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Modelos de Gesto
AULA 1
PRINCIPAIS MODELOS E
TEORIAS DA
ADMINISTRAO
Aula 1:
Principais
Modelos das
Teorias da
Administrao
Aula 2:
Origem,
Evoluo,
Classificao e
Tipologia das
Organizaes
Aula 6:
Modelo de Gesto
de Pessoas;
tica nas
Organizaes;
Responsabilidade
Social
Aula 5:
Administrao
Estratgica;
Ferramentas de
Diagnsticos;
Subsistemas da
Administrao
Aula 3:
Termos comuns
s Organizaes;
Gesto por
Competncia
Aula 4:
Funes e
Competncias
Gerenciais
CONTEXTUALIZAO
Modelos de Gesto
Somente a partir da segunda
No sculo XVIII, vivia-se
administrao
Revoluo Industrial
Teoria da Administrao
Cientfica
Proposta por Taylor, baseava-se
na seleo, ou seja, na escolha da
pessoa certa para o trabalho, bem
como no treinamento e na
capacitao dos indivduos para a
execuo de cada tarefa, alm da
motivao com planos de
incentivo salarial
Teoria da Burocracia
Essa teoria possua como
fundamentos: a diviso do
trabalho, a hierarquia de
autoridade, a regulamentao, a
comunicao formalizada e a
impessoalidade
INSTRUMENTALIZAO
Teoria Clssica
Defendia um sistema de gesto
Fayol contribuiu para que se
destacasse o papel dos
executivos dentro das
organizaes
focado na autoridade e no
processo decisrio de cima
para baixo, separado
distintamente das demais
funes da empresa
Coordenar: implantar do
planejar para que a empresa
atinja as metas estabelecidas
satisfizesse as suas
pessoas
necessidades econmicas
Teoria Estruturalista
Considerada uma teoria de
transio, retoma o estudo da
organizao formal e informal e
suas relaes intraorganizacional
e interorganizacional (fenmenos
internos e externos)
Organizaes utilitrias - o
poder se concentrava nos
incentivos econmicos
Organizaes normativas compatibilidade entre o que a
empresa produzia e seus
valores com os valores,
objetivo social, sua convivncia
e ideologia dos empregados
Teoria Neoclssica
Conhecida por escola
Uma viso abrangente e
holstica, a organizao
administrativo ou abordagem
considerada um sistema
universalista da administrao,
Preocupava-se em estabelecer
normas de comportamento
administrativo baseadas em
princpios clssicos
Enfatizou e consolidou os quatro
princpios fundamentais:
Planejamento, Organizao,
Direo e Controle
1900
1910
Teoria da
Burocracia
1920
Clssica
1930
Relaes
Humanas
APLICAO
1940
Estruturalista
Sistemas
1950
Neoclssicas
Comportamental
Victor A. Thopson
Amitai Etzioni
Peter M. Blau
Hebert Simon
Organizao Formal e
Informal
Estrutura
Ambiente
Nobert Wiener
Ludwig von Bertalanffy
Hebert Simon
James E. Rosenzweig
Holstica
Estilos de Administrao
Teorias de Decises
Integrao dos Objetivos
Organizacionais com os
Indivduos
Peter F. Drucker
William Newman
Enerst Dale
Objetivos e Resultados
Estrutura Prtica
Kurt Lewis
Douglas McGregor
Hebert Simon
Abraham Maslow
Pessoas
Estilos de Administrao
Teorias de Decises
Integrao dos Objetivos
Organizacionais com os
Indivduos
TEORIA
Administrao
Cientfica
ESTUDIOSOS
Frederick W. Taylor
Carl Barth
Henry Gantt
Henry Ford
Maw Weber
Robert Merton
Philip Selznick
Alvin W. Gouldner
Henry Fayol
Lyndall Urwick
Luther Gulick
Stuart Chase
Elton Mayo
Kurt Lewis
F. J. Roethlisberg
John Dewey
PRINCIPAIS NFASES
Tarefas
Racionalizao do trabalho
Organizao Formal
Racionalidade Organizacional
Estutura
Organizao Formal
Departamentalizao
Estruturs
Organizao informal
Motivao
Dinmicas de grupo
Pessoas
SNTESE
Referncias Bibliogrficas
CHIAVENATO, Idalberto. Introduo teoria
geral da administrao. 6 ed. Rio de Janeiro:
Campus, 2000.
DRUCKER, Peter. Introduo administrao.
So Paulo: Pioneira, 1984.
ORLICKAS, Elizenda. Modelos de Gesto: das
teorias da administrao gesto estratgica.
Curitiba: IBPEX, 2010
SENGE, Peter. A quinta disciplina: arte, teoria e
prtica da organizao de aprendizagem. 16 ed.
So Paulo: Best Seller, 2004.