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1.
Antecedentes
Mediante Decreto Legislativo N 1013 de fecha 14 de mayo de 2008, se cre el Ministerio del
Ambiente (MINAM), como organismo del Poder Ejecutivo, cuya funcin general es disear,
establecer, ejecutar y supervisar la poltica nacional y sectorial ambiental, asumiendo la
rectora con respecto a ella. El Viceministerio de Desarrollo Estratgico de los Recursos
Naturales (VMDERN) del MINAM, tiene el encargo de disear la poltica y estrategia nacional
de gestin integrada de los recursos naturales as como de la supervisin de la implementacin
de la misma. Asimismo, el MINAM a travs de la Direccin General de Cambio Climtico,
Desertificacin y Recursos Hdricos (DGCCDRH) del VMDERN, tiene la responsabilidad de
elaborar y coordinar la estrategia nacional frente al cambio climtico y las medidas de
adaptacin y mitigacin, y la supervisin de su implementacin. En este sentido, el MINAM
viene liderando el proceso de preparacin del pas para la implementacin de los mecanismos
de Reduccin de Emisiones Derivadas de la Deforestacin y Degradacin de Bosques (REDD+).
A travs del Decreto Supremo N 008-2010-MINAM del 14 de julio de 2010 se cre el
Programa Nacional de Conservacin de Bosques para la Mitigacin del Cambio Climtico
(Programa Bosques). Esta iniciativa voluntaria del Per fue presentada al mundo en el marco
de la 14 Conferencia de las Partes (COP) de la Convencin Marco de las Naciones Unidas para
el Cambio Climtico realizada en Poznan (Polonia) en diciembre de 2008, fue ratificada en la
15 COP (Copenhague, 2009), en la comunicacin de las Acciones Nacionales Adecuadas de
Mitigacin (NAMA) y en la 16 COP en Cancn (Mxico) en diciembre de 2010. Este programa
tiene como finalidad conservar 54 millones de hectreas de bosques al ao 2021.
Como parte de las acciones de preparacin de implementacin del mecanismo REDD+ del
Ministerio del Ambiente (MINAM) se ejecuta tanto el proyecto Fortalecimiento de
capacidades institucionales, legales y tcnicas para la implementacin de REDD + en el Per
financiado por la Fundacin Gordon & Betty Moore como el proyecto Apoyo a la
implementacin del Mecanismo REDD+ en el Per, financiado por la Cooperacin Financiera
Alemana, KFW, los cuales se han unificado en un solo Proyecto, denominado REDD+ MINAM,
proyecto consolidado de mayores alcance y resultados.
El proyecto REDD+ MINAM tiene un equipo conformado por el coordinador del proyecto y seis
(06) responsables temticos: 1) Legal e Institucional, 2) Registro REDD, 3) Marcos
metodolgicos y lneas de base (MRV), 4) Mecanismos financieros y econmicos, 5) Viabilidad
econmica y promocin de REDD+, y, 6) Comunicacin y Salvaguardas. Asimismo un (01)
Asistente Tcnico, tres (03) especialistas a cargo del responsable del componente MRV y
asistentes tcnicos en las dos regiones piloto, San Martn y Madre de Dios, que debern
coordinar permanentemente sus acciones con el coordinador del proyecto y los responsables
temticos.
El componente de Viabilidad econmica e institucional de REDD y promocin en reas
viables se encuentra bajo la coordinacin de un responsable; este componente cuenta con
varios productos entre los cuales se encuentra el marco conceptual de Estimacin de
Beneficios y costos de REDD+ a escala nacional, una matriz con los principales estudios sobre
costos y beneficios de REDD+ a escala nacional y sub-nacional as como el diseo del proceso
participativo para la elaboracin de una propuesta final y la definicin de principios y criterios
para la priorizacin de reas para REDD+ a escala nacional.
2.
Objetivos de la consultora
Con la finalidad de FORTALECER LAS CAPACIDADES TCNICAS, CIENTFICAS E
INSTITUCIONALES PARA LA IMPLEMENTACIN DE REDD+ EN EL PER la presente
consultora tiene el siguiente objetivo especfico:
2.1. Dar soporte tcnico, asesora especializada y orientacin estratgica al equipo de
trabajo del componente de Viabilidad econmica e institucional de REDD y promocin en
reas viables de manera que los productos elaborados por el componente cuenten con la
calidad y el rigor cientfico adecuado.
3.
Actividades a desarrollar
3.1. Reuniones de trabajo quincenales de 3 a 4 horas de duracin. En estas reuniones se
revisarn los avances realizados en la elaboracin de los productos del componente y
se harn sugerencias para mejorar la elaboracin de los productos finales. Estas
reuniones se coordinarn de manera anticipada y se estipular una agenda de trabajo
para las mismas.
4.
Productos de la consultora
4.1. Informe de cada reunin, la cual consiste en una sntesis de la reunin, incluyendo
temas tratados y recomendaciones especficas. realizadas.
4.2. Documento final que contiene un compendio de las reuniones establecidas y un
anlisis breve de los resultados del apoyo tcnico.
5.
6.
7.
El consultor que brinde el servicio se comprometer a brindar apoyo oportuno y eficaz, adems
de entregar la informacin de las tareas realizadas en el tiempo establecido.
La Conformidad del servicio estar a cargo del responsable del componente.
8.
9.
Financiamiento
Recursos del Proyecto Fundacin Gordon & Betty Moore. Actividad 4.2.2 (Cdigo Unificado
A 6.2.2)