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COSTEO DIRECTO
El "costeo directo", conocido tambin con las denominaciones de "costeo variable" o "costeo marginal"
postula un enfoque diferente para definir el costo de fabricacin. Efectivamente, el costeo directo se
fundamenta en la existencia de dos tipos de costos relacionados con el proceso productivo: costos
relacionados directamente con el nivel de produccin y costos relacionados con la estructura que la
empresa debe mantener, independientemente del nivel de la produccin, para desarrollar el proceso de
fabricacin. Los primeros estn integrados por el material directo, el trabajo directo y los gastos de
fabricacin variables, de modo que slo se incurre en ellos si existen unidades fabricadas; los segundos
estn constituidos por los gastos de fabricacin fijos o constantes, es decir, por aquellos en los cuales se
incurre
por
el
solo
hecho
de
"estar
en
el
negocio".
Hecha la distincin anterior, el enfoque del costeo directo consiste en considerar slo los conceptos
variables como integrantes del costo de fabricacin, mientras que los costos fijos o constantes deben
imputarse como gastos del ejercicio en que ellos ocurran y no al costo de los bienes producidos.
Es
un
mtodo
contabilidad
la los
de
se
costos
que
anlisis
del
o
comportamient
de
de
para
operacin,
clasificarlos
costos
fijos
yen
variables,
proporcionar
el
objeto
de
informacin
relevante
direccin
de
acon
la
la
su
planeacin
proceso
de
estratgica
Los defensores de este costeo afirman, por el contrario al costeo absorbente, que todos los costos del
producto deben asociarse a la produccin, ya que los costos indirectos de fabricacin fijos se incurrirn
aun si no hay produccin.
En la integracin del costo de produccin, deben tomarse en cuenta los siguientes elementos:
En este caso las erogaciones se acumulan en cuanto al comportamiento de las mismas. Costos
incurridos en la elaboracin, eliminando aquellas erogaciones que no varen en relacin al volumen que
se produzca, por considerarlas como gastos del periodo.
AREAS DE APLICABILIDAD:
El Costeo Directo o Variable es de uso prctico, adems permite que una compaa que hace uso del
mismo para fines de informacin interna, pueda ajustar sus estados financieros en base del costeo
absorbente antes de publicarlo para uso externo.
Se usa con frecuencia como un sistema de informes internos de la gerencia. Se recomienda su uso en
informes externos. Proporciona informacin de gran ayuda para los directores en el proceso de
planeacin estratgica en las empresas
Cuando es utilizable en una gama de actividades y aplicaciones entre las que destaca:
Planeacin de Utilidades a corto plazo
Ayuda en el anlisis del equilibrio y el punto respectivo
Medicin y control en algunas actividades y de algunos costos
COSTEO ABSORCIN
Este
incluye
mtodo
entodos
el
costo
producto
la
funcin
independiente
productiva
mente
e
comportamient
o
fijo
odel
variable
El Costeo por Absorcin, algunas veces denominado costeo total o convencional se define como la
incorporacin de todos los costos de fabricacin, tanto variables y fijos al costo del producto. Los
defensores de este tipo de costeo defienden que todos los costos de fabricacin (variables y fijos) son
parte del costo del producto, ya que afirman que esta no puede llevarse a cabo sin incurrir en los gastos
fijos de fabricacin.
Por lo tanto, son todas aquellas erogaciones directas y los gastos indirectos que se consideran fueron
incurridos en el proceso productivo. La asignacin del costo al producto, se hace combinando los gastos
incurridos en forma directa, con los gastos de otros procesos o actividades relacionadas con la
produccin. Los elementos que forman el costo de un artculo bajo este sistema son:
materia prima
mano de obra
gastos directos e indirectos de fabricacin que pueden ser variables o fijos.
El costeo absorbente es el ms usado para fines externos e incluso para tomar decisiones en la mayora
de las empresas latinoamericanas; este mtodo trata de incluir dentro del costo del producto todos los
costos de la funcin productiva, independientemente de su comportamiento fijo o variable.
El argumento en que se basa dicha inclusin, es que para llevar a cabo la actividad de producir, se
requiere ambos tipos de costos para generar los productos; sin excluir que los ingresos debern cubrir
dichos costos, para reemplazar los activos en el futuro.
