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ESAP
ESPECIALIZACION EN PROYECTOS DE DESARROLLO
Noviembre de 2009
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION _______________________________________________________ 5
1. ANTECEDENTES _____________________________________________________ 6
2.1 ANALISIS DE INVOLUCRADOS ___________________________________________ 8
2.2 PROBLEMA ____________________________________________________________ 10
8.
CONCLUSIONES __________________________________________________ 41
9.
RECOMENDACIONES _____________________________________________ 41
BIBLIOGRAFIA _______________________________________________________ 43
INDICE DE TABLAS
Tabla 1 Matriz de Involucrados _________________________________________ 9
Tabla 2 Fuente: Asopartes (Estudios realizados por Econometria S.A. 2009) _ 12
Tabla 3. Accidentalidad Horarios previos Pico y Placa ____________________ 13
Tabla 4 Alternativa 1 _________________________________________________ 21
Tabla 5. Alternativa 2 ________________________________________________ 22
Tabla 6. Alternativa 3 ________________________________________________ 23
Tabla 7. Matriz de Involucrados frente a la Propuesta _____________________ 27
Tabla 8 Matriz de Marco Logico _______________________________________ 28
Tabla 9 Matriz de Involucrados Juego ___________________________________ 35
Tabla 10 DAP (En Horas) Ciudadanos ___________________________________ 37
Tabla 11 DAP (En Horas) Gremios ______________________________________ 37
Tabla 12 DAP (En Horas) Conductores __________________________________ 37
Tabla 13 Matriz de juego 1 ____________________________________________ 37
Tabla 14 Matriz de juego 2 ____________________________________________ 38
Tabla 15 Matriz de juego 3 ____________________________________________ 38
Tabla 16 Propuesta Pico y Placa Escenario 1 ____________________________ 39
Tabla 17. Propuesta Pico y Placa Escenario 2 ____________________________ 40
INDICE DE ILUSTRACIONES
INTRODUCCION
Este trabajo tiene como objetivo presentar una propuesta para mejorar la
movilidad, a travs de la restructuracin de la medida de pico y placa, para lo cual
se parte del estudio de antecedentes y de la percepcin que tienen los ciudadanos
con respecto a la medida actual que paso de 8 a a14 horas a inicios de 2009,
generando polmica por los impactos de la restriccin en el desarrollo econmico
y social de la ciudad, por el malestar en los ciudadanos, usurarios y el comercio en
general, as como en quienes transportan mercancas desde los municipios
aledaos y las otras ciudades del pas.
La metodologa utilizada para este estudio es la de Marco Lgico, en donde en
primera instancia se identific el problema, se realizo el diagnstico a partir de la
caracterizacin socioeconmica de la ciudad, posteriormente se identificaron las
alternativas de solucin mediante el estudio detallado del problema y la
formulacin de la matriz de involucrados.
Una vez se escoge la alternativa de solucin, se estudia mas al detalle el
problema desde la perspectiva de pico y placa y se establece la matriz de marco
lgico, mediante la cual se inicia el proceso de anlisis de la informacin a partir
de la elaboracin de una encuesta referencial, que es fundamental en el estudio
tcnico permitiendo a travs de la teora de los juegos justificar la reforma de la
medida de pico y placa sobre los supuestos de equidad, eficiencia y bienestar
social de la comunidad Bogotana.
Este anlisis es una contribucin desde la academia para mejorar la calidad de
vida de los ciudadanos, desde mi propia percepcin como ciudadana y
recogiendo el pensar de los habitantes en temas de movilidad y que involucran, la
administracin publica, la cultura ciudadana, el bienestar de la sociedad y en
general hacer una contribucin para forjar un sistema de movilidad sostenible en el
corto, mediano y largo plazo.
1. ANTECEDENTES
Desde la dcada de los 90s se han realizado estudios tcnicos mas detallados
sobre el creciente problema de movilidad en la ciudad y las administraciones
distritales han tomado medidas que reduzcan los efectos colaterales de las
deficiencias de movilidad tales como los tiempos de desplazamiento, la
contaminacin del aire, que en ultimas reflejan las deficiencias en la calidad de
vida de los ciudadanos.
Un estudio realizado por la Agencia de Cooperacin Internacional de Japn, sobre
el Plan Maestro de transporte en Bogot en 1996, estableci que el crecimiento
del parque automotor fue de 2.3 veces el crecimiento en 1995, lo que pronostico
un verdadero caos vehicular para el ao 2020, sobre todo en las vas como la
Avenida Ciudad de Quito, y la Carrera 7ma. Donde la reduccin de velocidad de
viaje es superior comparada con el volumen del trafico.
