (5) principales motivos por los cules califica el nivel de satisfaccin con su propio trabajo.
. Objetivos y expectativas claras
. Reconocimiento por los esfuerzos
. Relaciones con los compaeros
. Relaciones con los superiores
. Oportunidades para el desarrollo de la carrera
. Nivel de autonoma en las tareas
. Remuneracin acorde con las tareas
. Oportunidades para utilizar los conocimientos y habilidades
. Oportunidades para desarrollar las habilidades
10
64. Qu debera hacer la APN para que los empleados pblicos como Ud. se sintieran ms satisfechos con su
trabajo? (Marque hasta cinco opciones)
. Mejorar la legislacin laboral y/o el Convenio Colectivo de Trabajo
. Asegurar la plena aplicacin de criterios definidos y transparencia en los concursos para ascender
. Asegurar la igualdad de oportunidades a partir de una estructura escalafonaria clara y efectiva
. Asegurar al ubicar el personal en reas y con funciones afines a su capacitacin y especializacin
. Ofrecer ms adecuada formacin y capacitacin
. Equiparar los salarios del personal permanente, transitorio y contratado a igualdad de tareas
. Mejorar los salarios
. Dar mayor participacin en las decisiones que afectan su trabajo
. Proveer ms y/o mejor equipamientos, insumos o locales para trabajar
. Reconocer aunque sea simblicamente sus esfuerzos
10
. Evaluar mejor los desempeos para distinguir a quienes trabajan mejor
11
. Permitir un nivel apropiado de autonoma en las tareas
12
. Plantear con total claridad las consignas sobre deberes y expectativas de las tareas
13
. Dar oportunidades para utilizar y desarrollar las habilidades personales
14
. Reducir los horarios
15
. Mejorar el equipamiento actual de las oficinas
16
. Otra/s (especificar)
17

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19
65. Seale su nivel de acuerdo con las siguientes expresiones (en una escala de 1 a 10, donde 1 es para nada de
acuerdo y 10 totalmente de acuerdo. Marque el nmero correspondiente)
1.Trabajar en mi institucin incide favorablemente en mi currculum
10
2. Me siento satisfecho con la trayectoria transcurrida en mi institucin
10
3. Las actividades que se realizan en la institucin donde trabajo son tiles

para la sociedad
10
4. Recomendara a un amigo para que trabaje en mi institucin porque

sta es importante
10
5. Mis actuales tareas me resultan motivantes
10
6.Mis actuales tareas son importantes para el logro de los objetivos de la

institucin
10
7. Mi trabajo me ha producido muchas satisfacciones personales
10
8.Soy optimista respecto al futuro de esta institucin
10
9. Los objetivos de mi labor y el ritmo en que los persigo los fijo yo
10
10. Puedo explicar claramente a otros la misin y las funciones de mi

institucin
10
11. Me siento profundamente comprometido con el logro del xito de mi

institucin
10
12. Los objetivos/resultados del puesto de trabajo estn definidos con

claridad
10
13. Los objetivos/resultados de la unidad organizativa en la que trabajo

estn definidos con claridad
10
14. Mi unidad de trabajo es un muy buen lugar para trabajar
10
15. Me es posible progresar sin tener que cambiar de rea o de institucin
10
16. Conozco los criterios sobre los cuales se basa mi evaluacin de

desempeo
10
17. Me siento orgulloso de declarar ante extraos que soy empleado

pblico
10
18. Las medidas que afectan al personal de mi dependencia se

comunican de manera apropiada y oportuna
10
19. Las decisiones que afectan a mi trabajo se me comunican

adecuadamente
10
66. a. Ha tenido ocasin de leer el Convenio Colectivo de Trabajo General (CCTG) para la Administracin Pblica
Nacional (Decreto N 214/06)?
SI
Cunto estima Ud. que entiende lo que all se consagra?

. Mucho
. Bastante
. Algo
. Poco
. Nada
. No s
1
2
3
4
5
6

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20
NO
Por qu?
1
2
3
4
5
6
7
. No me interesa
. No tuve tiempo
. No conoca su existencia
. No entiendo de esas cosas
. Es perder el tiempo
. No se va a aplicar
. Otros
Especificar:..
66. b. En qu medida cree que el CCTG ayuda a mejorar el servicio pblico? (En una escala del 1 al 10, en donde 1
representa el valor ms bajo y 10 el ms alto, redondee el nmero correspondiente)
1
10
67. Cul es su grado de acuerdo o desacuerdo con la siguiente afirmacin?:

Creo que las autoridades
atendern las conclusiones
recogidas por esta encuesta
Totalmente
de acuerdo
1
De
acuerdo
Ni acuerdo ni
en
desacuerdo

En
desacuerdo
4
Totalmente
en
desacuerdo
5
No
sabe
6
Pgina
No
contesta
7
21
DATOS CLASIFICATORIOS

1. Consigne con una cruz (X) en el casillero correspondiente
SEXO:
Masculino
Femenino
2. Indique su EDAD (aos)

(Indique con una X en el casillero que corresponda)
. < = 18
. 19 24
. 25 29
. 30 34
. 35 39
. 40 44
. 45 49
. 50 54
. 55 59
. 60 64
10
. 65 y ms
11
3. . Indique el mximo Nivel de Estudios completado

. Sin estudios
. Primario
. Ciclo Bsico Secundario
. Secundario
. Terciario
. Bachillerato Universitario o Pregrado Universitario
. Grado Universitario
. Posgrado
4. . Hace cuanto tiempo que Ud. se desempea en

Menos de
1 ao
Entre 1 y 4
aos
Entre 5 y
10 aos
Entre 11 y
15 aos
Entre 16 y
20 aos
Entre 21 y
25 aos
Entre 25 y
30 aos
Entre 31 y
35 aos
36 aos o
ms
En su actual puesto
En su actual institucin
En la Administracin
Pblica Nacional

Pgina
22
5. a. Cmo accedi a su actual puesto de trabajo?

. Por concurso
. Por designacin directa
. Por contrato
. Por integrar una terna
. Por un examen entre varios participantes
. Por renovacin del anterior contrato
. Me trasladaron desde otro puesto
. Se fue dando en el tiempo
. Reemplac a alguien que se haba ido
. Me presentaron funcionarios que conozco
10
. Por avisos pblicos (carteleras, diarios, internet, etc.)
11
. No me acuerdo
12
. No contesta
13
5. b. Cuntos puestos de trabajo recuerda Ud. haber ocupado antes del actual en la APN?
Cantidad de puestos
No recuerda
5.b.1 Como personal permanente
99
5.b.2 Como personal designado transitoriamente en cargo permanente
99
5.b.3 Como personal transitorio
99
5.b.4 Contrato como monotributista
99
5.b.5 Contrato con relacin de dependencia laboral a trmino
99
5.b.6 Otro (especifique)
99
6. Tiene Ud. personas a cargo?

. SI
1..Cuntas?
. NO

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23
7. a. Seale la Jurisdiccin a la cul pertenece la entidad para la que trabaja.

. Presidencia de la Nacin
. Jefatura de Gabinete de Ministros
. Ministerio de Agricultura, Ganadera y Pesca
. Ministerio de Ciencia, Tecnologa e Innovacin Productiva
. Ministerio de Defensa
. Ministerio de Desarrollo Social
. Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas
. Ministerio de Educacin
. Ministerio de Industria
. Ministerio de Justicia y Derechos Humanos
10
. Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto
11
. Ministerio de Planificacin Federal, Inversin Pblica y Servicios
12
. Ministerio de Salud
13
. Ministerio de Seguridad
14
. Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social
15
. Ministerio de Turismo
16
. Ministerio del Interior
17
7. b. Seale si la entidad para la cual trabaja pertenece a:

. Administracin Central
. Administracin Descentralizada
8. Indique el rea de desempeo considerando su principal actividad.

. Administracin y desarrollo de personal
. Administracin presupuestaria, contable y financiera
. Atencin y cuidado directo de personas
. Asuntos jurdicos
. Asuntos polticos
. Auditora y/o control interno
. Cultura y artes
. Direccin superior
. Direccin intermedia
. Supervisin
10
. Ejecucin
11
. Informtica
12
. Agropecuaria, forestal, pesquera
13
. Comunicacin institucional, prensa y relaciones pblicas
14
. Extractiva, energtica, construccin e infraestructura
15
. Inspeccin, control y aplicacin de regulaciones
16
. Investigacin y/o desarrollo cientfico- tecnolgico
17
. Asesoramiento profesional
18
. Atencin de la Salud
19
. Vigilancia y prevencin de instalaciones y bienes el estado
20
. Mantenimiento, reparacin y servicios generales
21
. Otra (especificar)
22

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24
9. Modalidad de vinculacin
. Funcionario de carrera con estabilidad
. Designacin transitoria en un cargo de Planta Permanente
. Designacin en un cargo de Planta Transitoria
. Contrato con relacin de dependencia laboral bajo la Ley Marco de Empleo Pblico (Res. SGP 48/02)
. Contrato de trabajo por tiempo indeterminado bajo la Ley de Contrato de Trabajo (art. 90)
. Contrato de trabajo a plazo fijo bajo la Ley de Contrato de Trabajo (art. 93)
. Contrato de trabajo eventual bajo la Ley de Contrato de Trabajo (art. 99)
. No sabe
. No contesta
10. Indique su escalafn

Sistema Nacional de Empleo Pblico
(CCTS Decreto N 2.098/08)
Instituto Nacional de la Propiedad Industrial
20
Civil de las Fuerzas Armadas y de Seguridad
Comisin Nacional de Comunicaciones
21
Consejo Nacional de Investigaciones Cientficas y Tcnicas
Autoridad Regulatoria Nuclear
22
Instituto Nacional de Tecnologa Agropecuaria

(CCTS Decreto N 127/06)
Cuerpo de Administradores Gubernamentales
23
Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria

EDUC.AR S.E.
24
Comisin Nacional de Energa Atmica
Organismo Nacional de Administracin de Bienes
25
Profesional de los Establecimientos Hospitalarios y Asistenciales e Institutos de

Investigacin y Produccin (CCTS Decreto N 1.133/09)
Comisin Nacional de Valores
26
Instituto Nacional de Tecnologa Industrial (CCTS Decreto N

109/07)
Comisin Nacional de Regulacin del Transporte
27
Instituto de Obra Social del Ejrcito
Ente Nacional Regulador de la Electricidad
28
Direccin General de Fabricaciones Militares
10
Comisin Nacional de Actividades Espaciales
29
Docente Civil de las Fuerzas Armadas y de Seguridad
11
Organismo Regulador del Sistema Nacional de Aeropuertos
30
Superintendencia de Riesgos del Trabajo
12
Ente Nacional Regulador del Gas
31
Cuerpo de Guardaparques Nacionales
13
Embarcados del Instituto Nacional de Investigacin y Desarrollo

Pesquero
32
Investigacin y Desarrollo de las Fuerzas Armadas
14
Comisin Nacional de Comercio Exterior
33
Embarcados de la Direccin Nacional de Construcciones Portuarias

y Vas Navegables
15
Organismo Regulador de Seguridad de Presas
34
Casa de la Moneda S.E.
16
Agencia Nacional de Desarrollo e Inversiones
35
Orquestas, Coros y Ballet Nacionales

17
rgano de Control de Concesiones Viales
36
Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales

(CCTS Decreto N 1.032/09)
18
Otro (especifique)
..
37
Sindicatura General de la Nacin (CCTS Decreto N 1.640/05)
19
No s
98
11. Especifique su Nivel o Categora escalafonaria:

12.a) En qu ao accedi a su actual nivel o categora escalafonaria
12.b). Y en qu ao al nivel o categora anterior a sta?
No corresponde
(99)

Pgina
25
13. a En que ao ingres por primera vez a la APN?

13. b. Bajo qu modalidad?
. Concurso
. Designacin Directa
. Contrato
. No me acuerdo
. Otro (especifique cul)
1
2
3
4
5
OBSERVACIONES, SUGERENCIAS Y/O COMENTARIOS
MUCHAS GRACIAS POR SU COLABORACIN

Pgina
26
P1: Cun importante considera Ud.

que son sus tareas para el buen
desempeo de la unidad
organizativa donde trabaja?
Total
Muy importantes
Bastante importantes
Normal
Poco importantes
Nada importantes
No contesta
P2: Considera que su trabajo es

rutinario?
Total
Mucho
Bastante
Poco
Nada
No contesta
P3: Cunto cree Ud. que conoce

las metas y objetivos de la unidad
organizativa?
Total
Mucho
Bastante
Lo sufiente
Poco
No contesta
P4: En qu medida su trabajo le

permite hacer pleno uso de sus
capacidades laborales?
Total
Mucho
Bastante
Lo adecuado/Normal
Poco
Nada
No contesta
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
68805
100,0
28344
41,2
27315
39,7
11875
17,3
658
1,0
200
0,3
413
0,6
Total
68805
100,0
5974
8,7
19945
29,0
29473
42,8
12456
18,1
957
1,4
Total
68805
100,00
17368
25,24
20800
30,23
20879
30,34
7073
10,28
2686
3,90
Total
68805
100,0
14479
21,0
17615
25,6
24415
35,5
10918
15,9
929
1,3
450
0,7
Masc
28187
100,0
11784
41,8
11756
41,7
4011
14,2
435
1,5
200
0,7
0
0,0
Masc
Fem
40618
100,0
16560
40,8
15559
38,3
7864
19,4
223
0,5
0
0,0
413
1,0
Fem
Fem
40618
100,0
3283
8,1
10805
26,6
17885
44,0
7959
19,6
687
1,7
Masc
40618
100,00
10097
24,86
12241
30,14
12834
31,60
4161
10,25
1285
3,16
28187
100,0
2691
9,5
9141
32,4
11589
41,1
4497
16,0
271
1,0
28187
100,00
7271
25,80
8559
30,37
8045
28,54
2911
10,33
1400
4,97
Fem
40618
100,0
7737
19,0
11200
27,6
14861
36,6
6114
15,1
298
0,7
408
1,0
Masc
28187
100,0
6742
23,9
6415
22,8
9555
33,9
4804
17,0
630
2,2
42
0,1
hasta 34
14783
100,0
4512
30,5
6814
46,1
2994
20,3
366
2,5
96
0,7
0
0,0
hasta 34
14783
100,0
2058
13,9
6704
45,3
4810
32,5
1211
8,2
0
0,0
hasta 34
14783
100,00
2941
19,90
4780
32,33
5167
34,95
1519
10,28
375
2,54
hasta 34
14783
100,0
2529
17,1
2952
20,0
6141
41,5
2749
18,6
370
2,5
42
0,3
35 a 49
24331
100,0
10909
44,8
8582
35,3
4739
19,5
31
0,1
16
0,1
53
0,2
35 a 49
24331
100,0
2223
9,1
6950
28,6
11274
46,3
3431
14,1
453
1,9
35 a 49
24331
100,00
6071
24,95
6636
27,27
7547
31,02
3382
13,90
695
2,86
35 a 49
24331
100,0
3859
15,9
7260
29,8
8637
35,5
4181
17,2
288
1,2
106
0,4
50 y Ms
29692
100,0
12923
43,5
11919
40,1
4142
14,0
260
0,9
87
0,3
360
1,2
50 y Ms
29692
100,0
1693
5,7
6292
21,2
13390
45,1
7814
26,3
504
1,7
50 y Ms
29692
100,00
8356
28,14
9384
31,60
8165
27,50
2171
7,31
1616
5,44
50 y Ms
29692
100,0
8091
27,2
7404
24,9
9637
32,5
3988
13,4
271
0,9
302
1,0
hasta
Primario
2660
100,0
1766
66,4
549
20,6
192
7,2
0
0,0
0
0,0
153
5,7
hasta
Primario
2660
100,0
1082
40,7
881
33,1
395
14,9
237
8,9
64
2,4
hasta
Primario
2660
100,00
441
16,56
926
34,81
904
33,98
233
8,75
157
5,90
hasta
Primario
2660
100,0
762
28,6
843
31,7
923
34,7
0
0,0
67
2,5
64
2,4
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
1426
60,6
722
30,7
205
8,7
0
0,0
0
0,0
0
0,0
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
143
6,1
839
35,7
1098
46,6
274
11,6
0
0,0
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,00
541
23,01
523
22,23
1066
45,32
125
5,33
97
4,12
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
619
26,3
540
23,0
1055
44,8
139
5,9
0
0,0
0
0,0
Secund
ario
15958
100,0
6361
39,9
6983
43,8
2331
14,6
230
1,4
0
0,0
53
0,3
Secund
ario
15958
100,0
1444
9,0
6345
39,8
5569
34,9
2456
15,4
143
0,9
Secund
ario
15958
100,00
3892
24,39
4074
25,53
5621
35,23
1638
10,26
733
4,59
Secund
ario
15958
100,0
3056
19,1
4289
26,9
6391
40,0
1720
10,8
408
2,6
95
0,6
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
5472
43,1
3879
30,5
2762
21,8
300
2,4
184
1,4
101
0,8
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
1961
15,4
3399
26,8
4185
33,0
2782
21,9
372
2,9
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,00
2892
22,77
3850
30,32
4467
35,18
1077
8,48
412
3,25
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
2569
20,2
2795
22,0
5242
41,3
1745
13,7
246
1,9
101
0,8
956
100,0
497
52,0
318
33,2
89
9,3
0
0,0
0
0,0
53
5,6
Universitario o Nc Nivel de
postgrado
estudios
34181
100,0
12823
37,5
14864
43,5
6296
18,4
128
0,4
16
0,0
53
0,2
956
100,0
0
0,0
314
32,8
292
30,5
297
31,1
53
5,6
postgrado
estudios
34181
100,0
1345
3,9
8168
23,9
17934
52,5
6409
18,7
325
1,0
956
100,00
234
24,44
98
10,29
393
41,04
77
8,00
155
16,23
postgrado
estudios
34181
100,00
9369
27,41
11329
33,14
8428
24,66
3923
11,48
1132
3,31
956
100,0
391
40,9
160
16,8
250
26,1
36
3,7
0
0,0
120
12,5
postgrado
estudios
34181
100,0
7083
20,7
8987
26,3
10553
30,9
7279
21,3
209
0,6
70
0,2
Hasta 4
aos
9502
100,0
3694
38,9
4114
43,3
1592
16,8
101
1,1
0
0,0
0
0,0
Hasta 4
aos
9502
100,0
1361
14,3
3395
35,7
3425
36,1
1320
13,9
0
0,0
Hasta 4
aos
9502
100,00
1433
15,08
2593
27,29
3833
40,34
1430
15,05
212
2,23
Hasta 4
aos
9502
100,0
1797
18,9
2489
26,2
3572
37,6
1376
14,5
226
2,4
42
0,4
De 5 a 15
aos
23740
100,0
8807
37,1
9257
39,0
5209
21,9
355
1,5
113
0,5
0
0,0
De 5 a 15
aos
23740
100,0
2208
9,3
8466
35,7
9652
40,7
3133
13,2
281
1,2
De 5 a 15
aos
23740
100,00
5608
23,62
7086
29,85
7050
29,70
2877
12,12
1119
4,71
De 5 a 15
aos
23740
100,0
4144
17,5
5548
23,4
8680
36,6
4964
20,9
352
1,5
53
0,2
De 16 a
25 aos
12953
100,0
4940
38,1
5668
43,8
2094
16,2
186
1,4
0
0,0
64
0,5
De 16 a
25 aos
12953
100,0
895
6,9
2724
21,0
6529
50,4
2359
18,2
445
3,4
De 16 a
25 aos
12953
100,00
3418
26,39
4194
32,38
3416
26,37
1543
11,92
381
2,94
De 16 a
25 aos
12953
100,0
1480
11,4
3803
29,4
5721
44,2
1710
13,2
159
1,2
81
0,6
De 26 a
35 aos
14553
100,0
6912
47,5
4848
33,3
2535
17,4
16
0,1
0
0,0
243
1,7
De 26 a
35 aos
14553
100,0
890
6,1
3770
25,9
6047
41,5
3745
25,7
101
0,7
De 26 a
35 aos
14553
100,00
3855
26,49
5064
34,80
4023
27,64
961
6,60
650
4,47
De 26 a
35 aos
14553
100,0
4123
28,3
3901
26,8
4505
31,0
1698
11,7
157
1,1
168
1,2
854
100,0
461
53,9
287
33,6
0
0,0
0
0,0
0
0,0
106
12,4
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
3530
49,0
3140
43,6
446
6,2
0
0,0
87
1,2
0
0,0
854
100,0
214
25,0
167
19,5
175
20,5
192
22,5
106
12,4
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
406
5,6
1423
19,8
3644
50,6
1706
23,7
24
0,3
854
100,00
364
42,61
155
18,18
203
23,79
26
2,99
106
12,43
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,00
2690
37,34
1708
23,71
2353
32,67
236
3,27
217
3,01
854
100,0
356
41,6
167
19,6
225
26,3
0
0,0
0
0,0
106
12,4
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
2580
35,8
1707
23,7
1713
23,8
1170
16,2
34
0,5
0
0,0
Adm.
Central
40962
100,0
14777
36,1
18404
44,9
7068
17,3
385
0,9
16
0,0
312
0,8
Adm.
Central
40962
100,0
3482
8,5
11839
28,9
18240
44,5
6624
16,2
777
1,9
Adm.
Central
40962
100,00
10153
24,79
12588
30,73
12915
31,53
3281
8,01
2026
4,95
Adm.
Central
40962
100,0
7114
17,4
11752
28,7
14718
35,9
6475
15,8
598
1,5
306
0,7
Adm.
Desc.
27843
100,0
13568
48,7
8911
32,0
4807
17,3
273
1,0
184
0,7
101
0,4
Adm.
Desc.
27843
100,0
2492
9,0
8106
29,1
11234
40,3
5831
20,9
180
0,6
Adm.
Desc.
27843
100,00
7215
25,91
8212
29,49
7964
28,60
3792
13,62
660
2,37
Adm.
Desc.
27843
100,0
7365
26,5
5863
21,1
9697
34,8
4443
16,0
331
1,2
143
0,5
TOTAL
PP
27065
100,0
12668
46,8
10285
38,0
3778
14,0
58
0,2
87
0,3
189
0,7
TOTAL
PP
27065
100,0
1298
4,8
6414
23,7
13054
48,2
5997
22,2
302
1,1
TOTAL
PP
27065
100,00
7548
27,89
8659
31,99
7128
26,34
3064
11,32
664
2,45
TOTAL
PP
27065
100,0
6880
25,4
6920
25,6
8247
30,5
4620
17,1
297
1,1
101
0,4
PP SINEP
13782
100,0
5507
40,0
6543
47,5
1690
12,3
42
0,3
0
0,0
0
0,0
PP SINEP
13782
100,0
780
5,7
3033
22,0
7285
52,9
2684
19,5
0
0,0
PP SINEP
13782
100,00
3382
24,54
5433
39,42
3872
28,10
600
4,36
494
3,59
PP SINEP
13782
100,0
2821
20,5
3792
27,5
4777
34,7
2234
16,2
159
1,2
0
0,0
PP No
SINEP
13283
100,0
7161
53,9
3742
28,2
2088
15,7
16
0,1
87
0,7
189
1,4
PP No
SINEP
13283
100,0
518
3,9
3381
25,5
5769
43,4
3313
24,9
302
2,3
PP No
SINEP
13283
100,00
4166
31,37
3226
24,29
3256
24,52
2464
18,55
170
1,28
PP No
SINEP
13283
100,0
4059
30,6
3128
23,6
3470
26,1
2386
18,0
138
1,0
101
0,8
21874
100,0
7756
35,5
9620
44,0
4070
18,6
429
2,0
0
0,0
0
0,0
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
10496
35,5
12615
42,6
5860
19,8
500
1,7
113
0,4
0
0,0
21874
100,0
2126
9,7
7925
36,2
9223
42,2
2425
11,1
174
0,8
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
2700
9,1
9894
33,4
12626
42,7
4147
14,0
214
0,7
21874
100,00
5443
24,88
6607
30,20
7002
32,01
1866
8,53
957
4,37
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,00
7739
26,16
9177
31,02
9270
31,34
2256
7,63
1142
3,86
21874
100,0
2967
13,6
6178
28,2
8242
37,7
4128
18,9
306
1,4
53
0,2
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
4727
16,0
8599
29,1
10641
36,0
5143
17,4
402
1,4
69
0,2
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
2740
35,5
2995
38,9
1790
23,2
71
0,9
113
1,5
0
0,0
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
574
7,4
1969
25,5
3403
44,1
1722
22,3
40
0,5
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,00
2296
29,79
2570
33,34
2268
29,42
390
5,05
185
2,40
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1760
22,8
2421
31,4
2399
31,1
1015
13,2
96
1,2
16
0,2
NO PERM.
SINEP
5176
100
2402
46,4
1645
31,8
1064
20,6
0
0,0
0
0,0
64
1,2
NO PERM.
SINEP
5176
100,00
958
18,5
1516
29,3
1712
33,1
812
15,7
178
3,4
NO PERM.
SINEP
5176
100,00
931
18,0
1583
30,6
1352
26,1
979
18,9
330
6,4
NO PERM.
SINEP
5176
100,00
1130
21,8
943
18,2
2232
43,1
574
11,1
123
2,4
173
3,3
NO PERM.
NO SINEP
6984
100
2779
39,8
2770
39,7
1175
16,8
101
1,4
0
0,0
159
2,3
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,00
1018
14,6
2121
30,4
2081
29,8
1500
21,5
263
3,8
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,00
1150
16,5
1381
19,8
3129
44,8
774
11,1
550
7,9
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,00
1742
24,9
1153
16,5
3295
47,2
581
8,3
106
1,5
106
1,5
P5: Cmo calificara el nivel de

satisfaccin que tiene Ud. con su
propio trabajo?
Total
Responden
Promedio
No contesta
P5: Frecuencia
P6: Considera que la relacin entre

su trabajo y su remuneracin es:
Total
Muy adecuada
Adecuada
Ni adecuada ni inadecuada
Inadecuada
Muy inadecuada
No contesta
P7:Est Ud. satisfecho con el

conjunto de beneficios que otorga la
APN?
Total
Muy satisfecho
Satisfecho
Ni satisfecho ni insatisfecho
Insatisfecho
Muy insatisfecho
No contesta
%
N
N
%
N
%
N/%
1
0,48
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
27843
100,0
27524
98,9
553,0
2
7,6
27065
100,0
26511
98,0
364,0
3
7,4
13782
100,0
13418
97,4
189,0
1
7,8
13283
100,0
13093
98,6
133,0
0
7,3
29582
100,0
29449
99,6
0,0
0
7,1
21874
100,0
21874
100,0
133,0
2
7,9
7708
100,0
7575
98,3
120
2,3
7,4
5176
100,00
5056
97,7
7,8
6984
100,00
6776
97,0
NO PERM.
NO SINEP
7,7
NO PERM.
SINEP
40962
100,0
40268
98,3
319,0
1
NO PERM.
NO SINEP
7,3
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
854
100,0
748
87,6
694,0
2
PP No
SINEP
7,8
PP SINEP
7204
100,0
7096
98,5
106,0
12
TOTAL
PP
7,8
Adm.
Desc.
14553
100,0
14104
96,9
108,0
1
Adm.
Central
7,9
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
12953
100,0
12616
97,4
449,0
3
De 26 a
35 aos
7,3
De 16 a
25 aos
23740
100,0
23727
99,9
337,0
3
De 5 a 15
aos
9502
100,0
9502
100,0
7,1
Hasta 4
aos
956
100,0
704
73,6
14,0
0
postgrado
estudios
34181
100,0
34128
99,8
7,5
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
12597
99,2
0,0
0
Secund
ario
15958
100,0
15544
97,4
7,9
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
2249
95,6
253,0
26
hasta
Primario
2660
100,0
2571
96,7
7,3
50 y Ms
29692
100,0
29016
97,7
53,0
0
35 a 49
24331
100,0
23994
98,6
7,4
hasta 34
14783
100,0
14783
100,0
101,0
1
Fem
40618
100,0
39658
97,6
7,7
Masc
28187
100,0
28134
99,8
414,0
3
Total
68805
100,0
67792
98,5
8,1
14553
100,0
368
2,5
4430
30,4
3322
22,8
4913
33,8
1194
8,2
326
2,2
De 26 a
35 aos
14553
100,0
1167
8,0
6026
41,4
3624
24,9
3061
21,0
264
1,8
412
2,8
7204
100,0
153
2,1
2755
38,2
1582
22,0
2066
28,7
517
7,2
132
1,8
854
100,0
53
6,2
253
29,7
170
19,9
246
28,8
0
0,0
132
15,4
854
100,0
103
12,0
407
47,7
135
15,8
103
12,1
0
0,0
106
12,4
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
556
7,7
3203
44,5
1268
17,6
1877
26,1
193
2,7
108
1,5
40962
100,0
1485
3,6
10183
24,9
10704
26,1
14458
35,3
3516
8,6
617
1,5
Adm.
Central
40962
100,0
2767
6,8
16104
39,3
10795
26,4
9651
23,6
774
1,9
873
2,1
27843
100,0
724
2,6
9876
35,5
7253
26,0
8161
29,3
1573
5,6
257
0,9
Adm.
Desc.
27843
100,0
3570
12,8
12950
46,5
6352
22,8
4200
15,1
450
1,6
321
1,2
27065
100,0
572
2,1
7568
28,0
7807
28,8
8785
32,5
1941
7,2
391
1,4
TOTAL
PP
27065
100,0
2207
8,2
12254
45,3
6028
22,3
5988
22,1
220
0,8
367
1,4
13782
100,0
338
2,5
3465
25,1
5157
37,4
3880
28,2
677
4,9
266
1,9
PP SINEP
13782
100,0
783
5,7
6950
50,4
2949
21,4
2834
20,6
0
0,0
266
1,9
13283
100,0
234
1,8
4103
30,9
2650
20,0
4905
36,9
1264
9,5
125
0,9
PP No
SINEP
13283
100,0
1424
10,7
5304
39,9
3079
23,2
3154
23,7
220
1,7
101
0,8
29582
100,0
1316
4,4
9408
31,8
8010
27,1
8760
29,6
1999
6,8
88
0,3
21874
100,0
1050
4,8
6883
31,5
5733
26,2
6747
30,8
1371
6,3
88
0,4
21874
100,0
2215
10,1
9590
43,8
5382
24,6
4340
19,8
67
0,3
280
1,3
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
3053
10,3
13060
44,1
7003
23,7
5644
19,1
468
1,6
355
1,2
7708
100,0
266
3,5
2525
32,8
2277
29,5
2013
26,1
628
8,1
0
0,0
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
838
10,9
3470
45,0
1621
21,0
1304
16,9
401
5,2
75
1,0
5176
100,00
126
2,4
1375
26,6
1078
20,8
1948
37,6
465
9,0
184
3,6
NO PERM.
SINEP
5176
100,00
539
10,4
1804
34,9
1812
35,0
748
14,5
164
3,2
109
2,1
6984
100,00
538
7,7
1937
27,7
2303
33,0
1472
21,1
371
5,3
362
5,2
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,00
194
2,8
1707
24,4
1062
15,2
3126
44,8
684
9,8
211
3,0
NO PERM.
NO SINEP
208
3,0
105,0
4
Ranking
Promedio
7,45
8,4
1,47
no asignado
12953
100,0
493
3,8
2778
21,4
4787
37,0
3727
28,8
1103
8,5
64
0,5
De 16 a
25 aos
12953
100,0
1007
7,8
6242
48,2
2799
21,6
2370
18,3
370
2,9
165
1,3
NO PERM.
SINEP
88,0
3
10
10,41
23740
100,0
809
3,4
6540
27,5
6499
27,4
7760
32,7
1964
8,3
167
0,7
De 5 a 15
aos
23740
100,0
2560
10,8
9477
39,9
5862
24,7
5311
22,4
304
1,3
225
0,9
NO PERM.
NO SINEP
7,8
16,02
9502
100,0
333
3,5
3302
34,8
1597
16,8
3906
41,1
310
3,3
53
0,6
Hasta 4
aos
9502
100,0
945
9,9
3698
38,9
3459
36,4
1130
11,9
94
1,0
177
1,9
TOTAL NO NO PERM.
SINEP
PERM.
676,0
2
9
956
100,0
53
5,6
266
27,8
253
26,5
154
16,1
111
11,6
120
12,5
postgrado
estudios
34181
100,0
966
2,8
8975
26,3
9220
27,0
11990
35,1
2819
8,2
211
0,6
956
100,0
103
10,8
334
35,0
212
22,1
166
17,3
22
2,3
120
12,5
postgrado
estudios
34181
100,0
2865
8,4
14052
41,1
8028
23,5
8653
25,3
119
0,3
463
1,4
PP No
SINEP
7,3
31,12
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
421
3,3
3535
27,8
2431
19,1
5170
40,7
899
7,1
243
1,9
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
1661
13,1
5169
40,7
3149
24,8
2082
16,4
300
2,4
338
2,7
PP SINEP
337,0
1
19,94
Secund
ario
15958
100,0
400
2,5
5257
32,9
4879
30,6
4163
26,1
1021
6,4
236
1,5
Secund
ario
15958
100,0
1392
8,7
6750
42,3
4763
29,8
2238
14,0
542
3,4
272
1,7
TOTAL
PP
0,0
0
8,16
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
59
2,5
981
41,7
657
27,9
577
24,5
80
3,4
0
0,0
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
97
4,1
1314
55,8
469
19,9
388
16,5
86
3,7
0
0,0
Adm.
Desc.
6,9
hasta
Primario
2660
100,0
310
11,6
1043
39,2
517
19,4
566
21,3
159
6,0
64
2,4
hasta
Primario
2660
100,0
219
8,2
1435
54,0
526
19,8
325
12,2
155
5,8
0
0,0
Adm.
Central
7,6
6,53
50 y Ms
29692
100,0
762
2,6
9776
32,9
8551
28,8
8153
27,5
1787
6,0
663
2,2
50 y Ms
29692
100,0
2591
8,7
13836
46,6
5908
19,9
6226
21,0
527
1,8
604
2,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
960,0
2
4,46
35 a 49
24331
100,0
609
2,5
5994
24,6
5713
23,5
9551
39,3
2386
9,8
79
0,3
35 a 49
24331
100,0
1944
8,0
9739
40,0
6735
27,7
5021
20,6
653
2,7
240
1,0
De 26 a
35 aos
7,3
2,30
hasta 34
14783
100,0
839
5,7
4289
29,0
3693
25,0
4915
33,2
916
6,2
132
0,9
hasta 34
14783
100,0
1803
12,2
5479
37,1
4502
30,5
2605
17,6
44
0,3
350
2,4
De 16 a
25 aos
53,0
0
3
Fem
40618
100,0
1633
4,0
12713
31,3
10130
24,9
12862
31,7
2518
6,2
761
1,9
Fem
40618
100,0
3943
9,7
17140
42,2
10266
25,3
7597
18,7
602
1,5
1070
2,6
De 5 a 15
aos
7,5
0,56
Masc
28187
100,0
576
2,0
7345
26,1
7827
27,8
9757
34,6
2570
9,1
112
0,4
Masc
28187
100,0
2394
8,5
11914
42,3
6880
24,4
6255
22,2
621
2,2
124
0,4
Hasta 4
aos
1013,0
1
2
Total
68805
100,0
2209
3,2
20058
29,2
17957
26,1
22619
32,9
5088
7,4
874
1,3
Total
68805
100,0
6337
9,2
29054
42,2
17146
24,9
13852
20,1
1223
1,8
1193
1,7
P8:Comparado con aquellos

empleados que realizan tareas
similares en otras organizaciones
pblicas, considera que su
remuneracion es:
Total
Muy adecuada
Bastante adecuada
Adecuada
Bastante inadecuada
Muy Inadecuada
No s
No contesta
P9:Comparado con aquellos

empleados que realizan tareas
similares en otras organizaciones
privadas, considera que su
remuneracion es:
Total
Muy adecuada
Bastante adecuada
Adecuada
Bastante inadecuada
Muy Inadecuada
No s
No contesta
P10: La relacin entre las

responsabilidades y tareas que tiene
asignadas en su puesto de trabajo
es:
Total
Muy adecuada
Bastante adecuada
Adecuada
Bastante inadecuada
Muy Inadecuada
No s
No contesta
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
68805
100,0
1852
2,7
5309
7,7
21194
30,8
21446
31,2
8807
12,8
8885
12,9
1312
1,9
Total
68805
100,0
3733
5,4
3974
5,8
14618
21,2
22883
33,3
14670
21,3
7738
11,2
1190
1,7
Total
68805
100,0
4881
7,1
10168
14,8
30725
44,7
13058
19,0
7960
11,6
782
1,1
1232
1,8
Masc
28187
100,0
449
1,6
2359
8,4
8366
29,7
9396
33,3
3601
12,8
3553
12,6
463
1,6
Masc
28187
100,0
1516
5,4
1447
5,1
4654
16,5
11036
39,2
7137
25,3
2120
7,5
277
1,0
Masc
28187
100,0
2160
7,7
3408
12,1
12903
45,8
5604
19,9
3660
13,0
176
0,6
277
1,0
Fem
40618
100,0
1402
3,5
2951
7,3
12828
31,6
12050
29,7
5207
12,8
5332
13,1
849
2,1
Fem
40618
100,0
2217
5,5
2527
6,2
9964
24,5
11847
29,2
7533
18,5
5618
13,8
913
2,2
Fem
40618
100,0
2721
6,7
6761
16,6
17822
43,9
7454
18,4
4299
10,6
606
1,5
955
2,4
hasta 34
14783
100,0
450
3,0
1311
8,9
3908
26,4
4191
28,3
2612
17,7
2242
15,2
69
0,5
hasta 34
14783
100,0
756
5,1
1540
10,4
3111
21,0
4482
30,3
3009
20,4
1713
11,6
171
1,2
hasta 34
14783
100,0
1014
6,9
2377
16,1
6454
43,7
3278
22,2
1379
9,3
115
0,8
166
1,1
35 a 49
24331
100,0
722
3,0
1234
5,1
6366
26,2
8890
36,5
3652
15,0
2930
12,0
536
2,2
35 a 49
24331
100,0
2264
9,3
842
3,5
5175
21,3
7060
29,0
6664
27,4
1927
7,9
400
1,6
35 a 49
24331
100,0
1441
5,9
3048
12,5
10613
43,6
4130
17,0
4120
16,9
624
2,6
355
1,5
50 y Ms
29692
100,0
679
2,3
2764
9,3
10920
36,8
8364
28,2
2544
8,6
3714
12,5
707
2,4
50 y Ms
29692
100,0
712
2,4
1592
5,4
6332
21,3
11340
38,2
4997
16,8
4098
13,8
620
2,1
50 y Ms
29692
100,0
2427
8,2
4743
16,0
13658
46,0
5650
19,0
2460
8,3
43
0,1
711
2,4
hasta
Primario
2660
100,0
285
10,7
146
5,5
1109
41,7
371
13,9
494
18,6
87
3,3
168
6,3
hasta
Primario
2660
100,0
264
9,9
67
2,5
689
25,9
652
24,5
375
14,1
436
16,4
176
6,6
hasta
Primario
2660
100,0
578
21,7
478
18,0
927
34,8
278
10,4
93
3,5
67
2,5
240
9,0
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
48
2,0
212
9,0
1032
43,8
460
19,5
152
6,5
450
19,1
0
0,0
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
0
0,0
105
4,4
1101
46,8
289
12,3
422
17,9
388
16,5
48
2,0
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
286
12,1
104
4,4
1385
58,9
190
8,1
236
10,0
0
0,0
152
6,5
Secund
ario
15958
100,0
369
2,3
1402
8,8
4881
30,6
4620
29,0
1753
11,0
2614
16,4
319
2,0
Secund
ario
15958
100,0
696
4,4
1506
9,4
3551
22,3
4276
26,8
3419
21,4
2284
14,3
226
1,4
Secund
ario
15958
100,0
979
6,1
2369
14,8
7925
49,7
3019
18,9
1379
8,6
119
0,7
167
1,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
350
2,8
759
6,0
3320
26,1
4857
38,3
1380
10,9
1789
14,1
244
1,9
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
308
2,4
713
5,6
2724
21,4
4130
32,5
2827
22,3
1837
14,5
159
1,3
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
541
4,3
2162
17,0
4861
38,3
2787
21,9
1860
14,6
193
1,5
293
2,3
956
100,0
106
11,1
83
8,7
292
30,5
65
6,8
58
6,0
221
23,1
131
13,7
postgrado
estudios
34181
100,0
694
2,0
2707
7,9
10561
30,9
11073
32,4
4971
14,5
3725
10,9
450
1,3
956
100,0
53
5,6
0
0,0
269
28,1
297
31,0
89
9,3
119
12,4
131
13,7
postgrado
estudios
34181
100,0
2411
7,1
1584
4,6
6284
18,4
13240
38,7
7538
22,1
2674
7,8
450
1,3
956
100,0
106
11,1
0
0,0
699
73,1
65
6,8
22
2,3
0
0,0
64
6,7
postgrado
estudios
34181
100,0
2391
7,0
5055
14,8
14928
43,7
6719
19,7
4369
12,8
403
1,2
315
0,9
Hasta 4
aos
9502
100,0
182
1,9
829
8,7
3024
31,8
2989
31,5
1041
11,0
1389
14,6
47
0,5
Hasta 4
aos
9502
100,0
284
3,0
879
9,3
2638
27,8
2961
31,2
2058
21,7
634
6,7
47
0,5
Hasta 4
aos
9502
100,0
765
8,1
1363
14,3
5236
55,1
1041
11,0
774
8,1
296
3,1
27
0,3
De 5 a 15
aos
23740
100,0
512
2,2
1872
7,9
6362
26,8
8029
33,8
3659
15,4
2956
12,5
349
1,5
De 5 a 15
aos
23740
100,0
2201
9,3
1574
6,6
5649
23,8
6372
26,8
5424
22,8
2208
9,3
313
1,3
De 5 a 15
aos
23740
100,0
1381
5,8
3218
13,6
10013
42,2
4505
19,0
4245
17,9
101
0,4
277
1,2
De 16 a
25 aos
12953
100,0
483
3,7
491
3,8
3939
30,4
4045
31,2
1641
12,7
2040
15,7
314
2,4
De 16 a
25 aos
12953
100,0
532
4,1
271
2,1
2011
15,5
5000
38,6
2868
22,1
1825
14,1
445
3,4
De 16 a
25 aos
12953
100,0
508
3,9
1599
12,3
5812
44,9
2867
22,1
1388
10,7
342
2,6
438
3,4
De 26 a
35 aos
14553
100,0
408
2,8
736
5,1
5064
34,8
4969
34,1
1540
10,6
1529
10,5
309
2,1
De 26 a
35 aos
14553
100,0
558
3,8
555
3,8
2528
17,4
5544
38,1
2868
19,7
2271
15,6
229
1,6
De 26 a
35 aos
14553
100,0
1175
8,1
2066
14,2
6338
43,6
3413
23,5
1209
8,3
43
0,3
309
2,1
854
100,0
106
12,4
70
8,2
275
32,2
91
10,6
0
0,0
194
22,7
117
13,8
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
160
2,2
1310
18,2
2531
35,1
1323
18,4
926
12,9
777
10,8
176
2,4
854
100,0
53
6,2
120
14,0
279
32,7
141
16,5
0
0,0
144
16,9
117
13,8
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
105
1,5
575
8,0
1513
21,0
2865
39,8
1452
20,2
655
9,1
39
0,5
854
100,0
106
12,4
214
25,0
330
38,6
61
7,2
0
0,0
0
0,0
143
16,7
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
946
13,1
1708
23,7
2996
41,6
1170
16,2
345
4,8
0
0,0
39
0,5
Adm.
Central
40962
100,0
1304
3,2
2825
6,9
11923
29,1
13639
33,3
5857
14,3
4519
11,0
895
2,2
Adm.
Central
40962
100,0
1769
4,3
1967
4,8
8101
19,8
14219
34,7
10185
24,9
3837
9,4
885
2,2
Adm.
Central
40962
100,0
2730
6,7
5932
14,5
18885
46,1
7566
18,5
4534
11,1
448
1,1
867
2,1
Adm.
Desc.
27843
100,0
547
2,0
2484
8,9
9271
33,3
7807
28,0
2951
10,6
4366
15,7
417
1,5
Adm.
Desc.
27843
100,0
1964
7,1
2007
7,2
6517
23,4
8665
31,1
4485
16,1
3900
14,0
305
1,1
Adm.
Desc.
27843
100,0
2150
7,7
4236
15,2
11841
42,5
5492
19,7
3426
12,3
334
1,2
365
1,3
TOTAL
PP
27065
100,0
520
1,9
2121
7,8
9340
34,5
8834
32,6
2861
10,6
2791
10,3
598
2,2
TOTAL
PP
27065
100,0
1952
7,2
1053
3,9
4625
17,1
11319
41,8
4951
18,3
2781
10,3
381
1,4
TOTAL
PP
27065
100,0
1824
6,7
4148
15,3
11119
41,1
5872
21,7
3506
13,0
246
0,9
351
1,3
PP SINEP
13782
100,0
383
2,8
1030
7,5
5530
40,1
3625
26,3
1089
7,9
1831
13,3
293
2,1
PP SINEP
13782
100,0
565
4,1
640
4,6
2452
17,8
6500
47,2
1870
13,6
1461
10,6
293
2,1
PP SINEP
13782
100,0
708
5,1
1706
12,4
6229
45,2
3517
25,5
1290
9,4
71
0,5
263
1,9
PP No
SINEP
13283
100,0
137
1,0
1091
8,2
3810
28,7
5209
39,2
1772
13,3
960
7,2
305
2,3
PP No
SINEP
13283
100,0
1387
10,4
413
3,1
2173
16,4
4819
36,3
3081
23,2
1320
9,9
88
0,7
PP No
SINEP
13283
100,0
1116
8,4
2442
18,4
4890
36,8
2355
17,7
2216
16,7
175
1,3
88
0,7
21874
100,0
598
2,7
1963
9,0
6134
28,0
7649
35,0
2463
11,3
2981
13,6
86
0,4
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
918
3,1
2745
9,3
8464
28,6
9567
32,3
3659
12,4
4015
13,6
213
0,7
21874
100,0
1006
4,6
1591
7,3
5785
26,4
6238
28,5
5012
22,9
2081
9,5
161
0,7
TOTAL NO NO PERM.
SINEP
PERM.
29582
100,0
1125
3,8
2100
7,1
7599
25,7
8681
29,3
6826
23,1
3025
10,2
226
0,8
21874
100,0
1634
7,5
2994
13,7
9560
43,7
4480
20,5
2494
11,4
391
1,8
322
1,5
TOTAL NO NO PERM.
SINEP
PERM.
29582
100,0
2038
6,9
4882
16,5
13067
44,2
5482
18,5
3244
11,0
484
1,6
387
1,3
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
320
4,2
782
10,1
2330
30,2
1918
24,9
1196
15,5
1034
13,4
127
1,7
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
119
1,5
509
6,6
1814
23,5
2443
31,7
1814
23,5
944
12,2
65
0,8
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
404
5,2
1888
24,5
3507
45,5
1002
13,0
750
9,7
93
1,2
65
0,8
NO PERM.
SINEP
5176
100,00
64
1,2
276
5,3
1594
30,8
1029
19,9
1209
23,4
745
14,4
257
5,0
NO PERM.
SINEP
5176
100,00
360
7,0
279
5,4
1424
27,5
1270
24,5
741
14,3
875
16,9
226
4,4
NO PERM.
SINEP
5176
100,00
287
5,5
423
8,2
2557
49,4
960
18,5
656
12,7
36
0,7
258
5,0
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,00
348
5,0
167
2,4
1796
25,7
2016
28,9
1078
15,4
1334
19,1
244
3,5
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,00
295
4,2
542
7,8
970
13,9
1613
23,1
2152
30,8
1056
15,1
356
5,1
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,00
732
10,5
716
10,3
3983
57,0
744
10,7
554
7,9
18
0,3
237
3,4
P11: Seale en qu medida siente

que puede aplicar y desarrollar sus
conocimientos y capacidades en su
institucin
Total
Responden
Promedio
No contesta
P11: Frecuencia
P12: La relacin entre la cantidad de

personal en su unidad organizativa y
el volumen y/o ritmo de trabajo es:
Total
Muy adecuada
Bastante adecuada
Adecuada
Bastante inadecuada
Muy Inadecuada
No s
No contesta
P13: En trminos generales, la

presin que siente durante su
jornada laboral es:
Total
Mucha
Bastante
Normal
Poca
Ninguna
No contesta
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
Adm.
Central
Adm.
Desc.
TOTAL
PP
PP SINEP
PP No
SINEP
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
NO PERM.
NO SINEP
NO PERM.
SINEP
NO PERM.
NO SINEP
7,7
6984
100,00
6789
97,2
De 26 a
35 aos
7,0
5176
100,00
4992
96,4
De 16 a
25 aos
7,3
7708
100,0
7466
96,9
De 5 a 15
aos
6,8
21874
100,0
21858
99,9
Hasta 4
aos
6,9
29582
100,0
29324
99,1
postgrado
estudios
7,6
13283
100,0
13194
99,3
Terciario,
profesorado o
pregrado
7,1
13782
100,0
13782
100,0
Secund
ario
7,4
27065
100,0
26976
99,7
Ciclo Bsico
Secundario
7,3
27843
100,0
27681
99,4
hasta
Primario
7,1
40962
100,0
40400
98,6
50 y Ms
7,4
854
100,0
801
93,8
35 a 49
7,8
7204
100,0
7204
100,0
hasta 34
7,6
14553
100,0
14482
99,5
Fem
7,0
12953
100,0
12555
96,9
Masc
6,9
23740
100,0
23543
99,2
Total
7,1
9502
100,0
9497
100,0
NO PERM.
SINEP
5176
100,00
433
8,4
1050
20,3
1468
28,4
1513
29,2
463
8,9
78
1,5
171
3,3
NO PERM.
SINEP
5176
100,00
794
15,3
692
13,4
2813
54,4
666
12,9
146
2,8
64
1,2
6984
100,00
760
10,9
1222
17,5
3790
54,3
560
8,0
463
6,6
189
2,7
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,00
658
9,4
879
12,6
2906
41,6
1361
19,5
754
10,8
0
0,0
426
6,1
NO PERM.
NO SINEP
194
3
7,5
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
779
10,1
1374
17,8
3958
51,4
925
12,0
451
5,9
155
2,0
65
0,8
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
660
8,6
1389
18,0
3997
51,9
859
11,1
738
9,6
65
0,8
184
4
956
100,0
757
79,1
21874
100,0
850
3,9
2049
9,4
11156
51,0
6463
29,5
1149
5,3
184
0,8
21
0,1
21874
100,0
1506
6,9
4241
19,4
11259
51,5
3415
15,6
1437
6,6
16
0,1
242,0
3
7,0
29582
100,0
2166
7,3
5630
19,0
15256
51,6
4274
14,4
2175
7,4
81
0,3
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
1629
5,5
3423
11,6
15114
51,1
7388
25,0
1600
5,4
339
1,1
86
0,3
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
16,0
0
34181
100,0
34062
99,7
PP No
SINEP
13283
100,0
392
3,0
2743
20,7
4441
33,4
3830
28,8
1668
12,6
120
0,9
88
0,7
PP No
SINEP
13283
100,0
1255
9,4
3882
29,2
6699
50,4
831
6,3
449
3,4
167
1,3
258,0
1
7,1
PP SINEP
13782
100,0
428
3,1
3154
22,9
6073
44,1
2891
21,0
942
6,8
135
1,0
158
1,1
PP SINEP
13782
100,0
1366
9,9
2291
16,6
8252
59,9
931
6,8
783
5,7
158
1,1
88,0
1
12698
100,0
12694
100,0
TOTAL
PP
27065
100,0
820
3,0
5897
21,8
10514
38,8
6721
24,8
2610
9,6
255
0,9
246
0,9
TOTAL
PP
27065
100,0
2621
9,7
6173
22,8
14951
55,2
1762
6,5
1232
4,6
325
1,2
0,0
0
7,3
Adm.
Desc.
27843
100,0
922
3,3
5056
18,2
12788
45,9
6392
23,0
2420
8,7
79
0,3
186
0,7
Adm.
Desc.
27843
100,0
2956
10,6
5874
21,1
15051
54,1
2631
9,5
1217
4,4
113
0,4
88,0
0
15958
100,0
15708
98,4
Adm.
Central
40962
100,0
2618
6,4
6194
15,1
17216
42,0
10592
25,9
3008
7,3
592
1,4
743
1,8
Adm.
Central
40962
100,0
3385
8,3
7843
19,1
21759
53,1
4630
11,3
2799
6,8
547
1,3
162,0
1
8,2
854
100,0
256
29,9
143
16,8
218
25,5
71
8,3
24
2,8
0
0,0
143
16,7
854
100,0
188
22,0
83
9,7
477
55,9
0
0,0
53
6,2
53
6,2
562,0
1
2353
100,0
2353
100,0
7204
100,0
865
12,0
1799
25,0
3918
54,4
111
1,5
510
7,1
0
0,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
380
5,3
1999
27,8
2706
37,6
1620
22,5
420
5,8
0
0,0
79
1,1
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
53,0
6
8,0
De 26 a
35 aos
14553
100,0
875
6,0
2333
16,0
5630
38,7
3902
26,8
1483
10,2
120
0,8
210
1,4
De 26 a
35 aos
14553
100,0
1979
13,6
2825
19,4
7602
52,2
1020
7,0
965
6,6
162
1,1
0,0
0
2660
100,0
2507
94,3
De 16 a
25 aos
12953
100,0
708
5,5
2942
22,7
5486
42,4
2164
16,7
1257
9,7
135
1,0
260
2,0
De 16 a
25 aos
12953
100,0
1193
9,2
2058
15,9
6982
53,9
1748
13,5
685
5,3
286
2,2
71,0
0
7,5
De 5 a 15
aos
23740
100,0
812
3,4
2470
10,4
11575
48,8
6788
28,6
1503
6,3
359
1,5
232
1,0
De 5 a 15
aos
23740
100,0
1221
5,1
5155
21,7
12632
53,2
3224
13,6
1354
5,7
154
0,6
398,0
3
29692
100,0
29270
98,6
Hasta 4
aos
9502
100,0
510
5,4
1361
14,3
4388
46,2
2439
25,7
741
7,8
58
0,6
5
0,0
Hasta 4
aos
9502
100,0
895
9,4
1797
18,9
5197
54,7
1158
12,2
449
4,7
5
0,0
197,0
1
7,1
956
100,0
256
26,8
77
8,0
354
37,0
124
12,9
24
2,5
58
6,0
64
6,7
956
100,0
153
16,0
105
10,9
562
58,8
0
0,0
136
14,2
0
0,0
5,0
0
24331
100,0
24034
98,8
199,0
21
6,6
34181
100,0
3531
10,3
8069
23,6
17032
49,8
3669
10,7
1524
4,5
355
1,0
postgrado
estudios
34181
100,0
985
2,9
4696
13,7
15845
46,4
8907
26,1
2846
8,3
572
1,7
330
1,0
postgrado
estudios
Ranking
Promedio
7,19
118,0
0
14783
100,0
14778
100,0
12698
100,0
721
5,7
2046
16,1
6979
55,0
2045
16,1
902
7,1
4
0,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
693
5,5
2562
20,2
5541
43,6
2779
21,9
1039
8,2
0
0,0
83
0,7
Terciario,
profesorado o
pregrado
1,05
no asignado
4,0
0
7,3
15958
100,0
1256
7,9
2614
16,4
9618
60,3
1229
7,7
1142
7,2
100
0,6
Secund
ario
15958
100,0
918
5,8
2484
15,6
6726
42,1
4472
28,0
1068
6,7
42
0,3
246
1,5
Secund
ario
8,79
10
250,0
2
40618
100,0
40077
98,7
2353
100,0
200
8,5
304
12,9
1585
67,3
106
4,5
111
4,7
48
2,0
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
111
4,7
911
38,7
822
34,9
296
12,6
165
7,0
0
0,0
48
2,0
Ciclo Bsico
Secundario
13,37
0,0
0
7,0
2660
100,0
481
18,1
579
21,8
1035
38,9
212
8,0
201
7,5
153
5,7
hasta
Primario
2660
100,0
576
21,7
520
19,5
716
26,9
405
15,2
285
10,7
0
0,0
158
5,9
hasta
Primario
29,76
153,0
6
28187
100,0
28004
99,4
422,0
1
18,22
50 y Ms
29692
100,0
1562
5,3
6651
22,4
10475
35,3
7852
26,4
2351
7,9
263
0,9
538
1,8
50 y Ms
29692
100,0
3123
10,5
5608
18,9
15526
52,3
2577
8,7
2447
8,2
411
1,4
7,2
24331
100,0
1106
4,5
2720
11,2
12225
50,2
6219
25,6
1635
6,7
183
0,8
243
1,0
35 a 49
24331
100,0
2394
9,8
5542
22,8
13455
55,3
1974
8,1
723
3,0
244
1,0
68805
100,0
68081
98,9
297,0
1
541,0
1
13,19
5,0
0
183,0
1
7,62
14783
100,0
871
5,9
1879
12,7
7304
49,4
2914
19,7
1441
9,7
226
1,5
148
1,0
hasta 34
14783
100,0
825
5,6
2566
17,4
7830
53,0
2711
18,3
846
5,7
5
0,0
35 a 49
4,46
40618
100,0
1827
4,5
6116
15,1
17354
42,7
11046
27,2
3059
7,5
481
1,2
735
1,8
Fem
40618
100,0
4127
10,2
8177
20,1
20437
50,3
4614
11,4
2680
6,6
583
1,4
hasta 34
4
2,22
Masc
28187
100,0
1713
6,1
5134
18,2
12649
44,9
5938
21,1
2368
8,4
191
0,7
194
0,7
Masc
28187
100,0
2214
7,9
5540
19,7
16373
58,1
2647
9,4
1336
4,7
77
0,3
Fem
N
%
N
%
1,12
724,0
1
2
68805
100,0
6341
9,2
13717
19,9
36810
53,5
7262
10,6
4016
5,8
660
1,0
Total
68805
100,0
3540
5,1
11250
16,4
30003
43,6
16984
24,7
5428
7,9
672
1,0
929
1,4
Total
%
N
N/%
1
1,25
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
P14: En su puesto tiene oportunidad

para equilibrar sus necesidades
personales y familiares con las
exigencencias
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No contesta
P15: Considera que dispone de los
recursos necesarios para realizar
adecuadamente sus tareas
1. Equipo(s) de computacin
Total
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No lo requiero
No contesta
2. Acceso a la informacin requerida
Total
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No lo requiero
No contesta
3. Acceso a Internet/Intranet
Total
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No lo requiero
No contesta
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
68805
100,0
21538
31,3
31904
46,4
9535
13,9
2435
3,5
3394
4,9
Masc
28187
100,0
7663
27,2
12373
43,9
5428
19,3
1118
4,0
1605
5,7
Fem
40618
100,0
13875
34,2
19532
48,1
4106
10,1
1317
3,2
1789
4,4
hasta 34
14783
100,0
4813
32,6
6548
44,3
1694
11,5
557
3,8
1170
7,9
35 a 49
24331
100,0
6738
27,7
10795
44,4
4352
17,9
1368
5,6
1079
4,4
50 y Ms
29692
100,0
9987
33,6
14562
49,0
3489
11,7
510
1,7
1144
3,9
hasta
Primario
2660
100,0
1122
42,2
605
22,7
403
15,2
74
2,8
455
17,1
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
542
23,0
1349
57,3
165
7,0
0
0,0
297
12,6
Secund
ario
15958
100,0
4606
28,9
7083
44,4
1899
11,9
1248
7,8
1121
7,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
4491
35,4
6191
48,8
1014
8,0
378
3,0
623
4,9
956
100,0
306
32,0
474
49,5
113
11,8
0
0,0
64
6,7
postgrado
estudios
34181
100,0
10472
30,6
16202
47,4
5940
17,4
733
2,1
833
2,4
Hasta 4
aos
9502
100,0
3324
35,0
4344
45,7
1228
12,9
290
3,0
315
3,3
De 5 a 15
aos
23740
100,0
7371
31,0
10530
44,4
3183
13,4
1021
4,3
1636
6,9
De 16 a
25 aos
12953
100,0
3974
30,7
5503
42,5
2185
16,9
677
5,2
614
4,7
De 26 a
35 aos
14553
100,0
4713
32,4
7081
48,7
2017
13,9
413
2,8
330
2,3
854
100,0
474
55,5
239
27,9
24
2,8
0
0,0
117
13,8
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
1683
23,4
4208
58,4
898
12,5
34
0,5
381
5,3
Adm.
Central
40962
100,0
13833
33,8
17709
43,2
5734
14,0
1351
3,3
2335
5,7
Adm.
Desc.
27843
100,0
7705
27,7
14195
51,0
3801
13,7
1084
3,9
1058
3,8
TOTAL
PP
27065
100,0
7291
26,9
13821
51,1
4393
16,2
869
3,2
690
2,5
PP SINEP
13782
100,0
4068
29,5
6879
49,9
1949
14,1
263
1,9
622
4,5
PP No
SINEP
13283
100,0
3223
24,3
6942
52,3
2444
18,4
606
4,6
68
0,5
21874
100,0
7165
32,8
9869
45,1
3019
13,8
442
2,0
1379
6,3
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
9906
33,5
13558
45,8
3697
12,5
899
3,0
1523
5,1
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
2741
35,6
3689
47,9
678
8,8
457
5,9
144
1,9
NO PERM.
SINEP
5176
100,00
1771
34,2
1896
36,6
750
14,5
78
1,5
680
13,1
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,00
2570
36,8
2629
37,6
694
9,9
590
8,4
501
7,2
29582
100,0
15613
52,8
4988
16,9
4932
16,7
2259
7,6
474
1,6
809
2,7
508
1,7
21874
100,0
6152
28,1
8263
37,8
5217
23,9
1382
6,3
107
0,5
294
1,3
460
2,1
21874
100,0
12757
58,3
3612
16,5
3249
14,9
1671
7,6
210
1,0
287
1,3
88
0,4
7708
100,0
2701
35,0
1769
23,0
1422
18,4
263
3,4
577
7,5
531
6,9
446
5,8
7708
100,0
1818
23,6
3193
41,4
1604
20,8
426
5,5
156
2,0
238
3,1
274
3,6
7708
100,0
2856
37,1
1376
17,9
1683
21,8
588
7,6
264
3,4
522
6,8
420
5,4
5176
100,00
2091
40,4
577
11,2
530
10,2
187
3,6
598
11,5
400
7,7
791
15,3
5176
100,00
1791
34,6
1124
21,7
992
19,2
247
4,8
109
2,1
50
1,0
864
16,7
5176
100,00
2748
53,1
604
11,7
305
5,9
242
4,7
458
8,9
295
5,7
523
10,1
6984
100,00
2093
30,0
1264
18,1
1237
17,7
238
3,4
296
4,2
632
9,0
1224
17,5
6984
100,00
1908
27,3
1629
23,3
2023
29,0
88
1,3
106
1,5
106
1,5
1123
16,1
6984
100,00
2456
35,2
1596
22,9
1164
16,7
295
4,2
132
1,9
372
5,3
969
13,9
NO PERM.
NO SINEP
13283
100,0
7369
55,5
2287
17,2
1361
10,2
1534
11,6
278
2,1
185
1,4
269
2,0
29582
100,0
7970
26,9
11456
38,7
6821
23,1
1808
6,1
263
0,9
532
1,8
734
2,5
21874
100,0
10315
47,2
4752
21,7
3613
16,5
1360
6,2
1128
5,2
583
2,7
122
0,6
NO PERM.
SINEP
13782
100,0
7633
55,4
1629
11,8
2403
17,4
538
3,9
999
7,2
315
2,3
266
1,9
13283
100,0
4294
32,3
5042
38,0
2319
17,5
1043
7,9
263
2,0
53
0,4
269
2,0
29582
100,0
13016
44,0
6521
22,0
5035
17,0
1623
5,5
1705
5,8
1114
3,8
568
1,9
NO PERM.
NO SINEP
27065
100,0
15002
55,4
3916
14,5
3764
13,9
2072
7,7
1277
4,7
500
1,8
535
2,0
13782
100,0
3839
27,9
4764
34,6
3027
22,0
888
6,4
569
4,1
157
1,1
538
3,9
13283
100,0
6817
51,3
3291
24,8
1359
10,2
740
5,6
509
3,8
273
2,1
293
2,2
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
27843
100,0
15859
57,0
4697
16,9
3411
12,2
1404
5,0
1212
4,4
555
2,0
706
2,5
27065
100,0
8133
30,0
9806
36,2
5346
19,8
1931
7,1
832
3,1
210
0,8
807
3,0
13782
100,0
6719
48,8
3070
22,3
2258
16,4
441
3,2
609
4,4
420
3,0
266
1,9
PP No
SINEP
40962
100,0
19959
48,7
6407
15,6
6754
16,5
3464
8,5
1130
2,8
1421
3,5
1828
4,5
27843
100,0
9344
33,6
9749
35,0
4634
16,6
2171
7,8
518
1,9
365
1,3
1063
3,8
27065
100,0
13536
50,0
6361
23,5
3617
13,4
1181
4,4
1118
4,1
693
2,6
559
2,1
PP SINEP
854
100,0
264
30,9
193
22,6
79
9,2
12
1,4
12
1,4
0
0,0
294
34,5
40962
100,0
10457
25,5
14266
34,8
10548
25,7
1902
4,6
793
1,9
533
1,3
2464
6,0
27843
100,0
13725
49,3
6197
22,3
3181
11,4
934
3,4
1728
6,2
1144
4,1
934
3,4
TOTAL
PP
7204
100,0
4396
61,0
823
11,4
1151
16,0
488
6,8
0
0,0
0
0,0
346
4,8
854
100,0
193
22,7
120
14,1
174
20,3
143
16,8
0
0,0
0
0,0
224
26,2
40962
100,0
17012
41,5
8527
20,8
7239
17,7
2295
5,6
1987
4,9
1696
4,1
2207
5,4
Adm.
Desc.
14553
100,0
6325
43,5
2538
17,4
2482
17,1
693
4,8
912
6,3
787
5,4
817
5,6
7204
100,0
2972
41,3
1520
21,1
1961
27,2
310
4,3
87
1,2
0
0,0
353
4,9
854
100,0
287
33,6
49
5,8
91
10,6
0
0,0
62
7,2
71
8,3
294
34,5
Adm.
Central
12953
100,0
6382
49,3
1882
14,5
1386
10,7
1353
10,4
978
7,5
486
3,8
486
3,8
14553
100,0
4956
34,1
4768
32,8
2262
15,5
847
5,8
316
2,2
421
2,9
983
6,8
7204
100,0
3471
48,2
1308
18,2
1712
23,8
188
2,6
67
0,9
0
0,0
457
6,3
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
23740
100,0
13339
56,2
3831
16,1
3721
15,7
1699
7,2
247
1,0
606
2,6
298
1,3
12953
100,0
2781
21,5
4759
36,7
2722
21,0
888
6,9
722
5,6
259
2,0
821
6,3
14553
100,0
6488
44,6
3143
21,6
1373
9,4
639
4,4
1027
7,1
1157
7,9
726
5,0
De 26 a
35 aos
9502
100,0
5113
53,8
1837
19,3
1346
14,2
624
6,6
193
2,0
96
1,0
292
3,1
23740
100,0
5760
24,3
9689
40,8
5937
25,0
1351
5,7
77
0,3
218
0,9
707
3,0
12953
100,0
5635
43,5
2700
20,8
1607
12,4
762
5,9
966
7,5
486
3,8
797
6,2
De 16 a
25 aos
956
100,0
337
35,2
99
10,3
83
8,7
12
1,3
12
1,3
53
5,6
361
37,7
9502
100,0
3138
33,0
3158
33,2
2125
22,4
534
5,6
107
1,1
0
0,0
439
4,6
23740
100,0
10633
44,8
5504
23,2
4404
18,6
1210
5,1
696
2,9
813
3,4
480
2,0
De 5 a 15
aos
34181
100,0
18652
54,6
5741
16,8
4862
14,2
2654
7,8
1266
3,7
450
1,3
556
1,6
956
100,0
257
26,9
292
30,5
95
9,9
22
2,3
0
0,0
0
0,0
290
30,4
9502
100,0
4223
44,4
2020
21,3
1232
13,0
429
4,5
898
9,5
313
3,3
387
4,1
Hasta 4
aos
12698
100,0
6897
54,3
2570
20,2
1399
11,0
1068
8,4
335
2,6
358
2,8
71
0,6
34181
100,0
8665
25,4
13300
38,9
7780
22,8
2501
7,3
849
2,5
106
0,3
980
2,9
956
100,0
124
13,0
36
3,7
95
10,0
133
13,9
84
8,8
124
12,9
361
37,7
postgrado
estudios
15958
100,0
7830
49,1
2380
14,9
3297
20,7
935
5,9
513
3,2
423
2,7
580
3,6
12698
100,0
4042
31,8
4564
35,9
2888
22,7
679
5,3
162
1,3
241
1,9
122
1,0
34181
100,0
16374
47,9
7905
23,1
5673
16,6
1674
4,9
1496
4,4
450
1,3
609
1,8
Terciario,
profesorado o
pregrado
2353
100,0
1430
60,8
0
0,0
345
14,7
53
2,3
110
4,7
229
9,7
185
7,8
15958
100,0
5008
31,4
5132
32,2
3635
22,8
775
4,9
179
1,1
238
1,5
991
6,2
12698
100,0
5827
45,9
2830
22,3
2060
16,2
242
1,9
735
5,8
872
6,9
133
1,0
Secund
ario
2660
100,0
673
25,3
315
11,8
178
6,7
146
5,5
105
3,9
462
17,4
781
29,4
2353
100,0
1285
54,6
277
11,8
437
18,6
97
4,1
67
2,8
83
3,5
107
4,5
15958
100,0
6898
43,2
3569
22,4
2138
13,4
838
5,3
1034
6,5
648
4,1
833
5,2
Ciclo Bsico
Secundario
29692
100,0
15815
53,3
4272
14,4
3683
12,4
1481
5,0
1280
4,3
1376
4,6
1786
6,0
2660
100,0
543
20,4
449
16,9
347
13,0
0
0,0
53
2,0
230
8,7
1038
39,0
2353
100,0
994
42,2
139
5,9
247
10,5
97
4,1
308
13,1
334
14,2
234
9,9
hasta
Primario
24331
100,0
11844
48,7
4012
16,5
4229
17,4
2660
10,9
947
3,9
283
1,2
356
1,5
29692
100,0
9639
32,5
9815
33,1
5981
20,1
1039
3,5
785
2,6
548
1,8
1886
6,4
2660
100,0
521
19,6
246
9,3
206
7,7
244
9,2
59
2,2
412
15,5
972
36,5
50 y Ms
14783
100,0
8159
55,2
2820
19,1
2253
15,2
727
4,9
115
0,8
317
2,1
392
2,7
24331
100,0
5230
21,5
9091
37,4
5875
24,1
2432
10,0
423
1,7
185
0,8
1095
4,5
29692
100,0
14358
48,4
5339
18,0
3724
12,5
1326
4,5
1262
4,3
1766
5,9
1917
6,5
35 a 49
40618
100,0
21028
51,8
6378
15,7
6310
15,5
3001
7,4
1247
3,1
887
2,2
1768
4,4
14783
100,0
4931
33,4
5108
34,6
3325
22,5
603
4,1
103
0,7
165
1,1
547
3,7
24331
100,0
9794
40,3
6557
26,9
4350
17,9
972
4,0
1728
7,1
239
1,0
691
2,8
hasta 34
28187
100,0
14790
52,5
4726
16,8
3855
13,7
1867
6,6
1095
3,9
1089
3,9
766
2,7
40618
100,0
11545
28,4
14730
36,3
8806
21,7
2437
6,0
466
1,1
312
0,8
2323
5,7
14783
100,0
6585
44,5
2828
19,1
2346
15,9
930
6,3
725
4,9
835
5,6
533
3,6
Fem
68805
100,0
35818
52,1
11104
16,1
10164
14,8
4868
7,1
2341
3,4
1976
2,9
2534
3,7
28187
100,0
8256
29,3
9284
32,9
6376
22,6
1636
5,8
844
3,0
586
2,1
1204
4,3
40618
100,0
17792
43,8
8655
21,3
6535
16,1
1870
4,6
2234
5,5
1457
3,6
2076
5,1
Masc
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
68805
100,0
19801
28,8
24014
34,9
15181
22,1
4073
5,9
1310
1,9
898
1,3
3527
5,1
28187
100,0
12945
45,9
6069
21,5
3885
13,8
1359
4,8
1482
5,3
1383
4,9
1065
3,8
Total
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
68805
100,0
30738
44,7
14724
21,4
10420
15,1
3228
4,7
3715
5,4
2839
4,1
3141
4,6
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%

Total
4. Equipos, maquinarias y/o

herramientas
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No lo requiero
No contesta
Total
5. Programas o Aplicativos
especializados
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No lo requiero
No contesta
6. Instrumental tecnolgico
especfico
Total
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No lo requiero
No contesta
7. Insumos en general
Total
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No lo requiero
No contesta
N/%
Total
Masc
Fem
hasta 34
35 a 49
50 y Ms
hasta
Primario
Ciclo Bsico
Secundario
Secund
ario
Terciario,
profesorado o
pregrado
postgrado
estudios
Hasta 4
aos
De 5 a 15
aos
De 16 a
25 aos
De 26 a
35 aos
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
Adm.
Central
Adm.
Desc.
TOTAL
PP
PP SINEP
PP No
SINEP
TOTAL NO NO PERM.
SINEP
PERM.
NO PERM.
NO SINEP
NO PERM.
SINEP
NO PERM.
NO SINEP
5176
100,00
1502
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15,3
302
12,8
139
5,9
121
5,1
334
14,2
209
8,9
15958
100,0
2248
14,1
2341
14,7
2972
18,6
1726
10,8
1709
10,7
3121
19,6
1841
11,5
12698
100,0
3458
27,2
3794
29,9
3869
30,5
583
4,6
723
5,7
0
0,0
271
2,1
15958
100,0
3959
24,8
4019
25,2
3724
23,3
1435
9,0
665
4,2
1326
8,3
829
5,2
2660
100,0
159
6,0
713
26,8
132
5,0
133
5,0
312
11,7
247
9,3
965
36,3
2353
100,0
670
28,5
0
0,0
566
24,0
114
4,8
284
12,1
320
13,6
400
17,0
15958
100,0
4333
27,2
4306
27,0
4167
26,1
2272
14,2
225
1,4
211
1,3
443
2,8
2353
100,0
998
42,4
378
16,1
452
19,2
85
3,6
285
12,1
97
4,1
59
2,5
29692
100,0
5184
17,5
7964
26,8
6529
22,0
2266
7,6
2492
8,4
2593
8,7
2665
9,0
2660
100,0
285
10,7
325
12,2
79
3,0
132
5,0
247
9,3
534
20,1
1058
39,8
2353
100,0
963
40,9
343
14,6
655
27,8
0
0,0
285
12,1
0
0,0
108
4,6
2660
100,0
776
29,2
211
7,9
294
11,1
278
10,4
178
6,7
266
10,0
657
24,7
24331
100,0
4950
20,3
5121
21,0
5639
23,2
3803
15,6
1945
8,0
1647
6,8
1226
5,0
29692
100,0
4185
14,1
4421
14,9
6606
22,2
1933
6,5
3631
12,2
4906
16,5
4009
13,5
2660
100,0
878
33,0
217
8,2
388
14,6
186
7,0
53
2,0
138
5,2
800
30,1
29692
100,0
7587
25,6
5727
19,3
6553
22,1
1855
6,2
1515
5,1
4358
14,7
2098
7,1
14783
100,0
4642
31,4
2863
19,4
3418
23,1
1551
10,5
389
2,6
1049
7,1
871
5,9
24331
100,0
3651
15,0
3816
15,7
4422
18,2
3545
14,6
2524
10,4
4858
20,0
1515
6,2
29692
100,0
8298
27,9
8528
28,7
7753
26,1
1814
6,1
1293
4,4
240
0,8
1764
5,9
24331
100,0
6032
24,8
6220
25,6
5700
23,4
2403
9,9
1051
4,3
2267
9,3
659
2,7
40618
100,0
8303
20,4
9543
23,5
8577
21,1
4603
11,3
2920
7,2
3194
7,9
3479
8,6
14783
100,0
2474
16,7
2820
19,1
3238
21,9
1217
8,2
710
4,8
2668
18,0
1657
11,2
24331
100,0
5243
21,5
7595
31,2
6734
27,7
3371
13,9
719
3,0
132
0,5
537
2,2
14783
100,0
3988
27,0
4012
27,1
3632
24,6
572
3,9
132
0,9
1555
10,5
893
6,0
28187
100,0
6473
23,0
6404
22,7
7009
24,9
3016
10,7
1906
6,8
2094
7,4
1283
4,6
40618
100,0
5490
13,5
6849
16,9
7374
18,2
4074
10,0
3516
8,7
8676
21,4
4640
11,4
14783
100,0
3160
21,4
4910
33,2
4431
30,0
1303
8,8
277
1,9
79
0,5
623
4,2
40618
100,0
10304
25,4
10104
24,9
8465
20,8
2817
6,9
1907
4,7
4339
10,7
2683
6,6
68805
100,0
14776
21,5
15948
23,2
15586
22,7
7619
11,1
4826
7,0
5288
7,7
4763
6,9
28187
100,0
4820
17,1
4209
14,9
6892
24,5
2621
9,3
3349
11,9
3756
13,3
2541
9,0
40618
100,0
9977
24,6
11095
27,3
11545
28,4
4110
10,1
1365
3,4
335
0,8
2191
5,4
28187
100,0
7303
25,9
5855
20,8
7419
26,3
2013
7,1
791
2,8
3841
13,6
966
3,4
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
68805
100,0
10309
15,0
11058
16,1
14266
20,7
6695
9,7
6865
10,0
12432
18,1
7180
10,4
28187
100,0
6724
23,9
9938
35,3
7374
26,2
2378
8,4
924
3,3
116
0,4
733
2,6
68805
100,0
17607
25,6
15958
23,2
15884
23,1
4830
7,0
2698
3,9
8180
11,9
3649
5,3
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
68805
100,0
16701
24,3
21033
30,6
18919
27,5
6488
9,4
2289
3,3
451
0,7
2924
4,2
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%

8. Mobiliario
Total
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No lo requiero
No contesta
9. Otros recursos
Total
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No contesta
P16: con qu nota califica la
cantidad de recursos que Ud.
dispone para realizar
adecuadamente sus tareas?
Total
Responden
Promedio
No contesta
P16: Frecuencia
17. Pensando en su jornada laboral

habitual
17A. Pensando en su jornada
laboral habitual
Total
Normal
Reducida (4 horas)
No contesta
7708
100,0
2339
30,4
1545
20,0
2255
29,3
540
7,0
430
5,6
97
1,3
501
6,5
5176
100,00
1777
34,3
1016
19,6
955
18,5
278
5,4
269
5,2
50
1,0
831
16,1
6984
100,00
1680
24,1
1447
20,7
1417
20,3
349
5,0
265
3,8
389
5,6
1437
20,6
NO PERM.
NO SINEP
21874
100,0
8952
40,9
3779
17,3
5438
24,9
2091
9,6
386
1,8
816
3,7
411
1,9
NO PERM.
SINEP
29582
100,0
11291
38,2
5324
18,0
7693
26,0
2631
8,9
816
2,8
913
3,1
912
3,1
NO PERM.
NO SINEP
13283
100,0
4860
36,6
2586
19,5
3519
26,5
914
6,9
767
5,8
123
0,9
514
3,9
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
13782
100,0
5047
36,6
2286
16,6
3786
27,5
1298
9,4
890
6,5
209
1,5
266
1,9
PP No
SINEP
27065
100,0
9907
36,6
4872
18,0
7305
27,0
2212
8,2
1657
6,1
332
1,2
780
2,9
PP SINEP
27843
100,0
10233
36,8
4988
17,9
6909
24,8
2382
8,6
1611
5,8
630
2,3
1089
3,9
TOTAL
PP
40962
100,0
14422
35,2
7673
18,7
10461
25,5
3087
7,5
1395
3,4
1054
2,6
2871
7,0
Adm.
Desc.
854
100,0
343
40,2
193
22,6
24
2,8
0
0,0
0
0,0
0
0,0
294
34,5
Adm.
Central
7204
100,0
3316
46,0
1002
13,9
2238
31,1
347
4,8
0
0,0
0
0,0
299
4,2
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
14553
100,0
4364
30,0
3073
21,1
4075
28,0
1243
8,5
688
4,7
103
0,7
1007
6,9
De 26 a
35 aos
12953
100,0
4506
34,8
2171
16,8
2511
19,4
1122
8,7
904
7,0
696
5,4
1042
8,0
De 16 a
25 aos
23740
100,0
8329
35,1
4969
20,9
6062
25,5
1929
8,1
1141
4,8
532
2,2
778
3,3
De 5 a 15
aos
9502
100,0
3796
40,0
1252
13,2
2461
25,9
827
8,7
273
2,9
353
3,7
540
5,7
Hasta 4
aos
956
100,0
406
42,5
0
0,0
113
11,8
0
0,0
0
0,0
0
0,0
438
45,7
postgrado
estudios
34181
100,0
12397
36,3
6624
19,4
9258
27,1
2966
8,7
1416
4,1
662
1,9
857
2,5
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
5179
40,8
2492
19,6
3164
24,9
771
6,1
370
2,9
376
3,0
344
2,7
Secund
ario
15958
100,0
5212
32,7
2867
18,0
3961
24,8
1494
9,4
906
5,7
389
2,4
1129
7,1
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
564
24,0
599
25,4
665
28,3
145
6,2
146
6,2
80
3,4
155
6,6
6984
100,00
0
0,0
186
2,7
0
0,0
21
0,3
0
0,0
6777
97,0
hasta
Primario
2660
100,0
896
33,7
79
3,0
209
7,8
93
3,5
168
6,3
177
6,7
1037
39,0
5176
100,00
17
0,3
0
0,0
0
0,0
82
1,6
250
4,8
4827
93,3
50 y Ms
29692
100,0
11864
40,0
4611
15,5
7563
25,5
1957
6,6
1212
4,1
434
1,5
2051
6,9
7708
100,0
123
1,6
163
2,1
422
5,5
175
2,3
388
5,0
6437
83,5
35 a 49
24331
100,0
7197
29,6
5030
20,7
6542
26,9
2180
9,0
1402
5,8
804
3,3
1176
4,8
21874
100,0
118
0,5
269
1,2
277
1,3
364
1,7
161
0,7
20684
94,6
hasta 34
14783
100,0
5594
37,8
3019
20,4
3266
22,1
1332
9,0
392
2,7
446
3,0
733
5,0
29582
100,0
241
0,8
432
1,5
699
2,4
539
1,8
549
1,9
27121
91,7
Fem
40618
100,0
13727
33,8
7012
17,3
11216
27,6
3137
7,7
1780
4,4
943
2,3
2803
6,9
13283
100,0
344
2,6
604
4,5
509
3,8
176
1,3
0
0,0
11650
87,7
Masc
28187
100,0
10928
38,8
5648
20,0
6154
21,8
2333
8,3
1225
4,3
741
2,6
1157
4,1
13782
100,0
48
0,4
201
1,5
135
1,0
103
0,7
0
0,0
13294
96,5
Total
68805
100,0
24655
35,8
12660
18,4
17370
25,2
5469
7,9
3006
4,4
1684
2,4
3961
5,8
27065
100,0
392
1,4
805
3,0
644
2,4
279
1,0
0
0,0
24944
92,2
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
27843
100,0
440
1,6
733
2,6
662
2,4
208
0,7
387
1,4
25413
91,3
21874
100,0
21838
99,8
6,7
36,0
0
7708
100,0
7708
100,0
6,6
0,0
0
5176
100,00
4869
94,1
7,1
307
5,9
NO PERM.
SINEP
5176
100,00
4648
89,8
0
0,0
528
10,2
6984
100,00
6395
91,6
216
3,1
373
5,3
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,00
6696
95,9
6,6
288
4,1
NO PERM.
NO SINEP
40962
100,0
211
0,5
690
1,7
681
1,7
713
1,7
411
1,0
38257
93,4
29582
100,0
29546
99,9
6,7
36,0
0
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
7293
94,6
350
4,5
65
0,8
NO PERM.
SINEP
854
100,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
854
100,0
13283
100,0
13194
99,3
6,9
88,0
1
21874
100,0
21186
96,9
394
1,8
294
1,3
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
28479
96,3
744
2,5
359
1,2
NO PERM.
NO SINEP
7204
100,0
179
2,5
105
1,5
234
3,2
81
1,1
0
0,0
6605
91,7
13782
100,0
13600
98,7
6,6
182,0
1
PP No
SINEP
13283
100,0
12401
93,4
141
1,1
740
5,6
TOTAL NO NO PERM.
SINEP
PERM.
14553
100,0
180
1,2
949
6,5
205
1,4
167
1,1
138
1,0
12913
88,7
27065
100,0
26794
99,0
6,8
270,0
1
PP SINEP
13782
100,0
13288
96,4
0
0,0
494
3,6
PP No
SINEP
12953
100,0
291
2,2
114
0,9
188
1,5
78
0,6
174
1,3
12107
93,5
27843
100,0
27410
98,4
7,0
433,0
2
TOTAL
PP
27065
100,0
25689
94,9
141
0,5
1234
4,6
PP SINEP
23740
100,0
0
0,0
123
0,5
663
2,8
440
1,9
346
1,5
22169
93,4
40962
100,0
40495
98,9
6,6
468,0
1
Adm.
Desc.
27843
100,0
27103
97,3
0
0,0
740
2,7
TOTAL
PP
9502
100,0
0
0,0
133
1,4
53
0,6
156
1,6
140
1,5
9020
94,9
854
100,0
731
85,5
7,1
123,0
14
Adm.
Central
40962
100,0
38107
93,0
1102
2,7
1754
4,3
Adm.
Desc.
956
100,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
956
100,0
7204
100,0
7096
98,5
7,2
108,0
1
854
100,0
666
78,0
0
0,0
188
22,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
6669
92,6
133
1,8
402
5,6
Adm.
Central
34181
100,0
317
0,9
450
1,3
844
2,5
442
1,3
419
1,2
31708
92,8
14553
100,0
14398
98,9
6,7
155,0
1
De 26 a
35 aos
14553
100,0
13987
96,1
309
2,1
257
1,8
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
12698
100,0
0
0,0
432
3,4
393
3,1
184
1,5
96
0,8
11592
91,3
12953
100,0
12586
97,2
6,4
367,0
3
De 16 a
25 aos
12953
100,0
12408
95,8
141
1,1
404
3,1
De 26 a
35 aos
15958
100,0
137
0,9
53
0,3
53
0,3
295
1,9
284
1,8
15136
94,8
23740
100,0
23705
99,8
6,8
36,0
0
De 5 a 15
aos
23740
100,0
22359
94,2
249
1,0
1132
4,8
De 16 a
25 aos
2353
100,0
17
0,7
487
20,7
0
0,0
0
0,0
0
0,0
1849
78,6
9502
100,0
9389
98,8
6,8
113,0
1
Hasta 4
aos
9502
100,0
9122
96,0
269
2,8
111
1,2
De 5 a 15
aos
2660
100,0
179
6,7
0
0,0
53
2,0
0
0,0
0
0,0
2427
91,3
956
100,0
813
85,0
6,6
143,0
15
956
100,0
678
70,9
0
0,0
278
29,1
Hasta 4
aos
29692
100,0
467
1,6
1141
3,8
924
3,1
304
1,0
104
0,4
26752
90,1
34181
100,0
32741
95,8
467
1,4
972
2,8
postgrado
estudios
6,7
Ranking
Promedio
34181
100,0
33986
99,4
6,6
195,0
1
postgrado
estudios
24331
100,0
183
0,8
282
1,2
286
1,2
456
1,9
438
1,8
22686
93,2
12698
100,0
11946
94,1
356
2,8
396
3,1
Terciario,
profesorado o
pregrado
1,3
no asignado
12698
100,0
12698
100,0
6,9
0,0
0
Terciario,
profesorado o
pregrado
14783
100,0
0
0,0
0
0,0
134
0,9
161
1,1
257
1,7
14231
96,3
15958
100,0
15490
97,1
70
0,4
397
2,5
Secund
ario
4,2
10
15958
100,0
15797
99,0
6,8
160,0
1
Secund
ario
40618
100,0
122
0,3
677
1,7
851
2,1
560
1,4
713
1,8
37695
92,8
2353
100,0
2353
100,0
6,7
0,0
0
12,8
2353
100,0
2221
94,4
53
2,3
79
3,4
Ciclo Bsico
Secundario
Ciclo Bsico
Secundario
28187
100,0
528
1,9
746
2,6
492
1,7
361
1,3
86
0,3
25974
92,1
2660
100,0
2258
84,9
7,2
402,0
15
hasta
Primario
29692
100,0
28939
97,5
6,9
752,0
3
50 y Ms
24331
100,0
24295
99,9
6,4
36,0
0
35 a 49
14783
100,0
14670
99,2
7,0
113,0
1
hasta 34
40618
100,0
39918
98,3
6,8
701,0
2
Fem
28187
100,0
27987
99,3
6,7
200,0
1
2660
100,0
2133
80,2
155
5,8
371
14,0
hasta
Primario
21,4
29692
100,0
27905
94,0
541
1,8
1246
4,2
50 y Ms
20,8
24331
100,0
23112
95,0
456
1,9
763
3,1
35 a 49
15,4
14783
100,0
14193
96,0
105
0,7
484
3,3
hasta 34
13,1
40618
100,0
38579
95,0
721
1,8
1318
3,2
Fem
5,4
28187
100,0
26631
94,5
380
1,3
1176
4,2
Masc
5,8
Masc
68805
100,0
650
0,9
1423
2,1
1344
2,0
921
1,3
798
1,2
63669
92,5
68805
100,0
67905
98,7
6,7
901,0
1
0,6
68805
100,0
65210
94,8
1102
1,6
2494
3,6
Total
Total
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
%
N
0,6
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
17. Pensando en su jornada laboral

habitual
17.B El turno en el que desarrolla
mayormente sus tareas es.
Total
Diurno
Nocturno
Mixto (diurno y nocturno)
No contesta
17.C Ud. trabaja los
Total
Das de semana laborales

