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INSTITUTO TECNOLOGICO DE PUEBLA

MATERIA:
SISTEMAS DE MANUFACTURA
CATEDRATICO:
LUIS MANUEL VILLANUEVA RIVERA
EQUIPO:
PORTILLO CORONA JOSAFATH
RODRIGUEZ RIOS JORGE LUIS
TEPALE GONZALEZ JONATHAN
YAEZ MOLINA DIEGO YAEL
HERMENEGILDO ROJAS JESUS MANUEL
MERINO MEDEL ANGEL

HORARIO:
LUNES Y JUEVES 17:00-19:00 HORAS

1. DISEO DEL PROCESO


El proceso de produccin de aviones de papel esta dado bajo el esquema de una
lnea de produccin en, donde la materia prima pasa por una serie de estaciones
de trabajo, el cual consta de tres estaciones de trabajo y que a su vez los
operarios van haciendo las operaciones correspondientes para fabricarlo.
A continuacin se presenta el diseo de la lnea:

Como se puede apreciar, se tiene una estacin 1 en donde se encuentra el


operador 1, quien corta y con ayuda de una herramienta hace su corte y hace dos
tipos de doblado en cada materia prima.
Pasa a la estacin 2, donde se encuentran dos operados haciendo los dobleces
necesarios para fabricar el avin de papel.

Despus pasa a una estacin 3, donde se encuentran dos operadores haciendo


las pruebas de calidad, como es la verificacin de las medidas en el avionometro
(si pasa, va la a siguiente prueba si no a el rea no conforme), despus el
etiquetado (logotipo) y despus haciendo la prueba de vuelo y de ah
determinando si es un producto terminado OK o NO OK.
La prueba de vuelo es a una distancia de 12 pies, por lo que al pie 13 habr una
barrera que impida que el avin extienda su vuelo a ms distancia de la necesaria.

Por lo que a continuacin se describe el personal empleado en la lnea


corresponde a cinco operarios, cuya funcin se describe a continuacin as como
la forma de operar su estacin:

Estacin 1: emplea al operario 1 cuya funcin es la de medir y trazar la


materia prima (hoja de papel) para despus pasar a la estacin 2. Cabe
mencionar que este operador se le suministra a su estacin la materia
prima. Los tiempos suplementarios es de 4% por cuestin del marcador y la
regla que se cambian y el tiempo suplementario de personal es de 5%.
Herramientas: tabla de corte y herramienta de corte.

Estacin 2: emplea al operario 2 y 3 cuya funcin es la de hacer los


dobleces necesarios para fabricar el avin de papel.
Los tiempos
suplementarios es de 4% por cuestin y el tiempo suplementario de
personal es de 5%.

Estacin 3: emplea al operario 4 y 5 cuya funcin es el control de calidad


as como el pegado del logotipo. Los tiempos suplementarios de personal
de 5%.
Herramientas: avionometro.

Logotipo de la empresa Paper plane:

2.- Estudio de Tiempos


Elemento
Cortar
Cortar
Doblar 1/2
Doblart pes
Doblar 1/2
Doblar pes
Cortar
Doblar 1/2
Doblart pes
Doblar 1/2
Doblar pes

Elemento

1
0,0412
0,0458
0,0557
0,0808
0,0748
0,0582
0,0927
0,0462
0,0758
0,0610
0,0558

Tecnico 1
2
3
4
0,0550 0,0723 0,0545
0,0475 0,0433 0,0540
0,0698 0,0522 0,0413
0,0462 0,0597 0,0767
0,0673 0,0710 0,0617
0,0628 0,0775 0,0613
0,0992 0,0828 0,0853
0,0512 0,0622 0,0422
0,0667 0,0530 0,0685
0,0618 0,0733 0,0583
0,0515 0,0635 0,0548
Tiempo base
4% Suplementario por
cosas
5% Suplementario por
Persona
Tiempo estandar de la
operacin 1

Tecnico 2
2
3

min/pza
Promedio
0,0558
0,0477
0,0548
0,0658
0,0687
0,0650
0,0900
0,0504
0,0660
0,0636
0,0564
0,6841
0,0274
0,0342
0,7457