Este estudio mostr adems que la fluctuacin de horario de transito se
presentaba en tres horas pico as: 7:00 a.m a 9:00 a.m., de 11:00 a.m a 2:00 p.m
y de 5:00 p.m a 7:00 p.m, y de estas las mayores fluctuaciones de presentaban en
la hora del medio da.1
Estudios mas recientes (2006) muestran las mismas deficiencias en la ciudad
donde circulan en la actualidad ms de un milln de carros privados en los cuales
se moviliza el 30% de los pasajeros, mientras que en el transporte pblico se
realizan el 70% de los viajes con un parque automotor de alrededor de 18.000
vehculos de transporte pblico colectivo y 900 articulados del transporte masivo
de Transmilenio. Los viajes a pie son alrededor del 15%, mientras que en bicicleta
no alcanzan el 10%.2
La velocidad promedio en transporte pblico colectivo es de 20.7 kilmetros por
hora, mientras que en transporte particular es de 29.9 km por hora, siendo
carreras como la 11 y la 15 las que registran para ambos tipos de vehculos
menores velocidades.3
En el mes de septiembre del 2006, a propsito del Da Internacional del No Carro
y a un mes de ser expedido el Plan Maestro de Movilidad, la Administracin
Distrital abri un intenso debate sobre las medidas de des estmulo del uso del
carro particular con el fin de conseguir mejores condiciones de movilidad, al
tiempo que puso en marcha otras medidas previstas en el Plan Maestro de
Movilidad como las redes peatonales; desde el 15 de septiembre se implantaron
como vas peatonales las calles 10 y 11 entre las carreras 3a y 10a en el centro de
la ciudad y se dio un impulso a la construccin de circuitos zonales de ciclo rutas y
1
Estudio del Plan Maestro de Transportes en Bogota, Agencia de Cooperacin Internacional del Japn, Bogota, 1996
Documento Tcnico de Soporte. Plan Maestro de Movilidad. 2006.
3
Secretara de Trnsito y Transporte. Mediciones en 22 intersecciones. Junio de 2006
2
2.
IDENTIFICACION
PROBLEMA
DEL
La pobre eficiencia de las medidas, deriva en otros aspectos, toda vez que se
afectan sectores que son clave para en el crecimiento de la ciudad, y compromete
la cotidianidad econmica y social de los ciudadanos; incluso afecta tambin la
generacin de recursos para la administracin distrital.
Si bien es cierto que el problema de movilidad en Bogot se estaba saliendo de
las manos, y teniendo en cuenta las mltiples obras de infraestructura, la medida
de pico y placa podra ser una solucin fcil para resolver el problema, pero con
una incidencia profundamente perjudicial para la ciudad no solo en trminos de
desarrollo econmico por la parlisis estacional de comerciantes, o por la
reduccin de impuestos para la misma ciudad, sino para la calidad de vida de los
ciudadanos, pues muchos estudios indican que los altos ndices de productividad
estn ligados tambin a como se sienten las personas en trminos de comodidad,
de seguridad, y de libertad, en este caso en trminos de movilidad.
2.1 ANALISIS DE INVOLUCRADOS
Bueno, quien se moviliza en esta ciudad?, quienes se movilizan en carros
particulares, en trasporte publico, (Transmilenio, buses, colectivos, taxis) as como
los estudiantes, los transportadores de bienes y servicios, los comerciantes, que
se movilizan dentro y desde fuera de la ciudad, los que van a pie, los ciclistas, los
motociclistas, los funcionarios pblicos con su sequito de escoltas, en fin todos los
habitantes de la ciudad y de sus municipios vecinos que conforman la ciudad
regin; asimismo estn involucrados los sectores que dependen de este evento
tales como los comercializadores de bienes y servicios para carros, el comercio en
general y hasta la administracin distrital.
PASAJEROS
CONDUCTORES
PARTICULARES
SECTOR
AUTOPARTES
SECTOR
COMERCIO
TRANSPORTE
INTERMUNICIPAL
SECRETARIA DE
MOVILIDAD
ALCALDA
MAYOR
INTERESES
PROBLEMAS PERCIBIDOS
-Mayores alternativas de
transporte
-Ahorrar tiempo en el
desplazamiento
-No sufrir stress por los
trancones
-Ahorrar tiempo en el
desplazamiento
-No sufrir stress por los
trancones
-Prevencin de los
accidentes por dificultades
en la movilidad
-Derecho a la movilidad
-Demoras en
desplazamientos
-Deterioro de la calidad de
vida
-Aumento en el precio de
los alimentos
Demoras en
desplazamientos
-Deterioro de la calidad de
vida
-Aumento en el precio de
los alimentos
-Accidentes frecuentes
-Daos en vehculos por
malla vial deteriorada
-Calidad de vida
-Bajas ventas
-Cada del empleo
-Descongestin vehicular
-Cumplimiento de su
gestin
-Cumplir con el programa
de gobierno
-Solucionar movilidad con
equidad
RECURSOS Y
MANDATOS
-Aumento en gastos de
transporte
-Aumento en
accidentes
-Derecho a la libre
movilidad
-Derecho a la
propiedad privada
-Libertad econmica
-Derecho al trabajo
-Bajas ventas
-Cada del empleo
-Libertad econmica
-Derecho al trabajo
-Deterioro de productos
perecederos
-Limitacin en el
desplazamiento por la
ciudad
-Perdida de tiempo y
dinero
-Desgaste operativo
-Perdida de la
gobernabilidad
-Libre flujo de
mercancas
-Ciudadanos inconformes
-Ineficiencia en la gestin
-Servir a la comunidad
-Eleccin popular
-Presupuesto anual y
polticas y estrategias
de movilidad
2.2 PROBLEMA
El problema a tratar en este estudio es la dificultad de movilidad en la ciudad que tiene
una tendencia creciente, y viene asociada con problemas estructurales que se han
mitigado con medidas de impacto inmediato que afectan en mayor o menor medida a la
poblacin, de la ciudad, de los municipios anexos, y del resto del pas por ser esta una
ciudad capital con alto flujo de bienes y servicios desde los otros departamentos.
