Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Tipo de empresa
Artesanal / 1780
Talleres artesanos
Agricultura
Transicin
a
la Mecnicas
industrializacin / Extractivas
1780 - 1860
Transporte
Participacin
en
el
desarrollo econmico
Feudalismo
y
sistema
comercial
basado
en
intercambio local.
Industrializacin
mano de obra.
de
la
Capital financiero.
Desarrollo
Medios de transporte (motor de
Aparecen
los
grandes
industrial / 1860 - explosin y elctrico)
bancos
e
instituciones
1914
Las telecomunicaciones
financieras
Gigantismo
Operaciones
Aplicaciones tcnico cientficas y
industrial / 1914 internacionales
y
materias petroqumicas
1945
multinacionales
Medianas y pequeas empresas:
Moderna / 1945 - Plsticos,
aluminio,
fibras Expansin de medianas y
1980
sintticas.
pequeas empresas.
Energas nucleares
Sustitucin de mano de
Globalizacin
/
Era informtica
obra
por
maquina
1980 ->
electrnica (desempleo).
4. Escriba cinco definiciones de empresa (anote el nombre del autor de cada
una) y subraye los elementos comunes de cada una de stas.
a) Instituciones para el empleo eficaz de los recursos mediante un gobierno (junta
directiva), para mantener y aumentar la riqueza de los accionistas y proporcionarles
seguridad y prosperidad a los empleados.
Autor: Anthony Jay
b) La entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de la produccin y
dedicada a las actividades industriales, mercantiles o de prestacin de servicios, con
fines lucrativos y la consiguiente responsabilidad.
Autor: Diccionario de la Real Academia Espaola
c) Es la unidad econmico-social en la que el capital, el trabajo y la direccin se
coordinan para lograr una produccin que responda a los requerimientos del medio
humano en el que la propia empresa acta.
Autor: Isaac Guzmn Valdivia
d) Es la unidad productiva o de servicio que, constituida segn aspectos prcticos o
legales, se integra por recursos y se vale de la administracin para lograr sus objetivos.
Tamao
Pymes
Pequeas
Medianas
Grandes
microempresas
Criterios de clasificacin:
Econmico: ingresos x ventas
Tcnico: innovacin en capital
Patrimonial: bienes, derechos y obligaciones
Organizativo: trabajadores y su organizacin
a) Extractivas
Empresas que producen bienes de consumo final.
Industriales b) Manufactureras
Empresas que producen bienes de capital.
c) Agropecuaria
a) Mayoristas
b) Minoristas o detallistas
Actividad o giro
Comerciales
c) Comisionistas
a) Transporte
b) Turismo
c) Instituciones Financieras.
d) Servicios Pblicos Varios.
e) Servicios Profesionales.
De servicios f) Educacin.
g) Salud.
h) Comunicacin
Empresa
Pblicas
a) Centralizadas.
b) Desconcentradas.
c) Descentralizada.
d) Estatales.
e) Mixta o paraestatales.
Privadas
a) nacionales
b) extranjeros
c) transnacionales
Capital
Empresa sociedad
Nombre de la empresa
Industriales Volkswagen Industria automotriz
Actividad o giro Coopel - adquieren bienes o mercancas para su venta
Comerciales posterior.
HSBC Banco
Prestamos
o financiamientos
Servicios
monetarios
Econmico GNP SEGUROS Prestadora de seguros
Rgimen juridico ISSSTE Atencin y servicio medico
Otros criterios
INEGI Censos Econmicos y de poblacin
Duracin
Otros
Origen del capital
Grupo BIMBO Panificadora
Privadas
Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA) Servicios de
Pblicas
transporte
Pequeas Tortillera La nica Tortillera
Magnitud o tamao Cable MAS - Proveedor de televisin por cable e
Medianas internet.
COCA COLA Empresa dedicada a hacer bebidas
Grandes
refrescantes
OEM en lnea
Mxico.- A pesar de los recortes presupuestales, la cada en los precios del petrleo y un entorno de bajo crecimiento
econmico global, Grupo Financiero Interacciones, que preside Carlos Hank Rhon, apostar al financiamiento de proyectos
energticos y de infraestructura en el pas.
De acuerdo con el grupo financiero, hay gran apetito de inversionistas internacionales y locales que quieren detonar
proyectos energticos en el pas, luego de la reforma en la materia que se llev a cabo y que permitir un incremento de
entre 1.5 y 2.0 puntos porcentuales del Producto Interno Bruto de Mxico.
Ms all del comportamiento econmico, debido a los recortes presupuestales la necesidad de financiamiento para que
estos proyectos se ejecuten ha aumentado significativamente, por lo que Carlos Hank Rhon, a travs del grupo financiero
que encabeza, se ha declarado dispuesto a respaldar los proyectos en la materia.
Grupo Financiero Interacciones dispondr de poco ms de 80 mil millones de pesos en crditos durante los prximos tres
aos para respaldar proyectos que deriven de la reforma energtica y del Plan Nacional de Infraestructura, al tiempo que
impulsa el desarrollo econmico.
Estos recursos estaran en lnea con la estrategia de crecimiento de Grupo Financiero Interacciones, denominada Plan 2x3,
que prev duplicar su cartera de crdito hacia 2018.
Hasta el cierre de 2014, la cartera total de crdito del grupo financiero alcanz los 81 mil 757 millones de pesos; siendo los
rubros ms importantes la cartera de infraestructura, Pymes y prstamos gubernamentales.
