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Reporte

Nombre: Victor Fabin Marroqun Daz

Matrcula: 2685299

Nombre del curso:

Nombre del profesor:

Proyectos de ingeniera

Miguel Angel Ojeda Canales

Mdulo:1 Propuesta de valor

Actividad:
Evidencia 1

Fecha: 09/02/2015
Bibliografa:

Delpiano, C. y Torres, A. (2003). Manual para el Diseo e Implementacin de

Proyectos de Incidencia. Corporacin PARTICIPA. Recuperado de
http://www.bvsde.paho.org/cursomcc/e/pdf/lectura2.pdf

Figueroa, M., Rovira, J. y Freixa, J. (2006). Gestin integrada de proyectos (2

ed.). Barcelona, Espaa: UPC.

Miranda, J. (2005). Gestin de Proyectos (5 ed.). Colombia: Guadalupe.

Snchez, G. (2003). Tcnicas participativas para la planeacin. Matrices para la

evaluacin y seleccin de alternativas. Cmara Panamea de la Construccin
CAPAC. Recuperado de
http://www.capac.org/web/Portals/0/biblioteca_virtual/doc004/CAPITULO
%2018.pdf

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1. Con base en lo realizado previamente, elabora un proyecto sobre la

solucin a una problemtica de tu rea profesional que integre todos los
datos necesarios para su implementacin, fundamentando y completando
cada apartado (segn lo expuesto en el tema 5):
a. Datos generales
Nombre del proyecto: Reduccin en la prdida de tiempo y faltas de la fuerza de
trabajo en la empresa Ternium

Periodo de desarrollo:
Fecha de inicio: 10/02/15
Fecha de fin: 18/03/15

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b. Justificacin
La razn por la cual tiene importancia mi proyecto es que la base de a empresa
esta constituida por la fuerza de trabajo y sin ellos no se puede relizar ninguna
tarea acabo, adems el personal con experiencia brinda seguridad y confianza al
resto del personal.
o Descripcin del problema.
Debido a la gran competencia del mercado y a la reduccin de produccin de
rollos de acero se tiene que elaborar un proyecto para que la fuerza de trabajo
tenga una asistencia perfecta y adems mejorar su rendimiento.
Objetivo General Por qu se hace?
Ya que la produccin ha cado y la demanda se mantiene constante se tiene que
establecer un plan inmediato para que el producto se entregue a tiempo de los
contrario se perdern clientes y miles de millones de pesos en retrasos.
Objetivo Especfico Para qu se hace?
Para mejorar las ventas y los ingresos econmicos, al mismo tiempo que se
proporciona al consumidor un producto de buena calidad que le aporte los
requerimientos de tiempo y forma adecuados.
Metas cuantitativas concepto Cmo, en qu tiempo, lugar y cantidad se realiza el
objetivo en especfico?
Se establecern metas de produccin en el siguiente mes que debern cumplir
En ternium molino caliente 2 se deber subir la produccin por lo menos en un 8%
para que la demanda pueda ser cumplida.

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c. Objetivos
Qu se va a hacer?
Disminuir la inasistencia del personar adems de su tiempo muerto por
consiguiente esto producir un aumento en la produccin
quin lo va a realizar?
Ingeniero Victor Marroqun Daz adems de colegas
Dnde se va a efectuar? Es decir, el lugar donde se va llevar a cabo el estudio.
En el rea de produccin Molino Caliente 2
d. Beneficiarios y resultados potenciales
Bajar el porcentaje de faltas en un 10%
Aumento en la produccin un 8%
e. Actividades a desarrollarse y su cronograma empleando Excel,
Project u Open Project, para su elaboracin.

f. Enfoque tcnico

Definicin del producto o servicio:

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Se desarrollara el servicio de la disminucin de faltas en el personal adems de

tiempo muerto y por consiguiente el aumento de produccin en el Molino caliente 2
donde se producen rollos de acero.
Especificaciones tcnicas del producto o servicio:
Es de suma importancia para la empresa que las faltas y el tiempo muerto
disminuya ya que esto se traduce en la disminucin de la produccin adems de la
prdida de concentracin por parte de la fuerza de trabajo y esto origina que la
calidad se disminuya adems de la prdida de miles de millones por la entrega
fuera de tiempo del producto adems de la perdida de los clientes que es muy
importante para la empresa ya que perder un cliente significan miles de millones
de pesos adems que la competitividad esta en un nivel muy alto donde otras
empresas pueden ofrecer el mismo producto.
Soporte tcnico:
Al cliente se le garantizara que los objetivos sean cumplidos ya que la experiencia
del personal a cago adems de la voluntad de la fuerza de trabajo para llegar a un
fin. Adems a los empleados que tengan un trabajo sobresaliente se les otorgara
un reconocimiento adems de una bonificacin por el empeo y dedicacin a el
trabajo.

Documentacin:
Material de presentacin de proyecto a gerentes.
Material para la Capacitacin para los jefes del proyecto.

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Tablas para la toma de datos iniciales del proyecto.

Material de capacitacin para la fuerza de trabajo.
Informe de resultados del proyecto para gerencias.

g. Riesgos potenciales y posibles alternativas

a. Tecnolgicos
Se cuenta con tecnologa avanzada mas no de punta aunque los resultados obtenidos son
satisfactorios con tecnologa de punta se podran obtener mejores porcentajes de
produccin.
b. Financieros
Se est dentro de los nmeros en cuestin financiera aunque ternium tiene muy buenos
ingresos el proyecto no debe salirse de un lmite estimado.
c. Operativos
La fuerza de trabajo puede estar en contra de los nuevos cambios , pero accedern con un
reconocimiento y una remuneracin.
d. Clientes
Ya que la produccin subi los clientes podrn buscar un descuento en sus compras, se les
puede dar sin perder utilidad y as ganar ms su confianza o se puede dar el mismo precio
con la finalidad de que la calidad ha aumentado.
e. Competidores
Los competidores pueden aplicar las mismas tcnicas pero la empresa ternium siempre esta
innovando as que siempre est un paso adelante.
f. Proveedores
Pueden proveer un material de baja calidad, aunque es casi imposible ya que deben pasar
por varios estndares de calidad que obligan al proveedor de acero llevar simpre los
mejores materiales y a un precio competitivo.

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h. Impacto en el contexto social

Impactos al mercado o sector:

Mejoras en el posicionamiento de la empresa.

Ampliacin del rea geogrfica del mercado.

Nuevos clientes de mercado.

Impactos de tipo financiero:

Desarrollo, mantenimiento, operacin, soporte de materiales y servicios.

Cambios en la eficiencia y optimizacin de los costos de la empresa.

Mejoras en la productividad.

Impactos tecnolgicos:
1. Reduccin en los tiempos de ejecucin de procesos.
2. Mejoras en la facilidad de uso del sistema.
3. Disminucin del consumo de energa elctrica del equipo y operarios.