Al hablar de un emprendedor exitoso, es inevitable definirlo como una persona que posee un espritu de

bsqueda de algo nuevo, que acepta el riesgo como parte inherente de todo cuanto hace, y que observa en
cada dificultad un reto a ser vencido y no un bloqueo.
Es el hacedor de sus propios retos e instrumentador y ejecutor de sus soluciones. Su universo de accin es
la innovacin y sus lmites suelen ser su propia capacidad y tiempo de vida

Los emprendedores son personas fuertemente ligadas al mbito acadmico y,

consecuentemente, con posibilidades de convertir los resultados de la investigacin en
paquetes tecnolgicos.
Existen dos tipos de empresarios innovadores:

La persona que detecta una necesidad y busca los medios para satisfacerla.
El profesional cualificado, con un elevado nivel de competencia tcnica, que se
lanza a la aventura de desarrollar inventos para su posterior comercializacin en el
mercado.

El conjunto de capacidades de la mentalidad emprendedora, es decir las caractersticas del emprendedor, las
cuales pueden ser desarrolladas y refinadas por los emprendedores, son:

En relacin al entorno:
Realismo en la comprensin de situaciones.
Adaptabilidad.
Saber tomar riesgos calculados y saber compartir el riesgo.

En relacin a la decisin y al riesgo:

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Compromiso total, determinacin y perseverancia.

Capacidad de fijarse sus propias metas.
Orientacin al objetivo y voluntad de conseguir y crecer.
Persistencia en la solucin de problemas.
Autonoma e independencia.
Iniciativa y responsabilidad personal.

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Confianza en sus propias capacidades.

Capacidad de buscar consejo y realimentacin.
Decisin, urgencia, paciencia.
Capacidad de decisin.
Intuicin y anticipacin.
onciencia de sus limitaciones y sentido del humor

En relacin a la capacidad de trabajo y tica:

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Capacidad de tolerar la ambigedad, la tensin y la incertidumbre.

Madurez emocional.
Poca necesidad de status y poder.
Sentido tico, integridad y fiabilidad.
Capacidad de trabajo.

En relacin con el oficio de empresario, empresa, organizacin y gestin de las

personas:
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Visin a largo plazo.

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Capacidad de superar los fallos y aprender de ellos.

Capacidad de crear equipos, organizar, coordinar, delegar y mandar.
Orientacin al beneficio econmico.

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Habilidad innovadora y creativa e imaginacin.

Liderazgo y comunicabilidad.
Capacidad de persuasin.
Acta de manera planificada.

Los emprendedores son una raza especial de individuos, que sienten la necesidad de
encarar la formacin de una nueva empresa. Esta tarea no es sencilla, pues el ndice de
fracasos que se reporta es mucho mayor que el que presenta la culminacin de una
carrera universitaria o la bsqueda de un empleo (en pases en va de desarrollo un 95%
de fracasos de nuevas empresas en el primer ao, en tanto que en pases desarrollados
este valor disminuye al 90%).
Autoconfianza. La autoconfianza es la capacidad del individuo en creer en s mimo, y en la posibilidad de
conseguir sus metas personales.La persona emprendedora tiene que tener confianza absoluta en su proyecto
y en que est preparada para sacarlo adelante. . Va tomar decisiones y lo tiene que hacer de manera
decidida, sin miedo y confiando en s misma, aunque puedan ser errneas o el resultado no sea el esperado.
Orientacin al logro. Se entiende como la persistencia para conseguir metas y objetivos personales, en este
caso, emprender un negocio.El emprendedor tiene que saber dnde quiere llegar y estar en disposicin de
realizar todo lo necesario para lograrlo. Por eso, esta capacidad se relaciona con otras como la voluntad de
finalizar correctamente las tareas que se comienzan, y con la energa vital y con el entusiasmo, necesarios
para conseguir logros de largo recorrido.

Asuncin de riesgos. Supone una predisposicin a no evitar situaciones que impliquen

incertidumbre o riesgo potencial.La persona emprendedora va a asumir riesgos, pero
stos deben ser calculados. El proceso de creacin de una empresa no se acomete (o, al
menos, nunca debera hacerlo) de manera aleatoria.
Expectativa de control. Se relaciona con la capacidad de la persona para asumir la responsabilidad de sus
propias acciones.En ocasiones, la persona emprendedora puede culpar de sus propias decisiones a otras
personas o circunstancias. Esto sucede porque su expectativa de control es externa, esto es, considera que el
resultado de sus acciones se debe a la suerte o a causas no relacionadas con su conducta. Pero realmente
es necesario que su expectativa de control sea interna y asuma la independencia de sus acciones con
respecto al entorno y la relacin entre su conducta y el resultado.

Tolerancia a la frustracin. Puede definirse como la capacidad de persistir en la

conducta encaminada a obtener un resultado, a pesar de las dificultades o retrasos que
hayan de enfrentarse.
Esta es una cualidad fundamental en la persona emprendedora, porque va a tener que
enfrentarse a retrasos, dificultades o imprevistos que le pueden llevar al desengao y al
fracaso.
Orientacin comercial. Tiene que ver con la preferencia por las relaciones interpersonales laborales, lo que
incluye la capacidad de comunicacin y de obtencin de la informacin adecuada para lograr los objetivos que
se persiguen, o para la generacin de relaciones de colaboracin.
Las habilidades o competencias ms directamente relacionadas con este rasgo son las que tienen que ver
con las habilidades de comunicacin interpersonal, negociacin y venta.