En este sentido la poblacin afectada incluye no solo los habitantes de la ciudad y
municipios anexos que conforman la ciudad regin, sino los visitantes de otros municipios
y departamentos que abastecen de bienes y servicios a la poblacin; adems el problema
no es solo de movilidad, sino que este acarrea otras desmejoras en la calidad de vida de
los ciudadanos en trminos econmicos y sociales.
En Bogot circulan a diario cerca de 1.200.000 de vehculos de los cuales el Parque
Automotor aproximado registrados en Bogot26 es de 708.086 vehculos, 43.454 son
vehculos con motores de 2 tiempos a gasolina y 664.634 vehculos con motores de 4
tiempos a gasolina. El promedio de edad del parque automotor es de 25 aos para
transporte pblico colectivo y 15 aos para transporte privado. De acuerdo con los
reportes de la Unidad de Planeacin Minero Energtica (UPME) en el ao 2000, el
consumo de combustible en Bogot fue de 1058 miles de galones (Gasolina corriente)
/da, y el nmero de viajes motorizados en la ciudad est cercano a los 8.200.000 para
una poblacin de cerca de 7.000.000 de habitantes y un incremento poblacional de
100.000 personas al ao.
Programa de monitoreo y control de emisiones por fuentes Mviles en Bogot, www.movilidadbogota.gov.co/admin, 2008
10
Las medidas implementadas en los ltimos aos para mitigar los graves efectos del
problema de movilidad en la ciudad, en cierta medida han dado resultados en el corto
plazo, pero en este tiempo diferentes estudios han concluido que adems de tener un
efecto positivo transitorio, ha generado efectos negativos en el mediano plazo, por
ejemplo, si hablamos de infraestructura vial vemos que las calidad tcnica de las obras es
deficiente lo cual genera continuos trabajos en un horizonte de tiempo para las mismas
vas.
Inadecuada Infraestructura Vial
El sistema vial de Bogot esta constituido por cuatro mallas, relacionadas por
intersecciones entre ellas:
- Arterial Principal: es el soporte de la movilidad y accesibilidad metropolitana y regional.
- Complementaria: articula operacionalmente los subsistemas de la arterial principal,
facilita la movilidad de mediana y larga distancia como articulacin a escala urbana.
- Intermedia: constituida por una serie de tramos viales que movilizan la red que
conforman la arterial principal y complementaria sirviendo como alternativa de circulacin
a estas. Permite el acceso y fluidez de la ciudad a escala zonal.
- Vial Local: que establece el acceso a las unidades de vivienda.
Segn estudios llevados a cabo por los varios concejales, 14 de las 19 localidades,
presentan un deterioro del 70% en su malla vial. De los 15.271 Km-Carril que tiene la
extensin vial Bogot, tiene el 53% de las vas en mal estado, el 19% en regular condicin
y tan slo el 28% est en buena situacin.
Deficiencias en la Planeacin
En el marco de la planeacin territorial vemos que no se realizan proyectos de
readecuacin de redes y de nuevas construcciones viales para el largo plazo, lo que trae
como consecuencia mayores costos al visualizar en el tiempo vas autopistas en las que
se tienen que comprar predios y terrenos para llevarlas a cabo, pues no se planific para
el futuro ni se normalizo el uso del suelo desde la visin futurista de una ciudad en
continuo crecimiento.
Los espacios metropolitanos se ven inmersos en profundas transformaciones que afectan
a su morfologa, estructura territorial o distribucin de usos. Las relaciones entre la forma
urbana y la movilidad son evidentes desde el momento en que la movilidad se define
como la consecuencia de una falta de equilibrio en la distribucin de los usos del suelo.
Numerosos trabajos han constatado empricamente las relaciones entre la forma urbana y
la configuracin espacial de los flujos, las distancias o los modos de transporte utilizados.
Se han constatado empricamente las relaciones entre las pautas en la distribucin de
usos, las densidades, las redes o el diseo urbano y la demanda de transporte.
Numerosos autores han hecho contribuciones relevantes (Stover y Koepke, 1991;
Giuliano y Small, 1993; Levinson, 1998; Priemus et al, 2001; Boarnet y Crane, 2001; Ca-
11
magni et al, 2002; Schwanen et al, 2001; Banister, 2006 o Mella y Lpez, 2006)7, pero en
especial destacan los trabajos de Robert Cervero (1996, 2001, 2002, 2004, o 2006).
