Qu es el Mantenimiento?

Es el conjunto de acciones que permite conservar o restablecer un

sistema productivo (SP) a un estado especfico, para que pueda cumplir un
servicio determinado.

Clasificacin de los mantenimientos

Puede realizarse una distincin entre los distintos tipos de mantenimiento a

efectos de dar cuenta de un panorama extenso de las posibilidades que
pueden acarrearse. As, podemos hacer referencia a un mantenimiento
vinculado a la conservacin, esto es, un conjunto de actividades orientadas a
revertir el deterioro causado por el uso; a un mantenimiento preventivo, que
intenta evitar que existan problemas y deficiencias en el futuro; a un
mantenimiento de correccin, cuando se efectan tareas que tienden a reparar
los defectos y problemas acaecidos en el bien considerado; y finalmente, a un
mantenimiento vinculado a la actualizacin de alguna caracterstica del equipo
(es tpico de distintos tipos de software este tipo de procedimiento).

Tipos de mantenimiento

Mantenimiento
Mantenimiento
Mantenimiento
Mantenimiento
Mantenimiento
Mantenimiento

rutinario
programado
por avera o reparacin
Correctivo
circunstancial
preventivo

Como se desarrollan los mantenimientos

1. generacin: mantenimiento correctivo, la ms larga, desde la revolucin

industrial hasta despus de la 2 da guerra mundial, aunque todava
impera en muchas industrias.
2. generacin: mantenimiento preventivo, entre la 2da guerra mundial y
finales de los aos 70 se descubre la; se realizan los trabajos de
mantenimiento para prevenir averas, se inicia como resultado del
conocimiento de la condicin del equipo observada mediante el
monitoreo.

3. generacin: surge a principios de los aos 80, mantenimiento predictivo

(se realiza monitoreo de parmetros en funcin de los cuales se harn
los trabajos de reacondicionamiento), desarrollo de la estadstica
inferencial, trata de adelantarse a cuando va a ocurrir la falla del equipo.
Se empieza a realizar estudios causa-efecto para averiguar el origen de
los problemas.
4. generacin: aparece en los primeros aos 90, mantenimiento productivo
total; se aprecian sistemas de mejora continua en los planes de
mantenimiento preventivo y predictivo de la organizacin y de la
ejecucin del mantenimiento.
5. se concibe el mantenimiento como un proceso de la empresa al que
contribuyen tambin otros departamentos.

Para que sirven los mantenimientos

Conservar, reparar y reacondicionar los equipos, maquinas e

instalaciones.
Desarrollar la planificacin y programacin de los trabajos de
mantenimiento.
Analizar y determinar el momento ptimo para la sustitucin de los
bienes productivos.
Mantener los equipos y dispositivos de seguridad en condiciones ptimas
de funcionamiento.
Proporcionar servicios de limpieza a la planta.
Preparar estadsticas e indicadores que permitan realizar seguimiento a
la gestin de mantenimiento.

Cul es la funcin primordial en mantenimiento

El mantenimiento es el medio que tiene toda empresa para conservar operable
con el debido grado de eficiencia y eficacia su activo fijo. Engloba al conjunto
de actividades necesarias para:

Mantener una instalacin o equipo en funcionamiento.

Restablecer
el
funcionamiento
del
equipo
en
predeterminadas.

condiciones

El mantenimiento incide por lo tanto, en cantidad y calidad de la produccin.