Slo los fines de semana y feriados
nacionales
No contesta
P18: Habitualmente desarrolla sus

tareas:
Total
Desde la maana temprano (antes

de las 9 hs)
Desde la mitad de la maana (de 10
a 11 hs)
Desde el medioda (de 12 a 13 hs)
Desde media tarde (14 a 18 hs)
Por la noche (despus de las 19 hs)
Variable
No contesta
21874
100,0
19203
87,8
185
0,8
2376
10,9
109
0,5
7708
7708
100,0
6884
89,3
0
0,0
811
10,5
14
0,2
5176
5176
100,00
3914
75,6
50
1,0
1031
19,9
181
3,5
6984
6984
100,00
6429
92,1
79
1,1
170
2,4
306
4,4
NO PERM.
NO SINEP
29582
100,0
26087
88,2
185
0,6
3187
10,8
123
0,4
21874
NO PERM.
SINEP
13283
100,0
11938
89,9
44
0,3
1301
9,8
0
0,0
29582
6523
100,00
NO PERM.
NO SINEP
13782
100,0
12524
90,9
74
0,5
1076
7,8
108
0,8
13283
4800
100,00
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
27065
100,0
24462
90,4
118
0,4
2377
8,8
108
0,4
13782
7362
100,0
PP No
SINEP
27843
100,0
23778
85,4
143
0,5
3673
13,2
249
0,9
27065
100,0
PP SINEP
40962
100,0
37113
90,6
289
0,7
3093
7,6
468
1,1
27843
21496
TOTAL
PP
854
100,0
666
78,0
0
0,0
71
8,3
117
13,8
40962
100,0
Adm.
Desc.
7204
100,0
6274
87,1
0
0,0
822
11,4
108
1,5
854
28858
Adm.
Central
14553
100,0
13510
92,8
0
0,0
977
6,7
67
0,5
7204
100,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
12953
100,0
11662
90,0
131
1,0
970
7,5
190
1,5
14553
12753
De 26 a
35 aos
23740
100,0
21167
89,2
123
0,5
2304
9,7
147
0,6
12953
100,0
De 16 a
25 aos
9502
100,0
7612
80,1
178
1,9
1622
17,1
89
0,9
23740
13491
De 5 a 15
aos
956
100,0
678
70,9
0
0,0
71
7,4
208
21,7
9502
100,0
Hasta 4
aos
34181
100,0
31035
90,8
179
0,5
2901
8,5
65
0,2
956
26244
postgrado
estudios
12698
100,0
10656
83,9
124
1,0
1822
14,3
97
0,8
34181
100,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
15958
100,0
14399
90,2
129
0,8
1323
8,3
108
0,7
12698
26553
Secund
ario
2353
100,0
1904
80,9
0
0,0
450
19,1
0
0,0
15958
100,0
Ciclo Bsico
Secundario
2660
100,0
2221
83,5
0
0,0
199
7,5
240
9,0
2353
39872
hasta
Primario
29692
100,0
26761
90,1
94
0,3
2458
8,3
379
1,3
2660
801
100,0
50 y Ms
24331
100,0
21647
89,0
81
0,3
2503
10,3
100
0,4
29692
6913
100,0
35 a 49
14783
100,0
12483
84,4
257
1,7
1804
12,2
238
1,6
24331
100,0
hasta 34
40618
100,0
36208
89,1
381
0,9
3563
8,8
467
1,1
14783
14220
Fem
28187
100,0
24684
87,6
51
0,2
3203
11,4
250
0,9
40618
100,0
Masc
68805
100,0
60891
88,5
432
0,6
6766
9,8
717
1,0
28187
12169
Total
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
68805
100,0
N/%
23131
14
93,4
9191
92,7
100,0
95,5
880
98,3
100,0
97,6
100,0
96,0
33372
97,9
100,0
97,0
12264
95,4
100,0
97,3
15446
93,8
2195
96,0
100,0
97,7
2268
93,9
100,0
97,4
100,0
96,7
28437
92,0
100,0
97,6
2,5
127
23615
96,6
2,2
171
100,0
96,8
0,5
115
14372
93,3
1,0
286
100,0
85,3
2,0
267
39340
95,8
1,3
183
100,0
97,1
1,7
450
27085
97,2
1,6
446
100,0
96,9
1,1
430
66425
96,1
N
96,5
0,0
2,5
183
0,2
1,9
280
6,4
447
2,0
4,8
248
255
2,3
175
0,6
1,2
263
142
1,5
438
17
2,0
263
0,2
0,8
108
1,4
371
0,0
3,0
844
0,8
1,6
661
268
53
1,3
6,2
161
1,5
108
0,7
53
118
0,4
79
4,1
529
3,4
2,0
467
9,4
3,1
294
250
77
2,3
8,0
695
1,6
541
0,4
2,1
273
101
2,5
394
80
79
0,5
3,4
1,2
5,3
141
468
1,9
559
1,4
2,5
614
409
2,2
330
1,3
2,0
811
877
2,5
694
2,2
1504
%
N
100,00
5176
PP SINEP
7708
50 y Ms
100,0
35 a 49
100,0
21874
hasta 34
100,0
29582
Fem
100,0
13283
Masc
100,0
13782
6984
NO PERM.
NO SINEP
Total
100,0
27065
N/%
100,0
27843
NO PERM.
SINEP
100,0
40962
NO PERM.
NO SINEP
854
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
100,0
PP No
SINEP
7204
TOTAL
PP
100,0
Adm.
Desc.
100,0
14553
Adm.
Central
100,0
12953
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
100,0
23740
De 26 a
35 aos
9502
De 16 a
25 aos
100,0
De 5 a 15
aos
956
Hasta 4
aos
100,0
postgrado
estudios
100,0
34181
Terciario,
profesorado o
pregrado
100,0
12698
Secund
ario
100,0
15958
Ciclo Bsico
Secundario
2353
hasta
Primario
100,0
100,00
2660
75,5
5273
100,0
47,3
2447
100,0
69,6
5362
29692
33,6
7346
100,0
43,0
12708
24331
64,9
8625
100,0
51,1
7042
14783
57,9
15667
100,0
54,1
15055
40618
51,4
21040
100,0
639
28187
74,9
100,0
58,4
4205
68805
55,6
8092
58,9
7628
48,6
11530
6,9
481
42,1
1180
4000
1186
677
8493
70,8
9679
51,5
2986
17615
4608
53,4
7594
6775
6699
324
22,8
52,8
12235
342
15,4
8418
79
38,8
44,1
2062
2046
1038
4354
32,7
59,1
2551
2388
1571
7585
97
22,5
55,3
2303
916
33,4
16424
67
28,1
52,7
10552
1013
12827
2851
24,1
46,3
4110
1415
6844
815
29,9
47,5
539
2689
19290
8272
9,2
59,6
6210
213
28,6
16805
4452
659
29,9
52,5
12406
929
19,7
36095
6527
32,0
18934
1324
%
N
979
24,2
380
53
7,0
93
5,4
30,9
6,3
2044
452
858
4,4
22,5
200
25,8
9,4
1028
1495
8,1
34,6
1695
114
80
0,7
20,3
6,6
27,9
443
1739
3,7
25,5
523
1534
5,1
831
1850
30,1
6,6
30,5
914
3072
12
0,0
23,2
3,0
1032
100
27,5
4,5
4104
535
7,2
292
1,3
5,6
8,7
976
848
2,6
0,0
10,3
6,8
2,4
186
12
5,7
1,1
251
5,6
0,6
1,5
437
6,0
16
1086
3,2
0,1
6,8
1,9
2,1
294
488
6,6
1,1
310
6,4
2,2
0,8
209
796
1,4
1,3
538
0,3
1,4
194
3,7
0,0
4,3
2,3
4,5
321
187
4,1
0,8
112
5,9
8,9
1,2
159
934
1,3
16
6,3
3,2
0,1
657
3,8
1,5
139
5,6
5,0
1173
8,2
0,0
7,6
7,0
0,9
314
1554
3,1
74
3,7
2,7
0,6
1209
7,9
0,9
139
6,0
3,8
9,3
220
2764
4,3
N
4,0
0,0
1,7
502
0,0
0,4
106
6,7
468
0,9
639
139
12,3
1,3
4,6
356
534
9,8
2146
0,8
8,5
2502
213
10,5
1391
1,1
2,7
372
747
6,5
1763
8,1
2246
7,6
4,1
288
3126
2,6
134
71
76
8,3
1,0
2,7
97
195
0,4
5,0
0,6
173
730
88
8,9
0,7
1158
0,8
108
8,7
0,7
196
2062
1,3
369
12,2
1,0
421
1156
53
71
6,2
7,4
1,5
108
7,4
70
2517
0,5
11,2
1,8
236
1420
1,0
247
7,1
77
1139
0,8
80
77
3,4
8,0
5,5
53
146
0,2
4,6
1,8
231
1354
2,1
328
12,0
2908
0,0
7,5
3,8
102
1109
1,6
467
8,1
88
3300
0,4
7,4
1,6
235
2072
1,1
462
7,8
1,2
328
5372
1,1
790
P19: Cules caractersticas

considera Ud. ms positivas de su
puesto de trabajo?
Total
Especifican alguna finalidad
No contesta
Buen nivel de autonoma personal
en el trabajo
Horario
Clima laboral
Trabajo en equipo
N/%
Total
Masc
Fem
hasta 34
35 a 49
50 y Ms
hasta
Primario
Ciclo Bsico
Secundario
Secund
ario
Terciario,
profesorado o
pregrado
postgrado
estudios
Hasta 4
aos
De 5 a 15
aos
De 16 a
25 aos
De 26 a
35 aos
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
Adm.
Central
Adm.
Desc.
TOTAL
PP
PP SINEP
PP No
SINEP
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
222
99,0
21652
37,1
2863
2,4
182
97,6
7527
100,0
7708
NO PERM.
NO SINEP
98,6
29179
1,0
100,0
404
41,1
8999
21874
97,7
12976
1,4
100,0
307
40,1
11862
29582
98,5
13572
2,3
100,0
209
57,9
7684
13283
98,1
26548
1,5
100,0
516
51,1
7036
13782
97,8
27235
1,9
100,0
608
54,4
14720
27065
98,2
40242
2,2
100,0
801
721
49,6
13808
27843
93,8
1,8
100,0
53
44,3
18154
40962
7204
6,2
854
100,0
447
100,0
52,3
7204
97,3
14164
0,0
100,0
389
50,7
3650
100,0
97,1
12571
2,7
14553
382
49,9
7268
100,0
99,1
23532
2,9
12953
208
55,6
7202
100,0
96,9
9205
0,9
23740
903
297
41,6
9871
9502
94,4
3,1
100,0
53
37,1
3523
956
5,6
100,0
98,9
33801
233
100,0
380
24,4
34181
100,0
12698
1,1
100,0
52,6
17993
12698
97,7
15593
0,0
100,0
365
50,0
6353
15958
91,1
2144
2,3
2353
209
34,1
5440
100,0
87,9
2338
8,9
2660
322
54,3
1278
100,0
97,4
28921
665
12,1
100,0
771
25,0
29692
98,6
23988
2,6
100,0
343
54,0
16020
24331
98,5
14567
1,4
100,0
215
45,6
11091
14783
98,4
39964
1,5
100,0
655
32,8
4851
40618
97,6
27513
1,6
100,0
674
43,9
17847
28187
98,1
67476
2,4
100,0
N
1329
50,1
14115
68805
%
1,9
46,5
31961
43,7
3148
39,1
334
48,3
19795
39,0
10853
42,6
11539
41,5
5717
43,8
5822
45,1
13330
47,4
10371
38,4
2959
34,2
44,5
3427
4974
7304
35,0
2702
50,7
33,4
6564
10731
32,6
7127
45,3
36,3
10761
4796
33,2
9829
51,2
36,1
4867
5231
35,5
4716
106
38,0
11,1
10027
30,2
4166
42,7
37,0
14597
8647
32,8
8882
47,8
31,1
6067
16061
32,7
9100
48,2
39,2
7685
378
32,8
13441
886
281
44,2
37,6
3641
32,9
49,2
4689
50,5
1308
5217
39,1
2819
40,4
7391
32,2
11989
3393
34,0
4944
49,0
137
40,3
11928
12063
35,0
4529
45,5
5798
31,1
6731
5330
31,5
7472
43,5
616
35,7
17657
764
26,3
2496
46,1
12159
310
14,3
12991
7268
32,4
44,5
5282
35,3
30648
12682
33,4
11410
N
12026
45,7
%
24708
23,6
2995
N
33,4
29,9
2301
36,3
31,5
6900
5786
31,1
9201
740
27,4
3634
26,2
24,4
3368
31,4
25,9
7002
28,7
28,5
7949
48,9
26,6
10897
1300
164
40,9
19,2
34,4
20,3
1462
10215
26,5
3852
29,9
24,6
3192
33,9
30,6
7270
8241
30,6
2905
35,7
136
27,6
14,3
4086
28,9
9893
31,2
21,5
2728
32,8
27,7
4417
13323
836
42,7
35,5
32,7
836
9218
31,4
32,8
23,8
7073
35,9
30,5
7412
22541
29,5
4360
30,7
12475
%
22,6
6370
27,4
18845
27,9
2148
21,8
4762
23,4
20,5
1579
6910
5761
15,3
1179
22,1
26,3
2930
7340
17,2
3769
19,9
24,8
2745
2389
16,7
4948
21,0
18,0
5675
2727
32,5
4323
21,7
19,8
6044
5116
26,9
3709
24,7
18,9
10119
6654
29,7
8032
129
23,9
15,2
9022
24,7
6885
24,6
22,0
1769
413
19,9
8169
15,0
60
2187
1691
7,0
48,3
25,1
23,5
3245
3759
30,5
2196
24,8
25,8
5885
1929
26,3
3830
31,0
14,9
2946
5710
23,8
3080
470
24,1
49,1
2174
18,0
4263
19,8
22,9
6755
71
17,1
1625
23,1
7,4
2935
298
28,6
6020
31,1
4559
17,6
468
3814
26,4
9014
19,9
30,0
977
4802
21,5
2731
36,7
30,1
18,7
330
13,5
2148
5556
750
14,0
26,9
640
31,9
6543
6403
113
24,1
27,5
21,6
4064
4176
27,0
8027
24,4
17,2
9920
5096
23,7
5758
22,1
34,5
6242
8625
8,6
1269
23,5
21,2
16162
7051
22,4
9079
N
15676
25,0
%
N
21,2
5975
Compaerismo
Cantidad de horas semanales de
trabajo
22,8
4,2
21,9
16,7
1288
15054
24,2
5288
22,2
6576
16,7
2222
15,3
2112
22,7
1751
16,0
4356
15,5
1191
4334
19,9
19,1
6107
18,6
4066
5313
20,6
19,7
2123
17,8
5257
8070
16,0
373
2773
11,1
1480
43,6
20,1
855
4896
18,9
2604
11,9
18,1
24,3
4622
15,1
4084
3535
16,6
15,5
8283
12,0
3335
2008
20,2
16,9
26
20,2
8276
4022
3,0
27,3
229
2590
873
26,8
401
12,1
41,9
2024
16,5
1191
14,5
13,9
4945
3304
13,1
1912
24,9
25,5
3168
4644
17,7
2288
23,1
19,6
3693
2035
15,4
3656
476
21,4
20,2
36
24,6
2334
700
3,7
26,3
287
19,1
6018
30,0
5664
17,6
11,7
3242
15,5
5288
2854
2914
25,5
32,9
312
19,9
2530
4865
385
18,3
20,5
5368
18,6
2973
8344
3508
296
13,3
17,9
4030
12,6
5038
6753
237
14,5
19,4
6153
18,1
13383
12905
14,9
4423
N
N
14,4
8,9
17,0
4147
22,0
1695
27,3
11,7
2549
20,6
14,3
4244
3041
24,1
3201
16,6
10,9
1504
18,9
17,4
4705
7675
19,6
5456
21,8
13,2
5422
14,0
50
3935
5,8
18,8
22,5
1617
16,9
21,3
3100
11611
9,7
1263
15,5
3668
12,4
15,7
1208
1180
2629
319
3837
33,3
2013
13,2
2258
4525
4271
14,2
4940
1805
4330
20,1
3200
1118
582
1915
24,7
1454
447
3229
16,8
1555
17,6
5213
7001
14,0
1352
3413
752
15,2
86
12,0
2252
79
2289
16,2
3858
13,0
6565
3798
3330
15,3
1614
15,2
4314
4912
2217
15,8
4358
16,4
10879
9270
1425
N
N
15,8
1041
3642
289
13,5
17,7
889
10,5
4240
11,3
10,6
4,0
1178
4086
16,7
70
14,7
1955
0,0
5,3
730
10,3
802
13,5
15,5
9,9
2685
13,2
15,2
3060
10,6
2950
848
10,0
11,2
3,5
1453
13,6
8,2
2150
0,0
16,4
11,1
1395
17,5
1259
22
21,0
0,0
8,7
1260
20,5
6,5
3451
6,9
898
10,6
9,1
1255
3,5
828
4,7
1,7
158
14,7
2964
2,3
3,7
10,1
579
6,8
2309
55
9,9
3,0
6,1
769
13,0
3,0
483
18,6
4725
663
24,6
15,6
2,1
2373
6,7
179
10,9
15,9
1228
9,3
2757
12,1
9,8
6072
5,4
1322
15,5
8,3
2254
2,2
326
13,5
14,9
8326
5,4
2205
N
8,0
3,8
7,8
2199
4,1
12,1
0,0
6,4
4404
28,2
N
%
Posibilidad de ser creativo,

innovador
Rgimen de licencias y
justificaciones
Jefes competentes
Poder lograr desarrollo tncico o
profesional
P20. Cules caractersticas

considera Ud. ms negativas de su
puesto de trabajo?
Total
No contesta
Falta de acceso a tecnologa
actualizada
Imposibilidad de ser creativo,
innovador
Deficiente organizacin de las

tareas
100,0
40962
100,0
27843
100,0
27065
100,0
13782
100,0
13283
100,0
29582
100,0
21874
100,0
7708
NO PERM.
NO SINEP
854
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
100,0
PP No
SINEP
7204
PP SINEP
100,0
TOTAL
PP
100,0
14553
Adm.
Desc.
100,0
12953
Adm.
Central
100,0
23740
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
9502
De 26 a
35 aos
100,0
De 16 a
25 aos
956
De 5 a 15
aos
100,0
Hasta 4
aos
100,0
34181
postgrado
estudios
100,0
12698
Terciario,
profesorado o
pregrado
100,0
15958
Secund
ario
2353
Ciclo Bsico
Secundario
100,0
hasta
Primario
2660
50 y Ms
100,0
35 a 49
100,0
29692
hasta 34
100,0
24331
Fem
100,0
14783
Masc
100,0
40618
Total
100,0
28187
N/%
100,0
68805
97,1
7485
95,6
20912
96,0
2,9
223
28397
962
32,0
2467
91,1
4,4
12102
1185
33,9
7407
95,2
4,0
13115
1181
33,4
9874
93,2
8,9
25217
667
32,6
4335
94,1
4,8
26188
1848
35,5
4887
93,0
6,8
38078
1655
34,1
9222
565
5,9
66,2
2885
32,5
9050
92,7
7,0
6679
289
32,5
13312
91,3
205
33,8
13287
524
24,0
93,7
7,3
12133
1266
21,7
1563
94,4
8,7
22416
820
35,9
5224
96,7
6,3
9184
1324
35,1
4549
655
5,6
68,5
317
36,3
8620
96,8
3,3
33087
302
23,2
2202
94,2
167
31,5
11961
1094
17,4
92,6
3,2
14782
737
34,8
11880
71,0
5,8
1671
1175
31,6
4016
79,3
7,4
2109
682
32,7
5222
90,6
550
9,7
228
29,0
26908
2784
849
20,7
96,3
9,4
23426
905
30,6
9091
94,2
3,7
13931
851
35,8
8712
92,9
5,8
37723
2895
30,8
4559
94,2
7,1
26543
1644
32,6
13261
93,4
5,8
64266
4540
32,3
9101
6,6
32,5
22362
31,8
4121
33,0
4802
35,5
2559
16,9
144
32,7
13404
27,0
7510
33,9
9166
35,0
4830
32,6
4336
28,6
8451
24,6
5378
39,9
3073
N
N
25,4
6041
31,9
34,2
3247
21,3
1638
273
6199
28,5
7837
30,7
3131
10480
4811
30,8
7942
3908
6454
32,1
12894
5115
246
569
1732
24,2
4051
570
4456
21,4
5927
30,4
2935
28,3
9037
101
6291
33,1
10677
26,5
8064
3267
8142
25,8
4336
23,6
3813
252
2737
28,8
715
34,9
11678
7882
2412
32,8
7108
29,3
9236
4357
5149
30,4
9399
23,2
20914
9949
5841
N
19347
31,5
%
N
9229
1851
91
24,0
28,8
14,0
1083
24,0
28,8
1627
21,3
4659
27,8
27,5
1902
19,4
5742
34,4
20,6
2994
24,9
3310
25,0
17,5
6216
24,4
3357
30,9
19,0
2239
24,6
6667
12
21,0
10,5
23,5
6547
31,2
22,5
7823
19,3
7902
25,7
50
2752
5,8
10,6
27,2
22,6
3954
15,0
1079
330
13,1
10,7
18,0
2617
199
23,1
26,9
25,9
3357
26,5
26,2
4800
22,5
5330
29,2
23,6
5521
21,2
2015
29,5
1,3
4749
107
23,1
11,2
7892
22,9
35,3
23,5
8042
7178
21,7
28,1
14,7
1870
15070
24,8
22,3
3551
412
22,8
1757
17,5
4791
14,0
6548
7,5
2706
467
2630
17,5
5336
21,9
19,4
6157
3810
16,2
8206
22,1
5763
155
5321
22,7
1410
20,4
21,9
2293
2657
5319
2367
19,1
22,8
5499
3362
32,1
2638
19,7
3367
34
6019
19,1
7764
22,1
19,4
3038
5547
7766
2643
20,0
23,7
490
7783
25,5
394
18,2
6684
5047
757
19,6
21,0
6476
15,8
21,9
2839
3310
14449
8469
18,3
N
5894
3384
%
14363
23,2
4619
1511
27,8
19,6
1259
14,8
1139
3,6
17,4
133
18,0
22,7
20,0
7514
24,4
23,9
22,2
1935
19,9
16,6
19,0
3086
0,0
374
10,5
20,8
22,7
287
26,1
14,8
19,5
17,0
13,3
7091
13,9
26,6
22,0
4024
15,2
19,2
19,3
2215
15,9
20,9
10,8
6903
23,9
20,9
16,5
6427
15,0
20,9
17,0
13330
22,8
19,0
4152
N
19,4
17,9
5291
%
%
20,3
2700
1519
17,8
2452
4597
19,0
5152
13,8
1362
14,2
3844
10,6
111
26,5
944
15,8
1552
12,0
2012
10,4
2155
13,7
1156
10,4
53
14,1
4672
11,1
3200
14,5
3705
10,2
2419
13,6
1286
6,6
2569
14,0
1865
15,2
704
10,4
6116
21,3
5936
1968
1815
17,2
7032
343
15,8
1976
120
244
11,3
3791
143
14,1
12,8
4114
16,0
1150
7592
1099
921
19,7
20,6
1853
21,0
2998
3987
19,6
20,7
805
11,9
4440
2082
4908
18,2
2544
13,7
3326
19,0
1418
16,6
12,5
4984
14,3
4131
4507
1665
874
10,7
17,3
14,0
12,1
2248
1544
3083
1876
1648
14,8
11,4
77
3652
2750
320
18,5
13,1
33,5
5313
4026
19,5
143
16,8
13,0
6327
830
15,3
4531
6661
12,7
120
16,8
12,2
1251
750
11,5
11,6
1952
16,1
8,6
1555
1595
1992
22,5
21,0
12,3
1183
2524
3498
1348
3590
16,2
14,7
277
1648
2848
361
17,3
15,3
8,0
1498
549
18,5
0,0
481
3928
253
18,1
15,4
11,5
19,2
2480
3631
3487
15,8
19,5
5712
2267
1801
20,6
14,2
13,9
4398
241
11,8
2200
5001
48
20,6
372
10,2
15,2
11,7
1,8
4128
3822
2435
300
2254
18,1
8,2
22,5
3420
3806
10,3
6129
25,9
14,1
9122
3110
3030
13,6
15,1
21,0
3744
5577
5788
1721
3846
19,8
14,2
18,8
3177
5643
11706
17,0
11,3
12968
8965
2914
12,4
13,0
8557
Falta de desarrollo tcnico o

profesional
Clima laboral
Imposibilidad de realizar desarrollo

vocacional
7872
9,1
1039
8,5
809
13,5
1442
6,6
8,7
1385
2481
8,4
9,7
2194
2151
16,2
17,6
1288
1834
13,3
13,7
1152
3985
14,7
11,5
2440
2977
10,7
11,4
2146
4082
10,0
50
3644
6,2
5,8
728
108
16,0
10,1
14,8
1120
2049
14,1
15,5
1096
1084
8,4
6,5
815
2414
10,2
9,9
1965
734
7,7
6,0
10,5
50
686
6,3
11,6
83
5,2
7,4
11,2
10,0
9,7
3424
3279
8,4
463
10,7
8,0
9,0
17,2
3760
1018
853
7,7
14,3
4223
12,3
13,0
8,9
2080
1118
12,7
0,0
305
274
13,0
15,5
14,6
6,8
7,5
0,0
9,2
183
6,3
182
10,4
8,3
0,0
15,0
2602
7,2
6,4
1787
3100
10,6
8,6
8,6
3516
9,2
1849
9,6
62
2575
9,4
6,7
7,2
8,0
1338
7,0
3,8
276
1383
10,0
11,7
1,7
249
10,2
3100
6,9
6,3
812
4071
10,6
8,8
11,6
2746
13,3
2690
7,6
12,2
1159
2987
10,3
9,1
97
11,4
5790
7,6
10,2
7059
%
9,5
7,8
2682
Escasa autonoma personal en el

trabajo
8,4
7,8
985
Cantidad de horas semanales de

trabajo
%
8,6
1373
881
4,8
3,6
782
114
5,6
1663
53
6,0
792
2,0
6,6
915
4,6
6,3
1707
1354
6,9
1912
9,0
6,4
2638
2182
71
12,0
8,3
1767
8,7
628
7,8
3,8
549
3149
5,2
669
7,6
7,3
1744
2155
9,4
889
7,7
71
5304
7,4
5,5
1881
11,4
6,3
802
1,6
126
7,2
9,1
1986
1148
7,1
2112
243
6,0
792
10,3
5,7
788
405
5,8
1580
15,2
4,6
1282
5,9
7,5
3065
1739
38
6,5
4,4
1571
6,7
482
8,4
6,2
907
1240
5,3
689
6,5
7,0
1672
2627
5,9
558
6,8
12
1924
1,3
6,6
5,1
1750
4550
12,3
1566
4,5
712
5,5
424
4,9
4,3
951
116
4,6
1375
7,1
2,8
373
190
0,9
117
5,2
1,8
490
1555
3,4
955
4,9
4,2
1707
1184
12
10,9
1,4
1606
2,9
206
7,3
4,7
690
2951
1,7
220
4,9
4,0
938
1395
6,3
597
6,3
79
4346
8,2
3,3
13283
100,0
9577
72,1
3342
25,2
363
2,7
29582
100,0
18260
61,7
10195
34,5
1127
3,8
21874
100,0
13254
60,6
7793
35,6
827
3,8
7708
100,0
5006
64,9
2402
31,2
300
3,9
NO PERM.
NO SINEP
1116
13782
100,0
8235
59,8
4250
30,8
1296
9,4
TOTAL NO NO PERM.
SINEP
PERM.
4,1
27065
100,0
17812
65,8
7592
28,1
1659
6,1
PP No
SINEP
522
27843
100,0
19575
70,3
7133
25,6
1135
4,1
PP SINEP
4,0
40962
100,0
23222
56,7
13968
34,1
3772
9,2
TOTAL
PP
633
854
100,0
530
62,1
83
9,7
241
28,2
Adm.
Desc.
5,9
7204
100,0
4600
63,9
1746
24,2
858
11,9
Adm.
Central
139
14553
100,0
9026
62,0
4626
31,8
900
6,2
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
6,6
12953
100,0
8355
64,5
3376
26,1
1221
9,4
De 26 a
35 aos
175
23740
100,0
13708
57,7
8855
37,3
1178
5,0
De 16 a
25 aos
3,8
9502
100,0
6578
69,2
2415
25,4
509
5,4
De 5 a 15
aos
1132
956
100,0
436
45,6
83
8,6
438
45,7
Hasta 4
aos
2,4
34181
100,0
20978
61,4
11363
33,2
1840
5,4
postgrado
estudios
593
12698
100,0
8397
66,1
3623
28,5
678
5,3
Terciario,
profesorado o
pregrado
6,3
15958
100,0
10082
63,2
4954
31,0
922
5,8
Secund
ario
938
2353
100,0
1427
60,6
633
26,9
293
12,5
Ciclo Bsico
Secundario
4,4
2660
100,0
1477
55,6
445
16,7
737
27,7
hasta
Primario
1797
29692
100,0
18624
62,7
8305
28,0
2763
9,3
50 y Ms
3,1
24331
100,0
14383
59,1
8778
36,1
1170
4,8
35 a 49
866
14783
100,0
9790
66,2
4019
27,2
974
6,6
hasta 34
3,9
40618
100,0
24259
59,7
13447
33,1
2912
7,2
Fem
2663
28187
100,0
18538
65,8
7654
27,2
1995
7,1
Masc
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
68805
100,0
42797
62,2
21101
30,7
4907
7,1
Total
No poder aspirar a tener trabajo

estable
Horario
Rgimen de licencias y
justificaciones
P21: En el lugar o en la oficina en la
que Ud. desarrolla habitualmente
sus tareas
21.1. La temperatura es agradable
Total
De acuerdo
En desacuerdo
No contesta
NO PERM.
SINEP
5176
100,00
2939
56,8
1216
23,5
1021
19,7
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,00
3786
54,2
2097
30,0
1100
15,8

sus tareas
21.2. El mobiliario es cmodo,
seguro y suficiente
Total
De acuerdo
En desacuerdo
21.3. La luz es adecuada
No contesta
Total
De acuerdo
En desacuerdo
No contesta
21.4. Tiene buena ventilacin
Total
De acuerdo
En desacuerdo
No contesta
21.5. Hay limpieza suficiente
Total
De acuerdo
En desacuerdo
No contesta
21.6. La cantidad de baos es
adecuada
Total
De acuerdo
En desacuerdo
No contesta
21.7. La distribucin de los espacios
es adecuada
Total
De acuerdo
En desacuerdo
No contesta
21.8. No hay ruidos molestos
Total
De acuerdo
En desacuerdo
No contesta
27843
100,0
13904
49,9
12579
45,2
1360
4,9
27065
100,0
18226
67,3
7889
29,1
948
3,5
27065
100,0
13482
49,8
12299
45,4
1282
4,7
13782
100,0
8941
64,9
3935
28,6
905
6,6
13782
100,0
8721
63,3
4499
32,6
561
4,1
13782
100,0
6405
46,5
6712
48,7
664
4,8
13283
100,0
7106
53,5
5644
42,5
532
4,0
13283
100,0
8004
60,3
4578
34,5
701
5,3
13283
100,0
9505
71,6
3390
25,5
387
2,9
13283
100,0
7077
53,3
5587
42,1
618
4,7
29582
100,0
18041
61,0
10795
36,5
747
2,5
29582
100,0
18902
63,9
9707
32,8
972
3,3
29582
100,0
16221
54,8
12211
41,3
1150
3,9
29582
100,0
20361
68,8
8754
29,6
466
1,6
29582
100,0
13386
45,3
14316
48,4
1879
6,4
21874
100,0
10439
47,7
10630
48,6
805
3,7
21874
100,0
13141
60,1
8339
38,1
394
1,8
21874
100,0
14304
65,4
6906
31,6
663
3,0
21874
100,0
10991
50,2
9944
45,5
939
4,3
21874
100,0
14874
68,0
6656
30,4
343
1,6
21874
100,0
9622
44,0
10845
49,6
1406
6,4
7708
100,0
4680
60,7
2509
32,5
519
6,7
7708
100,0
3863
50,1
3331
43,2
514
6,7
7708
100,0
4900
63,6
2456
31,9
353
4,6
7708
100,0
4598
59,6
2801
36,3
309
4,0
7708
100,0
5230
67,8
2267
29,4
211
2,7
7708
100,0
5487
71,2
2098
27,2
123
1,6
7708
100,0
3764
48,8
3471
45,0
473
6,1
5176
100,00
2737
52,9
1432
27,7
1006
19,4
5176
100,00
1980
38,3
2321
44,8
874
16,9
5176
100,00
2821
54,5
1687
32,6
668
12,9
5176
100,00
2821
54,5
1662
32,1
693
13,4
5176
100,00
2355
45,5
2348
45,4
473
9,1
5176
100,00
3214
62,1
1417
27,4
544
10,5
5176
100,00
2261
43,7
2271
43,9
644
12,4
6984
100,00
3760
53,8
2083
29,8
1141
16,3
6984
100,00
3677
52,6
2013
28,8
1294
18,5
6984
100,00
3815
54,6
2249
32,2
919
13,2
6984
100,00
3503
50,2
2728
39,1
753
10,8
6984
100,00
4425
63,4
1525
21,8
1034
14,8
6984
100,00
3817
54,6
2177
31,2
990
14,2
6984
100,00
2720
38,9
2895
41,5
1369
19,6
NO PERM.
NO SINEP
40962
100,0
17946
43,8
19203
46,9
3813
9,3
27843
100,0
18942
68,0
7997
28,7
904
3,2
27065
100,0
16945
62,6
8513
31,5
1606
5,9
13782
100,0
8115
58,9
5052
36,7
614
4,5
13283
100,0
6656
50,1
6393
48,1
233
1,8
29582
100,0
14302
48,3
13961
47,2
1319
4,5
21874
100,0
11810
54,0
8522
39,0
1541
7,0
NO PERM.
SINEP
854
100,0
386
45,2
238
27,9
230
26,9
40962
100,0
26676
65,1
12241
29,9
2046
5,0
27843
100,0
16387
58,9
10132
36,4
1324
4,8
27065
100,0
15221
56,2
10696
39,5
1146
4,2
13782
100,0
7942
57,6
5581
40,5
258
1,9
13283
100,0
5235
39,4
7471
56,2
577
4,3
29582
100,0
16490
55,7
11031
37,3
2060
7,0
NO PERM.
NO SINEP
7204
100,0
4867
67,6
2078
28,8
259
3,6
854
100,0
648
75,8
83
9,7
124
14,5
40962
100,0
23558
57,5
14467
35,3
2938
7,2
27843
100,0
16641
59,8
9937
35,7
1265
4,5
27065
100,0
14598
53,9
11974
44,2
491
1,8
13782
100,0
6189
44,9
6749
49,0
844
6,1
13283
100,0
8356
62,9
4366
32,9
560
4,2
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
14553
100,0
6811
46,8
6911
47,5
831
5,7
7204
100,0
5138
71,3
1925
26,7
141
2,0
854
100,0
398
46,6
297
34,7
159
18,6
40962
100,0
23807
58,1
14857
36,3
2299
5,6
27843
100,0
16468
59,1
10616
38,1
759
2,7
27065
100,0
11424
42,2
14220
52,5
1421
5,3
13782
100,0
7243
52,6
5503
39,9
1036
7,5
PP No
SINEP
12953
100,0
5573
43,0
6098
47,1
1282
9,9
14553
100,0
9933
68,3
3681
25,3
939
6,5
7204
100,0
4972
69,0
1659
23,0
573
8,0
854
100,0
492
57,6
238
27,9
124
14,5
40962
100,0
22807
55,7
16089
39,3
2067
5,0
27843
100,0
11143
40,0
14977
53,8
1723
6,2
27065
100,0
15599
57,6
9869
36,5
1596
5,9
PP SINEP
23740
100,0
9701
40,9
12150
51,2
1890
8,0
12953
100,0
8377
64,7
3762
29,0
814
6,3
14553
100,0
8252
56,7
5187
35,6
1115
7,7
7204
100,0
4491
62,3
2264
31,4
448
6,2
854
100,0
439
51,4
156
18,3
259
30,3
40962
100,0
20240
49,4
17537
42,8
3185
7,8
27843
100,0
15755
56,6
10245
36,8
1843
6,6
TOTAL
PP
9502
100,0
4513
47,5
4307
45,3
682
7,2
23740
100,0
14572
61,4
8594
36,2
574
2,4
12953
100,0
8363
64,6
3966
30,6
624
4,8
14553
100,0
8003
55,0
5746
39,5
804
5,5
7204
100,0
4837
67,1
2254
31,3
113
1,6
854
100,0
465
54,4
24
2,8
365
42,7
40962
100,0
22832
55,7
14171
34,6
3960
9,7
Adm.
Desc.
956
100,0
413
43,2
117
12,2
426
44,6
9502
100,0
6951
73,2
2193
23,1
358
3,8
23740
100,0
12711
53,5
10088
42,5
941
4,0
12953
100,0
6621
51,1
5356
41,4
975
7,5
14553
100,0
7918
54,4
6024
41,4
612
4,2
7204
100,0
3915
54,3
3069
42,6
220
3,1
854
100,0
450
52,7
156
18,3
248
29,0
Adm.
Central
34181
100,0
14882
43,5
17135
50,1
2164
6,3
956
100,0
554
57,9
83
8,6
320
33,5
9502
100,0
5249
55,2
3402
35,8
851
9,0
23740
100,0
14873
62,7
8225
34,6
642
2,7
12953
100,0
6069
46,9
5969
46,1
914
7,1
14553
100,0
6008
41,3
7424
51,0
1120
7,7
7204
100,0
3805
52,8
2854
39,6
544
7,6
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
12698
100,0
6441
50,7
5689
44,8
568
4,5
34181
100,0
22306
65,3
11305
33,1
570
1,7
956
100,0
478
50,0
175
18,3
302
31,6
9502
100,0
5966
62,8
2964
31,2
571
6,0
23740
100,0
13353
56,2
9894
41,7
494
2,1
12953
100,0
5982
46,2
5815
44,9
1155
8,9
14553
100,0
8371
57,5
4361
30,0
1820
12,5
De 26 a
35 aos
15958
100,0
7758
48,6
7054
44,2
1146
7,2
12698
100,0
9220
72,6
3328
26,2
150
1,2
34181
100,0
20841
61,0
12196
35,7
1144
3,3
956
100,0
542
56,6
95
9,9
320
33,5
9502
100,0
6658
70,1
2409
25,4
434
4,6
23740
100,0
10301
43,4
11849
49,9
1590
6,7
12953
100,0
7610
58,8
4094
31,6
1248
9,6
De 16 a
25 aos
2353
100,0
1348
57,3
804
34,2
201
8,6
15958
100,0
10646
66,7
4343
27,2
969
6,1
12698
100,0
7445
58,6
4782
37,7
470
3,7
34181
100,0
20247
59,2
12930
37,8
1003
2,9
956
100,0
186
19,5
315
32,9
455
47,6
9502
100,0
4711
49,6
4333
45,6
457
4,8
23740
100,0
12427
52,3
10216
43,0
1097
4,6
De 5 a 15
aos
2660
100,0
1008
37,9
983
37,0
668
25,1
2353
100,0
1871
79,5
378
16,1
105
4,4
15958
100,0
9518
59,6
5509
34,5
931
5,8
12698
100,0
7485
58,9
5057
39,8
156
1,2
34181
100,0
20000
58,5
13601
39,8
580
1,7
956
100,0
266
27,8
46
4,8
644
67,4
9502
100,0
5922
62,3
2734
28,8
845
8,9
Hasta 4
aos
29692
100,0
15720
52,9
11877
40,0
2096
7,1
2660
100,0
1023
38,5
801
30,1
835
31,4
2353
100,0
732
31,1
1269
53,9
352
15,0
15958
100,0
9020
56,5
5610
35,2
1328
8,3
12698
100,0
7716
60,8
4867
38,3
115
0,9
34181
100,0
15155
44,3
17818
52,1
1208
3,5
956
100,0
435
45,5
77
8,1
444
46,4
postgrado
estudios
24331
100,0
9299
38,2
13180
54,2
1852
7,6
29692
100,0
19820
66,8
8128
27,4
1744
5,9
2660
100,0
931
35,0
667
25,1
1062
39,9
2353
100,0
1752
74,5
393
16,7
208
8,8
15958
100,0
9453
59,2
5764
36,1
740
4,6
12698
100,0
6367
50,1
5520
43,5
811
6,4
34181
100,0
19946
58,4
12269
35,9
1966
5,8
Terciario,
profesorado o
pregrado
14783
100,0
6831
46,2
6725
45,5
1226
8,3
24331
100,0
15393
63,3
8143
33,5
795
3,3
29692
100,0
17629
59,4
9867
33,2
2196
7,4
2660
100,0
1403
52,7
709
26,7
548
20,6
2353
100,0
1105
46,9
1095
46,5
154
6,5
15958
100,0
7829
49,1
7127
44,7
1001
6,3
12698
100,0
7579
59,7
4666
36,7
453
3,6
Secund
ario
40618
100,0
17183
42,3
20397
50,2
3038
7,5
14783
100,0
10406
70,4
3967
26,8
410
2,8
24331
100,0
14189
58,3
9239
38,0
904
3,7
29692
100,0
17451
58,8
10172
34,3
2070
7,0
2660
100,0
815
30,7
1063
40,0
781
29,4
2353
100,0
801
34,0
1101
46,8
451
19,2
15958
100,0
8366
52,4
6084
38,1
1508
9,4
Ciclo Bsico
Secundario
28187
100,0
14667
52,0
11385
40,4
2136
7,6
40618
100,0
26410
65,0
12272
30,2
1937
4,8
14783
100,0
8127
55,0
5493
37,2
1163
7,9
24331
100,0
12832
52,7
10605
43,6
894
3,7
29692
100,0
16805
56,6
11466
38,6
1421
4,8
2660
100,0
965
36,3
903
33,9
792
29,8
2353
100,0
1345
57,2
639
27,2
369
15,7
hasta
Primario
68805
100,0
31850
46,3
31782
46,2
5174
7,5
28187
100,0
19209
68,1
7966
28,3
1012
3,6
40618
100,0
23427
57,7
14362
35,4
2829
7,0
14783
100,0
10165
68,8
4017
27,2
601
4,1
24331
100,0
13157
54,1
10334
42,5
840
3,5
29692
100,0
14146
47,6
13025
43,9
2521
8,5
2660
100,0
915
34,4
681
25,6
1064
40,0
50 y Ms
N
%
N
%
N
%
N
%
68805
100,0
45619
66,3
20238
29,4
2949
4,3
28187
100,0
16517
58,6
10236
36,3
1433
5,1
40618
100,0
21621
53,2
16927
41,7
2071
5,1
14783
100,0
9312
63,0
4906
33,2
564
3,8
24331
100,0
9774
40,2
13117
53,9
1440
5,9
29692
100,0
16688
56,2
10202
34,4
2802
9,4
35 a 49
N
%
N
%
N
%
N
%
68805
100,0
39945
58,1
24598
35,8
4263
6,2
28187
100,0
18827
66,8
7867
27,9
1493
5,3
40618
100,0
21003
51,7
17508
43,1
2108
5,2
14783
100,0
7463
50,5
6373
43,1
947
6,4
24331
100,0
14313
58,8
8092
33,3
1926
7,9
hasta 34
N
%
N
%
N
%
N
%
68805
100,0
40447
58,8
24794
36,0
3564
5,2
28187
100,0
18272
64,8
9198
32,6
717
2,5
40618
100,0
17399
42,8
20184
49,7
3036
7,5
14783
100,0
7586
51,3
6122
41,4
1074
7,3
Fem
N
%
N
%
N
%
N
%
68805
100,0
39275
57,1
26705
38,8
2825
4,1
28187
100,0
13984
49,6
12331
43,7
1872
6,6
40618
100,0
23416
57,6
13428
33,1
3774
9,3
Masc
N
%
N
%
N
%
N
%
68805
100,0
31383
45,6
32514
47,3
4908
7,1
28187
100,0
15170
53,8
10988
39,0
2029
7,2
Total
N
%
N
%
N
%
N
%
68805
100,0
38587
56,1
24416
35,5
5803
8,4
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%

sus tareas
Total
21.9. El servicio mdico es

apropiado
De acuerdo
En desacuerdo
No contesta
Total
21.10. Existen accesos para

personas con movilidad reducida
adecuados
De acuerdo
En desacuerdo
No contesta
21.11. Los elementos de seguridad
en caso de emergencia o incendio
son adecuados
Total
De acuerdo
En desacuerdo
No contesta
Total
21.12. No hay riesgos para la

integridad fsica de los empleados
De acuerdo
En desacuerdo
No contesta
22. Cmo califica el espacio fsico

en el que desarrolla habitualmente
las tareas
Total
Responden
Promedio
P23 Corte de Luz
No contesta
Total
Suficiente
Insuficiente
Nula
No contesta
29582
100,0
14494
49,0
8454
28,6
6633
22,4
21874
100,0
8344
38,1
10516
48,1
3014
13,8
21874
100,0
10682
48,8
5995
27,4
5196
23,8
7708
100,0
4321
56,1
2252
29,2
1135
14,7
7708
100,0
2459
31,9
3909
50,7
1340
17,4
7708
100,0
3812
49,5
2459
31,9
1437
18,6
5176
100,00
2378
45,9
1623
31,4
1174
22,7
5176
100,00
2010
38,8
1971
38,1
1195
23,1
5176
100,00
2320
44,8
1717
33,2
1139
22,0
6984
100,00
3389
48,5
1286
18,4
2309
33,1
6984
100,00
2509
35,9
2693
38,6
1782
25,5
6984
100,00
4187
60,0
1040
14,9
1756
25,1
NO PERM.
NO SINEP
13283
100,0
7868
59,2
3311
24,9
2104
15,8
29582
100,0
10803
36,5
14425
48,8
4354
14,7
21874
100,0
9548
43,6
6600
30,2
5726
26,2
NO PERM.
SINEP
13782
100,0
7344
53,3
3452
25,0
2986
21,7
13283
100,0
5014
37,8
7219
54,4
1049
7,9
29582
100,0
13869
46,9
8852
29,9
6861
23,2
NO PERM.
NO SINEP
27065
100,0
15212
56,2
6763
25,0
5090
18,8
13782
100,0
3795
27,5
6764
49,1
3222
23,4
13283
100,0
6950
52,3
4553
34,3
1780
13,4
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
27843
100,0
14772
53,1
7954
28,6
5117
18,4
27065
100,0
8809
32,5
13983
51,7
4271
15,8
13782
100,0
4680
34,0
5195
37,7
3906
28,3
PP No
SINEP
40962
100,0
21442
52,3
10020
24,5
9501
23,2
27843
100,0
8909
32,0
15192
54,6
3742
13,4
27065
100,0
11630
43,0
9748
36,0
5686
21,0
PP SINEP
854
100,0
533
62,5
83
9,7
238
27,9
40962
100,0
15222
37,2
17881
43,7
7859
19,2
27843
100,0
13170
47,3
9323
33,5
5350
19,2
TOTAL
PP
7204
100,0
3934
54,6
1459
20,3
1810
25,1
854
100,0
402
47,1
50
5,8
402
47,1
40962
100,0
18097
44,2
12186
29,8
10679
26,1
Adm.
Desc.
14553
100,0
8900
61,2
2808
19,3
2846
19,6
7204
100,0
2798
38,8
3238
44,9
1168
16,2
854
100,0
440
51,5
12
1,4
402
47,1
Adm.
Central
12953
100,0
6552
50,6
4219
32,6
2182
16,8
14553
100,0
5197
35,7
6831
46,9
2526
17,4
7204
100,0
3602
50,0
2354
32,7
1248
17,3
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
23740
100,0
10399
43,8
7514
31,7
5828
24,5
12953
100,0
3671
28,3
6513
50,3
2769
21,4
14553
100,0
6310
43,4
5426
37,3
2817
19,4
De 26 a
35 aos
9502
100,0
5896
62,1
1891
19,9
1715
18,0
23740
100,0
7824
33,0
12841
54,1
3076
13,0
12953
100,0
4680
36,1
4673
36,1
3600
27,8
De 16 a
25 aos
956
100,0
321
33,5
83
8,6
553
57,8
9502
100,0
4240
44,6
3601
37,9
1661
17,5
23740
100,0
11450
48,2
6793
28,6
5497
23,2
De 5 a 15
aos
34181
100,0
17816
52,1
8948
26,2
7417
21,7
956
100,0
309
32,3
157
16,4
491
51,3
9502
100,0
4784
50,4
2251
23,7
2466
26,0
Hasta 4
aos
12698
100,0
7417
58,4
3457
27,2
1824
14,4
34181
100,0
11628
34,0
16431
48,1
6122
17,9
956
100,0
489
51,2
12
1,3
455
47,6
postgrado
estudios
15958
100,0
8116
50,9
4476
28,0
3365
21,1
12698
100,0
4784
37,7
6883
54,2
1032
8,1
34181
100,0
14664
42,9
10880
31,8
8636
25,3
Terciario,
profesorado o
pregrado
2353
100,0
1352
57,4
408
17,4
593
25,2
15958
100,0
5982
37,5
7222
45,3
2753
17,3
12698
100,0
6020
47,4
4523
35,6
2155
17,0
Secund
ario
2660
100,0
1193
44,8
602
22,6
865
32,5
2353
100,0
406
17,2
1538
65,4
409
17,4
15958
100,0
7857
49,2
4691
29,4
3410
21,4
Ciclo Bsico
Secundario
29692
100,0
17550
59,1
6052
20,4
6090
20,5
2660
100,0
1022
38,4
842
31,6
796
29,9
2353
100,0
1372
58,3
753
32,0
228
9,7
hasta
Primario
24331
100,0
11380
46,8
7590
31,2
5361
22,0
29692
100,0
10277
34,6
13387
45,1
6028
20,3
2660
100,0
864
32,5
651
24,5
1145
43,0
50 y Ms
14783
100,0
7284
49,3
4331
29,3
3167
21,4
24331
100,0
7851
32,3
13587
55,8
2893
11,9
29692
100,0
13040
43,9
10004
33,7
6648
22,4
35 a 49
40618
100,0
20446
50,3
11252
27,7
8920
22,0
14783
100,0
6003
40,6
6099
41,3
2681
18,1
24331
100,0
10802
44,4
8538
35,1
4991
20,5
hasta 34
28187
100,0
15768
55,9
6721
23,8
5698
20,2
40618
100,0
13761
33,9
20256
49,9
6602
16,3
14783
100,0
7424
50,2
2968
20,1
4391
29,7
Fem
68805
100,0
36214
52,6
17974
26,1
14618
21,2
28187
100,0
10370
36,8
12817
45,5
5000
17,7
40618
100,0
17133
42,2
13949
34,3
9537
23,5
6984
100,00
2387
34,18
1952
27,95
2645
37,87
Masc
N
%
N
%
N
%
N
%
68805
100,0
24131
35,1
33073
48,1
11602
16,9
28187
100,0
14134
50,1
7561
26,8
6493
23,0
5176
100,00
2486
48,02
1445
27,92
1245
24,05
Total
N
%
N
%
N
%
N
%
68805
100,0
31266
45,4
21510
31,3
16030
23,3
7708
100,0
4534
58,8
2268
29,4
906
11,8
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
21874
100,0
11468
52,4
6888
31,5
3518
16,1
21874
100,0
21463
98,1
6,0
411,0
2
7708
100,0
7302
94,7
6,6
406,0
5
5176
100,00
4836
93,4
5,9
340
6,6
NO PERM.
SINEP
5176
100
1828
35,3
1068
20,6
1722
33,3
557
10,8
6984
100
2168
31,0
1722
24,7
2300
32,9
794
11,4
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,00
6621
94,8
6,8
363
5,2
NO PERM.
NO SINEP
29582
100,0
16002
54,1
9156
31,0
4424
15,0
29582
100,0
28765
97,2
6,2
817,0
3
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
2586
33,6
1595
20,7
2962
38,4
564
7,3
NO PERM.
SINEP
13283
100,0
5507
41,5
5933
44,7
1842
13,9
13283
100,0
12878
97,0
6,2
405,0
3
21874
100,0
5740
26,2
4726
21,6
10713
49,0
694
3,2
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
8326
28,1
6321
21,4
13675
46,2
1258
4,3
NO PERM.
NO SINEP
13782
100,0
6223
45,2
5638
40,9
1920
13,9
13782
100,0
13222
95,9
5,9
559,0
4
PP No
SINEP
13283
100,0
6360
47,9
2515
18,9
3632
27,3
777
5,8
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
27065
100,0
11730
43,3
11571
42,8
3762
13,9
27065
100,0
26100
96,4
6,1
964,0
4
PP SINEP
13782
100,0
3410
24,7
2481
18,0
5631
40,9
2259
16,4
PP No
SINEP
27843
100,0
12342
44,3
11113
39,9
4388
15,8
27843
100,0
27112
97,4
6,2
731,0
3
TOTAL
PP
27065
100,0
9770
36,1
4996
18,5
9263
34,2
3036
11,2
PP SINEP
40962
100,0
20263
49,5
13012
31,8
7688
18,8
40962
100,0
39210
95,7
6,2
1753,0
4
Adm.
Desc.
27843
100,0
10489
37,7
5651
20,3
10407
37,4
1296
4,7
TOTAL
PP
854
100,0
325
38,1
65
7,6
464
54,3
854
100,0
624
73,1
7,6
230,0
27
Adm.
Central
40962
100,0
11604
28,3
8456
20,6
16553
40,4
4350
10,6
Adm.
Desc.
7204
100,0
3816
53,0
2341
32,5
1047
14,5
7204
100,0
6819
94,7
6,7
385,0
5
854
100,0
390
45,7
120
14,1
50
5,8
294
34,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
3380
46,9
707
9,8
2280
31,6
837
11,6
Adm.
Central
14553
100,0
5861
40,3
6379
43,8
2313
15,9
14553
100,0
13981
96,1
6,3
572,0
4
De 26 a
35 aos
14553
100,0
5145
35,4
3822
26,3
4364
30,0
1221
8,4
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
12953
100,0
6473
50,0
4770
36,8
1710
13,2
12953
100,0
12365
95,5
6,0
588,0
5
De 16 a
25 aos
12953
100,0
3352
25,9
2462
19,0
4933
38,1
2205
17,0
De 26 a
35 aos
23740
100,0
11429
48,1
8136
34,3
4176
17,6
23740
100,0
23184
97,7
6,0
557,0
2
De 5 a 15
aos
23740
100,0
7095
29,9
4873
20,5
11028
46,5
744
3,1
De 16 a
25 aos
9502
100,0
4700
49,5
2434
25,6
2367
24,9
9502
100,0
9349
98,4
6,3
153,0
2
Hasta 4
aos
9502
100,0
2729
28,7
2122
22,3
4306
45,3
345
3,6
De 5 a 15
aos
956
100,0
317
33,1
87
9,1
552
57,8
956
100,0
527
55,1
7,6
429,0
45
956
100,0
426
44,5
71
7,4
46
4,8
414
43,3
Hasta 4
aos
34181
100,0
17505
51,2
11964
35,0
4712
13,8
34181
100,0
9763
28,6
6546
19,2
14890
43,6
2982
8,7
postgrado
estudios
34181
100,0
33415
97,8
5,9
766,0
2
postgrado
estudios
12698
100,0
6035
47,5
4928
38,8
1735
13,7
12698
100,0
4404
34,7
2090
16,5
6066
47,8
138
1,1
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
12613
99,3
6,7
85,0
1
Terciario,
profesorado o
pregrado
15958
100,0
7296
45,7
5284
33,1
3378
21,2
15958
100,0
4985
31,2
4673
29,3
5065
31,7
1235
7,7
Secund
ario
15958
100,0
15421
96,6
6,2
536,0
3
Secund
ario
2353
100,0
522
22,2
1273
54,1
558
23,7
2353
100,0
1313
55,8
487
20,7
442
18,8
111
4,7
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
2353
100,0
6,8
0,0
0
Ciclo Bsico
Secundario
2660
100,0
931
35,0
589
22,1
1141
42,9
2660
100,0
1201
45,2
240
9,0
452
17,0
765
28,8
hasta
Primario
2660
100,0
1993
74,9
6,6
667,0
25
hasta
Primario
29692
100,0
14594
49,2
10406
35,0
4692
15,8
29692
100,0
10831
36,5
6331
21,3
8723
29,4
3807
12,8
50 y Ms
29692
100,0
28045
94,5
6,5
1647,0
6
50 y Ms
24331
100,0
10292
42,3
9982
41,0
4057
16,7
24331
100,0
7292
30,0
4769
19,6
10903
44,8
1367
5,6
35 a 49
24331
100,0
23618
97,1
5,8
713,0
3
35 a 49
14783
100,0
7719
52,2
3737
25,3
3327
22,5
14783
100,0
3970
26,9
3006
20,3
7335
49,6
472
3,2
hasta 34
14783
100,0
14659
99,2
6,3
124,0
1
hasta 34
40618
100,0
18018
44,4
14370
35,4
8230
20,3
Fem
28187
100,0
14587
51,7
9754
34,6
3846
13,6
Masc
40618
100,0
39475
97,2
6,2
1143,0
3
40618
100,0
12693
31,2
7764
19,1
17585
43,3
2577
6,3
28187
100,0
26847
95,2
6,2
1340,0
5
28187
100,0
9400
33,3
6343
22,5
9375
33,3
3069
10,9
Fem
68805
100,0
32605
47,4
24124
35,1
12076
17,6
Total
68805
100,0
66322
96,4
6,2
2484,0
4
Total
68805
100,0
22092
32,1
14107
20,5
26960
39,2
5646
8,2
Masc
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
P
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
P23 Escape de gas
Suficiente
Insuficiente
Nula
P23 Incendio
No contesta
Total
Suficiente
Insuficiente
Nula
P23 Evacuacin
No contesta
Total
Suficiente
Insuficiente
Nula
No contesta
P23 Accidente personal en camino
al trabajo
Total
Suficiente
Insuficiente
Nula
No contesta
P23 Enfermedad en el hogar

Total
Suficiente
Insuficiente
Nula
No contesta
P23 Enfermedad en el lugar de

trabajo
Total
Suficiente
Insuficiente
Nula
No contesta
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
68805
100,0
15001
21,8
14922
21,7
31531
45,8
7352
10,7
Total
68805
100,0
30245
44,0
14796
21,5
19443
28,3
4321
6,3
Total
68805
100,0
30746
44,7
16506
24,0
17711
25,7
3842
5,6
Total
68805
100,0
18406
26,8
19823
28,8
17306
25,2
13272
19,3
Total
68805
100,0
25462
37,0
22338
32,5
16866
24,5
4139
6,0
Total
68805
100,0
33540
48,7
18064
26,3
12565
18,3
4636
6,7
Masc
28187
100,0
6932
24,6
6667
23,7
11153
39,6
3436
12,2
Masc
28187
100,0
13508
47,9
6975
24,7
6241
22,1
1463
5,2
Masc
28187
100,0
13818
49,0
6724
23,9
6070
21,5
1575
5,6
Masc
28187
100,0
7950
28,2
7163
25,4
8149
28,9
4925
17,5
Masc
28187
100,0
10585
37,6
8785
31,2
7051
25,0
1765
6,3
Masc
28187
100,0
13003
46,1
7480
26,5
5418
19,2
2285
8,1
Fem
40618
100,0
8069
19,9
8254
20,3
20378
50,2
3917
9,6
Fem
40618
100,0
16737
41,2
7821
19,3
13202
32,5
2859
7,0
Fem
40618
100,0
16927
41,7
9782
24,1
11642
28,7
2267
5,6
Fem
40618
100,0
10456
25,7
12660
31,2
9156
22,5
8347
20,5
Fem
40618
100,0
14877
36,6
13553
33,4
9815
24,2
2374
5,8
Fem
40618
100,0
20536
50,6
10584
26,1
7148
17,6
2350
5,8
hasta 34
14783
100,0
1880
12,7
3105
21,0
8989
60,8
808
5,5
hasta 34
14783
100,0
6027
40,8
2976
20,1
5159
34,9
620
4,2
hasta 34
14783
100,0
6420
43,4
3138
21,2
4800
32,5
425
2,9
hasta 34
14783
100,0
3301
22,3
3556
24,1
5905
39,9
2020
13,7
hasta 34
14783
100,0
5040
34,1
4089
27,7
4660
31,5
994
6,7
hasta 34
14783
100,0
8061
54,5
4522
30,6
1384
9,4
816
5,5
35 a 49
24331
100,0
4679
19,2
5406
22,2
12247
50,3
1999
8,2
35 a 49
24331
100,0
9347
38,4
5861
24,1
7781
32,0
1342
5,5
35 a 49
24331
100,0
10327
42,4
6698
27,5
6552
26,9
754
3,1
35 a 49
24331
100,0
5366
22,1
6978
28,7
7255
29,8
4732
19,4
35 a 49
24331
100,0
7597
31,2
8515
35,0
7399
30,4
820
3,4
35 a 49
24331
100,0
9999
41,1
6115
25,1
7153
29,4
1063
4,4
50 y Ms
29692
100,0
8441
28,4
6410
21,6
10295
34,7
4545
15,3
50 y Ms
29692
100,0
14871
50,1
5959
20,1
6503
21,9
2359
7,9
50 y Ms
29692
100,0
13999
47,1
6670
22,5
6359
21,4
2663
9,0
50 y Ms
29692
100,0
9739
32,8
9288
31,3
4146
14,0
6519
22,0
50 y Ms
29692
100,0
12825
43,2
9734
32,8
4807
16,2
2325
7,8
50 y Ms
29692
100,0
15479
52,1
7428
25,0
4028
13,6
2757
9,3
hasta
Primario
2660
100,0
1019
38,3
125
4,7
447
16,8
1067
40,1
hasta
Primario
2660
100,0
1197
45,0
353
13,3
341
12,8
769
28,9
hasta
Primario
2660
100,0
788
29,6
388
14,6
335
12,6
1148
43,2
hasta
Primario
2660
100,0
458
17,2
577
21,7
416
15,7
1208
45,4
hasta
Primario
2660
100,0
979
36,8
796
29,9
222
8,4
662
24,9
hasta
Primario
2660
100,0
1025
38,5
507
19,0
252
9,5
876
32,9
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
1094
46,5
664
28,2
436
18,5
159
6,8
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
1415
60,1
262
11,1
406
17,3
271
11,5
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
1415
60,1
359
15,2
351
14,9
228
9,7
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
996
42,3
363
15,4
336
14,3
658
27,9
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
1398
59,4
565
24,0
231
9,8
159
6,8
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
1524
64,8
337
14,3
321
13,7
171
7,3
Secund
ario
15958
100,0
3297
20,7
4681
29,3
6519
40,9
1460
9,1
Secund
ario
15958
100,0
7101
44,5
4327
27,1
3939
24,7
590
3,7
Secund
ario
15958
100,0
7053
44,2
4786
30,0
3709
23,2
409
2,6
Secund
ario
15958
100,0
4649
29,1
5886
36,9
3784
23,7
1638
10,3
Secund
ario
15958
100,0
5768
36,1
6253
39,2
2954
18,5
983
6,2
Secund
ario
15958
100,0
7544
47,3
5146
32,2
2272
14,2
996
6,2
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
2846
22,4
2937
23,1
6604
52,0
310
2,4
956
100,0
336
35,1
89
9,3
154
16,1
379
39,6
postgrado
estudios
34181
100,0
6408
18,7
6425
18,8
17370
50,8
3977
11,6
Terciario,
profesorado o
postgrado
estudios
pregrado
12698
34181
956
100,0
100,0
100,0
5272
14854
406
41,5
43,5
42,5
2340
7437
77
18,4
21,8
8,0
4984
9714
60
39,3
28,4
6,2
102
2176
414
0,8
6,4
43,3
Terciario,
profesorado o
postgrado
estudios
pregrado
12698
34181
956
100,0
100,0
100,0
5146
15848
495
40,5
46,4
51,7
2589
8237
147
20,4
24,1
15,4
4865
8427
24
38,3
24,7
2,5
98
1668
290
0,8
4,9
30,4
Terciario,
profesorado o
postgrado
estudios
pregrado
12698
34181
956
100,0
100,0
100,0
3553
8423
326
28,0
24,6
34,0
3879
9095
22
30,5
26,6
2,3
3294
9374
101
25,9
27,4
10,5
1971
7289
508
15,5
21,3
53,1
34181
100,0
15734
46,0
9026
26,4
7563
22,1
1858
5,4
956
100,0
300
31,4
12
1,3
136
14,2
508
53,1
postgrado
estudios
Terciario,
profesorado o
postgrado
estudios
pregrado
12698
34181
956
100,0
100,0
100,0
5265
11704
348
41,5
34,2
36,3
3847
10865
12
30,3
31,8
1,3
3476
9894
89
27,4
28,9
9,3
109
1717
508
0,9
5,0
53,1
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
7413
58,4
3037
23,9
2021
15,9
227
1,8
Hasta 4
aos
9502
100,0
1492
15,7
1795
18,9
5205
54,8
1009
10,6
Hasta 4
aos
9502
100,0
3816
40,2
1235
13,0
3647
38,4
804
8,5
Hasta 4
aos
9502
100,0
4525
47,6
1148
12,1
3419
36,0
411
4,3
Hasta 4
aos
9502
100,0
2426
25,5
2315
24,4
3212
33,8
1549
16,3
Hasta 4
aos
9502
100,0
3497
36,8
2754
29,0
2766
29,1
485
5,1
Hasta 4
aos
9502
100,0
5092
53,6
1666
17,5
2215
23,3
528
5,6
De 5 a 15
aos
23740
100,0
3873
16,3
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26,4
12574
53,0
1030
4,3
De 5 a 15
aos
23740
100,0
9780
41,2
5748
24,2
7660
32,3
552
2,3
De 5 a 15
aos
23740
100,0
10794
45,5
6700
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5882
24,8
365
1,5
De 5 a 15
aos
23740
100,0
4648
19,6
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4736
20,0
De 5 a 15
aos
23740
100,0
7179
30,2
7995
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7700
32,4
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3,6
De 5 a 15
aos
23740
100,0
9128
38,5
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36,8
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20,9
923
3,9
De 16 a
25 aos
12953
100,0
2196
17,0
2729
21,1
5461
42,2
2566
19,8
De 16 a
25 aos
12953
100,0
5309
41,0
3256
25,1
3528
27,2
859
6,6
De 16 a
25 aos
12953
100,0
4850
37,4
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3471
26,8
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5,5
De 16 a
25 aos
12953
100,0
4629
35,7
3545
27,4
3106
24,0
1672
12,9
De 16 a
25 aos
12953
100,0
5393
41,6
3862
29,8
2842
21,9
856
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De 16 a
25 aos
12953
100,0
7305
56,4
2354
18,2
2395
18,5
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35 aos
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100,0
4144
28,5
3211
22,1
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39,6
1434
9,9
De 26 a
35 aos
14553
100,0
7161
49,2
3344
23,0
3045
20,9
1003
6,9
De 26 a
35 aos
14553
100,0
6733
46,3
3422
23,5
3383
23,2
1015
7,0
De 26 a
35 aos
14553
100,0
4409
30,3
4922
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15,3
3000
20,6
De 26 a
35 aos
14553
100,0
5809
39,9
5177
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2871
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695
4,8
De 26 a
35 aos
14553
100,0
7645
52,5
3872
26,6
2004
13,8
1032
7,1
854
100,0
311
36,4
181
21,2
50
5,8
312
36,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
2984
41,4
741
10,3
2478
34,4
1001
13,9
Adm.
Central
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100,0
7784
19,0
8325
20,3
19829
48,4
5024
12,3
Nc
36 aos y
Adm.
Antiged
ms
Central
ad
854
40962
100,0
100,0
382
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50
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7,5
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100,0
3796
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1513
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11,2
Nc
36 aos y
Adm.
Antiged
ms
Central
ad
854
40962
100,0
100,0
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20,0
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100,0
3409
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1112
15,4
1507
20,9
1174
16,3
Nc
Adm.
36 aos y
Antiged
Central
ms
ad
854
40962
100,0
100,0
323
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5,8
28,9
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11873
7,6
29,0
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5501
48,8
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100,0
1970
27,3
2371
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13,4
1898
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40962
100,0
19930
48,7
10059
24,6
7698
18,8
3276
8,0
Adm.
Central
Nc
Adm.
36 aos y
Antiged
Central
ms
ad
854
40962
100,0
100,0
428
14693
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29,7
53
10955
6,2
26,7
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3140
36,5
7,7
7204
100,0
3157
43,8
2488
34,5
634
8,8
925
12,8
854
100,0
428
50,1
61
7,2
53
6,2
312
36,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
3942
54,7
1381
19,2
939
13,0
941
13,1
Adm.
Desc.
27843
100,0
7217
25,9
6597
23,7
11702
42,0
2328
8,4
Adm.
Desc.
27843
100,0
13927
50,0
5672
20,4
6983
25,1
1260
4,5
Adm.
Desc.
27843
100,0
13688
49,2
6277
22,5
7122
25,6
756
2,7
Adm.
Desc.
27843
100,0
6656
23,9
7984
28,7
5432
19,5
7770
27,9
Adm.
Desc.
27843
100,0
10769
38,7
10163
36,5
5912
21,2
999
3,6
Adm.
Desc.
27843
100,0
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48,9
8005
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1360
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TOTAL
PP
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100,0
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TOTAL
PP
27065
100,0
13459
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22,0
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1923
7,1
TOTAL
PP
27065
100,0
12928
47,8
6103
22,5
6202
22,9
1831
6,8
TOTAL
PP
27065
100,0
8011
29,6
7870
29,1
4853
17,9
6331
23,4
TOTAL
PP
27065
100,0
10608
39,2
9999
36,9
5188
19,2
1270
4,7
TOTAL
PP
27065
100,0
13894
51,3
6779
25,0
4835
17,9
1556
5,7
PP SINEP
13782
100,0
2515
18,3
1922
13,9
6606
47,9
2738
19,9
PP SINEP
13782
100,0
6744
48,9
2836
20,6
3236
23,5
965
7,0
PP SINEP
13782
100,0
6072
44,1
2958
21,5
3556
25,8
1196
8,7
PP SINEP
13782
100,0
5034
36,5
4461
32,4
2759
20,0
1528
11,1
PP SINEP
13782
100,0
5610
40,7
4809
34,9
2454
17,8
909
6,6
PP SINEP
13782
100,0
7087
51,4
2841
20,6
2746
19,9
1107
8,0
PP No
SINEP
13283
100,0
4618
34,8
2702
20,3
4620
34,8
1342
10,1
PP No
SINEP
13283
100,0
6715
50,6
3129
23,6
2480
18,7
958
7,2
PP No
SINEP
13283
100,0
6856
51,6
3145
23,7
2646
19,9
635
4,8
PP No
SINEP
13283
100,0
2977
22,4
3409
25,7
2094
15,8
4803
36,2
PP No
SINEP
13283
100,0
4998
37,6
5190
39,1
2734
20,6
361
2,7
PP No
SINEP
13283
100,0
6807
51,2
3938
29,6
2089
15,7
449
3,4
21874
100,0
2834
13,0
5346
24,4
12788
58,5
905
4,1
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
4830
16,3
7364
24,9
15782
53,4
1605
5,4
21874
100,0
8235
37,6
4837
22,1
8210
37,5
592
2,7
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
11880
40,2
6092
20,6
10639
36,0
970
3,3
21874
100,0
9364
42,8
6028
27,6
6122
28,0
360
1,6
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
13091
44,3
7492
25,3
8373
28,3
627
2,1
21874
100,0
5186
23,7
6539
29,9
7276
33,3
2872
13,1
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
7414
25,1
8451
28,6
9174
31,0
4541
15,4
21874
100,0
6723
30,7
6536
29,9
7817
35,7
798
3,6
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
10794
36,5
8281
28,0
9352
31,6
1156
3,9
21874
100,0
10456
47,8
6211
28,4
4488
20,5
718
3,3
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
14677
49,6
8162
27,6
5610
19,0
1133
3,8
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1996
25,9
2018
26,2
2994
38,8
700
9,1
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
3645
47,3
1255
16,3
2429
31,5
378
4,9
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
3727
48,3
1464
19,0
2251
29,2
267
3,5
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
2228
28,9
1912
24,8
1898
24,6
1669
21,7
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
4071
52,8
1745
22,6
1535
19,9
358
4,6
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
4221
54,8
1951
25,3
1122
14,6
415
5,4
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1433
27,7
1078
20,8
1843
35,6
822
15,9
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
2159
41,7
1085
21,0
1467
28,3
464
9,0
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
2292
44,3
927
17,9
1362
26,3
594
11,5
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1373
26,5
1172
22,6
1390
26,8
1241
24,0
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
2323
44,9
1430
27,6
631
12,2
792
15,3
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
2065
39,9
1467
28,4
682
13,2
961
18,6
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1604
23,0
1855
26,6
2680
38,4
844
12,1
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
2746
39,3
1653
23,7
1621
23,2
963
13,8
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
2435
34,9
1985
28,4
1774
25,4
790
11,3
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1608
23,0
2329
33,3
1889
27,1
1158
16,6
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
3107
44,5
1564
22,4
1183
16,9
1130
16,2
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
2904
41,6
1656
23,7
1438
20,6
985
14,1
P23 Agresin o violencia verbal de

un superior
Total
Suficiente
Insuficiente
Nula
No contesta

un compaero
Total
Suficiente
Insuficiente
Nula
No contesta

un usuario
Total
Suficiente
Insuficiente
Nula
No contesta
P24 En cuntos?
P24 Particip en algn proceso de