Aumento del Parque Automotor
En cuanto a las medidas de restriccin vehicular, anudado al crecimiento normal de la
ciudad en materia de vehculos, vemos que ha generado un mayor crecimiento del
parque automotor, pues las familias han optado por tener dos vehculos para evitar la
restriccin, el comportamiento del aumento vehicular sobretodo de vehculos particulares
en los meses de febrero a marzo de 2009 muestra que de acuerdo con el tipo de vehiculo,
los automviles particulares vendidos son el 53%, superando a los dems en un alto
porcentaje como se observa en la siguiente tabla:
VENTA DE VEHICULOS POR TIPO
TIPO DE VEHICULO
Particulares
FEBRERO
8260
% FEB
53%
MARZO
8110
Taxis
1432
9%
1670
Utilitarios
2595
17%
2110
Pick Ups
1675
11%
1197
Vans y Furgonetas
166
1%
689
Comerciales de Carga
987
6%
1158
comerciales de
511
3%
390
Pasajeros
total
15626
100%
15324
Tabla 2 Fuente: Asopartes (Estudios realizados por Econometria S.A. 2009)
%MAR
53%
11%
14%
8%
4%
8%
3%
100%
Por otro lado la creciente diversidad tnica y cultural de las reas metropolitanas. El
colectivo de inmigrantes tiene una movilidad diferente a la de poblacin local. Giuliano y
Gillespie (1997) han encontrado, en las ciudades estadounidenses, cmo determinados
colectivos de inmigrantes y distintos grupos tnicos hacen mayor uso del transporte
pblico. Estos grupos tienden a concentrarse en espacios con altas densidades y bien
servidos por las redes colectivas. En Europa occidental encontramos una situacin
similar, la poblacin inmigrante de niveles de renta inferiores tienden a agruparse en los
espacios centrales, ya sea de la ciudad principal o de los ncleos urbanos de las
periferias, igualmente bien servidos por el transporte pblico (Gutirrez y Garca, 2005).
No obstante, estos grupos presentan un peso cada vez mayor en la movilidad.
Habitualmente se trata de poblacin adulta, que busca rpidamente incorporarse al
trabajo, necesidad que induce a asimilar ms viajes y ms largos.
Mella, J.M. & Lpez, A. (2006). Forma urbana y movilidad sostenible. El caso de Madrid. Revista del Instituto de Estudios
Econmicos, 1-2, 157-190.
12
1997
No. ACCIDENTES
668
560
870
1342
1997
No. ACCIDENTES
529
1112
1129
13
Deterioro Ambiental
Otros problemas asociados, tienen que ver con el alto nivel de contaminacin que
produce el parque automotor y que genera enfermedades sobretodo de tipo respiratorio y
que afectan principalmente a nios y ancianos; adems, no se realizan programas en los
que se estimule otros medios de transporte no contaminantes, o con bajos niveles de
contaminacin.
Bogot se encuentra ubicada en el puesto 37 entre 110 ciudades en cuanto a niveles
anuales de contaminacin por PM10 (polvo y holln), siendo ms contaminada que
ciudades como Sao Pablo, Ro de Janeiro, Barcelona o Los ngeles.8 Y es importante
resaltar que en las grandes ciudades colombianas la mayora de la contaminacin
atmosfrica es causada por fuentes mviles, esto es, vehculos automotores () y En
Bogot, el transporte como fuente mvil de emisin, genera el 100% de las emisiones de
CO y HC, el 82% del NOx y el 17% del SOx.9
Bogot est dividida en 20 localidades, que cuenta cada una con una Alcalda Menor que
son administradas a partir de unas directrices sociales, econmicas y administrativas
aportadas por la Alcalda Mayor. Para efectos de su ordenamiento territorial y de la
8
9
14
reglamentacin frente al uso del suelo Bogot fue dividida por el Plan de Ordenamiento
Territorial 2001-2010 en 117 Unidades de Planeacin Zonal y en cinco piezas
diferenciadas por su uso residencial, comercial, industrial y de expansin o reserva
natural: 1. Centro Metropolitano; 2. Tejido Residencial Sur y Tejido Residencial Norte; 3.
Ciudad Sur; 4. Ciudad Norte y 5. Borde Occidental. Segn el Censo practicado por el
DANE en el 2005 el rea metropolitana de Bogot, que incluye algunos municipios
cercanos, contabiliza un total de 7, 881,156 personas y 2,262,251 hogares, mientras que
el distrito capital cuenta con 6,776,009 personas y 1,968,974 hogares. La distribucin de
la poblacin de acuerdo al estrato socioeconmico es la siguiente: el 44% de la poblacin
habita en los estratos 2 y 3, el 7% en el estrato 1 y el 2% en el estrato 610.