A que llamamos mantenimiento preventivo, correctivo

Llamamos a un mantenimiento correctivo, a un conjunto que comprende las

actividades de todo tipo encaminada a tratar de eliminar la necesidad de
mantenimiento, corrigiendo las fallas de una manera integral a mediano plazo.
Las acciones ms comunes que se realizan son: modificacin de elementos de
mquinas, modificacin de alternativas de procese, cambios de
especificaciones, ampliaciones, revisin de elementos bsicos de
mantenimiento y conservacin. Este tipo de actividades es ejecutado por el
personal de la organizacin de mantenimiento y/o por antes forneo,
dependiendo de la magnitud, costo, especializacin necesaria su
intervencin tiene que ser planificada y programada en el tiempo para que su
ataque evite paradas injustificadas.
En cambio llamamos a un mantenimiento preventivo. El estudio de fallas de un
sistema productivo, deriva dos tipos de averas; aquellas que generan
resultados que obliguen a la atencin de los sistemas productivos, mediante
mantenimiento correctivo y las que se presentan con cierta regularidad y que
ameritan su prevencin. El mantenimiento preventivo es el que utiliza todos los
medios disponibles, incluso los estadsticos para determinar las frecuencias de
las inspecciones, revisiones, sustitucin de piezas claves, probabilidades de
aparicin de averas o predecir la presencia de fallas.

Breve resea de los mantenimientos a nivel nacional

Quien se encarga de los mantenimientos

Gerente de mantenimiento
Supervisor de mantenimiento
Tcnico de mantenimiento
Tcnico herramientista

Mantenimiento programado
Toma como base las instrucciones tcnicas recomendadas por los fabricantes,
constructoras, diseadores, usuarios y experiencias conocidas, para obtener
siclos de revisin y/o sustituciones para los elementos ms importantes de un
sistema productivo. A objeto de determinar la carga de trabajo que es
necesario programar. Su frecuencia de ejecucin cubre desde quincenal hasta
generalmente periodos de un ao. Es ejecutado por la cuadrillas de la
organizacin de mantenimiento que se dirigen al sitio para realizar las labores
incorporadas en un calendario anual.

Mantenimiento de oportunidad

Es el que aprovecha las paradas o periodos de no uso de los equipos para

realizar las operaciones de mantenimiento, realizando las revisiones o
reparaciones necesarias para garantizar el buen funcionamiento de los equipos
en el nuevo periodo de utilizacin.

Mantenimiento de actualizacin

Cuyo propsito es compensar la obsolescencia tecnolgica, o las nuevas

exigencias, que en el momento de construccin no existan o no fueron tenidas
en cuenta pero que en la actualidad si tienen que serlo.

Mantenimiento del sistema productivo

Este sistema caracterizado por las siglas S.P (Sistema Productivo) coloca a
todos los integrantes de la organizacin en la tarea de ejecutar un programa de
mantenimiento preventivo, con el objetivo de maximizar la efectividad de los
bienes.
Centra entonces el programa en el factor humano de toda la planta, para lo
cual se asignan tareas de mantenimiento a ser realizadas en pequeos grupos,
mediante una conduccin motivadora.

Gestin de mantenimiento

Es la efectiva y eficiente utilizacin de los recursos materiales, econmicos,

humanos y de tiempo para alcanzar los objetivos de mantenimiento.

Objetivos de mantenimiento

Es mantener el sistema productivo en forma adecuada de manera que pueda

cumplir su misin, para lograr una produccin esperada en empresas de
produccin y una calidad de servicios exigida, enes empresas de servicio, aun
costo global ptimo.
Recursos de mantenimiento

Son todos los insumos necesarios para realizar la gestin de mantenimiento,

tales como: humanos, materiales, financieros

Trabajo del mantenimiento

Son las actividades a ejecutar para cumplir con los objetivos de la organizacin.

Mantenimiento rutinario

Es el que comprende actividades tales como: lubricacin limpieza, proteccin

ajustes calibracin; su frecuencia de ejecucin es hasta periodos semanales
generalmente es ejecutado por los mismo operarios de sistema productivo. Y
su objetivo es mantener y alargar la vida til de dicho sistema productivo.
Evitando su desgaste.

Mantenimiento por avera o reparacin

Se define como la atencin a un sistema productivo, cuando aparece una falla.

Su objetivo es mantener en servicio adecuadamente dichos sistemas,
minimizando sus tiempos de parada. Es ejecutado por el personal de la
organizacin de mantenimiento. La atencin a las fallas debe ser inmediata y
por tanto no da tiempo a ser programada pues implica el aumento en costo y
de paradas innecesarias de personal y equipos.