Los que proponen el costeo variable, afirman que los costos fijos de produccin se relacionan con la
capacidad instalada y sta a su vez, est en funcin dentro de un periodo determinado y nunca con el
volumen de produccin; por lo tanto para costear por ste mtodo se incluirn nicamente los costos
variables y los costos fijos de produccin debern llevarse directamente al Estado de Resultados.
PROPSITO DEL COSTO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE
El costeo directo tiene dos propsitos principales:
Planificacin y control para la administracin y valuacin del inventario y determinacin del ingreso.
Los estados del costeo directo proporcionan una metodologa para la toma de muchas decisiones de
planificacin de la administracin. Se pueden preparar informes comparativos para mostrar resultados
histricos y presupuestos bajo un nmero de circunstancias diferentes. La administracin pueden usar
tales anlisis para responder a diversas preguntas del tipo de "qu pasa si?" sobre cambios en el
volumen, cambios en el costo, decisiones de determinacin de precios y anlisis de mezcla de producto.
El estado del costeo directo tambin puede servir como una herramienta para evaluar departamentos o
divisiones corporativas de produccin. Como parte del sistema contable por reas de responsabilidad,
sirve como incentivo para la planeacin de ingresos y para el control de costos. El uso del costeo directo
como una parte integral del sistema contable histrico afecta el ingreso determinado y la valuacin del
inventario en el balance general.
Los estados financieros que se basan en el costo directo son consistentes con los informes internos
generados para la administracin. Sin embargo, pueden necesitar que se les juste al costeo absorbente
para estar de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados".
El costeo absorbente ha sido y es todava el mtodo reconocido de valuacin de inventario para
propsitos de informes externos. "Sin embargo, su temprana y amplia aceptacin para la informacin
externa, de alguna manera disfraza los problemas tcnicos involucrados al aplicar la teora. Cuando se
aplica el costeo absorbente, la valuacin de la produccin requiere la asignacin o "distribucin" de
costos fijos al producto. Esta distribucin se lleva a cabo prorrateando los costos fijos al producto. Por lo
tanto, cada unidad de produccin soporta una cantidad predeterminar el costo fijo por unidad es evitar el
problema del costo fijos. El propsito de predeterminar el costo fijo por unidad es evitar el problema del
costo fijo histrico por unidad que vara de manera inversa con el volumen".
LAS DIFERENCIAS ENTRE AMBOS MTODOS SON:
El sistema de costeo variable considera los costos fijos de produccin como costos del periodo,
mientras que el costeo absorbente los distribuye entre las unidades producidas.
Para evaluar los inventarios, el costeo variable, slo incluye los costos variables; el costeo
absorbente incluye ambos, lo cual repercute en el Balance General.
Bajo el mtodo de costeo absorbente las utilidades pueden ser cambiadas de un periodo a otros
con aumentos y disminuciones en los inventarios; se aumentar la utilidad incrementando los
inventarios finales y se reduce llevando a cabo la operacin contraria
.
Esta diferencia, segn el mtodo de costeo que utilicemos, puede dar origen a las siguientes situaciones:
La utilidad ser mayor en el mtodo de costeo variable, si el volumen de ventas es mayor que
volumen de produccin; en el costeo absorbente la produccin y los inventarios de artculos
terminados disminuyen.
En costeo absorbente la utilidad ser mayor si el volumen de ventas es menor que el volumen de
produccin, en el costeo variable la produccin y los inventarios de artculos terminados aumentan.
En ambos mtodos tenemos utilidades iguales, cuando el volumen de ventas coincide con el
volumen de produccin.
COSTEO DIRECTO
COSTEO ABSORBENTE
COSTEO DIRECTO
COSTEO ABSORBENTE
Los
resultados
en
negocios Es compleja la obtencin del Punto de
estacinales o de temporada son
Equilibrio
Los registros contables al integrar costos
engaosos.