seleccin o concurso?
Total
SI
NO
Total
2
3
4
5
6
7
8
10
15
20
50
No contesta
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
68805
100,0
12216
17,8
20430
29,7
30093
43,7
6066
8,8
Total
68805
100,0
12881
18,7
18740
27,2
30842
44,8
6342
9,2
Total
68805
100,0
12277
17,8
19283
28,0
29610
43,0
7635
11,1
Masc
28187
100,0
5223
18,5
6708
23,8
13315
47,2
2941
10,4
Masc
28187
100,0
5479
19,4
6241
22,1
13315
47,2
3153
11,2
Masc
28187
100,0
4740
16,8
6602
23,4
12973
46,0
3873
13,7
Fem
40618
100,0
6993
17,2
13722
33,8
16779
41,3
3125
7,7
Fem
40618
100,0
7402
18,2
12499
30,8
17527
43,2
3190
7,9
Fem
40618
100,0
7537
18,6
12681
31,2
16637
41,0
3762
9,3
hasta 34
14783
100,0
2546
17,2
3736
25,3
7574
51,2
926
6,3
hasta 34
14783
100,0
2872
19,4
3518
23,8
7313
49,5
1079
7,3
hasta 34
14783
100,0
3206
21,7
3758
25,4
6769
45,8
1049
7,1
35 a 49
24331
100,0
3232
13,3
8409
34,6
11584
47,6
1106
4,5
35 a 49
24331
100,0
3323
13,7
7826
32,2
12109
49,8
1073
4,4
35 a 49
24331
100,0
3053
12,5
7775
32,0
11522
47,4
1981
8,1
50 y Ms
29692
100,0
6438
21,7
8285
27,9
10935
36,8
4034
13,6
50 y Ms
29692
100,0
6685
22,5
7396
24,9
11421
38,5
4190
14,1
50 y Ms
29692
100,0
6018
20,3
7750
26,1
11318
38,1
4605
15,5
hasta
Primario
2660
100,0
466
17,5
351
13,2
596
22,4
1248
46,9
hasta
Primario
2660
100,0
623
23,4
324
12,2
525
19,8
1188
44,7
hasta
Primario
2660
100,0
496
18,6
265
10,0
634
23,9
1264
47,5
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
1014
43,1
332
14,1
837
35,6
171
7,3
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
1045
44,4
415
17,7
722
30,7
171
7,3
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
992
42,1
459
19,5
732
31,1
171
7,3
Secund
ario
15958
100,0
2554
16,0
5780
36,2
6208
38,9
1416
8,9
Secund
ario
15958
100,0
2791
17,5
5196
32,6
6504
40,8
1466
9,2
Secund
ario
15958
100,0
2546
16,0
5453
34,2
6156
38,6
1802
11,3
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
2960
23,3
3559
28,0
5761
45,4
417
3,3
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
2878
22,7
3393
26,7
5857
46,1
570
4,5
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
3164
24,9
3287
25,9
5670
44,7
577
4,5
956
100,0
120
12,5
0
0,0
329
34,4
508
53,1
postgrado
estudios
34181
100,0
5103
14,9
10408
30,4
16362
47,9
2307
6,8
956
100,0
120
12,5
0
0,0
245
25,7
591
61,8
postgrado
estudios
34181
100,0
5424
15,9
9412
27,5
16988
49,7
2357
6,9
956
100,0
120
12,5
71
7,4
245
25,7
521
54,4
postgrado
estudios
34181
100,0
4961
14,5
9749
28,5
16171
47,3
3300
9,7
Hasta 4
aos
9502
100,0
1467
15,4
2544
26,8
4992
52,5
499
5,3
Hasta 4
aos
9502
100,0
1603
16,9
2521
26,5
4852
51,1
526
5,5
Hasta 4
aos
9502
100,0
1886
19,8
2433
25,6
4565
48,0
617
6,5
De 5 a 15
aos
23740
100,0
3913
16,5
7598
32,0
11235
47,3
994
4,2
De 5 a 15
aos
23740
100,0
4297
18,1
7059
29,7
11258
47,4
1127
4,7
De 5 a 15
aos
23740
100,0
4115
17,3
7122
30,0
11016
46,4
1487
6,3
De 16 a
25 aos
12953
100,0
1728
13,3
3518
27,2
6487
50,1
1219
9,4
De 16 a
25 aos
12953
100,0
1672
12,9
3140
24,2
6933
53,5
1208
9,3
De 16 a
25 aos
12953
100,0
1407
10,9
3500
27,0
6434
49,7
1612
12,4
De 26 a
35 aos
14553
100,0
3370
23,2
4819
33,1
4779
32,8
1586
10,9
De 26 a
35 aos
14553
100,0
3443
23,7
4354
29,9
5204
35,8
1552
10,7
De 26 a
35 aos
14553
100,0
3068
21,1
4305
29,6
5212
35,8
1968
13,5
854
100,0
177
20,7
263
30,8
103
12,0
312
36,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
1562
21,7
1688
23,4
2498
34,7
1456
20,2
854
100,0
177
20,7
263
30,8
103
12,0
312
36,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
1689
23,4
1403
19,5
2494
34,6
1618
22,5
854
100,0
177
20,7
334
39,1
77
9,0
267
31,2
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
1625
22,6
1588
22,0
2306
32,0
1685
23,4
Adm.
Central
40962
100,0
6356
15,5
12007
29,3
18772
45,8
3828
9,3
Adm.
Central
40962
100,0
7023
17,1
10969
26,8
19016
46,4
3954
9,7
Adm.
Central
40962
100,0
6443
15,7
11222
27,4
18286
44,6
5011
12,2
Adm.
Desc.
27843
100,0
5860
21,0
8423
30,3
11321
40,7
2238
8,0
Adm.
Desc.
27843
100,0
5858
21,0
7771
27,9
11826
42,5
2388
8,6
Adm.
Desc.
27843
100,0
5834
21,0
8061
29,0
11324
40,7
2624
9,4
TOTAL
PP
27065
100,0
5059
18,7
8075
29,8
11470
42,4
2461
9,1
TOTAL
PP
27065
100,0
5209
19,2
7401
27,3
11978
44,3
2477
9,2
TOTAL
PP
27065
100,0
4460
16,5
7595
28,1
11788
43,6
3221
11,9
PP SINEP
13782
100,0
1766
12,8
3705
26,9
6776
49,2
1535
11,1
PP SINEP
13782
100,0
1797
13,0
3475
25,2
7103
51,5
1407
10,2
PP SINEP
13782
100,0
1565
11,4
3402
24,7
6801
49,3
2014
14,6
PP No
SINEP
13283
100,0
3293
24,8
4370
32,9
4694
35,3
926
7,0
PP No
SINEP
13283
100,0
3412
25,7
3926
29,6
4875
36,7
1070
8,1
PP No
SINEP
13283
100,0
2895
21,8
4193
31,6
4987
37,5
1207
9,1
21874
100,0
2855
13,1
7049
32,2
11008
50,3
962
4,4
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
4628
15,6
9368
31,7
14074
47,6
1512
5,1
21874
100,0
2807
12,8
6625
30,3
11182
51,1
1260
5,8
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
4871
16,5
8612
29,1
14289
48,3
1810
6,1
21874
100,0
2964
13,6
6859
31,4
10908
49,9
1143
5,2
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
4796
16,2
8976
30,3
13463
45,5
2348
7,9
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1773
23,0
2319
30,1
3066
39,8
550
7,1
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
2064
26,8
1987
25,8
3107
40,3
550
7,1
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1832
23,8
2117
27,5
2555
33,1
1205
15,6
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1125
21,7
984
19,0
2080
40,2
985
19,0
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1203
23,3
945
18,3
2045
39,5
982
19,0
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1358
26,2
1103
21,3
1851
36
864
16,69
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1403
20,1
2003
28,7
2469
35,4
1109
15,9
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1597
22,9
1782
25,5
2531
36,2
1073
15,4
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1664
23,8
1611
23,1
2507
36
1202
17,21
7708
5176
6984
NO PERM.
NO SINEP
21874
NO PERM.
SINEP
29582
NO PERM.
NO SINEP
13283
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
13782
PP No
SINEP
27065
PP SINEP
27843
TOTAL
PP
40962
1262
100,0
Adm.
Desc.
854
692
100,0
Adm.
Central
7204
2602
100,0
De 26 a
35 aos
14553
2090
100,0
De 16 a
25 aos
12953
4692
100,0
De 5 a 15
aos
23740
6724
100,0
Hasta 4
aos
9502
8750
100,0
postgrado
estudios
956
100,0
Secund
ario
34181
15474
Ciclo Bsico
Secundario
12698
9495
100,0
hasta
Primario
15958
100,0
50 y Ms
2353
12624
35 a 49
2660
26
100,0
hasta 34
29692
3494
100,0
Fem
24331
6261
100,0
Masc
14783
5729
100,0
Total
40618
5022
100,0
N/%
28187
1588
100,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
68805
83
100,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
100,0
NO PERM.
SINEP
692
100,0
446
64,5
0
0,0
84
12,2
0
0,0
64
9,3
0
0,0
0
0
0
0,0
36
5,2
8
1,2
0
0,0
0
0,0
53,0
7,6
1262
100,0
697
55,3
225
17,8
53
4,2
239
18,9
0
0,0
0
0,0
0
0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
48,0
3,8
NO PERM.
NO SINEP
18,1
5722
81,9
14173
NO PERM.
NO SINEP
2602
100,0
1409
54,1
420
16,1
266
10,2
239
9,2
0
0,0
0
0,0
0
0
0
0,0
44
1,7
79
3,0
146
5,6
0
0,0
0,00
0,0
13,4
4484
86,6
3272
2090
100,0
1475
70,6
205
9,8
243
11,6
0
0,0
75
3,6
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
92,0
4,4
33,8
5106
66,2
100,0
4692
100,0
2884
61,5
625
13,3
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10,8
239
5,1
75
1,6
0
0,0
0
0,0
0
0,0
44
0,9
79
1,7
146
3,1
0
0,0
92
2,0
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
9,6
19784
90,4
3817
PP No
SINEP
6724
100,0
3075
45,7
843
12,5
288
4,3
429
6,4
724
10,8
0
0,0
87
1,3
487
7,2
588
8,7
0
0,0
0
0,0
101
1,5
102,0
1,5
15,9
24890
84,1
100,0
PP SINEP
8750
100,0
4230
48,3
1655
18,9
402
4,6
198
2,3
170
1,9
1495
17,1
0
0,0
0
0,0
529
6,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
71,0
0,8
50,6
6559
49,4
708
TOTAL
PP
15474
100,0
7305
47,2
2498
16,1
690
4,5
627
4,1
894
5,8
1495
9,7
87
0,6
487
3,1
1117
7,2
0
0,0
0
0,0
101
0,7
173,0
1,1
63,5
5032
36,5
100,0
9495
100,0
5056
53,2
1421
15,0
302
3,2
249
2,6
886
9,3
0
0,0
87
0,9
487
5,1
668
7,0
0
0,0
0
0,0
101
1,1
239,0
2,5
Adm.
Desc.
57,2
11591
42,8
67
12624
100,0
6276
49,7
1927
15,3
1034
8,2
856
6,8
148
1,2
1495
11,8
0
0,0
0
0,0
529
4,2
87
0,7
146
1,2
0
0,0
126,0
1,0
34,1
18348
65,9
100,0
26
100,0
0
0,0
26
100,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
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0
0,0
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0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0,0
0,0
Adm.
Central
30,8
28338
69,2
100,0
3494
100,0
1123
32,1
508
14,5
422
12,1
69
2,0
249
7,1
0
0,0
87
2,5
0
0,0
1016
29,1
0
0,0
0
0,0
0
0,0
20,0
0,6
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
3,0
829
97,0
12408
De 26 a
35 aos
6261
100,0
3507
56,0
1316
21,0
387
6,2
432
6,9
136
2,2
171
2,7
0
0,0
0
0,0
101
1,6
8
0,1
0
0,0
101
1,6
102,0
1,6
48,5
3710
51,5
7743
De 16 a
25 aos
5729
100,0
2691
47,0
881
15,4
204
3,6
268
4,7
87
1,5
1324
23,1
0
0,0
0
0,0
0
0,0
79
1,4
0
0,0
0
0,0
195,0
3,4
43,0
8292
57,0
100,0
De 5 a 15
aos
5022
100,0
3055
60,8
517
10,3
323
6,4
336
6,7
562
11,2
0
0,0
0
0,0
0
0,0
36
0,7
0
0,0
146
2,9
0
0,0
48,0
1,0
44,2
7224
55,8
1968
Hasta 4
aos
1588
100,0
957
60,2
101
6,3
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
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487
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44
2,8
0
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0
0,0
0
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0,0
0,0
21,2
18719
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100,0
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0,0
0,0
0,0
16,7
7913
83,3
100,0
8,7
873
91,3
11363
14173
100,0
6137
43,3
2551
18,0
607
4,3
673
4,7
727
5,1
1495
10,5
0
0,0
487
3,4
1153
8,1
79
0,6
146
1,0
0
0,0
118,00
0,8
postgrado
estudios
41,5
20008
58,5
3272
100,0
2185
66,8
295
9,0
269
8,2
344
10,5
34
1,1
0
0,0
0
0,0
0
0,0
44
1,3
0
0,0
0
0,0
101
3,1
0,00
0,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
25,8
9426
74,2
100,0
3817
100,0
2417
63,3
423
11,1
406
10,6
88
2,3
188
4,9
0
0,0
87
2,3
0
0,0
0
0,0
8
0,2
0
0,0
0
0,0
199,00
5,2
Secund
ario
23,9
12141
76,1
10757
708
100,0
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11,2
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0,0
0
0,0
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0
0,0
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0
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0
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0
0,0
48,00
6,8
Ciclo Bsico
Secundario
30,1
1645
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100,0
67
100,0
14
20,4
0
0,0
53
79,6
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0,00
0,0
hasta
Primario
2,5
2593
97,5
22119
12408
100,0
5274
42,5
2077
16,7
760
6,1
920
7,4
301
2,4
1495
12,0
87
0,7
0
0,0
1117
9,0
8
0,1
146
1,2
101
0,8
121,00
1,0
50 y Ms
41,8
17283
58,2
7743
100,0
4609
59,5
1140
14,7
509
6,6
34
0,4
562
7,3
0
0,0
0
0,0
487
6,3
80
1,0
79
1,0
0
0,0
0
0,0
244,00
3,2
35 a 49
31,8
16588
68,2
1968
100,0
1449
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132
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67
3,4
150
7,6
170
8,6
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
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0
0,0
0,00
0,0
hasta 34
13,3
12815
86,7
28,0
29256
72,0
Fem
38,2
17430
61,8
Masc
11363
100,0
6646
58,5
1585
13,9
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5,9
0
0,0
87
0,8
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1,2
79
0,7
0
0,0
101
0,9
190,00
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32,1
46686
67,9
Total
22119
100,0
11332
51,2
3348
15,1
1336
6,0
1105
5,0
1033
4,7
1495
6,8
87
0,4
487
2,2
1197
5,4
87
0,4
146
0,7
101
0,5
365,00
1,7
10757
100,0
4687
43,6
1763
16,4
562
5,2
501
4,7
361
3,4
1495
13,9
0
0,0
0
0,0
1060
9,9
8
0,1
146
1,4
0
0,0
175,00
1,6
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
P 24 En cuntos?
Responden
Evaluacin
No contesta
P 24 b En qu ao particip por
ltima vez?
Total
No contesta
1968
1972
1974
1977
1978
1979
1983
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
ltima vez?
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
N/%
Total
Masc
Fem
hasta 34
35 a 49
50 y Ms
PP SINEP
2090
100,0
294
14,1
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0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
36
1,7
0
0,0
0
0,0
0
0,0
2602
100,0
346
13,3
0
0,0
53
2,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
146
5,6
0
0,0
53
2,0
NO PERM.
NO SINEP
14
0,5
133
5,1
0
0,0
0
0,0
133
5,1
31
1,2
0
0,0
0
0,0
0
0,0
62
2,4
56
2,2
179
6,9
31
1,2
232
8,9
149
5,7
88
3,4
415
15,9
258
9,9
692
NO PERM.
SINEP
692
100,0
228
32,9
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
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0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
NO PERM.
SINEP
0
0,0
64
9,3
8
1,2
0
0,0
84
12,2
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
263
38,1
44
6,3
1262
NO PERM.
NO SINEP
3,8
100,0
1214
96,2
1,9
48
4692
100,0
640
13,6
0
0,0
53
1,1
0
0,0
0
0,0
0
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0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
36
0,8
146
3,1
0
0,0
53
1,1
0
0,0
53
2,5
8
0,4
0
0,0
11
0,5
0
0,0
8
0,4
112
5,4
0
0,0
27
1,3
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3,1
0
0,0
0
0,0
90
4,3
117
5,6
97
4,6
355
17,0
579
27,7
TOTAL NO NO PERM.
SINEP
PERM.
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
2602
2090
100,0
639
92,4
2,4
53
NO PERM.
NO SINEP
4692
7,6
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
100,0
2602
100
3,3
0
6724
8750
0,0
PP No
SINEP
15474
100,0
1997
95,6
1,5
92
TOTAL
PP
4,4
9495
100,0
4599
98,0
2,5
92
Adm.
Desc.
2,0
12624
26
1,5
100,0
6622
98,5
4,0
102
Adm.
Central
3494
100,0
8679
99,2
2,8
71
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
0,8
6261
1,1
100,0
15301
98,9
3,3
173
De 26 a
35 aos
2,5
100,0
9255
97,5
3,3
239
5729
1,0
100,0
12499
99,0
2,9
126
De 16 a
25 aos
100,0
26
100
2,0
0
5022
0,0
De 5 a 15
aos
100,0
3473
99,4
4,5
20
1588
83
0,6
Hasta 4
aos
14173
1,6
100,0
6160
98,4
2,8
102
postgrado
estudios
3,4
100,0
5533
96,6
2,8
195
3272
100,0
4974
99,0
2,5
48
Terciario,
profesorado o
pregrado
12408
1,0
3817
7743
100,0
1588
100
3,5
0
Secund
ario
1968
0,0
708
11363
100,0
83
100
5,0
0
Ciclo Bsico
Secundario
10757
0,0
67
22119
0,8
100,0
14055
99,2
3,4
118
hasta
Primario
N
100,0
3272
100
3,3
0
6724
100,0
359
5,3
53
0,8
0
0,0
137
2,0
101
1,5
101
1,5
53
0,8
152
2,3
16
0,2
0
0,0
53
0,8
0
0,0
0
0,0
24
0,4
294
4,4
16
0,2
PP No
SINEP
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
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#REF!
#REF!
0
0,0
147
11,7
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
18
1,4
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
18
1,4
133
10,5
26
2,0
62
4,9
88
7,0
185
14,7
309
24,5
NO PERM.
NO SINEP
1262
100,0
127
10,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
14
1,1
0
0,0
0
0,0
53
4,2
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
NO PERM.
NO SINEP
0,0
8750
100,0
512
5,9
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
48
0,6
117
1,3
212
2,4
0
0,0
0
0,0
34
0,4
271
3,1
105
1,2
622
7,1
PP SINEP
601
6,9
542
6,2
262
3,0
327
3,7
234
2,7
457
5,2
69
0,8
1407
16,1
154
1,8
288
3,3
189
2,2
211
2,4
300
3,4
571
6,5
183
2,1
329
3,8
0
0,00
270
3,08
NO PERM.
SINEP
5,2
15474
100,0
871
5,6
53
0,3
0
0,0
137
0,9
101
0,7
101
0,7
53
0,3
200
1,3
133
0,9
212
1,4
53
0,3
0
0,0
34
0,2
295
1,9
399
2,6
638
4,1
TOTAL
PP
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
NO PERM.
NO SINEP
100,0
3618
94,8
1,8
199
9495
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612
6,4
0
0,0
0
0,0
137
1,4
101
1,1
101
1,1
0
0,0
201
2,1
48
0,5
129
1,4
0
0,0
0
0,0
70
0,7
295
3,1
152
1,6
0
0,0
Adm.
Desc.
177
1,9
43
0,4
0
0,0
317
3,3
235
2,5
191
2,0
44
0,5
291
3,1
71
0,7
62
0,7
142
1,5
480
5,1
176
1,8
424
4,5
458
4,8
631
6,6
1758
18,51
539
5,68
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
100,0
660
93,2
1,1
48
Adm.
Central
567
4,5
939
7,4
357
2,8
69
0,5
493
3,9
439
3,5
95
0,8
1460
11,6
83
0,7
316
2,5
221
1,7
101
0,8
392
3,1
582
4,6
367
2,9
318
2,5
990
7,84
1543
12,22
PP No
SINEP
6,8
3494
100,0
285
8,1
53
1,5
53
1,5
137
3,9
0
0,0
0
0,0
53
1,5
0
0,0
82
2,4
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
76
2,2
105
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0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
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0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
26
100,0
0
0,0
0
0,0
0
0,00
0
0,00
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
0
0,0
240
6,9
0
0,0
239
6,8
303
8,7
0
0,0
69
2,0
0
0,0
83
2,4
105
3,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
616
17,6
236
6,7
0
0,0
154
4,42
0
0,00
PP SINEP
100,0
67
100
2,6
0
6261
100,0
444
7,1
0
0,0
0
0,0
0
0,0
101
1,6
101
1,6
0
0,0
201
3,2
65
1,0
212
3,4
53
0,8
53
0,8
0
0,0
219
3,5
0
0,0
186
3,0
De 26 a
35 aos
387
6,2
79
1,3
157
2,5
147
2,3
133
2,1
316
5,0
0
0,0
112
1,8
71
1,1
100
1,6
113
1,8
316
5,0
171
2,7
53
0,8
174
2,8
518
8,3
1075
17,18
669
10,69
TOTAL
PP
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389
6,8
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0
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0
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0
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0
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0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
70
1,2
146
2,5
294
5,1
506
8,8
De 16 a
25 aos
357
6,2
663
11,6
200
3,5
0
0,0
159
2,8
187
3,3
52
0,9
1324
23,1
0
0,0
111
1,9
145
2,5
18
0,3
129
2,2
0
0,0
108
1,9
0
0,0
149
2,61
206
3,59
Adm.
Desc.
1,0
5022
100,0
444
8,8
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
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0
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0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
De 5 a 15
aos
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
134
2,7
126
2,5
0
0,0
316
6,3
0
0,0
62
1,2
104
2,1
247
4,9
268
5,3
311
6,2
286
5,7
239
4,8
1267
25,23
977
19,46
De 26 a
35 aos
100,0
12287
99,0
3,7
121
1588
100,0
305
19,2
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
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Hasta 4
aos
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
18
1,1
0
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0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
21
1,3
191
12,0
101
6,38
230
14,46
De 16 a
25 aos
3,2
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
83
100,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,00
0
0,00
postgrado
estudios
206
1,5
677
4,8
267
1,9
307
2,2
432
3,0
557
3,9
77
0,5
1752
12,4
71
0,5
230
1,6
303
2,1
434
3,1
347
2,4
714
5,0
586
4,1
534
3,8
1680
11,86
1203
8,49
De 5 a 15
aos
100,0
7499
96,8
2,3
244
Terciario,
profesorado o
pregrado
153
4,7
305
9,3
17
0,5
79
2,4
0
0,0
0
0,0
62
1,9
0
0,0
0
0,0
86
2,6
60
1,8
34
1,1
0
0,0
179
5,5
53
1,6
141
4,3
198
6,06
514
15,71
Hasta 4
aos
100,0
1968
100
1,7
0
292
7,6
0
0,0
74
1,9
0
0,0
286
7,5
72
1,9
0
0,0
0
0,0
0
0,0
62
1,6
0
0,0
112
2,9
221
5,8
113
3,0
185
4,8
273
7,2
329
8,61
365
9,57
Secund
ario
3817
100,0
508
13,3
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
53
1,4
48
1,3
48
1,3
0
0,00
0
0,0
0
0,0
36
0,9
219
5,7
0
0,0
268
7,0
Secund
ario
0,0
80
11,2
0
0,0
0
0,0
0
0,0
11
1,5
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
487
68,77
0
0,00
Ciclo Bsico
Secundario
708
100,0
48
6,8
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
83
11,7
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
Ciclo Bsico
Secundario
1,7
14
20,4
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
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0
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53
79,61
0
0,00
hasta
Primario
67
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0
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0
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0
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0
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0
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0
0,0
0
0,0
0
0,0
hasta
Primario
100,0
11172
98,3
2,7
190
636
5,1
530
4,3
166
1,3
386
3,1
482
3,9
158
1,3
131
1,1
1519
12,2
71
0,6
204
1,6
236
1,9
172
1,4
537
4,3
849
6,8
517
4,2
480
3,9
1204
9,70
656
5,29
50 y Ms
12408
100,0
920
7,4
53
0,4
53
0,4
137
1,1
101
0,8
101
0,8
53
0,4
201
1,6
147
1,2
212
1,7
53
0,4
53
0,4
70
0,6
76
0,6
241
1,9
212
1,7
50 y Ms
1,6
108
1,4
452
5,8
192
2,5
0
0,0
246
3,2
471
6,1
8
0,1
232
3,0
0
0,0
111
1,4
87
1,1
409
5,3
31
0,4
67
0,9
224
2,9
326
4,2
1174
15,16
795
10,26
35 a 49
7743
100,0
858
11,1
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0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
365
4,7
158
2,0
479
6,2
35 a 49
100,0
10582
98,4
3,4
175
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
83
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3,2
40
2,0
0
0,0
0
0,0
90
4,6
83
4,2
142
7,2
370
18,80
631
32,08
hasta 34
1968
100,0
88
4,5
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
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0
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0
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0
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0,0
0
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0
0,0
0
0,0
hasta 34
1,7
613
5,4
449
3,9
166
1,5
258
2,3
441
3,9
243
2,1
69
0,6
232
2,0
0
0,0
148
1,3
182
1,6
203
1,8
129
1,1
345
3,0
375
3,3
772
6,8
1619
14,25
1485
13,07
Fem
11363
100,0
1046
9,2
0
0,0
53
0,5
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
201
1,8
16
0,1
129
1,1
53
0,5
53
0,5
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0,3
365
3,2
88
0,8
358
3,2
Fem
100,0
21754
98,3
3,1
365
Masc
10757
100,0
821
7,6
53
0,5
0
0,0
137
1,3
101
0,9
101
0,9
53
0,5
0
0,0
131
1,2
83
0,8
0
0,0
0
0,0
34
0,3
76
0,7
310
2,9
333
3,1
Masc
131
1,2
533
5,0
192
1,8
128
1,2
287
2,7
387
3,6
70
0,6
1519
14,1
154
1,4
230
2,1
180
1,7
377
3,5
439
4,1
660
6,1
449
4,2
176
1,6
1128
10,49
597
5,55
Nc
Adm.
36 aos y
Antiged
Central
ms
ad
26
12624
100,0
100,0
0
1255
0,0
9,9
0
53
0,0
0,4
0
53
0,0
0,4
0
0
0,0
0,0
0
0
0,0
0,0
0
0
0,0
0,0
0
53
0,0
0,4
0
0
0,0
0,0
0
99
0,0
0,8
0
83
0,0
0,7
0
53
0,0
0,4
0
53
0,0
0,4
0
0
0,0
0,0
0
146
0,0
1,2
0
246
0,0
1,9
0
692
0,0
5,5
%
N
%
P
N
Total
22119
100,0
1867
8,4
53
0,2
53
0,2
137
0,6
101
0,5
101
0,5
53
0,2
201
0,9
147
0,7
212
1,0
53
0,2
53
0,2
70
0,3
441
2,0
398
1,8
692
3,1
Total
744
3,4
982
4,4
357
1,6
386
1,7
728
3,3
629
2,8
139
0,6
1752
7,9
154
0,7
378
1,7
363
1,6
581
2,6
568
2,6
1006
4,5
824
3,7
948
4,3
2747
12,42
2082
9,41
Terciario,
profesorado o
postgrado
estudios
pregrado
3272
14173
83
100,0
100,0
100,0
260
1051
0
8,0
7,4
0,0
0
53
0
0,0
0,4
0,0
53
0
0
1,6
0,0
0,0
137
0
0
4,2
0,0
0,0
0
101
0
0,0
0,7
0,0
101
0
0
3,1
0,0
0,0
0
0
0
0,0
0,0
0,0
0
152
0
0,00
1,1
0,0
0
99
0
0,00
0,7
0,0
129
0
0
3,94
0,0
0,0
0
53
0
0,0
0,4
0,0
0
53
0
0,0
0,4
0,0
34
0
0
1,0
0,0
0,0
146
76
0
4,5
0,5
0,0
0
398
0
0,0
2,8
0,0
117
307
0
3,6
2,2
0,0
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
P 24 c Por qu?
ltima vez?
2012
Total
Decid no participar por razones
particulares
No hubo concursos
No me enter a tiempo
No creo en la imparcialidad de los
mismos
No eran de mi especialidad
No s
P 25 1. Hay demasiados candidatos

postulados
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
No contesta
P 25.2.Son difciles de comprender

Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
No contesta
P 25.3.Duran demasiado tiempo
hasta su finalizacin
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
No contesta
N/%
N
%
Total
1550
7,01
Masc
790
7,35
Fem
760
6,69
hasta 34
379
19,28
35 a 49
576
7,44
50 y Ms
595
4,79
0
0,00
hasta
Primario
0
0,00
Ciclo Bsico
Secundario
173
4,54
Secund
ario
296
9,06
Terciario,
profesorado o
pregrado
1081
7,62
0
0,00
postgrado
estudios
723
45,50
Hasta 4
aos
241
4,80
De 5 a 15
aos
65
1,14
De 16 a
25 aos
34
0,55
De 26 a
35 aos
487
13,94
0
0,00
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
217
1,72
Adm.
Central
1333
14,04
Adm.
Desc.
TOTAL
PP
#REF!
#REF!
PP SINEP
0
0,00
PP SINEP
#REF!
#REF!
PP No
SINEP
PP No
SINEP
#REF!
#REF!
237
11,4
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
222
8,5
NO PERM.
NO SINEP
NO PERM.
NO SINEP
0
0,0
NO PERM.
SINEP
NO PERM.
SINEP
4484
TOTAL
PP
100,0
Adm.
Desc.
5106
Adm.
Central
100,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
100,0
19784
De 26 a
35 aos
100,0
24890
De 16 a
25 aos
6559
De 5 a 15
aos
100,0
Hasta 4
aos
5032
postgrado
estudios
100,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
100,0
11591
Secund
ario
100,0
18348
Ciclo Bsico
Secundario
100,0
28338
hasta
Primario
829
50 y Ms
100,0
35 a 49
3710
hasta 34
100,0
Fem
8292
Masc
100,0
Total
7224
N/%
100,0
83
6,6
NO PERM.
NO SINEP
5722
NO PERM.
NO SINEP
100,0
100,0
18719
9,9
567
7913
167
100,0
339
873
861
100,0
1200
100,0
653
20008
444
9426
1097
100,0
1162
100,0
1868
12141
50
1645
239
3,7
100,0
638
2123
2593
400
6,6
100,0
1082
2957
100,0
621
4,3
17283
50
12852
100,0
1414
4,8
16588
261
15809
100,0
654
9,9
12815
121
3789
100,0
530
8,8
29256
1025
3222
100,0
1310
9,5
17430
695
7011
100,0
1697
6,3
46686
1333
11325
3030
6,6
%
N
16201
2583
6,0
548
45,1
205
530
47,4
6,4
420
57,9
2467
65,0
7,7
1517
4756
63,5
5,5
1937
4577
141
57,8
5,8
48
64,0
11424
189
60,5
7,8
516
61,7
4099
57,2
5,7
2689
267
143
24,7
7,1
53
66,5
13602
183
57,4
2,8
325
63,4
5336
61,0
5,4
1335
6829
51,8
7,3
1165
680
120
30,5
813
889
68,0
20,5
655
56,6
5,9
56,2
9307
1201
7,9
79
41,3
10174
262
31,4
5,4
608
53,8
8045
61,3
5,8
1631
17147
965
62,8
7,6
58,6
10379
2260
6,5
945
59,5
27526
59,0
3205
4,4
2059
6,9
2,5
427
5,4
5,6
1632
7,7
3,2
412
7,5
2,6
428
9,8
7,1
1219
3,5
7,0
183
10,1
33,9
558
4,8
4,0
481
9,9
2,4
225
6,9
10,1
3,1
613
4,4
1,4
12
0,0
13,7
8,0
629
4,7
373
14,7
12,6
2357
2,9
539
7,1
12,7
914
2,1
153
4,5
10,5
873
5,2
430
2,2
6,4
239
15,2
564
1,4
1,4
12
0,0
17,3
10,8
3065
6,2
1770
9,5
10,7
1959
1,6
289
2,8
8,3
963
7,4
854
1,6
4,9
246
16,0
804
1,0
10,9
717
0,8
50
2,1
10,7
2670
4,0
999
7,8
8,8
1732
4,9
977
7,7
18,4
938
0,4
22
8,2
13,5
607
4,6
207
11,8
13,7
783
0,0
9,6
21,7
1241
2030
849
13,7
18,9
1289
8,4
429
9,6
9,3
1845
1164
9,1
2274
6,2
18,4
1209
101
5,3
269
428
12,8
1478
16,5
16,9
3096
14,6
9,7
2745
2516
419
7,1
50,6
1181
4,0
148
10,4
17,0
1412
1327
855
8,5
11,8
2485
10,6
1982
14,6
13,0
1026
2540
425
10,8
48,7
5024
7,3
1460
17,6
21874
100,0
2788
12,7
2694
12,3
827
3,8
251
1,1
9021
41,2
6293
28,8
7708
100,0
492
6,4
1062
13,8
678
8,8
467
6,1
2911
37,8
2097
27,2
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
404
5,2
870
11,3
1166
15,1
943
12,2
1882
24,4
2444
31,7
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
864
11,2
1226
15,9
463
6,0
566
7,3
2013
26,12
2577
33,4
5176
100,0
1100
21,3
209
4,0
73
1,4
75
1,4
1483
28,7
2236
43,2
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
314
6,1
448
8,7
132
2,6
487
9,4
1441
27,8
2353
45,5
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
521
10,1
565
10,9
162
3,1
247
4,8
1545
29,9
2135
41,3
6984
100,0
124
1,8
722
10,3
353
5,0
460
6,6
1911
27,4
3415
48,9
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
102
1,5
821
11,8
765
11,0
375
5,4
1820
26,1
3101
44,4
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
747
10,7
683
9,8
613
8,8
106
1,5
1758
25,2
3076
44,1
NO PERM.
NO SINEP
1660
29582
100,0
3280
11,1
3756
12,7
1505
5,1
718
2,4
11932
40,3
8390
28,4
21874
100,0
877
4,01
2072
9,5
1699
7,8
1655
7,6
8517
38,9
7055
32,3
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
1281
4,33
2942
9,9
2865
9,7
2598
8,8
10399
35,2
9499
32,1
21874
100,0
1926
8,8
2137
9,8
1010
4,6
621
2,8
9862
45,09
6318
28,9
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
2790
9,4
3363
11,4
1473
5,0
1187
4,0
11875
40,14
8895
30,1
NO PERM.
SINEP
14,9
13283
100,0
2575
19,4
1983
14,9
1555
11,7
836
6,3
4115
31,0
2219
16,7
PP No
SINEP
13283
100,0
974
7,3
2894
21,8
1518
11,4
1778
13,4
3130
23,6
2990
22,5
PP No
SINEP
13283
100,0
1908
14,4
2866
21,6
1033
7,8
942
7,1
4012
30,20
2522
19,0
NO PERM.
NO SINEP
1813
13782
100,0
2521
18,3
1429
10,4
1842
13,4
547
4,0
3573
25,9
3870
28,1
PP SINEP
13782
100,0
523
3,8
3599
26,1
1008
7,3
920
6,7
3547
25,7
4184
30,4
PP SINEP
13782
100,0
2944
21,4
1708
12,4
1270
9,2
652
4,7
3635
26,37
3572
25,9
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
6,5
27065
100,0
5096
18,8
3412
12,6
3397
12,6
1383
5,1
7688
28,4
6089
22,5
TOTAL
PP
27065
100,0
1497
5,5
6493
24,0
2526
9,3
2698
10,0
6677
24,7
7174
26,5
TOTAL
PP
27065
100,0
4852
17,9
4574
16,9
2303
8,5
1594
5,9
7647
28,25
6094
22,5
PP No
SINEP
106
27843
100,0
4232
15,2
3223
11,6
2246
8,1
1088
3,9
9618
34,5
7436
26,7
Adm.
Desc.
27843
100,0
1730
6,2
4265
15,3
2750
9,9
2569
9,2
7875
28,3
8654
31,1
Adm.
Desc.
27843
100,0
3243
11,6
4871
17,5
1047
3,8
1392
5,0
9750
35,02
7541
27,1
PP SINEP
376
7204
100,0
771
10,69996
718
10,0
274
3,8
1037
14,4
2131
29,6
2273
31,6
Nc
Adm.
36 aos y
Antiged
Central
ms
ad
854
40962
100,0
100,0
0
1464
0
3,6
0
6439
0,0
15,7
0
3537
0,0
8,6
0
3588
0,0
8,8
91
12462
10,6
30,4
764
13473
89,4
32,9
7204
100,0
133
1,8
744
10,3
763
10,6
1330
18,5
2075
28,8
2159
30,0
Nc
Adm.
36 aos y
Antiged
Central
ms
ad
854
40962
100,0
100,0
0
5044
0
12,3
0
4354
0,0
10,6
0
3244
0,0
7,9
0
2095
0,0
5,1
91
13228
10,61
32,29
764
12998
89,4
31,7
7204
100,0
419
5,8
1084
15,1
1082
15,0
787
10,9
2029
28,17
1802
25,0
TOTAL
PP
14,5
14553
100,0
2471
17,0
1934
13,3
1163
8,0
688
4,7
4526
31,1
3772
25,9
De 26 a
35 aos
14553
100,0
599
4,1
2281
15,7
1700
11,7
939
6,5
4205
28,9
4828
33,2
De 26 a
35 aos
14553
100,0
1276
8,8
2228
15,3
1253
8,6
321
2,2
4876
33,51
4599
31,6
Adm.
Desc.
15,1
12953
100,0
1329
10,3
1801
13,9
1814
14,0
64
0,5
3960
30,6
3985
30,8
De 16 a
25 aos
12953
100,0
523
4,0
2777
21,4
1064
8,2
875
6,8
3372
26,0
4341
33,5
De 16 a
25 aos
12953
100,0
3115
24,0
1101
8,5
228
1,8
771
5,9
3751
28,96
3988
30,8
De 26 a
35 aos
2609
23740
100,0
3859
16,3
2426
10,2
1763
7,4
361
1,5
8845
37,3
6487
27,3
De 5 a 15
aos
23740
100,0
920
3,9
3382
14,2
1933
8,1
2499
10,5
7557
31,8
7450
31,4
De 5 a 15
aos
23740
100,0
2670
11,2
2814
11,9
1233
5,2
1426
6,0
8819
37,15
6778
28,5
De 16 a
25 aos
11,2
9502
100,0
1793
18,9
1180
12,4
575
6,0
133
1,4
3309
34,8
2511
26,4
Hasta 4
aos
9502
100,0
1020
10,7
1519
16,0
827
8,7
514
5,4
3037
32,0
2584
27,2
Hasta 4
aos
9502
100,0
807
8,5
1997
21,0
494
5,2
182
1,9
3412
35,91
2609
27,5
De 5 a 15
aos
1863
Terciario,
profesorado o
postgrado
estudios
pregrado
12698
34181
956
100,0
100,0
100,0
427
1681
67
3,4
4,9
7,0
1413
6253
0
11,1
18,3
0,0
1204
3567
133
9,5
10,4
13,9
1180
3804
0
9,3
11,1
0,0
4641
8382
148
36,5
24,5
15,5
3832
10494
609
30,2
30,7
63,6
Terciario,
profesorado o
postgrado
estudios
pregrado
12698
34181
956
100,0
100,0
100,0
1245
5563
0
9,8
16,3
0
1527
5071
133
12,0
14,8
13,9
556
2526
0
4,4
7,4
0,0
369
2007
0
2,9
5,9
0,0
5086
9996
87
40,05
29,25
9,11
3914
9017
736
30,8
26,4
77,0
Hasta 4
aos
10,7
15958
100,0
1164
7,3
1571
9,8
1058
6,6
1110
7,0
6457
40,47
4596
28,8
Secund
ario
15958
100,0
585
3,7
2014
12,6
1383
8,7
952
6,0
6122
38,4
4902
30,7
Secund
ario
15958
100,0
2034
12,7
2451
15,4
748
4,7
225
1,4
6162
38,6
4338
27,2
Secund
ario
1370
2353
100,0
0
0
599
25,5
83
3,5
0
0,0
856
36,39
815
34,6
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
187
7,9
599
25,5
0
0,0
42
1,8
718
30,5
808
34,3
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
180
7,6
519
22,1
121
5,2
53
2,3
718
30,5
762
32,4
Ciclo Bsico
Secundario
13,8
2660
100,0
314
11,8
324
12,2
67
2,5
0
0,0
495
18,61
1460
54,9
hasta
Primario
2660
100,0
247
9,3
425
16,0
0
0,0
179
6,7
325
12,2
1483
55,7
hasta
Primario
2660
100,0
563
21,2
369
13,9
88
3,3
0
0,0
395
14,8
1245
46,8
hasta
Primario
4035
29692
100,0
3405
11,5
4694
15,8
2302
7,8
1535
5,2
9101
30,65
8655
29,1
50 y Ms
29692
100,0
1033
3,5
5183
17,5
2532
8,5
2914
9,8
8165
27,5
9865
33,2
50 y Ms
29692
100,0
4035
13,6
2985
10,1
3460
11,7
1592
5,4
8833
29,7
8786
29,6
50 y Ms
10,4
24331
100,0
3513
14,4
3544
14,6
1049
4,3
1126
4,6
7283
29,94
7815
32,1
35 a 49
24331
100,0
1460
6,0
4344
17,9
2292
9,4
1797
7,4
6531
26,8
7907
32,5
35 a 49
24331
100,0
4256
17,5
3688
15,2
1121
4,6
396
1,6
7757
31,9
7114
29,2
35 a 49
1807
hasta 34
14783
100,0
701
4,7
1177
8,0
1463
9,9
1446
9,8
5640
38,2
4356
29,5
hasta 34
14783
100,0
1932
13,1
1386
9,4
1007
6,8
295
2,0
6271
42,4
3892
26,3
hasta 34
12,5
Fem
40618
100,0
6518
16,0
5102
12,6
2142
5,3
1066
2,6
14591
35,9
11200
27,6
Fem
40618
100,0
1963
4,8
5838
14,4
3305
8,1
3008
7,4
13998
34,5
12508
30,8
Fem
40618
14783
100,0
100,0
3763
1369
9,3 9,25959
6588
987
16,2
6,7
1519
939
3,7
6,4
1583
826
3,9
5,6
14695
6593
36,18
44,60
12471
4070
30,7
27,5
Nc
Adm.
36 aos y
Antiged
Central
ms
ad
854
40962
100,0
100,0
0
5991
0
14,6
0
4837
0,0
11,8
0
3342
0,0
8,2
0
1195
0,0
2,9
91
13243
10,6
32,3
764
12355
89,4
30,2
5841
Masc
28187
100,0
3705
13,1
2958
10,5
3445
12,2
1217
4,3
8270
29,3
8592
30,5
Masc
28187
100,0
1232
4,4
4866
17,3
2982
10,6
3149
11,2
6339
22,5
9619
34,1
Masc
28187
100,0
4524
16,0
2636
9,4
2772
9,8
1905
6,8
8283
29,38
8068
28,6
Terciario,
profesorado o
postgrado
estudios
pregrado
12698
34181
956
100,0
100,0
100,0
1883
5497
67
14,8
16,1
7,0
929
3659
133
7,3
10,7
13,9
961
3669
0
7,6
10,7
0,0
214
1792
0
1,7
5,2
0,0
5350
10149
87
42,1
29,7
9,1
3361
9415
670
26,5
27,5
70,0
Total
68805
100,0
8286
12,0
9224
13,4
4290
6,2
3487
5,1
22978
33,40
20540
29,9
Total
68805
100,0
3194
4,6
10704
15,6
6287
9,1
6157
8,9
20336
29,6
22127
32,2
Total
68805
100,0
10223
14,9
8060
11,7
5587
8,1
2283
3,3
22861
33,2
19791
28,8
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
P 25.4. Se desarrollan de manera

transparente e imparcial
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
P 25.5. Son conducidos

eficientemente
No contesta
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
No contesta
P 25.6. Se ofrece adecuada

informacin a los candidatos en las
distintas etapas del proceso
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
No contesta
P 25.7. Existe una impresin

positiva sobre el desarrollo de los
concursos en general
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
No contesta
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
68805
100,0
4975
7,2
5833
8,5
8333
12,1
11578
16,8
18747
27,2
19339
28,1
Total
68805
100,0
5625
8,2
6477
9,4
8901
12,9
7742
11,3
21449
31,2
18612
27,0
Total
68805
100,0
5574
8,1
8835
12,8
5902
8,6
6548
9,5
22311
32,4
19635
28,5
Total
68805
100,0
4530
6,6
6899
10,0
8926
13,0
12032
17,5
16489
24,0
19930
29,0
Masc
28187
100,0
2532
9,0
2842
10,1
4233
15,0
4293
15,2
6407
22,7
7880
28,0
Masc
28187
100,0
3032
10,8
2776
9,8
4080
14,5
3099
11,0
7703
27,3
7497
26,6
Masc
28187
100,0
3093
11,0
2833
10,1
3437
12,2
3465
12,3
7516
26,7
7842
27,8
Masc
28187
100,0
2503
8,9
2470
8,8
3357
11,9
5924
21,0
6107
21,7
7826
27,8
Fem
40618
100,0
2443
6,0
2991
7,4
4100
10,1
7285
17,9
12340
30,4
11459
28,2
Fem
40618
100,0
2593
6,4
3702
9,1
4820
11,9
4643
11,4
13746
33,8
11114
27,4
Fem
40618
100,0
2481
6,1
6002
14,8
2466
6,1
3083
7,6
14794
36,4
11792
29,0
Fem
40618
100,0
2027
5,0
4429
10,9
5570
13,7
6107
15,0
10382
25,6
12104
29,8
hasta 34
14783
100,0
576
3,9
1070
7,2
1130
7,6
2750
18,6
5516
37,3
3741
25,3
hasta 34
14783
100,0
755
5,1
977
6,6
1613
10,9
1808
12,2
6086
41,2
3543
24,0
hasta 34
14783
100,0
904
6,1
1472
10,0
803
5,4
1508
10,2
6622
44,8
3473
23,5
hasta 34
14783
100,0
754
5,10
1147
7,8
2135
14,4
1539
10,4
5547
37,5
3661
24,8
35 a 49
24331
100,0
2066
8,5
2182
9,0
2223
9,1
3523
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24331
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1463
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2183
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7621
31,3
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24331
100,0
1152
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4351
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1509
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7607
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24331
100,0
1153
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2620
10,8
2676
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29692
100,0
2333
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2581
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4980
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5305
17,9
6481
21,8
8012
27,0
50 y Ms
29692
100,0
3407
11,5
3317
11,2
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12,1
3720
12,5
7742
26,1
7927
26,7
50 y Ms
hasta
Primario
2660
100,0
537
20,2
159
6,0
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48
1,8
388
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1334
50,2
hasta
Primario
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100,0
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236
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53
2,0
190
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158
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1433
53,9
hasta
Primario
2660
100,0
486
18,3
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2,5
0
0,0
201
7,5
1539
57,8
hasta
Primario
29692
2660
100,0
100,0
3519
378
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3012
208
10,1
7,8
3590
53
12,1
2,0
2721
101
9,2
3,8
8295
158
27,9
5,9
8555
1761
28,8
66,2
50 y Ms
29692
100,0
2623
8,8
3132
10,5
4116
13,9
6020
20,3
5749
19,4
8053
27,1
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
48
2,0
292
12,4
487
20,7
441
18,8
476
20,2
609
25,9
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
541
23,0
94
4,0
80
3,4
170
7,2
594
25,3
874
37,1
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
487
20,7
116
4,9
133
5,6
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3,1
774
32,9
771
32,8
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
487
20,7
204
8,7
105
4,5
170
7,2
563
23,9
824
35,0
Secund
ario
15958
100,0
1300
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1871
11,7
6167
38,6
3881
24,3
Secund
ario
15958
100,0
1164
7,3
1999
12,5
1180
7,4
1689
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6415
40,2
3511
22,0
Secund
ario
15958
100,0
1166
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2023
12,7
892
5,6
875
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7073
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3929
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Secund
ario
15958
100,0
1080
6,8
1963
12,3
1623
10,2
1422
8,9
5915
37,1
3955
24,8
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
774
6,1
1058
8,3
1227
9,7
1918
15,1
4153
32,7
3569
28,1
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
719
5,7
1642
12,9
948
7,5
1740
13,7
4375
34,5
3273
25,8
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
795
6,3
1811
14,3
542
4,3
1416
11,2
4700
37,0
3434
27,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
748
5,9
1188
9,4
1678
13,2
1698
13,4
3889
30,6
3497
27,5
956
100,0
133
13,9
0
0,0
0
0,0
0
0,0
34
3,6
790
82,6
postgrado
estudios
34181
100,0
2183
6,4
2831
8,3
5181
15,2
7300
21,4
7529
22,0
9157
26,8
956
100,0
133
13,9
0
0,0
0
0,0
0
0,0
117
12,3
706
73,9
postgrado
estudios
34181
100,0
2477
7,2
2507
7,3
6639
19,4
3953
11,6
9790
28,6
8814
25,8
956
100,0
133
13,9
83
8,7
0
0,0
0
0,0
34
3,6
706
73,9
postgrado
estudios
34181
100,0
2617
7,7
4595
13,4
4283
12,5
4082
11,9
9571
28,0
9034
26,4
956
100,0
183
19,1
0
0,0
0
0,0
0
0,0
34
3,6
740
77,4
postgrado
estudios
34181
100,0
1547
4,5
3177
9,3
5453
16,0
8742
25,6
5887
17,2
9375
27,4
Hasta 4
aos
9502
100,0
940
9,9
830
8,7
885
9,3
1504
15,8
2830
29,8
2514
26,5
Hasta 4
aos
9502
100,0
646
6,8
1033
10,9
1263
13,3
877
9,2
3161
33,3
2520
26,5
Hasta 4
aos
9502
100,0
467
4,9
1967
20,7
459
4,8
608
6,4
3271
34,4
2730
28,7
Hasta 4
aos
9502
100,0
573
6,0
1242
13,1
732
7,7
1220
12,8
2959
31,1
2776
29,2
De 5 a 15
aos
23740
100,0
1289
5,4
2308
9,7
2480
10,4
4290
18,1
7267
30,6
6106
25,7
De 5 a 15
aos
23740
100,0
1204
5,1
1483
6,2
3704
15,6
2437
10,3
8684
36,6
6228
26,2
De 5 a 15
aos
23740
100,0
1251
5,3
3214
13,5
1663
7,0
2353
9,9
8746
36,8
6513
27,4
De 5 a 15
aos
23740
100,0
1063
4,5
2211
9,3
4410
18,6
3587
15,1
5741
24,2
6727
28,3
De 16 a
25 aos
12953
100,0
737
5,7
726
5,6
2396
18,5
1546
11,9
3026
23,4
4522
34,9
De 16 a
25 aos
12953
100,0
928
7,2
1465
11,3
1977
15,3
1315
10,2
3476
26,8
3791
29,3
De 16 a
25 aos
12953
100,0
684
5,3
1543
11,9
1937
15,0
1041
8,0
3772
29,1
3975
30,7
De 16 a
25 aos
12953
100,0
495
3,8
1086
8,4
932
7,2
3206
24,8
2901
22,4
4333
33,5
De 26 a
35 aos
14553
100,0
903
6,2
1294
8,9
1849
12,7
2811
19,3
3594
24,7
4101
28,2
De 26 a
35 aos
14553
100,0
1379
9,5
1628
11,2
1438
9,9
1872
12,9
4144
28,5
4092
28,1
De 26 a
35 aos
14553
100,0
1842
12,7
1405
9,7
1246
8,6
1800
12,4
4339
29,8
3920
26,9
De 26 a
35 aos
14553
100,0
1539
10,6
1255
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1944
13,4
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100,0
0
0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
38
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817
95,6
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
1105
15,3
676
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1993
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0
0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
38
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817
95,6
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
1467
20,4
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1241
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1947
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100,0
0
0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
38
4,4
817
95,6
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
1330
18,5
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746
10,4
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854
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50
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0,0
0
0,0
0
0,0
12
1,4
792
92,8
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
810
11,2
1106
15,3
908
12,6
1588
22,0
1394
19,4
1398
19,4
Adm.
Central
40962
100,0
3019
7,4
3338
8,2
4674
11,4
7540
18,4
10663
26,0
11729
28,6
Adm.
Central
40962
100,0
3255
7,9
3970
9,7
4554
11,1
4866
11,9
12816
31,3
11501
28,1
Adm.
Central
40962
100,0
3073
7,5
4916
12,0
3794
9,3
4257
10,4
12659
30,9
12264
29,9
Adm.
Central
40962
100,0
2502
6,1
3483
8,5
4790
11,7
7807
19,1
10017
24,5
12363
30,2
Adm.
Desc.
27843
100,0
1956
7,0
2495
9,0
3659
13,1
4038
14,5
8085
29,0
7610
27,3
Adm.
Desc.
27843
100,0
2370
8,5
2507
9,0
4346
15,6
2876
10,3
8633
31,0
7111
25,5
Adm.
Desc.
27843
100,0
2501
9,0
3919
14,1
2108
7,6
2292
8,2
9652
34,7
7371
26,5
Adm.
Desc.
27843
100,0
2028
7,3
3416
12,3
4136
14,9
4225
15,2
6472
23,2
7567
27,2
TOTAL
PP
27065
100,0
1917
7,1
3028
11,2
5249
19,4
5504
20,3
5925
21,9
5440
20,1
TOTAL
PP
27065
100,0
2577
9,5
3371
12,5
5577
20,6
3983
14,7
6298
23,3
5258
19,4
TOTAL
PP
27065
100,0
3201
11,8
4283
15,8
3370
12,5
3392
12,5
7290
26,9
5529
20,4
TOTAL
PP
27065
100,0
2209
8,2
2877
10,6
4406
16,3
7144
26,4
5015
18,5
5412
20,0
PP SINEP
13782
100,0
302
2,2
1428
10,4
2645
19,2
3223
23,4
3204
23,2
2979
21,6
PP SINEP
13782
100,0
734
5,3
2191
15,9
2454
17,8
2365
17,2
3143
22,8
2894
21,0
PP SINEP
13782
100,0
908
6,6
1785
12,9
2305
16,7
1806
13,1
3812
27,7
3166
23,0
PP SINEP
13782
100,0
353
2,6
1407
10,2
2060
15,0
4285
31,1
2532
18,4
3144
22,8
PP No
SINEP
13283
100,0
1615
12,2
1600
12,0
2604
19,6
2281
17,2
2721
20,5
2461
18,5
PP No
SINEP
13283
100,0
1843
13,9
1180
8,9
3123
23,5
1618
12,2
3155
23,8
2364
17,8
PP No
SINEP
13283
100,0
2293
17,3
2498
18,8
1065
8,0
1586
11,9
3478
26,2
2363
17,8
PP No
SINEP
13283
100,0
1856
14,0
1470
11,1
2346
17,7
2859
21,5
2483
18,7
2268
17,1
21874
100,0
1376
6,3
1334
6,1
1670
7,6
3868
17,7
7472
34,2
6154
28,1
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
2185
7,4
1997
6,8
2339
7,9
4822
16,3
9753
33,0
8486
28,7
21874
100,0
1235
5,6
1557
7,1
1867
8,5
1972
9,0
9302
42,5
5941
27,2
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
1996
6,7
2587
8,7
2521
8,5
2581
8,7
11607
39,2
8290
28,0
21874
100,0
1010
4,6
2270
10,4
1013
4,6
1795
8,2
9636
44,1
6151
28,1
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
1886
6,4
3274
11,1
1812
6,1
2393
8,1
11757
39,7
8461
28,6
21874
100,0
709
3,2
2045
9,3
2624
12,0
3040
13,9
7123
32,6
6332
28,9
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
1320
4,5
3211
10,9
3623
12,2
4037
13,6
8545
28,9
8845
29,9
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
809
10,5
663
8,6
669
8,7
954
12,4
2281
29,6
2332
30,3
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
761
9,9
1030
13,4
654
8,5
609
7,9
2305
29,9
2349
30,5
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
876
11,4
1004
13,0
799
10,4
598
7,8
2121
27,5
2310
30,0
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
611
7,9
1166
15,1
999
13,0
997
12,9
1422
18,4
2513
32,6
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
231
4,46
457
8,8
345
6,7
601
11,6
1400
27,1
2141
41,4
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
411
7,9
0
0,0
571
11,0
552
10,7
1663
32,1
1979
38,2
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
253
4,9
471
9,1
347
6,7
341
6,6
1649
31,9
2116
40,9
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
347
6,7
248
4,8
531
10,3
612
11,8
1329
25,7
2109
40,7
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
641
9,17
352
5,0
400
5,7
652
9,3
1669
23,9
3271
46,8
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
641
9,2
520
7,4
232
3,3
626
9,0
1881
26,9
3085
44,2
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
235
3,4
808
11,6
373
5,3
424
6,1
1616
23,1
3529
50,5
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
654
9,4
563
8,1
365
5,2
239
3,4
1599
22,9
3564
51,0
P 25.8. Existe una impresin

positiva sobre el desempeo de la
institucin al finalizar el concurso
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
No contesta
P 26 De reunir el perfil y los
requisitos exigidos, participara de
un proceso de seleccin o
concurso?
Total
Si
No
P 26 por qu razones SI
participara?
No contesta
Total
No estoy conforme con mi actual

puesto de trabajo
No tengo suficientes desafos
laborales

responsabilidades
Deseo ascender de categora o nivel

escalafonario
Cuento con la capacidad laboral o
tcnica suficiente para promocionar
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
68805
100,0
4630
6,7
7505
10,9
8048
11,7
7882
11,5
19726
28,7
21014
30,5
Total
68805
100,0
51506
74,9
12614
18,3
4685
6,8
Masc
28187
100,0
2411
8,6
2514
8,9
3241
11,5
3960
14,0
7427
26,3
8635
30,6
Masc
28187
100,0
20510
72,8
5933
21,1
1744
6,2
Fem
40618
100,0
2219
5,5
4992
12,3
4807
11,8
3922
9,7
12300
30,3
12379
30,5
Fem
40618
100,0
30997
76,3
6680
16,4
2941
7,2
hasta 34
14783
100,0
806
5,4
1455
9,8
1366
9,2
1196
8,1
6064
41,0
3897
26,4
hasta 34
14783
100,0
12179
82,4
2091
14,1
513
3,5
35 a 49
24331
100,0
805
3,3
3009
12,4
3452
14,2
2153
8,9
6652
27,3
8260
33,9
35 a 49
24331
100,0
18991
78,1
3137
12,9
2203
9,1
50 y Ms
29692
100,0
3019
10,2
3042
10,2
3230
10,9
4533
15,3
7011
23,6
8857
29,8
50 y Ms
29692
100,0
20336
68,5
7386
24,9
1970
6,6
hasta
Primario
2660
100,0
510
19,2
188
7,1
67
2,5
101
3,8
294
11,0
1500
56,4
hasta
Primario
2660
100,0
1774
66,7
338
12,7
547
20,6
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
487
20,7
129
5,5
83
3,5
170
7,2
660
28,0
824
35,0
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
1687
71,7
597
25,4
69
2,9
Secund
ario
15958
100,0
943
5,9
1900
11,9
1449
9,1
1064
6,7
6506
40,8
4095
25,7
Secund
ario
15958
100,0
12390
77,6
2803
17,6
764
4,8
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
905
7,1
1442
11,4
906
7,1
1292
10,2
4358
34,3
3795
29,9
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
9481
74,7
2141
16,9
1076
8,5
956
100,0
199
20,9
0
0,0
0
0,0
0
0,0
34
3,6
723
75,6
postgrado
estudios
34181
100,0
1586
4,6
3846
11,3
5542
16,2
5255
15,4
7875
23,0
10078
29,5
956
100,0
405
42,4
236
24,7
315
32,9
postgrado
estudios
34181
100,0
25769
75,4
6498
19,0
1914
5,6
Hasta 4
aos
9502
100,0
651
6,8
982
10,3
1154
12,1
657
6,9
3193
33,6
2865
30,1
Hasta 4
aos
9502
100,0
7839
82,5
1213
12,8
449
4,7
De 5 a 15
aos
23740
100,0
1147
4,8
2597
10,9
3321
14,0
2605
11,0
7159
30,2
6911
29,1
De 5 a 15
aos
23740
100,0
18311
77,1
3390
14,3
2039
8,6
De 16 a
25 aos
12953
100,0
265
2,0
1453
11,2
844
6,5
2354
18,2
3958
30,6
4079
31,5
De 16 a
25 aos
12953
100,0
10046
77,6
1929
14,9
978
7,6
De 26 a
35 aos
14553
100,0
1363
9,4
1617
11,1
1837
12,6
1712
11,8
3556
24,4
4469
30,7
De 26 a
35 aos
14553
100,0
10678
73,4
3083
21,2
792
5,4
854
100,0
0
0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
12
1,4
842
98,6
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
1205
16,7
856
11,9
892
12,4
554
7,7
1849
25,7
1848
25,6
854
100,0
516
60,4
167
19,5
172
20,1
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
4117
57,2
2832
39,3
255
3,5
Adm.
Central
40962
100,0
2614
6,4
4145
10,1
3717
9,1
5026
12,3
12217
29,8
13244
32,3
Adm.
Central
40962
100,0
30890
75,4
7430
18,1
2643
6,5
Adm.
Desc.
27843
100,0
2016
7,2
3361
12,1
4331
15,6
2856
10,3
7510
27,0
7770
27,9
Adm.
Desc.
27843
100,0
20617
74,0
5184
18,6
2043
7,3
TOTAL
PP
27065
100,0
2148
7,9
3834
14,2
4474
16,5
4032
14,9
6235
23,0
6342
23,4
TOTAL
PP
27065
100,0
19754
73,0
6281
23,2
1029
3,8
19754
TOTAL
PP
PP SINEP
13782
100,0
304
2,2
2011
14,6
1620
11,8
2858
20,7
3090
22,4
3899
28,3
PP SINEP
13782
100,0
10086
73,2
2959
21,5
737
5,3
10086
PP SINEP
PP No
SINEP
13283
100,0
1844
13,9
1823
13,7
2854
21,5
1174
8,8
3145
23,7
2443
18,4
PP No
SINEP
13283
100,0
9668
72,8
3322
25,0
292
2,2
9668
PP No
SINEP
21874
100,0
811
3,707
1826
8,3
2086
9,5
2438
11,1
8308
38,0
6406
29,3
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
1634
5,524
2986
10,1
2873
9,7
2911
9,8
10260
34,7
8920
30,2
21874
100,0
18031
82,4
2419
11,1
1424
6,5
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
23147
78,2
4274
14,4
2161
7,3
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
823
10,7
1160
15,1
787
10,2
473
6,1
1952
25,3
2514
32,6
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
5116
66,4
1855
24,1
737
9,6
5116
NO PERM.
NO SINEP
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
460
8,9
298
5,7
169
3,3
641
12,4
1491
28,8
2116
40,9
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
3502
67,7
1050
20,3
624
12,1
3502
NO PERM.
SINEP
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
389
5,6
388
5,6
532
7,6
299
4,3
1740
24,9
3636
52,1
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
5103
73,1
1010
14,5
871
12,5
5103
NO PERM.
NO SINEP
18031
20617
Adm.
Desc.
23147
30890
Adm.
Central
516
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
4117
10678
696
100,0
De 26 a
35 aos
100,0
10046
100,0
De 16 a
25 aos
100,0
18311
100,0
De 5 a 15
aos
100,0
7839
405
100,0
Hasta 4
aos
25769
100,0
postgrado
estudios
100,0
9481
100,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
12390
100,0
Secund
ario
1687
100,0
Ciclo Bsico
Secundario
100,0
1774
100,0
hasta
Primario
100,0
592
20336
100,0
16,9
50 y Ms
100,0
8,0
412
18991
100,0
9,2
1651
35 a 49
100,0
8,9
2063
12179
100,0
13,6
1318
hasta 34
100,0
17,0
1711
30997
100,0
15,3
3029
Fem
100,0
14,1
2897
20510
100,0
11,3
3482
Masc
100,0
51506
100,0
0,0
Total
100,0
27,1
1115
N
100,0
13,0
1391
N/%
7,5
749
13,6
12,2
2234
6,6
336
891
305
11,4
1500
8,7
2792
1997
0,0
4292
29,3
10,9
767
2164
2805
2092
15,5
12,1
2859
6814
1148
2615
18,5
14,2
5177
8978
1761
7,9
198
290
3986
11,7
542
20,7
468
2531
3895
26,4
3164
14,5
12,6
1265
7881
2557
133
12,7
10,8
4014
8029
2052
1242
16,8
14,5
1976
13151
1771
260
0,0
11,1
167
309
3456
3119
7,0
14,3
1399
1543
2923
3274
5,1
12,4
4340
5223
6379
3452
25,2
7792
3169
%
N
17,3
2323
7243
903
45,5
16,1
57,0
3693
42,3
137
37,8
32,8
38,8
15,6
41,2
9489
38,6
13,1
39,9
4349
38,9
15,9
42,6
5878
60,0
529
37,5
15,4
48,9
9,4
31,5
6,8
237
799
39,6
557
15,3
47,1
10,9
7890
33,8
21,1
3808
7,4
36,8
18,9
4365
9281
45,9
25,6
2477
26,9
47,4
15,5
1565
4009
31,3
20,5
4042
14,0
45,0
22,4
4611
13688
38,8
16,0
4936
16,8
48,9
12
7492
32,9
2,3
15,1
44,2
804
21180
36,5
19,5
N
41,1
21,2
2268
22,6
2273
17,7
15,3
6,2
315
2807
79
17,6
2,3
1383
4,2
215
12
11,1
2006
3,0
9,6
2221
23,6
6081
0,0
13,8
2,0
204
1307
1,0
204
14,6
5,2
1066
1812
5,7
1753
7,6
124
127
24,0
208
11,7
0,0
18,1
1,9
203
3688
3,3
334
19,1
10,4
1909
3634
3,2
249
18,3
124
2224
30,5
16,6
6,7
1727
5153
6,2
587
21,4
3,0
375
4394
18,5
0,4
9547
0,0
5,0
7,9
403
1016
84
7,2
2,4
1365
3,1
158
3,6
2,7
479
438
2,8
637
5,5
9,0
875
1699
3,0
302
5,5
6,0
1177
1120
3,4
696
5,5
5,2
1605
2819
70
13,7
6,7
275
2,5
127
6,6
5,9
208
702
2,1
110
7,3
2,7
481
734
2,6
591
1,8
2,5
245
336
3,1
317
2,3
2,8
562
183
3,4
703
2,5
785
0,0
2,9
0,0
745
91
5,8
2,2
546
3,3
349
2,5
2,5
255
312
3,4
617
566
2,2
176
33,5
7,4
0,0
132
3,5
909
7,8
3,2
303
1585
2,2
276
2,7
504
0,0
1,7
212
0,0
5,6
2,4
482
1741
4,0
756
2,7
2,1
250
560
3,0
920
4,5
2,8
568
2301
2,9
1488
Total
P 26 por qu razones NO
participara?
Estoy conforme con mi actual

puesto de trabajo
Tengo suficientes desafos laborales
No deseo aumentar mis

responsabilidades
No creo en la transparencia de los

procesos de concurso
No cuento con la capacidad laboral
o tcnica suficiente para
promocionar
P 27.1. Desarrollo favorable de la

carrera laboral en su institucin
Total
Muy Altas
Altas
Ni altas ni bajas
Bajas
Muy Bajas
No contesta
P 27.2. Desarrollo favorable de la

carrera laboral en la Administracin
Pblica Nacional
Total
Muy Altas
Altas
Ni altas ni bajas
Bajas
Muy Bajas
No contesta
3390
1642
100
1929
2410
100
3083
1626
100
2832
167
100
167
5183
100
7430
4107
100,00
5184
4706
100,00
6281
1638
100
2959
3068
100
3322
3146
100,00
4274
1609
100,00
2419
1537
100
1855
714
100
1050
100
1010
NO PERM.
NO SINEP
100
NO PERM.
SINEP
1213
2595
NO PERM.
NO SINEP
236
850
100
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
6498
117
100
PP No
SINEP
100
PP SINEP
2141
4718
TOTAL
PP
100
Adm.
Desc.
2803
1675
Adm.
Central
100
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
597
2175
De 26 a
35 aos
100
De 16 a
25 aos
338
266
De 5 a 15
aos
100
Hasta 4
aos
7386
338
postgrado
estudios
100
Terciario,
profesorado o
pregrado
3137
5463
Secund
ario
100
Ciclo Bsico
Secundario
2091
2431
hasta
Primario
100
50 y Ms
6680
1395
35 a 49
100
hasta 34
5933
4784
Fem
100
Masc
12614
4505
Total
100
N/%
N
9289
342
74,9
264
55,3
78
92,3
290
73,6
144
66,5
146
82,9
68,0
124
71,7
724
225
79,2
12,3
531
0,0
69,8
114
7,9
100
6,0
226
6,8
57,4
16
2,3
83
0,0
329
91
8,9
127
10,8
78,2
5,4
0,0
123
107
0,0
85,1
91
4,3
0,0
78
7,1
0,5
76,6
130
42
3,1
0,0
42
1,7
70,1
91
8,0
1,7
83
16
10,7
164
49,7
6,4
95
1,8
394
2,3
0,0
72,6
0,0
3,2
147
114
95
0,5
78,2
35,2
37
0,0
127
6,1
42
0,0
77,6
107
85
9,4
6,8
36
0,0
44,5
4,5
79
1,6
114
0,0
100
0,8
4,1
329
0,0
103
74,0
4,5
42
0,0
270
107
0,0
77,5
8,6
1,5
157
7,5
125
66,7
114
0,0
432
5,4
71,6
91
6,5
127
324
5,5
1,4
75,9
130
125
756
6,0
2,2
73,6
221
134
1,8
8,2
259
12,1
79
0,0
0,0
42
0,0
36
0,0
0,3
172
36
1,5
0,2
602
53
0,8
0,0
774
1,6
1,4
107
53
0,0
0,7
925
0,8
3,2
1032
89
0,0
1,3
525
1,2
0,0
1402
36
0,0
0,0
1,3
53
854
7,8
3,1
1,7
4,0
180
53
1,9
0,0
9,3
5,0
127
1,2
0,0
24,9
0,0
602
20
7,0
0,0
18,1
0,8
164
20
15,0
0,0
3,2
0,5
89
1,4
31,3
1,2
1090
16,4
0,0
0
0,0
10,1
0,0
266
18,9
0,0
0
0,0
0,0
3,7
285
30,2
0,0
0
0,0
5,8
73
7,0
285
6,6
1,4
0,0
17,7
0,0
1,2
13,5
0,0
89
1221
0,0
1,7
0,0
16,8
0,0
428
12,4
0,2
0,0
10,2
0,0
278
47,8
6,1
0,0
0,0
0,0
1195
16,5
1,9
1,5
13,7
0,0
89
732
13,3
73
2,3
0,7
17,9
2,2
89
1927
12,3
2,1
15,3
0,0
21874
100,00
851
3,9
3523
16,1
8834
40,4
2917
13,3
2536
11,6
3213
14,7
7708
100
495
6,4
1632
21,2
2991
38,8
830
10,8
1051
13,6
709
9,2
5176
100
129
2,5
706
13,6
1480
28,6
515
10,0
835
16,1
1510
29,2
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
302
5,8
674
13,0
1586
30,6
608
11,7
822
15,9
1184
22,9
6984
100,0
456
6,5
884
12,7
1172
16,8
729
10,4
788
11,3
2954
42,3
NO PERM.
NO SINEP
6984
100
404
5,8
993
14,2
2095
30,0
1079
15,5
639
9,1
1774
25,4
NO PERM.
NO SINEP
0,0
0,0
29582
100,00
1346
4,6
5155
17,4
11825
40,0
3747
12,7
3587
12,1
3922
13,3
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
457
5,9
714
9,3
2076
26,9
1063
13,8
1226
15,9
2173
28,2
NO PERM.
SINEP
20
13283
100
953
7,2
3716
28,0
4705
35,4
1585
11,9
1597
12,0
727
5,5
21874
100,0
953
4,4
4271
19,5
7567
34,6
3229
14,8
2075
9,5
3779
17,3
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
1410
4,8
4985
16,9
9643
32,6
4292
14,5
3301
11,2
5952
20,1
NO PERM.
NO SINEP
0,3
13782
100
497
3,6
1596
11,6
6126
44,5
1420
10,3
2214
16,1
1928
14,0
PP No
SINEP
13283
100,0
350
2,6
2500
18,8
3452
26,0
1853
14,0
1060
8,0
4067
30,6
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
53
27065
100,00
1450
5,4
5312
19,6
10831
40,0
3005
11,1
3811
14,1
2655
9,8
PP SINEP
13782
100,0
569
4,1
1702
12,4
5091
36,9
1785
12,9
1730
12,6
2904
21,1
PP No
SINEP
2,5
27843
100,00
1586
5,7
6071
21,8
9659
34,7
3668
13,2
3816
13,7
3043
10,9
TOTAL
PP
27065
100,0
919
3,4
4202
15,5
8543
31,6
3638
13,4
2790
10,3
6971
25,8
PP SINEP
40962
100
1743
4,3
6096
14,9
16572
40,5
4677
11,4
5057
12,3
6818
16,6
Adm.
Desc.
27843
100,0
1371
4,9
4799
17,2
7817
28,1
3539
12,7
3193
11,5
7123
25,6
TOTAL
PP
0,0
854
100
53
6,2
0
0,0
230
26,9
79
9,2
0
0,0
492
57,6
Adm.
Central
40962
100,0
1716
4,2
5947
14,5
13127
32,0
5727
14,0
4507
11,0
9937
24,3
Adm.
Desc.
7204
100
741
10,3
885
12,3
2947
40,9
495
6,9
1410
19,6
725
10,1
854
100,0
53
6,2
0
0,0
280
32,8
79
9,2
0
0,0
442
51,8
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
241
3,4
679
9,4
2213
30,7
1060
14,7
1172
16,3
1838
25,5
Adm.
Central
0,0
14553
100
928
6,4
2435
16,7
5634
38,7
1695
11,6
1869
12,8
1992
13,7
De 26 a
35 aos
14553
100,0
812
5,6
2004
13,8
3559
24,5
1608
11,0
1320
9,1
5250
36,1
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
12953
100
254
2,0
1991
15,4
5088
39,3
1763
13,6
1801
13,9
2056
15,9
De 16 a
25 aos
12953
100,0
532
4,1
1922
14,8
3987
30,8
2212
17,1
1668
12,9
2631
20,3
De 26 a
35 aos
0,0
23740
100
1007
4,2
3965
16,7
9864
41,6
3177
13,4
2889
12,2
2838
12,0
De 5 a 15
aos
23740
100,0
792
3,3
3483
14,7
8497
35,8
2888
12,2
2608
11,0
5472
23,0
De 16 a
25 aos
53
9502
100
347
3,6
2890
30,4
2467
26,0
1138
12,0
903
9,5
1757
18,5
Hasta 4
aos
9502
100,0
657
6,9
2658
28,0
2409
25,4
1419
14,9
932
9,8
1427
15,0
De 5 a 15
aos
0,7
956
100
53
5,6
133
13,9
12
1,3
53
5,6
0
0,0
705
73,8
956
100,0
53
5,6
53
5,6
217
22,6
53
5,6
77
8,0
504
52,7
Hasta 4
aos
34181
100,0
1239
3,6
5506
16,1
11270
33,0
4887
14,3
3062
9,0
8217
24,0
postgrado
estudios
34181
100
1641
4,8
6384
18,7
14027
41,0
4243
12,4
4484
13,1
3401
10,0
postgrado
estudios
0,0
12698
100,0
553
4,4
1618
12,7
3035
23,9
1728
13,6
2191
17,3
3573
28,1
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100
286
2,2
1946
15,3
4835
38,1
1475
11,6
2559
20,2
1597
12,6
Terciario,
profesorado o
pregrado
20
15958
100,0
632
4,0
2674
16,8
5603
35,1
2130
13,3
1950
12,2
2968
18,6
Secund
ario
15958
100
1248
7,8
2179
13,7
6319
39,6
1940
12,2
1643
10,3
2627
16,5
Secund
ario
1,0
2353
100,0
93
4,0
704
29,9
473
20,1
242
10,3
181
7,7
659
28,0
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100
0
0,0
943
40,1
436
18,5
297
12,6
98
4,2
579
24,6
Ciclo Bsico
Secundario
53
2660
100,0
518
19,5
191
7,2
346
13,0
226
8,5
240
9,0
1139
42,8
hasta
Primario
2660
100
101
3,8
581
21,8
601
22,6
338
12,7
88
3,3
951
35,8
hasta
Primario
0,8
29692
100,0
843
2,8
3786
12,7
8412
28,3
3792
12,8
3477
11,7
9382
31,6
50 y Ms
29692
100
1767
6,0
4356
14,7
11259
37,9
2891
9,7
4879
16,4
4540
15,3
50 y Ms
20
24331
100,0
1241
5,1
4135
17,0
7812
32,1
3203
13,2
2735
11,2
5205
21,4
35 a 49
24331
100
633
2,6
5231
21,5
9080
37,3
3153
13,0
2596
10,7
3639
15,0
35 a 49
0,3
14783
100,0
1004
6,8
2826
19,1
4721
31,9
2271
15,4
1489
10,1
2473
16,7
hasta 34
14783
100
930
6,3
2580
17,5
5892
39,9
2302
15,6
1398
9,5
1682
11,4
hasta 34
73
40618
100,0
1642
4,0
5601
13,8
12171
30,0
5516
13,6
4732
11,6
10957
27,0
Fem
40618
100
907
2,2
7026
17,3
15761
38,8
4930
12,1
5645
13,9
6350
15,6
Fem
0,6
28187
100,0
1446
5,1
5146
18,3
8774
31,1
3750
13,3
2969
10,5
6103
21,7
Masc
28187
100
2422
8,6
5140
18,2
10469
37,1
3416
12,1
3228
11,5
3511
12,5
Masc
Total
68805
100,0
3087
4,5
10746
15,6
20945
30,4
9266
13,5
7701
11,2
17060
24,8
Total
68805
100
3329
4,8
12166
17,7
26231
38,1
8346
12,1
8873
12,9
9861
14,3
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
P 28, En un proceso de concurso,

qu se debera evaluar en un
candidato?
Total
No contestan
Sus antecedentes educativos
Sus conocimientos para la tarea

especfica del puesto de trabajo
Su trayectoria laboral adquirida para
la tarea especfica del puesto de
trabajo
Sus cualidades personales
P 29. Para ingresar como

funcionario de carrera
Sus aos en la Administracin

Pblica Nacional
Total
Debera convocares a concurso

abierto a todo el pblico
Debera convocares a concurso

cerrado a todo el personal
Debera convocarse a concurso a

todos los contratados

estn contratados

estn contratados hace por lo
menos tres aos
No s
Otra
No contesta
100,0
6984
NO PERM.
NO SINEP
5176
NO PERM.
SINEP
100,0
NO PERM.
NO SINEP
7708
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
100,0
PP No
SINEP
100,0
21874
PP SINEP
100,0
29582
TOTAL
PP
100,0
13283
Adm.
Desc.
100,0
13782
Adm.
Central
100,0
27065
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
100,0
27843
De 26 a
35 aos
100,0
40962
De 16 a
25 aos
854
De 5 a 15
aos
100,0
Hasta 4
aos
7204
postgrado
estudios
100,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
100,0
14553
Secund
ario
100,0
12953
Ciclo Bsico
Secundario
100,0
23740
hasta
Primario
9502
50 y Ms
100,0
35 a 49
956
hasta 34
100,0
Fem
100,0
34181
Masc
100,0
12698
Total
100,0
15958
N/%
2353
80,9
5647
100,0
85,3
4413
2660
90,9
7003
100,0
96,2
21043
100,0
94,8
28046
29692
97,9
13007
100,0
96,0
13234
24331
97,0
26241
100,0
95,4
26552
14783
92,3
37796
100,0
512
40618
59,9
100,0
93,5
6732
28187
93,8
13656
100,0
91,8
11888
68805
94,6
22469
95,7
9091
%
601
19,1
1337
62,8
763
97,0
14,7
33167
9,1
705
97,4
3,8
831
12363
5,2
1536
92,5
2,1
275
14764
4,0
548
85,6
3,0
823
2014
4,6
1291
54,1
7,7
3167
1439
342
91,9
40,1
27276
6,5
471
93,4
6,2
897
22731
8,2
1065
97,0
5,4
1271
14340
4,3
411
92,9
356
37750
37,2
94,4
3,0
1014
26597
2,6
335
93,5
7,5
1194
64347
339
14,4
45,9
1221
76,3
5326
8,1
80,8
4182
2416
87,7
6757
6,6
92,7
20286
1599
91,4
27043
3,0
85,5
11354
443
89,5
12331
7,1
87,5
23685
2868
86,2
24011
5,6
88,4
36224
1590
512
6,5
59,9
4458
90,5
6519
78,5
11418
88,5
80,5
5622
11468
82,5
4271
91,2
89,1
6871
21647
94,3
20636
91,3
93,0
27507
8672
86,6
11505
601
94,4
13006
62,8
90,6
24511
90,9
88,7
24696
31056
90,9
37215
92,7
486
11777
57,0
77,6
5418
89,7
90,1
6487
81,5
4218
14318
87,4
12719
87,9
6774
60,5
88,8
11503
91,6
20031
1423
91,5
21728
90,6
26805
39,9
94,6
8988
90,1
11963
1060
468
88,0
12121
82,9
48,9
89,0
24084
24609
94,6
32324
86,6
24125
88,7
94,6
12017
88,6
36284
21588
90,6
14452
486
95,0
64,6
1521
57,0
14038
42,5
1130
88,3
6360
85,7
86,5
25697
80,8
11754
34827
90,5
22031
85,4
11067
90,1
95,9
14183
92,4
21947
25409
88,5
35965
92,6
8796
87,5
92,1
25946
468
60235
90,0
61911
48,9
92,3
31546
91,9
11669
78,3
5468
90,1
81,8
4236
14374
88,7
6836
60,5
92,5
20237
1423
91,50
27073
929
93,8
12463
34,9
88,9
12251
82,5
91,30
24714
24483
89,8
24993
89,6
89,1
36497
21804
486
95,5
57,0
14123
87,2
6284
85,8
85,3
12413
34854
88,1
11414
90,7
92,3
21921
25555
94,4
8971
87,8
601
60409
62,8
93,6
32006
93,7
75,9
5300
11898
80,3
4154
87,4
86,0
6633
13947
91,9
20106
80,9
91,3
26739
1903
91,3
12127
42,7
86,0
11853
1136
87,2
23980
84,9
87,2
24284
25223
87,6
35890
91,3
486
22214
57,0
95,1
84,8
6108
14053
81,8
11901
89,1
85,9
11132
36191
92,4
21944
89,8
90,5
8602
25300
468
89,4
48,9
61490
90,8
31020
91,5
11617
88,4
14100
NO PERM.
NO SINEP
85,4
NO PERM.
SINEP
2010
NO PERM.
NO SINEP
959
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
36,1
PP No
SINEP
82,2
PP SINEP
24415
TOTAL
PP
89,2
Adm.
Desc.
21696
Adm.
Central
95,1
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
14062
De 26 a
35 aos
86,5
De 16 a
25 aos
35154
De 5 a 15
aos
88,8
Hasta 4
aos
25019
postgrado
estudios
87,5
Terciario,
profesorado o
pregrado
60173
Secund
ario
Ciclo Bsico
Secundario
hasta
Primario
100
6984
50 y Ms
100
5176
35 a 49
100
7708
hasta 34
21874
Fem
100,00
Masc
29582
Total
100,00
N/%
100
25,4
1774
13283
812
100
15,7
13782
2010
1808
27065
26,1
100,00
4814
1922
27843
22,0
100,00
6824
4994
100
23,1
40962
6352
6916
854
47,8
100
5794
2758
100
42,0
7204
12146
4672
100
44,9
14553
8770
7430
100
31,5
12953
12786
6631
100
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23740
277
11160
100
2912
155
32,5
9502
40,4
956
4795
2194
100
32,9
100
4893
4838
34181
37,8
100
6940
3586
12698
29,2
100
1739
4803
15958
18,3
100
358
2215
2353
13094
87
37,4
100
38,3
2660
3172
8050
100
25,0
29692
3985
3579
100
25,0
24331
436
4973
100
511
638
18,5
14783
10553
464
19,2
100
35,5
40618
7019
7916
100
28,8
28187
3985
5969
100
9803
27,0
68805
11753
3906
21556
24,1
%
N
11696
1638
41,7
184
23,5
6095
238
34,9
31,3
522
24,9
17791
22,8
2356
23,4
95
2,6
2878
4,6
1,4
715
206
786
20,8
6,8
4,0
426
450
617
33,9
10,8
5,8
27,5
2194
1295
1141
9,7
10,0
23,8
2644
3132
2152
5,4
8,9
27,2
1222
4427
2291
3,1
9,2
465
1178
18,2
4,2
3,4
192
1687
804
30,5
7,7
6,2
363
2327
1982
33,2
5,6
8,4
650
2304
3504
27,7
0,0
5,6
20,2
2,7
4307
1630
247
50
0,0
23,3
2,5
3,4
1609
1265
778
5,0
8,7
9,1
812
1722
23,6
6,9
6,3
2144
1349
1103
665
16,9
5,7
28,2
0,0
957
3312
31,2
6,3
848
10,1
1359
2292
50
0,0
211
5,2
6,7
27,1
970
4307
63
8,5
7,6
17,5
830
1506
26,7
9,0
5,2
1045
2,4
487
1694
24,5
53
20,7
2446
3,5
2,0
952
2053
254
26,4
10,1
6,9
28,8
1510
3807
2356
6,4
6,2
21,6
1069
2909
2086
5,8
7,2
25,9
7,4
3245
1096
4443
6,5
1386
8,0
N
%
4631
5282
N
4,9
1002
11,25
2529
376
11,92
6,7
1011
16,80
7811
1909
14,32
2920
14,97
533
8,87
14,4
504
7,3
0,0
5,83
13,1
2,2
114
7,32
8,7
2,0
153
1037
9,9
1,4
309
1595
4,0
1,6
462
12,58
93
3741
3,7
0,7
10,51
12
3,8
0,0
5,82
93
305
5,7
0,3
10,79
9,1
1,5
409
600
1,4
0,6
259
11,83
21,6
1505
410
4,2
0,0
19,4
1005
8,51
77
4,5
345
2946
4,1
1,1
9,9
2166
13,95
8,5
2511
8,92
3,2
0,0
3,2
431
1062
74
8,1
1116
12
12,4
0,6
5,7
1547
5,20
11,2
2,2
511
8,8
2455
1923
10,0
4114
12,60
1,3
0,1
360
1473
42,1
11,86
5,6
0,0
6,9
498
1521
11,6
1,1
378
6,7
971
10,61
9,5
1,0
131
11,0
1425
222
62
9,5
2250
0,00
9,4
0,4
11,2
1065
185
97
450
9,56
7,0
4,1
47,0
1686
5,8
1992
12,82
5,7
0,0
9,5
1201
1629
6,7
0,7
198
9,6
1534
11,95
13,7
1,6
379
263
7,41
91
11,2
2021
7,7
0,6
42,4
1129
3126
7,8
1,5
614
8,2
2434
13,00
55
10,2
2471
8,97
7,8
0,2
11,3
1664
2209
1,0
668
11,1
4495
5336
7,4
2073
11,35
9,5
6569
P 30. Qu debera considerarse al

momento de decidir un cambio de
escalafn?
Total
N/%
Total
Masc
Fem
hasta 34
35 a 49
50 y Ms
PP SINEP
6282
100,0
6984
4448
100,0
NO PERM.
NO SINEP
21874
7356
100,0
5176
100,0
NO PERM.
SINEP
29582
21048
7708
100,0
NO PERM.
NO SINEP
28404
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
100,0
13283
13782
13074
PP No
SINEP
27065
100,0
TOTAL
PP
13283
27843
100,0
Adm.
Desc.
26357
40962
854
100,0
Adm.
Central
7204
26800
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
100,0
14553
38691
De 26 a
35 aos
554
100,0
12953
6863
100,0
De 16 a
25 aos
100,0
23740
956
13890
De 5 a 15
aos
34181
100,0
9502
15958
12186
Hasta 4
aos
2353
100,0
postgrado
estudios
29692
22924
12698
24331
9073
100,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
14783
692
100,0
Secund
ario
40618
100,0
Ciclo Bsico
Secundario
28187
32995
2660
68805
100,0
hasta
Primario
N
12401
89,95
100,0
85,95
15284
95,4
2284
96,2
100,0
96,0
1835
98,4
100,0
96,4
100,0
97,4
27988
96,3
100,0
94,5
23182
64,9
100,0
95,3
14320
95,4
100,0
94,1
38727
96,6
100,0
95,5
26764
72,4
100,0
96,5
65490
97,7
N
95,8
%
97,1
702
69,0
10,1
94,3
6051
95,3
727
96,9
14,1
95,3
4289
95,0
4,6
352
95,2
7082
3,8
826
20153
86,6
4,0
82,9
5928
1178
27235
1,6
91,9
4300
208
13058
3,6
92,1
7342
499
12688
2,6
92,1
20518
707
25746
7,26
3,7
98,3
27860
1043
25846
5,5
92,1
12638
2272
37475
554
95,1
12767
300
7,51
35,1
92,8
25405
4,7
341
91,5
26020
6502
4,6
64,9
37472
663
13613
5,9
90,3
436
766
11888
3,4
93,5
6455
816
22041
4,5
91,8
13633
429
8722
616
92,8
11739
264
27,6
91,8
22393
3,5
84,9
1186
64,4
8838
83,1
31915
7
95,3
2,3
93,4
497
93,8
297
12044
7
7,26
94,2
4,2
94,8
32235
95,1
673
14676
8
92,6
69
92,0
11847
7,50
93,9
2,9
93,5
2284
97,1
15024
91,5
825
51,0
31,0
67,2
2170
89,6
1786
9
93,7
5,7
91,4
1720
90,6
1704
22289
7
94,3
27143
91,6
26949
93,0
4,7
13890
8
10
52,0
1149
94,0
22362
7
94,3
3,1
37413
7
93,3
462
92,1
14181
8
94,1
4,7
25908
7
92,2
1892
91,9
37911
8
64,7
5,0
63321
8
90,8
1423
92,0
25582
8
91,9
4,8
N
7
95,9
3315
%
63492
8
93,3
90,8
N
8
92,3
No contesta
Las buenas evaluaciones del