De acuerdo al Sistema de Informacin de Estadsticas Comparadas de la Secretara de
Hacienda Distrital las localidades con mayor nmero de habitantes son Suba (981,113),
Kennedy (979,914) y Engativ (824,337), mientras que las localidades con menor nmero
de habitantes son La Candelaria (22,115), Los Mrtires y Santa Fe11. La poblacin por
estratos se distribuye en las localidades de la siguiente manera: las localidades que ms
hogares tienen de estrato 5 y 6 son en orden Usaqun, Suba y Chapinero, las localidades
que ms hogares tienen de estrato 4 son Usaqun, Suba y Teusaquillo, las localidades
que ms hogares tienen de estrato 3 son, en orden, Engativ, Kennedy, Suba y Puente
Aranda y las localidades con ms hogares de estrato 1 y 2 son Ciudad Bolvar, Kennedy,
Bosa y Suba. Uno de los temas ms difciles que enfrenta la ciudad tiene que ver con la
demanda de vivienda, segn la pgina de Internet www.metrocuadrado.com la ciudad
cuenta con 9 mil hectreas para su desarrollo y para el 2010 slo contar con 2 mil
hectreas, lo que significa el predominio de construcciones en las afueras de la ciudad
(pues se considera que de 500.000 construcciones que se levanten en los prximos aos
en la ciudad slo 110.000 se harn dentro de la zona distrital) y del tipo de vivienda de
propiedad horizontal. Es decir, que el desarrollo urbano de la capital apunta al tipo de
vivienda cuya naturaleza es la propiedad horizontal, que se caracteriza por la propiedad
privada comunal sobre ciertas reas compartidas junto con la propiedad privada exclusiva
y que vienen a conformar espacios que en su dinmica dan pie a la presencia de la
conflictividad o que al menos la hacen ms probable12.
Observatorio de Impacto Social y Econmico Local de la Secretaria de Hacienda Distrital, que puede ser consultado
siguiente este link: http://www.shd.gov.co/portal/page?_pageid=237,3596275&_dad=portal&_schema=PORTAL
bidem.
12
Ver: http://contenido.metrocuadrado.com/contenidom2/ciudyprec_m2/inforbog_m2/informacingeneralbogot/ARTICULOWEB-PL_DET_NOT_REDI_M2-1990929.html
13
CCB (2007). Perfil Social de Bogot. Bogot. Ver:
http://camara.ccb.org.co/contenido/contenido.aspx?catID=86&conID=862
11
15
www.bogotacomovamos.org
16
RBOLDEOBJETIVOS
Aumento de la
productividad en general
APROBACIN Y
CONFORMIDAD CIUDADANA
BAJA
ACCIDENTALIDAD
Disminucin de
Enfermedades
respiratorias
DISMINUCIN EN TIEMPO
DE DESPLAZAMIENTO
Disminucin
de stress
Mejoramiento
en la relacin
con el otro
AUMENTO DE LA
CALIDAD DE VIDA
ADECUADA
POLANEACIN (POT)
Cumplimiento y aplicacin
de la poltica pblica en
Mejoramiento en el enfoque
de los proyectos en el
mediano y largo plazo
Eficiente
asignacin
de los
recursos
Exigencia en la
calidad tcnica en
la ejecucin de
los contratos de
infraestructura vial
DISMINUCIN Y
CONTROL DEL
Implementaci
n de
estrategias de
control
demogrfico
Transparencia
en la
Administracin
pblica
Generacin
de
alternativas
a partir del
desarrollo
econmico
INCENTIVAR LA CULTURA
DE MOVILIDAD
Fomento de
la identidad
y sentido de
pertenencia
Aumento de
la
participacin
15
16
17
Gachanzipa
Tabio
Cajic
Tocancipa
Tenjo
Chia
Facatativa
Sop
Cota
Madrid
Funza
La Calera
Bojac
Mosquera
Soacha
Sibat
to
to
to
to
to
9
24
28
34
39
56
18
27
Kilometers
Fuente:
18
17
Andrew F. Haughwout, The Paradox of Infrastructure Investment, Brookings Review, 2000, p. 40-43.
19
IDENTIFICACIN DE ALTERNATIVAS
MEJORAR LA MOVILIDAD EN BOGOT
ADECUADA
INFRAESTRUCTURA VIAL
Cumplimiento y aplicacin
de la poltica pblica en
movilidad
Eficiente
asignacin
de los
recursos
Exigencia en la
calidad tcnica en
la ejecucin de
los contratos de
infraestructura
vial
ADECUADA
POLANEACIN (POT)
Mejoramiento en el
enfoque de los proyectos
en el mediano y largo plazo
DISMINUCIN Y CONTROL
DEL PARQUE AUTOMOTOR
Implementacin
de estrategias de
control
demogrfico
Transparencia
en la
Administracin
pblica
S3
S1
Fortalecimiento
de las mesas
de veedores
locales
S2
Seguimiento al
cumplimiento
de los
compromisos
Pactados en las
mesas de trabajo
ALT1=S1+S2+S4
Implementar en
el observatorio
el monitoreo del
comportamiento
demogrfico de
la ciudad y su
incidencia en
Generacin
de
alternativas
a partir del
desarrollo
econmico
local
S4
Evaluacin
de las
medidas
actuales para el
mejoramiento
de la movilidad
INCENTIVAR LA CULTURA
DE MOVILIDAD
Fomento de
la identidad
y sentido de
pertenencia
S6
Incentivar
procesos
de sinergia
Entre el
sector
pblico
privado y
todos los
interesados
Aumento de
la
participacin
ciudadana
S5
Generar
opciones
para mejorar
las
alternativas
implementadas
por la
administracin
la movilidad
ALT2=S4+S5+S6
ALT3=S3
20
Alternativa1:OPTIMIZACIONDELAMOVILIDADMEDIANTEELREPLANTEAMIENTODELPICOYPLACAENBOGOTA
Factorde
Anlisis
PERTINENCIA
Ponderac
Ponderac
Factor
0,15
ElementosdeAnlisis
NecesidadesdelaPoblacin
0,8
DesafosdelDesarrollo
0,2
RelacinentreProblemay
COHERENCIA
Elemento
Calificacin
CalificacinPonderada
0 1 2 3 4 5 6 7 8
9 10 Ponderada
x
1,1
0,15
0,25
0,2
0,25
0,2
laSolucinPropuesta.