Mantenimiento por circunstancia

Este tipo de mantenimiento es una mezcla entre rutinario, programado, avera

y correctivo ya que por su intermedio se ejecutan acciones de rutina por su
intermedio se ejecutan acciones de rutina pero no tienen un punto fijo en el
tiempo para iniciar su ejecucin, porque los sistemas atendidos funcio
nan de manera alterna; se ejecutan acciones que estn programadas en un
calendario anual pero que tampoco tienen un punto fijo de inicio por la razn
anterior, se atienden averas cuando el sistema se detiene, existiendo por
supuesto otro sistema que cumpla su funcin; y el estudio de la falla permite la
programacin de su correccin eliminando dicha avera a medio plazo. La
atencin de los sistemas productivos bajo este tipo de mantenimiento que
tiene a dichos sistemas productivos, los cuales sugieren aumento en cantidad

de produccin, cambios de procesos, disminucin en ventas, reduccin de

personal y/o turnos de trabajo.

Estructuras del mantenimiento

Para disear la estructura organizacional se deben combinar las distintas

posiciones individuales en grupos, segn la especificacin de sus cargos,
responsabilidades y el grado de especializacin. Estos grupos, a su vez,
pueden ser agrupados en unidades ms grandes hasta que toda la
organizacin queda contenida en un grupo final
No existe una estructura ptima para un tipo dado de organizacin. Lo
que resulta adecuado para una es posible que lo sea para otra. Las
organizaciones
pequeas
normalmente
estn
estructuradas
funcionalmente (centralizadas), mientras que las de tamao mediano se
inclinan por estructuras divisionales (descentralizadas) y las grandes
generalmente optan por unidades estratgicas de negocio o por
estructuras matriciales.
Mantenimiento controlado

a. La tercerizacin es a menudo propuesto, o usado, como una

solucin para muchos problemas de las compaas.
b. Varias razones pueden ser mencionadas, pero en el fondo es para
aumentar la competitividad.
c. Esta puede ser realizada ya sea en actividades crticas, no crticas
o bien combinadas.
d. Aunque puede tener muchos beneficios, la tercerizacin puede
conducir a muchas fallas potenciales, las cuales dar problemas
mayores.

Mantenimiento centralizado

Es la concentracin de los recursos de mantenimiento en una localizacin

central. Se caracteriza por: transferencia de personal de un lugar a otro donde
exista necesidad de mantenimiento, personal con conocimiento del sistema
productivo a mantener, bajo nivel de especializacin en general comparado
con el rea, reduccin de costos por la poca especializacin funcional; en
emergencias se puede contar con todo el personal y se recomienda para el
sistema productivo, medianos a pequeos y con poca diversidad de procesos.

Mantenimiento de rea

Subdivide al sistema productivo en varias partes geogrficas y a cada una de

hallas se asignan cuadrillas de personal para ejecutar las acciones de
mantenimiento. Su objetivo es aumentar la eficiencia operativa, ya que estas
pequeas organizaciones se sitan en las proximidades de los sistemas a los
cuales sirven. Se caracteriza por: mayor y mejor control de personal por rea,
personal especializado en el rea de trabajo, aumento de costo por
especializacin funcional, mayor fuerza laboral, programacin y prevenciones
ms ajustadas a la realidad, sistema de informacin ms complejo y
recomendable para sistema de produccin suficientemente grandes en
distribucin geogrfica, diversidad de procesos y de personal.

Personal de mantenimiento

Se encarga de proporcionar oportuna y eficientemente, los servicios que

requiera la empresa en materia de mantenimiento preventivo y correctivo a las
instalaciones y maquinaria, as como la contratacin de la obra externa
necesaria para el fortalecimiento y desarrollo de las instalaciones fsicas.
Recursos para el mantenimiento