desempeo laboral en aos
anteriores
La capacitacin realizada por el
empleado
82,9
5460
5789
78,1
3628
4041
90,4
6508
6969
90,6
19325
19828
7,00
90,6
25833
26797
95,7
12349
12705
91,1
12192
12560
7,00
93,3
24541
25265
90,6
24010
25232
7
89,5
35453
36661
7
436
371
51,0
8
88,5
6463
6374
7
93,1
13271
13542
7
89,5
10705
11594
7
90,1
20956
78,2
21388
8
70,1
90,1
7697
84,4
8560
8
88,3
497
433
90,6
52,0
6,00
90,9
30334
93,0
31057
88,5
92,6
11167
5,50
93,6
11755
86,2
91,5
13705
86,5
14602
43,5
94,6
2236
89,7
2226
91,2
66,0
1588
82,6
1756
88,3
88,1
25516
81,0
26171
45,2
92,1
21159
5
88,7
22407
87,9
90,1
12788
6
85,9
13314
95,0
89,8
35082
7
59,7
36462
85,9
90,2
24380
5
87,0
25431
86,5
90,0
59462
6
86,4
61893
86,5
N
6
86,4
El cumplimiento de la jornada
laboral
La buena relacin con el superior

inmediato
3662
66,3
4627
6595
70,8
83,5
5831
80,7
4218
5725
5637
19019
85,6
81,5
74,3
6,27
7224
4054
3848
25614
87,0
93,7
91,4
86,6
20550
7198
7048
6,00
94,0
89,2
27774
20481
19508
11817
93,9
89,8
89,0
8,26
26556
12042
12894
27679
94,9
6,50
87,4
97,1
12604
23859
12965
13074
89,9
6,01
88,2
94,1
12394
23011
25859
13070
92,4
6
82,6
8,00
95,5
24998
34751
26093
26144
87,9
7
84,8
93,7
24477
318
37589
25941
89,3
7
37,2
91,8
36563
6226
366
37661
436
7
86,4
51,0
12577
6680
366
42,8
89,6
6
86,4
92,7
6455
10873
13492
6758
89,4
6
83,9
92,7
13010
20431
12048
13575
90,0
5
86,1
93,0
11661
7336
22448
11915
90,5
8
77,2
94,6
21486
291
8648
22358
82,0
84,1
6
30,4
91,0
78,3
7991
29750
427
8629
93,4
462
87,0
93,6
48,3
10523
32329
392
44,7
93,6
90,0
82,9
94,6
8,00
30752
13540
12234
32581
98,4
92,1
84,8
96,4
94,8
11698
1992
14776
11957
8,00
96,6
89,7
84,6
92,6
93,2
14310
1667
2135
14813
91,9
89,1
62,7
90,7
42,8
2097
24589
1781
2232
93,8
64,7
82,8
67,0
93,3
1720
20684
27147
1629
92,0
87,3
85,0
91,4
94,2
25915
12488
22761
27283
90,8
89,9
84,5
93,5
41,0
21884
33747
13774
22572
95,3
89,6
83,1
93,2
94,2
13240
24015
37977
13747
92,8
88,7
85,2
93,5
94,8
36030
57762
25705
37654
8
61,2
88,7
83,9
91,2
91,9
25009
63682
25948
8
92,8
88,7
92,6
93,0
61039
63602
8
92,7
92,1
La antigedad en la Administracin
Pblica Nacional
92,4
La antigedad en la institucin
El cumplimiento oportuno de las

tareas que se le asignen
90,6
12601
94,6
26282
7,26
91,6
27111
7,25
88,6
26211
19562
91,5
20013
89,9
19665
6720
92,1
7098
84,9
3608
72,8
3767
78,1
5819
81,6
5698
79,9
La experiencia laboral demostrada
94,9
5581
92,5
12722
12501
NO PERM.
NO SINEP
7,00
92,3
4041
87,8
25323
12411
NO PERM.
SINEP
7,50
93,6
6546
88,9
25527
24912
NO PERM.
NO SINEP
371
91,7
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
43,5
36373
25375
12559
6660
88,8
PP No
SINEP
92,5
175
35246
83,3
12483
8
69,7
71,5
4994
PP SINEP
92,0
6384
276
20,5
3567
25042
7
88,6
87,2
68,9
TOTAL
PP
85,1
13212
6304
6571
6,00
24444
7
90,8
89,4
85,2
Adm.
Desc.
89,9
11701
13377
88,8
18561
7,00
36431
7
90,3
6,26
84,9
Adm.
Central
85,1
21745
11313
25132
7,00
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
397
91,6
94,1
85,0
13393
41,5
8682
21225
11941
7,00
De 26 a
35 aos
31135
91,4
90,1
89,9
11019
91,1
456
8126
12113
7,00
De 16 a
25 aos
7,00
92,0
87,9
21345
89,8
31970
415
47,7
24054
7,00
De 5 a 15
aos
14014
93,5
91,1
88,9
8087
87,8
11708
30967
23684
7,00
Hasta 4
aos
2189
92,2
86,0
85,1
postgrado
estudios
93,0
14058
11455
34063
7,00
11407
8
88,1
32,3
83,2
Terciario,
profesorado o
pregrado
65,2
2092
14156
228
7,00
Secund
ario
88,9
87,5
26,7
Ciclo Bsico
Secundario
89,4
1615
2065
6312
7,00
1733
7
60,7
91,9
87,6
hasta
Primario
88,1
26167
1562
87,3
12476
7,00
26552
88,1
89,4
11081
85,7
50 y Ms
87,2
22003
25825
85,5
19767
7,00
21439
90,4
43,4
7884
85,6
35 a 49
88,0
13730
21381
90,6
509
7,00
12884
92,9
90,2
29923
83,3
hasta 34
89,2
36647
13414
88,7
10475
7,00
35733
90,2
87,8
13305
83,0
Fem
88,5
25252
35871
58,7
2078
7,00
25143
89,6
87,0
1457
53,2
Masc
%
61899
24750
87,9
24599
7,00
60875
90,0
90,7
21020
87,5
Total
60620
7
88,3
12128
7,00
87,8
34065
82,5
N/%
88,1
23682
7,00
P 30. Qu debera considerarse al

momento de decidir un cambio de
escalafn?
Exmenes tcnicos que demuestren

su mayor idoneidad
%
57747
83,4
La valoracin del mrito por parte de

los superiores
N
7,00
7,00
88,3
72,3
5051
5,00
58,8
3044
54,8
77,7
5992
8,00
81,3
17781
82,8
80,4
23773
7,00
85,3
11332
86,4
85,9
11839
7,00
85,6
23171
82,0
80,8
22497
7,00
79,4
32543
83,9
104
7,00
12,2
84,0
83,4
6007
7,00
81,1
11796
83,9
78,8
10211
7,00
82,1
19498
78,1
7424
403
7,0
42,1
316
83,1
7,0
28391
162
80,2
7,0
10181
111
79,4
7,0
12677
329
85,9
7,0
2021
440
51,4
7,0
1366
280
78,6
7,0
23343
337
81,0
7,0
19717
617
81,0
7,0
11980
7,0
618
79,3
284
7,0
32212
7,0
918
81,0
330
22828
97
8,0
7,0
80,0
53
8,0
8,0
55040
7,0
263
775
7,0
7,0
9,0
4,5
416
628
5,0
3,1
7,0
7,0
1,4
285
133
10,0
7,0
7,0
9,0
1,5
386
969
9,3
1,5
6,0
7,0
9,0
2,1
186
568
8,0
2,4
7,0
8,5
NO PERM.
NO SINEP
2,3
NO PERM.
SINEP
8,0
NO PERM.
NO SINEP
29582
21874
7708
5176
6984
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
28638
21040
7598
4586
6509
96,81 96,1897074 98,5705464 88,60819703 93,20750381
5,03
4,88
5,46
5,14
5,69
943
833
110
590
474
3,19
3,81
1,43
11,39
6,79
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
2,2
PP No
SINEP
9,0
PP SINEP
27065
13782
13283
100,0
100,0
100,0
26594
13424
13170
98,26 97,40292 99,15539
5,45
5,34
5,57
470
358
112
1,74
2,60
0,84
TOTAL
PP
2,2
Adm.
Desc.
0,0
7,0
1536
2,3
7,0
9,0
773
2,2
9,0
10,0
3,6
2,1
8,0
7,0
2,9
4,1
9,0
7,0
2,2
2,0
9,0
7,0
Adm.
Central
7204
854
40962
27843
100,0
100,0
100,0
100,0
7056
391
39126
27202
97,95259 45,82102 95,51547 97,69873
6,13
6,56
5,37
5,13
147
463
1837
641
2,05
54,18
4,48
2,30
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
1,6
2,6
De 26 a
35 aos
6,0
9,0
De 16 a
25 aos
2,0
2,6
De 5 a 15
aos
0,0
9,0
Hasta 4
aos
34181
956
9502
23740
12953
14553
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
33083
623
9179
22914
12569
14219
96,7878727 65,177976 96,602557 96,52077337 97,03385 97,70158
5,18
6,00
5,15
4,88
5,34
5,46
1098
333
323
826
384
334
3,21
34,82
3,40
3,48
2,97
2,30
postgrado
estudios
0,9
12698
100,0
12484
98,3169861
5,25
214
1,68
Terciario,
profesorado o
pregrado
5,0
15958
100,0
15603
97,776
5,34
355
2,22
Secund
ario
2,4
2353
100,0
2331
99,06512699
5,24
22
0,93
Ciclo Bsico
Secundario
8,0
hasta
Primario
2,0
50 y Ms
9,0
35 a 49
2,2
hasta 34
8,0
Fem
68805
28187
40618
14783
24331
29692
2660
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
66328
27452
38876
14618
23186
28524
2203
96,39895621 97,39223 95,7097 98,8832 95,29375 96,0677624 82,848109
5,27
5,37
5,21
4,94
5,12
5,57
6,21
2478
735
1743
165
1145
1168
456
3,60
2,61
4,29
1,12
4,71
3,93
17,15
Masc
N
%
N
%
P
N
%
N/%
Total
El resultado de los concursos

realizados para ello
Otro
P 31.En cunto estima que en su

institucin se cumplen las normas
vigentes que regulan la ...?
Total
Responden
Promedio
No contesta
P31: Frecuencia
P 32.Lo invitaron a participar en

actividades de capacitacin?
Total
Si
No
9,9
N/%
N
%
N
%
N
%
Total
5,2
68805
100,0
43335
63,0
25471
37,0
Total
68805
100,0
34334
49,9
32594
47,4
1878
2,7
3
7,6
Masc
28187
100,0
17708
62,8
10479
37,2
Masc
28187
100,0
13262
47,0
14449
51,3
476
1,7
12,2
19,2
14783
100,0
7035
47,6
7568
51,2
179
1,2
hasta 34
14783
100,0
9735
65,9
5047
34,1
hasta 34
Fem
40618
100,0
25627
63,1
14991
36,9
Fem
40618
100,0
21072
51,9
18145
44,7
1401
3,4
6
12,9
35 a 49
24331
100,0
15213
62,5
9118
37,5
35 a 49
24331
100,0
12527
51,5
11014
45,3
790
3,2
7
15,1
50 y Ms
29692
100,0
18387
61,9
11305
38,1
50 y Ms
29692
100,0
14772
49,8
14012
47,2
908
3,1
8
8,8
hasta
Primario
2660
100,0
990
37,2
1669
62,8
hasta
Primario
2660
100,0
841
31,6
1490
56,0
329
12,4
9
5,2
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
693
29,4
1660
70,6
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
436
18,5
1918
81,5
0
0,0
3,9
10
Secund
ario
15958
100,0
9445
59,2
6513
40,8
Secund
ario
15958
100,0
7248
45,4
8467
53,1
242
1,5
3,6
No asignado
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
7412
58,4
5286
41,6
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
5836
46,0
6648
52,4
213
1,7
5,3
Ranking
Promedio
2478
s/info
956
100,0
372
38,9
584
61,1
postgrado
estudios
34181
100,0
24423
71,5
9758
28,5
956
100,0
170
17,8
460
48,1
326
34,1
postgrado
estudios
34181
100,0
19802
57,9
13611
39,8
767
2,2
66328
c/info
Hasta 4
aos
9502
100,0
5170
54,4
4332
45,6
Hasta 4
aos
9502
100,0
3819
40,2
5595
58,9
88
0,9
mediana
De 5 a 15
aos
23740
100,0
15761
66,4
7979
33,6
De 5 a 15
aos
23740
100,0
11731
49,4
11381
47,9
628
2,6
modo
5
De 16 a
25 aos
12953
100,0
8994
69,4
3959
30,6
De 16 a
25 aos
12953
100,0
8012
61,9
4611
35,6
329
2,5
2,4
desvio
De 26 a
35 aos
14553
100,0
8141
55,9
6412
44,1
De 26 a
35 aos
14553
100,0
7067
48,6
7094
48,7
392
2,7
854
100,0
173
20,2
682
79,8
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
5096
70,7
2107
29,3
854
100,0
38
4,4
455
53,2
362
42,4
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
3667
50,9
3458
48,0
79
1,1
Adm.
Central
40962
100,0
25582
62,5
15380
37,5
Adm.
Central
40962
100,0
19949
48,7
19407
47,4
1607
3,9
Adm.
Desc.
27843
100,0
17753
63,8
10090
36,2
Adm.
Desc.
27843
100,0
14385
51,7
13187
47,4
270
1,0
TOTAL
PP
27065
100,0
18772
69,4
8292
30,6
TOTAL
PP
27065
100,0
16536
61,1
10318
38,1
210
0,8
PP SINEP
13782
100,0
12262
89,0
1519
11,0
PP SINEP
13782
100,0
11509
83,5
2176
15,8
96
0,7
PP No
SINEP
13283
100,0
6510
49,0
6773
51,0
PP No
SINEP
13283
100,0
5027
37,8
8142
61,3
114
0,9
21874
100,0
14454
66,1
7420
33,9
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
19338
65,4
10244
34,6
21874
100,0
10480
47,9
10898
49,8
496
2,3
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
14473
48,9
14367
48,6
742
2,5
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
4884
63,4
2824
36,6
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
3993
51,8
3469
45,0
246
3,2
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
3533
68,3
1643
31,7
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
2337
45,2
2469
47,7
370
7,1
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1691
24,2
5292
75,8
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
988
14,1
5440
77,9
556
8,0
4,6
988
100,0
988
100
NO PERM.
NO SINEP
1,9
2337
100,0
2337
100
NO PERM.
SINEP
3,8
3993
100,0
3993
100
NO PERM.
NO SINEP
2,1
10480
100,0
10480
100
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
2,6
14473
100,0
14473
100,00
PP No
SINEP
2,2
5027
100,0
5027
100
PP SINEP
3,1
11509
100,0
11509
100
TOTAL
PP
2,8
16536
100,0
16536
100,00
Adm.
Desc.
2,1
14385
100,0
14385
100
Adm.
Central
3,1
19949
100,0
19949
100
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
1,6
38
100,0
38
100
De 26 a
35 aos
3,2
3667
100,0
3667
100
De 16 a
25 aos
2,5
7067
100,0
7067
100
De 5 a 15
aos
3,1
8012
100,0
8012
100
Hasta 4
aos
2,7
11731
100,0
11731
100
postgrado
estudios
1,8
3819
100,0
3819
100
Terciario,
profesorado o
pregrado
1,3
170
100,0
170
100
Secund
ario
2,8
19802
100,0
19802
100
Ciclo Bsico
Secundario
1,9
5836
100,0
5836
100
hasta
Primario
2,8
7248
100,0
7248
100
50 y Ms
2,0
436
100,0
436
100
35 a 49
5,4
841
100,0
841
100
hasta 34
3,3
14772
100,0
14772
100
Fem
2,4
12527
100,0
12527
100
Masc
1,9
7035
100,0
7035
100
Total
2,6
5440
NO PERM.
NO SINEP
21072
100,0
21072
100
2469
NO PERM.
SINEP
2,9
3469
NO PERM.
NO SINEP
13262
100,0
13262
100
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
2,7
8142
PP No
SINEP
34334
100,0
34334
100
2176
PP SINEP
10318
TOTAL
PP
10898
13187
Adm.
Desc.
14367
19407
Adm.
Central
455
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
3458
7094
1415
100,0
De 26 a
35 aos
522
100,0
4611
1730
100,0
De 16 a
25 aos
3470
100,0
11381
5200
100,0
De 5 a 15
aos
3574
100,0
5595
460
465
100,0
Hasta 4
aos
13611
4039
100,0
postgrado
estudios
4890
100,0
6648
6287
100,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
100,0
487
26,0
8467
1261
100,0
42
21,1
Secund
ario
2878
100,0
463
49,9
1918
1564
100,0
864
31,8
Ciclo Bsico
Secundario
3681
100,0
36,2
1490
1791
100,0
1327
hasta
Primario
186
100,0
43,9
14012
4651
100,0
1218
50 y Ms
2238
100,0
21,4
11014
2883
100,0
39,1
35 a 49
908
100,0
1218
7568
311
100,0
37,1
hasta 34
5444
100,0
1289
18145
3950
100,0
32,4
Fem
1782
100,0
1786
14449
6140
100,0
0,0
Masc
5036
100,0
246
36,5
32594
100,0
686
40,6
Total
11177
212
33,9
32,3
8,9
1092
1,7
839
13,3
32,0
7,9
9,2
40,4
15,0
34,2
0,0
1718
11,8
552
9,8
33,7
9,2
583
0,0
34,1
7,1
42
9,7
47,3
4,6
179
9,6
20,9
15,0
38,9
0,0
1105
12,6
35,9
8,3
1152
6,9
818
2,2
23,5
12,0
33,8
7,9
1646
10,5
34,9
10,8
1428
9,1
6,4
158
34,3
9,9
5,8
202
3074
9,4
12,9
1404
N
%
11,2
1606
34
2,1
115
0,4
401
0,0
18,4
4,2
0,0
435
21
4,9
0,2
645
21
8,0
0,1
1554
3,4
279
0,0
7,5
2,7
279
258
2,0
262
3,4
0,8
153
239
472
0,0
10,2
9,7
0,0
1105
4,0
284
2,2
96
124
2,1
36
14
2,9
159
7,7
0,1
334
4,9
21
13,5
673
0,4
8,9
310
9,9
11,6
1260
658
0,0
10,9
1570
5,1
1,6
221
930
428
11,4
272
0,0
608
14,2
1,7
146
27,9
8,9
48
14,9
1538
132
2,5
12,5
1650
6,1
10,1
1951
857
0,0
8,1
2,5
346
0,0
887
48
34,2
1182
6,0
0,4
4,7
331
454
21
7,1
326
7,3
0,3
11,4
1298
1320
1,7
315
8,3
465
6,1
99
879
0,7
0,0
6,7
1,3
414
15,0
2045
2199
8,6
574
7,4
625
2,0
106
5,9
6,8
167
114
5,2
181
243
4,1
444
16,3
4,4
625
12,3
6,3
513
1727
10,0
0,0
1106
5,0
513
768
5,8
761
10,1
3,4
650
6,8
1240
0,0
16,3
53
2361
1,5
11,0
6,5
460
3601
4,1
190
2,1
5,6
305
244
824
8,3
238
463
1481
1719
0,0
401
4,8
74
655
475
3,1
1032
203
2291
95
33,4
4,3
50
96
6,9
367
406
13,6
80
397
502
12,0
4,2
486
4,9
7,1
1926
245
106
464
3,4
6,1
50
235
853
1369
4,6
2,5
522
480
278
1160
7,8
3,7
465
280
215
11,8
3,6
995
1142
653
864
10,9
5,2
1464
0,0
758
2300
105
4,3
1022
5,6
1411
3323
620
217
10,5
530
368
53
9,7
16,9
3,8
8,3
2,8
296
3,7
3,5
10,8
3,0
281
10,8
10,1
4,7
7,9
3,5
463
5,9
704
0,0
13,7
3,0
0,4
8,7
105
4,7
53
3,2
14,4
5,3
7,1
0,0
523
2,1
7,8
7,0
67
755
8,3
2,7
328
5,5
19
19,3
3,6
0,6
852
3,7
4,3
463
12,7
6,9
3,4
482
7,1
4,3
1,6
130
754
4,7
10,2
5,2
0,0
1606
4,9
1,3
130
N
%
2,4
318
1,0
2,1
414
41,8
2272
261
0,0
10,6
87
6,6
230
2,5
10,0
1084
43
9,1
1314
0,6
816
3,9
10,0
180
393
3,0
18,1
336
11,7
1209
86
14,2
1876
1,5
16,4
3180
405
0,0
89,1
3,5
7,7
265
483
16,3
1156
868
0,0
18,8
1,5
11,6
1317
130
18,7
1046
67
189
3,5
41,0
53
11,1
1515
3,6
21,6
1438
1,9
17,0
1441
268
277
1,9
14,4
212
197
3,3
13,2
253
13,5
1894
3,4
16,0
1761
613
18,5
1401
0,8
16,9
3066
120
13,8
1991
2,2
15,5
5057
732
N/%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
P 33. Ha participado en
actividades o cursos de capacitacin
brindados por su entidad o la
N/%
Administracin Pblica en los
ltimos 12 meses?
Total
Si
No
No contesta
P 33.En cuntas actividades?
Total
Responden
P 33.Por qu?
Evaluacin
Total
No me permiten promover de
nivel/categora
No me permiten mejorar mis
ingresos
No me autorizaron a asistir
Coincida con mis horarios de
trabajo
No consegu vacante
Tuve que abandonar por razones
personales
No contesta
P 34En qu ao asisti a la ltima

actividad de capacitacin?
Total
No recib ninguna capacitacin
No contesta
1987
1992
1993
1995
1997
1998
1999
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
P 35. De las actividades de

capacitacin, obtuvo elementos
suficientes para mejorar su
desempeo laboral?
Total
Si
No
No contesta
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
68805
100,0
13409
19,5
39678
57,7
80
0,1
24
0,0
53
0,1
179
0,3
88
0,1
295
0,4
305
0,4
326
0,5
200
0,3
89
0,1
123
0,2
407
0,6
394
0,6
2010
2,9
772
1,1
2405
3,5
4939
7,2
2666
3,9
365
0,5
Total
55397
100,0
43218
78,0
8860
16,0
3318
6,0
Masc
28187
100,0
6013
21,3
15114
53,6
80
0,3
24
0,1
0
0,0
179
0,6
0
0,0
88
0,3
105
0,4
234
0,8
0
0,0
0
0,0
123
0,4
143
0,5
242
0,9
1378
4,9
431
1,5
1103
3,9
1812
6,4
915
3,2
204
0,7
Masc
22174
100,0
17628
79,5
3677
16,6
868
3,9
Fem
40618
100,0
7396
18,2
24565
60,5
0
0,0
0
0,0
53
0,1
0
0,0
88
0,2
207
0,5
200
0,5
93
0,2
200
0,5
89
0,2
0
0
263
0,6
152
0,4
632
1,6
341
0,8
1302
3,2
3127
7,7
1751
4,3
161
0,4
Fem
33223
100,0
25591
77,0
5183
15,6
2449
7,4
hasta 34
14783
100,0
3740
25,3
7981
54,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
53
0,4
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0
240
1,6
0
0,0
77
0,5
128
0,9
263
1,8
1445
9,8
652
4,4
203
1,4
hasta 34
11043
100,0
7686
69,6
2734
24,8
624
5,6
35 a 49
24331
100,0
4976
20,5
14583
59,9
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
84
0,3
0
0,0
147
0,6
89
0,4
79
0,3
53
0,2
40
0,2
1169
4,8
231
0,9
573
2,4
1668
6,9
639
2,6
0
0,0
35 a 49
19355
100,0
14910
77,0
3278
16,9
1167
6,0
50 y Ms
29692
100,0
4694
15,8
17115
57,6
80
0,3
24
0,1
53
0,2
179
0,6
88
0,3
295
1,0
168
0,6
326
1,1
53
0,2
0
0,0
44
0,1
113
0,4
354
1,2
763
2,6
413
1,4
1569
5,3
1826
6,1
1375
4,6
162
0,5
50 y Ms
24998
100,0
20623
82,5
2849
11,4
1527
6,1
hasta
Primario
2660
100,0
778
29,2
1406
52,9
0
0,0
0
0,0
0
0,0
179
6,7
0
0,0
74
2,8
53
2,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
116
4,4
0
0,0
0
0,0
53
2,0
0
0,0
hasta
Primario
1882
100,0
1338
71,1
155
8,2
389
20,7
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
585
24,8
917
39,0
80
3,4
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
88
3,7
494
21,0
79
3,4
111
4,7
0
0,0
Ciclo Bsico
Secundario
1769
100,0
1199
67,8
302
17,1
267
15,1
Secund
ario
15958
100,0
3625
22,7
8663
54,3
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
88
0,6
133
0,8
84
0,5
194
1,2
53
0,3
0
0,0
44
0,3
34
0,2
176
1,1
239
1,5
361
2,3
523
3,3
883
5,5
730
4,6
128
0,8
Secund
ario
12333
100,0
8731
70,8
2788
22,6
813
6,6
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
3391
26,7
6462
50,9
0
0,0
0
0,0
53
0,4
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
80
0,6
147
1,2
0
0,0
0
0
150
1,2
178
1,4
121
0,9
167
1,3
309
2,4
924
7,3
718
5,7
0
0,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
9307
100,0
7459
80,1
1487
16,0
362
3,9
956
100,0
36
3,7
871
91,1
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0
0
0,0
0
0,0
50
5,2
0
0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
postgrado
estudios
34181
100,0
4996
14,6
21359
62,5
0
0,0
24
0,1
0
0,0
0
0,0
0
0,0
88
0,3
168
0,5
53
0,2
0
0,0
89
0,3
79
0,2
222
0,7
40
0,1
1600
4,7
40
0,1
1080
3,2
3053
8,9
1053
3,1
237
0,7
921
100,0
340
36,9
250
27,2
331
35,9
postgrado
estudios
29185
100,0
24152
82,8
3878
13,3
1156
4,0
Hasta 4
aos
9502
100,0
3732
39,3
4547
47,9
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0
53
0,6
0
0,0
22
0,2
0
0
36
0,4
750
7,9
275
2,9
86
0,9
Hasta 4
aos
5769
100,0
3870
67,1
1193
20,7
707
12,3
De 5 a 15
aos
23740
100,0
4105
17,3
12930
54,5
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
89
0,4
93
0,4
0
0,0
89
0,4
44
0,2
240
1,0
128
0,5
845
3,6
295
1,2
858
3,6
2547
10,7
1339
5,6
138
0,6
De 5 a 15
aos
19635
100,0
15428
78,6
3615
18,4
592
3,0
De 16 a
25 aos
12953
100,0
2162
16,7
9131
70,5
0
0,0
0
0,0
53
0,4
0
0,0
0
0,0
74
0,6
0
0,0
53
0,4
147
1,1
0
0,0
0
0
79
0,6
178
1,4
383
3,0
70
0,5
7
0,1
446
3,4
169
1,3
0
0,0
De 16 a
25 aos
10790
100,0
8354
77,4
1690
15,7
746
6,9
De 26 a
35 aos
14553
100,0
2580
17,7
8366
57,5
80
0,5
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
221
1,5
216
1,5
101
0,7
53
0,4
0
0,0
79
0,5
34
0,2
0
0,0
48
0,3
347
2,4
838
5,8
813
5,6
636
4,4
141
1,0
De 26 a
35 aos
11973
100,0
9912
82,8
1443
12,0
618
5,2
854
100,0
263
30,8
541
63,4
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0
0
0,0
0
0,0
50
5,8
0
0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
566
7,9
4163
57,8
0
0,0
24
0,3
0
0,0
179
2,5
88
1,2
0
0,0
0
0,0
80
1,1
0
0,0
0
0,0
0
0
0
0,0
87
1,2
662
9,2
59
0,8
666
9,2
382
5,3
247
3,4
0
0,0
591
100,0
87
14,8
117
19,9
386
65,4
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
6637
100,0
5567
83,9
803
12,1
267
4,0
Adm.
Central
40962
100,0
8755
21,4
23741
58,0
0
0,0
0
0,0
53
0,1
0
0,0
88
0,2
221
0,5
53
0,1
53
0,1
200
0,5
89
0,2
79
0,2
275
0,7
266
0,7
1111
2,7
294
0,7
783
1,9
2876
7,0
1883
4,6
141
0,3
Adm.
Central
32207
100,0
24646
76,5
5191
16,1
2371
7,4
Adm.
Desc.
27843
100,0
4654
16,7
15937
57,2
80
0,3
24
0,1
0
0,0
179
0,6
0
0,0
74
0,3
252
0,9
273
1,0
0
0,0
0
0,0
44
0,2
131
0,5
127
0,5
898
3,2
478
1,7
1622
5,8
2063
7,4
783
2,8
224
0,8
Adm.
Desc.
23189
100,0
18573
80,1
3669
15,8
947
4,1
TOTAL
PP
27065
100,0
2862
10,6
17801
65,8
80
0,3
24
0,1
0
0,0
179
0,7
88
0,3
207
0,8
168
0,6
181
0,7
0
0,0
0
0,0
79
0,3
166
0,6
176
0,7
1302
4,8
432
1,6
1421
5,3
1114
4,1
694
2,6
88
0,3
TOTAL
PP
24203
100,0
19434
80,3
3845
15,9
923
3,8
PP SINEP
13782
100,0
21
0,2
12032
87,3
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
74
0,5
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0
0
0,0
0
0,0
769
5,6
83
0,6
0
0,0
327
2,4
475
3,4
0
0,0
PP SINEP
13761
100,0
11063
80,4
2223
16,2
475
3,4
PP No
SINEP
13283
100,0
2841
21,4
5769
43,4
80
0,6
24
0,2
0
0,0
179
1,3
88
0,7
133
1,0
168
1,3
181
1,4
0
0,0
0
0,0
79
0,6
166
1,3
176
1,3
533
4,0
349
2,6
1421
10,7
787
5,9
219
1,7
88
0,7
PP No
SINEP
10442
100,0
8371
80,2
1622
15,5
448
4,3
21874
100,0
5311
24,3
11764
53,8
0
0,0
0
0,0
53
0,2
0
0,0
0
0,0
0
0,0
36
0,2
0
0,0
0
0,0
89
0,4
0
0,0
97
0,4
178
0,8
344
1,6
69
0,32
727
3,3
1990
9,1
1078
4,9
138
0,6
TOTAL NO NO PERM.
SINEP
PERM.
29582
100,0
6526
22,1
16456
55,6
0
0,0
0
0,0
53
0,2
0
0,0
0
0,0
0
0,0
36
0,1
146
0,5
53
0,2
89
0,3
44
0,1
97
0,3
218
0,7
477
1,6
205
0,7
842
2,8
2796
9,5
1354
4,6
191
0,6
16563
100,0
13419
81,0
2402
14,5
742
4,5
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
23056
100,0
18777
81,4
3317
14,4
962
4,2
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1215
15,8
4692
60,9
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
146
1,9
53
0,7
0
0,0
44
0,6
0
0,0
40
0,5
133
1,7
136
1,8
115
1,5
806
10,5
276
3,6
53
0,7
NO PERM.
NO SINEP
6493
100,0
5358
82,5
915
14,1
220
3,4
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1062
20,5
2867
55,4
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0
143
2,8
0
0,0
50
1,0
50
1,0
0
0,0
440
8,5
564
10,9
0
0,0
NO PERM.
SINEP
4114
100,0
2741
66,6
1119
27,2
254
6,2
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
2959
42,4
2555
36,6
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
88
1,3
101
1,4
0
0,0
147
2,1
0
0,0
0
0
0
0,0
0
0,0
181
2,6
84
1,2
141
2,0
589
8,4
53
0,8
86
1,2
NO PERM.
NO SINEP
4025
100,0
2267
56,3
578
14,4
1179
29,3
Total
P 35. Si porque.
Se aplican a las tareas que realizo

Se aplican a mi profesin
Me permiten ampliar las tareas que
realizo
Mejoran mis relaciones con el
pblico
Me permiten promover y me
permiten mejorar mis ingresos
Eran temas de mi inters
P 35. No porque.
No contesta
Total

No me permiten ampliar las tareas

que realizo
No mejoran mis relaciones con el

pblico
No me permiten promover y me
permiten mejorar mis ingresos
No contesta
P 36. Cmo califica en general la

capacitacin que Ud. recibi por
parte de su entidad o de la
Administracin Pblica has
Total
Responden
Promedio
No contesta
P 36. Frecuencia
N/%
Total
Masc
Fem
hasta 34
35 a 49
50 y Ms
PP SINEP
5358
NO PERM.
NO SINEP
2741
NO PERM.
SINEP
2267
NO PERM.
NO SINEP
13419
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
18777
8371
11063
1257
100,0
PP No
SINEP
19434
1529
100,0
TOTAL
PP
2513
100,0
18573
7296
100,0
Adm.
Desc.
9809
100,0
24646
87
4748
100,0
Adm.
Central
5567
5875
100,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
100,0
9912
10623
De 26 a
35 aos
100,0
8354
10687
De 16 a
25 aos
100,0
15428
12531
De 5 a 15
aos
87
100,0
3870
340
2928
100,0
Hasta 4
aos
24152
4288
100,0
postgrado
estudios
5133
100,0
7459
8858
100,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
20623
1925
100,0
8731
14910
150
100,0
Secund
ario
7686
100,0
1199
25591
13137
Ciclo Bsico
Secundario
17628
4072
100,0
1338
43218
5068
100,0
hasta
Primario
425
100,0
321
55,5
365
252
55,8
100,0
651
46,9
100,0
54,4
10733
1885
8251
52,2
100,0
2536
4235
56,7
100,0
1297
100,0
829
53,1
12193
54,7
100,0
2126
11025
57,5
100,0
1710
23218
50,8
3525
100,0
553
14,1
712
9,2
52,6
447
43,3
597
12,2
1315
14,1
679
1747
61,4
13,5
57,4
2344
2147
884
15,5
382
7,5
49,7
1212
106
10,9
44,3
2096
54,4
9,2
3978
2541
561
14,3
54,6
2900
394
0,0
58,0
358
12,8
64
13,3
35,5
1573
132
8,1
27,3
1032
52,0
13,9
2260
1719
55,3
9,9
1781
758
55,1
83
31,3
1195
16,5
47,6
3002
3211
7,5
62,5
1045
2024
4,5
53,7
964
5235
53
5,4
N
9,9
293
24
24,4
11,0
17
16,3
2045
210
11,1
11,9
418
13,0
1984
628
12,5
15,5
180
10,6
1412
364
11,0
12,5
544
10,8
3557
552
13,7
11,5
661
11,8
1883
0,0
12,1
6,4
5440
284
186
15,9
1,1
91
0,6
12,4
145
632
3,9
11,1
3,1
19
3,3
19,6
2,2
243
24,5
3,3
490
1149
12,4
2,8
120
1392
14,0
3,0
329
685
11,0
2,7
17
852
4,4
0,0
257
5,1
21,9
320
9,9
1,9
729
691
447
1,1
13,3
454
36
72
4,1
18,4
0,5
852
0,0
13,9
2,0
361
675
10,7
55
1,6
12,6
3,8
1213
601
69
59
0,0
1,4
5,3
137
208
19,2
0,0
3,5
1387
1262
0,0
3,0
2020
275
0,0
3407
0,5
2,9
3,3
932
931
10,4
2,0
1476
607
7,2
2,8
2408
1537
3,7
2312
53
2,6
3,5
7,6
3769
25,9
5,2
143
0,0
15,1
0,0
5,7
53
807
18,1
0,4
7,0
53
1773
11,1
0,3
5,4
86
911
13,3
1,0
0,5
12,4
1,4
158
1804
12,4
1,3
244
0,0
86
786
15,3
0,5
0,0
1,7
407
0,0
2,8
14,5
0,0
2483
17,9
2,8
158
0,7
86
1606
10,9
0,9
6,9
53
1269
11,7
0,6
5,8
20,3
1,3
196
570
154
0,0
0,0
10,2
6,1
10,3
0,0
3297
21,5
1,6
387
1,8
1976
14,5
0,0
0,0
47,5
1,2
106
808
11,5
0
3,6
16,0
0,0
4407
13,3
0
3,4
10,5
0,0
1674
17,2
1,4
297
3,6
9,5
1,3
196
6081
14,1
0
N
%
0,0
578
NO PERM.
NO SINEP
2,3
1,7
PP SINEP
440
50 y Ms
53
35 a 49
0,3
hasta 34
1,1
Fem
493
Masc
Total
N/%
1119
NO PERM.
SINEP
190
100,0
915
2402
837
100,0
NO PERM.
NO SINEP
3317
355
100,0
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
1610
100,0
1622
2223
1965
100,0
PP No
SINEP
3845
424
100,0
TOTAL
PP
1815
100,0
3669
2239
100,0
Adm.
Desc.
1779
100,0
5191
117
3452
100,0
Adm.
Central
803
117
100,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
671
100,0
1443
792
100,0
De 26 a
35 aos
1287
100,0
1690
1599
100,0
De 16 a
25 aos
250
764
100,0
3615
3878
250
100,0
De 5 a 15
aos
2025
100,0
1193
1089
100,0
Hasta 4
aos
1647
100,0
postgrado
estudios
206
100,0
1487
2849
14
100,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
3278
1821
100,0
32,9
2788
2734
1866
100,0
Secund
ario
5183
1544
100,0
127
74,8
302
3677
2854
100,0
Ciclo Bsico
Secundario
8860
2377
100,0
84
38,8
155
5231
100,0
hasta
Primario
67,0
0,0
84
42
11,3
59,2
9,2
205
26,1
0,0
69
640
81,7
2,5
69
845
58,2
0,0
158
895
48,5
3,1
122
252
66,5
1,8
1147
100,0
4,3
1226
83,7
2,3
807
54,9
0,0
100
0,0
76,2
131
53
0,0
44,2
224
127
5,9
64,1
160
1,5
100,0
1453
84
66
10,6
52,2
0,0
69
2,2
73,3
1213
74
4,6
59,1
166
2,6
68,0
558
53
97
0,0
8,8
34,2
79
0,0
53
1,9
3,8
63,9
399
22,4
100
3,0
26,6
56,9
1047
25,5
127
4,6
55,2
56,5
588
87
11,3
105
2,0
87
29,8
55,1
1520
33,4
175
4,8
166
15,5
64,6
513
0,0
280
3,2
16,3
59,0
2034
87
15,5
79
9,5
13,6
0,0
0,0
40,2
0,0
0,0
161
5,5
0,0
45
0,0
206
0,0
3,9
122
87
2,3
31,3
0,0
122
3,2
293
11,1
0,0
34
79
0,0
221
20,0
6,0
0,0
4,7
34
114
32,0
0,0
17,6
0,0
259
1,9
0,0
0,0
34
6,2
87
2,2
7,5
14,0
0,0
87
138
79
2,8
11
0,0
31,9
0,0
229
3,2
0,0
138
21,5
3,1
8,0
0
2,4
34
138
29,3
0,0
98
0,7
166
0,0
195
343
14,0
4,5
229
0,0
166
1,9
98
0,0
23,0
%
327
2,4
226
88
38,2
10,2
0,0
7,2
0,0
0,0
141
110
2,9
0,3
12,0
114
0,2
4,2
100
8,5
6,3
210
0,0
44
2,3
0,0
2,7
271
3,6
3,8
0,0
0,7
6,6
44
8,2
0,0
1,1
122
0,0
75
15,7
2,0
0,0
0,0
5,1
267
88
3,9
0,0
9,5
0,0
1,2
0,0
359
7,0
0,0
0,0
79
3,0
4,4
5,5
7,1
0,0
64
122
57,0
3,8
4,4
12,6
3,1
110
221
0,0
88
2,7
4,5
7,4
260
4,3
3,7
7,1
0,0
481
5,4
2,8
110
N
%
153
23056
100,00
22190
96,24
6,74
865
3,75
16563
100,00
15939
96,24
6,75
623
3,76
6493
100
6251
96,27
6,72
242
3,73
4114
100
3698
89,91
6,79
415
10,09
4025
100
3198
79,47
6,42
826
20,53
NO PERM.
NO SINEP
15,2
10,3
10442
100
9958
95,37
6,55
484
4,63
NO PERM.
SINEP
79
13761
100
13451
97,75
6,75
309
2,25
NO PERM.
NO SINEP
2,8
24203
100,00
23409
96,72
6,66
793
3,28
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
23189
100,00
22024
94,97
6,56
1166
5,03
PP No
SINEP
0,0
32207
100
30473
94,61
6,79
1735
5,39
PP SINEP
591
100
205
34,63
8,71
386
65,37
TOTAL
PP
0,0
6637
100
6505
98,01
7,71
132
1,99
Adm.
Desc.
95
11973
100
11344
94,75
6,66
629
5,25
2,1
desvio
Adm.
Central
3,3
10790
100
10089
93,50
6,43
701
6,50
modo
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
88
19635
100
19197
97,77
6,47
438
2,23
mediana
De 26 a
35 aos
2,7
5769
100
5156
89,37
6,73
613
10,63
52496
c/info
De 16 a
25 aos
5,8
921
100
470
51,07
7,85
451
48,93
16309
s/info
De 5 a 15
aos
158
29185
100
28124
96,37
6,64
1061
3,63
6,7
Ranking
Promedio
Hasta 4
aos
4,9
9307
100
8932
95,97
6,80
375
4,03
23,7
No asignado
postgrado
estudios
254
12333
100
11763
95,38
6,66
570
4,62
4,9
10
Terciario,
profesorado o
pregrado
88
1769
100
1626
91,91
6,54
143
8,09
11,2
Secund
ario
2,4
Ciclo Bsico
Secundario
3,9
1882
100
1581
84,03
7,11
301
15,97
hasta
Primario
24998
100
23460
93,85
7,00
1538
6,15
50 y Ms
19355
100
18356
94,84
6,34
999
5,16
35 a 49
11043
100
10680
96,71
6,62
363
3,29
hasta 34
33223
100
31286
94,17
6,77
1937
5,83
Fem
22174
100
21211
95,66
6,58
963
4,34
26,2
8
19,5
7
11,5
6
12,0
5
6,4
4
4,1
Masc
342
0,9
55397
100
52496
94,76
6,69
2900
5,24
Total
N/%
N
%
N
%
P
N
%
3,2
P 37. a. Ha efectuado a su costo o

iniciativa actividades de
capacitacin en los ltimos 12
meses?
Total
Si
No
No contesta
P 37. b. Le fueron reconocidas

para su promocin en la carrera en
la Administracin Pblica?
Total
Si
No
No contesta
P 38. Cul fue el ltimo perodo en

el que fue evaluado?
Total
No me acuerdo
Nuenca fui evaluado
No s
1981
1984
1998
2001
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
P 39.a.La evaluacin de
desempeo laboral le permiti
promover en su carrera
administrativa?
Total
Si
No
No contesta
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
68805
100,0
25045
36,4
41297
60,0
2463
3,6
Total
25045
100,0
9012
36,0
15524
62,0
509
2,0
Total
68805
100,0
11096
16,1
16459
23,9
5041
7,3
79
0,1
7
0,0
89
0,1
143
0,2
158
0,2
152
0,2
53
0,1
380
0,6
380
0,6
1179
1,7
1631
2,4
9160
13,3
19980
29,0
2818
4,1
Total
36209
100,0
14738
40,7
19350
53,4
2122
5,9
Masc
28187
100,0
10863
38,5
16640
59,0
685
2,4
Masc
10863
100,0
3840
35,4
6804
62,6
218
2,0
Masc
28187
100,0
4101
14,5
5446
19,3
2165
7,7
79
0,3
0
0,0
53
0,2
0
0,0
158
0,6
152
0,5
53
0,2
64
0,2
0
0,0
306
1,1
711
2,5
3653
13,0
10300
36,5
947
3,4
Masc
16475
100,0
6445
39,1
9161
55,6
869
5,3
Fem
40618
100,0
14183
34,9
24658
60,7
1778
4,4
Fem
14183
100,0
5172
36,5
8720
61,5
291
2,1
Fem
40618
100,0
6995
17,2
11014
27,1
2875
7,1
0
0,0
7
0,0
36
0,1
143
0,4
0
0,0
0
0,0
0
0,0
316
0,8
380
0,9
874
2,2
920
2,3
5508
13,6
9680
23,8
1871
4,6
Fem
19734
100,0
8293
42,0
10188
51,6
1253
6,3
hasta 34
14783
100,0
4814
32,6
9571
64,7
398
2,7
hasta 34
4814
100,0
795
16,5
4019
83,5
0
0,0
hasta 34
14783
100,0
1925
13,0
6964
47,1
1577
10,7
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
273
1,8
32
0,2
689
4,7
2729
18,5
594
4,0
hasta 34
4317
100,0
1113
25,8
3197
74,0
8
0,2
35 a 49
24331
100,0
8554
35,2
15058
61,9
719
3,0
35 a 49
8554
100,0
3302
38,6
5120
59,9
132
1,5
35 a 49
24331
100,0
4032
16,6
5189
21,3
2070
8,5
0
0,0
7
0,0
0
0,0
143
0,6
158
0,6
0
0,0
0
0,0
64
0,3
87
0,4
350
1,4
432
1,8
4014
16,5
6661
27,4
1125
4,6
35 a 49
13041
100,0
4882
37,4
7442
57,1
716
5,5
50 y Ms
29692
100,0
11678
39,3
16669
56,1
1346
4,5
50 y Ms
11678
100,0
4915
42,1
6385
54,7
377
3,2
50 y Ms
29692
100,0
5140
17,3
4307
14,5
1394
4,7
79
0,3
0
0,0
89
0,3
0
0,0
0
0,0
152
0,5
53
0,2
316
1,1
293
1,0
556
1,9
1167
3,9
4457
15,0
10590
35,7
1099
3,7
50 y Ms
18851
100,0
8743
46,4
8711
46,2
1398
7,4
hasta
Primario
2660
100,0
824
31,0
1430
53,8
406
15,3
hasta
Primario
824
100,0
355
43,1
416
50,5
53
6,4
hasta
Primario
2660
100,0
791
29,7
257
9,7
262
9,9
79
3,0
0
0,0
53
2,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
147
5,5
50
1,9
219
8,2
748
28,1
53
2,0
hasta
Primario
1349
100,0
616
45,7
363
26,9
370
27,4
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
255
10,8
1868
79,4
231
9,8
Ciclo Bsico
Secundario
255
100,0
104
40,6
98
38,5
53
20,8
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
549
23,3
250
10,6
197
8,4
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0
0,0
83
3,5
0
0,0
208
8,8
446
19,0
620
26,3
Ciclo Bsico
Secundario
1357
100,0
947
69,8
331
24,4
79
5,8
Secund
ario
15958
100,0
3374
21,1
12276
76,9
307
1,9
Secund
ario
3374
100,0
1411
41,8
1696
50,3
267
7,9
Secund
ario
15958
100,0
2821
17,7
3861
24,2
1181
7,4
0
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0
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36
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0
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0,4
279
1,7
118
0,7
768
4,8
1766
11,1
4178
26,2
886
5,6
Secund
ario
8095
100,0
3501
43,2
4111
50,8
483
6,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
4076
32,1
8111
63,9
511
4,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
4076
100,0
1144
28,1
2882
70,7
50
1,2
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
2001
15,8
3451
27,2
789
6,2
0
0,0
7
0,1
0
0,0
0
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0
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0
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0
0,0
158
1,2
101
0,8
229
1,8
386
3,0
1271
10,0
3927
30,9
378
3,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
6457
100,0
2595
40,2
3639
56,4
223
3,4
956
100,0
114
11,9
445
46,5
398
41,6
postgrado
estudios
34181
100,0
16403
48,0
17168
50,2
610
1,8
114
100,0
0
0,0
114
100,0
0
0,0
postgrado
estudios
16403
100,0
5999
36,6
10319
62,9
86
0,5
956
100,0
540
56,4
89
9,3
71
7,4
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0
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0
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0
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208
21,7
50
5,2
postgrado
estudios
34181
100,0
4395
12,9
8551
25,0
2541
7,4
0
0,0
0
0,0
0
0,0
143
0,4
158
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152
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53
0,2
158
0,5
0
0,0
602
1,8
427
1,2
5696
16,7
10473
30,6
832
2,4
258
100,0
75
29,1
183
70,9
0
0,0
postgrado
estudios
18694
100,0
7004
37,5
10723
57,4
967
5,2
Hasta 4
aos
9502
100,0
2109
22,2
7007
73,7
386
4,1
Hasta 4
aos
2109
100,0
719
34,1
1390
65,9
0
0,0
Hasta 4
aos
9502
100,0
1320
13,9
4535
47,7
778
8,2
0
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0,5
0
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375
3,9
1528
16,1
915
9,6
Hasta 4
aos
2868
100,0
1051
36,6
1739
60,6
79
2,8
De 5 a 15
aos
23740
100,0
9465
39,9
13785
58,1
490
2,1
De 5 a 15
aos
9465
100,0
2497
26,4
6915
73,1
53
0,6
De 5 a 15
aos
23740
100,0
2922
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7919
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2856
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0,4
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1,0
172
0,7
2976
12,5
6013
25,3
495
2,1
De 5 a 15
aos
10044
100,0
2412
24,0
6897
68,7
734
7,3
De 16 a
25 aos
12953
100,0
4579
35,4
8019
61,9
354
2,7
De 16 a
25 aos
4579
100,0
2065
45,1
2386
52,1
129
2,8
De 16 a
25 aos
12953
100,0
2499
19,3
2202
17,0
683
5,3
0
0,0
7
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89
0,7
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0
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0
0,0
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0,3
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372
2,9
1590
12,3
4674
36,1
261
2,0
De 16 a
25 aos
7569
100,0
3092
40,9
4132
54,6
345
4,6
De 26 a
35 aos
14553
100,0
6243
42,9
7785
53,5
525
3,6
De 26 a
35 aos
6243
100,0
2418
38,7
3498
56,0
327
5,2
De 26 a
35 aos
14553
100,0
2376
16,3
1155
7,9
515
3,5
79
0,5
0
0,0
0
0,0
0
0,0
158
1,1
152
1,0
53
0,4
158
1,1
101
0,7
436
3,0
626
4,3
2922
20,1
4778
32,8
1044
7,2
De 26 a
35 aos
10507
100,0
5077
48,3
4648
44,2
781
7,4
854
100,0
114
13,4
354
41,4
386
45,2
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
2535
35,2
4349
60,4
321
4,4
114
100,0
0
0,0
114
100,0
0
0,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
2535
100,0
1313
51,8
1221
48,2
0
0,0
854
100,0
576
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167
19,5
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0
0,0
0
0,0
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0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
50
5,8
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
1402
19,5
587
8,1
43
0,6
0
0,0
0
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0
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0,0
0
0,0
158
2,2
217
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460
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1297
18,0
2985
41,4
53
0,7
50
100,0
0
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50
100,0
0
0,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
5171
100,0
3105
60,0
1884
36,4
183
3,5
Adm.
Central
40962
100,0
14340
35,0
24859
60,7
1763
4,3
Adm.
Central
14340
100,0
4389
30,6
9577
66,8
374
2,6
Adm.
Central
40962
100,0
6023
14,7
10448
25,5
2441
6,0
79
0,2
7
0,0
53
0,1
143
0,3
158
0,4
0
0,0
53
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380
0,9
211
0,5
358
0,9
655
1,6
4832
11,8
13996
34,2
1125
2,7
Adm.
Central
22050
100,0
8013
36,3
12615
57,2
1423
6,5
Adm.
Desc.
27843
100,0
10705
38,4
16439
59,0
699
2,5
Adm.
Desc.
10705
100,0
4623
43,2
5947
55,6
135
1,3
Adm.
Desc.
27843
100,0
5073
18,2
6011
21,6
2599
9,3
0
0,0
0
0,0
36
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0
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0
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0
0,0
169
0,6
822
3,0
976
3,5
4328
15,5
5983
21,5
1693
6,1
Adm.
Desc.
14159
100,0
6725
47,5
6735
47,6
699
4,9
TOTAL
PP
27065
100,0
11339
41,9
14958
55,3
767
2,8
TOTAL
PP
11339
100,0
6075
53,6
4989
44,0
275
2,4
TOTAL
PP
27065
100,0
4942
18,3
801
3,0
419
1,5
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
158
0,6
152
0,6
53
0,2
316
1,2
327
1,2
913
3,4
1118
4,1
6112
22,6
10399
38,4
1355
5,0
TOTAL
PP
20903
100,0
10375
49,6
9306
44,5
1221
5,8
PP SINEP
13782
100,0
5585
40,5
7912
57,4
285
2,1
PP SINEP
5585
100,0
3440
61,6
1956
35,0
189
3,4
PP SINEP
13782
100,0
2177
15,8
150
1,1
0
0,0
0
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0
0,0
0
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0
0,0
158
1,1
152
1,1
0
0,0
316
2,3
226
1,6
745
5,4
614
4,5
3642
26,4
5473
39,7
129
0,9
PP SINEP
11455
100,0
6102
53,3
4743
41,4
610
5,3
PP No
SINEP
13283
100,0
5754
43,3
7046
53,0
482
3,6
PP No
SINEP
5754
100,0
2635
45,8
3033
52,7
86
1,5
PP No
SINEP
13283
100,0
2765
20,8
651
4,9
419
3,2
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
53
0,4
0
0,0
101
0,8
168
1,3
504
3,8
2470
18,6
4926
37,1
1226
9,2
PP No
SINEP
9448
100,0
4273
45,2
4563
48,3
611
6,5
21874
100,0
7338
33,5
14351
65,6
185
0,8
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
10043
33,9
19187
64,9
352
1,2
7338
100,0
951
13,0
6387
87,0
0
0,0
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
10043
100,0
1513
15,1
8530
84,9
0
0,0
21874
100,0
2243
10,3
11629
53,2
2548
11,6
0
0,0
7
0,0
36
0,2
143
0,7
0
0,0
0
0,0
0
0,0
64
0,3
53
0,2
112
0,5
137
0,6
1033
4,7
3026
13,8
842
3,9
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
2895
9,8
13009
44,0
3376
11,4
79
0,3
7
0,0
89
0,3
143
0,5
0
0,0
0
0,0
0
0,0
64
0,2
53
0,2
204
0,7
269
0,9
2388
8,1
6109
20,7
895
3,0
5454
100,0
1353
24,8
3879
71,1
222
4,1
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
10302
100,0
2755
26,7
7127
69,2
420
4,1
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
2705
35,1
4836
62,7
167
2,2
NO PERM.
NO SINEP
2705
100,0
562
20,8
2143
79,2
0
0,0
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
652
8,5
1380
17,9
828
10,7
79
1,0
0
0,0
53
0,7
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
92
1,2
132
1,7
1355
17,6
3083
40,0
53
0,7
NO PERM.
NO SINEP
4848
100,0
1402
28,9
3248
67,0
198
4,1
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1505
29,1
3365
65,0
306
5,9
NO PERM.
SINEP
1505
100,0
717
47,6
738
49,1
50
3,3
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1255
24,3
1369
26,5
739
14,3
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
114
2,2
340
6,6
943
18,2
414
8,0
NO PERM.
SINEP
1812
100,0
438
24,2
1152
63,6
222
12,3
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
2159
30,9
3788
54,2
1037
14,9
NO PERM.
NO SINEP
2159
100,0
706
32,7
1267
58,7
185
8,6
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
2004
28,7
1280
18,3
507
7,3
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
62
0,9
129
1,9
319
4,6
2528
36,2
154
2,2
NO PERM.
NO SINEP
3193
100,0
1170
36,6
1764
55,3
259
8,1
P39.b. El resultado y las

informaciones que obtuvo de su
calificacin le permitieron mejorar
posteriormente su desempeo?
Total
Si
No
No contesta
P 40. Cmo calificara la
evaluacin de su desempeo
laboral?
Total
Responden
Promedio
No contesta
P 40. Frecuencia
P 41.Qu es lo que debera

evaluarse en el desempeo de un
funcionario pblico como usted?
Total

La profesionalidad o tcnica con la
que se trabaja

Las opiniones y creatividad en favor
del trabajo
El cumplimiento de las directivas del
jefe
Asistencia perfecta
Los procedimientos que se utilizan
para realizar las tareas
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
P
N
%
3,2
Total
36209
100,0
14361
39,7
19494
53,8
2354
6,5
Masc
16475
100,0
6540
39,7
8921
54,1
1014
6,2
Fem
19734
100,0
7821
39,6
10573
53,6
1341
6,8
hasta 34
4317
100,0
2238
51,8
2071
48,0
8
0,2
35 a 49
13041
100,0
4410
33,8
7916
60,7
715
5,5
50 y Ms
18851
100,0
7714
40,9
9507
50,4
1631
8,7
hasta
Primario
1349
100,0
964
71,4
231
17,1
155
11,5
hasta
Primario
1349
100,0
1250
92,63
7,90
100
7,37
50 y Ms
18851
100,0
17900
94,95
7,87
952
5,05
35 a 49
13041
100,0
12394
95,04
7,20
647
4,96
hasta 34
4317
100,0
4309
99,81
7,25
8
0,19
Fem
19734
100,0
18868
95,61
7,48
866
4,39
Masc
16475
100,0
15734
95,50
7,63
741
4,50
26,2
8
19,5
7
11,5
12,0
5
6,4
4
4,1
Ciclo Bsico
Secundario
1357
100,0
795
58,6
392
28,9
170
12,5
11,2
1357
100,0
1357
100,00
8,06
0
0,00
Ciclo Bsico
Secundario
Secund
ario
8095
100,0
3853
47,6
3670
45,3
571
7,1
Secund
ario
8095
100,0
7629
94,24
7,61
466
5,76
4,9
10
Terciario,
profesorado o
pregrado
6457
100,0
2741
42,4
3513
54,4
203
3,1
Terciario,
profesorado o
pregrado
6457
100,0
6254
96,86
7,99
203
3,14
23,7
No asignado
258
100,0
125
48,5
133
51,5
0
0,0
postgrado
estudios
18694
100,0
5884
31,5
11554
61,8
1256
6,7
16309
s/info
258
100,0
258
100,00
8,69
0
0,00
postgrado
estudios
18694
100,0
17856
95,52
7,29
838
4,48
6,7
Ranking
Promedio
Hasta 4
aos
2868
100,0
1722
60,0
1067
37,2
79
2,8
Hasta 4
aos
2868
100,0
2789
97,25
7,60
79
2,75
52496
c/info
De 5 a 15
aos
10044
100,0
4178
41,6
5215
51,9
651
6,5
De 5 a 15
aos
De 16 a
25 aos
7569
100,0
2317
30,6
4915
64,9
337
4,4
De 16 a
25 aos
7569
100,0
7494
99,02
7,42
74
0,98
modo
De 26 a
35 aos
10507
100,0
3534
33,6
6012
57,2
961
9,1
De 26 a
35 aos
10507
100,0
9830
93,56
7,48
677
6,44
2,1
desvio
50
100,0
50
100,0
0
0,0
0
0,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
5171
100,0
2560
49,5
2284
44,2
327
6,3
50
100,0
50
100,00
8,00
0
0,00
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
5171
100,0
4977
96,25
8,38
194
3,75
Adm.
Central
22050
100,0
8494
38,5
11855
53,8
1701
7,7
Adm.
Central
22050
100,0
21012
95,29
7,80
1038
4,71
Adm.
Desc.
14159
100,0
5867
41,4
7639
53,9
653
4,6
Adm.
Desc.
14159
100,0
13590
95,98
7,16
569
4,02
TOTAL
PP
20903
100,0
7145
34,2
12411
59,4
1348
6,4
TOTAL
PP
20903
100,0
19910
95,25
7,30
993
4,75
PP SINEP
11455
100,0
3828
33,4
6948
60,7
679
5,9
PP SINEP
11455
100,0
10950
95,59
7,03
505
4,41
PP No
SINEP
9448
100,0
3317
35,1
5463
57,8
669
7,1
PP No
SINEP
9448
100,0
8960
94,83
7,62
488
5,17
5454
100,0
2766
50,7
2465
45,2
222
4,1
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
10302
100,0
4855
47,1
4872
47,3
575
5,6
5454
100,0
5195
95,27
7,37
258
4,73
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
10302
100,0
10003
97,10
7,98
298
2,89
NO PERM.
NO SINEP
4848
100,0
2089
43,1
2407
49,6
353
7,3
NO PERM.
NO SINEP
4848
100,0
4808
99,17
8,63
40
0,83
21874
7708
100,0
7708
10044
100,0
9461
94,20
7,28
583
5,80
mediana
29582
100,0
0,9
36209
100,0
34603
95,56
7,55
1607
4,44
Total
13283
100,0
NO PERM.
NO SINEP
13782
100,0
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
27065
100,0
PP No
SINEP
27843
100,0
PP SINEP
40962
100,0
TOTAL
PP
854
100,0
100,0
21874
Adm.
Desc.
7204
100,0
100,0
29582
Adm.
Central
14553
100,0
100,0
13283
De 26 a
35 aos
12953
100,0
100,0
13782
De 16 a
25 aos
23740
100,0
100,0
27065
De 5 a 15
aos
9502
100,0
100,0
27843
Hasta 4
aos
956
100,0
100,0
40962
postgrado
estudios
34181
100,0
854
Secund
ario
12698
100,0
100,0
Ciclo Bsico
Secundario
15958
100,0
7204
hasta
Primario
2353
100,0
100,0
50 y Ms
2660
100,0
100,0
14553
35 a 49
29692
100,0
100,0
12953
hasta 34
24331
100,0
100,0
23740
Fem
14783
100,0
9502
Masc
40618
100,0
100,0
Total
28187
100,0
956
N/%
68805
100,0
100,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
N
100,0
100,0
34181
Terciario,
profesorado o
pregrado
100,0
12698
100,0
100,0
65,7
5063
15958
69,6
15216
2353
68,6
20279
100,0
52,5
6967
2660
49,7
6847
100,0
51,0
13814
100,0
63,0
17554
29692
59,7
24463
100,0
435
24331
50,9
100,0
63,8
4599
14783
55,8
8118
100,0
54,9
7106
40618
66,1
15704
100,0
63,7
6055
28187
639
100,0
66,8
68805
54,9
18770
66,5
8441
69,1
11029
47,5
3658
69,9
49,2
10761
1644
48,7
14419
56,2
61,5
8168
1494
53,5
7378
60,3
57,4
15546
17902
54,0
15033
60,2
46,7
19149
14635
378
64,1
44,2
9480
51,2
3689
66,0
48,8
7096
26818
49,6
6424
53,9
51,4
12196
15199
46,3
4400
61,1
248
42017
25,9
60,9
20805
42,9
5448
51,6
3976
40,8
48,8
10682
6515
49,6
14658
806
48,8
6485
34,2
59,0
8137
361
54,0
14622
13,6
47,5
13230
48,7
49,8
20381
14457
264
50,8
30,9
12352
49,7
3579
49,9
42,8
6226
7374
55,1
7140
47,8
50,2
11923
19416
47,1
4479
52,4
174
14767
18,1
49,7
63,2
21590
34183
42,3
5376
36,7
5861
9,8
44,0
3389
232
32,7
7152
378
35,6
10541
14,2
36,8
4884
44,3
31,9
4395
13151
34,3
9279
55,8
35,5
9887
13566
37,8
15474
46,6
447
6893
52,3
46,4
36,3
2617
18839
39,0
5669
52,4
35,4
4583
14772
35,2
8366
48,8
38,7
3680
33610
454
47,5
26,5
29,6
2283
9069
30,6
6699
39,0
30,4
8982
4950
29,9
3970
50,8
38,8
5341
8108
34,4
9311
52,3
29,3
8159
1230
31,3
12833
58,3
71
1551
8,3
37,3
32,8
2362
11061
26,1
3800
34,4
39,8
5149
8362
30,3
7197
40,2
25,4
2413
5938
280
34,4
29,3
13957
35,0
11980
40,5
33,4
4246
11404
20,1
3215
36,9
595
25361
25,3
676
25,4
15,3
1182
32,9
22,9
5004
9757
20,9
6186
27,0
30,1
3999
6574
20,7
2852
31,5
25,3
6851
4661
22,8
6341
31,0
21,2
8664
12585
48
29,8
5,6
8408
33,4
2408
30,5
21,7
3160
20992
19,4
2518
21,7
5161
18,0
8,7
667
1710
2735
946
83
3402
12,5
8,7
894
11,5
22,9
1599
6,7
7832
2493
11,6
23,2
2169
9,2
2952
4777
7,8
19,9
11,7
3181
946
0,0
747
1921
13,1
31,7
1058
13,2
7,9
2383
8,2
210
638
10,0
24,9
6,7
7403
2371
0,0
20,2
1710
6,9
12,3
4907
2126
13,5
6,6
1439
18,2
469
13,3
8,1
2385
2696
270
19,9
8,6
1140
19,6
3136
10,1
6,3
868
7962
2016
10,6
7,4
2008
25,0
1794
8,3
11,5
3194
7043
3448
12,1
7,9
3228
21,8
3498
8,5
15005
6946
12,4
0,0
N
10,1
7,0
505
9,4
7,4
574
1368
1814
303
7,9
2388
8,3
3,94
1018
564
8,1
5,2
1140
7,8
907
4,2
4,9
1443
1843
1471
6,6
5,7
761
17,8
2090
5,4
6,9
953
1688
3469
7,5
6,3
1714
238
188
8,5
7,0
1939
24,9
22,0
4,9
1995
6,3
79
2162
1306
1,1
0,0
13,4
987
9,0
4,6
329
1704
1361
7,6
7,9
1150
10,0
1639
5,7
8,9
1152
1601
188
17,2
2,7
637
363
19,7
7,0
666
15,4
1486
354
834
4,3
0,0
13,3
1795
6,6
4,5
1535
7,3
349
11,2
6,5
830
2170
14,8
8,8
1405
10,5
908
64
2544
34,1
2,7
11,6
2345
99
1708
2101
7,9
3,7
10,3
1113
8,6
5,8
1727
4177
3741
7,5
6,1
1483
8,0
1818
9,2
4,9
724
2245
5559
6,5
6,5
2624
9,3
8,1
4,6
1309
6422
5,7
3934
NO PERM.
SINEP
1812
100,0
879
48,5
871
48,1
61
3,4
NO PERM.
SINEP
1812
100,0
1701
93,88
6,78
111
6,12
NO PERM.
NO SINEP
3193
100,0
1481
46,4
1341
42,0
371
11,6
NO PERM.
NO SINEP
3193
100,0
2989
93,62
8,27
204
6,38
P 41.Qu es lo que debera

evaluarse en el desempeo de un
funcionario pblico como usted?
No contesta
La capacitacin realizada en el
perodo evaluado
P 42. En su opinin, qu finalidad

debera tener la evaluacin de
desempeo labora de los
empleados en el ao?
Total
Para reconocer con justicia los

esfuerzos que uno realiza
Para promover en la carrera
Para estimular el progreso

profesional
Para determinar las actividades de
capacitacin necesarias para
mejorar en las tareas
Para conocer las propias aptitudes y
aspectos mejorables
Para servir de antecedente para
entrar a Planta Permanente
Para motivacin
Para establecer las metas del

siguiente perodo
No contesta
Para acercar a jefes y empleados
P. 43. Preferentemente, usted desea

permanecer en la institucin en la
que trabaja.SI
Total
Al menos hasta el prximo ao
Al menos los prximos tres aos
Otro
NO PERM.
NO SINEP
2,2
167
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
2,8
622
PP No
SINEP
2,7
789
PP SINEP
3,3
435
TOTAL
PP
6,5
898
Adm.
Desc.
4,9
1333
Adm.
Central
4,7
1296
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
5,3
2182
De 26 a
35 aos
287
De 16 a
25 aos
33,6
De 5 a 15
aos
1,6
118
Hasta 4
aos
8,8
1284
postgrado
estudios
4,6
591
Terciario,
profesorado o
pregrado
4,1
969
Secund
ario
2,4
229
Ciclo Bsico
Secundario
249
hasta
Primario
26,1
50 y Ms
4,1
1402
35 a 49
2,2
281
hasta 34
5,5
877
Fem
4,2
100
Masc
569
Total
21,4
N/%
6,7
1987
4,3
332
4,7
5,7
1247
1151
5,3
1579
2,3
4,4
582
339
2,0
270
5,9
3,1
852
2386
3,6
1005
3,9
4,4
1783
1092
5,1
0,0
3478
2,8
199
5,6
813
1,6
4,4
339
206
1,7
364
5,1
2,4
703
1205
1,0
130
3,8
2,0
273
365
1,5
403
2,6
736
0,0
2,6
1051
4,7
1613
0,0
2,8
359
0,0
4,4
3,4
498
697
1,7
224
3,1
746
0,0
3,4
318
4,5
0
120
0,0
4,3
1,1
374
1284
4,0
510
3,5
3,0
472
860
304
4,4
12,9
645
4,8
127
4,7
2,6
778
1899
1,6
379
3,2
4,3
630
890
2,4
990
4,1
2,8
796
2788
2,6
1787
12698
34181
100,0
34181
100,00
956
100,0
956
100,00
9502
100,0
9502
100,00
23740
100,0
23740
100,00
12953
100,0
12953
100,00
14553
100,0
14553
100,00
7204
100,0
7204
100,00
854
100,0
854
100,00
40962
100,0
40962
100,00
27843
100,0
27843
100,00
27065
100,0
27065
100,00
13782
100,0
13782
100,00
13283
100,0
13283
100,00
29582
100,0
29582
100,00
21874
100,0
21874
100,00
7708
100,0
7708
NO PERM.
NO SINEP
100,0
100,00
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
15958
12698
PP No
SINEP
100,0
100,00
PP SINEP
2353
15958
42,1
3247
TOTAL
PP
100,0
100,00
44,2
9674
Adm.
Desc.
2660
2353
43,7
12921
Adm.
Central
100,0
100,00
54,5
7238
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
29692
2660
65,2
8989
De 26 a
35 aos
100,0
100,00
60,0
16227
De 16 a
25 aos
24331
29692
51,3
14275
De 5 a 15
aos
100,0
100,00
52,2
21371
Hasta 4
aos
14783
24331
273
postgrado
estudios
100,0
100,00
31,9
Terciario,
profesorado o
pregrado
40618
14783
61,5
4432
Secund
ario
100,0
100,00
62,6
9113
Ciclo Bsico
Secundario
28187
40618
54,4
7042
hasta
Primario
100,0
100,00
45,1
10714
50 y Ms
68805
28187
42,9
4073
35 a 49
100,0
100,00
226
hasta 34
68805
23,6
Fem
100,00
44,9
15357
Masc
Total
57,8
7335
N/%
59,6
35,9
2768
9512
45,4
9920
75,8
42,9
12688
1783
48,4
6429
53,9
37,8
5210
1433
43,0
11639
62,5
45,4
12640
18562
42,6
17448
44,6
96
10861
11,3
42,1
43,1
3104
6224
47,4
6905
50,2
42,3
5480
20389
47,0
11170
54,1
35,1
3334
15257
391
51,8
40,8
35647
41,8
14277
45,0
5716
45,0
7186
36,3
2796
44,5
30,4
6655
1048
31,9
9451
55,3
53,0
7041
1472
59,2
8165
40,6
56,2
15206
12062
41,8
11638
49,4
38,8
15886
12023
40,6
0,0
6003
53,8
3879
46,4
45,4
6601
18860
48,2
6244
39,8
32,2
7642
11229
33,2
3159
43,7
328
30089
34,3
46,9
16031
31,9
4056
47,7
3677
35,2
39,0
8535
5618
41,3
12212
596
45,4
6032
25,3
30,0
4129
895
37,5
10161
33,6
37,2
10361
43,1
35,3
14442
12791
12
43,3
1,4
10524
31,3
2257
28,5
28,5
4152
4209
35,5
4596
31,1
42,5
10098
12652
38,8
3689
52,8
274
14872
28,7
40,0
44,8
15326
27524
29,5
3747
30,6
4875
%
96
17,9
1380
4,1
27,2
5955
485
24,8
7335
18,2
16,3
2167
30,0
29,8
4102
8907
23,2
6269
40,7
18,6
5174
9910
26,8
10987
40,5
53
5987
6,2
33,0
16,6
1197
13421
21,8
3169
40,4
29,5
3816
11383
23,3
5524
36,0
25,3
2403
24804
189
19,8
27,8
9488
27,8
2140
16,0
21,6
4728
2028
23,2
6868
22,3
30,1
4001
3564
19,8
2727
330
24,9
6728
14,0
26,9
7487
562
19,7
8076
21,1
103
23,4
12,0
6935
28,9
2084
21,6
26,5
3855
5249
15,8
2050
26,9
22,1
5253
3976
23,4
2219
26,1
156
10611
16,3
19,7
25,8
8825
5549
22,0
2790
23,5
18,9
3015
16160
577
24,5
7,5
200
26,8
2068
23,3
41,0
8977
6932
37,3
11045
18,9
7,1
942
4592
81
27,3
0,6
4039
3,8
1023
23,5
22,6
6289
9562
20,4
8341
21,3
132
6001
15,5
22,6
855
15562
11,9
9,3
1358
14,7
23,3
1799
1905
16,6
3623
27,6
18,3
5422
6558
14,7
1951
40,2
22,8
3140
3821
18,8
5091
154
17,7
4933
16,2
19,7
8082
19,5
26
6679
3,0
23,9
24,6
1771
3038
16,2
2356
24,7
19,9
2584
3937
19,0
4522
467
18,5
1758
19,9
83
354
8,7
13,3
14,0
4786
14,9
25,3
3206
4427
22,6
3607
23,6
885
5733
37,6
30,2
449
4470
16,9
23,8
19,2
5696
9680
16,4
3994
17,6
22,5
3326
4950
21,5
8730
21,3
15,2
4285
14630
18,9
13015
16,7
13,4
3184
7,4
959
15,8
2296
8,8
633
5,6
48
11,0
4506
15,1
4205
13,4
3631
9,4
1298
17,6
2333
12,9
3802
10,6
2318
19,3
1484
5,1
393
1591
1277
48
1670
5,0
1185
13,9
1865
4750
3050
18,0
2724
2290
4318
8,4
595
1335
828
239
1796
5,8
10,2
1395
1723
50
1693
5,6
1,9
734
2316
11,4
320
43
8,9
3398
2717
13,5
13,2
1066
43
11,3
3216
1575
9,8
14,2
655
1456
2097
709
10,5
13,5
3750
2317
5492
2348
65
69,7
11,4
943
133
11,5
3219
4311
286
12,3
12,7
2731
424
10,8
8711
7042
7,1
1714
593
7,7
95
7,7
1151
7,9
65
7,8
33,5
0,3
7,9
0,0
1497
0,2
8,4
5,2
1131
5,7
9,9
7,6
959
1,8
48
2,0
2,3
505
27,8
3,3
2,0
600
72
7,2
1,7
230
26,7
12,1
1,6
222
12,6
6,8
1,7
452
1244
4,4
2,2
612
9,7
8,9
2,7
1126
1175
6,0
48
6,4
2,0
5,6
1354
2,7
77
10,6
4,2
1,1
2626
4,8
2,9
416
9,7
9,2
3,2
418
1147
6,5
2,0
485
10,2
4,1
3,1
295
3773
5,5
48
N
%
5,0
13069
100,0
1618
12,4
6523
49,9
3927
30,0
27986
100,0
2945
10,5
15397
55,0
7088
25,3
20699
100,0
2431
11,7
11911
57,5
4549
22,0
7287
100,0
514
7,1
3486
47,8
2539
34,8
NO PERM.
NO SINEP
1,2
2,6
902
13467
100,0
1250
9,3
6499
48,3
3219
23,9
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
1,6
26536
100,0
2868
10,8
13022
49,1
7146
26,9
PP No
SINEP
208
27095
100,0
2415
8,9
13225
48,8
7678
28,3
PP SINEP
1,7
39278
100,0
4080
10,4
20217
51,5
9565
24,4
TOTAL
PP
271
854
100,0
0
0,0
176
20,6
355
41,5
Adm.
Desc.
7151
100,0
1432
20,0
4062
56,8
787
11,0
Adm.
Central
0,0
14537
100,0
1060
7,3
5989
41,2
5408
37,2
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
310
12662
100,0
522
4,1
6090
48,1
4072
32,2
De 26 a
35 aos
11,6
22074
100,0
2145
9,7
13011
58,9
4572
20,7
De 16 a
25 aos
3,0
9096
100,0
1337
14,7
4114
45,2
2048
22,5
De 5 a 15
aos
881
824
100,0
36
4,3
290
35,2
209
25,4
Hasta 4
aos
3,1
32955
100,0
3678
11,2
19284
58,5
6483
19,7
postgrado
estudios
745
11988
100,0
871
7,3
4476
37,3
4387
36,6
Terciario,
profesorado o
pregrado
0,8
15594
100,0
1014
6,5
7555
48,4
5162
33,1
Secund
ario
112
2353
100,0
638
27,1
520
22,1
599
25,5
Ciclo Bsico
Secundario
2,7
2660
100,0
259
9,7
1317
49,5
403
15,1
hasta
Primario
1115
29566
100,0
2889
9,8
12947
43,8
9462
32,0
50 y Ms
2,2
23311
100,0
1646
7,1
13135
56,3
5977
25,6
35 a 49
623
13497
100,0
1960
14,5
7360
54,5
1804
13,4
hasta 34
2,5
39195
100,0
3712
9,5
19306
49,3
10890
27,8
Fem
1739
27178
100,0
2783
10,2
14136
52,0
6353
23,4
Masc
Total
66373
100,0
6495
9,8
33442
50,4
17243
26,0
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
NO PERM.
SINEP
5032
100,0
341
6,8
2098
41,7
1200
23,9
NO PERM.
NO SINEP
6820
100,0
342
5,0
2925
42,9
1808
26,5
No contesta
P. 43. Preferentemente, usted desea
permanecer en la institucin en la
que trabaja.NO
Total
Irme lo ms pronto posible
Irme en el prximo ao
No contesta
P. 44. Si tuviera la oportunidad de

cambiar de puesto de trabajo, an
sin aumentar su remuneracin, lo
hara?
Total
Si
No
No s
P. 44.a. Si tuviera la oportunidad de

cambiar de puesto de trabajo, an
sin aumentar su remuneracin, lo
hara?
Total
A otro puesto en la misma institucin
A otro puesto en la APN
Al mbito privado
No s
P. 45.a. Por qu motivo cambiara?
Total
No contesta
Para desarrollarme laboral o

profesionalmente
Para probar nuevos desafos
Para realizar nuevas experiencias
Por la falta de oportunidades futuras

de desarrollo en mi carrera

inadecuada
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
9193
13,9
2432
100,0
1319
54,2
879
36,2
234
9,6
Total
68805
100,0
18072
26,3
38014
55,2
12720
18,5
Total
18072
100,0
9678
53,6
5768
31,9
1230
6,8
1396
7,7
3906
14,4
Masc
1009
100,0
762
75,5
175
17,3
72
7,2
Masc
28187
100,0
7930
28,1
14886
52,8
5372
19,1
Masc
7930
100,0
3992
50,3
2499
31,5
695
8,8
744
9,4
5287
13,5
Fem
1423
100,0
557
39,2
705
49,5
161
11,3
Fem
40618
100,0
10143
25,0
23128
56,9
7348
18,1
Fem
10143
100,0
5686
56,1
3270
32,2
535
5,3
652
6,4
2373
17,6
hasta 34
1286
100,0
732
56,9
393
30,6
161
12,5
hasta 34
14783
100,0
6076
41,1
6279
42,5
2428
16,4
hasta 34
6076
100,0
3151
51,9
1953
32,2
763
12,6
209
3,4
2553
11,0
35 a 49
1020
100,0
475
46,6
473
46,3
72
7,1
35 a 49
24331
100,0
7203
29,6
11636
47,8
5492
22,6
35 a 49
7203
100,0
4066
56,5
2293
31,8
268
3,7
575
8,0
4267
14,4
50 y Ms
126
100,0
113
89,2
14
10,8
0
0,0
50 y Ms
29692
100,0
4794
16,1
20098
67,7
4799
16,2
50 y Ms
4794
100,0
2460
51,3
1522
31,7
200
4,2
613
12,8
0
0
596
25,3
Ciclo Bsico
Secundario
0
0
Ciclo Bsico
Secundario
556
100,0
556
100,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
556
23,6
1689
71,8
108
4,6
681
25,6
hasta
Primario
hasta
Primario
2660
100,0
574
21,6
1437
54,0
649
24,4
hasta
Primario
574
100,0
443
77,2
0
0,0
64
11,2
67
11,6
3349
100,0
1775
53,0
1256
37,5
204
6,1
115
3,4
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
3349
26,4
7187
56,6
2162
17,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
710
100,0
356
50,2
210
29,6
144
20,2
8151
100,0
3458
42,4
3405
41,8
682
8,4
607
7,4
133
100,0
133
100,0
0
0,0
0
0,0
956
100,0
268
28,0
403
42,1
286
29,9
268
100,0
138
51,6
0
0,0
0
0,0
130
48,4
postgrado
estudios
34181
100,0
8151
23,8
18589
54,4
7441
21,8
postgrado
estudios
1226
100,0
634
51,7
575
46,9
18
1,4
1864
2254
3510
289
12,0
18,8
10,6
35,1
Terciario,
profesorado o
postgrado
estudios
pregrado
Secund
ario
364
100,0
197
54,1
95
26,0
72
19,9
Secund
ario
15958
100,0
5174
32,4
8710
54,6
2074
13,0
Secund
ario
5174
100,0
3308
63,9
1108
21,4
279
5,4
478
9,2
1597
17,6
Hasta 4
aos
406
100,0
138
33,9
125
30,7
144
35,4
Hasta 4
aos
9502
100,0
3654
38,5
3839
40,4
2009
21,1
Hasta 4
aos
3654
100,0
2141
58,6
933
25,5
328
9,0
251
6,9
2345
10,6
De 5 a 15
aos
1667
100,0
829
49,7
748
44,9
90
5,4
De 5 a 15
aos
23740
100,0
7296
30,7
11714
49,3
4730
19,9
De 5 a 15
aos
7296
100,0
4053
55,5
2366
32,4
693
9,5
185
2,5
1978
15,6
De 16 a
25 aos
291
100,0
284
97,7
7
2,3
0
0,0
De 16 a
25 aos
12953
100,0
3282
25,3
6260
48,3
3410
26,3
De 16 a
25 aos
3282
100,0
1577
48,1
1148
35,0
168
5,1
388
11,8
729
100,0
222
30,4
443
60,7
11
1,6
53
7,3
854
100,0
103
12,0
537
62,9
214
25,1
103
100,0
50
48,4
0
0,0
0
0,0
53
51,6
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
729
10,1
5653
78,5
821
11,4
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
53
100,0
53
100,0
0
0,0
0
0,0
11459
100,0
5342
46,6
4080
35,6
886
7,7
1150
10,0
Adm.
Central
40962
100,0
11459
28,0
21400
52,2
8103
19,8
Adm.
Central
1685
100,0
949
56,3
718
42,6
18
1,1
2081
869
324
5416
14,3
12,2
37,9
13,8
Nc
Adm.
36 aos y
Antiged
Central
ms
ad
De 26 a
35 aos
16
100,0
16
100,0
0
0,0
0
0,0
De 26 a
35 aos
14553
100,0
3007
20,7
10011
68,8
1535
10,5
De 26 a
35 aos
3007
100,0
1634
54,3
878
29,2
30
1,0
465
15,5
3777
13,9
Adm.
Desc.
748
100,0
370
49,5
162
21,6
216
28,9
Adm.
Desc.
27843
100,0
6613
23,8
16613
59,7
4616
16,6
Adm.
Desc.
6613
100,0
4335
65,6
1688
25,5
344
5,2
246
3,7
3500
13,2
TOTAL
PP
529
100,0
220
41,6
236
44,6
72
13,6
TOTAL
PP
27065
100,0
5538
20,5
16195
59,8
5331
19,7
TOTAL
PP
5538
100,0
2497
45,1
2120
38,3
207
3,7
715
12,9
2499
18,6
PP SINEP
315
100,0
60
19,0
183
58,0
72
23,0
PP SINEP
13782
100,0
2983
21,6
7736
56,1
3062
22,2
PP SINEP
2983
100,0
1289
43,2
1127
37,8
60
2,0
508
17,0
1001
7,7
PP No
SINEP
214
100,0
160
75,1
53
24,9
0
0,0
PP No
SINEP
13283
100,0
2555
19,2
8459
63,7
2269
17,1
PP No
SINEP
2555
100,0
1208
47,3
993
38,9
147
5,7
207
8,1
2555
9,1
1807
8,7
1175
100,0
641
54,6
534
45,4
0
0,0
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
1596
100,0
966
60,5
630
39,5
0
0,0
21874
100,0
6705
30,7
10759
49,2
4410
20,2
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
9277
31,4
15248
51,5
5057
17,1
6705
100,0
3250
48,5
2615
39,0
675
10,1
165
2,5
TOTAL NO NO PERM.
SINEP
PERM.
9277
100,0
4807
51,8
3103
33,4
894
9,6
473
5,1
748
10,3
NO PERM.
NO SINEP
421
100,0
325
77,2
96
22,8
0
0,0
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
2572
33,4
4489
58,2
647
8,4
NO PERM.
NO SINEP
2572
100,0
1557
60,5
488
19,0
219
8,5
308
12,0
2555
100,0
9277
100,0
6705
100,0
2572
NO PERM.
NO SINEP
2983
100,0
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
5538
100,0
PP No
SINEP
6613
100,0
PP SINEP
11459
100,0
TOTAL
PP
103
100,0
Adm.
Desc.
729
100,0
98,3
2529
Adm.
Central
3007
100,0
99,0
6640
De 26 a
35 aos
3282
100,0
98,8
9169
De 16 a
25 aos
7296
100,0
2555
De 5 a 15
aos
3654
100,0
100,0
Hasta 4
aos
268
100,0
2983
postgrado
estudios
8151
100,0
100,0
Secund
ario
3349
100,0
5538
Ciclo Bsico
Secundario
5174
100,0
100,0
hasta
Primario
556
100,0
98,6
6520
50 y Ms
574
100,0
98,9
11330
35 a 49
4794
100,0
53
hasta 34
7203
100,0
51,6
Fem
6076
100,0
729
Masc
10143
100,0
100,0
Total
7930
100,0
3007
N/%
18072
100,0
100,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
N
100,0
98,0
3218
Terciario,
profesorado o
pregrado
99,4
7253
44
98,2
1,7
3590
64
1661
218
1,0
81,4
108
4942
99,2
1,2
8087
6603
3349
0,0
100,0
94
1657
99,2
129
0,0
5130
50
2156
556
0,0
100,0
3813
509
64
1,4
88,8
44
4598
96,4
64
1,1
4622
50
7231
7203
64
53
48,4
100,0
0,0
99,2
44
524
6026
0,0
98,3
64
1338
9970
173
2,0
99,4
2435
7880
50
0,6
98,8
173
5070
17850
50
1,8
222
2409
%
N
89
18,6
978
64,6
0,8
73,7
6413
3042
0,0
71,2
1768
4020
0,8
64,9
3216
1275
0,0
72,3
146
2178
198
68,9
11,2
3453
3,6
69,5
2699
3873
0,0
63,1
4334
5298
0,8
51,6
4797
537
71,9
1,7
44,5
5964
1859
0,6
74,2
5866
1790
1,2
69,5
11830
3062
65,9
1923
38,0
53
45,4
33,1
43,3
78,7
49,9
3797
73,0
52,8
62,4
1420
58,6
62,2
46,2
810
17,4
3234
0,0
30,9
357
73,7
1739
26,3
61,8
27,2
311
54,5
2549
34,6
42,0
745
38,1
56,3
52,6
655
43,4
2706
19,8
40,9
60,2
46,6
1400
3945
42,4
27,8
78,9
62,5
2098
2520
64,2
33,4
58,8
54,1
2203
5362
56,5
0,0
74,0
54,8
147
38,0
3809
41,5
432
55,3
65,5
52,9
571
35,7
9171
48,0
16,8
N
50,7
2429
720
36,5
810
1739
28,6
2549
29,6
745
2404
655
919
1400
23,5
2098
935
2203
37,1
350
31,5
42
147
25,9
35,8
432
1366
571
27,5
47,6
2429
1716
43,9
720
800
29,1
1230
779
21,9
934
2404
25,3
28,3
919
1579
25,1
935
784
31,7
2136
42
19,2
32,7
3168
2440
1230
0,0
29,7
934
39
20,2
1860
2136
785
14,4
31,4
2440
765
17,4
4300
1860
33,3
4300
1576
788
19,7
13,6
0,0
20,4
112
18,5
29,5
31,3
1700
26,1
797
28,5
27,4
11,9
18,1
27,6
1123
0,0
7,5
5,3
167
26,1
53
23,3
0,0
21,6
798
21,6
25,7
41,8
13,0
20,9
1925
23,8
35,2
21,7
1230
30,0
24,1
9,3
1761
16,6
23,5
26,7
2192
20,2
23,8
17,4
3953
27,6
21,9
1393
27,7
NO PERM.
SINEP
144
100,0
0
0,0
0
0,0
144
100,0
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
985
19,0
3127
60,4
1064
20,6
NO PERM.
SINEP
985
100,0
790
80,2
111
11,2
76
7,7
8
0,8
1745
25,6
NO PERM.
NO SINEP
164
100,0
133
80,9
14
8,3
18
10,8
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
2272
32,5
3443
49,3
1269
18,2
NO PERM.
NO SINEP
2272
100,0
1584
69,7
435
19,1
53
2,3
200
8,8
P. 45.a. Por qu motivo cambiara?
Porque mis intereses no son