0,15
RelacinentreelFinyel
Propsito.
RelacinEntreelPropsitoy
0,5
0,6
losResultados.
VIABILIDAD
0,1
0,1
DeseableenelAspectoSocial
0,1
0,1
Manejableentrminosdela
0,2
Comprensibleensuentorno
Cultural.
0,25
0,1
OrganizacinExistente.
Factibleensusaspectostcnicos
0,6
1,1
yEconmicos.
SOSTENIBILIDAD
0,25
IMPACTO
Econmica
0,25
Ambiental
0,25
Social
0,25
Poltico
0,25
ContribuiraMejorarCalidad
0,2
0,3
0,3
0,3
0,3
0,7
1,1
deVidadelosInvolucrados.
ElImpactoquegeneraraes
0,3
0,3
Significativo.
TOTALCALIFICACIONPONDERADA
6,18
Tabla 4 Alternativa 1
21
Alternativa2:CREACINDECOMITDISTRITALDEEVALUACINDEESTRATEGIASDEMOVILIDAD
Factorde
Anlisis
PERTINENCIA
Ponderac
Factor
0,2
COHERENCIA
CalificacinPonderada
Ponderac
ElementosdeAnlisis
Elemento
Calificacin
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Ponderada
0,3
NecesidadesdelaPoblacin
0,5
DesafiosdelDesarrollo
0,5
RelacinentreProblemay
0,3
0,03
0,3
0,03
0,4
0,04
0,4
laSolucinPropuesta.
0,1
RelacinentreelFinyel
Propsito.
RelacinEntreelPropsitoy
losResultados.
Comprensibleensuentorno
VIABILIDAD
0,3
0,3
Cultural.
0,3
DeseableenelAspectoSocial
0,3
Manejableentrminosdela
0,2
0,5
0,2
OrganizacinExistente.
Factibleensusaspectostcnicos
0,2
0,3
yEconmicos.
SOSTENIBILIDAD
0,2
0,25
Ambiental
0,2
Social
0,3
0,2
Poltico
0,25
0,3
ContribuiraMejorarCalidad
IMPACTO
0,2
0,2
Econmica
0,1
0,5
0,3
deVidadelosInvolucrados.
ElImpactoquegeneraraes
0,5
0,2
Significativo.
TOTALCALIFICACIONPONDERADA
3,28
Tabla 5. Alternativa 2
22
Alternativa3:CREACINDEUNOBSERVATORIODECRECIMIENTODEMOGRFICOQUEMONITOREESUINCIDENCIAENLAMOVILIDAD
Factorde
Anlisis
PERTINENCIA
Ponderac
Factor
0,3
COHERENCIA
Calificacin
CalificacinPonderada
Ponderac
ElementosdeAnlisi Elemento
0 0 1 2 3 4 5 6 7 8
9 10 Ponderada
0,5
0,5
0,6
0,6
0,1
0,08
0,3
0,1
0,06
0,3
0,1
0,06
0,2
0,18
0,2
0,15
0,2
0,24
0,3
0,3
0,1
0,1
0,1
0,1
NecesidadesdelaPoblacin
0,5
DesafiosdelDesarrollo
0,5
RelacinentreProblemay
0,4
x
x
laSolucinPropuesta.
0,2
RelacinentreelFinyel
Propsito.
RelacinEntreelPropsitoy
losResultados.
Comprensibleensuentorno
VIABILIDAD
0,3
Cultural.
0,2
DeseableenelAspectoSocial
0,15
Manejableentrminosdela
0,3
x
x
OrganizacinExistente.
Factibleensusaspectostcnicos
0,25
yEconmicos.
SOSTENIBILIDAD
0,15
Econmica
0,25
Ambiental
0,25
Social
0,25
0,2
0,2
Poltico
0,25
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,15
ContribuiraMejorarCalidad
IMPACTO
0,15
x
x
0,5
deVidadelosInvolucrados.
ElImpactoquegeneraraes
0,5
Significativo.