44,741775

min/pza
4

Promedio

A
B
C
D
E
F
G
A
B
C
D
E
F
G

Elemento
Medir
Etiqurtado
Pueba
Medir
Etiqurtado
Pueba

0,0448
0,0393
0,1137
0,0457
0,0370
0,0447
0,0390
0,0448
0,0393
0,1137
0,0457
0,0370
0,0447
0,0390

1
0,1150
0,0883
0,1350
0,1150
0,0883
0,1350

0,0645 0,0567 0,0452


0,0503 0,0417 0,0547
0,1023 0,1047 0,0850
0,0337 0,0450 0,0407
0,0450 0,0300 0,0350
0,0493 0,0487 0,0570
0,0527 0,0437 0,0870
0,0645 0,0567 0,0452
0,0503 0,0417 0,0547
0,1023 0,1047 0,0850
0,0337 0,0450 0,0407
0,0450 0,0300 0,0350
0,0493 0,0487 0,0570
0,0527 0,0437 0,0870
Tiempo base
4% Suplementario por
cosas
5% Suplementario por
Persona
Tiempo estandar de la
operacin 1

Tecnico 3
2
3
4
0,0850 0,0919 0,0854
0,1100 0,1397 0,1301
0,1500 0,1587 0,0683
0,0850 0,0919 0,0854
0,1100 0,1397 0,1301
0,1500 0,1587 0,0683
Tiempo base
4% Suplementario por
cosas
5% Suplementario por
Persona
Tiempo estandar de la
operacin 1

0,0528
0,0465
0,1014
0,0413
0,0368
0,0499
0,0556
0,0528
0,0465
0,1014
0,0413
0,0368
0,0499
0,0556
0,7684
0,0021
0,0026

46,390075

0,7732

min/pza
Promedio
0,0943
0,1170
0,1280
0,0943
0,1170
0,1280
0,6787

0,0339
0,7126

42,758625

3.-Capacidad por Operacin


Capacidad por Operacin
Op. 1
0,7457
Op. 2
0,7732
Op. 3
0,7126
2,2315

Velocidad de la linea

4.- Capacidad del proceso

Minutos en el dia
/Velocidad de la linea

7450

Capacidad del proceso


24
60
1440

Horas
Minutos
Minutos/Dia

Capacidad x Hr
Capacidad x
Turno
Capacidad x Dia

Op1
0,7457
322
2575
7724

Min/pza
Op2
Op3
0,7732 0,7126
310
337
2483
7450

2694
8083

Min/pza.
Pzas / Hr
Pzas / turno
Pzas /dia

5.- Nmero de
turnos
Numero de Turnos

6.- Tiempo extra


N/A

=
=
=

Programa de
prduccion / Capacidad x
turno
0,743368737
1

Pzas/Dia

7.- Nmero de Tcnicos


Tiempo Op * Prog. De
Produccion / Prom. De Turnos

=
=
=

Numero de Tecnicos

2.2315* 1846 / 480


2,15

0,557875
Tec / Dia
Tec /
Turno
Tec / Turno, no justificados.
Hrs/Hombre, desperdiciadas x
turno

3,00
2,85
22,84

TAKT TIME
=

Tiempo
disponible
/Demanda

0,7801

Takt Time

segundos
46,8039

8. COSTOS HORAS/HOMBRE IMPRODUCTIVAS POR DIA


Op1

Cap./hr

96,4

Op2
0,19
33
310
100,
00

7,72

0,1864
322

Min/pza
Op3
0,1782
337
92,2
7,37

0,28
0,00
0,63
Total de Horas dsperdiciadas
0,91
x turno
Costo de las horas desperdiciadas
22000
Dolares al ao
Un operario
60,27
Dolares Diarios
Gana
7,53
Dolares por Hora
Costo de las horas
=
7,53 * 2.42
desperdiciadas por dia
*3

Min/pza.
Pzas/hr
%
Hrs de
Trabajo
Hrs
Desperdiciada
s

0,00

Dolares