acordes con mis tareas
Para mejor balancear con mis

necesidades familiares
Porque soy joven an
Por falta de estabilidad en el cargo
Por estar aburrido con lo que vengo

haciendo
Por la presin intensa del trabajo

actual
Por temor a las dificultades que

tengo en mi mbito laboral actual
Otro
PP No
SINEP
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
NO PERM.
NO SINEP
733
PP SINEP
28,5
TOTAL
PP
17,6
1180
Adm.
Desc.
20,6
1913
Adm.
Central
413
De 26 a
35 aos
16,2
De 16 a
25 aos
8,4
251
De 5 a 15
aos
664
Hasta 4
aos
12,0
postgrado
estudios
15,9
1049
Secund
ario
16,2
1857
Ciclo Bsico
Secundario
hasta
Primario
0,0
50 y Ms
35 a 49
0,0
hasta 34
381
Fem
12,7
Masc
447
Total
13,6
N/%
19,6
1433
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
644
Terciario,
profesorado o
pregrado
17,6
507
339
0,0
846
14,4
1176
165
830
165
24,8
562
847
1428
16,4
53
0,0
369
53
281
9,3
1021
8,8
266
421
53
16,2
290
1169
559
21,6
668
1315
158
22,3
262
2260
435
8,1
1111
646
444
180
19,7
16,1
1236
5,1
2905
754
1080
1990
9,1
%
N
1260
7,0
79
261
0,0
16,1
10,2
876
5,5
13,6
13,1
79
3,1
12,3
1137
3,0
75
8,5
0,0
2,9
762
12,5
1,4
0,0
1007
75
11,5
1,3
51,6
8,8
5,4
358
11
0,0
12,2
1397
0,0
34
1,6
0,0
12,3
1,1
0,0
8,5
69
14,0
0,0
2,3
1126
15,4
9,9
326
7,3
877
597
16,3
12,0
7,0
180
484
943
19,8
0,0
13,2
1123
3,6
150
895
11,0
0,0
105
388
11,6
9,5
774
255
16,7
7,5
6,4
214
921
389
767
807
12,9
17,4
14,8
97
87
269
14,1
28,3
0,0
0,0
234
436
12,1
250
5,9
45,7
0,4
0,00
833
198
20
291
324
3,5
9,1
6,5
6,07
528
465
1262
640
4,6
15,4
21,1
17,53
548
726
7,3
202
540
586
13,9
1284
5,3
3,32
0
7,0
533
1365
756
12,2
15,6
13,46
358
0,0
9,5
390
481
12,0
1235
9,8
4,92
889
7,8
11,0
9,71
1755
717
608
1768
1011
7,6
%
1728
334
344
11,4
167
56
6,5
8,9
310
4,0
0,0
4,7
7,9
7,7
625
17,7
134
13,1
16,4
8,9
391
6,6
10,4
0,0
0,0
0,0
12,0
139
20,2
4,5
303
53
10,2
6,6
613
0,0
4,7
7,8
200
7,5
1,5
8,2
246
373
0,0
8,0
446
6,7
7,7
6,2
408
777
4,0
6,4
738
192
7,6
14,6
24,9
0,0
7,1
9,3
888
7,8
0,0
454
10,8
5,5
164
12,7
3,2
415
9,6
8,8
12,6
1342
5,7
6,5
472
N
7,4
95
2,6
264
254
0,0
518
8,5
258
690
3,4
258
115
164
4,8
701
21
10,3
246
3,8
42
53
21
5,6
7,5
258
106
10,1
53
31
60
0,0
9,3
342
4,7
8,7
180
166
419
2,5
5,9
410
118
423
154
6,1
5,0
120
655
304
114
0,0
7,2
67
11
7,3
735
311
8,6
5,2
342
194
411
211
81
0,9
6,3
372
4,7
1146
492
183
865
4,9
%
N
304
0,8
0,0
0,0
0,2
64
4,2
5,0
2,0
4,6
3,0
319
1,8
2,3
5,7
251
0,0
1,6
20,5
6,5
138
2,5
11,6
2,5
6,5
8,3
276
0,0
4,7
0,8
379
9,5
3,5
4,9
119
0,0
3,7
24,0
428
5,8
6,2
5,3
345
2,0
4,8
4,2
773
4,4
N
4,3
P. 45.b. Por qu motivo no

cambiara?
Total
No contesta
Mi desarrollo laboral y profesional

me satisface
Por estar en un clima de trabajo

agradable
Porque los horarios me resultan

cmodos
Porque mis intereses concuerdan

con mis tareas
Porque me entretiene lo que vengo

haciendo
Porque me considero grande para

cambiar
Porque tengo oportunidades de

desarrollo de mi carrera
Porque en la institucin recibo el

reconocimiento adecuado
Porque tengo un balance adecuado

con mi familia
Porque tengo una presin normal

para mi trabajo

adecuada y satisfactoria
Otro
Adm.
Desc.
TOTAL
PP
PP SINEP
PP No
SINEP
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
NO PERM.
NO SINEP
100
4489
Adm.
Central
10759
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
100,00
De 26 a
35 aos
15248
De 16 a
25 aos
100,00
De 5 a 15
aos
100
8459
Hasta 4
aos
100
7736
postgrado
estudios
16195
Terciario,
profesorado o
pregrado
100,00
Secund
ario
16613
Ciclo Bsico
Secundario
100,00
hasta
Primario
100
21400
50 y Ms
537
35 a 49
100
hasta 34
100
5653
Fem
100
10011
Masc
100
6260
Total
100
11714
N/%
100
3839
4489
403
10455
100
14944
100
8380
18589
7736
100
16116
7187
16311
100
21207
8710
425
100
5574
1689
9882
100
6260
1437
11539
100
3839
100,0
20098
291
304
97,2
100
18477
304
98,0
11636
7107
80
99,1
100
8518
100,0
6279
1689
80
99,5
100
1437
303
98,2
23128
19890
193
99,1
100
11476
112
79,1
14886
6152
80
98,6
100
22968
129
98,7
38014
14550
100,0
37518
175
98,5
%
N
100,0
0,0
112
2,8
72,1
2,0
112
0,9
99,4
0,0
80
0,5
98,9
1,8
192
0,9
97,8
20,9
1,4
100,0
1,3
0,0
100,0
1,5
44,3
1990
208
0,0
39,7
4276
99,0
27,9
41,1
6266
160
0,6
58,7
4965
98,6
1,1
53,0
4097
127
2,2
56,0
9062
98,0
0,0
52,9
8788
160
0,0
43,4
9290
99,3
1,0
275
336
1,4
51,2
97,7
2,0
66,2
3745
496
0,7
55,1
5511
98,7
2,3
43,0
2689
N
1,3
32,3
3780
54,1
2077
58,2
2611
220
4452
54,6
7063
50,3
3304
41,4
9344
2305
3017
46,8
5609
46,3
3366
6239
4192
41,4
9445
39,1
3606
263
1858
774
2584
29,8
45,8
3651
1410
769
2797
34,6
53,5
4736
3268
54,9
1652
37,6
11043
75
4095
40,3
6841
44,1
4688
2796
5796
37,4
4311
214
49,0
2346
726
45,7
44,8
936
1039
10355
8086
36,5
51,9
4367
2638
7722
3231
44,7
47,6
8953
1588
18077
6731
40,4
15684
2669
%
N
43,0
1175
1745
957
26,2
71
28,0
18,6
27,5
36,8
22,0
3340
18,2
38,9
20,2
2532
24,7
49,5
27,1
2760
39,9
719
18,4
43,0
26,4
470
25,4
65,1
22,8
40,2
45,4
34,0
3653
4183
17,6
30,2
4610
37,5
18,0
19,8
1671
3071
35,2
26,0
2013
51,5
31,7
22,7
3684
2638
42,6
24,0
3991
38,7
32,7
25,6
5479
5992
20,8
45,2
26,4
0,0
3900
42,0
984
41,3
25,9
17,4
9892
26,2
20,1
2011
N
26,0
16,6
1041
35,3
4139
21,3
33,8
923
1296
3019
344
20,6
28,1
0,0
3942
1760
37,2
1195
25,9
6913
1330
2104
21,1
2525
14,1
1515
3249
2289
956
4621
17,2
11,0
1076
22
1040
15,6
1,3
1318
3365
64
833
19,6
4,5
3503
3543
23,3
1176
21,6
4677
3049
28,5
4259
70
0,0
3321
1489
18,4
23,5
1519
1153
1473
213
13,2
28,0
390
1857
6469
3578
13,3
20,2
2834
1146
3001
1458
29,9
24,9
4854
2026
9471
3016
339
30,6
7870
0,0
%
N
22,9
7,7
4035
708
925
345
16,4
20,7
13,8
17,4
1053
1324
27,1
191
2315
12,6
13,9
117
2000
27,1
20,8
17,8
4315
3871
21,3
24,4
2866
1976
14,2
745
3536
23,2
128
13,1
21,0
455
20,4
3974
18,6
20,3
3280
2618
18,3
20,7
1477
6592
882
17,3
8,8
181
815
15,8
3,2
0,0
6,9
21,7
27,4
2615
25,9
12,9
26,6
1540
17,3
15,2
16,5
1372
23,9
693
8,0
11,3
32,8
8,2
23,6
7,7
833
182
7,5
10,8
1648
19,3
4,7
957
4358
0,0
11,3
17,0
14,1
15,7
1216
1504
21,4
13,4
2173
539
15,7
10,8
1790
11,9
41,1
13,5
2890
17,2
12,6
4700
21,7
0,0
17,6
12,9
22,2
1254
1702
8,6
19,5
1949
17,3
20,3
854
6402
11,4
13,6
N
16,8
4,5
525
98
18,2
2,5
710
186
1018
46,1
1728
509
15,8
8,0
1583
9,5
1479
692
708
950
2275
11,3
13,2
3190
1217
16,1
1359
18,7
1399
12
1710
351
122
8,9
20,8
1116
569
315
1099
14,0
21,9
1966
2279
18,3
234
19,2
3683
34
1781
6,9
2885
6,3
807
749
2637
3,0
764
2,2
191
64
2,2
13,3
53
522
3080
1740
11,1
10,7
2415
1861
1600
394
792
17,6
12,3
2255
16,8
4680
2294
1097
4549
6,1
%
N
146
861
11,3
8,4
6,6
133
8,0
15,5
20,2
1480
7,3
830
14,1
10,4
10,7
8,8
12,3
1158
0,0
3,8
9,2
497
18,6
3,7
12,6
321
9,4
13,6
1460
8,7
3,8
15,2
2321
3262
33,0
7,6
646
604
8,0
985
20,8
11,6
12,7
6,3
13,3
10,1
1631
552
29,5
9,7
1615
9,8
22,3
13,0
2779
2674
16,2
162
15,4
5,2
30,1
1744
8,8
92
12,0
11,6
1,6
4418
11,7
10,2
1016
N
11,6
16,6
1040
15,8
1847
19,2
6,2
238
6,4
288
83
1860
20,5
2148
11,1
374
2070
384
14,3
758
1026
861
8,9
3188
772
150
259
458
17,3
15,3
448
1168
184
641
14,1
12,8
1718
1563
8,0
634
4,4
1602
71
325
17,7
1285
5,0
2060
1049
1004
732
1531
4,7
11,7
53
1329
14,0
60
5,2
3243
1420
1169
7,7
1338
14,9
1151
1291
2145
11,6
1972
27,9
4394
2077
8,1
4049
1090
%
N
4,5
395
505
8,8
196
10,9
5,0
225
10,2
10,3
3,0
319
807
3,8
3,6
544
14,7
13,0
5,2
437
715
8,2
5,1
392
16,5
7,0
5,1
829
10,0
5,3
886
17,6
0,0
4,4
939
6,9
1997
19,3
0,0
375
5,0
5,2
295
14,6
3,1
3,6
360
894
6,9
2,6
163
17,6
18,6
7,3
856
48
0,0
3,9
151
3,1
10,7
0,0
4,2
5,2
5,5
1030
7,1
10,3
6,6
476
1805
2,8
3,0
266
840
11,5
0,0
0,0
668
53
20,6
9,0
3,7
8,5
7,2
4,8
964
1803
10,6
3,6
418
14,0
7,8
7,1
443
1510
10,1
4,5
1050
10,7
8,7
5,2
774
3314
%
4,8
1825
46.Est Ud. planeando dejar la

APN en los prximos dos aos?
Total
SI
No
An no lo s
No contesta
47. Seale el principal motivo por el
cual dejara la APN
Total
Tengo otras oportunidades laborale
Obligaciones familiares
Los estudios me exigen mucho y los

horarios no me convienen
Dificultades laborales en mi lugar de

trabajo
Problemas de salud
No tengo expectativas de futuro en

la APN
Bajos salarios
Carencia de motivacin
Mal clima laboral
Dificultades personales
Me cans de la APN
No siento que mis tareas aporten al

pas
No me gusta lo que hago
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
68805
100,0
6228
9,1
51278
74,5
9107
13,2
2192
3,2
Masc
28187
100,0
3272
11,6
20528
72,8
3478
12,3
909
3,2
Fem
40618
100,0
2956
7,3
30750
75,7
5629
13,9
1283
3,2
hasta 34
14783
100,0
1782
12,1
9271
62,7
3451
23,3
280
1,9
35 a 49
24331
100,0
1499
6,2
18940
77,8
3394
13,9
498
2,0
50 y Ms
29692
100,0
2947
9,9
23067
77,7
2263
7,6
1415
4,8
hasta
Primario
2660
100,0
153
5,8
1373
51,6
646
24,3
487
18,3
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
0
0,0
2131
90,6
53
2,3
169
7,2
Secund
ario
15958
100,0
1587
9,9
11834
74,2
1994
12,5
542
3,4
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
1504
11,8
8957
70,5
1953
15,4
284
2,2
956
100,0
216
22,6
337
35,3
203
21,2
200
20,9
postgrado
estudios
34181
100,0
2767
8,1
26645
78,0
4258
12,5
510
1,5
Hasta 4
aos
9502
100,0
1205
12,7
6578
69,2
1630
17,2
88
0,9
De 5 a 15
aos
23740
100,0
1522
6,4
17592
74,1
4155
17,5
471
2,0
6148
De 5 a 15
aos
De 16 a
25 aos
12953
100,0
751
5,8
10486
81,0
1255
9,7
462
3,6
2467
De 16 a
25 aos
De 26 a
35 aos
14553
100,0
1136
7,8
11589
79,6
1171
8,0
657
4,5
2964
De 26 a
35 aos
854
100,0
48
5,6
421
49,3
53
6,2
332
38,9
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
1566
21,7
4612
64,0
843
11,7
183
2,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
Adm.
Central
40962
100,0
4646
11,3
28877
70,5
6118
14,9
1322
3,2
12086
Adm.
Central
Adm.
Desc.
27843
100,0
1582
5,7
22401
80,5
2989
10,7
871
3,1
5442
Adm.
Desc.
TOTAL
PP
27065
100,0
2432
9,0
21303
78,7
2573
9,5
756
2,8
5760
TOTAL
PP
PP SINEP
13782
100,0
1433
10,4
10686
77,5
1602
11,6
60
0,4
3095
PP SINEP
PP No
SINEP
13283
100,0
999
7,5
10617
79,9
971
7,3
696
5,2
2665
PP No
SINEP
21874
100,0
1823
8,3
16048
73,4
3864
17,7
138
0,6
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
2913
9,8
21752
73,5
4364
14,8
552
1,9
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1090
14,1
5704
74,0
500
6,5
414
5,4
2005
NO PERM.
NO SINEP
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
179
3,5
3560
68,8
1025
19,8
412
8,0
1616
NO PERM.
SINEP
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
704
10,1
4663
66,8
1145
16,4
472
6,8
2320
NO PERM.
NO SINEP
5826
2923
Hasta 4
aos
7831
postgrado
estudios
433
3741
Terciario,
profesorado o
pregrado
2592
4123
Secund
ario
619
222
Ciclo Bsico
Secundario
7536
1286
hasta
Primario
274
100,0
6624
67
100,0
50 y Ms
631
100,0
5391
458
100,0
35 a 49
1089
100,0
5512
522
100,0
hasta 34
1515
100,0
9868
2037
100,0
Fem
999
100,0
7659
2468
100,0
Masc
48
100,0
17527
1104
100,0
Total
1164
100,0
679
100,0
N/%
38
100,0
266
11,8
433
4,1
100,0
31,5
330
7,9
100,0
13,9
988
19,6
100,0
49,0
946
35,4
100,0
18,4
867
20,4
100,0
11,0
42,6
71
100,0
39,3
4,4
336
27,5
15
100,0
0,6
0,8
2462
14,8
8,7
505
100,0
53,4
6,6
520
921
13,1
9,1
241
100,0
25,3
3,4
105
83
21,0
6,0
346
100,0
0,0
7,5
409
2565
26,1
6,6
794
100,0
37,2
901
17,1
0,0
100,0
1,5
3467
26,0
0,0
100,0
11,8
8,7
258
N
19,8
292
11,8
11,4
5,1
316
132
336
11,5
97
0,0
97
6,9
79
522
552
79
14,7
97
3,1
211
129
0,0
132
0,0
79
4,6
97
302
558
79
10,3
0
6,2
176
343
53
6,8
0
673
53
6,9
79
529
176
6,9
158
1202
150
308
%
N
2,1
48
0,0
0,0
5,7
0,0
0,0
0,0
79
2,2
3,9
0,0
1,7
1,6
0,1
129
87
1,2
0,0
1,1
129
0,0
0,0
3,0
0,0
0,0
0,0
0,9
0,0
1,4
48
1,1
0,0
1,8
87
1,7
0,0
0,7
129
0
0,0
0,0
0,0
0
0,0
0,0
0,0
79
0
0,0
2,7
4,5
0
0,0
0,3
0,0
0
6,0
0,0
1,3
0,0
3,3
0,0
0,0
176
53
0
1,7
0,0
0,0
53
1,0
0,0
0,1
129
0
1,2
0,0
0,0
79
48
0,0
1,9
53
4,3
106
0,0
0,0
0,0
23,9
2,6
0,0
0,0
53
0,0
0,0
719
0,0
0,0
0,7
0,8
719
3,2
0,2
0,0
1,5
79
0,0
3,2
1,3
1,4
0,0
176
79
0,0
1,6
0,6
0,8
53
385
129
53
0,4
48
1,0
0,1
0
440
2,0
87
0,0
1,8
0,5
0
0,0
176
53
53
0,0
%
53
15
2,2
0,0
4,6
555
321
0,0
0,0
202
0,0
12,3
0,0
9,2
0,0
0,0
335
0,0
13,9
0,0
0,0
228
368
7,1
14,1
0,0
3,6
19
122
0,0
1,0
0,0
21,4
1246
0,0
1,8
16,2
1265
0,6
5,9
158
4,1
9,0
4,4
135
0,8
6,9
5,1
293
137
0,0
3,5
189
0,0
4,4
15,9
1919
293
9,8
0,0
3,0
0,0
395
0,0
0,0
0,0
0,0
520
2,1
0,7
5,4
0,0
305
7,2
8,7
214
0,3
5,3
25,4
1563
825
4,0
330
N
4,7
11,3
0,0
13,9
16
1048
857
618
873
16,5
87
441
10,7
87
150
0,0
811
0,0
1,6
103
702
895
13,0
67
23,6
1303
599
7,9
185
783
177
17,3
1325
12,0
2107
284
677
%
676
0,0
285
0,0
0,0
961
4,8
0,0
0,0
96
0,0
0,0
4,8
0,0
0,0
0,0
1,2
0,0
0,0
0,0
96
96
49
0,8
4,8
1,2
0,8
0,0
49
14,7
0,0
0,0
0,6
0,0
96
69
11,1
2,2
2,2
0,0
0,0
3,3
69
16
127
2,6
1,2
0,0
0,6
96
0,0
0,7
1,8
0,0
0,0
1,5
69
16
127
0,0
0,6
0,0
0,3
2,8
49
144
0,0
0,0
0,4
0,0
79
69
16
6,7
0,0
2,7
0,0
0,1
0,0
1,9
0,0
0,0
0,0
0,0
1,6
0,0
0,0
0,0
96
16
0,0
2,7
1,6
0,0
0,6
48
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
96
49
14,5
1,7
0,0
1,7
0,0
79
2,3
2,6
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
8,0
0,0
16
127
0,0
4,0
165
0,0
0,2
96
49
5,0
0,0
0,0
1,2
0,0
4,3
0,0
0,0
0,0
0,0
69
0,0
2,4
1,0
0,0
0,0
0,0
1,7
0,0
0,0
0,0
96
16
0,0
0,5
1,7
0,0
0,2
5,3
96
49
127
2,3
1,0
0,9
0,0
96
69
49
12,3
0,9
0,5
0,0
48
1,3
6,8
0,9
165
0,0
0,0
3,7
49
16
175
0,3
0,2
5,5
16
223
0,1
47. Seale el principal motivo por el

cual dejara la APN
Me exigen mucho ms que a los de

planta permanente
Me exigen mucho ms que a los

contratados
Consegu/puedo conseguir algo

mejor econmica o laboralmente
hablando
No puedo llegar a ocupar un cargo

de planta permanente
Otro
No contesta
48.1 Seale su nivel de acuerdo: En

la APN hay mayor estabilidad
laboral que en el sector privado
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
No contesta
48.2 Seale su nivel de acuerdo: En

lel sector privado te promocionan
por tu rendimiento y productividad
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
No contesta
222
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1,8
222
4,3
232
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
114
10,3
167
8,9
143
79
2,8
65
3,4
79
NO PERM.
NO SINEP
0
3,6
0,0
274
NO PERM.
SINEP
0
0,0
1,9
114
274
NO PERM.
NO SINEP
0,0
4,0
118
331
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
143
PP No
SINEP
1,9
0,0
331
PP SINEP
363
TOTAL
PP
0,0
0,0
435
Adm.
Desc.
79
Adm.
Central
0
1,9
0,0
De 26 a
35 aos
0,0
4,3
179
152
De 16 a
25 aos
143
3,4
De 5 a 15
aos
0,0
0,0
219
7,0
Hasta 4
aos
53
284
21
0,0
postgrado
estudios
0,0
4,1
0
4,7
Secund
ario
437
160
Ciclo Bsico
Secundario
0,0
0,0
143
3,5
hasta
Primario
222
218
181
50 y Ms
79
4,0
0,0
0
12,4
35 a 49
143
0,8
4,2
232
0,0
hasta 34
1,9
1,8
179
152
5,7
Fem
222
53
349
21
6,7
Masc
N
1,3
0,7
297
3,6
Total
1,3
232
465
160
N/%
333
0,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
%
798
0,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
5,1
0,0
0,0
5,8
1,0
3,6
2,8
0,0
160
103
951
21
2,3
0,0
9,7
103
0,0
0,0
1,8
0,0
0,0
1,3
5,8
0,0
0,0
129
86
0,4
0,0
21
17
1,3
0,0
3,8
0,0
1,6
41,0
32
0,0
0,1
827
5,3
0,0
0,0
51,2
0,0
0,0
977
0,0
36
2,6
0,0
48,7
67
0,7
0,0
21,0
1221
0,0
0,0
0,6
28,1
2198
17
1,7
2,3
41,4
1103
2,3
0,5
0,0
41,1
1271
6,5
86
0,8
0,2
41,2
2374
129
0,0
0,0
40,9
2223
52
0,0
2,1
34,1
4127
5,4
0,0
0,0
385
53
2,4
0,0
89,0
4,7
50
0,9
0,0
54,7
1418
4,3
50
0,0
1,0
37,4
1109
181
53
2,4
0,9
41,1
1014
4,6
1,0
0,5
28,6
1758
181
103
0,7
665
0,6
22,8
289
21874
100,0
10585
48,4
7777
35,6
1755
8,0
663
3,0
837
3,8
256
1,2
7708
100,0
3871
50,2
2415
31,3
476
6,2
16
0,2
439
5,7
490
6,4
5176
100,0
2859
55,2
1200
23,2
143
2,8
228
4,4
158
3,1
588
11,4
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1567
30,3
1345
26,0
153
2,9
230
4,4
800
15,5
1081
20,9
6984
100,0
2378
34,0
1360
19,5
606
8,7
217
3,1
1015
14,5
1409
20,2
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
3608
51,7
1290
18,5
469
6,7
53
0,8
268
3,8
1296
18,6
NO PERM.
NO SINEP
46,6
29582
100,0
14456
48,9
10192
34,5
2231
7,5
679
2,3
1276
4,3
746
2,5
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
2619
34,0
3011
39,1
540
7,0
221
2,9
606
7,9
712
9,2
NO PERM.
SINEP
39,3
13283
100,0
8103
61,0
4038
30,4
565
4,3
0
0,0
80
0,6
497
3,7
21874
100,0
5876
26,9
9191
42,0
3041
13,9
691
3,2
2424
11,1
651
3,0
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
8495
28,7
12202
41,2
3581
12,1
912
3,1
3030
10,2
1363
4,6
NO PERM.
NO SINEP
2959
13782
100,0
8507
61,7
4062
29,5
340
2,5
152
1,1
452
3,3
269
2,0
PP No
SINEP
13283
100,0
3419
25,7
5486
41,3
2103
15,8
630
4,7
986
7,4
659
5,0
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
812
27065
100,0
16610
61,4
8100
29,9
905
3,3
152
0,6
532
2,0
766
2,8
PP SINEP
13782
100,0
4261
30,9
4053
29,4
1329
9,6
835
6,1
2060
14,9
1244
9,0
PP No
SINEP
21,7
27843
100,0
16749
60,2
7854
28,2
1033
3,7
410
1,5
898
3,2
899
3,2
TOTAL
PP
27065
100,0
7680
28,4
9539
35,2
3432
12,7
1465
5,4
3046
11,3
1903
7,0
PP SINEP
31,0
40962
100,0
20785
50,7
12926
31,6
2716
6,6
702
1,7
1335
3,3
2498
6,1
Adm.
Desc.
27843
100,0
6919
24,8
9947
35,7
3766
13,5
1118
4,0
4113
14,8
1979
7,1
TOTAL
PP
1277
854
100,0
384
44,9
12
1,4
0
0,0
0
0,0
26
3,0
433
50,7
Adm.
Central
40962
100,0
13201
32,2
14498
35,4
4005
9,8
1705
4,2
3778
9,2
3775
9,2
Adm.
Desc.
169
7204
100,0
4566
63,4
2139
29,7
103
1,4
0
0,0
69
1,0
327
4,5
854
100,0
143
16,8
145
17,0
0
0,0
83
9,7
0
0,0
483
56,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
2004
27,8
2809
39,0
428
5,9
228
3,2
732
10,2
1002
13,9
Adm.
Central
76,1
14553
100,0
8628
59,3
4344
29,9
197
1,4
0
0,0
301
2,1
1082
7,4
De 26 a
35 aos
14553
100,0
3528
24,2
4670
32,1
1845
12,7
576
4,0
2296
15,8
1638
11,3
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
844
12953
100,0
7514
58,0
3299
25,5
637
4,9
269
2,1
604
4,7
630
4,9
De 16 a
25 aos
12953
100,0
4542
35,1
4210
32,5
935
7,2
1030
8,0
1319
10,2
917
7,1
De 26 a
35 aos
65,7
23740
100,0
12444
52,4
6887
29,0
2236
9,4
751
3,2
686
2,9
737
3,1
De 5 a 15
aos
23740
100,0
6139
25,9
9648
40,6
3357
14,1
536
2,3
2742
11,6
1319
5,6
De 16 a
25 aos
49,5
9502
100,0
3999
42,1
4100
43,1
575
6,1
91
1,0
548
5,8
188
2,0
Hasta 4
aos
9502
100,0
3764
39,6
2962
31,2
1207
12,7
370
3,9
802
8,4
396
4,2
De 5 a 15
aos
3277
956
100,0
466
48,7
48
5,0
0
0,0
0
0,0
22
2,3
421
44,0
956
100,0
77
8,0
269
28,1
36
3,7
83
8,6
22
2,3
471
49,2
Hasta 4
aos
35,0
34181
100,0
9144
26,8
13802
40,4
4521
13,2
1793
5,2
3792
11,1
1129
3,3
postgrado
estudios
34181
100,0
18910
55,3
10772
31,5
2353
6,9
450
1,3
811
2,4
886
2,6
postgrado
estudios
1888
12698
100,0
4399
34,6
5000
39,4
1175
9,3
602
4,7
1124
8,9
397
3,1
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
7826
61,6
3332
26,2
869
6,8
114
0,9
295
2,3
262
2,1
Terciario,
profesorado o
pregrado
21,5
15958
100,0
5295
33,2
4936
30,9
1409
8,8
261
1,6
2110
13,2
1947
12,2
Secund
ario
15958
100,0
8190
51,3
5286
33,1
496
3,1
548
3,4
706
4,4
732
4,6
Secund
ario
1185
2353
100,0
504
21,4
331
14,0
630
26,8
32
1,3
377
16,0
480
20,4
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
1086
46,2
951
40,4
32
1,3
0
0,0
105
4,4
180
7,6
Ciclo Bsico
Secundario
33,6
2660
100,0
702
26,4
107
4,0
0
0,0
53
2,0
466
17,5
1332
50,1
hasta
Primario
2660
100,0
1056
39,7
393
14,8
0
0,0
0
0,0
295
11,1
915
34,4
hasta
Primario
3320
29692
100,0
9100
30,6
9185
30,9
2779
9,4
1053
3,5
4125
13,9
3450
11,6
50 y Ms
29692
100,0
18177
61,2
7992
26,9
676
2,3
149
0,5
692
2,3
2007
6,8
50 y Ms
39,6
24331
100,0
6859
28,2
9066
37,3
3282
13,5
1313
5,4
2195
9,0
1617
6,6
35 a 49
24331
100,0
12444
51,1
7685
31,6
2051
8,4
402
1,7
678
2,8
1071
4,4
35 a 49
3030
14783
100,0
4161
28,1
6194
41,9
1711
11,6
457
3,1
1571
10,6
688
4,7
hasta 34
14783
100,0
6913
46,8
5104
34,5
1022
6,9
561
3,8
864
5,8
318
2,2
hasta 34
36,2
40618
100,0
11223
27,6
15002
36,9
3831
9,4
1188
2,9
5092
12,5
4283
10,5
Fem
40618
100,0
20010
49,3
13255
32,6
2731
6,7
601
1,5
1626
4,0
2396
5,9
Fem
6350
28187
100,0
8897
31,6
9443
33,5
3941
14,0
1635
5,8
2800
9,9
1472
5,2
Masc
28187
100,0
17525
62,2
7525
26,7
1018
3,6
511
1,8
607
2,2
1001
3,5
Masc
Total
68805
100,0
20120
29,24
24445
35,5
7772
11,3
2823
4,1
7891
11,5
5755
8,4
Total
68805
100,0
37534
54,6
20781
30,2
3749
5,4
1112
1,6
2234
3,2
3397
4,9
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
48.3.Seale su nivel de acuerdo: En

lel sector privado se sabe la hora de
entrada pero no de salida
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
No contesta

la APN existe mayor comodidad
horaria
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
No contesta
48.5.Seale su nivel de acuerdo:

Los bajos salarios de la APN
determinan que mucha gente joven
se vaya a trabajar al sector privado
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
No contesta

la APN hay menos competencia
entre los compaeros
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
No contesta
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
68805
100,0
16381
23,8
20695
30,1
10693
15,5
3802
5,5
10239
14,9
6996
10,2
Total
68805
100,0
29815
43,3
23353
33,9
7157
10,4
2192
3,2
1903
2,8
4386
6,4
Total
68805
100,0
27485
39,9
19722
28,7
7727
11,2
3488
5,1
5526
8,0
4857
7,1
Total
68805
100,0
9744
14,2
21159
30,8
17318
25,2
10715
15,6
3675
5,3
6193
9,0
Masc
28187
100,0
6162
21,9
9647
34,2
4918
17,4
1914
6,8
3370
12,0
2177
7,7
Masc
28187
100,0
12299
43,6
9762
34,6
3590
12,7
990
3,5
450
1,6
1096
3,9
Masc
28187
100,0
12470
44,2
7843
27,8
3277
11,6
931
3,3
2116
7,5
1549
5,5
Masc
28187
100,0
5055
17,9
8092
28,7
8400
29,8
3554
12,6
1189
4,2
1897
6,7
Fem
40618
100,0
10220
25,2
11048
27,2
5775
14,2
1889
4,7
6869
16,9
4819
11,9
Fem
40618
100,0
17515
43,1
13591
33,5
3568
8,8
1202
3,0
1453
3,6
3290
8,1
Fem
40618
100,0
15015
37,0
11880
29,2
4450
11,0
2557
6,3
3410
8,4
3308
8,1
Fem
40618
100,0
4689
11,5
13067
32,2
8919
22,0
7161
17,6
2486
6,1
4296
10,6
hasta 34
14783
100,0
2746
18,6
3731
25,2
2960
20,0
829
5,6
3099
21,0
1418
9,6
hasta 34
14783
100,0
7294
49,3
4446
30,1
1402
9,5
605
4,1
293
2,0
743
5,0
hasta 34
14783
100,0
5810
39,3
4105
27,8
2023
13,7
800
5,4
1149
7,8
895
6,1
hasta 34
14783
100,0
1776
12,0
4825
32,6
3824
25,9
2530
17,1
646
4,4
1182
8,0
35 a 49
24331
100,0
5583
22,9
8085
33,2
4496
18,5
1125
4,6
2696
11,1
2347
9,6
35 a 49
24331
100,0
8481
34,9
9766
40,1
3166
13,0
898
3,7
686
2,8
1335
5,5
35 a 49
24331
100,0
9911
40,7
6870
28,2
2780
11,4
1251
5,1
2143
8,8
1377
5,7
35 a 49
24331
100,0
3136
12,9
6649
27,3
6569
27,0
4240
17,4
1748
7,2
1990
8,2
50 y Ms
29692
100,0
8052
27,1
8879
29,9
3238
10,9
1849
6,2
4444
15,0
3230
10,9
50 y Ms
29692
100,0
14040
47,3
9141
30,8
2590
8,7
689
2,3
924
3,1
2308
7,8
50 y Ms
29692
100,0
11764
39,6
8748
29,5
2924
9,8
1437
4,8
2234
7,5
2585
8,7
50 y Ms
29692
100,0
4833
16,3
9685
32,6
6926
23,3
3945
13,3
1282
4,3
3021
10,2
hasta
Primario
2660
100,0
635
23,9
236
8,9
221
8,3
299
11,3
334
12,5
934
35,1
hasta
Primario
2660
100,0
865
32,5
573
21,6
93
3,5
0
0,0
103
3,9
1025
38,6
hasta
Primario
2660
100,0
806
30,3
389
14,6
178
6,7
53
2,0
163
6,1
1070
40,2
hasta
Primario
2660
100,0
425
16,0
417
15,7
100
3,8
88
3,3
354
13,3
1275
47,9
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
497
21,1
911
38,7
78
3,3
162
6,9
407
17,3
298
12,7
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
1115
47,4
821
34,9
79
3,4
0
0,0
105
4,4
234
9,9
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
672
28,5
948
40,3
161
6,9
97
4,1
237
10,1
238
10,1
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
373
15,9
1392
59,1
0
0,0
48
2,1
237
10,1
303
12,9
Secund
ario
15958
100,0
3030
19,0
4546
28,5
2657
16,7
688
4,3
2798
17,5
2239
14,0
Secund
ario
15958
100,0
7040
44,1
5312
33,3
1648
10,3
439
2,7
403
2,5
1116
7,0
Secund
ario
15958
100,0
6117
38,3
5170
32,4
1643
10,3
559
3,5
1157
7,3
1311
8,2
Secund
ario
15958
100,0
1783
11,2
5403
33,9
4349
27,3
2290
14,3
750
4,7
1383
8,7
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
4026
31,7
2643
20,8
1414
11,1
808
6,4
2869
22,6
937
7,4
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
6279
49,4
4670
36,8
760
6,0
339
2,7
188
1,5
463
3,6
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
6073
47,8
2701
21,3
759
6,0
1577
12,4
1315
10,4
272
2,1
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
1840
14,5
4198
33,1
3185
25,1
2216
17,5
502
4,0
757
6,0
956
100,0
83
8,6
209
21,9
53
5,6
0
0,0
58
6,0
554
57,9
postgrado
estudios
34181
100,0
8110
23,7
12150
35,5
6269
18,3
1845
5,4
3774
11,0
2033
5,9
956
100,0
201
21,1
262
27,4
0
0,0
0
0,0
0
0,0
493
51,5
postgrado
estudios
34181
100,0
14315
41,9
11714
34,3
4577
13,4
1414
4,1
1105
3,2
1056
3,1
956
100,0
89
9,3
83
8,7
133
13,9
22
2,3
83
8,6
547
57,2
postgrado
estudios
34181
100,0
13730
40,2
10430
30,5
4853
14,2
1179
3,5
2570
7,5
1418
4,1
956
100,0
133
13,9
0
0,0
101
10,5
22
2,3
124
12,9
577
60,4
postgrado
estudios
34181
100,0
5191
15,2
9750
28,5
9583
28,0
6051
17,7
1709
5,0
1898
5,6
Hasta 4
aos
9502
100,0
2146
22,6
2213
23,3
1922
20,2
381
4,0
1897
20,0
942
9,9
Hasta 4
aos
9502
100,0
4820
50,7
2990
31,5
676
7,1
315
3,3
206
2,2
494
5,2
Hasta 4
aos
9502
100,0
4604
48,5
1803
19,0
915
9,6
525
5,5
1132
11,9
523
5,5
Hasta 4
aos
9502
100,0
1397
14,7
2792
29,4
1527
16,1
1933
20,3
814
8,6
1038
10,9
De 5 a 15
aos
23740
100,0
5212
22,0
7594
32,0
4848
20,4
1004
4,2
3202
13,5
1880
7,9
De 5 a 15
aos
23740
100,0
10614
44,7
7590
32,0
3164
13,3
772
3,3
374
1,6
1227
5,2
De 5 a 15
aos
23740
100,0
9221
38,8
7128
30,0
3261
13,7
1208
5,1
1672
7,0
1250
5,3
De 5 a 15
aos
23740
100,0
2641
11,1
6903
29,1
7692
32,4
4447
18,7
844
3,6
1213
5,1
De 16 a
25 aos
12953
100,0
4206
32,5
3402
26,3
1613
12,5
1150
8,9
1500
11,6
1082
8,4
De 16 a
25 aos
12953
100,0
5464
42,2
4896
37,8
906
7,0
702
5,4
366
2,8
619
4,8
De 16 a
25 aos
12953
100,0
5614
43,3
3021
23,3
1513
11,7
485
3,7
1443
11,1
876
6,8
De 16 a
25 aos
12953
100,0
2746
21,2
3462
26,7
2492
19,2
1997
15,4
1030
8,0
1225
9,5
De 26 a
35 aos
14553
100,0
3279
22,5
4059
27,9
1718
11,8
838
5,8
2851
19,6
1808
12,4
De 26 a
35 aos
14553
100,0
5399
37,1
5050
34,7
1670
11,5
403
2,8
957
6,6
1074
7,4
De 26 a
35 aos
14553
100,0
5111
35,1
4696
32,3
1438
9,9
1077
7,4
973
6,7
1258
8,6
De 26 a
35 aos
14553
100,0
1994
13,7
5147
35,4
3529
24,3
1552
10,7
837
5,8
1494
10,3
854
100,0
226
26,5
70
8,2
75
8,8
0
0,0
0
0,0
483
56,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
1312
18,2
3356
46,6
517
7,2
429
6,0
789
11,0
801
11,1
854
100,0
226
26,5
120
14,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
508
59,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
3291
45,7
2707
37,6
742
10,3
0
0,0
0
0,0
464
6,4
854
100,0
143
16,8
120
14,0
0
0,0
0
0,0
108
12,7
483
56,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
2792
38,8
2954
41,0
600
8,3
192
2,7
198
2,8
468
6,5
854
100,0
143
16,8
120
14,0
12
1,4
26
3,0
124
14,5
430
50,3
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
823
11,4
2735
38,0
2066
28,7
760
10,6
26
0,4
793
11,0
Adm.
Central
40962
100,0
10453
25,5
12590
30,7
6827
16,7
2171
5,3
4668
11,4
4255
10,4
Adm.
Central
40962
100,0
17072
41,7
14386
35,1
4348
10,6
1058
2,6
890
2,2
3209
7,8
Adm.
Central
40962
100,0
18822
45,9
10935
26,7
3914
9,6
1168
2,9
3113
7,6
3010
7,3
Adm.
Central
40962
100,0
6479
15,8
12264
29,9
11136
27,2
5362
13,1
1997
4,9
3724
9,1
Adm.
Desc.
27843
100,0
5928
21,3
8105
29,1
3866
13,9
1632
5,9
5571
20,0
2741
9,8
Adm.
Desc.
27843
100,0
12743
45,8
8967
32,2
2809
10,1
1134
4,1
1013
3,6
1177
4,2
Adm.
Desc.
27843
100,0
8664
31,1
8788
31,6
3813
13,7
2320
8,3
2413
8,7
1847
6,6
Adm.
Desc.
27843
100,0
3266
11,7
8895
31,9
6183
22,2
5353
19,2
1678
6,0
2469
8,9
TOTAL
PP
27065
100,0
7037
26,0
8962
33,1
3362
12,4
1626
6,0
3786
14,0
2293
8,5
TOTAL
PP
27065
100,0
10819
40,0
10629
39,3
2825
10,4
849
3,1
1053
3,9
890
3,3
TOTAL
PP
27065
100,0
10042
37,1
9819
36,3
3202
11,8
1566
5,8
1193
4,4
1241
4,6
TOTAL
PP
27065
100,0
3892
14,4
8828
32,6
7001
25,9
4570
16,9
826
3,1
1948
7,2
PP SINEP
13782
100,0
4911
35,6
3585
26,0
1162
8,4
627
4,5
2408
17,5
1090
7,9
PP SINEP
13782
100,0
5603
40,7
5255
38,1
1059
7,7
558
4,0
855
6,2
452
3,3
PP SINEP
13782
100,0
4940
35,8
5049
36,6
1669
12,1
596
4,3
921
6,7
606
4,4
PP SINEP
13782
100,0
2846
20,6
4483
32,5
2989
21,7
2107
15,3
511
3,7
846
6,1
PP No
SINEP
13283
100,0
2126
16,0
5377
40,5
2200
16,6
999
7,5
1378
10,4
1203
9,1
PP No
SINEP
13283
100,0
5216
39,3
5374
40,5
1766
13,3
291
2,2
198
1,5
438
3,3
PP No
SINEP
13283
100,0
5102
38,4
4770
35,9
1533
11,5
970
7,3
272
2,1
635
4,8
PP No
SINEP
13283
100,0
1046
7,9
4345
32,7
4012
30,2
2463
18,5
315
2,4
1102
8,3
21874
100,0
5106
23,3
7491
34,2
4522
20,7
799
3,7
2992
13,7
964
4,4
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
6422
21,7
9854
33,3
5823
19,7
1728
5,8
4052
13,7
1702
5,8
21874
100,0
11355
51,9
7141
32,6
2136
9,8
521
2,4
393
1,8
328
1,5
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
13930
47,1
9434
31,9
3646
12,3
973
3,3
537
1,8
1063
3,6
21874
100,0
9421
43,1
6260
28,6
2392
10,9
975
4,5
2156
9,9
670
3,1
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
12089
40,9
8356
28,2
3592
12,1
1383
4,7
2825
9,5
1338
4,5
21874
100,0
2640
12,1
7679
35,1
5707
26,1
3835
17,5
1063
4,9
949
4,3
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
4237
14,3
9684
32,7
7935
26,8
4655
15,7
1348
4,6
1722
5,8
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1316
17,1
2363
30,7
1301
16,9
929
12,1
1060
13,8
738
9,6
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
2575
33,4
2293
29,7
1510
19,6
452
5,9
144
1,9
735
9,5
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
2668
34,6
2096
27,2
1200
15,6
408
5,3
669
8,7
668
8,7
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1597
20,7
2005
26,0
2228
28,9
820
10,6
285
3,7
773
10,0
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1111
21,5
774
14,9
826
16,0
354
6,8
949
18,3
1163
22,5
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
2174
42,0
1412
27,3
114
2,2
191
3,7
58
1,1
1227
23,7
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
2455
47,4
424
8,2
332
6,4
314
6,1
750
14,5
901
17,4
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
673
13,0
1010
19,5
1237
23,9
571
11,0
684
13,2
1001
19,3
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1812
26,0
1105
15,8
682
9,8
94
1,3
1452
20,8
1838
26,3
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
2892
41,4
1878
26,9
573
8,2
179
2,6
256
3,7
1206
17,3
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
2899
41,5
1123
16,1
602
8,6
226
3,2
758
10,8
1377
19,7
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
943
13,5
1638
23,5
1145
16,4
919
13,2
817
11,7
1522
21,8

la empresa privada se gana mucho
ms que en la APN
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
No contesta

la APN hay ms obstculos para
lograr ascensos que en la empresa
privada
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
No contesta

Las empresas privadas valoran el
perfil del empleado pblico
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
No contesta

En la APN los ascensos se obtiene
por concurso
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
No contesta
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
68805
100,0
22721
33,0
21110
30,7
9218
13,4
2220
3,2
8166
11,9
5370
7,8
Total
68805
100,0
20419
29,7
23322
33,9
9415
13,7
1642
2,4
8470
12,3
5538
8,0
Total
68805
100,0
3791
5,5
13539
19,7
14022
20,4
17148
24,9
14111
20,5
6195
9,0
Total
68805
100,0
6296
9,2
16035
23,3
14489
21,1
20135
29,3
4850
7,0
7000
10,2
Masc
28187
100,0
10354
36,7
8266
29,3
4662
16,5
1044
3,7
1928
6,8
1933
6,9
Masc
28187
100,0
7607
27,0
9714
34,5
5135
18,2
641
2,3
3158
11,2
1933
6,9
Masc
28187
100,0
1546
5,5
5356
19,0
6803
24,1
8102
28,7
4607
16,3
1772
6,3
Masc
28187
100,0
2858
10,1
6784
24,1
5817
20,6
8534
30,3
1907
6,8
2287
8,1
Fem
40618
100,0
12367
30,4
12844
31,6
4556
11,2
1176
2,9
6239
15,4
3437
8,5
Fem
40618
100,0
12812
31,5
13609
33,5
4280
10,5
1000
2,5
5313
13,1
3604
8,9
Fem
40618
100,0
2245
5,5
8183
20,1
7219
17,8
9045
22,3
9504
23,4
4423
10,9
Fem
40618
100,0
3438
8,5
9252
22,8
8672
21,3
11602
28,6
2943
7,2
4712
11,6
hasta 34
14783
100,0
4023
27,2
4294
29,0
2855
19,3
639
4,3
2136
14,4
835
5,6
hasta 34
14783
100,0
4948
33,5
4705
31,8
1726
11,7
310
2,1
2046
13,8
1048
7,1
hasta 34
14783
100,0
838
5,7
2222
15,0
3296
22,3
3508
23,7
4031
27,3
887
6,0
hasta 34
14783
100,0
734
5,0
2658
18,0
3084
20,9
4383
29,6
2278
15,4
1646
11,1
35 a 49
24331
100,0
8557
35,2
8417
34,6
2453
10,1
830
3,4
2522
10,4
1553
6,4
35 a 49
24331
100,0
7235
29,7
8520
35,0
3085
12,7
467
1,9
3370
13,9
1653
6,8
35 a 49
24331
100,0
1509
6,2
4214
17,3
5279
21,7
4917
20,2
5901
24,3
2510
10,3
35 a 49
24331
100,0
2265
9,3
6648
27,3
5477
22,5
5749
23,6
1925
7,9
2267
9,3
50 y Ms
29692
100,0
10140
34,2
8400
28,3
3910
13,2
750
2,5
3509
11,8
2983
10,0
50 y Ms
29692
100,0
8236
27,7
10098
34,0
4604
15,5
864
2,9
3054
10,3
2837
9,6
50 y Ms
29692
100,0
1443
4,9
7103
23,9
5447
18,3
8722
29,4
4179
14,1
2797
9,4
50 y Ms
29692
100,0
3297
11,1
6729
22,7
5928
20,0
10003
33,7
647
2,2
3087
10,4
hasta
Primario
2660
100,0
584
21,9
548
20,6
0
0,0
0
0,0
459
17,3
1069
40,2
hasta
Primario
2660
100,0
379
14,3
426
16,0
79
3,0
0
0,0
349
13,1
1427
53,6
hasta
Primario
2660
100,0
308
11,6
415
15,6
189
7,1
152
5,7
430
16,2
1166
43,8
hasta
Primario
2660
100,0
460
17,3
306
11,5
375
14,1
153
5,8
167
6,3
1198
45,1
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
848
36,0
608
25,8
184
7,8
60
2,5
346
14,7
308
13,1
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
960
40,8
757
32,2
79
3,4
0
0,0
255
10,8
303
12,9
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
193
8,2
884
37,6
369
15,7
222
9,4
381
16,2
303
12,9
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
220
9,3
685
29,1
114
4,8
778
33,1
158
6,7
400
17,0
Secund
ario
15958
100,0
5903
37,0
4226
26,5
2699
16,9
283
1,8
1587
9,9
1259
7,9
Secund
ario
15958
100,0
4240
26,6
5794
36,3
2100
13,2
442
2,8
2085
13,1
1296
8,1
Secund
ario
15958
100,0
824
5,2
4417
27,7
2988
18,7
3403
21,3
2948
18,5
1377
8,6
Secund
ario
15958
100,0
2134
13,4
3495
21,9
2723
17,1
3677
23,0
1694
10,6
2236
14,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
4189
33,0
4154
32,7
922
7,3
812
6,4
2004
15,8
616
4,9
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
4352
34,3
3380
26,6
1638
12,9
808
6,4
1825
14,4
695
5,5
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
1225
9,6
2117
16,7
2181
17,2
3644
28,7
3055
24,1
475
3,7
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
1435
11,3
2650
20,9
2184
17,2
4472
35,2
1210
9,5
746
5,9
956
100,0
233
24,4
0
0,0
83
8,7
0
0,0
93
9,7
547
57,2
postgrado
estudios
34181
100,0
10964
32,1
11573
33,9
5330
15,6
1065
3,1
3678
10,8
1571
4,6
956
100,0
184
19,2
133
13,9
53
5,6
0
0,0
22
2,3
565
59,1
postgrado
estudios
34181
100,0
10304
30,1
12832
37,5
5466
16,0
392
1,1
3935
11,5
1253
3,7
956
100,0
0
0,0
133
13,9
0
0,0
53
5,6
153
16,0
618
64,6
postgrado
estudios
34181
100,0
1241
3,6
5572
16,3
8294
24,3
9673
28,3
7144
20,9
2257
6,6
956
100,0
133
13,9
0
0,0
53
5,6
0
0,0
22
2,3
748
78,3
postgrado
estudios
34181
100,0
1915
5,6
8901
26,0
9040
26,4
11055
32,3
1599
4,7
1671
4,9
Hasta 4
aos
9502
100,0
3764
39,6
2300
24,2
1472
15,5
391
4,1
1149
12,1
427
4,5
Hasta 4
aos
9502
100,0
3425
36,0
2800
29,5
1175
12,4
214
2,2
1389
14,6
499
5,3
Hasta 4
aos
9502
100,0
809
8,5
1455
15,3
1866
19,6
1783
18,8
2543
26,8
1046
11,0
Hasta 4
aos
9502
100,0
721
7,6
2218
23,3
1944
20,5
2160
22,7
1687
17,8
771
8,1
De 5 a 15
aos
23740
100,0
7055
29,7
8383
35,3
3160
13,3
768
3,2
3111
13,1
1263
5,3
De 5 a 15
aos
23740
100,0
7273
30,6
8814
37,1
2679
11,3
609
2,6
3058
12,9
1308
5,5
De 5 a 15
aos
23740
100,0
527
2,2
4180
17,6
5769
24,3
5709
24,0
5981
25,2
1574
6,6
De 5 a 15
aos
23740
100,0
1701
7,2
5811
24,5
5344
22,5
6616
27,9
1865
7,9
2405
10,1
De 16 a
25 aos
12953
100,0
5166
39,9
3340
25,8
1702
13,1
347
2,7
1327
10,2
1070
8,3
De 16 a
25 aos
12953
100,0
4523
34,9
3790
29,3
1795
13,9
349
2,7
1455
11,2
1040
8,0
De 16 a
25 aos
12953
100,0
797
6,2
2581
19,9
2304
17,8
3974
30,7
2211
17,1
1086
8,4
De 16 a
25 aos
12953
100,0
1278
9,9
2744
21,2
2240
17,3
5105
39,4
656
5,1
930
7,2
De 26 a
35 aos
14553
100,0
4320
29,7
4640
31,9
1413
9,7
534
3,7
2045
14,1
1601
11,0
De 26 a
35 aos
14553
100,0
3045
20,9
5203
35,8
2376
16,3
185
1,3
2148
14,8
1596
11,0
De 26 a
35 aos
14553
100,0
982
6,7
3013
20,7
2347
16,1
3882
26,7
2793
19,2
1537
10,6
De 26 a
35 aos
14553
100,0
1590
10,9
3708
25,5
2749
18,9
4153
28,5
608
4,2
1745
12,0
854
100,0
155
18,2
120
14,0
0
0,0
0
0,0
96
11,3
483
56,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
2260
31,4
2327
32,3
1471
20,4
180
2,5
439
6,1
527
7,3
854
100,0
155
18,2
120
14,0
53
6,2
0
0,0
26
3,0
500
58,6
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
1998
27,7
2596
36,0
1337
18,6
284
3,9
395
5,5
594
8,2
854
100,0
143
16,8
120
14,0
0
0,0
0
0,0
38
4,4
554
64,8
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
532
7,4
2191
30,4
1736
24,1
1800
25,0
545
7,6
398
5,5
854
100,0
143
16,8
120
14,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
591
69,2
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
863
12,0
1434
19,9
2213
30,7
2102
29,2
35
0,5
558
7,7
Adm.
Central
40962
100,0
15546
38,0
10879
26,6
6118
14,9
1011
2,5
3642
8,9
3766
9,2
Adm.
Central
40962
100,0
12897
31,5
13693
33,4
5662
13,8
753
1,8
4346
10,6
3611
8,8
Adm.
Central
40962
100,0
2603
6,4
7622
18,6
9501
23,2
11032
26,9
6596
16,1
3608
8,8
Adm.
Central
40962
100,0
3468
8,5
8535
20,8
8897
21,7
12959
31,6
2606
6,4
4497
11,0
Adm.
Desc.
27843
100,0
7174
25,8
10231
36,7
3100
11,1
1208
4,3
4524
16,2
1604
5,8
Adm.
Desc.
27843
100,0
7522
27,0
9629
34,6
3753
13,5
888
3,2
4124
14,8
1927
6,9
Adm.
Desc.
27843
100,0
1188
4,3
5917
21,3
4521
16,2
6116
22,0
7515
27,0
2587
9,3
Adm.
Desc.
27843
100,0
2828
10,2
7500
26,9
5592
20,1
7176
25,8
2245
8,1
2502
9,0
TOTAL
PP
27065
100,0
8889
32,8
9912
36,6
3544
13,1
650
2,4
2669
9,9
1399
5,2
TOTAL
PP
27065
100,0
7322
27,1
10573
39,1
4544
16,8
702
2,6
2754
10,2
1170
4,3
TOTAL
PP
27065
100,0
1423
5,3
5855
21,6
5462
20,2
7690
28,4
5045
18,6
1591
5,9
TOTAL
PP
27065
100,0
2700
10,0
7470
27,6
6046
22,3
8785
32,5
486
1,8
1576
5,8
PP SINEP
13782
100,0
4595
33,3
4025
29,2
2564
18,6
308
2,2
1683
12,2
606
4,4
PP SINEP
13782
100,0
4681
34,0
4868
35,3
1915
13,9
393
2,8
1252
9,1
673
4,9
PP SINEP
13782
100,0
893
6,5
2750
20,0
3233
23,5
3750
27,2
2667
19,3
490
3,6
PP SINEP
13782
100
1338
9,7
2820
20,5
3354
24,3
5187
37,6
153
1,1
929
6,7
PP No
SINEP
13283
100,0
4294
32,3
5887
44,3
980
7,4
342
2,6
986
7,4
793
6,0
PP No
SINEP
13283
100,0
2641
19,9
5705
42,9
2629
19,8
309
2,3
1502
11,3
497
3,7
PP No
SINEP
13283
100,0
530
4,0
3105
23,4
2229
16,8
3940
29,7
2378
17,9
1101
8,3
PP No
SINEP
13283
100
1362
10,3
4650
35,0
2692
20,3
3598
27,1
333
2,5
647
4,9
21874
100,0
6866
31,4
6778
31,0
3370
15,4
643
2,9
3369
15,4
848
3,9
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
9272
31,3
8777
29,7
4528
15,3
1177
4,0
4215
14,2
1614
5,5
21874
100,0
7384
33,8
7930
36,3
2591
11,8
358
1,6
2648
12,1
963
4,4
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
9554
32,3
10396
35,1
3695
12,5
806
2,7
3346
11,3
1785
6,0
21874
100,0
639
2,9
4224
19,3
5635
25,8
5604
25,6
4643
21,2
1129
5,2
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
1186
4,0
6156
20,8
6529
22,1
7666
25,9
6103
20,6
1941
6,6
21874
100,0
1298
5,9
4618
21,1
5648
25,8
7411
33,9
1187
5,4
1712
7,8
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
2420
8,2
6422
21,7
6964
23,5
9246
31,3
2030
6,9
2501
8,5
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
2406
31,2
1999
25,9
1158
15,0
534
6,9
846
11,0
766
9,9
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
2170
28,1
2466
32,0
1104
14,3
448
5,8
698
9,1
822
10,7
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
547
7,1
1932
25,1
894
11,6
2062
26,8
1460
18,9
812
10,5
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1122
14,6
1804
23,4
1316
17,1
1835
23,8
843
10,9
789
10,2
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1823
35,2
995
19,2
710
13,7
124
2,4
605
11,7
919
17,8
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
2086
40,3
811
15,7
330
6,4
8
0,2
853
16,5
1088
21,0
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
439
8,5
616
11,9
735
14,2
914
17,7
1429
27,6
1043
20,2
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
825
15,9
543
10,5
741
14,3
1193
23,0
764
14,8
1109
21,4
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
2738
39,2
1426
20,4
436
6,2
269
3,9
677
9,7
1438
20,6
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1457
20,9
1542
22,1
847
12,1
126
1,8
1517
21,7
1495
21,4
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
744
10,7
912
13,1
1297
18,6
877
12,6
1534
22,0
1619
23,2
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
351
5,0
1600
22,9
738
10,6
912
13,1
1570
22,5
1813
26,0

En la APN los ascensos se obtienen
por amistades y contactos
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
No contesta

En la empresa privada se acsiende
por mritos
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
No contesta

Trabajar en la APN permite conciliar
mejor la vida personal y profesional
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
No contesta

Prefiero trabajar en la APN porque
se trabaja a favor de todos aunque
te paguen menos
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
No contesta
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
68805
100,0
17844
25,9
26826
39,0
9004
13,1
3465
5,0
5216
7,6
6451
9,4
Total
68805
100,0
14349
20,9
26083
37,9
9040
13,1
3650
5,3
9229
13,4
6456
9,4
Total
68805
100,0
20324
29,5
28698
41,7
8137
11,8
1741
2,5
3369
4,9
6536
9,5
Total
68805
100,0
14108
20,5
20163
29,3
11384
16,5
10195
14,8
3342
4,9
9612
14,0
Masc
28187
100,0
6938
24,6
11266
40,0
3982
14,1
2022
7,2
1770
6,3
2209
7,8
Masc
28187
100,0
5005
17,8
10699
38,0
4667
16,6
2552
9,1
3094
11,0
2169
7,7
Masc
28187
100,0
7844
27,8
11410
40,5
4560
16,2
812
2,9
1116
4,0
2445
8,7
Masc
28187
100,0
6784
24,1
8478
30,1
5130
18,2
3033
10,8
1303
4,6
3458
12,3
Fem
40618
100,0
10906
26,8
15561
38,3
5022
12,4
1443
3,6
3445
8,5
4242
10,4
Fem
40618
100,0
9343
23,0
15384
37,9
4373
10,8
1097
2,7
6134
15,1
4287
10,6
Fem
40618
100,0
12480
30,7
17288
42,6
3576
8,8
929
2,3
2253
5,5
4091
10,1
Fem
40618
100,0
7324
18,0
11686
28,8
6254
15,4
7162
17,6
2039
5,0
6154
15,2
hasta 34
14783
100,0
3679
24,9
6291
42,6
1178
8,0
673
4,5
1201
8,1
1760
11,9
hasta 34
14783
100,0
2810
19,0
6614
44,7
1436
9,7
572
3,9
2295
15,5
1055
7,1
hasta 34
14783
100,0
3372
22,8
6387
43,2
2230
15,1
418
2,8
951
6,4
1425
9,6
hasta 34
14783
100,0
1875
12,7
3468
23,5
3561
24,1
3160
21,4
633
4,3
2087
14,1
35 a 49
24331
100,0
7115
29,2
9091
37,4
3136
12,9
1126
4,6
2001
8,2
1861
7,6
35 a 49
24331
100,0
5253
21,6
9914
40,7
3667
15,1
717
2,9
2790
11,5
1990
8,2
35 a 49
24331
100,0
6195
25,5
11495
47,2
3018
12,4
627
2,6
1039
4,3
1956
8,0
35 a 49
24331
100,0
4493
18,5
7858
32,3
3467
14,3
3576
14,7
1573
6,5
3365
13,8
50 y Ms
29692
100,0
7050
23,7
11444
38,5
4690
15,8
1666
5,6
2013
6,8
2829
9,5
50 y Ms
29692
100,0
6286
21,2
9555
32,2
3937
13,3
2361
8,0
4144
14,0
3410
11,5
50 y Ms
29692
100,0
10756
36,2
10816
36,4
2889
9,7
696
2,3
1379
4,6
3155
10,6
50 y Ms
29692
100,0
7741
26,1
8838
29,8
4356
14,7
3460
11,7
1137
3,8
4160
14,0
hasta
Primario
2660
100,0
556
20,9
724
27,2
53
2,0
14
0,5
172
6,5
1141
42,9
hasta
Primario
2660
100,0
762
28,6
185
6,9
0
0,0
0
0,0
266
10,0
1447
54,4
hasta
Primario
2660
100,0
1117
42,0
380
14,3
72
2,7
0
0,0
0
0,0
1090
41,0
hasta
Primario
2660
100,0
998
37,5
215
8,1
118
4,4
48
1,8
132
5,0
1148
43,2
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
760
32,3
865
36,8
132
5,6
83
3,5
217
9,2
296
12,6
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
599
25,5
918
39,0
73
3,1
0
0,0
460
19,6
303
12,9
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
931
39,6
881
37,5
128
5,5
79
3,4
105
4,4
229
9,7
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
508
21,6
1025
43,6
38
1,6
259
11,0
232
9,9
291
12,4
Secund
ario
15958
100,0
4576
28,7
6094
38,2
1884
11,8
588
3,7
1077
6,8
1738
10,9
Secund
ario
15958
100,0
5046
31,6
5076
31,8
1818
11,4
545
3,4
2067
13,0
1405
8,8
Secund
ario
15958
100,0
4685
29,4
5965
37,4
2037
12,8
483
3,0
891
5,6
1896
11,9
Secund
ario
15958
100,0
3490
21,9
3816
23,9
3001
18,8
1972
12,4
566
3,5
3113
19,5
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
4269
33,6
3857
30,4
982
7,7
1017
8,0
1590
12,5
982
7,7
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
3481
27,4
4254
33,5
1253
9,9
315
2,5
2486
19,6
908
7,2
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
4441
35,0
4945
38,9
1475
11,6
177
1,4
652
5,1
1008
7,9
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
2677
21,1
4147
32,7
1462
11,5
2850
22,4
243
1,9
1318
10,4
956
100,0
89
9,3
0
0,0
0
0,0
0
0,0
22
2,3
846
88,4
postgrado
estudios
34181
100,0
7594
22,2
15286
44,7
5953
17,4
1762
5,2
2138
6,3
1449
4,2
956
100,0
0
0,0
239
25,0
48
5,0
0
0,0
105
11,0
565
59,1
postgrado
estudios
34181
100,0
4461
13,1
15411
45,1
5848
17,1
2789
8,2
3843
11,2
1828
5,3
956
100,0
287
30,0
48
5,0
53
5,6
0
0,0
22
2,3
547
57,2
postgrado
estudios
34181
100,0
8863
25,9
16480
48,2
4371
12,8
1002
2,9
1699
5,0
1766
5,2
956
100,0
216
22,6
130
13,6
53
5,6
36
3,7
22
2,3
500
52,3
postgrado
estudios
34181
100,0
6220
18,2
10830
31,7
6712
19,6
5031
14,7
2147
6,3
3242
9,5
Hasta 4
aos
9502
100,0
2452
25,8
3971
41,8
582
6,1
651
6,9
1202
12,6
644
6,8
Hasta 4
aos
9502
100,0
2683
28,2
3486
36,7
1334
14,0
540
5,7
1030
10,8
429
4,5
Hasta 4
aos
9502
100,0
2940
30,9
3754
39,5
1162
12,2
281
3,0
735
7,7
629
6,6
Hasta 4
aos
9502
100,0
2242
23,6
2940
30,9
1470
15,5
1032
10,9
668
7,0
1149
12,1
De 5 a 15
aos
23740
100,0
6945
29,3
10066
42,4
2684
11,3
700
2,9
1470
6,2
1876
7,9
De 5 a 15
aos
23740
100,0
4820
20,3
10530
44,4
3197
13,5
566
2,4
2939
12,4
1689
7,1
De 5 a 15
aos
23740
100,0
5934
25,0
10936
46,1
3230
13,6
550
2,3
879
3,7
2212
9,3
De 5 a 15
aos
23740
100,0
2951
12,4
5852
24,6
5313
22,4
5219
22,0
1272
5,4
3135
13,2
De 16 a
25 aos
12953
100,0
3515
27,1
5085
39,3
1944
15,0
618
4,8
795
6,1
996
7,7
De 16 a
25 aos
12953
100,0
2758
21,3
4038
31,2
1234
9,5
1714
13,2
1857
14,3
1353
10,4
De 16 a
25 aos
12953
100,0
4774
36,9
4684
36,2
1659
12,8
368
2,8
313
2,4
1155
8,9
De 16 a
25 aos
12953
100,0
4281
33,1
3877
29,9
1552
12,0
1187
9,2
566
4,4
1489
11,5
De 26 a
35 aos
14553
100,0
2895
19,9
4842
33,3
2046
14,1
1374
9,4
1684
11,6
1712
11,8
De 26 a
35 aos
14553
100,0
2643
18,2
5025
34,5
1644
11,3
592
4,1
2961
20,3
1687
11,6
De 26 a
35 aos
14553
100,0
4482
30,8
5585
38,4
1357
9,3
421
2,9
1339
9,2
1370
9,4
De 26 a
35 aos
14553
100,0
2645
18,2
4796
33,0
2054
14,1
2187
15,0
837
5,8
2034
14,0
854
100,0
169
19,8
120
14,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
566
66,2
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
1868
25,9
2742
38,1
1749
24,3
122
1,7
64
0,9
659
9,1
854
100,0
143
16,8
198
23,2
12
1,4
0
0,0
0
0,0
500
58,6
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
1302
18,1
2805
38,9
1619
22,5
238
3,3
442
6,1
797
11,1
854
100,0
214
25,1
132
15,4
0
0,0
0
0,0
0
0,0
508
59,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
1980
27,5
3608
50,1
729
10,1
122
1,7
103
1,4
661
9,2
854
100,0
143
16,8
120
14,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
591
69,2
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
1846
25,6
2578
35,8
995
13,8
571
7,9
0
0,0
1214
16,8
Adm.
Central
40962
100,0
10794
26,4
16184
39,5
4754
11,6
2534
6,2
2544
6,2
4153
10,1
Adm.
Central
40962
100,0
8555
20,9
16110
39,3
5357
13,1
2749
6,7
4134
10,1
4058
9,9
Adm.
Central
40962
100,0
11433
27,9
17747
43,3
5085
12,4
1206
2,9
1083
2,6
4409
10,8
Adm.
Central
40962
100,0
8616
21,0
12119
29,6
7244
17,7
5982
14,6
1253
3,1
5748
14,0
Adm.
Desc.
27843
100,0
7050
25,3
10642
38,2
4251
15,3
930
3,3
2672
9,6
2298
8,3
Adm.
Desc.
27843
100,0
5794
20,8
9973
35,8
3683
13,2
901
3,2
5094
18,3
2398
8,6
Adm.
Desc.
27843
100,0
8892
31,9
10951
39,3
3052
11,0
535
1,9
2286
8,2
2128
7,6
Adm.
Desc.
27843
100,0
5492
19,7
8045
28,9
4140
14,9
4213
15,1
2089
7,5
3864
13,9
TOTAL
PP
27065
100,0
6175
22,8
11589
42,8
4845
17,9
1531
5,7
1408
5,2
1515
5,6
TOTAL
PP
27065
100,0
4331
16,0
10936
40,4
3968
14,7
2088
7,7
4086
15,1
1654
6,1
TOTAL
PP
27065
100,0
8709
32,2
12317
45,5
2404
8,9
692
2,6
1538
5,7
1405
5,2
TOTAL
PP
27065
100,0
6298
23,3
9033
33,4
3150
11,6
4077
15,1
1363
5,0
3143
11,6
PP SINEP
13782
100,0
3728
27,1
5656
41,0
2033
14,8
1131
8,2
588
4,3
645
4,7
PP SINEP
13782
100,0
2188
15,9
4828
35,0
1946
14,1
1608
11,7
2366
17,2
845
6,1
PP SINEP
13782
100,0
4124
29,9
6641
48,2
874
6,3
394
2,9
791
5,7
958
6,9
PP SINEP
13782
100,0
3703
26,9
4808
34,9
1382
10,0
1953
14,2
632
4,6
1304
9,5
PP No
SINEP
13283
100,0
2447
18,4
5933
44,7
2812
21,2
400
3,0
820
6,2
870
6,5
PP No
SINEP
13283
100,0
2143
16,1
6108
46,0
2022
15,2
480
3,6
1720
13,0
809
6,1
PP No
SINEP
13283
100,0
4585
34,5
5676
42,7
1530
11,5
298
2,2
747
5,6
447
3,4
PP No
SINEP
13283
100,0
2595
19,5
4225
31,8
1768
13,3
2124
16,0
731
5,5
1839
13,8
21874
100,0
6518
29,8
10146
46,4
1854
8,5
794
3,6
1249
5,7
1312
6,0
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
8290
28,0
12285
41,5
3058
10,3
1298
4,4
2196
7,4
2455
8,3
21874
100,0
4942
22,6
9231
42,2
3311
15,1
811
3,7
2425
11,1
1155
5,3
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
6715
22,7
12161
41,1
4355
14,7
1142
3,9
3117
10,5
2094
7,1
21874
100,0
6259
28,6
9339
42,7
3518
16,1
517
2,4
879
4,0
1362
6,2
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
8265
27,9
12521
42,3
4406
14,9
819
2,8
1426
4,8
2145
7,3
21874
100,0
4616
21,1
6088
27,8
4840
22,1
3349
15,3
1077
4,9
1905
8,7
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
5833
19,7
8312
28,1
6801
23,0
4321
14,6
1436
4,9
2880
9,7
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1772
23,0
2139
27,7
1204
15,6
504
6,5
947
12,3
1143
14,8
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1773
23,0
2930
38,0
1044
13,5
331
4,3
692
9,0
939
12,2
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
2006
26,0
3182
41,3
888
11,5
302
3,9
547
7,1
783
10,2
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1217
15,8
2224
28,9
1961
25,4
972
12,6
359
4,7
975
12,7
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1478
28,5
1699
32,8
606
11,7
8
0,2
505
9,8
880
17,0
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1398
27,0
1111
21,5
418
8,1
71
1,4
1112
21,5
1066
20,6
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1592
30,8
1336
25,8
607
11,7
36
0,7
273
5,3
1332
25,7
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
826
16,0
893
17,3
701
13,5
1074
20,8
136
2,6
1545
29,9
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1901
27,2
1253
17,9
496
7,1
627
9,0
1106
15,8
1601
22,9
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1905
27,3
1875
26,8
300
4,3
349
5,0
914
13,1
1641
23,5
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1759
25,2
2524
36,1
720
10,3
194
2,8
132
1,9
1654
23,7
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1152
16,5
1925
27,6
733
10,5
724
10,4
406
5,8
2044
29,3

En la APN se tienen ms licencias
que en el sector privado
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
No contesta
48.16.Seale su nivel de acuerdo: Si

el empleado pblico pudiera irse a
trabajar a la empresa privada lo
hara sin vacilar
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
No contesta
48.17.Seale su nivel de acuerdo: El

sector privado tiene gente ms
capacitada que la APN
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
No contesta

En la APN se emplean personas con
menos ganas de trabajar que en el
sector privado
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
No contesta
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
68805
100,0
26722
38,8
18692
27,2
6363
9,2
2504
3,6
8394
12,2
6130
8,9
Total
68805
100,0
5090
7,4
16663
24,2
20932
30,4
11773
17,1
8489
12,3
5859
8,5
Total
68805
100,0
9060
13,2
16912
24,6
15882
23,1
13355
19,4
7352
10,7
6245
9,1
Total
68805
100,0
8939
13,0
14875
21,6
17080
24,8
16068
23,4
5124
7,4
6719
9,8
Masc
28187
100,0
11932
42,3
7072
25,1
2922
10,4
793
2,8
3349
11,9
2118
7,5
Masc
28187
100,0
1998
7,1
7277
25,8
8330
29,6
5629
20,0
3338
11,8
1615
5,7
Masc
28187
100,0
3947
14,0
6377
22,6
6964
24,7
6890
24,4
2018
7,2
1991
7,1
Masc
28187
100,0
3190
11,3
5400
19,2
6564
23,3
8143
28,9
2130
7,6
2760
9,8
Fem
40618
100,0
14790
36,4
11620
28,6
3441
8,5
1711
4,2
5045
12,4
4012
9,9
Fem
40618
100,0
3092
7,6
9385
23,1
12602
31,0
6144
15,1
5151
12,7
4244
10,4
Fem
40618
100,0
5112
12,6
10535
25,9
8918
22,0
6465
15,9
5334
13,1
4254
10,5
Fem
40618
100,0
5750
14,2
9475
23,3
10516
25,9
7926
19,5
2994
7,4
3959
9,7
hasta 34
14783
100,0
6090
41,2
3794
25,7
1063
7,2
190
1,3
2274
15,4
1372
9,3
hasta 34
14783
100,0
803
5,4
2789
18,9
5033
34,0
2629
17,8
2444
16,5
1083
7,3
hasta 34
14783
100,0
2432
16,5
3279
22,2
3987
27,0
2033
13,8
1797
12,2
1253
8,5
hasta 34
14783
100,0
1580
10,7
3666
24,8
3902
26,4
3046
20,6
1662
11,2
926
6,3
35 a 49
24331
100,0
8513
35,0
6450
26,5
3113
12,8
945
3,9
3523
14,5
1787
7,3
35 a 49
24331
100,0
1921
7,9
5101
21,0
8708
35,8
3406
14,0
3186
13,1
2008
8,3
35 a 49
24331
100,0
2876
11,8
4747
19,5
6610
27,2
5046
20,7
3125
12,8
1927
7,9
35 a 49
24331
100,0
3313
13,6
3923
16,1
6291
25,9
6890
28,3
1692
7,0
2222
9,1
50 y Ms
29692
100,0
12119
40,8
8448
28,5
2187
7,4
1369
4,6
2597
8,7
2972
10,0
50 y Ms
29692
100,0
2365
8,0
8772
29,5
7191
24,2
5738
19,3
2859
9,6
2767
9,3
50 y Ms
29692
100,0
3751
12,6
8886
29,9
5285
17,8
6276
21,1
2430
8,2
3064
10,3
50 y Ms
29692
100,0
4046
13,6
7286
24,5
6887
23,2
6132
20,7
1769
6,0
3571
12,0
hasta
Primario
2660
100,0
985
37,0
185
7,0
0
0,0
0
0,0
235
8,8
1254
47,2
hasta
Primario
2660
100,0
229
8,6
379
14,3
415
15,6
160
6,0
369
13,9
1107
41,6
hasta
Primario
2660
100,0
419
15,7
327
12,3
461
17,3
53
2,0
141
5,3
1259
47,3
hasta
Primario
2660
100,0
299
11,2
183
6,9
450
16,9
127
4,8
272
10,2
1329
50,0
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
772
32,8
515
21,9
518
22,0
146
6,2
169
7,2
234
9,9
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
389
16,5
1012
43,0
190
8,1
46
1,9
472
20,1
245
10,4
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
324
13,8
928
39,4
137
5,8
98
4,2
569
24,2
298
12,7
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
275
11,7
867
36,8
223
9,5
328
13,9
122
5,2
539
22,9
Secund
ario
15958
100,0
6507
40,8
4573
28,7
1384
8,7
299
1,9
1732
10,9
1461
9,2
Secund
ario
15958
100,0
1713
10,7
3935
24,7
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31,2
1569
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2343
14,7
1420
8,9
Secund
ario
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100,0
3016
18,9
3997
25,1
3772
23,6
1748
11,0
1959
12,3
1465
9,2
Secund
ario
15958
100,0
2547
16,0
4181
26,2
3335
20,9
2687
16,8
1516
9,5
1693
10,6
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
5306
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3137
24,7
770
6,1
814
6,4
1910
15,0
761
6,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
1150
9,1
3758
29,6
1957
15,4
3446
27,1
1431
11,3
956
7,5
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
1652
13,0
3673
28,9
1645
13,0
3767
29,7
1237
9,7
723
5,7
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
1905
15,0
2045
16,1
3350
26,4
3666
28,9
996
7,8
736
5,8
956
100,0
180
18,9
53
5,6
0
0,0
0
0,0
99
10,3
624
65,3
postgrado
estudios
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100,0
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29,9
3690
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3,6
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12,4
1797
5,3
956
100,0
0
0,0
209
21,9
89
9,3
0
0,0
117
12,3
541
56,6
postgrado
estudios
34181
100,0
1610
4,7
7370
21,6
13303
38,9
6552
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3757
11,0
1589
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956
100,0
0
0,0
12
1,3
0
0,0
53
5,6
134
14,0
757
79,2
postgrado
estudios
34181
100,0
3649
10,7
7975
23,3
9867
28,9
7635
22,3
3311
9,7
1743
5,1
956
100,0
77
8,0
251
26,3
0
0,0
53
5,6
34
3,6
541
56,6
postgrado
estudios
34181
100,0
3838
11,2
7349
21,5
9723
28,4
9207
26,9
2185
6,4
1880
5,5
Hasta 4
aos
9502
100,0
4063
42,8
2556
26,9
531
5,6
165
1,7
1561
16,4
626
6,6
Hasta 4
aos
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100,0
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9,1
2069
21,8
2945
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1989
20,9
1157
12,2
473
5,0
Hasta 4
aos
9502
100,0
1758
18,5
1848
19,5
2072
21,8
1872
19,7
1429
15,0
522
5,5
Hasta 4
aos
9502
100,0
1361
14,3
2150
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2452
25,8
2027
21,3
944
9,9
567
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De 5 a 15
aos
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100,0
8630
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2420
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1143
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1665
7,0
De 5 a 15
aos
23740
100,0
1165
4,9
4259
17,9
10119
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3625
15,3
3125
13,2
1447
6,1
De 5 a 15
aos
23740
100,0
2780
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25,4
6784
28,6
3872
16,3
2749
11,6
1519
6,4
De 5 a 15
aos
23740
100,0
3273
13,8
4459
18,8
6509
27,4
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1877
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5374
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1387
10,7
1184
9,1
De 16 a
25 aos
12953
100,0
996
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2725
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2763
21,3
1829
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1528
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De 16 a
25 aos
12953
100,0
1153
8,9
2546
19,7
2722
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3801
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1290
10,0
1441
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De 16 a
25 aos
12953
100,0
1139
8,8
2209
17,1
2700
20,8
4482
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1249
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1175
9,1
De 26 a
35 aos
14553
100,0
5803
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1205
8,3
749
5,1
1718
11,8
1440
9,9
De 26 a
35 aos
14553
100,0
1482
10,2
4744
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2982
20,5
2268
15,6
1656
11,4
1421
9,8
De 26 a
35 aos
14553
100,0
2458
16,9
3945
27,1
2346
16,1
2715
18,7
1491
10,2
1598
11,0
De 26 a
35 aos
14553
100,0
2333
16,0
3389
23,3
3145
21,6
2947
20,2
908
6,2
1831
12,6
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100,0
155
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120
14,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
579
67,8
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
2697
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190
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0
0,0
0
0,0
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Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
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854
100,0
143
16,8
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15,4
0
0,0
0
0,0
26
3,0
554
64,8
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
768
10,7
2406
33,4
1957
27,2
1094
15,2
367
5,1
611
8,5
854
100,0
143
16,8
120
14,0
0
0,0
26
3,0
12
1,4
554
64,8
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
689
9,6
2549
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2275
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8,2
134
1,9
966
13,4
Adm.
Central
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100,0
16261
39,7
11058
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4377
10,7
820
2,0
4324
10,6
4123
10,1
Adm.
Central
40962
100,0
3289
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9485
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33,4
6181
15,1
4418
10,8
3894
9,5
Adm.
Central
40962
100,0
5558
13,6
9789
23,9
10802
26,4
6836
16,7
3877
9,5
4101
10,0
Adm.
Central
40962
100,0
4524
11,0
8762
21,4
10722
26,2
9327
22,8
2999
7,3
4629
11,3
Adm.
Desc.
27843
100,0
10462
37,6
7633
27,4
1986
7,1
1684
6,0
4070
14,6
2008
7,2
Adm.
Desc.
27843
100,0
1801
6,5
7178
25,8
7237
26,0
5592
20,1
4071
14,6
1964
7,1
Adm.
Desc.
27843
100,0
3501
12,6
7124
25,6
5080
18,2
6519
23,4
3475
12,5
2144
7,7
Adm.
Desc.
27843
100,0
4415
15,9
6113
22,0
6359
22,8
6741
24,2
2125
7,6
2090
7,5
TOTAL
PP
27065
100,0
10422
38,5
8042
29,7
2667
9,9
1538
5,7
2956
10,9
1439
5,3
TOTAL
PP
27065
100,0
1685
6,2
8181
30,2
8095
29,9
5027
18,6
2702
10,0
1374
5,1
TOTAL
PP
27065
100,0
3623
13,4
7127
26,3
6283
23,2
6314
23,3
2456
9,1
1262
4,7
TOTAL
PP
27065
100,0
2872
10,6
6481
23,9
7925
29,3
6359
23,5
1503
5,6
1924
7,1
PP SINEP
13782
100,0
5174
37,5
4411
32,0
1724
12,5
204
1,5
1494
10,8
774
5,6
PP SINEP
13782
100,0
690
5,0
4217
30,6
3540
25,7
2920
21,2
1706
12,4
709
5,1
PP SINEP
13782
100,0
1812
13,1
3006
21,8
3879
28,1
2929
21,3
1471
10,7
685
5,0
PP SINEP
13782
100,0
1266
9,2
3042
22,1
3516
25,5
3562
25,8
1223
8,9
1173
8,5
PP No
SINEP
13283
100,0
5248
39,5
3631
27,3
943
7,1
1334
10,0
1462
11,0
665
5,0
PP No
SINEP
13283
100,0
995
7,5
3964
29,8
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34,3
2107
15,9
996
7,5
665
5,0
PP No
SINEP
13283
100,0
1811
13,6
4121
31,0
2404
18,1
3385
25,5
985
7,4
577
4,3
PP No
SINEP
13283
100,0
1606
12,1
3439
25,9
4409
33,2
2797
21,1
280
2,1
751
5,7
21874
100,0
9575
43,8
6196
28,3
2084
9,5
173
0,8
2916
13,3
930
4,3
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
12313
41,6
8146
27,5
3024
10,2
370
1,3
3914
13,2
1815
6,1
21874
100,0
1461
6,7
3965
18,1
8837
40,4
3712
17,0
2919
13,3
980
4,5
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
2082
7,0
5820
19,7
10765
36,4
5160
17,4
4009
13,6
1746
5,9
21874
100,0
2637
12,1
5779
26,4
6127
28,0
3782
17,3
2362
10,8
1187
5,4
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
3707
12,5
7342
24,8
8183
27,7
5156
17,4
3088
10,4
2106
7,1
21874
100,0
2788
12,7
4892
22,4
5646
25,8
5135
23,5
2105
9,6
1307
6,0
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
4205
14,2
6310
21,3
7590
25,7
6946
23,5
2570
8,7
1960
6,6
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
2738
35,5
1950
25,3
940
12,2
197
2,6
998
12,9
885
11,5
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
621
8,1
1855
24,1
1928
25,0
1448
18,8
1090
14,1
766
9,9
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1070
13,9
1563
20,3
2056
26,7
1374
17,8
726
9,4
919
11,9
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1417
18,4
1418
18,4
1944
25,2
1811
23,5
465
6,0
653
8,5
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
2004
38,7
834
16,1
327
6,3
351
6,8
492
9,5
1168
22,6
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
836
16,1
613
11,8
1040
20,1
531
10,3
909
17,6
1247
24,1
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
909
17,6
913
17,6
365
7,1
895
17,3
895
17,3
1199
23,2
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1263
24,4
653
12,6
689
13,3
939
18,1
479
9,2
1152
22,3
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1984
28,4
1669
23,9
344
4,9
245
3,5
1032
14,8
1709
24,5
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
487
7,0
2048
29,3
1033
14,8
1055
15,1
868
12,4
1492
21,4
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
820
11,7
1531
21,9
1051
15,1
989
14,2
913
13,1
1679
24,0
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
598
8,6
1431
20,5
876
12,5
1824
26,1
573
8,2
1682
24,1