TOTALCALIFICACIONPONDERADA
3,0
Tabla 6. Alternativa 3
Alternativa seleccionada:
23
4.2.1. JUSTIFICACION
24
4.2.2 ALCANCE
25
Pero sobre todo, el aumento de la renta disponible se asocia con mayores demandas y
motivaciones para el desplazamiento. Surge una diferente concepcin del tiempo libre,
que cobra una valoracin mayor. Se realizan numerosas actividades relacionadas con el
ocio, que tienen lugar en espacios cada vez ms alejados. De hecho, uno de los cambios
ms significativos de la movilidad tiene que ver con los incrementos en los motivos de
desplazamiento. El cambio cultural, asociado a la mayor calidad de vida, repercute
igualmente en nuevas motivaciones de los viajes. Los viajes al mdico o los relacionados
con el cuidado del cuerpo y la belleza son, por ejemplo, cada vez ms numerosos. Dentro
de esta relacin entre cambio social y movilidad hay que sealar el propio papel de la
movilidad como elemento de satisfaccin personal. En la sociedad de consumo, la
movilidad se convierte en un factor ms de distincin y de diferencia. En una sociedad
donde el automvil est presente en la mayor parte de los hogares, su posesin no es
ahora el elemento diferenciador, as como el nmero de vehculos por hogar, que ofrece
una mayor autonoma a los distintos miembros del hogar y con ella mayor capacidad de
movilidad. Asimismo, frente a los grupos de poblacin que han ampliado
significativamente su nivel de renta y su calidad de vida, el uso del carro adems
promueve el movimiento del comercio de bienes y servicios, aumentando el crecimiento
de la economa y la proliferacin de establecimientos comerciales para satisfacer la
demanda de una ciudad con un importante indicie de crecimiento anual, como lo hemos
dicho anteriormente.
18
Miralles, C.. Ciudad y transporte. El binomio imperfecto. Barcelona: Ariel Geografa. 2002
26
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPO
POSICION FRENTE A LA
PROPUESTA
INTERESES TRAS LA
POSICION
Sector
autopartes
Acuerdo:
contribuye
a
la Regulacin de la movilidad
descongestin de la movilidad y a la
disminucin de los niveles de
contaminacin
Involucramiento
de
los
sectores
econmicos afectados en la Cultura
ciudadana promovida desde la Secretara
de Movilidad.
Comerciantes
Secretara de
Movilidad
27
MATRIZ DE MARCO LOGICO: PROYECTO: OPTIMIZACION DE LA MOVILIDAD MEDIANTE EL REPLANTAMIENTO DEL PICO Y PLACA EN BOGOTA
OBJETIVOS
INDICADORES
FORMULA
Linea Base
2009
APROBACION Y CONFORMIDAD
CIUDADANA
Objetivo Fin
Objetivo
Propsito
MEJORAR LA MOVILIDAD EN
BOGOTA
INDIDE DE
SOSTENIBILIDAD DE
LA MEDIDA PYP
(Min desplazamiento
actual/ Min
desplazamiento nuevo
PyP)
VELOCIDAD DE
DESPLAZAMIENTO
Velocidad
Actual/Velocidad
Permitida
1 Documento de
RESULTADO DE LA EVALUACION
anlisis sobre la medida
DE LA MEDIDA ACTUAL
Obj Componente
PROPUESTA DE
REPLANTEAMIENTO DE LA
MEDIDA DE PICO Y PLACA
1 Documento que
contenga una
propuesta de
replanteamiento de la
medida
2010
2011
2012
VERIFICACION
PROMEDIO
TRES IND
10%
5%
5%
ENCUESTA
30 MIN EN
PROMEDIO
20%
10%
10%
ENCUESTA
5%
5%
5%
MEDICION ANTES Y
DESPUES
15%
INFORME DE
MIOVILIDAD,
ELABORADO PORLA
SECRETARA DE
MOVILIDAD
N/A
Documento de
evaluacin de la medida
N/A
Propuesta de
replanteamiento de la
medida de P y P
REGALIAS
APORTE INTERN
SUPUESTOS
Prom. (Is,Ie,Ia)
TIEMPOS DE
DESPLAZAMIENTO
PORCENTAJE DE
MEJORAMIENTO
FUENTES DE
METAS
(Movilidad actual /
/Movilidad programada )*
100
N/A
N/A
26 Km/h
30%
100%
100%
70%
N/A
N/A
15%
N/A
N/A
SE MEJORA LA
GESTIN DISTRITAL
MEDIDA SEA
ADOPTADA POR LA
ADMINISTRACION
ESTUDIOS BRINDAN
INFORMACIN
VERAZ
PROPUESTA
ACORDE CON LAS
EXPECTATIVAS DE
LOS DIVERSOS
GRUPOS
POBLACIONALES
PRESUPUESTO NAL
Actividades
3,000,000.00
15,000,000.00
ELABORACION DE LA PROPUESTA
20,000,000.00
EVALUACION
10,000,000.00
RECURSOS PROPIOS
CRDITOS
Facilidad de acceso a
estudios ya realizados
propuesta responde a
las necesidades de
los grupos
poblacionales
Disposicin de la
administracin de
implementar la
medida Py P
replanteada
20
30
31
La medida de pico y placa inicio con el Decreto 626 de julio de 1998, mediante el cual se
estableca la restriccin de vehculos particulares que circulan por la ciudad, basada en el
ultimo digito de la placa en forma rotativa y en horas pico: de 7 a 9 a.m y de 5:30 a 7:30
p.m, con el objetivo de inmovilizar el 40% de vehculos particulares.
Para el ao 2000, con el Decreto 1098, se prohbe de la circulacin de vehculos
particulares en la ciudad el primer da de febrero de todos los aos desde las 6:30 a.m., a
7:30 p.m.