De acuerdo con el reporte financiero de la compaa la cartera de infraestructura registr un crecimiento anual de 36.7 por
ciento al cierre del ao pasado, cifra que contrasta con la contraccin que existe en el financiamiento a la construccin en el
pas; ello a su vez demuestra el grado de especializacin de Interacciones y su compromiso por impulsar el desempeo
econmico de Mxico.
Capital
Utilidades
Ventas
Grande
Por varios
socios en
sociedade
100 %
s
de
distintos
tipos
Por
mas
de miles
de
millones
anuales
Mediana
Por dos o
ms
Hay
personas
ventajas
en
fiscales
sociedad
Hasta cien
millones
de pesos
anuales
Pequea
Por dos o
ms
Hay
personas
ventajas
en
fiscales
sociedad
Hasta cien
millones
de pesos
anuales
Micro
La
proporcion
a el dueo
8 millones
de pesos
anuales
Nm.
de
empleado Otros
s
Su
administrac
Mas
de
in
es
250
cientfica
personas
(contadores
)
Administrac
in
Entre 60 a
emprica
100
por
parte
personas
de
los
dueos
Administrac
in
Entre 60 a
emprica
100
por
parte
personas
de
los
dueos
Mximo
Impuestos
15
causantes
personas
menores
social)
debe
cumplir
una
empresa,
b)
Comercial
organigrama de coppel
c) de servicios
18. Investigue qu otros nombres existen para las reas o los departamentos
de produccin, finanzas, mercadotecnia y recursos humanos.
Mercadotecn
ia
rea
de rea
de rea
produccin
contabilidad comercial
Departamen rea
de Departamen
to
de financiamien to
de
manufactura to
marketing
De
rea
de Estrategia
ingeniera
costos
comercial
Produccin
Finanzas
Recursos
Informtica
humanos
Capital
De sistemas
humano
Departamen
to
de
personal
Caso prctico
1. Qu recursos considera que necesita Cosmticos Bella para establecerse?
Especifquelos:
Recurso fsico o material (terrenos, edificios, el proceso productivo etc.)Recurso
financiero (capital, flujo de entrada y salida, financiacin crditos etc.)Recursos
humanos, personas que ingresen a la organizacin. Recursos mercadolgicos.
Consumidores o clientes del producto. Recursos administrativos. Los medios con los
cuales se planean, dirigen, controlan y organizan las actividades empresariales.
2. Qu tipo de empresa es? Clasifquela de acuerdo con el capital, giro,
tamao,
y
rgimen
jurdico.
De acuerdo al origen de capital es una empresa privada nacional De acuerdo a su giro es
una empresa industrial extractiva de acuerdo a su tamao es pequea.
3. Qu trmites legales, fiscales y administrativos se requieren para instituir
una empresa? Antelos en orden.
Trmite 1. Alta en el Censo mediante declaracin censal * Qu es? Es el acto por el que
se declara la Administracin Tributaria el inicio de la actividad.
Trmite 2. Inscripcin de la empresa en la Seguridad Social * Qu es? Supone la
asignacin de un nmero para individualizar a la empresa.
Trmite 3. Afiliacin y alta de los trabajadores a la Seguridad social (antes de iniciar la
prestacin servicios) * Qu es? Los empresarios estn obligados a solicitar la afiliacin
de aquellos trabajadores que no estuvieran afiliados previamente. Tambin estn
obligados a comunicar el alta del trabajador motivada por el inicio de la prestacin de
servicios.
Trmite 4. Legalizacin del libro de visitas (Antes del inicio de la actividad y de la
contratacin de los trabajadores) * Qu es? Es obligatorio que todas las empresas
tengan sellado un libro de visitas por cada centro de trabajo a disposicin de los
funcionarios de la Inspeccin de Trabajo. Este libro debe conservarse durante cinco aos.
Puede ser electrnico.
Trmite 5. Alta del Impuesto sobre Actividades Econmicas (IAE) * Qu es? Es el
impuesto que grava el ejercicio de actividades empresariales, profesionales o artsticas,
se ejerzan o no en local. Se exime de este impuesto a las personas fsicas y a las
sociedades cuyo importe neto de cifra de negocios sea inferior a un milln de euros.
Trmite 6. Alta del empresario o profesional den el Rgimen Especial de Trabajadores
Autnomos (RETA) * Qu es? EL trabajador es responsable directo de solicitar su alta.
Quedan exceptuados de esa obligacin los colegiados que opten por incorporarse a la
Mutualidad de previsin social que pudiera tener establecida en su Colegio Profesional.
Trmite 7. Comunicacin de apertura del centro de trabajo * Qu es? Debe ser
presentada al inicio de la actividad o con su reanudacin tras efectuar alteraciones,
Fuente: http://www.elfinanciero.com.mx/economia/mexico-se-maquilla-es-decimo-lugaren-industria-de-la-belleza.html
Si es viable, ya que la tendencia de crecimiento en nuestro pas es favorable y por
consecuencia tiene un amplio mercado.
Autoevaluacin
2. Conteste lo siguiente:
a) Defina lo que es una empresa:
Es una unidad econmico-social, integrada por elementos humanos, materiales y
tcnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a travs de su participacin en el
mercado de bienes y servicios.
b) Qu y cules son las reas de actividad o ares funcionales de una empresa
industrial?
Produccin, mercadotecnia, finanzas y recursos humanos
c) Cules son las reas funcionales de una empresa comercial?
Comercializacin y Ventas, Compras o Adquisiciones, Finanzas, Personal, Contabilidad,
Costos, Informtica, Jurdica.
d) anote dos ejemplos de recursos financieros y dos de recursos tecnolgicos.
Recursos financieros: Dinero en efectivo, crditos.
Recursos tecnolgicos: Computadora, Sistema contable.
3.