En el sector privado no valoran el
perfil de quienes se desempean en
el sector pblico
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
No contesta

En la APN se puede trabajar para el
pas
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
No contesta

La APN contrata personas menos
dinmicas y emprendedoras que el
sector privado
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No sabe
No contesta
49. Si Ud. decidiera conseguir un

puesto en el sector privado,
considera que obtenerlo le sera:
Total
Muy fcil
Fcil
Ni fcil no difcil
Difcil
Muy difcil
No sabe
No contesta
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
68805
100,0
15575
22,6
20677
30,1
9517
13,8
2059
3,0
14758
21,45
6219
9,0
Total
68805
100,0
26260
38,2
21224
30,8
7120
10,3
4832
7,0
2434
3,5
6936
10,1
Total
68805
100,0
7850
11,4
15432
22,4
18140
26,4
12180
17,7
9454
13,7
5749
8,4
Total
68805
100,0
2879
4,2
7822
11,4
29338
42,6
11659
16,9
3885
5,6
9808
14,3
3415
5,0
Masc
28187
100,0
5507
19,5
10711
38,0
4149
14,7
1041
3,7
4825
17,12
1954
6,9
Masc
28187
100,0
12291
43,6
8633
30,6
3149
11,2
1438
5,1
586
2,1
2091
7,4
Masc
28187
100,0
3581
12,7
7042
25,0
7308
25,9
5736
20,3
2681
9,5
1839
6,5
Masc
28187
100,0
1039
3,7
3190
11,3
12007
42,6
5745
20,4
1915
6,8
3302
11,7
989
3,5
Fem
40618
100,0
10068
24,8
9966
24,5
5368
13,2
1017
2,5
9934
24,46
4265
10,5
Fem
40618
100,0
13970
34,4
12591
31,0
3970
9,8
3394
8,4
1848
4,6
4846
11,9
Fem
40618
100,0
4269
10,5
8390
20,7
10831
26,7
6445
15,9
6773
16,7
3911
9,6
Fem
40618
100,0
1841
4,5
4633
11,4
17331
42,7
5914
14,6
1969
4,8
6506
16,0
2426
6,0
hasta 34
14783
100,0
2587
17,5
4415
29,9
2124
14,4
225
1,5
4167
28,19
1266
8,6
hasta 34
14783
100,0
5213
35,3
4313
29,2
2027
13,7
1060
7,2
753
5,1
1416
9,6
hasta 34
14783
100,0
1268
8,6
3382
22,9
3245
22,0
2916
19,7
3052
20,6
921
6,2
hasta 34
14783
100,0
793
5,4
2067
14,0
7143
48,3
2111
14,3
420
2,8
1820
12,3
428
2,9
35 a 49
24331
100,0
5487
22,6
5608
23,1
3414
14,0
1053
4,3
6697
27,52
2072
8,5
35 a 49
24331
100,0
9261
38,1
8769
36,0
1592
6,5
1676
6,9
683
2,8
2350
9,7
35 a 49
24331
100,0
3488
14,3
4068
16,7
6983
28,7
5182
21,3
2680
11,0
1928
7,9
35 a 49
24331
100,0
991
4,1
2669
11,0
11289
46,4
3489
14,3
1249
5,1
3239
13,3
1405
5,8
50 y Ms
29692
100,0
7501
25,3
10654
35,9
3979
13,4
781
2,6
3895
13,12
2882
9,7
50 y Ms
29692
100,0
11786
39,7
8142
27,4
3501
11,8
2095
7,1
998
3,4
3169
10,7
50 y Ms
29692
100,0
3094
10,4
7982
26,9
7912
26,6
4082
13,7
3722
12,5
2900
9,8
50 y Ms
29692
100,0
1096
3,7
3086
10,4
10905
36,7
6059
20,4
2217
7,5
4748
16,0
1581
5,3
hasta
Primario
2660
100,0
442
16,6
264
9,9
331
12,5
0
0,0
283
10,64
1339
50,4
hasta
Primario
2660
100,0
899
33,8
105
3,9
188
7,1
0
0,0
249
9,4
1219
45,8
hasta
Primario
2660
100,0
428
16,1
7
0,3
641
24,1
53
2,0
266
10,0
1265
47,6
hasta
Primario
2660
100,0
14
0,5
53
2,0
560
21,1
579
21,8
190
7,1
766
28,8
498
18,7
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
816
34,7
463
19,7
194
8,3
97
4,1
487
20,68
296
12,6
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
775
32,9
561
23,8
667
28,4
0
0,0
105
4,4
245
10,4
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
576
24,5
206
8,7
736
31,3
178
7,6
408
17,3
250
10,6
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
7
0,3
32
1,3
722
30,7
518
22,0
169
7,2
901
38,3
5
0,2
Secund
ario
15958
100,0
4309
27,0
3749
23,5
2236
14,0
421
2,6
3504
21,96
1739
10,9
Secund
ario
15958
100,0
5473
34,3
5854
36,7
1373
8,6
782
4,9
838
5,3
1638
10,3
Secund
ario
15958
100,0
2765
17,3
3192
20,0
3491
21,9
2827
17,7
2211
13,9
1472
9,2
Secund
ario
15958
100,0
137
0,9
1350
8,5
6526
40,9
3767
23,6
1520
9,5
1674
10,5
983
6,2
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
3730
29,4
3045
24,0
1797
14,2
422
3,3
3133
24,68
569
4,5
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
5255
41,4
3267
25,7
995
7,8
1864
14,7
616
4,8
701
5,5
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
1392
11,0
2477
19,5
2787
22,0
2663
21,0
2668
21,0
711
5,6
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
775
6,1
1700
13,4
4895
38,5
1835
14,5
763
6,0
2054
16,2
676
5,3
956
100,0
0
0,0
269
28,1
0
0,0
0
0,0
146
15,27
541
56,6
postgrado
estudios
34181
100,0
6277
18,4
12887
37,7
4958
14,5
1119
3,3
7205
21,08
1735
5,1
956
100,0
292
30,6
53
5,6
0
0,0
0
0,0
123
12,8
488
51,1
postgrado
estudios
34181
100,0
13566
39,7
11384
33,3
3896
11,4
2186
6,4
504
1,5
2645
7,7
956
100,0
36
3,7
209
21,9
95
10,0
53
5,6
22
2,3
541
56,6
postgrado
estudios
34181
100,0
2655
7,8
9341
27,3
10389
30,4
6406
18,7
3880
11,4
1510
4,4
956
100,0
0
0,0
142
14,8
36
3,7
0
0,0
133
13,9
282
29,5
364
38,1
postgrado
estudios
34181
100,0
1947
5,7
4546
13,3
16599
48,6
4960
14,5
1111
3,2
4131
12,1
888
2,6
Hasta 4
aos
9502
100,0
2150
22,6
2148
22,6
1028
10,8
277
2,9
3352
35,28
546
5,7
Hasta 4
aos
9502
100,0
3467
36,5
2581
27,2
1204
12,7
398
4,2
605
6,4
1247
13,1
Hasta 4
aos
9502
100,0
1644
17,3
1350
14,2
2431
25,6
2098
22,1
1491
15,7
487
5,1
Hasta 4
aos
9502
100,0
268
2,8
1652
17,4
4390
46,2
1973
20,8
220
2,3
652
6,9
346
3,6
De 5 a 15
aos
23740
100,0
5465
23,0
6232
26,2
3734
15,7
561
2,4
5912
24,90
1836
7,7
De 5 a 15
aos
23740
100,0
8489
35,8
8145
34,3
2632
11,1
2179
9,2
599
2,5
1697
7,1
De 5 a 15
aos
23740
100,0
2294
9,7
5963
25,1
6222
26,2
4633
19,5
3178
13,4
1449
6,1
De 5 a 15
aos
23740
100,0
1163
4,9
2592
10,9
11700
49,3
3715
15,6
910
3,8
2638
11,1
1023
4,3
De 16 a
25 aos
12953
100,0
2429
18,8
4553
35,1
1642
12,7
401
3,1
2940
22,70
988
7,6
De 16 a
25 aos
12953
100,0
5855
45,2
4376
33,8
883
6,8
360
2,8
288
2,2
1190
9,2
De 16 a
25 aos
12953
100,0
1244
9,6
3164
24,4
3255
25,1
2430
18,8
1901
14,7
959
7,4
De 16 a
25 aos
12953
100,0
548
4,2
898
6,9
4872
37,6
2931
22,6
790
6,1
2132
16,5
781
6,0
De 26 a
35 aos
14553
100,0
3648
25,1
4108
28,2
2085
14,3
644
4,4
2288
15,72
1779
12,2
De 26 a
35 aos
14553
100,0
5437
37,4
3869
26,6
1204
8,3
1589
10,9
789
5,4
1665
11,4
De 26 a
35 aos
14553
100,0
1860
12,8
2710
18,6
3654
25,1
1770
12,2
2741
18,8
1818
12,5
De 26 a
35 aos
14553
100,0
840
5,8
1725
11,9
4798
33,0
2158
14,8
983
6,8
3422
23,5
627
4,3
854
100,0
143
16,8
120
14,0
0
0,0
0
0,0
38
4,39
554
64,8
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
1739
24,1
3517
48,8
1027
14,3
175
2,4
229
3,17
517
7,2
854
100,0
169
19,8
120
14,0
0
0,0
0
0,0
65
7,6
500
58,6
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
2844
39,5
2134
29,6
1197
16,6
306
4,2
87
1,2
636
8,8
854
100,0
143
16,8
49
5,8
12
1,4
26
3,0
0
0,0
624
73,1
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
665
9,2
2195
30,5
2565
35,6
1224
17,0
143
2,0
413
5,7
854
100,0
0
0,0
82
9,6
193
22,6
79
9,2
0
0,0
124
14,5
376
44,1
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
60
0,8
873
12,1
3385
47,0
803
11,1
982
13,6
839
11,7
261
3,6
Adm.
Central
40962
100,0
9444
23,1
13894
33,9
5589
13,6
817
2,0
7237
17,67
3982
9,7
Adm.
Central
40962
100,0
15344
37,5
13551
33,1
3927
9,6
2670
6,5
1201
2,9
4269
10,4
Adm.
Central
40962
100
4727
11,5
9986
24,4
10977
26,8
6942
16,9
4680
11,4
3650
8,9
Adm.
Central
40962
100
1620
4,0
4597
11,2
16335
39,9
8518
20,8
2547
6,2
5207
12,7
2138
5,2
Adm.
Desc.
27843
100,0
6131
22,0
6783
24,4
3928
14,1
1242
4,5
7521
27,01
2238
8,0
Adm.
Desc.
27843
100,0
10916
39,2
7673
27,6
3192
11,5
2162
7,8
1233
4,4
2667
9,6
Adm.
Desc.
27843
100
3123
11,2
5446
19,6
7163
25,7
5238
18,8
4774
17,1
2099
7,5
Adm.
Desc.
27843
100
1259
4,5
3225
11,6
13002
46,7
3141
11,3
1338
4,8
4601
16,5
1277
4,6
TOTAL
PP
27065
100,0
6252
23,1
9916
36,6
4165
15,4
528
2,0
4747
17,54
1456
5,4
TOTAL
PP
27065
100,0
10923
40,4
8757
32,4
2966
11,0
1997
7,4
554
2,0
1867
6,9
TOTAL
PP
27065
100
2660
9,8
6893
25,5
8785
32,5
4114
15,2
3321
12,3
1292
4,8
TOTAL
PP
27065
100
1064
3,9
2773
10,2
11442
42,3
4620
17,1
1869
6,9
4597
17,0
697
2,6
PP SINEP
13782
100,0
2805
20,3
6045
43,9
1869
13,6
178
1,3
2217
16,09
668
4,9
PP SINEP
13782
100,0
6142
44,6
5083
36,9
982
7,1
443
3,2
422
3,1
709
5,1
PP SINEP
13782
100,0
1443
10,5
3590
26,0
3571
25,9
2491
18,1
2093
15,2
594
4,3
PP SINEP
13782
100,0
581
4,2
1166
8,5
5557
40,3
3124
22,7
1040
7,5
2001
14,5
311
2,3
PP No
SINEP
13283
100,0
3447
26,0
3871
29,1
2296
17,3
350
2,6
2530
19,05
788
5,9
PP No
SINEP
13283
100,0
4781
36,0
3674
27,7
1984
14,9
1554
11,7
132
1,0
1158
8,7
PP No
SINEP
13283
100,0
1217
9,2
3303
24,9
5214
39,3
1623
12,2
1228
9,2
698
5,3
PP No
SINEP
13283
100,0
483
3,6
1607
12,1
5885
44,3
1496
11,3
829
6,2
2596
19,5
386
2,9
21874
100,0
5447
24,9
6089
27,8
3282
15,0
807
3,7
5038
23,03
1211
5,5
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
6711
22,7
8385
28,3
4532
15,3
1295
4,4
6660
22,51
1999
6,8
21874
100,000
8262
37,8
7873
36,0
2742
12,5
1369
6,3
652
3,0
976
4,5
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,000
11495
38,9
9782
33,1
3394
11,5
2096
7,1
915
3,1
1900
6,4
21874
100,0
2768
12,7
4852
22,2
5582
25,5
4285
19,6
3334
15,2
1052
4,8
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
3787
12,8
6549
22,1
7394
25,0
5795
19,6
4424
15,0
1632
5,5
21874
100,0
1050
4,8
2309
10,6
10095
46,1
4042
18,5
661
3,0
2810
12,8
907
4,1
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
1427
4,8
3520
11,9
13509
45,7
5076
17,2
1170
4,0
3774
12,8
1107
3,7
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1264
16,4
2296
29,8
1250
16,2
488
6,3
1622
21,04
788
10,2
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
3233
41,9
1909
24,8
652
8,5
727
9,4
263
3,4
924
12,0
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1019
13,2
1697
22,0
1812
23,5
1510
19,6
1090
14,1
580
7,5
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
377
4,9
1211
15,7
3414
44,3
1034
13,4
509
6,6
964
12,5
200
2,6
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1390
26,9
709
13,7
650
12,6
42
0,8
1215
23,47
1169
22,6
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1897
36,6
763
14,7
310
6,0
421
8,1
356
6,9
1430
27,6
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
979
18,9
909
17,6
567
10,9
821
15,9
687
13,3
1213
23,4
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
256
5,0
502
9,7
1785
34,5
638
12,3
357
6,9
814
15,7
824
15,9
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1221
17,5
1667
23,9
170
2,4
194
2,8
2138
30,61
1594
22,8
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1946
27,9
1922
27,5
450
6,4
318
4,6
609
8,7
1739
24,9
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
424
6,1
1082
15,5
1394
20,0
1450
20,8
1022
14,6
1612
23,1
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
132
1,9
1027
14,7
2603
37,3
1326
19,0
489
7,0
622
8,9
786
11,3
50.Comparando su sueldo en el
sector pblico con el que Ud. podra
conseguir en el sector privado, Ud.
cree que en este ltimo sera:
Total
Mucho mejor
Levemente mejor
Igual
Un poco peor
Peor
No sabe
No contesta
51. Cunto mayor debera ser su

sueldo en el sector privado para
considerar conveniente dejar la
APN?
Total
Hasta un 20%
21 a 35%
36 a 50%
51 a 75%
76 o ms
Ninguno
No contesta
52. Cmo evala su nivel de

satsifaccin por trabajar en la
unidad organizativa en la que se
ubica su oficina o dependencia?
Total
Muy satisfactorio
Satisfactorio
Ni satisfactorio ni insatisfactorio
Poco satisfactorio
Insatisfactorio
No contesta
53.Cmo evala la relacin con su

jefe inmediato?
Total
Muy satisfactorio
Satisfactorio
Ni satisfactorio ni insatisfactorio
Poco satisfactorio
Insatisfactorio
No contesta
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
68805
100,0
21957
31,9
18929
27,5
6430
9,3
3700
5,4
2281
3,3
12644
18,4
2864
4,2
Total
68805
100,0
2857
4,2
8278
12,0
19153
27,8
11614
16,9
8566
12,4
6133
8,9
12204
17,7
Total
68805
100,0
12310
17,9
37162
54,0
11126
16,2
4907
7,1
1512
2,2
1788
2,6
Total
68805
100,0
23550
34,2
28149
40,9
7662
11,1
5678
8,3
1898
2,8
1868
2,7
Masc
28187
100,0
10562
37,5
7565
26,8
2473
8,8
1195
4,2
671
2,4
4567
16,2
1155
4,1
Masc
28187
100,0
809
2,9
3208
11,4
8379
29,7
3423
12,1
3719
13,2
3337
11,8
5312
18,8
Masc
28187
100,0
5239
18,6
15303
54,3
4346
15,4
1640
5,8
949
3,4
710
2,5
Masc
28187
100,0
9419
33,4
12161
43,1
2611
9,3
2212
7,8
892
3,2
893
3,2
Fem
40618
100,0
11395
28,1
11365
28,0
3957
9,7
2505
6,2
1610
4,0
8078
19,9
1710
4,2
Fem
40618
100,0
2048
5,0
5071
12,5
10774
26,5
8191
20,2
4847
11,9
2796
6,9
6891
17,0
Fem
40618
100,0
7072
17,4
21859
53,8
6780
16,7
3266
8,0
563
1,4
1078
2,7
Fem
40618
100,0
14132
34,8
15988
39,4
5051
12,4
3466
8,5
1006
2,5
975
2,4
hasta 34
14783
100,0
3683
24,9
4418
29,9
1563
10,6
1418
9,6
1116
7,6
2225
15,1
359
2,4
hasta 34
14783
100,0
1067
7,2
2086
14,1
5068
34,3
2317
15,7
1383
9,4
495
3,3
2368
16,0
hasta 34
14783
100,0
2799
18,9
7492
50,7
2415
16,3
1253
8,5
355
2,4
470
3,2
hasta 34
14783
100,0
5795
39,2
5941
40,2
1662
11,2
616
4,2
440
3,0
328
2,2
35 a 49
24331
100,0
8249
33,9
7187
29,5
1820
7,5
1170
4,8
575
2,4
4350
17,9
980
4,0
35 a 49
24331
100,0
927
3,8
2905
11,9
7165
29,5
3708
15,2
3893
16,0
1444
5,9
4289
17,6
35 a 49
24331
100,0
3538
14,5
12755
52,4
5306
21,8
2176
8,9
201
0,8
356
1,5
35 a 49
24331
100,0
7824
32,2
9202
37,8
2681
11,0
3651
15,0
525
2,2
448
1,8
50 y Ms
29692
100,0
10024
33,8
7324
24,7
3048
10,3
1111
3,7
590
2,0
6069
20,4
1525
5,1
50 y Ms
29692
100,0
864
2,9
3288
11,1
6920
23,3
5589
18,8
3290
11,1
4194
14,1
5547
18,7
50 y Ms
29692
100,0
5974
20,1
16915
57,0
3406
11,5
1478
5,0
957
3,2
962
3,2
50 y Ms
29692
100,0
9931
33,4
13005
43,8
3319
11,2
1411
4,8
933
3,1
1092
3,7
hasta
Primario
2660
100,0
712
26,8
636
23,9
88
3,3
0
0,0
53
2,0
571
21,5
600
22,6
hasta
Primario
2660
100,0
243
9,1
673
25,3
314
11,8
79
3,0
285
10,7
11
0,4
1054
39,6
hasta
Primario
2660
100,0
981
36,9
1049
39,5
19
0,7
53
2,0
133
5,0
425
16,0
hasta
Primario
2660
100,0
984
37,0
1220
45,9
39
1,5
53
2,0
80
3,0
284
10,7
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
115
4,9
492
20,9
625
26,5
53
2,3
208
8,8
744
31,6
116
4,9
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
0
0,0
322
13,7
429
18,2
83
3,5
561
23,9
583
24,8
375
16,0
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
7
0,3
1825
77,6
304
12,9
139
5,9
0
0,0
79
3,4
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
1038
44,1
916
38,9
163
6,9
159
6,7
0
0,0
79
3,4
Secund
ario
15958
100,0
4030
25,3
4582
28,7
1614
10,1
1528
9,6
446
2,8
3209
20,1
549
3,4
Secund
ario
15958
100,0
606
3,8
1896
11,9
4768
29,9
3081
19,3
1590
10,0
750
4,7
3266
20,5
Secund
ario
15958
100,0
2238
14,0
9055
56,7
2818
17,7
1139
7,1
198
1,2
511
3,2
Secund
ario
15958
100,0
4913
30,8
6958
43,6
2170
13,6
1191
7,5
440
2,8
286
1,8
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
4568
36,0
2095
16,5
1142
9,0
860
6,8
688
5,4
2809
22,1
536
4,2
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
659
5,2
1247
9,8
3885
30,6
2530
19,9
1889
14,9
965
7,6
1522
12,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
3319
26,1
6088
47,9
2009
15,8
723
5,7
380
3,0
181
1,4
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
4995
39,3
4843
38,1
1745
13,7
586
4,6
174
1,4
355
2,8
956
100,0
89
9,3
195
20,4
0
0,0
0
0,0
0
0,0
225
23,6
448
46,8
postgrado
estudios
34181
100,0
12443
36,4
10930
32,0
2961
8,7
1259
3,7
885
2,6
5086
14,9
616
1,8
956
100,0
36
3,7
266
27,8
133
13,9
0
0,0
0
0,0
71
7,4
452
47,2
postgrado
estudios
34181
100,0
1314
3,8
3874
11,3
9624
28,2
5841
17,1
4240
12,4
3754
11,0
5534
16,2
956
100,0
234
24,5
198
20,7
210
22,0
36
3,7
0
0,0
279
29,2
postgrado
estudios
34181
100,0
5533
16,2
18947
55,4
5766
16,9
2818
8,2
802
2,3
314
0,9
956
100,0
256
26,8
118
12,4
0
0,0
133
13,9
106
11,1
343
35,9
postgrado
estudios
34181
100,0
11365
33,2
14095
41,2
3546
10,4
3557
10,4
1099
3,2
520
1,5
Hasta 4
aos
9502
100,0
2459
25,9
3075
32,4
1078
11,3
713
7,5
770
8,1
1275
13,4
132
1,4
Hasta 4
aos
9502
100,0
652
6,9
1611
17,0
3294
34,7
1025
10,8
1270
13,4
264
2,8
1386
14,6
Hasta 4
aos
9502
100,0
2116
22,3
4707
49,5
1577
16,6
843
8,9
25
0,3
233
2,5
Hasta 4
aos
9502
100,0
3812
40,1
3438
36,2
863
9,1
1047
11,0
200
2,1
141
1,5
De 5 a 15
aos
23740
100,0
7589
32,0
6811
28,7
1869
7,9
1741
7,3
940
4,0
4023
16,9
767
3,2
De 5 a 15
aos
23740
100,0
1084
4,6
2445
10,3
7680
32,3
5136
21,6
2540
10,7
1132
4,8
3723
15,7
De 5 a 15
aos
23740
100,0
3492
14,7
12820
54,0
4386
18,5
1938
8,2
582
2,5
522
2,2
De 5 a 15
aos
23740
100,0
8445
35,6
8636
36,4
3042
12,8
2536
10,7
558
2,4
522
2,2
De 16 a
25 aos
12953
100,0
5072
39,2
3301
25,5
992
7,7
389
3,0
206
1,6
2392
18,5
599
4,6
De 16 a
25 aos
12953
100,0
486
3,7
1354
10,5
3095
23,9
1601
12,4
1724
13,3
2367
18,3
2327
18,0
De 16 a
25 aos
12953
100,0
2030
15,7
7294
56,3
1590
12,3
1086
8,4
533
4,1
420
3,2
De 16 a
25 aos
12953
100,0
3450
26,6
6721
51,9
771
6,0
1024
7,9
591
4,6
395
3,0
De 26 a
35 aos
14553
100,0
4708
32,3
3599
24,7
1547
10,6
591
4,1
193
1,3
3086
21,2
830
5,7
De 26 a
35 aos
14553
100,0
108
0,7
1728
11,9
3588
24,7
2515
17,3
2240
15,4
1361
9,4
3014
20,7
De 26 a
35 aos
14553
100,0
2315
15,9
7993
54,9
2731
18,8
807
5,5
284
2,0
424
2,9
De 26 a
35 aos
14553
100,0
5006
34,4
5903
40,6
2234
15,4
376
2,6
478
3,3
556
3,8
854
100,0
79
9,2
185
21,6
143
16,8
0
0,0
0
0,0
71
8,3
376
44,1
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
2049
28,4
1958
27,2
801
11,1
266
3,7
172
2,4
1798
25,0
160
2,2
854
100,0
0
0,0
123
14,5
222
26,0
49
5,8
0
0,0
71
8,3
388
45,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
526
7,3
1017
14,1
1275
17,7
1288
17,9
793
11,0
939
13,0
1366
19,0
854
100,0
241
28,2
211
24,7
214
25,0
0
0,0
0
0,0
189
22,1
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
2116
29,4
4138
57,4
629
8,7
234
3,2
87
1,2
0
0,0
854
100,0
311
36,4
219
25,6
0
0,0
0
0,0
71
8,3
253
29,7
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
2526
35,1
3231
44,9
752
10,4
695
9,7
0
0,0
0
0,0
Adm.
Central
40962
100,0
14799
36,1
11433
27,9
3477
8,5
1909
4,7
1113
2,7
6858
16,7
1373
3,4
Adm.
Central
40962
100,0
1648
4,0
5267
12,9
11834
28,9
7780
19,0
4462
10,9
3077
7,5
6893
16,8
Adm.
Central
40962
100,0
7465
18,2
22239
54,3
6505
15,9
2849
7,0
861
2,1
1042
2,5
Adm.
Central
40962
100,0
14853
36,3
17118
41,8
4322
10,6
2391
5,8
1089
2,7
1190
2,9
Adm.
Desc.
27843
100,0
7158
25,7
7496
26,9
2953
10,6
1791
6,4
1168
4,2
5786
20,8
1491
5,4
Adm.
Desc.
27843
100,0
1209
4,3
3011
10,8
7319
26,3
3834
13,8
4104
14,7
3056
11,0
5310
19,1
Adm.
Desc.
27843
100,0
4845
17,4
14923
53,6
4621
16,6
2058
7,4
651
2,3
745
2,7
Adm.
Desc.
27843
100,0
8697
31,2
11031
39,6
3340
12,0
3287
11,8
809
2,9
678
2,4
TOTAL
PP
27065
100,0
8856
32,7
7787
28,8
2724
10,1
861
3,2
392
1,4
5668
20,9
777
2,9
TOTAL
PP
27065
100,0
1149
4,2
3212
11,9
5823
21,5
4521
16,7
4039
14,9
3757
13,9
4563
16,9
TOTAL
PP
27065
100,0
3843
14,2
16294
60,2
3430
12,7
2514
9,3
787
2,9
196
0,7
TOTAL
PP
27065
100,0
7434
27,5
13004
48,0
2900
10,7
2593
9,6
680
2,5
455
1,7
PP SINEP
13782
100,0
4199
30,5
3976
28,9
1245
9,0
488
3,5
221
1,6
3077
22,3
576
4,2
PP SINEP
13782
100,0
743
5,4
1483
10,8
2325
16,9
1929
14,0
2152
15,6
2172
15,8
2977
21,6
PP SINEP
13782
100,0
1391
10,1
8637
62,7
2199
16,0
1089
7,9
415
3,0
51
0,4
PP SINEP
13782
100,0
3299
23,9
7375
53,5
1949
14,1
615
4,5
235
1,7
310
2,2
PP No
SINEP
13283
100,0
4657
35,1
3811
28,7
1479
11,1
373
2,8
171
1,3
2591
19,5
201
1,5
PP No
SINEP
13283
100,0
406
3,1
1729
13,0
3498
26,3
2592
19,5
1887
14,2
1585
11,9
1586
11,9
PP No
SINEP
13283
100,0
2452
18,5
7657
57,6
1231
9,3
1425
10,7
372
2,8
145
1,1
PP No
SINEP
13283
100,0
4135
31,1
5629
42,4
951
7,2
1978
14,9
445
3,4
145
1,1
21874
100,0
6132
28,0
7410
33,9
1727
7,9
961
4,4
1101
5,0
3983
18,2
561
2,6
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
8964
30,3
9045
30,6
2530
8,6
1773
6,0
1249
4,2
5412
18,3
610
2,1
21874
100,0
715
3,3
2573
11,8
8045
36,8
4404
20,1
2200
10,1
1061
4,8
2876
13,2
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
974
3,3
3621
12,2
10683
36,1
5407
18,3
2963
10,0
1915
6,5
4020
13,6
21874
100,0
4275
19,5
11298
51,6
4147
19,0
1571
7,2
358
1,6
225
1,0
TOTAL NO NO PERM.
SINEP
PERM.
29582
100,0
6224
21,0
15594
52,7
5033
17,0
1714
5,8
555
1,9
462
1,6
21874
100,0
8345
38,2
8421
38,5
2854
13,0
1414
6,5
638
2,9
202
0,9
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
11828
40,0
10956
37,0
3365
11,4
2210
7,5
705
2,4
518
1,8
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
2832
36,7
1635
21,2
803
10,4
812
10,5
148
1,9
1429
18,5
49
0,6
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
259
3,4
1048
13,6
2638
34,2
1003
13,0
763
9,9
854
11,1
1144
14,8
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1949
25,3
4296
55,7
886
11,5
143
1,9
197
2,6
237
3,1
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
3483
45,2
2535
32,9
511
6,6
796
10,3
67
0,9
316
4,1
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1269
24,5
506
9,8
490
9,5
806
15,6
291
5,6
1022
19,7
792
15,3
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
482
9,3
438
8,5
1146
22,1
987
19,1
299
5,8
321
6,2
1502
29,0
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1042
20,1
2017
39,0
1191
23,0
226
4,4
117
2,3
583
11,3
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1721
33,3
1863
36,0
427
8,3
423
8,2
213
4,1
529
10,2
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
2867
41,1
1591
22,8
687
9,8
260
3,7
349
5,0
544
7,8
686
9,8
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
252
3,6
1007
14,4
1501
21,5
700
10,0
1265
18,1
141
2,0
2118
30,3
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1201
17,2
3257
46,6
1472
21,1
453
6,5
53
0,8
547
7,8
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
2568
36,8
2327
33,3
970
13,9
452
6,5
300
4,3
367
5,3
54.1. En qu medida se cumplen

estos aspectos en la unidad
organizativa en la que se ubica su
oficina o dependencia?
Total
Siempre
A menudo
A veces
Casi nunca
Nunca
No contesta

Total
Siempre
A menudo
A veces
Casi nunca
Nunca
No contesta

Total
Siempre
A menudo
A veces
Casi nunca
Nunca
No contesta

Total
Siempre
A menudo
A veces
Casi nunca
Nunca
No contesta
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
68805
100,0
16800
24,4
19616
28,5
21724
31,6
6574
9,6
1307
1,9
2785
4,0
Total
68805
100,0
15956
23,2
27442
39,9
15579
22,6
5142
7,5
930
1,4
3757
5,5
Total
68805
100,0
10423
15,1
19436
28,2
20033
29,1
10744
15,6
3626
5,3
4544
6,6
Total
68805
100,0
14487
21,1
20200
29,4
20921
30,4
7993
11,6
1888
2,7
3316
4,8
Masc
28187
100,0
7641
27,1
7170
25,4
8812
31,3
3109
11,0
409
1,5
1047
3,7
Masc
28187
100,0
6411
22,7
11262
40,0
5973
21,2
2910
10,3
429
1,5
1203
4,3
Masc
28187
100,0
4420
15,7
8407
29,8
7880
28,0
4721
16,7
1180
4,2
1579
5,6
Masc
28187
100,0
5736
20,4
9670
34,3
7012
24,9
3641
12,9
901
3,2
1226
4,4
Fem
40618
100,0
9159
22,5
12446
30,6
12912
31,8
3465
8,5
898
2,2
1738
4,3
Fem
40618
100,0
9546
23,5
16180
39,8
9606
23,6
2232
5,5
501
1,2
2554
6,3
Fem
40618
100,0
6003
14,8
11028
27,2
12153
29,9
6023
14,8
2446
6,0
2965
7,3
Fem
40618
100,0
8751
21,5
10530
25,9
13909
34,2
4352
10,7
987
2,4
2090
5,1
hasta 34
14783
100,0
3889
26,3
4175
28,2
4259
28,8
1567
10,6
299
2,0
594
4,0
hasta 34
14783
100,0
3416
23,1
5676
38,4
3593
24,3
1267
8,6
17
0,1
813
5,5
hasta 34
14783
100,0
3648
24,7
3023
20,4
3993
27,0
2552
17,3
554
3,7
1014
6,9
hasta 34
14783
100,0
3629
24,6
3702
25,0
4194
28,4
1739
11,8
823
5,6
695
4,7
35 a 49
24331
100,0
5097
20,9
6671
27,4
8950
36,8
2308
9,5
519
2,1
786
3,2
35 a 49
24331
100,0
5668
23,3
9062
37,2
6299
25,9
1855
7,6
603
2,5
844
3,5
35 a 49
24331
100,0
3670
15,1
6101
25,1
7466
30,7
4538
18,6
1459
6,0
1096
4,5
35 a 49
24331
100,0
4399
18,1
7054
29,0
7942
32,6
3435
14,1
598
2,5
902
3,7
50 y Ms
29692
100,0
7814
26,3
8769
29,5
8515
28,7
2699
9,1
489
1,6
1405
4,7
50 y Ms
29692
100,0
6872
23,1
12704
42,8
5687
19,2
2020
6,8
309
1,0
2099
7,1
50 y Ms
29692
100,0
3105
10,5
10312
34,7
8574
28,9
3654
12,3
1613
5,4
2434
8,2
50 y Ms
29692
100,0
6458
21,8
9444
31,8
8785
29,6
2820
9,5
467
1,6
1719
5,8
hasta
Primario
2660
100,0
637
24,0
430
16,2
965
36,3
67
2,5
0
0,0
560
21,1
hasta
Primario
2660
100,0
977
36,7
613
23,0
456
17,1
14
0,5
0
0,0
600
22,5
hasta
Primario
2660
100,0
371
14,0
190
7,1
929
34,9
288
10,8
80
3,0
801
30,1
hasta
Primario
2660
100,0
836
31,4
495
18,6
553
20,8
100
3,8
14
0,5
662
24,9
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
1211
51,5
367
15,6
491
20,9
152
6,5
0
0,0
131
5,6
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
1270
54,0
551
23,4
242
10,3
79
3,4
80
3,4
131
5,6
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
294
12,5
863
36,7
333
14,2
389
16,5
232
9,9
243
10,3
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
1069
45,4
562
23,9
473
20,1
159
6,7
7
0,3
84
3,6
Secund
ario
15958
100,0
4527
28,4
3923
24,6
5195
32,6
1310
8,2
168
1,1
835
5,2
Secund
ario
15958
100,0
3973
24,9
6470
40,5
3813
23,9
764
4,8
0
0,0
937
5,9
Secund
ario
15958
100,0
2509
15,7
3750
23,5
5880
36,8
1961
12,3
818
5,1
1040
6,5
Secund
ario
15958
100,0
3238
20,3
4075
25,5
5612
35,2
1624
10,2
738
4,6
671
4,2
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
3710
29,2
4461
35,1
3342
26,3
889
7,0
42
0,3
254
2,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
3260
25,7
5486
43,2
2468
19,4
1057
8,3
59
0,5
368
2,9
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
2513
19,8
3971
31,3
3910
30,8
1580
12,4
382
3,0
342
2,7
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
3532
27,8
3363
26,5
4102
32,3
1174
9,2
161
1,3
366
2,9
956
100,0
239
25,0
105
11,0
83
8,6
64
6,7
36
3,7
430
44,9
postgrado
estudios
34181
100,0
6476
18,9
10329
30,2
11648
34,1
4092
12,0
1061
3,1
575
1,7
956
100,0
239
25,0
105
11,0
118
12,4
0
0,0
0
0,0
494
51,7
postgrado
estudios
34181
100,0
6237
18,2
14217
41,6
8481
24,8
3229
9,4
791
2,3
1226
3,6
956
100,0
280
29,3
106
11,1
34
3,6
71
7,4
36
3,7
430
44,9
postgrado
estudios
34181
100,0
4456
13,0
10556
30,9
8947
26,2
6456
18,9
2079
6,1
1688
4,9
956
100,0
239
25,0
105
11,0
83
8,6
0
0,0
100
10,4
430
44,9
postgrado
estudios
34181
100,0
5573
16,3
11600
33,9
10099
29,5
4936
14,4
869
2,5
1104
3,2
Hasta 4
aos
9502
100,0
2445
25,7
3162
33,3
2119
22,3
1075
11,3
329
3,5
372
3,9
Hasta 4
aos
9502
100,0
2967
31,2
3436
36,2
1733
18,2
678
7,1
224
2,4
464
4,9
Hasta 4
aos
9502
100,0
2329
24,5
2102
22,1
2403
25,3
1614
17,0
672
7,1
382
4,0
Hasta 4
aos
9502
100,0
2612
27,5
2861
30,1
2317
24,4
901
9,5
512
5,4
298
3,1
De 5 a 15
aos
23740
100,0
5647
23,8
6421
27,0
7913
33,3
2816
11,9
286
1,2
656
2,8
De 5 a 15
aos
23740
100,0
5139
21,6
9457
39,8
5662
23,9
2286
9,6
184
0,8
1012
4,3
De 5 a 15
aos
23740
100,0
3894
16,4
6090
25,7
6457
27,2
5029
21,2
1031
4,3
1239
5,2
De 5 a 15
aos
23740
100,0
4309
18,2
6506
27,4
8059
33,9
3657
15,4
442
1,9
768
3,2
De 16 a
25 aos
12953
100,0
2849
22,0
3723
28,7
4165
32,2
1170
9,0
365
2,8
680
5,3
De 16 a
25 aos
12953
100,0
2152
16,6
6076
46,9
2859
22,1
809
6,2
374
2,9
683
5,3
De 16 a
25 aos
12953
100,0
1825
14,1
4115
31,8
3272
25,3
1899
14,7
929
7,2
913
7,0
De 16 a
25 aos
12953
100,0
2839
21,9
3995
30,8
3257
25,1
1639
12,7
520
4,0
703
5,4
De 26 a
35 aos
14553
100,0
3206
22,0
4228
29,0
5152
35,4
1008
6,9
327
2,2
632
4,3
De 26 a
35 aos
14553
100,0
3619
24,9
5581
38,3
3558
24,5
586
4,0
147
1,0
1062
7,3
De 26 a
35 aos
14553
100,0
1250
8,6
4703
32,3
5371
36,9
930
6,4
908
6,2
1391
9,6
De 26 a
35 aos
14553
100,0
2422
16,6
4714
32,4
4729
32,5
1270
8,7
343
2,4
1074
7,4
854
100,0
342
40,0
0
0,0
162
18,9
64
7,5
0
0,0
286
33,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
2311
32,1
2081
28,9
2213
30,7
440
6,1
0
0,0
158
2,2
854
100,0
267
31,2
49
5,8
187
21,9
0
0,0
0
0,0
351
41,1
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
1813
25,2
2842
39,5
1580
21,9
783
10,9
0
0,0
186
2,6
854
100,0
304
35,5
181
21,2
12
1,4
71
8,3
0
0,0
286
33,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
822
11,4
2244
31,1
2518
35,0
1201
16,7
86
1,2
333
4,6
854
100,0
292
34,2
128
15,0
83
9,7
0
0,0
64
7,5
286
33,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
2012
27,9
1995
27,7
2477
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527
7,3
7
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186
2,6
Adm.
Central
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100,0
10507
25,7
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13049
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3363
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724
1,8
1656
4,0
Adm.
Central
40962
100,0
8879
21,7
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8219
20,1
2796
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669
1,6
2095
5,1
Adm.
Central
40962
100,0
6662
16,3
11492
28,1
11898
29,0
6030
14,7
2102
5,1
2778
6,8
Adm.
Central
40962
100,0
8159
19,9
13005
31,7
12249
29,9
4523
11,0
1077
2,6
1949
4,8
Adm.
Desc.
27843
100,0
6293
22,6
7953
28,6
8674
31,2
3212
11,5
582
2,1
1129
4,1
Adm.
Desc.
27843
100,0
7077
25,4
9138
32,8
7360
26,4
2345
8,4
261
0,9
1662
6,0
Adm.
Desc.
27843
100,0
3761
13,5
7944
28,5
8135
29,2
4714
16,9
1524
5,5
1766
6,3
Adm.
Desc.
27843
100,0
6328
22,7
7195
25,8
8672
31,1
3470
12,5
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1367
4,9
TOTAL
PP
27065
100,0
5845
21,6
7771
28,7
9252
34,2
3071
11,3
507
1,9
619
2,3
TOTAL
PP
27065
100,0
5585
20,6
10946
40,4
6484
24,0
2710
10,0
329
1,2
1011
3,7
TOTAL
PP
27065
100,0
2250
8,3
9243
34,2
7992
29,5
4754
17,6
1608
5,9
1218
4,5
TOTAL
PP
27065
100,0
4215
15,6
8752
32,3
8771
32,4
3825
14,1
595
2,2
906
3,3
PP SINEP
13782
100,0
2726
19,8
4082
29,6
4957
36,0
1237
9,0
305
2,2
474
3,4
PP SINEP
13782
100,0
2078
15,1
6230
45,2
3622
26,3
1000
7,3
162
1,2
690
5,0
PP SINEP
13782
100,0
1323
9,6
4536
32,9
4032
29,3
2111
15,3
976
7,1
804
5,8
PP SINEP
13782
100,0
2013
14,6
4610
33,5
4471
32,4
1655
12,0
360
2,6
673
4,9
PP No
SINEP
13283
100,0
3119
23,5
3689
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4295
32,3
1834
13,8
202
1,5
145
1,1
PP No
SINEP
13283
100,0
3507
26,4
4716
35,5
2862
21,5
1710
12,9
167
1,3
321
2,4
PP No
SINEP
13283
100,0
927
7,0
4707
35,4
3960
29,8
2643
19,9
632
4,8
414
3,1
PP No
SINEP
13283
100,0
2202
16,6
4142
31,2
4300
32,4
2170
16,3
235
1,8
233
1,8
21874
100,0
5501
25,1
6706
30,7
6765
30,9
2171
9,9
297
1,4
435
2,0
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
7723
26,1
9308
31,5
8923
30,2
2418
8,2
452
1,5
760
2,6
21874
100,0
4988
22,8
9008
41,2
5726
26,2
1066
4,9
408
1,9
677
3,1
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
7091
24,0
12459
42,1
6898
23,3
1655
5,6
408
1,4
1069
3,6
21874
100,0
4620
21,1
5818
26,6
6458
29,5
3262
14,9
901
4,1
815
3,7
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
6246
21,1
8040
27,2
8731
29,5
3974
13,4
1120
3,8
1471
5,0
21874
100,0
5705
26,1
5822
26,6
6772
31,0
2559
11,7
574
2,6
442
2,0
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
7564
25,6
8424
28,5
8906
30,1
3161
10,7
619
2,1
908
3,1
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
2222
28,8
2602
33,8
2158
28,0
247
3,2
155
2,0
325
4,2
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
2103
27,3
3451
44,8
1172
15,2
589
7,6
0
0,0
392
5,1
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1626
21,1
2222
28,8
2273
29,5
712
9,2
219
2,8
656
8,5
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1859
24,1
2602
33,8
2134
27,7
602
7,8
45
0,6
466
6,1
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1554
30,0
923
17,8
1408
27,2
663
12,8
163
3,2
465
9,0
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1888
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1310
25,3
214
4,1
0
0,0
607
11,7
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
813
15,7
1064
20,6
1277
24,7
916
17,7
391
7,6
714
13,8
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1223
23,6
1434
27,7
1413
27,3
142
2,7
515
10,0
447
8,6
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1677
24,0
1614
23,1
2142
30,7
424
6,1
185
2,7
941
13,5
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1391
19,9
2881
41,3
887
12,7
563
8,1
192
2,7
1069
15,3
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1114
16,0
1090
15,6
2033
29,1
1099
15,7
508
7,3
1140
16,3
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1484
21,3
1590
22,8
1831
26,2
865
12,4
159
2,3
1054
15,1

Total
Siempre
A menudo
A veces
Casi nunca
Nunca
No contesta

Total
Siempre
A menudo
A veces
Casi nunca
Nunca
No contesta

Total
Siempre
A menudo
A veces
Casi nunca
Nunca
No contesta

Total
Siempre
A menudo
A veces
Casi nunca
Nunca
No contesta
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
68805
100,0
11761
17,1
21129
30,7
20140
29,3
6405
9,3
2301
3,3
7069
10,3
Total
68805
100,0
7979
11,6
14321
20,8
22986
33,4
15007
21,8
5286
7,7
3226
4,7
Total
68805
100,0
8538
12,4
16449
23,9
22563
32,8
11868
17,2
6184
9,0
3204
4,7
Total
68805
100,0
15162
22,0
19144
27,8
21498
31,2
7152
10,4
2837
4,1
3012
4,4
Masc
28187
100,0
3439
12,2
9843
34,9
8196
29,1
2888
10,2
1061
3,8
2760
9,8
Masc
28187
100,0
3014
10,7
6311
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2548
9,0
1206
4,3
Masc
28187
100,0
3341
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7758
27,5
7876
27,9
5370
19,1
2585
9,2
1258
4,5
Masc
28187
100,0
6139
21,8
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27,0
9479
33,6
2771
9,8
861
3,1
1314
4,7
Fem
40618
100,0
8322
20,5
11287
27,8
11943
29,4
3517
8,7
1240
3,1
4309
10,6
Fem
40618
100,0
4966
12,2
8010
19,7
13835
34,1
9050
22,3
2738
6,7
2020
5,0
Fem
40618
100,0
5198
12,8
8691
21,4
14687
36,2
6498
16,0
3599
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1946
4,8
Fem
40618
100,0
9023
22,2
11520
28,4
12019
29,6
4382
10,8
1976
4,9
1698
4,2
hasta 34
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100,0
2417
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4588
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1960
13,3
419
2,8
2200
14,9
hasta 34
14783
100,0
2030
13,7
2648
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25,0
894
6,0
680
4,6
hasta 34
14783
100,0
2268
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3538
23,9
4396
29,7
2610
17,7
1251
8,5
720
4,9
hasta 34
14783
100,0
3575
24,2
3516
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4359
29,5
1965
13,3
622
4,2
745
5,0
35 a 49
24331
100,0
3891
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7960
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1834
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35 a 49
24331
100,0
2681
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4063
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22,1
1762
7,2
717
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35 a 49
24331
100,0
2710
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4687
19,3
9680
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4644
19,1
1792
7,4
818
3,4
35 a 49
24331
100,0
3755
15,4
7438
30,6
8678
35,7
3115
12,8
761
3,1
583
2,4
50 y Ms
29692
100,0
5453
18,4
10249
34,5
7592
25,6
2278
7,7
1084
3,7
3036
10,2
50 y Ms
29692
100,0
3267
11,0
7610
25,6
8432
28,4
5924
19,9
2630
8,9
1829
6,2
50 y Ms
29692
100,0
3560
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8224
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8487
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4614
15,5
3141
10,6
1666
5,6
50 y Ms
29692
100,0
7832
26,4
8191
27,6
8460
28,5
2073
7,0
1453
4,9
1684
5,7
hasta
Primario
2660
100,0
540
20,3
706
26,5
406
15,3
67
2,5
88
3,3
854
32,1
hasta
Primario
2660
100,0
561
21,1
105
3,9
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27,2
259
9,7
181
6,8
830
31,2
hasta
Primario
2660
100,0
594
22,3
546
20,5
463
17,4
390
14,7
107
4,0
560
21,1
hasta
Primario
2660
100,0
1078
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550
20,7
253
9,5
0
0,0
160
6,0
619
23,3
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
761
32,4
268
11,4
429
18,2
735
31,2
7
0,3
153
6,5
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
328
13,9
390
16,6
615
26,1
822
34,9
73
3,1
126
5,3
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
774
32,9
266
11,3
493
21,0
462
19,6
158
6,7
201
8,5
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
1019
43,3
325
13,8
549
23,4
297
12,6
32
1,3
131
5,6
Secund
ario
15958
100,0
1925
12,1
4300
26,9
5397
33,8
1484
9,3
253
1,6
2598
16,3
Secund
ario
15958
100,0
2602
16,3
2831
17,7
5262
33,0
2627
16,5
1617
10,1
1018
6,4
Secund
ario
15958
100,0
1898
11,9
2578
16,2
6046
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3327
20,8
1273
8,0
835
5,2
Secund
ario
15958
100,0
2829
17,7
4823
30,2
5077
31,8
1893
11,9
646
4,0
690
4,3
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
2772
21,8
3585
28,2
3696
29,1
932
7,3
367
2,9
1346
10,6
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
1841
14,5
2711
21,3
4595
36,2
2709
21,3
588
4,6
254
2,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
2199
17,3
3243
25,5
3957
31,2
2115
16,7
850
6,7
333
2,6
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
4304
33,9
2500
19,7
4062
32,0
1329
10,5
311
2,4
193
1,5
956
100,0
344
36,0
12
1,3
71
7,4
36
3,7
64
6,7
430
44,9
postgrado
estudios
34181
100,0
5420
15,9
12258
35,9
10140
29,7
3152
9,2
1521
4,5
1689
4,9
956
100,0
154
16,1
238
24,9
136
14,2
36
3,7
64
6,7
329
34,4
postgrado
estudios
34181
100,0
2493
7,3
8047
23,5
11655
34,1
8556
25,0
2762
8,1
669
2,0
956
100,0
136
14,2
186
19,4
93
9,7
48
5,0
64
6,7
430
44,9
postgrado
estudios
34181
100,0
2937
8,6
9630
28,2
11511
33,7
5527
16,2
3731
10,9
845
2,5
956
100,0
106
11,1
216
22,6
105
10,9
0
0,0
100
10,4
430
44,9
postgrado
estudios
34181
100,0
5826
17,0
10731
31,4
11452
33,5
3634
10,6
1589
4,6
949
2,8
Hasta 4
aos
9502
100,0
2127
22,4
2636
27,7
2468
26,0
1005
10,6
395
4,2
870
9,2
Hasta 4
aos
9502
100,0
1304
13,7
1828
19,2
3403
35,8
2096
22,1
503
5,3
369
3,9
Hasta 4
aos
9502
100,0
1541
16,2
1366
14,4
3611
38,0
1948
20,5
570
6,0
465
4,9
Hasta 4
aos
9502
100,0
2554
26,9
2559
26,9
2302
24,2
1402
14,8
304
3,2
380
4,0
De 5 a 15
aos
23740
100,0
3419
14,4
7317
30,8
7924
33,4
2480
10,4
644
2,7
1956
8,2
De 5 a 15
aos
23740
100,0
2693
11,3
4186
17,6
8655
36,5
5871
24,7
1563
6,6
773
3,3
De 5 a 15
aos
23740
100,0
2341
9,9
6034
25,4
7793
32,8
4548
19,2
2193
9,2
831
3,5
De 5 a 15
aos
23740
100,0
3958
16,7
6375
26,9
8179
34,5
3197
13,5
1137
4,8
894
3,8
De 16 a
25 aos
12953
100,0
2232
17,2
4439
34,3
3076
23,7
1301
10,0
685
5,3
1220
9,4
De 16 a
25 aos
12953
100,0
1909
14,7
3184
24,6
3371
26,0
2869
22,2
1086
8,4
533
4,1
De 16 a
25 aos
12953
100,0
1523
11,8
3479
26,9
3964
30,6
2049
15,8
1357
10,5
581
4,5
De 16 a
25 aos
12953
100,0
3421
26,4
3947
30,5
3144
24,3
1389
10,7
640
4,9
413
3,2
De 26 a
35 aos
14553
100,0
2168
14,9
4237
29,1
4066
27,9
1289
8,9
505
3,5
2288
15,7
De 26 a
35 aos
14553
100,0
1295
8,9
2941
20,2
4802
33,0
2926
20,1
1497
10,3
1092
7,5
De 26 a
35 aos
14553
100,0
2044
14,0
3182
21,9
4624
31,8
2357
16,2
1490
10,2
855
5,9
De 26 a
35 aos
14553
100,0
3328
22,9
3937
27,1
5167
35,5
709
4,9
612
4,2
801
5,5
854
100,0
267
31,2
61
7,2
150
17,5
0
0,0
64
7,5
312
36,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
1549
21,5
2439
33,9
2456
34,1
329
4,6
7
0,1
424
5,9
854
100,0
340
39,8
49
5,8
162
18,9
0
0,0
64
7,5
239
27,9
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
438
6,1
2132
29,6
2594
36,0
1245
17,3
573
8,0
221
3,1
854
100,0
267
31,2
154
18,0
71
8,3
12
1,4
64
7,5
286
33,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
821
11,4
2234
31,0
2500
34,7
953
13,2
509
7,1
186
2,6
854
100,0
292
34,2
49
5,8
162
18,9
0
0,0
64
7,5
286
33,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
1609
22,3
2277
31,6
2544
35,3
455
6,3
79
1,1
239
3,3
Adm.
Central
40962
100,0
7202
17,6
12543
30,6
12015
29,3
3531
8,6
1458
3,6
4213
10,3
Adm.
Central
40962
100,0
4190
10,2
9162
22,4
13709
33,5
9144
22,3
2842
6,9
1915
4,7
Adm.
Central
40962
100,0
4754
11,6
9366
22,9
14122
34,5
6983
17,0
3942
9,6
1796
4,4
Adm.
Central
40962
100,0
8302
20,3
12963
31,6
12224
29,8
4258
10,4
1520
3,7
1696
4,1
Adm.
Desc.
27843
100,0
4559
16,4
8587
30,8
8125
29,2
2874
10,3
843
3,0
2856
10,3
Adm.
Desc.
27843
100,0
3789
13,6
5159
18,5
9277
33,3
5863
21,1
2444
8,8
1311
4,7
Adm.
Desc.
27843
100,0
3784
13,6
7083
25,4
8441
30,3
4886
17,5
2242
8,1
1408
5,1
Adm.
Desc.
27843
100,0
6860
24,6
6181
22,2
9274
33,3
2895
10,4
1317
4,7
1316
4,7
TOTAL
PP
27065
100,0
3661
13,5
9168
33,9
8218
30,4
2688
9,9
1034
3,8
2294
8,5
TOTAL
PP
27065
100,0
1981
7,3
6547
24,2
9175
33,9
6077
22,5
2565
9,5
720
2,7
TOTAL
PP
27065
100,0
2754
10,2
7959
29,4
8545
31,6
4996
18,5
2259
8,3
552
2,0
TOTAL
PP
27065
100,0
6493
24,0
6806
25,1
9493
35,1
2683
9,9
906
3,3
682
2,5
PP SINEP
13782
100,0
2330
16,9
4758
34,5
3962
28,8
742
5,4
805
5,8
1184
8,6
PP SINEP
13782
100,0
851
6,2
3786
27,5
4342
31,5
2705
19,6
1759
12,8
339
2,5
PP SINEP
13782
100,0
1195
8,7
4098
29,7
4477
32,5
2352
17,1
1303
9,5
357
2,6
PP SINEP
13782
100,0
3327
24,1
3483
25,3
4954
35,9
967
7,0
689
5,0
361
2,6
PP No
SINEP
13283
100,0
1331
10,0
4410
33,2
4256
32,0
1946
14,7
229
1,7
1110
8,4
PP No
SINEP
13283
100,0
1130
8,5
2761
20,8
4833
36,4
3372
25,4
806
6,1
381
2,9
PP No
SINEP
13283
100,0
1559
11,7
3861
29,1
4068
30,6
2644
19,9
956
7,2
195
1,5
PP No
SINEP
13283
100,0
3166
23,8
3323
25,0
4539
34,2
1716
12,9
217
1,6
321
2,4
21874
100,0
3841
17,6
6638
30,3
6962
31,8
2004
9,2
626
2,9
1803
8,2
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
5650
19,1
8907
30,1
9093
30,7
2521
8,5
702
2,4
2710
9,2
21874
100,0
2788
12,7
4691
21,4
7750
35,4
5259
24,0
946
4,3
440
2,0
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
3974
13,4
6455
21,8
9876
33,4
6890
23,3
1412
4,8
975
3,3
21874
100,0
2801
12,8
4754
21,7
8245
37,7
3550
16,2
2027
9,3
497
2,3
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
4058
13,7
6775
22,9
10634
35,9
4537
15,3
2609
8,8
969
3,3
21874
100,0
4017
18,4
6985
31,9
7024
32,1
2546
11,6
896
4,1
406
1,9
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
5814
19,7
9189
31,1
9098
30,8
3278
11,1
1172
4,0
1031
3,5
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1809
23,5
2269
29,4
2131
27,6
517
6,7
76
1,0
907
11,8
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1186
15,4
1764
22,9
2126
27,6
1631
21,2
466
6,0
535
6,9
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1257
16,3
2021
26,2
2389
31,0
987
12,8
582
7,5
472
6,1
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1797
23,3
2204
28,6
2074
26,9
732
9,5
276
3,6
625
8,1
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1088
21,0
1293
25,0
1172
22,6
490
9,5
379
7,3
753
14,6
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1023
19,8
663
12,8
1769
34,2
470
9,1
632
12,2
618
11,9
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
976
18,9
806
15,6
1486
28,7
601
11,6
778
15,0
529
10,2
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1468
28,4
1107
21,4
1137
22,0
520
10,1
450
8,7
493
9,5
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1362
19,5
1762
25,2
1657
23,7
706
10,1
185
2,7
1312
18,8
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1002
14,3
656
9,4
2166
31,0
1571
22,5
676
9,7
913
13,1
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
751
10,7
909
13,0
1898
27,2
1734
24,8
538
7,7
1154
16,5
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1387
19,9
2041
29,2
1768
25,3
671
9,6
309
4,4
807
11,6

Total
Siempre
A menudo
A veces
Casi nunca
Nunca
No contesta

Total
Siempre
A menudo
A veces
Casi nunca
Nunca
No contesta
55.1. Seale el nivel de acuerdo con

cada frase, teniendo en cuenta los
que ocurre en su lugar de trabajo
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No contesta

Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No contesta
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
68805
100,0
15979
23,2
15455
22,5
21375
31,1
8681
12,6
3046
4,4
4270
6,2
Total
68805
100,0
23086
33,6
18482
26,9
17390
25,3
4264
6,2
1267
1,8
4316
6,3
Total
68805
100,0
28581
41,5
29919
43,5
5710
8,3
2657
3,9
1938
2,8
Total
68805
100,0
19285
28,0
29240
42,5
10589
15,4
4868
7,1
4823
7,0
Masc
28187
100,0
6484
23,0
7221
25,6
7959
28,2
3807
13,5
1098
3,9
1619
5,7
Masc
28187
100,0
9276
32,9
7877
27,9
7074
25,1
1929
6,8
563
2,0
1468
5,2
Masc
28187
100,0
12611
44,7
12100
42,9
1848
6,6
854
3,0
773
2,7
Masc
28187
100,0
9094
32,3
12654
44,9
3535
12,5
1409
5,0
1495
5,3
Fem
40618
100,0
9495
23,4
8234
20,3
13416
33,0
4874
12,0
1948
4,8
2652
6,5
Fem
40618
100,0
13810
34,0
10605
26,1
10317
25,4
2335
5,7
704
1,7
2849
7,0
Fem
40618
100,0
15969
39,3
17818
43,9
3862
9,5
1804
4,4
1165
2,9
Fem
40618
100,0
10191
25,1
16586
40,8
7054
17,4
3459
8,5
3328
8,2
hasta 34
14783
100,0
3495
23,6
2646
17,9
4918
33,3
1822
12,3
821
5,6
1080
7,3
hasta 34
14783
100,0
6024
40,7
2841
19,2
3959
26,8
611
4,1
434
2,9
915
6,2
hasta 34
14783
100,0
5209
35,2
7081
47,9
1486
10,1
604
4,1
402
2,7
hasta 34
14783
100,0
2871
19,4
5967
40,4
3211
21,7
1443
9,8
1292
8,7
35 a 49
24331
100,0
4579
18,8
5375
22,1
9227
37,9
2766
11,4
1214
5,0
1169
4,8
35 a 49
24331
100,0
6731
27,7
6836
28,1
7942
32,6
1481
6,1
383
1,6
957
3,9
35 a 49
24331
100,0
10617
43,6
11077
45,5
1846
7,6
486
2,0
306
1,3
35 a 49
24331
100,0
7088
29,1
11173
45,9
3338
13,7
1397
5,7
1335
5,5
50 y Ms
29692
100,0
7905
26,6
7433
25,0
7229
24,3
4093
13,8
1011
3,4
2021
6,8
50 y Ms
29692
100,0
10331
34,8
8805
29,7
5489
18,5
2172
7,3
450
1,5
2444
8,2
50 y Ms
29692
100,0
12754
43,0
11760
39,6
2379
8,0
1568
5,3
1230
4,1
50 y Ms
29692
100,0
9327
31,4
12101
40,8
4040
13,6
2027
6,8
2196
7,4
hasta
Primario
2660
100,0
898
33,8
200
7,5
697
26,2
7
0,3
80
3,0
777
29,2
hasta
Primario
2660
100,0
705
26,5
475
17,9
396
14,9
180
6,8
19
0,7
883
33,2
hasta
Primario
2660
100,0
1428
53,7
333
12,5
233
8,7
131
4,9
534
20,1
hasta
Primario
2660
100,0
797
30,0
998
37,5
182
6,8
64
2,4
619
23,3
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
1151
48,9
448
19,0
315
13,4
308
13,1
0
0,0
131
5,6
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
1067
45,3
342
14,5
308
13,1
463
19,7
0
0,0
174
7,4
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
1036
44,0
980
41,6
152
6,5
125
5,3
60
2,5
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
731
31,1
952
40,5
251
10,7
229
9,7
191
8,1
Secund
ario
15958
100,0
3256
20,4
3335
20,9
5058
31,7
2460
15,4
916
5,7
933
5,8
Secund
ario
15958
100,0
5494
34,4
3902
24,5
4020
25,2
1076
6,7
426
2,7
1039
6,5
Secund
ario
15958
100,0
6978
43,7
6495
40,7
1400
8,8
547
3,4
537
3,4
Secund
ario
15958
100,0
4140
25,9
7635
47,8
1685
10,6
1729
10,8
768
4,8
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
4020
31,7
3002
23,6
3534
27,8
1458
11,5
249
2,0
436
3,4
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
5587
44,0
2644
20,8
3273
25,8
629
5,0
248
2,0
317
2,5
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
5430
42,8
5803
45,7
1072
8,4
296
2,3
96
0,8
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
3590
28,3
4774
37,6
2499
19,7
617
4,9
1218
9,6
956
100,0
239
25,0
58
6,0
154
16,1
0
0,0
64
6,7
442
46,2
postgrado
estudios
34181
100,0
6415
18,8
8413
24,6
11618
34,0
4448
13,0
1736
5,1
1551
4,5
956
100,0
322
33,7
12
1,3
93
9,7
36
3,7
64
6,7
430
44,9
postgrado
estudios
34181
100,0
9911
29,0
11106
32,5
9301
27,2
1881
5,5
509
1,5
1473
4,3
956
100,0
333
34,9
158
16,5
89
9,3
0
0,0
377
39,4
postgrado
estudios
34181
100,0
13375
39,1
16150
47,2
2764
8,1
1559
4,6
334
1,0
956
100,0
325
34,0
95
10,0
71
7,4
89
9,3
377
39,4
postgrado
estudios
34181
100,0
9702
28,4
14786
43,3
5902
17,3
2140
6,3
1651
4,8
Hasta 4
aos
9502
100,0
2248
23,7
1788
18,8
2945
31,0
1602
16,9
357
3,8
560
5,9
Hasta 4
aos
9502
100,0
4030
42,4
1732
18,2
2634
27,7
522
5,5
157
1,7
426
4,5
Hasta 4
aos
9502
100,0
4492
47,3
3773
39,7
644
6,8
363
3,8
230
2,4
Hasta 4
aos
9502
100,0
2916
30,7
3812
40,1
1290
13,6
738
7,8
746
7,8
De 5 a 15
aos
23740
100,0
4601
19,4
5081
21,4
8882
37,4
2846
12,0
832
3,5
1498
6,3
De 5 a 15
aos
23740
100,0
6520
27,5
6640
28,0
7643
32,2
1327
5,6
422
1,8
1188
5,0
De 5 a 15
aos
23740
100,0
9093
38,3
10546
44,4
2665
11,2
1010
4,3
427
1,8
De 5 a 15
aos
23740
100,0
5138
21,6
10361
43,6
4844
20,4
1729
7,3
1668
7,0
De 16 a
25 aos
12953
100,0
4278
33,0
2679
20,7
3066
23,7
1462
11,3
842
6,5
625
4,8
De 16 a
25 aos
12953
100,0
5583
43,1
2574
19,9
2591
20,0
1206
9,3
374
2,9
624
4,8
De 16 a
25 aos
12953
100,0
4596
35,5
6824
52,7
1031
8,0
315
2,4
187
1,4
De 16 a
25 aos
12953
100,0
3765
29,1
5946
45,9
1928
14,9
722
5,6
591
4,6
De 26 a
35 aos
14553
100,0
3254
22,4
3871
26,6
4112
28,3
1522
10,5
728
5,0
1067
7,3
De 26 a
35 aos
14553
100,0
4009
27,5
5132
35,3
3040
20,9
661
4,5
229
1,6
1482
10,2
De 26 a
35 aos
14553
100,0
6038
41,5
5973
41,0
923
6,3
818
5,6
801
5,5
De 26 a
35 aos
14553
100,0
4116
28,3
6188
42,5
1571
10,8
1315
9,0
1363
9,4
854
100,0
342
40,0
0
0,0
150
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0
0,0
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298
34,9
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
1257
17,4
2036
28,3
2220
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1248
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222
3,1
221
3,1
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100,0
342
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12
1,4
150
17,5
0
0,0
64
7,5
286
33,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
2601
36,1
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549
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21
0,3
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4,3
854
100,0
160
18,8
354
41,5
53
6,2
0
0,0
286
33,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
4203
58,3
2449
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394
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151
2,1
7
0,1
854
100,0
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16,8
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26,4
146
17,0
53
6,2
286
33,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
3207
44,5
2708
37,6
810
11,2
310
4,3
168
2,3
Adm.
Central
40962
100,0
9130
22,3
9761
23,8
12370
30,2
5581
13,6
1585
3,9
2533
6,2
Adm.
Central
40962
100,0
13480
32,9
12062
29,4
9650
23,6
2709
6,6
837
2,0
2225
5,4
Adm.
Central
40962
100,0
17194
42,0
17758
43,4
3147
7,7
1757
4,3
1107
2,7
Adm.
Central
40962
100,0
11971
29,2
17284
42,2
6216
15,2
2854
7,0
2637
6,4
Adm.
Desc.
27843
100,0
6849
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5693
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9004
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3099
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1461
5,2
1737
6,2
Adm.
Desc.
27843
100,0
9606
34,5
6420
23,1
7741
27,8
1555
5,6
430
1,5
2091
7,5
Adm.
Desc.
27843
100,0
11387
40,9
12160
43,7
2564
9,2
901
3,2
832
3,0
Adm.
Desc.
27843
100,0
7314
26,3
11956
42,9
4373
15,7
2014
7,2
2186
7,8
TOTAL
PP
27065
100,0
6178
22,8
6180
22,8
9001
33,3
3734
13,8
1201
4,4
771
2,8
TOTAL
PP
27065
100,0
8649
32,0
7828
28,9
7476
27,6
1642
6,1
355
1,3
1116
4,1
TOTAL
PP
27065
100,0
10830
40,0
12589
46,5
2280
8,4
893
3,3
471
1,7
TOTAL
PP
27065
100,0
8237
30,4
12308
45,5
3281
12,1
2018
7,5
1219
4,5
PP SINEP
13782
100,0
3578
26,0
2986
21,7
4045
29,4
2146
15,6
666
4,8
361
2,6
PP SINEP
13782
100,0
4642
33,7
4270
31,0
3496
25,4
514
3,7
100
0,7
760
5,5
PP SINEP
13782
100,0
4613
33,5
6852
49,7
1118
8,1
859
6,2
339
2,5
PP SINEP
13782
100,0
3127
22,7
7594
55,1
1445
10,5
1094
7,9
521
3,8
PP No
SINEP
13283
100,0
2600
19,6
3194
24,0
4956
37,3
1588
12,0
535
4,0
410
3,1
PP No
SINEP
13283
100,0
4007
30,2
3558
26,8
3980
30,0
1128
8,5
255
1,9
356
2,7
PP No
SINEP
13283
100,0
6217
46,8
5737
43,2
1162
8,8
34
0,3
132
1,0
PP No
SINEP
13283
100,0
5110
38,5
4714
35,5
1836
13,8
924
7,0
698
5,3
21874
100,0
4898
22,4
4301
19,7
8008
36,6
3080
14,1
729
3,3
858
3,9
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
6728
22,7
6585
22,3
9771
33,0
3754
12,7
1099
3,7
1644
5,6
21874
100,0
7820
35,7
5951
27,2
5526
25,3
1374
6,3
263
1,2
940
4,3
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
10416
35,2
8216
27,8
7081
23,9
2021
6,8
417
1,4
1432
4,8
21874
100,0
8763
40,1
9754
44,6
2288
10,5
872
4,0
197
0,9
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
13150
44,5
12398
41,9
2711
9,2
1022
3,5
302
1,0
21874
100,0
4875
22,3
9348
42,7
4871
22,3
1360
6,2
1420
6,5
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
7686
26,0
12689
42,9
5545
18,7
1656
5,6
2006
6,8
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1830
23,7
2284
29,6
1763
22,9
674
8,7
370
4,8
786
10,2
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
2596
33,7
2265
29,4
1555
20,2
647
8,4
154
2,0
492
6,4
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
4387
56,9
2644
34,3
423
5,5
150
1,9
105
1,4
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
2811
36,5
3341
43,3
674
8,7
296
3,8
586
7,6
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1616
31,2
719
13,9
1062
20,5
561
10,8
389
7,5
828
16,0
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
2007
38,8
841
16,3
1043
20,2
259
5,0
336
6,5
688
13,3
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1757
34,0
2091
40,4
496
9,6
451
8,7
381
7,4
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1464
28,3
1286
24,8
1219
23,6
523
10,1
684
13,2
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1458
20,9
1970
28,2
1540
22,0
631
9,0
358
5,1
1027
14,7
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
2014
28,8
1597
22,9
1791
25,6
343
4,9
159
2,3
1080
15,5
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
2843
40,7
2842
40,7
223
3,2
291
4,2
785
11,2
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1899
27,2
2957
42,3
544
7,8
671
9,6
913
13,1

Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No contesta

Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No contesta

Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No contesta

Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No contesta

Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No contesta
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
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%
N/%
N
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%
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%
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N
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N
%
N/%
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%
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%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
68805
100,0
20236
29,4
27200
39,5
10443
15,2
6672
9,7
4254
6,2
Total
68805
100,0
40714
59,2
20531
29,8
3335
4,8
1187
1,7
3039
4,4
Total
68805
100,0
35990
52,3
17357
25,2
5144
7,5
2282
3,3
8032
11,7
Total
68805
100,0
29778
43,28
25319
36,80
7833
11,38
2950
4,29
2925
4,25
Total
68805
100,0
26147
38,0
24555
35,7
9956
14,5
5109
7,4
3038
4,4
Masc
28187
100,0
8926
31,7
12334
43,8
3430
12,2
2125
7,5
1371
4,9
Masc
28187
100,0
14941
53,0
10285
36,5
973
3,5
666
2,4
1323
4,7
Masc
28187
100,0
13063
46,3
8201
29,1
2334
8,3
893
3,2
3696
13,1
Masc
28187
100,0
11555
41,00
10920
38,74
3299
11,71
1049
3,72
1363
4,83
Masc
28187
100,0
10081
35,8
10258
36,4
5237
18,6
1251
4,4
1359
4,8
Fem
40618
100,0
11310
27,8
14866
36,6
7013
17,3
4547
11,2
2883
7,1
Fem
40618
100,0
25773
63,5
10246
25,2
2362
5,8
521
1,3
1716
4,2
Fem
40618
100,0
22927
56,4
9155
22,5
2810
6,9
1390
3,4
4337
10,7
Fem
40618
100,0
18222
44,86
14398
35,45
4534
11,16
1901
4,68
1563
3,85
Fem
40618
100,0
16065
39,6
14297
35,2
4719
11,6
3858
9,5
1679
4,1
hasta 34
14783
100,0
4066
27,5
5093
34,5
3097
21,0
1392
9,4
1135
7,7
hasta 34
14783
100,0
6902
46,7
6001
40,6
401
2,7
710
4,8
768
5,2
hasta 34
14783
100,0
6557
44,4
4275
28,9
1344
9,1
398
2,7
2208
14,9
hasta 34
14783
100,0
6253
42,30
5352
36,20
2119
14,34
527
3,57
531
3,59
hasta 34
14783
100,0
5630
38,1
4568
30,9
2937
19,9
1128
7,6
519
3,5
35 a 49
24331
100,0
6463
26,6
10358
42,6
4351
17,9
2372
9,7
787
3,2
35 a 49
24331
100,0
15557
63,9
6328
26,0
1868
7,7
53
0,2
524
2,2
35 a 49
24331
100,0
12394
50,9
6753
27,8
1834
7,5
789
3,2
2560
10,5
35 a 49
24331
100,0
11048
45,41
8902
36,59
2934
12,06
731
3,00
715
2,94
35 a 49
24331
100,0
9339
38,4
9344
38,4
3553
14,6
1423
5,9
671
2,8
50 y Ms
29692
100,0
9708
32,7
11749
39,6
2995
10,1
2908
9,8
2332
7,9
50 y Ms
29692
100,0
18255
61,5
8202
27,6
1065
3,6
424
1,4
1746
5,9
50 y Ms
29692
100,0
17039
57,4
6328
21,3
1966
6,6
1095
3,7
3264
11,0
50 y Ms
29692
100,0
12476
42,02
11064
37,26
2780
9,36
1692
5,70
1679
5,66
50 y Ms
29692
100,0
11177
37,6
10643
35,8
3467
11,7
2558
8,6
1848
6,2
hasta
Primario
2660
100,0
891
33,5
750
28,2
59
2,2
288
10,8
673
25,3
hasta
Primario
2660
100,0
1450
54,5
607
22,8
59
2,2
0
0,0
544
20,4
hasta
Primario
2660
100,0
1321
49,7
358
13,5
0
0,0
128
4,8
853
32,1
hasta
Primario
2660
100,0
1178
44,29
532
20,01
180
6,78
101
3,81
668
25,11
hasta
Primario
2660
100,0
1381
51,9
408
15,4
133
5,0
141
5,3
596
22,4
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
565
24,0
1300
55,2
241
10,2
201
8,5
47
2,0
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
1854
78,8
391
16,6
0
0,0
7
0,3
101
4,3
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
1669
70,9
147
6,3
104
4,4
131
5,6
302
12,8
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
1434
60,92
531
22,56
7
0,29
222
9,42
160
6,81
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
1031
43,8
866
36,8
86
3,6
270
11,5
101
4,3
Secund
ario
15958
100,0
5373
33,7
6075
38,1
1738
10,9
1445
9,1
1327
8,3
Secund
ario
15958
100,0
10158
63,7
4127
25,9
524
3,3
349
2,2
800
5,0
Secund
ario
15958
100,0
8695
54,5
3575
22,4
1706
10,7
331
2,1
1651
10,3
Secund
ario
15958
100,0
7854
49,22
5507
34,51
1510
9,46
499
3,12
589
3,69
Secund
ario
15958
100,0
6755
42,3
5025
31,5
2496
15,6
1102
6,9
581
3,6
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
4550
35,8
4451
35,1
1847
14,5
1399
11,0
451
3,5
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
8258
65,0
2865
22,6
564
4,4
548
4,3
463
3,6
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
7825
61,6
2606
20,5
864
6,8
252
2,0
1152
9,1
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
5854
46,10
4359
34,32
1888
14,87
364
2,86
234
1,84
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
5472
43,1
3892
30,6
2283
18,0
754
5,9
298
2,3
956
100,0
117
12,3
291
30,4
83
8,7
36
3,7
430
44,9
postgrado
estudios
34181
100,0
8739
25,6
14334
41,9
6477
18,9
3304
9,7
1327
3,9
956
100,0
390
40,7
155
16,2
0
0,0
0
0,0
412
43,1
postgrado
estudios
34181
100,0
18604
54,4
12386
36,2
2188
6,4
284
0,8
719
2,1
956
100,0
267
27,9
239
25,0
0
0,0
0
0,0
451
47,1
postgrado
estudios
34181
100,0
16213
47,4
10432
30,5
2470
7,2
1441
4,2
3625
10,6
956
100,0
427
44,63
53
5,55
0
0,00
0
0,00
476
49,82
postgrado
estudios
34181
100,0
13032
38,13
14337
41,95
4248
12,43
1765
5,16
799
2,34
956
100,0
396
41,4
148
15,5
0
0,0
0
0,0
412
43,1
postgrado
estudios
34181
100,0
11113
32,5
14215
41,6
4960
14,5
2843
8,3
1050
3,1
Hasta 4
aos
9502
100,0
2700
28,4
3506
36,9
1830
19,3
678
7,1
788
8,3
Hasta 4
aos
9502
100,0
5527
58,2
3051
32,1
250
2,6
167
1,8
507
5,3
Hasta 4
aos
9502
100,0
4272
45,0
2204
23,2
1001
10,5
129
1,4
1894
19,9
Hasta 4
aos
9502
100,0
4839
50,93
3134
32,98
936
9,85
128
1,35
464
4,89
Hasta 4
aos
9502
100,0
3931
41,4
3493
36,8
1223
12,9
489
5,1
366
3,9
De 5 a 15
aos
23740
100,0
6292
26,5
8547
36,0
4905
20,7
2924
12,3
1072
4,5
De 5 a 15
aos
23740
100,0
13311
56,1
7373
31,1
1741
7,3
633
2,7
683
2,9
De 5 a 15
aos
23740
100,0
10985
46,3
7419
31,3
2217
9,3
978
4,1
2141
9,0
De 5 a 15
aos
23740
100,0
9047
38,11
9200
38,75
4128
17,39
814
3,43
552
2,32
De 5 a 15
aos
23740
100,0
8003
33,7
8618
36,3
3947
16,6
2702
11,4
470
2,0
De 16 a
25 aos
12953
100,0
3017
23,3
5814
44,9
1660
12,8
1378
10,6
1084
8,4
De 16 a
25 aos
12953
100,0
6842
52,8
4452
34,4
854
6,6
176
1,4
628
4,9
De 16 a
25 aos
12953
100,0
7068
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3629
28,0
650
5,0
346
2,7
1259
9,7
De 16 a
25 aos
12953
100,0
5142
39,70
5081
39,23
1734
13,39
528
4,08
467
3,60
De 16 a
25 aos
12953
100,0
4656
35,9
4746
36,6
2150
16,6
714
5,5
688
5,3
De 26 a
35 aos
14553
100,0
5603
38,5
5474
37,6
1444
9,9
1246
8,6
786
5,4
De 26 a
35 aos
14553
100,0
9524
65,4
3691
25,4
332
2,3
205
1,4
802
5,5
De 26 a
35 aos
14553
100,0
8717
59,9
2728
18,7
524
3,6
828
5,7
1756
12,1
De 26 a
35 aos
14553
100,0
6759
46,44
4933
33,90
755
5,19
1295
8,90
811
5,57
De 26 a
35 aos
14553
100,0
6208
42,7
4637
31,9
1839
12,6
861
5,9
1008
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854
100,0
117
13,8
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52,7
0
0,0
0
0,0
286
33,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
2507
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497
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8,2
0
0,0
0
0,0
286
33,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
5012
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7
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14,0
0
0,0
0
0,0
303
35,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
4517
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751
10,4
0
0,0
679
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100,0
240
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263
30,80
0
0,00
0
0,00
351
41,08
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
3751
52,06
2707
37,58
280
3,88
186
2,58
281
3,90
854
100,0
188
22,0
379
44,4
0
0,0
0
0,0
286
33,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
3160
43,9
2681
37,2
798
11,1
344
4,8
221
3,1
Adm.
Central
40962
100,0
10610
25,9
16861
41,2
6790
16,6
4207
10,3
2494
6,1
Adm.
Central
40962
100,0
22366
54,6
14064
34,3
1737
4,2
992
2,4
1803
4,4
Adm.
Central
40962
100,0
19606
47,9
10755
26,3
3638
8,9
1291
3,2
5672
13,8
Adm.
Central
40962
100,0
16879
41,21
16205
39,56
4485
10,95
1357
3,31
2036
4,97
Adm.
Central
40962
100,0
14031
34,3
16060
39,2
6164
15,0
2661
6,5
2047
5,0
Adm.
Desc.
27843
100,0
9626
34,6
10339
37,1
3654
13,1
2465
8,9
1760
6,3
Adm.
Desc.
27843
100,0
18348
65,9
6467
23,2
1598
5,7
195
0,7
1236
4,4
Adm.
Desc.
27843
100,0
16384
58,8
6601
23,7
1505
5,4
991
3,6
2361
8,5
Adm.
Desc.
27843
100,0
12899
46,33
9114
32,73
3349
12,03
1593
5,72
889
3,19
Adm.
Desc.
27843
100,0
12116
43,5
8495
30,5
3792
13,6
2449
8,8
991
3,6
TOTAL
PP
27065
100,0
8278
30,6
12972
47,9
2842
10,5
1902
7,0
1071
4,0
TOTAL
PP
27065
100,0
16225
59,9
8211
30,3
1585
5,9
275
1,0
767
2,8
TOTAL
PP
27065
100,0
15361
56,8
7209
26,6
1645
6,1
788
2,9
2062
7,6
TOTAL
PP
27065
100,0
11996
44,32
10102
37,32
2805
10,36
1383
5,11
778
2,87
TOTAL
PP
27065
100,0
10459
38,6
10223
37,8
3541
13,1
1867
6,9
974
3,6
PP SINEP
13782
100,0
3311
24,0
7860
57,0
950
6,9
1230
8,9
432
3,1
PP SINEP
13782
100,0
7221
52,4
5453
39,6
588
4,3
231
1,7
288
2,1
PP SINEP
13782
100,0
8118
58,9
3110
22,6
1332
9,7
439
3,2
783
5,7
PP SINEP
13782
100,0
5429
39,39
6215
45,09
632
4,59
1138
8,26
368
2,67
PP SINEP
13782
100,0
4382
31,8
6118
44,4
1871
13,6
774
5,6
637
4,6
PP No
SINEP
13283
100,0
4967
37,4
5112
38,5
1892
14,2
672
5,1
639
4,8
PP No
SINEP
13283
100,0
9004
67,8
2758
20,8
997
7,5
44
0,3
479
3,6
PP No
SINEP
13283
100,0
7243
54,5
4099
30,9
313
2,4
349
2,6
1279
9,6
PP No
SINEP
13283
100,0
6567
49,44
3887
29,26
2173
16,36
245
1,85
410
3,08
PP No
SINEP
13283
100,0
6077
45,8
4105
30,9
1670
12,6
1093
8,2
337
2,5
21874
100,0
5936
27,1
7148
32,7
5435
24,8
2768
12,7
587
2,7
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
8799
29,7
10355
35,0
5859
19,8
3481
11,8
1087
3,7
21874
100,0
12247
56,0
7226
33,0
1227
5,6
640
2,9
534
2,4
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
16999
57,5
9806
33,1
1382
4,7
640
2,2
755
2,6
21874
100,0
10271
47,0
6137
28,1
2330
10,7
1088
5,0
2049
9,4
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
14931
50,5
7903
26,7
2680
9,1
1132
3,8
2937
9,9
21874
100,0
9044
41,35
8599
39,31
3252
14,87
710
3,25
269
1,23
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
12572
42,50
11463
38,75
4078
13,79
955
3,23
514
1,74
21874
100,0
7486
34,2
8090
37,0
4005
18,3
1917
8,8
375
1,7
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
11125
37,6
10311
34,9
5126
17,3
2423
8,2
596
2,0
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
2863
37,1
3207
41,6
424
5,5
713
9,2
500
6,5
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
4752
61,6
2580
33,5
155
2,0
0
0,0
221
2,9
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
4660
60,5
1766
22,9
350
4,5
44
0,6
888
11,5
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
3528
45,78
2864
37,16
826
10,71
245
3,18
245
3,18
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
3639
47,2
2221
28,8
1121
14,5
506
6,6
221
2,9
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1325
25,6
1692
32,7
703
13,6
547
10,6
909
17,6
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
3238
62,6
1038
20,0
231
4,5
114
2,2
556
10,7
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
2815
54,4
877
17,0
510
9,9
42
0,8
931
18,0
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
2498
48,27
1268
24,51
343
6,64
373
7,21
692
13,38
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
2250
43,5
1529
29,5
671
13,0
320
6,2
405
7,8
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1834
26,3
2181
31,2
1040
14,9
742
10,6
1187
17,0
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
4251
60,9
1477
21,1
136
1,9
159
2,3
961
13,8
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
2882
41,3
1367
19,6
309
4,4
321
4,6
2104
30,1
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
2710
38,81
2486
35,60
606
8,68
238
3,41
943
13,50
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
2312
33,1
2491
35,7
619
8,9
498
7,1
1063
15,2

Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No contesta

Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No contesta
55.10. Seale el nivel de acuerdo

con cada frase, teniendo en cuenta
los que ocurre en su lugar de trabajo
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No contesta
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%

con cada frase, teniendo en cuenta N/%
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No contesta
Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No contesta
Total
68805
100,0
29546
42,9
24008
34,9
9274
13,5
2933
4,3
3044
4,4
Total
68805
100,0
33396
48,5
23481
34,1
7114
10,3
1487
2,2
3327
4,8
Total
68805
100,0
5746
8,4
14109
20,5
18357
26,7
18130
26,3
12464
18,1
Total
68805
100,0
8863
12,88
13396
19,47
15816
22,99
12990
18,88
17741
25,78
Total
68805
100,0
23417
34,0
20223
29,4
8494
12,3
5397
7,8
11276
16,4
Masc
28187
100,0
13210
46,9
8736
31,0
4160
14,8
820
2,9
1261
4,5
Masc
28187
100,0
13764
48,8
9888
35,1
2632
9,3
425
1,5
1478
5,2
Masc
28187
100,0
2124
7,5
5640
20,0
9029
32,0
6462
22,9
4933
17,5
Masc
28187
100,0
3172
11,3
5162
18,3
6797
24,1
4593
16,3
8464
30,0
Masc
28187
100,0
9372
33,2
9225
32,7
2780
9,9
2041
7,2
4769
16,9
Fem
40618
100,0
16336
40,2
15273
37,6
5115
12,6
2113
5,2
1782
4,4
Fem
40618
100,0
19632
48,3
13593
33,5
4483
11,0
1062
2,6
1849
4,6
Fem
40618
100,0
3622
8,9
8469
20,9
9327
23,0
11668
28,7
7531
18,5
Fem
40618
100,0
5691
14,0
8235
20,3
9019
22,2
8397
20,7
9277
22,8
Fem
40618
100,0
14045
34,6
10998
27,1
5714
14,1
3356
8,3
6506
16,0
hasta 34
14783
100,0
5555
37,6
5570
37,7
2661
18,0
574
3,9
423
2,9
hasta 34
14783
100,0
6019
40,7
5758
39,0
1935
13,1
351
2,4
719
4,9
hasta 34
14783
100,0
1060
7,2
1314
8,9
4235
28,7
5696
38,5
2477
16,8
hasta 34
14783
100,0
1399
9,5
2272
15,4
4006
27,1
3810
25,8
3295
22,3
hasta 34
14783
100,0
4604
31,1
3616
24,5
2611
17,7
1601
10,8
2349
15,9
35 a 49
24331
100,0
9942
40,9
9328
38,3
3706
15,2
643
2,6
711
2,9
35 a 49
24331
100,0
13128
54,0
7304
30,0
2712
11,1
599
2,5
588
2,4
35 a 49
24331
100,0
2331
9,6
5260
21,6
5347
22,0
6660
27,4
4734
19,5
35 a 49
24331
100,0
3976
16,3
4448
18,3
5746
23,6
4622
19,0
5539
22,8
35 a 49
24331
100,0
9663
39,7
7401
30,4
2408
9,9
1549
6,4
3310
13,6
50 y Ms
29692
100,0
14049
47,3
9110
30,7
2908
9,8
1716
5,8
1909
6,4
50 y Ms
29692
100,0
14249
48,0
10418
35,1
2467
8,3
537
1,8
2021
6,8
50 y Ms
29692
100,0
2355
7,9
7535
25,4
8774
29,6
5775
19,4
5253
17,7
50 y Ms
29692
100,0
3488
11,7
6676
22,5
6064
20,4
4557
15,3
8907
30,0
50 y Ms
29692
100,0
9149
30,8
9206
31,0
3474
11,7
2246
7,6
5617
18,9
hasta
Primario
2660
100,0
1367
51,4
106
4,0
302
11,4
106
4,0
778
29,3
hasta
Primario
2660
100,0
1544
58,0
112
4,2
146
5,5
53
2,0
805
30,3
hasta
Primario
2660
100,0
393
14,8
483
18,1
636
23,9
265
9,9
883
33,2
hasta
Primario
2660
100,0
619
23,3
279
10,5
526
19,8
195
7,3
1041
39,1
hasta
Primario
2660
100,0
376
14,1
638
24,0
473
17,8
191
7,2
982
36,9
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
771
32,8
1034
43,9
159
6,8
288
12,3
101
4,3
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
1256
53,4
877
37,3
0
0,0
125
5,3
95
4,0
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
187
7,9
671
28,5
397
16,9
834
35,4
265
11,3
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
296
12,6
452
19,2
255
10,8
514
21,9
836
35,5
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
579
24,6
612
26,0
198
8,4
747
31,7
217
9,2
Secund
ario
15958
100,0
6930
43,4
6133
38,4
1777
11,1
529
3,3
589
3,7
Secund
ario
15958
100,0
9514
59,6
3995
25,0
1488
9,3
329
2,1
632
4,0
Secund
ario
15958
100,0
2185
13,7
3801
23,8
4118
25,8
3696
23,2
2159
13,5
Secund
ario
15958
100,0
2491
15,6
3606
22,6
3886
24,3
2413
15,1
3561
22,3
Secund
ario
15958
100,0
5135
32,2
4980
31,2
2113
13,2
1552
9,7
2178
13,6
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
5812
45,8
4566
36,0
1829
14,4
395
3,1
96
0,8
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
5565
43,8
5129
40,4
1636
12,9
273
2,1
96
0,8
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
1046
8,2
2608
20,5
2660
21,0
3858
30,4
2525
19,9
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
1600
12,6
3387
26,7
3158
24,9
1536
12,1
3017
23,8
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
3816
30,1
3425
27,0
1871
14,7
1048
8,3
2538
20,0
956
100,0
409
42,8
0
0,0
0
0,0
0
0,0
547
57,2
postgrado
estudios
34181
100,0
14256
41,7
12170
35,6
5207
15,2
1615
4,7
932
2,7
956
100,0
326
34,1
154
16,1
0
0,0
0
0,0
476
49,8
postgrado
estudios
34181
100,0
15192
44,4
13214
38,7
3845
11,2
707
2,1
1223
3,6
956
100,0
198
20,7
136
14,2
0
0,0
75
7,9
547
57,2
postgrado
estudios
34181
100,0
1738
5,1
6410
18,8
10545
30,9
9404
27,5
6084
17,8
956
100,0
65
6,8
208
21,7
64
6,7
0
0,0
619
64,7
postgrado
estudios
34181
100,0
3791
11,1
5465
16,0
7926
23,2
8332
24,4
8668
25,4
956
100,0
65
6,8
124
12,9
197
20,6
75
7,9
495
51,8
postgrado
estudios
34181
100,0
13446
39,3
10444
30,6
3642
10,7
1783
5,2
4866
14,2
Hasta 4
aos
9502
100,0
4272
45,0
3902
41,1
801
8,4
262
2,8
265
2,8
Hasta 4
aos
9502
100,0
5291
55,7
2497
26,3
1238
13,0
118
1,2
357
3,8
Hasta 4
aos
9502
100,0
1214
12,8
1516
16,0
1819
19,1
2751
29,0
2202
23,2
Hasta 4
aos
9502
100,0
1575
16,6
1488
15,7
1793
18,9
1712
18,0
2934
30,9
Hasta 4
aos
9502
100,0
3189
33,6
1977
20,8
1274
13,4
739
7,8
2322
24,4
De 5 a 15
aos
23740
100,0
8476
35,7
8391
35,3
5123
21,6
1401
5,9
349
1,5
De 5 a 15
aos
23740
100,0
10135
42,7
8803
37,1
3608
15,2
593
2,5
601
2,5
De 5 a 15
aos
23740
100,0
1787
7,5
3707
15,6
6740
28,4
7672
32,3
3834
16,1
De 5 a 15
aos
23740
100,0
2586
10,9
3883
16,4
6192
26,1
6107
25,7
4973
20,9
De 5 a 15
aos
23740
100,0
9778
41,2
6868
28,9
2689
11,3
1782
7,5
2624
11,1
De 16 a
25 aos
12953
100,0
6316
48,8
4392
33,9
1020
7,9
607
4,7
616
4,8
De 16 a
25 aos
12953
100,0
5734
44,3
5273
40,7
835
6,4
533
4,1
578
4,5
De 16 a
25 aos
12953
100,0
1003
7,7
2616
20,2
4704
36,3
2886
22,3
1744
13,5
De 16 a
25 aos
12953
100,0
2119
16,4
3237
25,0
3680
28,4
2112
16,3
1805
13,9
De 16 a
25 aos
12953
100,0
4232
32,7
4946
38,2
1545
11,9
955
7,4
1274
9,8
De 26 a
35 aos
14553
100,0
5610
38,5
5705
39,2
1555
10,7
511
3,5
1171
8,0
De 26 a
35 aos
14553
100,0
7353
50,5
4686
32,2
1264
8,7
178
1,2
1073
7,4
De 26 a
35 aos
14553
100,0
1562
10,7
3493
24,0
2501
17,2
3610
24,8
3387
23,3
De 26 a
35 aos
14553
100,0
1840
12,6
2475
17,0
2741
18,8
2143
14,7
5353
36,8
De 26 a
35 aos
14553
100,0
3794
26,1
3639
25,0
1987
13,7
1555
10,7
3578
24,6
854
100,0
170
19,8
263
30,8
0
0,0
0
0,0
422
49,4
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
4701
65,3
1356
18,8
774
10,7
151
2,1
221
3,1
854
100,0
313
36,6
190
22,3
0
0,0
0
0,0
351
41,1
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
4570
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2031
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100,0
65
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30,8
0
0,0
0
0,0
526
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Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
114
1,6
2514
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2592
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1212
16,8
772
10,7
854
100,0
65
7,6
263
30,8
64
7,5
0
0,0
462
54,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
678
9,4
2050
28,5
1345
18,7
916
12,7
2214
30,7
854
100,0
91
10,6
334
39,1
143
16,8
0
0,0
286
33,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
2333
32,4
2459
34,1
856
11,9
365
5,1
1190
16,5
Adm.
Central
40962
100,0
18412
44,9
12740
31,1
5986
14,6
2022
4,9
1803
4,4
Adm.
Central
40962
100,0
19379
47,3
13930
34,0
4590
11,2
964
2,4
2099
5,1
Adm.
Central
40962
100,0
3203
7,8
8989
21,9
11664
28,5
9697
23,7
7410
18,1
Adm.
Central
40962
100,0
5345
13,0
7489
18,3
9719
23,7
8521
20,8
9888
24,1
Adm.
Central
40962
100,0
13535
33,0
14079
34,4
4618
11,3
3035
7,4
5695
13,9
Adm.
Desc.
27843
100,0
11134
40,0
11269
40,5
3289
11,8
911
3,3
1240
4,5
Adm.
Desc.
27843
100,0
14017
50,3
9550
34,3
2524
9,1
523
1,9
1229
4,4
Adm.
Desc.
27843
100,0
2543
9,1
5120
18,4
6693
24,0
8433
30,3
5054
18,2
Adm.
Desc.
27843
100,0
3518
12,6
5907
21,2
6097
21,9
4469
16,1
7853
28,2
Adm.
Desc.
27843
100,0
9882
35,5
6144
22,1
3876
13,9
2361
8,5
5581
20,0
TOTAL
PP
27065
100,0
12496
46,2
9432
34,8
3451
12,8
695
2,6
991
3,7
TOTAL
PP
27065
100,0
13365
49,4
9874
36,5
2177
8,0
409
1,5
1239
4,6
TOTAL
PP
27065
100,0
1911
7,1
6067
22,4
8111
30,0
6730
24,9
4245
15,7
TOTAL
PP
27065
100,0
2769
10,2
5760
21,3
6489
24,0
4886
18,1
7161
26,5
TOTAL
PP
27065
100,0
9052
33,4
8495
31,4
2780
10,3
2278
8,4
4459
16,5
PP SINEP
13782
100,0
6721
48,8
4650
33,7
1405
10,2
416
3,0
590
4,3
PP SINEP
13782
100,0
5736
41,6
6278
45,6
500
3,6
365
2,6
902
6,5
PP SINEP
13782
100,0
1001
7,3
4154
30,1
4636
33,6
3119
22,6
872
6,3
PP SINEP
13782
100,0
1485
10,8
3143
22,8
4036
29,3
2896
21,0
2222
16,1
PP SINEP
13782
100,0
4679
34,0
5115
37,1
1120
8,1
868
6,3
2000
14,5
PP No
SINEP
13283
100,0
5775
43,5
4782
36,0
2046
15,4
279
2,1
401
3,0
PP No
SINEP
13283
100,0
7629
57,4
3596
27,1
1677
12,6
44
0,3
337
2,5
PP No
SINEP
13283
100,0
910
6,9
1913
14,4
3475
26,2
3611
27,2
3373
25,4
PP No
SINEP
13283
100,0
1284
9,7
2617
19,7
2453
18,5
1990
15,0
4939
37,2
PP No
SINEP
13283
100,0
4373
32,9
3380
25,4
1660
12,5
1410
10,6
2459
18,5
21874
100,0
7937
36,3
8722
39,9
3798
17,4
1220
5,6
196
0,9
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
12415
42,0
10423
35,2
4687
15,8
1560
5,3
496
1,7
21874
100,0
9718
44,4
8425
38,5
3190
14,6
286
1,3
254
1,2
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
14190
48,0
10532
35,6
3734
12,6
518
1,8
608
2,1
21874
100,0
1728
7,9
3809
17,4
7078
32,4
6546
29,9
2713
12,4
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
2658
9,0
5166
17,5
8758
29,6
8711
29,4
4288
14,5
21874
100,0
3273
15,0
3650
16,7
5583
25,5
5284
24,2
4084
18,7
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
4528
15,3
5576
18,8
7485
25,3
6321
21,4
5672
19,2
21874
100,0
8620
39,4
6747
30,8
2931
13,4
1432
6,5
2144
9,8
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
11226
37,9
8792
29,7
4238
14,3
2180
7,4
3146
10,6
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
4478
58,1
1701
22,1
889
11,5
340
4,4
300
3,9
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
4472
58,0
2107
27,3
544
7,1
232
3,0
354
4,6
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
930
12,1
1357
17,6
1680
21,8
2165
28,1
1575
20,4
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1255
16,3
1926
25,0
1902
24,7
1037
13,4
1588
20,6
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
2606
33,8
2045
26,5
1307
17,0
748
9,7
1002
13,0
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1805
34,9
1808
34,9
496
9,6
440
8,5
627
12,1
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
2392
46,2
1393
26,9
593
11,5
243
4,7
554
10,7
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
625
12,1
1236
23,9
841
16,2
1037
20,0
1436
27,7
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
710
13,7
825
15,9
1150
22,2
933
18,0
1559
30,1
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1670
32,3
1141
22,0
684
13,2
347
6,7
1333
25,8
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
2830
40,5
2346
33,6
640
9,2
238
3,4
930
13,3
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
3449
49,4
1681
24,1
609
8,7
318
4,6
926
13,3
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
551
7,9
1638
23,5
648
9,3
1652
23,7
2494
35,7
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
856
12,3
1235
17,7
693
9,9
850
12,2
3349
48,0
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1468
21,0
1796
25,7
792
11,3
592
8,5
2336
33,4

Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No contesta

Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No contesta

Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No contesta

Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
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Total desacuerdo
No contesta

Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No contesta
N/%
N
%
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%
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%
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N/%
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N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
68805
100,0
22668
32,9
23241
33,8
8050
11,7
4193
6,1
10654
15,5
Total
68805
100,0
15240
22,1
19922
29,0
12078
17,6
8284
12,0
13281
19,3
Total
68805
100,0
11709
17,0
19815
28,8
11267
16,4
16941
24,6
9073
13,2
Total
68805
100,0
2416
3,5
4694
6,8
14597
21,2
37589
54,6
9509
13,8
Total
68805
100,0
12891
18,7
14482
21,0
16030
23,3
16037
23,3
9364
13,6
Masc
28187
100,0
8976
31,8
10396
36,9
2677
9,5
1730
6,1
4408
15,6
Masc
28187
100,0
5642
20,0
9032
32,0
4933
17,5
2492
8,8
6088
21,6
Masc
28187
100,0
5628
20,0
9174
32,5
4080
14,5
5819
20,6
3485
12,4
Masc
28187
100,0
962
3,4
2801
9,9
6987
24,8
13681
48,5
3756
13,3
Masc
28187
100,0
5350
19,0
6216
22,1
7759
27,5
5885
20,9
2976
10,6
Fem
40618
100,0
13692
33,7
12845
31,6
5373
13,2
2463
6,1
6246
15,4
Fem
40618
100,0
9598
23,6
10890
26,8
7145
17,6
5792
14,3
7193
17,7
Fem
40618
100,0
6080
15,0
10641
26,2
7187
17,7
11122
27,4
5588
13,8
Fem
40618
100,0
1454
3,6
1893
4,7
7610
18,7
23908
58,9
5753
14,2
Fem
40618
100,0
7541
18,6
8267
20,4
8271
20,4
10152
25,0
6388
15,7
hasta 34
14783
100,0
3850
26,0
4764
32,2
2127
14,4
1343
9,1
2698
18,2
hasta 34
14783
100,0
2628
17,8
3243
21,9
3614
24,4
2709
18,3
2589
17,5
hasta 34
14783
100,0
1923
13,0
5027
34,0
2487
16,8
3708
25,1
1639
11,1
hasta 34
14783
100,0
263
1,8
571
3,9
2430
16,4
10296
69,6
1223
8,3
hasta 34
14783
100,0
3071
20,8
2752
18,6
3308
22,4
3975
26,9
1677
11,3
35 a 49
24331
100,0
7596
31,2
9123
37,5
3345
13,7
1136
4,7
3130
12,9
35 a 49
24331
100,0
5719
23,5
7050
29,0
4279
17,6
2518
10,3
4765
19,6
35 a 49
24331
100,0
4208
17,3
6489
26,7
3543
14,6
7530
30,9
2560
10,5
35 a 49
24331
100,0
762
3,1
1718
7,1
4825
19,8
14140
58,1
2885
11,9
35 a 49
24331
100,0
4203
17,3
4174
17,2
6337
26,0
6312
25,9
3304
13,6
50 y Ms
29692
100,0
11222
37,8
9353
31,5
2578
8,7
1713
5,8
4826
16,3
50 y Ms
29692
100,0
6893
23,2
9629
32,4
4185
14,1
3057
10,3
5927
20,0
50 y Ms
29692
100,0
5577
18,8
8300
28,0
5237
17,6
5703
19,2
4875
16,4
50 y Ms
29692
100,0
1391
4,7
2405
8,1
7342
24,7
13153
44,3
5401
18,2
50 y Ms
29692
100,0
5617
18,9
7556
25,4
6385
21,5
5750
19,4
4383
14,8
hasta
Primario
2660
100,0
826
31,1
319
12,0
488
18,3
101
3,8
926
34,8
hasta
Primario
2660
100,0
380
14,3
434
16,3
707
26,6
255
9,6
883
33,2
hasta
Primario
2660
100,0
439
16,5
515
19,4
205
7,7
247
9,3
1254
47,1
hasta
Primario
2660
100,0
269
10,1
99
3,7
568
21,3
377
14,2
1348
50,7
hasta
Primario
2660
100,0
424
16,0
324
12,2
407
15,3
339
12,7
1166
43,8
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
526
22,4
1072
45,5
7
0,3
595
25,3
153
6,5
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
756
32,1
526
22,3
218
9,3
504
21,4
349
14,8
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
865
36,8
301
12,8
111
4,7
741
31,5
335
14,2
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
383
16,3
53
2,3
117
5,0
1472
62,6
328
13,9
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
400
17,0
474
20,2
297
12,6
979
41,6
203
8,6
Secund
ario
15958
100,0
5311
33,3
5314
33,3
1860
11,7
777
4,9
2695
16,9
Secund
ario
15958
100,0
2917
18,3
4399
27,6
4133
25,9
1782
11,2
2726
17,1
Secund
ario
15958
100,0
4506
28,2
5011
31,4
2123
13,3
2640
16,5
1678
10,5
Secund
ario
15958
100,0
832
5,2
1450
9,1
3834
24,0
8412
52,7
1429
9,0
Secund
ario
15958
100,0
4310
27,0
2975
18,6
3708
23,2
3102
19,4
1862
11,7
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
4571
36,0
4287
33,8
1056
8,3
889
7,0
1895
14,9
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
2216
17,5
3537
27,9
2430
19,1
2055
16,2
2460
19,4
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
2307
18,2
3077
24,2
2272
17,9
3449
27,2
1593
12,5
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
472
3,7
876
6,9
2108
16,6
7160
56,4
2081
16,4
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
3372
26,6
2832
22,3
2787
21,9
2539
20,0
1168
9,2
956
100,0
208
21,7
266
27,8
0
0,0
0
0,0
483
50,5
postgrado
estudios
34181
100,0
11226
32,8
11984
35,1
4640
13,6
1830
5,4
4501
13,2
956
100,0
189
19,8
280
29,3
0
0,0
75
7,9
412
43,1
postgrado
estudios
34181
100,0
8781
25,7
10746
31,4
4591
13,4
3613
10,6
6450
18,9
956
100,0
272
28,5
53
5,6
0
0,0
53
5,6
578
60,4
postgrado
estudios
34181
100,0
3320
9,7
10858
31,8
6555
19,2
9812
28,7
3636
10,6
956
100,0
0
0,0
53
5,6
197
20,6
158
16,5
548
57,3
postgrado
estudios
34181
100,0
461
1,3
2163
6,3
7773
22,7
20010
58,5
3774
11,0
956
100,0
261
27,3
53
5,6
0
0,0
83
8,7
559
58,5
postgrado
estudios
34181
100,0
4123
12,1
7824
22,9
8831
25,8
8996
26,3
4407
12,9
Hasta 4
aos
9502
100,0
2027
21,3
3972
41,8
1044
11,0
824
8,7
1635
17,2
Hasta 4
aos
9502
100,0
1589
16,7
2850
30,0
1356
14,3
1883
19,8
1824
19,2
Hasta 4
aos
9502
100,0
1919
20,2
2519
26,5
1492
15,7
2619
27,6
952
10,0
Hasta 4
aos
9502
100,0
81
0,9
464
4,9
1956
20,6
5889
62,0
1111
11,7
Hasta 4
aos
9502
100,0
2797
29,4
1211
12,7
2136
22,5
2086
22,0
1271
13,4
De 5 a 15
aos
23740
100,0
8162
34,4
7139
30,1
4188
17,6
1116
4,7
3135
13,2
De 5 a 15
aos
23740
100,0
5998
25,3
5725
24,1
5100
21,5
2492
10,5
4425
18,6
De 5 a 15
aos
23740
100,0
3438
14,5
7129
30,0
4043
17,0
6965
29,3
2166
9,1
De 5 a 15
aos
23740
100,0
700
2,9
830
3,5
4758
20,0
15366
64,7
2086
8,8
De 5 a 15
aos
23740
100,0
3861
16,3
5311
22,4
5998
25,3
6089
25,6
2481
10,5
De 16 a
25 aos
12953
100,0
4633
35,8
5127
39,6
1025
7,9
648
5,0
1519
11,7
De 16 a
25 aos
12953
100,0
2481
19,2
4886
37,7
2573
19,9
1524
11,8
1489
11,5
De 16 a
25 aos
12953
100,0
2192
16,9
4631
35,8
1686
13,0
2786
21,5
1658
12,8
De 16 a
25 aos
12953
100,0
405
3,1
676
5,2
3603
27,8
6512
50,3
1758
13,6
De 16 a
25 aos
12953
100,0
2378
18,4
2327
18,0
4142
32,0
2560
19,8
1546
11,9
De 26 a
35 aos
14553
100,0
4334
29,8
4268
29,3
1426
9,8
1467
10,1
3058
21,0
De 26 a
35 aos
14553
100,0
2761
19,0
3917
26,9
2191
15,1
1799
12,4
3885
26,7
De 26 a
35 aos
14553
100,0
2484
17,1
3671
25,2
2036
14,0
3443
23,7
2919
20,1
De 26 a
35 aos
14553
100,0
817
5,6
1484
10,2
2440
16,8
6411
44,1
3400
23,4
De 26 a
35 aos
14553
100,0
2476
17,0
3349
23,0
2210
15,2
3437
23,6
3081
21,2
854
100,0
132
15,5
339
39,7
0
0,0
0
0,0
383
44,8
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
3380
46,9
2395
33,3
367
5,1
137
1,9
925
12,8
854
100,0
53
6,2
410
48,0
0
0,0
0
0,0
391
45,8
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
2358
32,7
2134
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11,9
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100,0
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0
0,0
104
12,2
369
43,2
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
1611
22,4
1549
21,5
2010
27,9
1023
14,2
1010
14,0
854
100,0
0
0,0
263
30,8
64
7,5
26
3,0
501
58,7
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
413
5,7
978
13,6
1776
24,6
3385
47,0
652
9,1
854
100,0
79
9,2
263
30,8
0
0,0
0
0,0
512
60,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
1301
18,1
2021
28,1
1544
21,4
1866
25,9
472
6,6
Adm.
Central
40962
100,0
12759
31,1
14115
34,5
5309
13,0
2259
5,5
6520
15,9
Adm.
Central
40962
100,0
10433
25,5
11864
29,0
7445
18,2
4265
10,4
6955
17,0
Adm.
Central
40962
100,0
6775
16,5
13529
33,0
6676
16,3
9284
22,7
4699
11,5
Adm.
Central
40962
100,0
1788
4,4
2920
7,1
10134
24,7
20589
50,3
5532
13,5
Adm.
Central
40962
100,0
7415
18,1
9311
22,7
10776
26,3
8903
21,7
4557
11,1
Adm.
Desc.
27843
100,0
9909
35,6
9126
32,8
2741
9,8
1934
6,9
4134
14,8
Adm.
Desc.
27843
100,0
4808
17,3
8058
28,9
4633
16,6
4019
14,4
6326
22,7
Adm.
Desc.
27843
100,0
4933
17,7
6287
22,6
4591
16,5
7658
27,5
4375
15,7
Adm.
Desc.
27843
100,0
628
2,3
1775
6,4
4464
16,0
17000
61,1
3977
14,3
Adm.
Desc.
27843
100,0
5476
19,7
5171
18,6
5255
18,9
7135
25,6
4807
17,3
TOTAL
PP
27065
100,0
9308
34,4
9906
36,6
3000
11,1
1551
5,7
3298
12,2
TOTAL
PP
27065
100,0
5983
22,1
8858
32,7
4737
17,5
2549
9,4
4937
18,2
TOTAL
PP
27065
100,0
4142
15,3
7377
27,3
5007
18,5
6908
25,5
3629
13,4
TOTAL
PP
27065
100,0
1385
5,1
2483
9,2
5758
21,3
13759
50,8
3680
13,6
TOTAL
PP
27065
100,0
3430
12,7
5743
21,2
7639
28,2
6290
23,2
3961
14,6
PP SINEP
13782
100,0
4365
31,7
5929
43,0
973
7,1
525
3,8
1989
14,4
PP SINEP
13782
100,0
3806
27,6
5611
40,7
2286
16,6
821
6,0
1257
9,1
PP SINEP
13782
100,0
2044
14,8
5043
36,6
2368
17,2
2593
18,8
1733
12,6
PP SINEP
13782
100,0
826
6,0
1774
12,9
3662
26,6
6187
44,9
1333
9,7
PP SINEP
13782
100,0
1675
12,2
3197
23,2
4625
33,6
2469
17,9
1815
13,2
PP No
SINEP
13283
100,0
4943
37,2
3977
29,9
2027
15,3
1026
7,7
1309
9,9
PP No
SINEP
13283
100,0
2177
16,4
3247
24,4
2451
18,5
1728
13,0
3680
27,7
PP No
SINEP
13283
100,0
2098
15,8
2334
17,6
2639
19,9
4315
32,5
1896
14,3
PP No
SINEP
13283
100,0
559
4,2
709
5,3
2096
15,8
7572
57,0
2347
17,7
PP No
SINEP
13283
100,0
1755
13,2
2546
19,2
3014
22,7
3821
28,8
2146
16,2
21874
100,0
6646
30,4
7698
35,2
3460
15,8
1060
4,8
3010
13,8
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
10095
34,1
9301
31,4
4261
14,4
1730
5,8
4196
14,2
21874
100,0
5734
26,2
6638
30,3
4520
20,7
2719
12,4
2264
10,3
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
7123
24,1
8634
29,2
5797
19,6
4005
13,5
4024
13,6
21874
100,0
4127
18,9
6841
31,3
3590
16,4
6021
27,5
1294
5,9
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
5315
18,0
9360
31,6
4768
16,1
8029
27,1
2109
7,1
21874
100,0
24
0,1
695
3,2
5056
23,1
14842
67,9
1257
5,7
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
389
1,3
955
3,2
6675
22,6
19188
64,9
2376
8,0
21874
100,0
4909
22,4
4708
21,5
5207
23,8
5648
25,8
1402
6,4
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
7047
23,8
5994
20,3
6717
22,7
7514
25,4
2310
7,8
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
3449
44,8
1603
20,8
801
10,4
670
8,7
1186
15,4
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1389
18,0
1996
25,9
1277
16,6
1286
16,7
1760
22,8
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1188
15,4
2519
32,7
1178
15,3
2008
26,1
815
10,6
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
365
4,7
260
3,4
1619
21,0
4346
56,4
1119
14,5
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
2138
27,7
1286
16,7
1510
19,6
1866
24,2
908
11,8
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1796
34,7
1316
25,4
459
8,9
597
11,5
1007
19,5
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1162
22,4
1434
27,7
627
12,1
607
11,7
1346
26,0
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
815
15,7
1511
29,2
777
15,0
723
14,0
1350
26,1
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
101
2,0
550
10,6
864
16,7
2350
45,4
1310
25,3
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
749
14,5
1194
23,1
756
14,6
1293
25,0
1184
22,9
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1468
21,0
2718
38,9
330
4,7
314
4,5
2153
30,8
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
973
13,9
997
14,3
917
13,1
1122
16,1
2974
42,6
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1436
20,6
1568
22,5
713
10,2
1281
18,3
1984
28,4
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
541
7,7
707
10,1
1301
18,6
2292
32,8
2143
30,7
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1665
23,8
1551
22,2
918
13,1
941
13,5
1909
27,3

Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No contesta

Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No contesta

Total
Total acuerdo
Parcial acuerdo
Parcial desacuerdo
Total desacuerdo
No contesta
56. 1. Si Ud. tiene personas
formalmente a cargo en su
dependencia,cmo aprecia su
comunicacin con ellas?
Total
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No contesta
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
68805
100,0
6767
9,8
11832
17,2
16750
24,3
24863
36,1
8593
12,5
Total
68805
100,0
7240
10,5
11499
16,7
17096
24,8
24364
35,4
8607
12,5
Total
68805
100,0
6894
10,0
13569
19,7
16806
24,4
23019
33,5
8518
12,4
Total
21651
100,0
12209
56,4
1897
8,8
353
1,6
16
0,1
72
0,3
7104
32,8
Masc
28187
100,0
2210
7,8
5541
19,7
7994
28,4
9133
32,4
3309
11,7
Masc
28187
100,0
3017
10,7
5527
19,6
7511
26,6
8447
30,0
3685
13,1
Masc
28187
100,0
2468
8,8
5929
21,0
7788
27,6
8480
30,1
3522
12,5
Masc
10150
100,0
6150
60,6
846
8,3
152
1,5
0
0,0
24
0,2
2978
29,3
Fem
40618
100,0
4558
11,2
6291
15,5
8756
21,6
15730
38,7
5284
13,0
Fem
40618
100,0
4223
10,4
5971
14,7
9585
23,6
15917
39,2
4922
12,1
Fem
40618
100,0
4426
10,9
7641
18,8
9018
22,2
14538
35,8
4996
12,3
Fem
11501
100,0
6059
52,7
1050
9,1
201
1,7
16
0,1
48
0,4
4127
35,9
hasta 34
14783
100,0
2344
15,9
3119
21,1
3018
20,4
4332
29,3
1970
13,3
hasta 34
14783
100,0
711
4,8
994
6,7
4533
30,7
6782
45,9
1763
11,9
hasta 34
14783
100,0
1229
8,3
2919
19,7
3701
25,0
5169
35,0
1764
11,9
hasta 34
1958
100,0
878
44,8
89
4,5
4
0,2
0
0,0
0
0,0
987
50,4
35 a 49
24331
100,0
1933
7,9
3997
16,4
5299
21,8
10741
44,1
2361
9,7
35 a 49
24331
100,0
1938
8,0
4179
17,2
5701
23,4
9738
40,0
2775
11,4
35 a 49
24331
100,0
3270
13,4
4658
19,1
5259
21,6
8778
36,1
2366
9,7
35 a 49
8053
100,0
4542
56,4
266
3,3
65
0,8
0
0,0
48
0,6
3132
38,9
50 y Ms
29692
100,0
2491
8,4
4715
15,9
8433
28,4
9790
33,0
4263
14,4
50 y Ms
29692
100,0
4591
15,5
6326
21,3
6862
23,1
7844
26,4
4069
13,7
50 y Ms
29692
100,0
2395
8,1
5992
20,2
7846
26,4
9071
30,6
4388
14,8
50 y Ms
11640
100,0
6789
58,3
1542
13,3
283
2,4
16
0,1
24
0,2
2985
25,6
hasta
Primario
2660
100,0
180
6,8
385
14,5
564
21,2
427
16,1
1104
41,5
hasta
Primario
2660
100,0
543
20,4
416
15,7
377
14,2
271
10,2
1053
39,6
hasta
Primario
2660
100,0
454
17,1
402
15,1
454
17,1
359
13,5
990
37,2
hasta
Primario
1067
100,0
633
59,3
132
12,4
0
0,0
0
0,0
0
0,0
302
28,3
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
413
17,5
336
14,3
48
2,0
1214
51,6
343
14,6
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
1006
42,8
345
14,6
172
7,3
636
27,0
195
8,3
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
507
21,5
470
20,0
39
1,7
1042
44,3
296
12,6
Ciclo Bsico
Secundario
1147
100,0
121
10,5
535
46,6
0
0,0
0
0,0
0
0,0
492
42,9
Secund
ario
15958
100,0
1570
9,8
3108
19,5
4144
26,0
5329
33,4
1806
11,3
Secund
ario
15958
100,0
2941
18,4
1957
12,3
3837
24,0
5315
33,3
1908
12,0
Secund
ario
15958
100,0
1641
10,3
2892
18,1
3823
24,0
5714
35,8
1887
11,8
Secund
ario
4422
100,0
1978
44,7
206
4,7
0
0,0
0
0,0
72
1,6
2165
49,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
1601
12,6
2056
16,2
2602
20,5
4721
37,2
1717
13,5
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
860
6,8
2276
17,9
2294
18,1
5699
44,9
1569
12,4
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
1271
10,0
2570
20,2
2918
23,0
4556
35,9
1383
10,9
Terciario,
profesorado o
pregrado
3136
100,0
1958
62,4
71
2,3
4
0,1
0
0,0
0
0,0
1103
35,2
956
100,0
0
0,0
53
5,6
197
20,6
158
16,5
548
57,3
postgrado
estudios
34181
100,0
3003
8,8
5893
17,2
9195
26,9
13014
38,1
3076
9,0
956
100,0
0
0,0
53
5,6
148
15,4
75
7,9
681
71,2
postgrado
estudios
34181
100,0
1890
5,5
6451
18,9
10269
30,0
12369
36,2
3202
9,4
956
100,0
22
2,3
186
19,4
148
15,4
53
5,6
548
57,3
postgrado
estudios
34181
100,0
2999
8,8
7049
20,6
9424
27,6
11295
33,0
3414
10,0
186
100,0
186
100,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
postgrado
estudios
11694
100,0
7333
62,7
953
8,1
349
3,0
16
0,1
0
0,0
3043
26,0
Hasta 4
aos
9502
100,0
2230
23,5
2092
22,0
959
10,1
2710
28,5
1511
15,9
Hasta 4
aos
9502
100,0
1160
12,2
1690
17,8
1785
18,8
3729
39,2
1138
12,0
Hasta 4
aos
9502
100,0
1807
19,0
2206
23,2
1499
15,8
2854
30,0
1136
12,0
Hasta 4
aos
2265
100,0
1490
65,7
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
776
34,3
De 5 a 15
aos
23740
100,0
3282
13,8
4517
19,0
5339
22,5
8555
36,0
2047
8,6
De 5 a 15
aos
23740
100,0
1056
4,4
2238
9,4
6642
28,0
11603
48,9
2202
9,3
De 5 a 15
aos
23740
100,0
2618
11,0
4721
19,9
5390
22,7
9181
38,7
1830
7,7
De 5 a 15
aos
5752
100,0
2601
45,2
446
7,7
213
3,7
0
0,0
0
0,0
2491
43,3
De 16 a
25 aos
12953
100,0
210
1,6
1723
13,3
4565
35,2
4935
38,1
1520
11,7
De 16 a
25 aos
12953
100,0
1127
8,7
2172
16,8
4539
35,0
3587
27,7
1528
11,8
De 16 a
25 aos
12953
100,0
1275
9,8
1972
15,2
4285
33,1
4127
31,9
1293
10,0
De 16 a
25 aos
3979
100,0
1983
49,8
268
6,7
0
0,0
16
0,4
48
1,2
1663
41,8
De 26 a
35 aos
14553
100,0
804
5,5
1904
13,1
3611
24,8
5730
39,4
2504
17,2
De 26 a
35 aos
14553
100,0
3184
21,9
2696
18,5
2320
15,9
3595
24,7
2758
19,0
De 26 a
35 aos
14553
100,0
737
5,1
2692
18,5
3063
21,0
4666
32,1
3396
23,3
De 26 a
35 aos
7095
100,0
4139
58,3
1077
15,2
53
0,7
0
0,0
0
0,0
1825
25,7
854
100,0
0
0,0
263
30,8
64
7,5
26
3,0
501
58,7
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
240
3,3
1333
18,5
2211
30,7
2908
40,4
511
7,1
854
100,0
0
0,0
263
30,8
64
7,5
26
3,0
501
58,7
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
713
9,9
2440
33,9
1746
24,2
1824
25,3
480
6,7
854
100,0
0
0,0
263
30,8
64
7,5
26
3,0
501
58,7
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
456
6,3
1715
23,8
2505
34,8
2165
30,1
362
5,0
53
100,0
53
100,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
2507
100,0
1942
77,5
105
4,2
87
3,5
0
0,0
24
1,0
349
13,9
Adm.
Central
40962
100,0
3652
8,9
7316
17,9
11476
28,0
13115
32,0
5404
13,2
Adm.
Central
40962
100,0
4429
10,8
6546
16,0
10846
26,5
14121
34,5
5021
12,3
Adm.
Central
40962
100,0
4081
10,0
9088
22,2
11026
26,9
12014
29,3
4753
11,6
Adm.
Central
11209
100,0
5830
52,0
568
5,1
288
2,6
16
0,1
0
0,0
4506
40,2
Adm.
Desc.
27843
100,0
3116
11,2
4516
16,2
5274
18,9
11748
42,2
3189
11,5
Adm.
Desc.
27843
100,0
2811
10,1
4953
17,8
6250
22,4
10243
36,8
3586
12,9
Adm.
Desc.
27843
100,0
2813
10,1
4482
16,1
5779
20,8
11004
39,5
3765
13,5
Adm.
Desc.
10443
100,0
6378
61,1
1329
12,7
65
0,6
0
0,0
72
0,7
2598
24,9
TOTAL
PP
27065
100,0
1137
4,2
3479
12,9
7752
28,6
12196
45,1
2501
9,2
TOTAL
PP
27065
100,0
4064
15,0
5941
22,0
7059
26,1
7003
25,9
2997
11,1
TOTAL
PP
27065
100,0
1580
5,8
4551
16,8
7607
28,1
9816
36,3
3511
13,0
TOTAL
PP
10122
100,0
6435
63,6
1352
13,4
140
1,4
0
0,0
24
0,2
2170
21,4
PP SINEP
13782
100,0
215
1,6
1768
12,8
5299
38,4
5583
40,5
917
6,7
PP SINEP
13782
100,0
2003
14,5
2611
18,9
4293
31,1
3451
25,0
1424
10,3
PP SINEP
13782
100,0
226
1,6
2078
15,1
4930
35,8
4936
35,8
1612
11,7
PP SINEP
3979
100,0
2700
67,9
236
5,9
87
2,2
0
0,0
0
0,0
955
24,0
PP No
SINEP
13283
100,0
922
6,9
1711
12,9
2453
18,5
6613
49,8
1584
11,9
PP No
SINEP
13283
100,0
2061
15,5
3330
25,1
2766
20,8
3552
26,7
1573
11,8
PP No
SINEP
13283
100,0
1354
10,2
2473
18,6
2677
20,2
4880
36,7
1899
14,3
PP No
SINEP
6143
100,0
3735
60,8
1116
18,2
53
0,9
0
0,0
24
0,4
1215
19,8
21874
100,0
3865
17,7
5511
25,2
5021
23,0
6239
28,5
1239
5,7
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
4193
14,2
6689
22,6
7039
23,8
9387
31,7
2275
7,7
21874
100,0
1162
5,3
1789
8,2
6842
31,3
10936
50,0
1144
5,2
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
2024
6,8
3245
11,0
8174
27,6
14127
47,8
2011
6,8
21874
100,0
3098
14,2
5714
26,1
5018
22,9
6988
31,9
1057
4,8
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
3908
13,2
6999
23,7
7097
24,0
9884
33,4
1696
5,7
4626
100,0
2212
47,8
151
3,3
148
3,2
0
0,0
0
0,0
2115
45,7
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
7850
100,0
4165
53,1
429
5,5
213
2,7
16
0,2
0
0,0
3027
38,6
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
328
4,3
1178
15,3
2018
26,2
3148
40,8
1036
13,4
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
862
11,2
1456
18,9
1332
17,3
3191
41,4
867
11,2
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
810
10,5
1285
16,7
2079
27,0
2896
37,6
639
8,3
NO PERM.
NO SINEP
3224
100,0
1953
60,6
278
8,6
65
2,0
16
0,5
0
0,0
912
28,3
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
678
13,1
822
15,9
772
14,9
1434
27,7
1468
28,4
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
298
5,8
1079
20,8
888
17,1
1546
29,9
1365
26,4
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
970
18,7
999
19,3
825
15,9
1087
21,0
1295
25,0
NO PERM.
SINEP
721
100,0
483
66,9
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
238
33,1
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
760
10,9
842
12,1
1188
17,0
1846
26,4
2348
33,6
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
853
12,2
1234
17,7
976
14,0
1687
24,2
2234
32,0
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
437
6,3
1022
14,6
1276
18,3
2232
32,0
2017
28,9
NO PERM.
NO SINEP
2958
100,0
1127
38,1
115
3,9
0
0,0
0
0,0
48
1,6
1669
56,4

Total
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No contesta

Total
Siempre
A menudo
Algunas veces
Nunca
No contesta

Total
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No contesta
Total
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No contesta
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
21651
100,0
329
1,5
475
2,2
1285
5,9
5347
24,7
2017
9,3
12198
56,3
Total
21651
100,0
7322
33,8
5089
23,5
255
1,2
72
0,3
8914
41,2
Total
21651
100,0
9219
42,6
2555
11,8
209
1,0
175
0,8
72
0,3
9421
43,5
Total
21651
100,0
7389
34,1
2882
13,3
297
1,4
175
0,8
48
0,2
10859
50,2
Masc
10150
100,0
233
2,3
186
1,8
1032
10,2
2286
22,5
675
6,7
5738
56,5
Masc
10150
100,0
3776
37,2
1929
19,0
219
2,2
24
0,2
4202
41,4
Masc
10150
100,0
4454
43,9
1136
11,2
65
0,6
175
1,7
24
0,2
4296
42,3
Masc
10150
100,0
3256
32,1
1438
14,2
65
0,6
175
1,7
0
0,0
5216
51,4
Fem
11501
100,0
96
0,8
289
2,5
253
2,2
3061
26,6
1341
11,7
6460
56,2
Fem
11501
100,0
3545
30,8
3160
27,5
36
0,3
48
0,4
4712
41,0
Fem
11501
100,0
4765
41,4
1419
12,3
143
1,2
0
0,0
48
0,4
5126
44,6
Fem
11501
100,0
4134
35,9
1444
12,6
232
2,0
0
0,0
48
0,4
5644
49,1
hasta 34
1958
100,0
0
0,0
53
2,7
42
2,2
133
6,8
75
3,8
1655
84,5
hasta 34
1958
100,0
541
27,6
304
15,5
36
1,8
0
0,0
1077
55,0
hasta 34
1958
100,0
330
16,9
143
7,3
0
0,0
0
0,0
0
0,0
1485
75,8
hasta 34
1958
100,0
384
19,6
46
2,4
36
1,8
0
0,0
0
0,0
1492
76,2
35 a 49
8053
100,0
101
1,3
143
1,8
553
6,9
1914
23,8
534
6,6
4808
59,7
35 a 49
8053
100,0
2458
30,5
1785
22,2
132
1,6
48
0,6
3630
45,1
35 a 49
8053
100,0
3662
45,5
576
7,2
65
0,8
0
0,0
48
0,6
3701
46,0
35 a 49
8053
100,0
3046
37,8
774
9,6
118
1,5
0
0,0
48
0,6
4067
50,5
50 y Ms
11640
100,0
228
2,0
279
2,4
691
5,9
3300
28,4
1408
12,1
5735
49,3
50 y Ms
11640
100,0
4322
37,1
3000
25,8
87
0,7
24
0,2
4206
36,1
50 y Ms
11640
100,0
5226
44,9
1836
15,8
143
1,2
175
1,5
24
0,2
4235
36,4
50 y Ms
11640
100,0
3960
34,0
2062
17,7
143
1,2
175
1,5
0
0,0
5300
45,5
hasta
Primario
1067
100,0
180
16,9
0
0,0
0
0,0
142
13,3
182
17,0
563
52,7
hasta
Primario
1067
100,0
403
37,8
120
11,2
0
0,0
0
0,0
544
51,0
hasta
Primario
1067
100,0
491
46,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
576
54,0
hasta
Primario
1067
100,0
456
42,7
53
5,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
558
52,3
Ciclo Bsico
Secundario
1147
100,0
0
0,0
0
0,0
48
4,2
601
52,4
0
0,0
499
43,5
Ciclo Bsico
Secundario
1147
100,0
258
22,5
494
43,0
0
0,0
0
0,0
395
34,4
Ciclo Bsico
Secundario
1147
100,0
162
14,1
487
42,4
0
0,0
0
0,0
0
0,0
499
43,5
Ciclo Bsico
Secundario
1147
100,0
258
22,5
487
42,4
0
0,0
0
0,0
0
0,0
402
35,0
Secund
ario
4422
100,0
53
1,2
53
1,2
51
1,1
700
15,8
424
9,6
3141
71,0
Secund
ario
4422
100,0
1581
35,7
228
5,2
0
0,0
72
1,6
2541
57,5
Secund
ario
4422
100,0
1494
33,8
118
2,7
0
0,0
88
2,0
72
1,6
2650
59,9
Secund
ario
4422
100,0
1271
28,7
150
3,4
0
0,0
88
2,0
48
1,1
2865
64,8
Terciario,
profesorado o
pregrado
3136
100,0
43
1,4
183
5,8
123
3,9
360
11,5
170
5,4
2257
72,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
3136
100,0
799
25,5
830
26,5
0
0,0
0
0,0
1507
48,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
3136
100,0
1145
36,5
260
8,3
0
0,0
0
0,0
0
0,0
1730
55,2
Terciario,
profesorado o
pregrado
3136
100,0
665
21,2
473
15,1
0
0,0
0
0,0
0
0,0
1997
63,7
186
100,0
53
28,6
0
0,0
0
0,0
133
71,4
0
0,0
0
0,0
postgrado
estudios
11694
100,0
0
0,0
239
2,0
1064
9,1
3411
29,2
1241
10,6
5738
49,1
186
100,0
186
100,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
postgrado
estudios
11694
100,0
4095
35,0
3418
29,2
255
2,2
0
0,0
3927
33,6
186
100,0
133
71,4
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
53
28,6
postgrado
estudios
11694
100,0
5794
49,6
1690
14,5
209
1,8
87
0,7
0
0,0
3914
33,5
186
100,0
133
71,4
0
0,0
53
28,6
0
0,0
0
0,0
0
0,0
postgrado
estudios
11694
100,0
4606
39,4
1719
14,7
244
2,1
87
0,7
0
0,0
5038
43,1
Hasta 4
aos
2265
100,0
0
0,0
0
0,0
115
5,1
677
29,9
34
1,5
1439
63,5
Hasta 4
aos
2265
100,0
544
24,0
554
24,4
0
0,0
0
0,0
1168
51,6
Hasta 4
aos
2265
100,0
987
43,6
88
3,9
0
0,0
0
0,0
0
0,0
1190
52,5
Hasta 4
aos
2265
100,0
731
32,3
88
3,9
0
0,0
0
0,0
0
0,0
1446
63,8
De 5 a 15
aos
5752
100,0
0
0,0
196
3,4
367
6,4
1488
25,9
207
3,6
3493
60,7
De 5 a 15
aos
5752
100,0
1412
24,5
1675
29,1
168
2,9
0
0,0
2497
43,4
De 5 a 15
aos
5752
100,0
1842
32,0
705
12,3
209
3,6
88
1,5
0
0,0
2907
50,6
De 5 a 15
aos
5752
100,0
1941
33,8
655
11,4
244
4,2
88
1,5
0
0,0
2823
49,1
De 16 a
25 aos
3979
100,0
106
2,7
183
4,6
397
10,0
414
10,4
356
8,9
2523
63,4
De 16 a
25 aos
3979
100,0
1174
29,5
857
21,5
0
0,0
48
1,2
1900
47,8
De 16 a
25 aos
3979
100,0
1392
35,0
579
14,5
0
0,0
0
0,0
48
1,2
1960
49,3
De 16 a
25 aos
3979
100,0
1159
29,1
567
14,2
0
0,0
0
0,0
48
1,2
2205
55,4
De 26 a
35 aos
7095
100,0
170
2,4
96
1,4
101
1,4
2232
31,5
1121
15,8
3375
47,6
De 26 a
35 aos
7095
100,0
2681
37,8
1765
24,9
0
0,0
0
0,0
2649
37,3
De 26 a
35 aos
7095
100,0
3149
44,4
1148
16,2
0
0,0
0
0,0
0
0,0
2798
39,4
De 26 a
35 aos
7095
100,0
2696
38,0
1336
18,8
0
0,0
0
0,0
0
0,0
3063
43,2
53
100,0
53
100,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
2507
100,0
0
0,0
0
0,0
304
12,1
537
21,4
299
11,9
1367
54,5
53
100,0
53
100,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
2507
100,0
1458
58,2
238
9,5
87
3,5
24
1,0
700
27,9
53
100,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
53
100,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
2507
100,0
1850
73,8
35
1,4
0
0,0
87
3,5
24
1,0
512
20,4
53
100,0
0
0,0
0
0,0
53
100,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
2507
100,0
861
34,3
236
9,4
0
0,0
87
3,5
0
0,0
1323
52,8
Adm.
Central
11209
100,0
185
1,7
329
2,9
681
6,1
2547
22,7
794
7,1
6674
59,5
Adm.
Central
11209
100,0
3104
27,7
2856
25,5
189
1,7
0
0,0
5060
45,1
Adm.
Central
11209
100,0
4066
36,3
1296
11,6
143
1,3
175
1,6
0
0,0
5528
49,3
Adm.
Central
11209
100,0
3345
29,8
1553
13,9
232
2,1
175
1,6
0
0,0
5904
52,7
Adm.
Desc.
10443
100,0
144
1,4
146
1,4
605
5,8
2800
26,8
1223
11,7
5524
52,9
Adm.
Desc.
10443
100,0
4218
40,4
2233
21,4
65
0,6
72
0,7
3854
36,9
Adm.
Desc.
10443
100,0
5153
49,4
1259
12,1
65
0,6
0
0,0
72
0,7
3893
37,3
Adm.
Desc.
10443
100,0
4044
38,7
1329
12,7
65
0,6
0
0,0
48
0,5
4956
47,5
TOTAL
PP
10122
100,0
144
1,4
0
0,0
899
8,9
3282
32,4
1021
10,1
4777
47,2
TOTAL
PP
10122
100,0
3757
37,1
2675
26,4
87
0,9
24
0,6
3578
95,2
TOTAL
PP
10122
100,0
5041
49,8
1607
15,9
0
0,0
175
1,7
24
0,2
3277
32,4
TOTAL
PP
10122
100,0
3572
35,3
1701
16,8
0
0,0
175
1,7
0
0,0
4674
46,2
PP SINEP
3979
100,0
48
1,2
0
0,0
449
11,3
908
22,8
463
11,6
2111
53,0
PP SINEP
3979
100,0
1541
38,7
732
18,4
87
2,2
0
0,0
1618
40,7
PP SINEP
3979
100,0
1912
48,0
372
9,3
0
0,0
87
2,2
0
0,0
1609
40,4
PP SINEP
3979
100,0
1411
35,5
375
9,4
0
0,0
87
2,2
0
0,0
2106
52,9
PP No
SINEP
6143
100,0
96
1,6
0
0,0
450
7,3
2374
38,6
558
9,1
2666
43,4
PP No
SINEP
6143
100,0
2216
36,1
1943
31,6
0
0,0
24
0,4
1960
31,9
PP No
SINEP
6143
100,0
3129
50,9
1235
20,1
0
0,0
88
1,4
24
0,4
1668
27,1
PP No
SINEP
6143
100,0
2161
35,2
1326
21,6
0
0,0
88
1,4
0
0,0
2568
41,8
4626
100,0
0
0,0
143
3,1
130
2,8
663
14,3
454
9,8
3235
69,9
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
7850
100,0
79
1,0
143
1,8
230
2,9
1768
22,5
723
9,2
4907
62,5
4626
100,0
1474
31,9
1182
25,5
102
2,2
0
0,0
1867
40,4
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
7850
100,0
2647
33,7
1865
23,8
167
2,1
0
0,0
3170
119,8
4626
100,0
1619
35,0
277
6,0
143
3,1
0
0,0
0
0,0
2586
55,9
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
7850
100,0
3091
39,4
552
7,0
208
2,6
0
0,0
0
0,0
3998
50,9
4626
100,0
1525
33,0
64
1,4
179
3,9
0
0,0
0
0,0
2858
61,8
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
7850
100,0
2947
37,5
539
6,9
244
3,1
0
0,0
0
0,0
4120
52,5
NO PERM.
NO SINEP
3224
100,0
79
2,4
0
0,0
100
3,1
1105
34,3
269
8,3
1672
51,8
NO PERM.
NO SINEP
3224
100,0
1173
36,4
683
21,2
65
2,0
0
0,0
1303
40,4
NO PERM.
NO SINEP
3224
100,0
1472
45,6
275
8,5
65
2,0
0
0,0
0
0,0
1412
43,8
NO PERM.
NO SINEP
3224
100,0
1422
44,1
475
14,7
65
2,0
0
0,0
0
0,0
1262
39,1
NO PERM.
SINEP
721
100,0
53
7,3
50
6,9
0
0,0
50
6,9
171
23,7
398
55,2
NO PERM.
SINEP
721
100,0
221
30,6
50
6,9
0
0,0
0
0,0
451
62,5
NO PERM.
SINEP
721
100,0
264
36,6
42
5,8
0
0,0
0
0,0
0
0,0
415
57,5
NO PERM.
SINEP
721
100,0
302
41,9
235
32,6
0
0,0
0
0,0
0
0,0
184
25,5
NO PERM.
NO SINEP
2958
100,0
53
1,8
282
9,5
157
5,3
248
8,4
101
3,4
2117
71,6
NO PERM.
NO SINEP
2958
100,0
696
23,5
499
16,9
0
0,0
48
1,6
1714
58,0
NO PERM.
NO SINEP
2958
100,0
824
27,8
354
12,0
0
0,0
0
0,0
48
1,6
1732
58,6
NO PERM.
NO SINEP
2958
100,0
568
19,2
407
13,8
53
1,8
0
0,0
48
1,6
1882
63,6

Total
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No contesta
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
21651
100,0
157
0,7
477
2,2
1963
9,1
3621
16,7
2885
13,3
12548
58,0
hasta 34
1958
100,0
36
1,8
96
4,9
53
2,7
42
2,2
151
7,7
1580
80,7
Fem
11501
100,0
79
0,7
239
2,1
986
8,6
2016
17,5
1485
12,9
6696
58,2
Masc
10150
100,0
79
0,8
237
2,3
977
9,6
1605
15,8
1400
13,8
5851
57,6
35 a 49
8053
100,0
0
0,0
143
1,8
560
7,0
1756
21,8
872
10,8
4722
58,6
50 y Ms
11640
100,0
122
1,0
237
2,0
1350
11,6
1823
15,7
1862
16,0
6246
53,7
hasta
Primario
1067
100,0
79
7,4
0
0,0
129
12,1
79
7,4
63
5,9
717
67,2
Ciclo Bsico
Secundario
1147
100,0
0
0,0
0
0,0
162
14,1
0
0,0
487
42,4
499
43,5
Secund
ario
4422
100,0
0
0,0
0
0,0
312
7,1
472
10,7
363
8,2
3275
74,1
Terciario,
profesorado o
pregrado
3136
100,0
43
1,4
150
4,8
151
4,8
328
10,5
125
4,0
2338
74,6
186
100,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
133
71,4
53
28,6
postgrado
estudios
11694
100,0
36
0,3
326
2,8
1210
10,4
2742
23,4
1714
14,7
5666
48,5
Hasta 4
aos
2265
100,0
0
0,0
0
0,0
114
5,0
619
27,3
34
1,5
1499
66,2
De 5 a 15
aos
5752
100,0
36
0,6
239
4,2
520
9,0
1319
22,9
354
6,2
3284
57,1
De 16 a
25 aos
3979
100,0
0
0,0
150
3,8
206
5,2
503
12,7
339
8,5
2779
69,9
De 26 a
35 aos
7095
100,0
122
1,7
0
0,0
879
12,4
850
12,0
1758
24,8
3486
49,1
desvio
2,3
2,3
2,2
2,3
2,4
2,5
2,2
2,3
2,2
2,3
2,3
2,3
2,3
modo
5
5
5
5
5
5
5
7
5
5
5
7
7
mediana
6
6
6
5
5
5
5
6
6
5
6
6
7
coninfo
851
856
847
848
840
845
840
849
837
840
853
845
848
sininfo
54
49
58
57
65
60
65
56
68
65
52
60
57
rankingmedio
6,0
5,6
6,2
5,4
5,4
5,2
5,4
6,3
5,9
5,0
6,1
6,1
6,3
psinfo
6,0
5,4
6,4
6,3
7,2
6,6
7,2
6,2
7,5
7,2
5,7
6,6
6,3
10%
7,6
7,0
6,4
5,0
4,6
6,4
4,5
9,4
5,0
3,9
8,3
7,5
8,0
9%
4,8
4,7
7,8
4,2
4,5
4,9
4,4
7,3
6,8
3,3
6,9
6,2
9,3
8%
13,4
8,9
14,8
9,1
11,1
7,0
7,5
13,9
11,9
7,7
14,9
13,8
16,4
7%
17,6
14,8
17,8
14,3
13,3
12,9
15,8
19,0
17,6
11,7
16,6
18,8
17,2
6%
12,3
15,3
14,6
15,1
13,5
11,4
13,9
13,2
14,6
12,5
14,0
13,3
13,8
5%
23,3
20,7
19,6
20,4
18,6
19,3
21,0
18,4
19,7
21,2
18,6
17,8
15,1
4%
7,8
11,2
9,6
11,9
13,6
12,5
13,6
7,4
9,0
14,0
7,9
9,1
8,0
3%
5,4
8,1
3,2
7,4
7,5
10,4
8,6
4,2
7,5
9,9
4,3
5,8
5,4
2%
2,9
4,2
2,7
5,7
5,7
6,6
5,0
3,7
2,9
6,9
2,9
3,2
2,9
2,2
2,4
2,4
1%
4,8
5,1
3,5
7,0
7,6
8,6
5,7
3,5
5,0
8,8
5,5
4,6
3,8
7
8
5
57. Trace el perfil caracterstico que

para Ud. es tpico de un empleado
de la APN.
57.1.Cooperativo
57.2.Cumplidor
57.3.Pacfico
57.4.Emprendedor
57.5.Creativo
57.6.Puntual
57.7.Dinmico
57.8.Responsable
57.9.Flexible
57.10.Motivado
57.11.Trabajador
57.12.Eficaz
57.13.Adaptable
7
7
6
9502
100,0
1831
19,3
5321
56,0
1011
10,6
617
6,5
478
5,0
244
2,6
De 5 a 15
aos
23740
100
23561
99,25
4,46
179
0,75
12953
100,0
1379
10,6
5613
43,3
3634
28,1
1482
11,4
521
4,0
324
2,5
De 16 a
25 aos
12953
100
12703
98,07
4,91
249
1,93
14553
100
14486
99,54
5,27
67
0,46
De 26 a
35 aos
14553
100,0
3274
22,5
6048
41,6
1901
13,1
1036
7,1
1526
10,5
768
5,3
De 26 a
35 aos
853
856
852
956
100,0
106
11,1
133
13,9
75
7,9
83
8,7
0
0,0
559
58,5
Hasta 4
aos
9502
100
9319
98,08
4,80
183
1,92
De 16 a
25 aos
52
49
53
34181
100,0
7167
21,0
16220
47,5
6139
18,0
2377
7,0
1628
4,8
649
1,9
956
100
397
41,53
7,19
559
58,47
postgrado
estudios
34181
100
33974
99,40
4,62
206
0,60
De 5 a 15
aos
6,4
6,5
6,1
12698
100,0
3105
24,5
4862
38,3
1931
15,2
1352
10,7
1046
8,2
401
3,2
12698
100
12548
98,82
4,65
150
1,18
Terciario,
profesorado o
pregrado
Nc
1,7
Hasta 4
aos
5,7
5,4
5,9
15958
100,0
2790
17,5
8243
51,7
2759
17,3
1108
6,9
475
3,0
582
3,6
Secund
ario
15958
100
15747
98,68
5,26
211
1,32
10%
0,5
postgrado
estudios
7,7
11,1
9,9
2353
100,0
187
7,9
1425
60,6
373
15,8
193
8,2
106
4,5
69
2,9
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100
2353
100,00
5,52
0
0,00
9%
0,7
Terciario,
profesorado o
pregrado
8,9
10,2
7,2
2660
100,0
566
21,3
758
28,5
431
16,2
0
0,0
261
9,8
643
24,2
hasta
Primario
2660
100
2595
97,58
6,62
64
2,42
8%
4,3
Secund
ario
15,1
18,7
11,9
29692
100,0
6478
21,8
12282
41,4
5751
19,4
1730
5,8
2071
7,0
1380
4,6
50 y Ms
29692
100
29256
98,53
5,22
436
1,47
7%
11,9
Ciclo Bsico
Secundario
20,3
15,0
16,5
24331
100,0
3539
14,5
13011
53,5
3684
15,1
2328
9,6
816
3,4
952
3,9
35 a 49
24331
100
23897
98,22
4,71
434
1,78
6%
16,9
hasta
Primario
14,9
10,6
14,3
14783
100
14462
97,83
4,56
321
2,17
50 y Ms
15,2
17,1
18,2
5%
27,3
35 a 49
6,6
6,5
8,6
hasta 34
14783
100,0
3905
26,4
6349
42,9
2273
15,4
1055
7,1
630
4,3
571
3,9
40618
100
39982
98,43
4,78
636
1,57
hasta 34
4%
77
Fem
40618
100,0
8629
21,2
18918
46,6
6055
14,9
3011
7,4
2077
5,1
1929
4,7
Fem
4,7
3,9
4,8
3%
10,4
28187
100
27633
98,03
5,08
554
1,97
Masc
28187
100,0
5292
18,8
12724
45,1
5653
20,1
2102
7,5
1440
5,1
975
3,5
Masc
2,3
2,0
3,3
Total
Total
68805
100
67615
98,27
4,90
1190
1,73
2%
5,8
23740
100,0
6171
26,0
11036
46,5
3796
16,0
1242
5,2
699
2,9
796
3,4
4,2
5,0
5,4
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
N/%
1%
3,4
68805
100,0
13921
20,2
31642
46,0
11709
17,0
5113
7,4
3517
5,1
2904
4,2
57.14. Competente
57.15.Solidario
57.16.Comprometido
58. De acuerdo con lo sealado por
Ud. en la pregunta anterior, piensa
que conincide con la imagen que la
poblacin tiene sobre el empleado
de la APN?
Total
Coincide plenamente
Coincide parcialmente
Coincide muy poco
No coincide para nada
No sabe
No contesta
Total
59. Qu nota cree que la poblacin

le pondra a los empleados
pblicos?
Responden
Promedio
No contesta
59. Frecuencia
%
53
100,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
53
100,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
2507
100,0
0
0,0
87
3,5
244
9,7
329
13,1
400
16,0
1447
57,7
854
100,0
132
15,5
214
25,0
0
0,0
0
0,0
26
3,0
483
56,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
1135
15,8
3411
47,3
1366
19,0
736
10,2
267
3,7
289
4,0
854
100
395
46,25
7,00
459
53,75
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100
7151
99,26
5,62
53
0,74
Adm.
Central
11209
100,0
114
1,0
381
3,4
973
8,7
1828
16,3
997
8,9
6915
61,7
Adm.
Central
40962
100,0
8315
20,3
18948
46,3
7409
18,1
3131
7,6
1322
3,2
1838
4,5
Adm.
Central
40962
100
40309
98,40
4,96
654
1,60
Adm.
Desc.
10443
100,0
43
0,4
96
0,9
991
9,5
1792
17,2
1888
18,1
5632
53,9
Adm.
Desc.
27843
100,0
5606
20,1
12694
45,6
4300
15,4
1982
7,1
2195
7,9
1066
3,8
Adm.
Desc.
27843
100,00
27307
98,07
4,81
536
1,93
TOTAL
PP
10122
100,0
43
0,4
105
1,0
896
8,9
1792
17,7
2302
22,7
4983
49,2
TOTAL
PP
27065
100,0
4842
17,9
12227
45,2
5703
21,1
2322
8,6
1324
4,9
647
2,4
TOTAL
PP
27065
100,00
26915
99,45
4,93
149
0,55
PP SINEP
3979
100,0
0
0,0
87
2,2
217
5,5
600
15,1
756
19,0
2318
58,3
PP SINEP
13782
100,0
1534
11,1
5929
43,0
4418
32,1
1079
7,8
412
3,0
410
3,0
PP SINEP
13782
100
13686
99,30
5,22
96
0,70
PP No
SINEP
6143
100,0
43
0,7
18
0,3
679
11,1
1192
19,4
1546
25,2
2665
43,4
PP No
SINEP
13283
100,0
3308
24,9
6298
47,4
1285
9,7
1243
9,4
912
6,9
237
1,8
PP No
SINEP
13283
100
13229
99,60
4,62
53
0,40
4626
100,0
36
0,8
143
3,1
328
7,1
743
16,1
215
4,7
3161
68,3
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
7850
100,0
115
1,5
239
3,0
556
7,1
1456
18,5
417
5,3
5067
64,5
21874
100,0
5102
23,3
10929
50,0
3231
14,8
1428
6,5
965
4,4
220
1,0
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
6912
23,4
14212
48,0
4517
15,3
2196
7,4
1263
4,3
483
1,6
21874
100,00
21870
99,98
4,54
4
0,02
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,00
29578
99,99
4,66
4
0,01
NO PERM.
NO SINEP
3224
100,0
79
2,4
96
3,0
228
7,1
713
22,1
202
6,3
1906
59,1
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1810
23,5
3283
42,6
1286
16,7
768
10,0
298
3,9
263
3,4
NO PERM.
NO SINEP
7708
100
7708
100,00
5,00
0
0,00
NO PERM.
SINEP
721
100,0
0
0,0
0
0,0
322
44,6
42
5,8
50
6,9
307
42,6
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1071
20,7
1927
37,2
611
11,8
295
5,7
274
5,3
997
19,3
NO PERM.
SINEP
5176
100
4522
87,36
5,04
654
12,64
NO PERM.
NO SINEP
2958
100,0
0
0,0
133
4,5
189
6,4
331
11,2
115
3,9
2191
74,1
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1098
15,7
3276
46,9
879
12,6
300
4,3
655
9,4
777
11,1
NO PERM.
NO SINEP
6984
100
6601
94,52
5,75
383
5,48
N/%
Total
Masc
Fem
hasta 34
35 a 49
50 y Ms
hasta
Primario
Ciclo Bsico
Secundario
Secund
ario
Terciario,
profesorado o
pregrado
Nc
2,1
60. Qu nota cree que la poblacin

le pondra a los empleados
pblicos?
10%
1,3
Total
9%
6,5
No contesta
Promedio
Responden
8%
22,3
12698
100,0
12469
98,20
6,36
229
1,80
7%
28,5
15958
100,0
15795
98,98
6,78
163
1,02
14783
100,0
14538
98,35
6,37
244
1,65
6%
16,8
2353
100,0
2305
97,97
7,71
48
2,03
40618
100,0
39744
97,85
6,49
874
2,15
5%
12,5
2660
100,0
2401
90,27
7,49
259
9,73
28187
100,0
27603
97,93
6,70
584
2,07
4%
4,8
29692
100,0
28922
97,41
6,79
770
2,59
3%
2,6
24331
100,0
23888
98,18
6,44
443
1,82
2%
1,8
68805
100,0
67348
97,88
6,57
1458
2,12
1%
0,8
N
%
N
%
N
%
N
60. Frecuencia
%
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
663
5,2
1442
11,4
2277
17,9
1595
12,6
651
5,1
6069
47,8
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
1187
9,4
1373
10,8
2142
16,9
1607
12,7
612
4,8
5777
45,5
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
1373
10,8
2370
18,7
2340
18,4
935
7,4
433
3,4
5246
41,3
Secund
ario
15958
100,0
886
5,6
1793
11,2
3084
19,3
1936
12,1
913
5,7
7346
46,0
Secund
ario
15958
100,0
1063
6,7
2083
13,1
3299
20,7
1581
9,9
740
4,6
7191
45,1
Secund
ario
15958
100,0
2264
14,2
3342
20,9
2280
14,3
1443
9,0
684
4,3
5944
37,2
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
73
3,1
148
6,3
331
14,1
97
4,1
97
4,1
1608
68,3
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
156
6,6
949
40,3
290
12,3
64
2,7
0
0,0
893
38,0
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
242
10,3
400
17,0
196
8,3
42
1,8
0
0,0
1473
62,6
hasta
Primario
2660
100,0
242
9,1
541
20,3
153
5,8
72
2,7
26
1,0
1625
61,1
hasta
Primario
2660
100,0
285
10,7
349
13,1
298
11,2
14
0,5
14
0,5
1700
63,9
hasta
Primario
2660
100,0
242
9,1
310
11,6
388
14,6
63
2,4
0
0,0
1656
62,3
50 y Ms
29692
100,0
1283
4,3
4227
14,2
6597
22,2
3504
11,8
849
2,9
13232
44,6
50 y Ms
29692
100,0
3553
12,0
5136
17,3
4153
14,0
3791
12,8
1548
5,2
11510
38,8
50 y Ms
29692
100,0
3315
11,2
5473
18,4
4333
14,6
4270
14,4
918
3,1
11382
38,3
35 a 49
24331
100,0
1191
4,9
3910
16,1
4190
17,2
4272
17,6
1698
7,0
9070
37,3
35 a 49
24331
100,0
1277
5,3
4461
18,3
4802
19,7
3362
13,8
1318
5,4
9111
37,4
35 a 49
24331
100,0
3340
13,7
5257
21,6
4502
18,5
2775
11,4
1034
4,2
7423
30,5
hasta 34
14783
100,0
1254
8,5
1086
7,3
2597
17,6
2623
17,7
1021
6,9
6202
42,0
hasta 34
14783
100,0
1316
8,9
1555
10,5
3421
23,1
2007
13,6
703
4,8
5781
39,1
hasta 34
14783
100,0
1455
9,8
2432
16,5
3818
25,8
1271
8,6
600
4,1
5207
35,2
Fem
40618
100,0
2495
6,1
5355
13,2
6274
15,4
5471
13,5
2462
6,1
18562
45,7
Fem
40618
100,0
3733
9,2
7035
17,3
7501
18,5
3381
8,3
2122
5,2
16848
41,5
Fem
40618
100,0
5546
13,7
8150
20,1
6387
15,7
3854
9,5
1174
2,9
15508
38,2
Masc
28187
100,0
1232
4,4
3867
13,7
7110
25,2
4929
17,5
1107
3,9
9942
35,3
Masc
28187
100,0
2413
8,6
4118
14,6
4876
17,3
5779
20,5
1448
5,1
9554
33,9
Masc
28187
100,0
2563
9,1
5013
17,8
6266
22,2
4463
15,8
1378
4,9
8504
30,2
Total
68805
100,0
3727
5,4
9222
13,4
13384
19,5
10399
15,1
3569
5,2
28504
41,4
Total
68805
100,0
6146
8,9
11152
16,2
12376
18,0
9160
13,3
3569
5,2
26402
38,4
Total
68805
100,0
8110
11,8
13163
19,1
12653
18,4
8316
12,1
2552
3,7
24012
34,9
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
61. 1.Cules de los siguientes

factores afectan y con qu
frecuencia la calidad de su trabajo?
Total
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No contesta

Total
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No contesta

Total
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No contesta
956
100,0
474
49,53
7,74
483
50,47
postgrado
estudios
34181
100,0
33904
99,19
6,40
277
0,81
956
100,0
155
16,2
160
16,7
0
0,0
0
0,0
0
0,0
642
67,1
postgrado
estudios
34181
100,0
3834
11,2
6581
19,3
7448
21,8
5832
17,1
1435
4,2
9050
26,5
956
100,0
0
0,0
133
13,9
83
8,7
77
8,0
0
0,0
664
69,4
postgrado
estudios
34181
100,0
3455
10,1
6265
18,3
6263
18,3
5817
17,0
2204
6,4
10176
29,8
956
100,0
75
7,9
133
13,9
0
0,0
160
16,7
0
0,0
589
61,6
postgrado
estudios
34181
100,0
1787
5,2
5166
15,1
7539
22,1
6540
19,1
1882
5,5
11266
33,0
Hasta 4
aos
9502
100,0
9345
98,36
6,51
156
1,64
Hasta 4
aos
9502
100,0
892
9,4
1810
19,1
2162
22,8
999
10,5
281
3,0
3357
35,3
Hasta 4
aos
9502
100,0
337
3,5
1626
17,1
1764
18,6
1200
12,6
341
3,6
4233
44,5
Hasta 4
aos
9502
100,0
718
7,6
825
8,7
1494
15,7
1714
18,0
606
6,4
4144
43,6
De 5 a 15
aos
23740
100,0
23561
99,25
6,18
179
0,75
De 5 a 15
aos
23740
100,0
2416
10,2
5322
22,4
4107
17,3
2763
11,6
1040
4,4
8093
34,1
De 5 a 15
aos
23740
100,0
1801
7,6
3977
16,8
5046
21,3
2935
12,4
1452
6,1
8529
35,9
De 5 a 15
aos
23740
100,0
1159
4,9
3322
14,0
3999
16,8
4534
19,1
1606
6,8
9120
38,4
De 16 a
25 aos
12953
100,0
12630
97,50
6,92
323
2,50
De 16 a
25 aos
12953
100,0
1722
13,3
1718
13,3
2545
19,6
2447
18,9
518
4,0
4003
30,9
De 16 a
25 aos
12953
100,0
997
7,7
1292
10,0
2000
15,4
2918
22,5
581
4,5
5164
39,9
De 16 a
25 aos
12953
100,0
836
6,5
1342
10,4
3138
24,2
1575
12,2
767
5,9
5294
40,9
De 26 a
35 aos
14553
100,0
14398
98,94
6,69
155
1,06
De 26 a
35 aos
14553
100,0
2336
16,1
2899
19,9
2345
16,1
1587
10,9
131
0,9
5254
36,1
De 26 a
35 aos
14553
100,0
2107
14,5
2715
18,7
2383
16,4
1325
9,1
682
4,7
5342
36,7
De 26 a
35 aos
14553
100,0
950
6,5
2531
17,4
2273
15,6
1666
11,4
564
3,9
6569
45,1
854
100,0
395
46,25
7,67
459
53,75
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
7018
97,43
7,07
185
2,57
854
100,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
79
9,2
26
3,0
750
87,8
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
743
10,3
1414
19,6
1494
20,7
442
6,1
556
7,7
2555
35,5
854
100,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
79
9,2
26
3,0
750
87,8
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
904
12,6
1542
21,4
1183
16,4
702
9,7
487
6,8
2385
33,1
854
100,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
79
9,2
26
3,0
750
87,8
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
64
0,9
1201
16,7
2480
34,4
831
11,5
0
0,0
2626
36,5
Adm.
Central
40962
100,0
40094
97,88
6,64
869
2,12
Adm.
Central
40962
100,0
4978
12,2
8023
19,6
6880
16,8
5914
14,4
1127
2,8
14040
34,3
Adm.
Central
40962
100,0
4690
11,5
6163
15,0
6806
16,6
6346
15,5
1335
3,3
15621
38,1
Adm.
Central
40962
100,0
2314
5,7
5857
14,3
8161
19,9
6040
14,7
2114
5,2
16476
40,2
Adm.
Desc.
27843
100,0
27254
97,88
6,49
589
2,12
Adm.
Desc.
27843
100,0
3131
11,2
5140
18,5
5773
20,7
2403
8,6
1425
5,1
9972
35,8
Adm.
Desc.
27843
100,0
1456
5,2
4989
17,9
5570
20,0
2813
10,1
2234
8,0
10781
38,7
Adm.
Desc.
27843
100,0
1413
5,1
3365
12,1
5223
18,8
4359
15,7
1455
5,2
12028
43,2
TOTAL
PP
27065
100,0
26698
98,64
6,65
366
1,35
TOTAL
PP
27065
100,0
3304
12,2
5134
19,0
4909
18,1
3902
14,4
1033
3,8
8782
32,4
TOTAL
PP
27065
100,0
2380
8,8
5648
20,9
3993
14,8
4271
15,8
1404
5,2
9367
34,6
TOTAL
PP
27065
100,0
1124
4,2
4622
17,1
6542
24,2
3766
13,9
596
2,2
10414
38,5
PP SINEP
13782
100,0
13607
98,73
7,00
175
1,27
PP SINEP
13782
100,0
2436
17,7
1891
13,7
2888
21,0
2279
16,5
370
2,7
3918
28,4
PP SINEP
13782
100,0
1817
13,2
1924
14,0
2075
15,1
2365
17,2
705
5,1
4896
35,5
PP SINEP
13782
100,0
542
3,9
1900
13,8
3902
28,3
1614
11,7
508
3,7
5315
38,6
PP No
SINEP
13283
100,0
13091
98,56
6,29
191
1,44
PP No
SINEP
13283
100,0
868
6,5
3243
24,4
2021
15,2
1623
12,2
663
5,0
4864
36,6
PP No
SINEP
13283
100,0
563
4,2
3724
28,0
1918
14,4
1906
14,3
699
5,3
4471
33,7
PP No
SINEP
13283
100,0
582
4,4
2722
20,5
2640
19,9
2152
16,2
88
0,7
5099
38,4
21874
100,0
21865
99,96
6,57
9
0,04
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
29557
99,92
6,51
25
0,08
21874
100,0
2583
11,8
4281
19,6
4281
19,6
2896
13,2
752
3,4
7081
32,4
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
3599
12,2
5951
20,1
6000
20,3
3288
11,1
1064
3,6
9680
32,7
21874
100,0
1965
9,0
3013
13,8
5065
23,2
2929
13,4
896
4,1
8007
36,6
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
3159
10,7
4177
14,1
6436
21,8
3595
12,2
1433
4,8
10783
36,5
21874
100,0
1369
6,3
2209
10,1
4160
19,0
4414
20,2
1725
7,9
7997
36,6
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
1669
5,6
3296
11,1
5287
17,9
5596
18,9
2333
7,9
11401
38,5
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
7692
99,79
6,35
16
0,21
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1016
13,2
1670
21,7
1719
22,3
392
5,1
312
4,1
2599
33,7
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1194
15,5
1164
15,1
1371
17,8
666
8,6
537
7,0
2776
36,0
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
300
3,9
1087
14,1
1127
14,6
1182
15,3
608
7,9
3404
44,2
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
4522
87,36
6,27
654
12,64
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
529
10,2
546
10,5
819
15,8
526
10,2
281
5,4
2475
47,8
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
137
2,6
365
7,1
971
18,8
536
10,3
358
6,9
2809
54,3
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
474
9,1
402
7,8
581
11,2
365
7,0
387
7,5
2967
57,3
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
6571
94,09
6,75
412
5,91
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
677
9,7
1532
21,9
926
13,3
600
8,6
174
2,5
3075
44,0
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
470
6,7
962
13,8
975
14,0
759
10,9
374
5,4
3444
49,3
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
461
6,6
903
12,9
975
14,0
672
9,6
253
3,6
3721
53,3