La evaluacin de los inventarios es
fijos y costos variables, dificulta el
inferior a la tradicional
establecimiento de la combinacin
Desorienta haciendo creer que los
ptima de costo-volumen-utilidad.
costos unitarios son menores, y eso Dificulta el suministro de presupuestos
es falso
confiables de costos fijos y costos
variables
DATOS:
Unidades producidas
unidades vendidas
gastos indirectos fijos
precio unitario de venta
Gastos de venta
Gastos de administracin
Gastos financieros
12,000
11,000
72,000.00
150.00
500,000.00
200,000.00
32000.00
30.00
20.00
10.00
PASO 1
COSTO TOTAL DE MATERIA PRIMA
unidades producidas
Por
Costo unitario de materia prima
igual
COSTO TOTAL DE MATERIA PRIMA
12,000
30.00
360,000.00
PASO 2
COSTO TOTAL DE MANO DE OBRA
unidades producidas
Por
Costo unitario de mano de obra
igual
COSTO TOTAL DE MANO DE OBRA
12,000
20.00
240,000.00
PASO 3
COSTO TOTAL DE GASTOS INDIRECTOS
Unidades producidas
por
Costo unitario de gastos indirectos
Igual
COSTO TOTAL DE GASTOS INDIRECTOS
12,000
10.00
120,000.00
PASO 4
DETERMINACION DEL COSTO UNITARIO DE PRODUCCION
costo total de materia prima
costo total de mano de obra
costo total de gastos indirectos
gastos indirectos fijos
360,000.00
240,000.00
120,000.00
72,000.00
792,000.00
12,000.00
66.00
PASO 5
CALCULO DEL COSTO DE VENTAS
costo de produccin
menos
inventario final de artculos terminados
unidades
por costo unitario
COSTO DE VENTAS
792,000.00
66,000.00
1,000.00
66.00
726,000.0
PASO 6
Monto de los ingresos
unidades vendidas
por
precio de venta
INGRESOS TOTALES
11,000
150.00
1650,000.00
ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1 DE ENERO DE 2012 AL 31 DE ENERO DEL 2012
VENTAS
MENOS
COSTO DE VENTAS
IGUAL
UTILIDAD BRUTA
MENOS
GASTOS DE OPERACIN
GASTOS DE VENTAS
GASTOS DE ADMINISTRACIN
GASTOS FINANCIEROS
UTILIDAD ANTES DE ISR PTU
1,650,000.00
726,000.00
924,000.00
500,000.00
200,000.00
32,000.00
192,000.00
DATOS:
unidades producidas
unidades vendidas
gastos indirectos fijos
precio unitario de venta
gastos de venta variables
gastos de venta fijos
gastos de administracin variables
gastos de administracin fijos
gastos financieros
costo unitario de materia prima
costo unitario de mano de obra
costo unitario de gastos indirectos
12,000.00
11,000.00
72,000.00
150.00
450,000.00
50,000.00
190,000.00
10,000.00
32,000.00
30.00
20.00
10.00
PASO 1
COSTO TOTAL DE MATERIA PRIMA
unidades producidas
Por
Costo unitario de materia prima
igual
COSTO TOTAL DE MATERIA PRIMA
12,000
30.00
360,000.00
PASO 2
COSTO TOTAL DE MANO DE OBRA
unidades producidas
Por
Costo unitario de mano de obra
igual
COSTO TOTAL DE MANO DE OBRA
12,000
20.00
240,000.00
PASO 3
COSTO TOTAL DE GASTOS INDIRECTOS
Unidades producidas
por
12,000
10.00
120,000.00
PASO 4
DETERMINACION DEL COSTO UNITARIO DE PRODUCCION
costo total de materia prima
costo total de mano de obra
costo total de gastos indirectos
costo total de produccin
entre (unidades producidas)
COSTO UNITARIO
PASO 5
360,000.00
240,000.00
120,000.00
720,000.00
12,000.00
60.00
720,000.00
60,000.00
1,000.00
66.00
660,000.0
PASO 6
Monto de los ingresos
unidades vendidas
por
precio de venta
INGRESOS TOTALES
11,000.00
150.00
1,650,000.00
X, SA DE CV
ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1o. DE ENERO DE 2012 AL 31 DE DICIEMBRE 2012
VENTAS
MENOS
COSTO DE VENTAS
IGUAL
UTILIDAD BRUTA
MENOS
GASTOS DE OPERACIN VARIABLES
gastos de venta variables
gastos de administracin variables
gastos financieros
UTILIDAD MARGINAL
1,650,000.00
660,000.00
990,000.00
450,000.00
190,000.00
32,000.00
318,000.00
MENOS
COSTOS FIJOS
gastos de venta fijos
gastos de administracin fijos
gastos indirectos fijos
UTILIDAD ANTES DE ISR Y PTU
50,000.00
10,000.00
72,000.00
186,000.0
0
192,000.00
186,000.00
6,000.00
66.00
60.00
6.00
1,000
6,000.00