Total
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No contesta

Total
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No contesta

Total
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No contesta

Total
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No contesta
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
68805
100,0
8682
12,6
12288
17,9
11252
16,4
8044
11,7
2588
3,8
25952
37,7
Total
68805
100,0
8908
12,9
10166
14,8
12626
18,4
9456
13,7
2442
3,5
25207
36,6
Total
68805
100,0
6324
9,2
11118
16,2
15444
22,4
6695
9,7
2098
3,0
27126
39,4
Total
68805
100,0
3926
5,7
12560
18,3
16041
23,3
6111
8,9
3753
5,5
26415
38,4
Masc
28187
100,0
3576
12,7
5066
18,0
4830
17,1
4805
17,0
849
3,0
9060
32,1
Masc
28187
100,0
3810
13,5
3967
14,1
4999
17,7
5230
18,6
747
2,6
9435
33,5
Masc
28187
100,0
2955
10,5
5071
18,0
6298
22,3
3209
11,4
816
2,9
9838
34,9
Masc
28187
100,0
2107
7,5
4900
17,4
6996
24,8
2851
10,1
1828
6,5
9505
33,7
Fem
40618
100,0
5105
12,6
7221
17,8
6422
15,8
3239
8,0
1739
4,3
16892
41,6
Fem
40618
100,0
5098
12,6
6199
15,3
7627
18,8
4226
10,4
1695
4,2
15772
38,8
Fem
40618
100,0
3369
8,3
6047
14,9
9146
22,5
3486
8,6
1282
3,2
17289
42,6
Fem
40618
100,0
1819
4,5
7660
18,9
9045
22,3
3260
8,0
1925
4,7
16910
41,6
hasta 34
14783
100,0
1738
11,8
2073
14,0
3306
22,4
1076
7,3
560
3,8
6029
40,8
hasta 34
14783
100,0
1335
9,0
1648
11,1
2780
18,8
1855
12,6
1149
7,8
6016
40,7
hasta 34
14783
100,0
1367
9,2
2178
14,7
2754
18,6
1717
11,6
695
4,7
6072
41,1
hasta 34
14783
100,0
963
6,5
2355
15,9
2832
19,2
1804
12,2
941
6,4
5887
39,8
35 a 49
24331
100,0
2998
12,3
5066
20,8
3955
16,3
2633
10,8
1378
5,7
8301
34,1
35 a 49
24331
100,0
3256
13,4
3365
13,8
5123
21,1
3582
14,7
869
3,6
8135
33,4
35 a 49
24331
100,0
2046
8,4
4596
18,9
5798
23,8
2623
10,8
920
3,8
8348
34,3
35 a 49
24331
100,0
1256
5,2
3703
15,2
6653
27,3
2232
9,2
1421
5,8
9066
37,3
50 y Ms
29692
100,0
3946
13,3
5148
17,3
3991
13,4
4335
14,6
651
2,2
11622
39,1
50 y Ms
29692
100,0
4317
14,5
5152
17,4
4724
15,9
4019
13,5
424
1,4
11056
37,2
50 y Ms
29692
100,0
2911
9,8
4345
14,6
6892
23,2
2355
7,9
483
1,6
12706
42,8
50 y Ms
29692
100,0
1707
5,7
6502
21,9
6555
22,1
2075
7,0
1392
4,7
11461
38,6
hasta
Primario
2660
100,0
504
19,0
360
13,5
327
12,3
127
4,8
0
0,0
1341
50,4
hasta
Primario
2660
100,0
935
35,2
72
2,7
365
13,7
0
0,0
7
0,3
1281
48,1
hasta
Primario
2660
100,0
408
15,3
184
6,9
342
12,9
60
2,2
20
0,8
1646
61,9
hasta
Primario
2660
100,0
712
26,8
545
20,5
104
3,9
0
0,0
55
2,1
1244
46,8
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
430
18,3
431
18,3
155
6,6
194
8,2
0
0,0
1143
48,6
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
323
13,7
770
32,7
226
9,6
194
8,2
0
0,0
841
35,7
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
206
8,8
226
9,6
323
13,7
201
8,6
0
0,0
1396
59,3
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
73
3,1
226
9,6
334
14,2
17
0,7
194
8,2
1509
64,1
Secund
ario
15958
100,0
2657
16,6
3268
20,5
2098
13,2
1298
8,1
444
2,8
6193
38,8
Secund
ario
15958
100,0
2269
14,2
2252
14,1
2697
16,9
1578
9,9
588
3,7
6574
41,2
Secund
ario
15958
100,0
1242
7,8
2469
15,5
3054
19,1
1528
9,6
416
2,6
7248
45,4
Secund
ario
15958
100,0
1163
7,3
2864
17,9
2849
17,9
1286
8,1
812
5,1
6983
43,8
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
2217
17,5
1973
15,5
1972
15,5
900
7,1
409
3,2
5227
41,2
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
2244
17,7
967
7,6
2078
16,4
1306
10,3
571
4,5
5532
43,6
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
1585
12,5
1320
10,4
1918
15,1
1323
10,4
419
3,3
6132
48,3
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
732
5,8
3151
24,8
2424
19,1
1224
9,6
451
3,6
4716
37,1
956
100,0
0
0,0
0
0,0
133
13,9
83
8,7
0
0,0
740
77,4
postgrado
estudios
34181
100,0
2873
8,4
6255
18,3
6567
19,2
5443
15,9
1735
5,1
11308
33,1
956
100,0
53
5,6
0
0,0
216
22,6
0
0,0
0
0,0
687
71,9
postgrado
estudios
34181
100,0
3085
9,0
6104
17,9
7044
20,6
6379
18,7
1276
3,7
10293
30,1
956
100,0
186
19,4
0
0,0
136
14,2
0
0,0
0
0,0
634
66,3
postgrado
estudios
34181
100,0
2698
7,9
6919
20,2
9670
28,3
3583
10,5
1242
3,6
10070
29,5
956
100,0
0
0,0
0
0,0
216
22,6
0
0,0
0
0,0
740
77,4
postgrado
estudios
34181
100,0
1245
3,6
5774
16,9
10114
29,6
3584
10,5
2242
6,6
11223
32,8
Hasta 4
aos
9502
100,0
1193
12,6
1477
15,5
2055
21,6
706
7,4
338
3,6
3733
39,3
Hasta 4
aos
9502
100,0
1705
17,9
1085
11,4
1122
11,8
1591
16,7
787
8,3
3211
33,8
Hasta 4
aos
9502
100,0
821
8,6
1302
13,7
1448
15,2
1270
13,4
552
5,8
4108
43,2
Hasta 4
aos
9502
100,0
431
4,5
1640
17,3
2060
21,7
912
9,6
662
7,0
3796
40,0
De 5 a 15
aos
23740
100,0
2252
9,5
3978
16,8
4377
18,4
2967
12,5
1501
6,3
8664
36,5
De 5 a 15
aos
23740
100,0
2453
10,3
2848
12,0
5222
22,0
3301
13,9
1072
4,5
8845
37,3
De 5 a 15
aos
23740
100,0
2114
8,9
4000
16,8
6108
25,7
2139
9,0
926
3,9
8454
35,6
De 5 a 15
aos
23740
100,0
1178
5,0
3857
16,2
6705
28,2
2559
10,8
1131
4,8
8311
35,0
De 16 a
25 aos
12953
100,0
1873
14,5
2285
17,6
1073
8,3
2274
17,6
472
3,6
4976
38,4
De 16 a
25 aos
12953
100,0
1244
9,6
1763
13,6
2242
17,3
2580
19,9
338
2,6
4785
36,9
De 16 a
25 aos
12953
100,0
1085
8,4
2012
15,5
3408
26,3
1359
10,5
266
2,1
4823
37,2
De 16 a
25 aos
12953
100,0
1000
7,7
2403
18,6
3095
23,9
782
6,0
897
6,9
4776
36,9
De 26 a
35 aos
14553
100,0
2290
15,7
2317
15,9
2643
18,2
887
6,1
277
1,9
6139
42,2
De 26 a
35 aos
14553
100,0
2652
18,2
2976
20,5
2584
17,8
989
6,8
0
0,0
5352
36,8
De 26 a
35 aos
14553
100,0
1417
9,7
2672
18,4
2572
17,7
842
5,8
301
2,1
6749
46,4
De 26 a
35 aos
14553
100,0
1030
7,1
3188
21,9
2681
18,4
1238
8,5
524
3,6
5892
40,5
854
100,0
0
0,0
49
5,8
79
9,2
0
0,0
0
0,0
726
85,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
1073
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1024
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1211
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0,0
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0
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0,0
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9,2
0
0,0
561
65,7
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
854
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1279
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20,2
916
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245
3,4
2452
34,0
854
100,0
53
6,2
120
14,0
0
0,0
79
9,2
0
0,0
602
70,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
833
11,6
1012
14,0
1908
26,5
1007
14,0
53
0,7
2390
33,2
854
100,0
0
0,0
214
25,0
0
0,0
79
9,2
0
0,0
561
65,7
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
287
4,0
1258
17,5
1500
20,8
540
7,5
540
7,5
3078
42,7
Adm.
Central
40962
100,0
4819
11,8
7702
18,8
6795
16,6
5209
12,7
1314
3,2
15124
36,9
Adm.
Central
40962
100,0
5026
12,3
5951
14,5
5810
14,2
6651
16,2
1705
4,2
15818
38,6
Adm.
Central
40962
100,0
3761
9,2
6746
16,5
9009
22,0
4248
10,4
983
2,4
16215
39,6
Adm.
Central
40962
100,0
2562
6,3
8245
20,1
8798
21,5
3934
9,6
2069
5,1
15355
37,5
Adm.
Desc.
27843
100,0
3862
13,9
4585
16,5
4457
16,0
2835
10,2
1275
4,6
10828
38,9
Adm.
Desc.
27843
100,0
3882
13,9
4214
15,1
6816
24,5
2805
10,1
737
2,6
9389
33,7
Adm.
Desc.
27843
100,0
2563
9,2
4372
15,7
6435
23,1
2447
8,8
1115
4,0
10912
39,2
Adm.
Desc.
27843
100,0
1364
4,9
4316
15,5
7242
26,0
2177
7,8
1684
6,0
11060
39,7
TOTAL
PP
27065
100,0
3827
14,1
5841
21,6
3871
14,3
4030
14,9
586
2,2
8909
32,9
TOTAL
PP
27065
100,0
3551
13,1
5281
19,5
5729
21,2
3475
12,8
439
1,6
8592
31,7
TOTAL
PP
27065
100,0
2275
8,4
5426
20,0
6974
25,8
2270
8,4
332
1,2
9788
36,2
TOTAL
PP
27065
100,0
1483
5,5
5475
20,2
6854
25,3
1992
7,4
1315
4,9
9948
36,8
PP SINEP
13782
100,0
1946
14,1
2950
21,4
2031
14,7
2366
17,2
288
2,1
4200
30,5
PP SINEP
13782
100,0
968
7,0
2514
18,2
2831
20,5
2629
19,1
184
1,3
4657
33,8
PP SINEP
13782
100,0
970
7,0
3109
22,6
4169
30,2
1063
7,7
0
0,0
4471
32,4
PP SINEP
13782
100,0
742
5,4
2668
19,4
3371
24,5
1396
10,1
520
3,8
5086
36,9
PP No
SINEP
13283
100,0
1881
14,2
2891
21,8
1840
13,9
1664
12,5
298
2,2
4709
35,5
PP No
SINEP
13283
100,0
2583
19,4
2767
20,8
2898
21,8
846
6,4
255
1,9
3935
29,6
PP No
SINEP
13283
100,0
1305
9,8
2317
17,4
2805
21,1
1207
9,1
332
2,5
5317
40,0
PP No
SINEP
13283
100,0
741
5,6
2807
21,1
3483
26,2
596
4,5
795
6,0
4862
36,6
21874
100,0
2107
9,6
3536
16,2
4509
20,6
2469
11,3
1269
5,8
7982
36,5
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
3408
11,5
4683
15,8
5789
19,6
2934
9,9
1706
5,8
11061
37,4
21874
100,0
2092
9,6
2918
13,3
3635
16,6
4072
18,6
1301
5,9
7856
35,9
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
3238
10,9
3488
11,8
5113
17,3
5081
17,2
1500
5,1
11163
37,7
21874
100,0
1529
7,0
3556
16,3
5474
25,0
2698
12,3
1012
4,6
7605
34,8
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
2455
8,3
4452
15,0
6671
22,6
3592
12,1
1377
4,7
11035
37,3
21874
100,0
1170
5,3
3660
16,7
6517
29,8
2016
9,2
1291
5,9
7219
33,0
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
1475
5,0
4929
16,7
7442
25,2
3128
10,6
1743
5,9
10864
36,7
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1301
16,9
1147
14,9
1280
16,6
465
6,0
437
5,7
3079
39,9
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1146
14,9
570
7,4
1478
19,2
1009
13,1
199
2,6
3307
42,9
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
926
12,0
896
11,6
1197
15,5
894
11,6
365
4,7
3430
44,5
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
305
4,0
1269
16,5
925
12,0
1112
14,4
452
5,9
3645
47,3
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
715
13,8
445
8,6
855
16,5
579
11,2
218
4,2
2364
45,7
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
657
12,7
502
9,7
835
16,1
544
10,5
274
5,3
2364
45,7
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
469
9,1
563
10,9
674
13,0
502
9,7
231
4,5
2738
52,9
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
416
8,0
944
18,2
322
6,2
453
8,7
503
9,7
2538
49,0
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
732
10,5
1319
18,9
737
10,5
501
7,2
78
1,1
3618
51,8
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1462
20,9
895
12,8
951
13,6
357
5,1
230
3,3
3089
44,2
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1125
16,1
678
9,7
1126
16,1
331
4,7
157
2,3
3567
51,1
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
552
7,9
1213
17,4
1422
20,4
539
7,7
192
2,7
3066
43,9

Total
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No contesta

Total
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No contesta

Total
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No contesta

Total
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No contesta
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
68805
100,0
5760
8,4
7884
11,5
9591
13,9
12278
17,8
7239
10,5
26054
37,9
Total
68805
100,0
7409
10,8
10494
15,3
10029
14,6
7823
11,4
4474
6,5
28577
41,5
Total
68805
100,0
8193
11,9
13189
19,2
14543
21,1
4906
7,1
3964
5,8
24010
34,9
Total
68805
100,0
10176
14,8
13551
19,7
12237
17,8
4379
6,4
2795
4,1
25667
37,3
Masc
28187
100,0
2252
8,0
2470
8,8
4280
15,2
6259
22,2
2878
10,2
10048
35,6
Masc
28187
100,0
3822
13,6
3486
12,4
3885
13,8
4445
15,8
1899
6,7
10650
37,8
Masc
28187
100,0
3828
13,6
5029
17,8
5593
19,8
2384
8,5
1727
6,1
9626
34,2
Masc
28187
100,0
4908
17,4
5516
19,6
4625
16,4
2334
8,3
1433
5,1
9370
33,2
Fem
40618
100,0
3508
8,6
5414
13,3
5311
13,1
6019
14,8
4362
10,7
16005
39,4
Fem
40618
100,0
3587
8,8
7008
17,3
6144
15,1
3378
8,3
2574
6,3
17927
44,1
Fem
40618
100,0
4366
10,7
8160
20,1
8951
22,0
2522
6,2
2236
5,5
14384
35,4
Fem
40618
100,0
5269
13,0
8034
19,8
7612
18,7
2045
5,0
1361
3,4
16297
40,1
hasta 34
14783
100,0
613
4,1
1609
10,9
2022
13,7
3018
20,4
1503
10,2
6018
40,7
hasta 34
14783
100,0
1126
7,6
1789
12,1
2731
18,5
1737
11,8
973
6,6
6426
43,5
hasta 34
14783
100,0
2838
19,2
3056
20,7
3021
20,4
932
6,3
546
3,7
4390
29,7
hasta 34
14783
100,0
3315
22,4
3362
22,7
1647
11,1
975
6,6
194
1,3
5290
35,8
35 a 49
24331
100,0
2057
8,5
2682
11,0
3674
15,1
4627
19,0
2614
10,7
8676
35,7
35 a 49
24331
100,0
2664
11,0
4492
18,5
3710
15,2
2372
9,7
1735
7,1
9358
38,5
35 a 49
24331
100,0
2135
8,8
5345
22,0
5247
21,6
2221
9,1
1491
6,1
7891
32,4
35 a 49
24331
100,0
3375
13,9
5596
23,0
4883
20,1
2024
8,3
881
3,6
7573
31,1
50 y Ms
29692
100,0
3090
10,4
3593
12,1
3894
13,1
4633
15,6
3122
10,5
11360
38,3
50 y Ms
29692
100,0
3619
12,2
4213
14,2
3589
12,1
3714
12,5
1766
5,9
12792
43,1
50 y Ms
29692
100,0
3220
10,8
4788
16,1
6276
21,1
1753
5,9
1927
6,5
11729
39,5
50 y Ms
29692
100,0
3487
11,7
4593
15,5
5707
19,2
1380
4,6
1719
5,8
12805
43,1
hasta
Primario
2660
100,0
445
16,7
199
7,5
380
14,3
194
7,3
76
2,8
1366
51,3
hasta
Primario
2660
100,0
305
11,5
129
4,9
434
16,3
134
5,0
0
0,0
1657
62,3
hasta
Primario
2660
100,0
539
20,3
627
23,6
141
5,3
19
0,7
0
0,0
1333
50,1
hasta
Primario
2660
100,0
819
30,8
158
5,9
244
9,2
59
2,2
50
1,9
1330
50,0
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
718
30,5
346
14,7
80
3,4
303
12,9
298
12,7
608
25,8
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
64
2,7
188
8,0
303
12,9
163
6,9
194
8,2
1441
61,2
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
185
7,9
260
11,0
127
5,4
122
5,2
194
8,2
1466
62,3
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
442
18,8
276
11,7
236
10,0
17
0,7
194
8,2
1189
50,5
Secund
ario
15958
100,0
1778
11,1
1522
9,5
2126
13,3
2335
14,6
1342
8,4
6855
43,0
Secund
ario
15958
100,0
2246
14,1
1802
11,3
1483
9,3
1603
10,0
953
6,0
7872
49,3
Secund
ario
15958
100,0
2833
17,8
2772
17,4
3041
19,1
959
6,0
534
3,3
5819
36,5
Secund
ario
15958
100,0
3128
19,6
3822
24,0
1776
11,1
766
4,8
310
1,9
6156
38,6
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
683
5,4
2075
16,3
1564
12,3
1687
13,3
1087
8,6
5602
44,1
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
1204
9,5
2039
16,1
2381
18,8
640
5,0
458
3,6
5975
47,1
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
1592
12,5
2834
22,3
2197
17,3
812
6,4
636
5,0
4626
36,4
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
1902
15,0
2182
17,2
2078
16,4
744
5,9
257
2,0
5535
43,6
956
100,0
133
13,9
0
0,0
0
0,0
0
0,0
83
8,7
740
77,4
postgrado
estudios
34181
100,0
2002
5,9
3743
10,9
5441
15,9
7759
22,7
4353
12,7
10883
31,8
956
100,0
53
5,6
0
0,0
133
13,9
0
0,0
0
0,0
770
80,6
postgrado
estudios
34181
100,0
3537
10,3
6336
18,5
5295
15,5
5283
15,5
2868
8,4
10862
31,8
956
100,0
0
0,0
83
8,7
0
0,0
133
13,9
0
0,0
740
77,4
postgrado
estudios
34181
100,0
3044
8,9
6613
19,3
9037
26,4
2861
8,4
2600
7,6
10026
29,3
956
100,0
53
5,6
83
8,7
133
13,9
0
0,0
0
0,0
687
71,9
postgrado
estudios
34181
100,0
3832
11,2
7030
20,6
7771
22,7
2793
8,2
1984
5,8
10770
31,5
Hasta 4
aos
9502
100,0
323
3,4
640
6,7
1497
15,8
1958
20,6
1095
11,5
3987
42,0
Hasta 4
aos
9502
100,0
529
5,6
1225
12,9
1610
16,9
1271
13,4
565
5,9
4302
45,3
Hasta 4
aos
9502
100,0
1265
13,3
2307
24,3
1729
18,2
496
5,2
483
5,1
3222
33,9
Hasta 4
aos
9502
100,0
1569
16,5
2072
21,8
1139
12,0
578
6,1
173
1,8
3971
41,8
De 5 a 15
aos
23740
100,0
1720
7,2
3170
13,4
3036
12,8
4816
20,3
2678
11,3
8321
35,0
De 5 a 15
aos
23740
100,0
2692
11,3
4504
19,0
3486
14,7
2471
10,4
1901
8,0
8686
36,6
De 5 a 15
aos
23740
100,0
3134
13,2
5061
21,3
5272
22,2
1883
7,9
1006
4,2
7385
31,1
De 5 a 15
aos
23740
100,0
3642
15,3
5874
24,7
4104
17,3
1764
7,4
900
3,8
7456
31,4
De 16 a
25 aos
12953
100,0
1098
8,5
1157
8,9
1498
11,6
3225
24,9
1055
8,1
4919
38,0
De 16 a
25 aos
12953
100,0
1384
10,7
1418
10,9
2118
16,3
2288
17,7
587
4,5
5158
39,8
De 16 a
25 aos
12953
100,0
1224
9,5
2518
19,4
3535
27,3
739
5,7
953
7,4
3985
30,8
De 16 a
25 aos
12953
100,0
2175
16,8
2289
17,7
3398
26,2
854
6,6
310
2,4
3926
30,3
De 26 a
35 aos
14553
100,0
1999
13,7
1944
13,4
2014
13,8
1759
12,1
1349
9,3
5489
37,7
De 26 a
35 aos
14553
100,0
1559
10,7
2372
16,3
1575
10,8
1300
8,9
721
5,0
7026
48,3
De 26 a
35 aos
14553
100,0
1949
13,4
1702
11,7
2348
16,1
1299
8,9
923
6,3
6331
43,5
De 26 a
35 aos
14553
100,0
1954
13,4
1614
11,1
2856
19,6
913
6,3
871
6,0
6344
43,6
854
100,0
0
0,0
0
0,0
79
9,2
0
0,0
0
0,0
775
90,8
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
620
8,6
973
13,5
1467
20,4
519
7,2
1062
14,7
2563
35,6
854
100,0
53
6,2
0
0,0
0
0,0
79
9,2
0
0,0
722
84,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
1193
16,6
975
13,5
1241
17,2
414
5,7
700
9,7
2681
37,2
854
100,0
0
0,0
143
16,8
0
0,0
79
9,2
0
0,0
632
74,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
621
8,6
1458
20,2
1659
23,0
411
5,7
599
8,3
2455
34,1
854
100,0
53
6,2
0
0,0
79
9,2
0
0,0
0
0,0
722
84,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
783
10,9
1702
23,6
661
9,2
271
3,8
540
7,5
3247
45,1
Adm.
Central
40962
100,0
4058
9,9
5758
14,1
6156
15,0
6832
16,7
3627
8,9
14531
35,5
Adm.
Central
40962
100,0
5320
13,0
6575
16,1
5573
13,6
5411
13,2
2033
5,0
16050
39,2
Adm.
Central
40962
100,0
4846
11,8
7912
19,3
10115
24,7
2228
5,4
2174
5,3
13687
33,4
Adm.
Central
40962
100,0
5987
14,6
8362
20,4
8266
20,2
2289
5,6
1106
2,7
14952
36,5
Adm.
Desc.
27843
100,0
1701
6,1
2127
7,6
3434
12,3
5446
19,6
3612
13,0
11522
41,4
Adm.
Desc.
27843
100,0
2089
7,5
3919
14,1
4456
16,0
2411
8,7
2440
8,8
12527
45,0
Adm.
Desc.
27843
100,0
3348
12,0
5277
19,0
4428
15,9
2678
9,6
1789
6,4
10323
37,1
Adm.
Desc.
27843
100,0
4189
15,0
5188
18,6
3971
14,3
2090
7,5
1689
6,1
10716
38,5
TOTAL
PP
27065
100,0
2643
9,8
2557
9,4
3992
14,7
5164
19,1
3309
12,2
9400
34,7
TOTAL
PP
27065
100,0
3118
11,5
4635
17,1
3409
12,6
3634
13,4
1711
6,3
10556
39,0
TOTAL
PP
27065
100,0
2428
9,0
4676
17,3
6342
23,4
2186
8,1
1633
6,0
9799
36,2
TOTAL
PP
27065
100,0
3233
11,9
5073
18,7
5525
20,4
1602
5,9
1405
5,2
10227
37,8
PP SINEP
13782
100,0
1013
7,3
911
6,6
2049
14,9
3023
21,9
1907
13,8
4879
35,4
PP SINEP
13782
100,0
2001
14,5
1856
13,5
1590
11,5
2423
17,6
873
6,3
5038
36,6
PP SINEP
13782
100,0
1210
8,8
2488
18,1
4027
29,2
1046
7,6
667
4,8
4344
31,5
PP SINEP
13782
100,0
1697
12,3
2390
17,3
3619
26,3
798
5,8
551
4,0
4727
34,3
PP No
SINEP
13283
100,0
1630
12,3
1646
12,4
1943
14,6
2141
16,1
1402
10,6
4521
34,0
PP No
SINEP
13283
100,0
1117
8,4
2779
20,9
1819
13,7
1211
9,1
838
6,3
5518
41,5
PP No
SINEP
13283
100,0
1218
9,2
2188
16,5
2315
17,4
1140
8,6
966
7,3
5455
41,1
PP No
SINEP
13283
100,0
1536
11,6
2683
20,2
1906
14,3
804
6,0
854
6,4
5500
41,4
21874
100,0
1460
6,7
2503
11,4
3295
15,1
4371
20,0
2476
11,3
7769
35,5
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
2138
7,2
4155
14,0
4072
13,8
5367
18,1
3078
10,4
10772
36,4
21874
100,0
2042
9,3
2895
13,2
3726
17,0
3017
13,8
1719
7,9
8474
38,7
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
2825
9,5
4161
14,1
4934
16,7
3521
11,9
2546
8,6
11594
39,2
21874
100,0
3188
14,6
4534
20,7
5398
24,7
1109
5,1
1687
7,7
5958
27,2
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
3830
12,9
5952
20,1
6642
22,5
1923
6,5
2005
6,8
9231
31,2
21874
100,0
3714
17,0
5110
23,4
3909
17,9
1360
6,2
893
4,1
6888
31,5
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
4948
16,7
6747
22,8
5118
17,3
1878
6,3
1154
3,9
9738
32,9
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
678
8,8
1652
21,4
777
10,1
996
12,9
602
7,8
3003
39,0
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
783
10,2
1266
16,4
1208
15,7
504
6,5
827
10,7
3120
40,5
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
642
8,3
1418
18,4
1244
16,1
814
10,6
318
4,1
3273
42,5
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1234
16,0
1637
21,2
1209
15,7
518
6,7
261
3,4
2850
37,0
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
109
2,1
84
1,6
655
12,7
977
18,9
553
10,7
2797
54,0
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
154
3,0
775
15,0
831
16,1
401
7,7
194
3,7
2821
54,5
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
1078
20,8
1008
19,5
479
9,3
179
3,5
133
2,6
2298
44,4
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
756
14,6
691
13,3
906
17,5
317
6,1
111
2,1
2396
46,3
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
870
12,5
1088
15,6
872
12,5
770
11,0
300
4,3
3083
44,2
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1312
18,8
922
13,2
855
12,2
267
3,8
22
0,3
3606
51,6
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
858
12,3
1553
22,2
1080
15,5
619
8,9
192
2,8
2682
38,4
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1239
17,7
1041
14,9
687
9,8
584
8,4
126
1,8
3307
47,4

Total
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No contesta

Total
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No contesta

Total
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No contesta

Total
Siempre
A menudo
Algunas veces
Casi nunca
Nunca
No contesta
62.Cmo califica el nivel de

satisfaccin que tiene Ud. con su
propio trabajo?
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
1%
0,5
Total
68805
100,0
11960
17,4
9889
14,4
11268
16,4
6085
8,8
1686
2,5
27918
40,6
Total
68805
100,0
8496
12,3
11852
17,2
10948
15,9
7367
10,7
2243
3,3
27898
40,5
Total
68805
100,0
5454
7,9
6550
9,5
10412
15,1
6574
9,6
7670
11,1
32145
46,7
Total
68805
100,0
5674
8,2
4870
7,1
7133
10,4
5043
7,3
7243
10,5
38844
56,5
2%
0,6
Masc
28187
100,0
5131
18,2
3555
12,6
4291
15,2
4130
14,7
837
3,0
10243
36,3
Masc
28187
100,0
3146
11,2
4884
17,3
4491
15,9
4787
17,0
784
2,8
10094
35,8
Masc
28187
100,0
2162
7,7
2409
8,5
4133
14,7
3004
10,7
3580
12,7
12898
45,8
Fem
40618
100,0
6828
16,8
6334
15,6
6977
17,2
1955
4,8
849
2,1
17675
43,5
Fem
40618
100,0
5351
13,2
6968
17,2
6458
15,9
2580
6,4
1458
3,6
17803
43,8
Fem
40618
100,0
3292
8,1
4141
10,2
6279
15,5
3569
8,8
4091
10,1
19246
47,4
hasta 34
14783
100,0
1297
8,8
2331
15,8
3198
21,6
1600
10,8
359
2,4
5998
40,6
hasta 34
14783
100,0
910
6,2
2390
16,2
2808
19,0
2045
13,8
563
3,8
6067
41,0
hasta 34
14783
100,0
912
6,2
1353
9,2
1918
13,0
2632
17,8
1553
10,5
6414
43,4
35 a 49
24331
100,0
5648
23,2
3766
15,5
3563
14,6
1492
6,1
973
4,0
8888
36,5
35 a 49
24331
100,0
4042
16,6
4482
18,4
3667
15,1
1963
8,1
1377
5,7
8801
36,2
35 a 49
24331
100,0
2244
9,2
1870
7,7
4279
17,6
1865
7,7
3409
14,0
10663
43,8
35 a 49
24331
100,0
2795
11,5
1451
6,0
3673
15,1
1658
6,8
2662
10,9
12092
49,7
hasta 34
14783
100,0
1201
8,1
1294
8,8
1697
11,5
1953
13,2
1540
10,4
7097
48,0
Fem
40618
100,0
3067
7,6
3141
7,7
4581
11,3
2619
6,4
4793
11,8
22417
55,2
Masc
28187
100,0
2606
9,2
1728
6,1
2552
9,1
2424
8,6
2449
8,7
16427
58,3
6%
8,2
5%
6,5
4%
4,5
3%
2,3
50 y Ms
29692
100,0
5014
16,9
3792
12,8
4507
15,2
2993
10,1
355
1,2
13031
43,9
50 y Ms
29692
100,0
3544
11,9
4981
16,8
4473
15,1
3360
11,3
304
1,0
13030
43,9
50 y Ms
29692
100,0
2298
7,7
3327
11,2
4215
14,2
2076
7,0
2708
9,1
15068
50,7
50 y Ms
29692
100,0
1677
5,6
2125
7,2
1763
5,9
1432
4,8
3041
10,2
19654
66,2
7%
19,9
hasta
Primario
2660
100,0
472
17,8
330
12,4
115
4,3
12
0,5
0
0,0
1729
65,0
hasta
Primario
2660
100,0
384
14,4
292
11,0
116
4,4
127
4,8
0
0,0
1739
65,4
hasta
Primario
2660
100,0
204
7,7
262
9,8
184
6,9
0
0,0
7
0,3
2003
75,3
hasta
Primario
2660
100,0
290
10,9
189
7,1
53
2,0
67
2,5
7
0,3
2054
77,2
8%
31,1
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
291
12,4
161
6,9
349
14,8
17
0,7
97
4,1
1438
61,1
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
177
7,5
95
4,0
289
12,3
197
8,4
97
4,1
1499
63,7
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100,0
152
6,5
176
7,5
162
6,9
84
3,6
258
11,0
1520
64,6
2353
100,0
406
17,2
80
3,4
97
4,1
96
4,1
148
6,3
1528
64,9
Ciclo Bsico
Secundario
9%
16,0
Secund
ario
15958
100,0
3064
19,2
2643
16,6
1454
9,1
1088
6,8
283
1,8
7425
46,5
Secund
ario
15958
100,0
1867
11,7
3117
19,5
1798
11,3
1524
9,6
175
1,1
7476
46,9
Secund
ario
15958
100,0
1572
9,9
1420
8,9
2835
17,8
981
6,2
1157
7,2
7992
50,1
Secund
ario
15958
100,0
1703
10,7
1457
9,1
1990
12,5
916
5,7
1010
6,3
8881
55,7
10%
10,4
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
2523
19,9
1889
14,9
2594
20,4
902
7,1
117
0,9
4672
36,8
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
1312
10,3
3189
25,1
1731
13,6
730
5,8
528
4,2
5208
41,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
1471
11,6
1789
14,1
1813
14,3
1016
8,0
723
5,7
5887
46,4
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100,0
999
7,9
1032
8,1
962
7,6
856
6,7
1042
8,2
7807
61,5
psinfo
1,5
956
100,0
0
0,0
216
22,6
0
0,0
0
0,0
0
0,0
740
77,4
postgrado
estudios
34181
100,0
5609
16,4
4649
13,6
6755
19,8
4065
11,9
1189
3,5
11913
34,9
956
100,0
0
0,0
136
14,2
0
0,0
0
0,0
0
0,0
820
85,8
postgrado
estudios
34181
100,0
4756
13,9
5024
14,7
7014
20,5
4788
14,0
1443
4,2
11156
32,6
956
100,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
133
13,9
53
5,6
770
80,6
postgrado
estudios
34181
100,0
2055
6,0
2903
8,5
5419
15,9
4360
12,8
5473
16,0
13972
40,9
1013
s/info
956
100,0
22
2,3
0
0,0
0
0,0
133
13,9
0
0,0
802
83,8
postgrado
estudios
34181
100,0
2254
6,6
2112
6,2
4031
11,8
2975
8,7
5036
14,7
17773
52,0
ranking medio
7,4
Hasta 4
aos
9502
100,0
1916
20,2
1364
14,4
1550
16,3
538
5,7
280
2,9
3853
40,5
Hasta 4
aos
9502
100,0
1471
15,5
1778
18,7
1610
16,9
1026
10,8
323
3,4
3295
34,7
Hasta 4
aos
9502
100,0
630
6,6
992
10,4
1365
14,4
1402
14,8
860
9,1
4253
44,8
Hasta 4
aos
9502
100,0
1218
12,8
924
9,7
1303
13,7
983
10,3
1011
10,6
4063
42,8
c/info
67792
De 5 a 15
aos
23740
100,0
3844
16,2
4149
17,5
4055
17,1
2202
9,3
983
4,1
8508
35,8
De 5 a 15
aos
23740
100,0
2271
9,6
4085
17,2
4063
17,1
2366
10,0
1572
6,6
9384
39,5
De 5 a 15
aos
23740
100,0
1827
7,7
1217
5,1
4126
17,4
2640
11,1
3684
15,5
10247
43,2
De 5 a 15
aos
23740
100,0
2652
11,2
1951
8,2
2856
12,0
2026
8,5
3048
12,8
11208
47,2
mediana
De 16 a
25 aos
12953
100,0
2008
15,5
1897
14,6
1911
14,8
1647
12,7
309
2,4
5181
40,0
De 16 a
25 aos
12953
100,0
1575
12,2
1958
15,1
1889
14,6
2068
16,0
236
1,8
5227
40,4
De 16 a
25 aos
12953
100,0
1003
7,7
1590
12,3
3315
25,6
1007
7,8
539
4,2
5499
42,5
De 16 a
25 aos
12953
100,0
952
7,3
458
3,5
1707
13,2
1108
8,6
802
6,2
7926
61,2
modo
De 26 a
35 aos
14553
100,0
3240
22,3
1182
8,1
2824
19,4
925
6,4
115
0,8
6267
43,1
De 26 a
35 aos
14553
100,0
2474
17,0
2651
18,2
2217
15,2
907
6,2
77
0,5
6227
42,8
De 26 a
35 aos
14553
100,0
1538
10,6
2038
14,0
928
6,4
1083
7,4
1393
9,6
7574
52,0
De 26 a
35 aos
14553
100,0
542
3,7
817
5,6
1184
8,1
426
2,9
1234
8,5
10350
71,1
desvio
1,8
854
100,0
0
0,0
128
15,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
726
85,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
951
13,2
1168
16,2
927
12,9
773
10,7
0
0,0
3383
47,0
854
100,0
0
0,0
79
9,2
0
0,0
0
0,0
0
0,0
775
90,8
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
706
9,8
1302
18,1
1170
16,2
1001
13,9
35
0,5
2990
41,5
854
100,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
132
15,5
722
84,5
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
457
6,3
714
9,9
679
9,4
442
6,1
1063
14,8
3850
53,4
854
100,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
79
9,2
775
90,8
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
310
4,3
720
10,0
84
1,2
499
6,9
1068
14,8
4522
62,8
Adm.
Central
40962
100,0
7275
17,8
6760
16,5
5848
14,3
3551
8,7
1233
3,0
16294
39,8
Adm.
Central
40962
100,0
4673
11,4
7803
19,0
6436
15,7
4402
10,7
1093
2,7
16556
40,4
Adm.
Central
40962
100,0
3653
8,9
3511
8,6
6843
16,7
4063
9,9
4002
9,8
18890
46,1
Adm.
Central
40962
100,0
3483
8,5
2203
5,4
4094
10,0
3355
8,2
4275
10,4
23552
57,5
Adm.
Desc.
27843
100,0
4685
16,8
3128
11,2
5420
19,5
2534
9,1
453
1,6
11624
41,7
Adm.
Desc.
27843
100,0
3823
13,7
4049
14,5
4513
16,2
2966
10,7
1150
4,1
11342
40,7
Adm.
Desc.
27843
100,0
1801
6,5
3039
10,9
3569
12,8
2511
9,0
3668
13,2
13254
47,6
Adm.
Desc.
27843
100,0
2191
7,9
2666
9,6
3039
10,9
1687
6,1
2967
10,7
15292
54,9
TOTAL
PP
27065
100,0
5026
18,6
3568
13,2
4309
15,9
3513
13,0
334
1,2
10315
38,1
TOTAL
PP
27065
100,0
4159
15,4
5002
18,5
3937
14,5
3835
14,2
285
1,1
9847
36,4
TOTAL
PP
27065
100,0
2141
7,9
3014
11,1
4393
16,2
2038
7,5
3011
11,1
12466
46,1
TOTAL
PP
27065
100,0
847
3,1
1728
6,4
2210
8,2
1297
4,8
3058
11,3
17924
66,2
PP SINEP
13782
100,0
1450
10,5
1564
11,3
2140
15,5
2170
15,7
205
1,5
6253
45,4
PP SINEP
13782
100,0
1545
11,2
1961
14,2
2530
18,4
2489
18,1
126
0,9
5131
37,2
PP SINEP
13782
100,0
1384
10,0
1209
8,8
2781
20,2
927
6,7
1253
9,1
6227
45,2
PP SINEP
13782
100,0
537
3,9
519
3,8
1355
9,8
774
5,6
847
6,1
9749
70,7
PP No
SINEP
13283
100,0
3576
26,9
2004
15,1
2169
16,3
1343
10,1
129
1,0
4062
30,6
PP No
SINEP
13283
100,0
2614
19,7
3041
22,9
1407
10,6
1346
10,1
159
1,2
4716
35,5
PP No
SINEP
13283
100,0
757
5,7
1805
13,6
1612
12,1
1111
8,4
1758
13,2
6239
47,0
PP No
SINEP
13283
100,0
310
2,3
1209
9,1
855
6,4
523
3,9
2211
16,6
8175
61,5
21874
100,0
2888
13,2
3781
17,3
4788
21,9
1635
7,5
1063
4,9
7717
35,3
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
4632
15,7
5121
17,3
5629
19,0
2029
6,9
1200
4,1
10968
37,1
21874
100,0
1580
7,2
3874
17,7
4482
20,5
2375
10,9
1135
5,2
8428
38,5
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
3034
10,3
4638
15,7
5212
17,6
2990
10,1
1616
5,5
12092
40,9
21874
100,0
1342
6,1
1966
9,0
3929
18,0
3016
13,8
2548
11,6
9073
41,5
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
2279
7,7
2707
9,2
4634
15,7
3415
11,5
3685
12,5
12862
43,5
21874
100,0
3221
14,7
1954
8,9
2984
13,6
2444
11,2
2674
12,2
8597
39,3
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
3879
13,1
2680
9,1
3633
12,3
3013
10,2
3384
11,4
12993
43,9
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1744
22,6
1340
17,4
841
10,9
394
5,1
137
1,8
3251
42,2
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1454
18,9
764
9,9
730
9,5
615
8,0
481
6,2
3664
47,5
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
937
12,2
741
9,6
705
9,1
399
5,2
1137
14,8
3789
49,1
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
658
8,5
726
9,4
649
8,4
569
7,4
710
9,2
4396
57,0
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
595
11,5
514
9,9
689
13,3
407
7,9
152
2,9
2819
54,5
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
426
8,2
792
15,3
711
13,7
401
7,7
295
5,7
2551
49,3
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
592
11,4
492
9,5
684
13,2
665
12,8
264
5,1
2478
47,9
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
594
11,5
420
8,1
436
8,4
360
7,0
317
6,1
3048
58,9
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
1706
24,4
686
9,8
640
9,2
135
1,9
0
0,0
3816
54,6
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
877
12,6
1421
20,3
1089
15,6
141
2,0
48
0,7
3408
48,8
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
442
6,3
337
4,8
701
10,0
456
6,5
709
10,2
4339
62,1
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
353
5,1
42
0,6
854
12,2
373
5,3
484
6,9
4878
69,9
P 63. Seale los cinco (5)

principales motivos por los cuales
califica el nivel de satisfaccin con
su propio trabajo?
Total
No contesta
Oportunidades para utilizr los

conocimientos y habilidades
Oportunidades para desarrollar

habilidades
Oportunidades para el desarrollo de
la carrera
Remuneracin acorde
Otro

su propio trabajo?
Total
No contesta
Asegurar la igualdad de
oportunidades a parti de una
estructura escalafonaria clara y
efectiva
Asegurar al ubicar el personal en
reas y con funciones afines a su
capacitacin y especializacin
29582
21874
7708
NO PERM.
NO SINEP
13283
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
13782
PP No
SINEP
27065
7708
100,0
PP SINEP
27843
100,0
TOTAL
PP
40962
21758
Adm.
Desc.
854
100,0
Adm.
Central
7204
29466
De 26 a
35 aos
14553
100,0
De 16 a
25 aos
12953
13283
De 5 a 15
aos
23740
100,0
Hasta 4
aos
9502
13686
postgrado
estudios
956
100,0
Secund
ario
34181
26969
Ciclo Bsico
Secundario
12698
100,0
hasta
Primario
15958
27390
50 y Ms
2353
100,0
35 a 49
2660
40184
hasta 34
29692
395
100,0
Fem
24331
7151
100,0
Masc
14783
100,0
Total
40618
14486
N/%
28187
100,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
68805
12716
Terciario,
profesorado o
pregrado
N
100,0
100,0
23469
99,5
9357
99,6
0,5
116
100,0
100,0
0,4
116
421
100,0
99,3
0,0
100,0
96
33932
99,6
0,7
100,0
96
12619
98,4
0,4
100,0
98,1
1,6
453
15690
46,3
1,9
778
2353
99,3
459
100,0
99,5
53,7
2560
98,2
53
100,0
98,9
0,7
100,0
98,5
67
29424
44,0
0,5
100,0
99,3
1,8
237
23693
99,4
1,1
271
100,0
98,3
1,5
144
14458
100,0
536
100,0
96,3
56,0
39861
99,1
0,7
249
100,0
97,4
79
27713
97,8
0,6
100,0
98,1
1,7
268
67574
98,3
0
N
98,2
0,0
3,7
100
0,0
0,9
67,1
5171
268
67,0
14664
2,6
67,1
19835
638
64,4
8548
2,2
64,9
8948
325
64,6
17496
1,9
60,9
16948
757
67,7
27727
1,7
395
474
46,3
1,8
68,1
4902
1231
65,4
9512
64,0
8285
65,0
66,3
5110
15436
62,2
13610
64,7
63,3
18720
6143
68,7
9128
211
69,2
9533
22,1
68,9
18661
59,9
66,3
18468
20471
62,0
25409
60,6
199
7700
23,3
76,2
75,8
5463
62,6
4825
12158
68,1
9909
60,8
13289
84,7
67,2
8701
61,2
18114
1993
60,0
14255
65,9
8755
80,5
56,3
5350
68,0
9378
2140
292
67,0
18133
66,4
30,6
60,1
16723
19703
65,2
22297
64,9
26591
61,3
67,3
8550
128
14905
60,0
9578
15,0
68,1
67,6
1590
62,3
4489
10066
59,0
1570
60,6
8823
63,4
69,3
20589
66,3
8582
25750
63,7
15505
65,1
15457
67,1
52,6
7782
61,4
5835
18924
64,2
26065
262
64,9
63,2
17812
27,4
44674
63,8
43877
71,6
24487
64,6
8199
51,5
8212
51,6
3975
53,1
50,5
11036
1249
50,7
15011
904
51,3
6810
34,0
48,5
6687
66,1
49,9
13497
19613
49,3
13726
65,2
51,5
21102
15873
199
52,9
23,3
7827
53,2
3833
60,3
56,3
8198
24491
55,5
7184
66,8
45,8
10875
18823
47,8
4540
63,0
291
43313
30,4
43,3
14814
52,1
6610
44,8
3451
60,3
44,0
9623
9620
44,2
13074
69,3
54,9
7295
1630
49,2
6775
70,0
52,0
14070
1862
50,2
13988
56,1
44,3
18154
16666
342
42,1
40,0
10237
56,5
4069
53,6
53,5
7791
7925
41,5
5380
52,0
44,8
10642
21132
41,2
3918
48,6
216
13696
22,6
50,6
43,2
14768
34828
46,8
5939
55,5
8856
56,7
1333
63,4
4885
38,7
37,7
8254
1030
44,4
13139
51,4
52,4
6965
15256
38,4
5298
42,5
45,3
12263
10335
48,4
13470
44,3
43,9
17965
6551
48,7
0,0
19779
46,9
3382
43,9
56,7
8255
12364
41,2
5340
46,7
44,7
10613
32143
40,5
3845
208
21,7
38,7
2982
41,2
44,3
9679
14099
42,8
12661
52,5
45,4
6036
6670
56,8
7833
47,4
51,2
13869
7565
44,0
12238
49,7
45,0
18421
1169
64,8
0,0
1724
38,7
2786
48,3
42,7
6207
14347
49,1
6358
43,0
44,0
10445
10457
51,2
4863
44,9
130
6631
13,6
45,6
50,3
17192
18511
45,4
5759
45,9
37,8
6033
12924
640
45,7
27,2
31435
906
34,1
42,3
12551
26,8
2065
51,3
38,0
8303
12470
35,0
10368
38,1
41,3
5491
5639
38,8
5348
40,7
40,0
10839
16548
37,1
10343
50,1
33,6
13767
14112
143
44,6
16,8
30660
37,0
2668
31,2
4538
33,5
26,3
2024
4345
35,6
7781
35,6
33,1
9805
8447
21,7
2883
41,8
29,0
4001
3967
25,4
6884
83
32,2
8978
8,7
26,9
11029
46,7
267
15964
31,2
30,2
18,4
1323
3832
25,5
3714
20,6
27,0
3496
3293
33,9
8046
505
33,3
3161
21,5
53
433
5,6
16,3
31,1
10631
30,9
25,5
3235
9162
30,9
4932
42,3
504
10284
21,4
31,5
652
4663
24,5
35,4
23,2
6894
14373
31,8
7725
34,5
36,4
5387
9737
31,7
12863
35,0
25,3
7144
24110
29,1
20007
%
N
3,0
2091
2,1
586
3,7
1505
5,9
877
2,3
559
2,2
655
3,5
93
4,4
105
3,1
492
5,5
694
2,1
707
0,0
1,4
135
5,2
1224
2,1
269
3,2
463
0,0
0,0
2,6
1045
3,8
1046
2,3
623
1,9
258
2,8
365
3,5
1022
3,3
722
3,9
300
NO PERM.
NO SINEP
7708
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
100,0
PP No
SINEP
100,0
21874
PP SINEP
100,0
29582
TOTAL
PP
100,0
13283
Adm.
Desc.
100,0
13782
Adm.
Central
100,0
27065
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
100,0
27843
De 26 a
35 aos
100,0
40962
De 16 a
25 aos
854
De 5 a 15
aos
100,0
Hasta 4
aos
7204
postgrado
estudios
100,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
100,0
14553
Secund
ario
100,0
12953
Ciclo Bsico
Secundario
100,0
23740
hasta
Primario
9502
50 y Ms
100,0
35 a 49
956
hasta 34
100,0
Fem
100,0
34181
Masc
Total
100,0
12698
N/%
100,0
15958
98,0
7550
2353
99,3
21711
100,0
98,9
29261
2660
99,4
13204
100,0
99,3
13686
100,0
99,4
26890
29692
98,5
27429
100,0
97,3
39837
24331
316
100,0
37,0
14783
99,3
7151
100,0
99,2
14438
40618
97,6
12648
100,0
98,1
23280
28187
99,3
9432
100,0
421
68805
44,0
98,7
33735
99,4
2,0
158
12619
0,7
163
98,5
1,1
321
15724
79
96,6
0,6
2274
96
93,7
0,7
2493
0,6
175
98,6
1,5
414
29273
2,7
1126
96,4
538
23460
63,0
98,3
53
14533
0,7
97,5
0,8
115
39598
2,4
305
98,2
1,9
460
27667
70
97,8
0,7
67265
536
56,0
1,3
445
49,9
3846
79
60,8
13296
0,6
57,9
17142
1,5
72,8
9667
234
56,8
7824
79
64,6
17491
3,4
56,0
15605
6,3
63,7
26107
167
49
1,4
5,8
419
62,0
4463
3,6
57,6
8389
871
63,9
8283
1,7
61,3
14551
250
62,9
5978
2,5
269
1020
28,1
1,8
60,5
20684
520
56,9
7231
2,2
64,8
10335
1540
64,5
1517
63,0
1677
57,6
17112
41,3
3185
65,8
56,8
12425
16013
52,8
15610
58,1
55,9
7431
8587
59,7
8232
56,2
57,9
15663
22827
53,6
14919
67,0
52,8
21646
18885
196
60,6
23,0
41712
58,1
4184
59,6
8675
51,9
41,5
3201
6716
46,4
10156
52,5
45,2
13357
12461
36,8
4887
45,6
46,8
6455
4334
41,9
11342
136
39,8
11072
14,2
44,0
18006
50,8
143
17371
16,8
59,8
54,9
3955
7597
41,3
6008
56,1
39,5
5116
8946
39,5
9371
53,4
47,2
4485
1258
133
47,3
13,9
1257
45,5
15563
55,3
44,8
5686
16426
36,8
5880
48,5
868
11798
36,9
56,4
948
8341
35,6
57,6
43,6
12952
23391
41,4
10069
46,7
41,0
6057
13174
43,9
17837
53,1
39,9
11241
36565
42,3
29078

su propio trabajo?
Asegurar la plena aplicacin de

criterios definidos y transparencia en
los concursos para ascender
Mejorar la legislacin laboral y/o el

Convenio Colectivo de Trabajo
Ofrecer ms adecuada formacin y

capacitacin
Equiparar los salarios del personal

permanente, transitorio y contratado
a igualdad de tareas
Evaluar mejor los desempeos para

distinguir a quienes trabajan mejor
Proveer ms y/o mejor

equipamientos, insumos o locales
para trabajar
Reconocer aunque sea

simblicamente nuestros esfuerzos
Dar oportunidades para utilizar y

desarrollar las habilidades
personales
Mejorar el equipamiento actual de

las oficinas
Dar mayor participacin en las

decisiones que afectan su trabajo
Plantear con total claridad las

consignas sobre deberes y
expectativas de las tareas
Permitir un nivel apropiado de

autonoma en las tareas
Otra/s
10398
7503
2895
NO PERM.
NO SINEP
5806
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
7564
PP No
SINEP
13370
PP SINEP
9994
TOTAL
PP
16718
Adm.
Desc.
49
Adm.
Central
3435
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
5510
De 26 a
35 aos
6539
De 16 a
25 aos
7976
De 5 a 15
aos
3202
3103
37,55
Hasta 4
aos
152
5773
34,30
postgrado
estudios
16213
8876
35,15
Terciario,
profesorado o
pregrado
3972
5217
43,71
Secund
ario
5195
3681
54,89
Ciclo Bsico
Secundario
549
8898
49,40
hasta
Primario
631
35,89
50 y Ms
13047
10045
35 a 49
9423
40,81
hasta 34
4240
12921
Fem
15164
316
5,78
Masc
11547
2362
47,68
Total
26711
6769
37,86
N/%
3493
2553
40,26
50,48
26,39
7258
6544
33,60
30,00
29,92
2767
9097
33,70
39,28
30,75
344
4302
15,85
26,71
32,39
8307
4381
47,43
32,88
31,79
4550
8683
31,28
36,08
32,08
6765
31,54
8506
32,55
37,01
30,55
1627
32,79
33,41
13684
23,34
46,51
143
1373
26,97
16,78
23,73
30,57
2013
43,94
29,13
27,95
11444
35,98
4540
6907
24,30
31,20
38,73
35,83
5192
4616
42,40
40,09
28,69
69,12
7308
37,33
51,62
30,78
13518
38,54
2993
9448
28,39
31,50
40,97
31,22
0
38,82
33,28
0,00
22966
33,52
30,93
10572
N
33,38
4444
35,00
33,13
5626
31,3
2413
35,26
50,3
10994
705
45,3
13407
29,94
13,4
1781
843
22,3
3071
31,68
17,9
4852
33,71
28,5
7936
10011
34,0
13947
7437
246
30,57
28,8
4742
26,7
1922
32,08
22,2
3234
29,17
27,3
3533
11848
41,3
9812
36,69
33,0
3136
10342
186
32,25
19,4
22190
32,0
10930
35,7
4536
31,3
35,2
2717
4995
29,3
6405
9,6
30,8
9122
226
34,1
4528
38,0
26,4
3635
1011
30,2
8163
25,4
32,9
9174
7549
28,0
11485
32,1
7814
0,0
44,1
37,5
2702
6519
28,1
4093
33,3
28,2
3650
13511
31,9
7583
29,7
27,7
2632
8372
31,8
0,0
21883
32,8
11209
29,2
3713
30,3
31,3
2410
4831
21,3
4657
525
23,9
7067
22,3
33,9
4500
382
28,3
3897
14,4
31,0
8397
33,1
27,7
7721
9821
25,5
10452
28,1
6844
0,0
27,0
32,0
2307
3995
27,6
4022
30,1
25,7
3323
12207
23,5
5572
30,0
31,0
2949
8453
291
30,0
30,4
20660
27,1
9277
25,7
3266
28,7
4573
19,6
1510
439
23,6
5153
18,7
22,5
6663
326
15,6
2070
12,3
28,6
3944
26,9
22,2
6014
7974
24,1
6711
28,7
22,3
9123
6990
21,7
0,0
3208
13,9
1000
26,2
18,5
2694
10658
29,7
3852
26,7
24,4
5786
7514
26,3
2501
26,4
18172
0,0
19,5
6670
27,1
3443
20,0
1544
27,5
27,1
5935
4387
25,3
7479
605
18,6
2465
25,7
16,1
2225
729
17,3
4690
27,4
20,2
5613
21,1
21,3
8730
6263
22,0
0,0
5365
16,6
1198
28,4
16,9
2455
4205
19,0
2467
25,2
23,9
5683
10234
26,7
2540
19,9
53
5600
5,6
23,0
25,6
8751
15833
19,6
2487
16,0
2561
7,1
14,1
1091
168
18,4
4015
325
17,3
5106
12,2
23,4
3103
18,8
8,8
1208
5575
15,9
4311
17,6
17,1
4760
4288
15,4
6324
30,3
49
4480
5,8
22,0
16,7
1206
8954
13,0
1899
19,1
13,7
1780
5389
18,6
4405
20,8
18,4
1746
14344
22
2,3
16,1
5488
13,5
1044
12,0
16,9
3706
1522
16,1
4750
21,0
17,9
2373
3357
12,9
1772
311
15,3
4145
13,2
16,1
4491
385
14,9
6109
14,5
13,2
0,0
3929
20,8
1497
19,6
17,2
2498
4757
14,2
1837
16,2
14,2
3371
2399
14,7
1397
15,2
6185
0,0
17,4
13,8
4715
4900
18,7
2373
16,1
16,9
2696
11085
271
11,5
%
545
13,3
1025
20,5
8,8
1918
16,4
9,9
2943
4855
12,5
1663
12,6
8,7
1198
3073
10,6
2861
18,1
10,6
2958
2672
10,3
4224
15,1
6128
0,0
15,9
749
4471
10,4
15,4
10,2
1490
10600
7,9
1026
12,0
2844
11,3
1071
3,9
303
83
1589
8,7
1892
9,3
1210
3181
1512
10,7
2722
1356
2036
13,1
3091
2091
71
648
3,0
1433
399
931
15,0
1769
9,5
347
7,3
2810
1068
11,9
3478
6,4
2892
657
1540
10,0
884
85
9,1
1480
97
862
11,0
10,8
11
947
10,1
4372
2377
7,3
10,0
2224
1220
2810
526
7,5
10,4
2411
2236
7181
2716
0,0
5127
9,0
%
N
471
472
9,8
44
6,1
539
4,9
7,2
5,2
1,2
264
550
0,6
1,0
308
7,4
6,3
1,1
141
1221
3,5
1,2
161
3,7
4,4
1,1
302
675
5,5
1,3
351
0,0
0,9
372
0,0
10,2
6,5
0,0
1358
53
5,2
3,7
0,7
754
4,2
0,7
105
5,5
5,1
1,7
215
1089
7,1
1,0
234
4,1
0,0
1,2
116
189
67
4,0
0,0
0,4
5,9
0,6
217
8,0
6,8
1,0
130
1170
8,0
1,7
278
9,1
97
1231
2,5
4,1
3,6
1055
3,9
0,0
5,9
5,1
1,0
284
2081
7,1
1,6
391
9,6
47
1375
5,1
0,3
7,5
4,9
0,9
364
3456
5,0
1,3
359
N
%
1,1
722
0,6
2,5
desvio
2,2
modo
mediana
846
c/info
59
860
s/info
6,8
45
ranking medio
6,5
7,3
psinfo
17,4
5,0
10%
8,6
16,7
9%
18,8
13,7
8%
17,1
21,6
7%
9,7
18,8
6%
12,5
9,4
5%
4,5
9,8
4%
4,1
2,9
2,3
3%
1,4
3,0
10
2%
5,8
1,0
1%
Trabajar en mi institucin incide

favorablemente en mi currculum
2,9
858
65. Seale su nivel de acuerdo con

las siguientes expresiones.
Me siento satisfecho con la

trayectoria transcurrida en mi
institucin
47
2,5
7,7
2,2
5,2
2,3
28,6
855
2,5
17,1
50
854
10
2,5
17,1
6,7
51
857
2,2
14,1
5,5
7,4
48
850
6,5
2,2
6,3
12,4
5,6
7,2
55
848
10
2,4
7,8
15,2
19,0
5,3
7,1
57
851
2,4
2,7
17,2
16,0
17,6
6,1
6,1
54
848
2,3
1,6
16,0
23,5
14,5
18,1
6,3
7,6
57
839
2,8
1,6
11,2
14,4
18,7
16,4
8,7
6,0
7,5
66
849
2,9
3,0
10,2
10,5
16,0
16,2
6,6
22,2
6,3
6,8
56
851
2,5
Las actividades que se realizan en

la institucin donde trabajo son
tiles para la sociedad
4,3
6,6
11,6
15,4
17,6
17,6
23,8
7,3
6,8
54
840
10
2,5
2,5
5,0
2,9
10,9
9,2
17,1
22,2
16,6
12,5
6,2
7,1
65
844
2,5
2,8
2,1
3,4
10,7
12,4
15,9
14,6
13,5
12,5
6,0
5,9
61
851
5,6
1,6
2,5
4,5
15,4
7,1
18,5
19,8
12,6
16,2
7,2
5,9
54
846
853
Mis actuales tareas me resultan

motivantes
3,3
1,4
2,8
6,4
6,0
10,0
16,3
18,8
15,5
10,2
6,7
7,2
59
851
52
Mis actuales tareas son importantes

para el logro de los objetivos de la
institucin
3,6
1,9
5,1
2,9
8,0
12,5
17,8
17,4
11,3
11,4
6,0
5,9
54
7,0
Mi trabajo me ha producido muchas

satisfacciones personales
4,8
3,4
1,6
2,4
10,1
11,2
15,9
13,5
9,8
24,7
6,5
6,1
5,7
Soy optimista respecto al futuro de

esta institucin
7,3
1,5
1,5
4,2
10,8
11,9
12,0
14,9
12,8
6,7
6,0
17,3
Los objetivos de mi labor y el ritmo

en que los persigo los fijo yo
2,9
1,7
4,3
5,4
9,9
9,3
12,9
14,8
8,3
8,0
13,2
Puedo explicar claramente a otros la

misin y las funciones de mi
institucin
2,8
2,7
3,4
4,6
13,2
9,5
15,2
13,5
9,9
19,1
comprometido con el logro del xito
de mi institucin
4,1
2,8
2,7
9,2
10,4
8,2
15,5
15,0
13,5
Los objetivos/resultados del puesto

de trabajo estn definidos con
claridad
4,6
2,6
6,1
8,4
11,4
13,6
16,5
11,5
Los objetivos/resultados de la
unidad organizativa en la que
trabajo estn definidos con claridad
3,4
4,2
5,8
4,0
16,0
12,3
10,0
Mi unidad de trabajo es un muy

buen lugar para trabajar
11,1
3,9
2,2
8,6
13,7
5,0
Me es posible progresar sin tener

que cambiar de rea o de institucin
12,9
1,9
5,8
6,5
2,7
Conozco los criterios sobre los

cuales se basa mi evaluacin de
desempeo
4,8
4,8
5,9
2,2
Me siento orgulloso de declarar ante

extraos que soy empleado pblico
7,2
5,1
5,4
Las medidas que afectan al

personal de mi dependencia se
comunican de manera apropiada y
oportuna
7,2
Recomendara a un amigo para que

trabaje en mi institucin porque sta
es importante
Las decisiones que afectan a mi

trabajo se me comunican
adecuadamente
P 66. Ha tenido la oportunidad de

leer el CCTG para la Administracin
Pblica Nacional (decreto N
214/06)?
Total
Si
No
No contesta
P 66.b.Por qu?
P 66.1 Cunto estima Ud. que

entiende lo que all se consagra?
Total
Mucho
Bastante
Algo
Poco
Nada
No s
Total
No me interesa
No tuve tiempo
No conoca su existencia
No entiendo de esas cosas
Es perder el tiempo
No se va a aplicar
Otros
No contesta
66.b.En qu medida cree que el
CCTG ayuda a mejorar el servicio
pblico?
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N/%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
Total
68805
100
32537
47,3
34608
50,3
1660
2,4
Total
32537
100,0
3759
11,6
15089
46,4
9375
28,8
2249
6,9
1105
3,4
960
3,0
Masc
28187
100
13486
47,8
14062
49,9
640
2,3
Masc
13486
100,0
1881
13,9
6923
51,3
3240
24,0
463
3,4
826
6,1
153
1,1
Fem
40618
100
19052
46,9
20546
50,6
1021
2,5
Fem
19052
100,0
1879
9,9
8166
42,9
6135
32,2
1786
9,4
279
1,5
807
4,2
hasta 34
14783
100
6577
44,5
7873
53,3
333
2,3
hasta 34
6577
100,0
843
12,8
2160
32,8
2909
44,2
340
5,2
203
3,1
121
1,8
hasta 34
35 a 49
24331
100
10081
41,4
13524
55,6
725
3,0
35 a 49
10081
100,0
1025
10,2
4831
47,9
2698
26,8
736
7,3
358
3,6
433
4,3
35 a 49
50 y Ms
29692
100
15879
53,5
13211
44,5
602
2,0
50 y Ms
15879
100,0
1891
11,9
8098
51,0
3767
23,7
1173
7,4
544
3,4
406
2,6
50 y Ms
hasta
Primario
2660
100
1606
60,4
966
36,3
88
3,3
hasta
Primario
1606
100,0
146
9,1
633
39,4
305
19,0
67
4,2
247
15,4
208
12,9
hasta
Primario
Ciclo Bsico
Secundario
2353
100
975
41,4
1336
56,8
42
1,8
Ciclo Bsico
Secundario
975
100,0
38
3,9
57
5,8
472
48,4
290
29,7
117
12,0
0
0,0
Ciclo Bsico
Secundario
Secund
ario
15958
100
7774
48,7
8070
50,6
114
0,7
Secund
ario
7774
100,0
440
5,7
3019
38,8
2861
36,8
827
10,6
390
5,0
238
3,1
Secund
ario
Terciario,
profesorado o
pregrado
12698
100
5419
42,7
7279
57,3
0
0,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
5419
100,0
750
13,8
1862
34,4
2392
44,1
416
7,7
0
0,0
0
0,0
Terciario,
profesorado o
pregrado
psinfo
Fem
10%
9,7
Masc
9%
2,2
Total
8%
4,7
N/%
13524
100,0
1069
7,9
4923
36,4
3674
27,2
1662
12,3
305
2,3
688
5,1
982
7,3
221
1,6
7%
14,8
7279
100,0
1320
18,1
2322
31,9
2114
29,0
715
9,8
0
0,0
127
1,7
585
8,0
96
1,3
7873
100,0
973
12,4
2312
29,4
3027
38,5
647
8,2
36
0,5
66
0,8
511
6,5
302
3,8
6%
22,1
8070
100,0
1136
14,1
2510
31,1
2126
26,3
357
4,4
161
2,0
712
8,8
800
9,9
267
3,3
20546
100,0
1921
9,4
6076
29,6
5557
27,0
2596
12,6
432
2,1
1054
5,1
2281
11,1
627
3,1
5%
14,8
1336
100,0
22
1,6
165
12,4
759
56,8
188
14,1
0
0,0
97
7,3
0
0,0
105
7,8
14062
100,0
1931
13,7
3534
25,1
4734
33,7
2117
15,1
194
1,4
399
2,8
1010
7,2
142
1,0
4%
17,1
966
100,0
132
13,7
222
23,0
311
32,2
184
19,0
0
0,0
0
0,0
64
6,7
53
5,5
3%
5,4
13211
100,0
1810
13,7
2375
18,0
3591
27,2
2405
18,2
285
2,2
699
5,3
1799
13,6
247
1,9
2%
4,0
34608
100,0
3852
11,1
9611
27,8
10291
29,7
4714
13,6
626
1,8
1452
4,2
3292
9,5
769
2,2
1%
1,3
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
3,8
12698
100,0
1249
9,8
4201
33,1
3209
25,3
830
6,5
1106
8,7
1678
13,2
425
3,3
Terciario,
profesorado o
pregrado
15958
100,0
1593
10,0
4633
29,0
5056
31,7
1094
6,9
790
4,9
2064
12,9
728
4,6
Secund
ario
2353
100,0
289
12,3
943
40,1
643
27,3
0
0,0
268
11,4
162
6,9
48
2,0
Ciclo Bsico
Secundario
2660
100,0
443
16,7
768
28,9
522
19,6
190
7,1
74
2,8
337
12,7
325
12,2
hasta
Primario
29692
100,0
3090
10,4
10556
35,6
8479
28,6
1873
6,3
1190
4,0
3435
11,6
1069
3,6
50 y Ms
24331
100,0
2528
10,4
6854
28,2
7451
30,6
2429
10,0
951
3,9
2904
11,9
1214
5,0
35 a 49
14783
100,0
1066
7,2
3331
22,5
3347
22,6
1852
12,5
1501
10,2
2850
19,3
836
5,7
hasta 34
40618
100,0
3148
7,8
11601
28,6
12647
31,1
3562
8,8
2343
5,8
5460
13,4
1857
4,6
Fem
28187
100,0
3536
12,5
9140
32,4
6630
23,5
2591
9,2
1299
4,6
3729
13,2
1262
4,5
Masc
68805
100,0
6684
9,7
20740
30,1
19278
28,0
6153
8,9
3642
5,3
9189
13,4
3119
4,5
Total
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
N
%
67. Cul es su grado de acuredo

con la siguiente afirmacin: creo que
las autoridades atendern las
N/%
conclusiones recogidas por esta
encuesta.
Total
Totalmente de acuerdo
De acuerdo
Ni acuerdo ni en desacuerdo
En desacuerdo
Totalmente en desacuerdo
No sabe
No contesta
956
100
22
2,3
0
0,0
934
97,7
postgrado
estudios
34181
100
16741
49,0
16958
49,6
482
1,4
22
100,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
22
100,0
0
0,0
0
0,0
postgrado
estudios
16741
100,0
2386
14,3
9517
56,9
3345
20,0
628
3,7
350
2,1
515
3,1
postgrado
estudios
16958
100,0
1242
7,3
4392
25,9
4982
29,4
3271
19,3
465
2,7
516
3,0
1843
10,9
249
1,5
956
100,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0,0
956
100,0
postgrado
estudios
34181
100,0
3110
9,1
10195
29,8
9848
28,8
4040
11,8
1404
4,1
4948
14,5
636
1,9
Hasta 4
aos
9502
100
3627
38,2
5762
60,6
112
1,2
Hasta 4
aos
3627
100,0
260
7,2
1282
35,3
1627
44,8
242
6,7
150
4,1
67
1,8
Hasta 4
aos
5762
100,0
638
11,1
1359
23,6
2147
37,3
896
15,6
114
2,0
22
0,4
476
8,3
109
1,9
Hasta 4
aos
9502
100,0
913
9,6
3036
32,0
2794
29,4
709
7,5
677
7,1
1100
11,6
274
2,9
De 5 a 15
aos
23740
100
11555
48,7
12001
50,5
184
0,8
De 5 a 15
aos
11555
100,0
1372
11,9
5263
45,5
3785
32,8
559
4,8
124
1,1
452
3,9
De 5 a 15
aos
12001
100,0
1183
9,9
3521
29,3
4350
36,2
1065
8,9
277
2,3
351
2,9
972
8,1
282
2,3
De 5 a 15
aos
23740
100,0
2649
11,2
6048
25,5
6316
26,6
2834
11,9
1525
6,4
3739
15,8
629
2,6
De 16 a
25 aos
12953
100
4781
36,9
7898
61,0
274
2,1
De 16 a
25 aos
4781
100,0
724
15,2
2321
48,5
851
17,8
638
13,4
158
3,3
88
1,8
De 16 a
25 aos
7898
100,0
654
8,3
2501
31,7
1223
15,5
2020
25,6
81
1,0
366
4,6
832
10,5
221
2,8
De 16 a
25 aos
12953
100,0
1215
9,4
5199
40,1
3295
25,4
957
7,4
471
3,6
1190
9,2
625
4,8
De 26 a
35 aos
14553
100
8090
55,6
6047
41,6
416
2,9
De 26 a
35 aos
8090
100,0
1069
13,2
3072
38,0
2309
28,5
730
9,0
673
8,3
237
2,9
De 26 a
35 aos
6047
100,0
1175
19,4
1048
17,3
1869
30,9
610
10,1
155
2,6
580
9,6
506
8,4
105
1,7
De 26 a
35 aos
14553
100,0
1393
9,6
4196
28,8
4243
29,2
1347
9,3
633
4,3
1916
13,2
825
5,7
854
100
0
0,0
316
37,0
538
63,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100
4484
62,3
2583
35,9
136
1,9
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
4484
100,0
334
7,5
3152
70,3
803
17,9
79
1,8
0
0,0
117
2,6
316
100,0
0
0,0
143
45,3
102
32,4
0
0,0
0
0,0
0
0,0
70
22,3
0
0,0
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
2583
100,0
202
7,8
1038
40,2
600
23,2
122
4,7
0
0,0
134
5,2
435
16,8
53
2,1
854
100,0
0
0,0
263
30,8
0
0,0
79
9,2
0
0,0
79
9,2
434
50,8
Nc
36 aos y
Antiged
ms
ad
7204
100,0
514
7,1
1998
27,7
2629
36,5
228
3,2
337
4,7
1166
16,2
332
4,6
Adm.
Central
40962
100
19851
48,5
19894
48,6
1218
3,0
Adm.
Central
19851
100,0
2540
12,8
9644
48,6
4726
23,8
1815
9,1
564
2,8
561
2,8
Adm.
Central
19894
100,0
2026
10,2
5389
27,1
5591
28,1
2703
13,6
368
1,9
810
4,1
2312
11,6
695
3,5
Adm.
Central
40962
100,0
3621
8,8
13585
33,2
10609
25,9
3594
8,8
2241
5,5
5759
14,1
1553
3,8
Adm.
Desc.
27843
100,0
12686
45,6
14714
52,8
443
1,6
Adm.
Desc.
12686
100,0
1219
9,6
5445
42,9
4649
36,6
434
3,4
540
4,3
399
3,1
Adm.
Desc.
14714
100,0
1826
12,4
4221
28,7
4700
31,9
2011
13,7
258
1,8
643
4,4
980
6,7
75
0,5
Adm.
Desc.
27843
100,0
3063
11,0
7155
25,7
8668
31,1
2559
9,2
1401
5,0
3430
12,3
1566
5,6
TOTAL
PP
27065
100,0
14015
51,8
12475
46,1
574
2,1
TOTAL
PP
14015
100,0
1813
12,9
7347
52,4
2822
20,1
1037
7,4
499
3,6
498
3,6
TOTAL
PP
12475
100,0
1206
9,7
3043
24,4
2882
23,1
3141
25,2
81
0,6
638
5,1
1166
9,3
319
2,6
TOTAL
PP
27065
100,0
2603
9,6
8227
30,4
8139
30,1
3230
11,9
995
3,7
3305
12,2
565
2,1
PP SINEP
13782
100,0
8085
58,7
5431
39,4
266
1,9
PP SINEP
8085
100,0
939
11,6
4286
53,0
1553
19,2
776
9,6
256
3,2
275
3,4
PP SINEP
5431
100,0
270
5,0
1697
31,2
636
11,7
1720
31,7
0
0,0
495
9,1
374
6,9
240
4,4
PP SINEP
13782
100,0
1007
7,3
4768
34,6
4528
32,9
1264
9,2
258
1,9
1626
11,8
330
2,4
PP No
SINEP
13283
100,0
5930
44,6
7044
53,0
308
2,3
PP No
SINEP
5930
100,0
874
14,7
3061
51,6
1269
21,4
261
4,4
243
4,1
223
3,8
PP No
SINEP
7044
100,0
936
13,3
1346
19,1
2246
31,9
1421
20,2
81
1,1
143
2,0
792
11,2
79
1,1
PP No
SINEP
13283
100,0
1596
12,0
3459
26,0
3611
27,2
1966
14,8
737
5,6
1679
12,6
235
1,8
21874
100,0
10448
47,8
11330
51,8
96
0,4
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
13980
47,3
15373
52,0
229
0,8
10448
100,0
1162
11,1
5007
47,9
3712
35,5
398
3,8
168
1,6
0
0,0
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
13980
100,0
1521
10,9
6774
48,5
4561
32,6
654
4,7
256
1,8
212
1,5
11330
100,0
1115
9,8
3670
32,4
4073
36,0
659
5,8
216
1,9
200
1,8
1078
9,5
319
2,8
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
15373
100,0
1614
10,5
4992
32,5
5225
34,0
1063
6,9
247
1,6
495
3,2
1418
9,2
319
2,1
21874
100,0
1572
7,2
6800
31,1
6641
30,4
1736
7,9
1386
6,3
3135
14,3
605
2,8
TOTAL NO NO PERM.
PERM.
SINEP
29582
100,0
2660
9,0
9564
32,3
8387
28,4
2084
7,0
1735
5,9
4139
14,0
1014
3,4
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
3532
45,8
4043
52,5
133
1,7
NO PERM.
NO SINEP
3532
100,0
359
10,2
1767
50,0
849
24,0
256
7,2
88
2,5
212
6,0
NO PERM.
NO SINEP
4043
100,0
499
12,3
1322
32,7
1152
28,5
404
10,0
31
0,8
295
7,3
340
8,4
0
0,0
NO PERM.
NO SINEP
7708
100,0
1088
14,1
2764
35,9
1746
22,6
348
4,5
349
4,5
1004
13,0
409
5,3
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
2053
39,7
2663
51,5
460
8,9
NO PERM.
SINEP
2053
100,0
167
8,1
533
26,0
952
46,4
197
9,6
95
4,6
109
5,3
NO PERM.
SINEP
2663
100,0
764
28,7
760
28,5
686
25,8
150
5,6
114
4,3
42
1,6
148
5,5
0
0,0
NO PERM.
SINEP
5176
100,0
673
13,0
1074
20,8
878
17,0
468
9,0
396
7,7
771
14,9
915
17,7
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
2490
35,7
4096
58,7
397
5,7
NO PERM.
NO SINEP
2490
100,0
259
10,4
434
17,4
1040
41,8
360
14,5
255
10,2
141
5,7
NO PERM.
NO SINEP
4096
100,0
268
6,5
817
19,9
1497
36,6
360
8,8
184
4,5
277
6,8
561
13,7
132
3,2
NO PERM.
NO SINEP
6984
100,0
748
10,7
1876
26,9
1874
26,8
371
5,3
516
7,4
974
13,9
625
9,0
Equipo de trabajo por la Oficina Nacional de Empleo Pblico

Eduardo Arturo Salas, Mnica Mabel Clot, Mirta Mara Vern y Guillermo Ramos.
Equipo tcnico por la Unidad de Comunicacin Institucional
Edicin de textos: Patricia Iacovone
Diseo, ilustracin y diagramacin: Andrs Bermejo Fernndez, Federico Cannone, Roxana Pierri,
Macarena Fernandez
Coordinadora de la Unidad de Comunicacin Institucional: Soledad Gonnet
Publicacin de distribucin gratuita.
Esta publicacin fue realizada con el apoyo del Proyecto de Modernizacin del Estado, Jefatura de
Gabinete de Ministros, Presidencia de la Nacin, Repblica Argentina.
Directora Nacional Alterna del Proyecto de Modernizacin del Estado: Nadia Moragas
Todos los derechos reservados. Esta publicacin no puede ser reproducida, registrada ni transmitida,
en todo ni en parte, por ninguna forma o medio, sea mecnico, electrnico, magntico, ptico o
fotocopia, sin previa autorizacin por escrito del editor.
Av. Roque Snez Pea 511
CP C1035AAA / Ciudad Autnoma de Buenos Aires
Repblica Argentina
(54-11) 4343-90001
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Jefatura de Gabinete de Ministros

Dra. Cristina Fernndez de Kirchner

Dr. Juan Manuel Abal Medina

Lic. Facundo Nejamkis

Lic. Andrs Gilio

Lic. Eduardo Arturo Salas

Srta. Nadia Moragas

Clima Laboral V 2012

3. Objetivos, estructura y enfoque del estudio

3.1. Objetivo general

4. De la relacin del trabajador con su puesto de trabajo

4.1. De las caractersticas generales del puesto de trabajo

5. De la relacin con la organizacin y con otros empleados

5.1. De la relacin con los superiores

6.1. Del acceso a la Administracin Pblica Nacional

SUBSECRETARA DE GESTIN Y EMPLEO PBLICO

6.2.5. De las finalidades esperadas de la evaluacin de desempeo

7. Imgenes del empleado pblico

7.1. Imagen del empleado pblico que creen tiene la sociedad

8. Caractersticas de la satisfaccin general con el trabajo en la Administracin Pblica 110

9. Del conocimiento de los convenios colectivos de trabajo

9.1. Del Convenio Colectivo de Trabajo General (Decreto N 214/06)

10. De la opinin sobre las consecuencias a esperar de este estudio

11. A modo de cierre y conclusiones

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Lic. Facundo Nejamkis

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el desarrollo y aplicacin de modernos regmenes de carrera administrativa basados en el

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Entre los principales hallazgos se seala que:

adecuado recibi un puntaje de 7 y, en especial, que el 53 % puntu con 8, 9 y 10 tal

Las caractersticas positivas de su trabajo en la Administracin Pblica sealadas:

Pero tambin se han identificado problemas, quejas e insatisfacciones:

El 32,9 % considera inadecuada la relacin entre su trabajo y su remuneracin,

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En cuanto al Rgimen de Carrera Administrativa, se observa que:

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En otros aspectos complementarios, se destaca que:

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Clima Laboral V 2012

3. Objetivos, estructura y enfoque del estudio

3.2. Objetivos especficos

3.3. Estructura temtica

3.4. Enfoque metodolgico

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Trabajo de campo: se realiz entre el 10 de julio y el 21 de septiembre de 2012.

3.5. Enfoque y dimensiones abordadas

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Caractersticas del contenido funcional del puesto de trabajo y de

Ambiente fsico del puesto de trabajo

Relaciones con los jefes

De la trayectoria del personal en su institucin pblica

De la satisfaccin laboral en general de estar en la APN

De las expectativas de movilidad a otras tareas o al sector privado

El lector encontrar los resultados completos del estudio en el Anexo III.

3.6. Caractersticas de la poblacin encuestada

En cuanto al nivel de estudios, se observa lo siguiente:

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Segn su antigedad en la Administracin Pblica Nacional, la distribucin es (%):

En referencia al escalafn y tipo de administracin:

En cuanto a escalafn y modalidad de vinculacin.