En el ao 2001 mediante el Decreto 621 de 01, se establece la restriccin de circulacin a
vehculos de transporte publico colectivo e individual (taxis), para la cual segn la matriz
de restriccin nuevamente se estara restringiendo la circulacin de el 40% de estos
vehculos; este decreto fue modificado posteriormente con el decreto 660 de 2001 el cual
disminuye la restriccin al 20% diario incluyendo los sbados y de forma rotativa, de 5:30
a 9:00 p.m.
Posteriormente la administracin distrital expidi el decreto 007 de 2002, que modificaba
el horario de restriccin con el fin de incentivar la matricula de vehculos en Bogota y al
mismo tiempo disminuir la congestin y la alta tasa de accidentes en los minutos previos
al inicio de la restriccin, y para desincentivar el uso del vehiculo particular, incentivando a
los conductores a dejar voluntariamente el carro en casa el da de la restriccin. En julio
de 2003 con el Decreto 212 se vario la rotacin de las placas para vehculos particulares,
y se modifico el horario para matriculados fuera de Bogota de 6:00 a.m. a 9:00 a.m.; para
matriculados en Bogota: de 6.30 a 9:00 a 4:00 a 7: 00 a.m y transporte publico de 5: 30
a.m. a 9:00 p.m.
Sin embargo, con el incremento de obras de infraestructura vial en la ciudad y debido al
continuo caos vehicular que aun con las diferentes medidas se sigue presentado, la
Administracin Distrital decidi incrementar la restriccin vehicular a 14 horas diarias,
con el Decreto 033 de 2009, mediante el cual se Dictan disposiciones para el mejor
ordenamiento del trnsito de personas y vehculos por las vas pblicas, restringiendo la
circulacin de vehculos particulares, de lunes a viernes, entre las 6:00 horas y las 20:00
horas, segn el horario establecido.
Esta medida gener el rechazo inmediato de todos los sectores, sin embargo, la medida
continua vigente hasta el da de hoy, sin que se medie acuerdo entre la administracin,
los ciudadanos y en general los afectados, representados en los conductores de vehculos
particulares, los comerciantes del sector vehculos y de los dems sectores, pues as
como se reduce la circulacin de vehculos, se disminuyen los a viajes a los mercados y
centros de comercio de la ciudad, as como los consumos por gasolina y partes de
automotores, por lo que adems se ve afectado en el empleo, y en general en el
desarrollo y crecimiento econmico de la ciudad, disminuyendo el bienestar general de la
poblacin.
7. ESTUDIO TECNICO
Como lo hemos planteado durante el presente estudio, para optimizar la medida de pico y
placa en la ciudad, tomamos como referencia la nueva matriz de involucrados que ser
32
nuestro referente para el desarrollo del modelo, a partir del instrumento matemtico que
justifique y argumente las decisiones de la Administracin Distrital en un consenso con
los involucrados, simulando un juego de estrategias en el que todos maximicen su utilidad
o minimicen su perdida, en Pro del Bienestar General.
Dixit y Nalebuff (1992:11) sealan que, nos guste o no, todos somos estrategas, que
estamos imbuidos en un mundo de intereses y que todos los que se relacionan con
nosotros afectan nuestras decisiones; aquel que denominamos l otro puede resultar
conflictivo o coincidente sobre nuestras actuaciones, decisiones o posturas. Entonces, si
la teora de juegos no es ms que la toma de decisiones estratgicas, no menos cierto es
que su podero para interpretar fenmenos polticos, sociales y econmicos es ms que
una simple conjetura.
Situaciones de muy dismil circunstancia, impacto o complejidad son susceptibles de
aplicacin de la teora de juegos: conflictos fronterizos, regulacin de precios, problemas
vecinales, escasez de bienes pblicos, negociaciones salariales, privatizaciones,
incentivos fiscales, tratados de libre comercio, entre otros.
La informacin es clave para el anlisis poltico. As como las polticas pblicas mejor
planeadas y diseadas pueden fracasar por ser mal entendidas o explicadas a los
sectores impactados o afectados con las mismas, as tambin la informacin incierta y la
oculta generan reacciones diversas entre actores que tratan de afectarse mutuamente en
algn escenario poltico.
Al ubicar la informacin como simtrica, completa, cierta o perfecta (Cfr. Rasmusen;
1993:63), nos referimos a mltiples situaciones, desde el jugador que sabe donde se
localiza en el rbol de las decisiones, los movimientos de la naturaleza que no pueden ser
anticipados, hasta abarcar el tipo de conocimiento que se tiene de las reglas de juego.
33
34
MATRIZDEINVOLUCRADOS
GRUPO
INTERESESTRASLAPOSICION
CONDUCTORES
Econmicoylacomodidad
paratrasladarse
Podrancontardisminucion
entiemposdetraslado
CIUDADANOS
GREMIOS
ADMINISTRACIONDISTRITAL
ALTERNATIVAPARALOGRARLACOOPERACION
Incentivos
Reduccintiempopicoyplaca
Incentivosaquienesmejorcolaboracin
muestrenyseanejemplodecomportamiento
ciudadanodesdesusespacioscotidianos
Econmico
Reduccintiempopicoyplaca
Econmico
Reduccintiempopicoyplaca
Regulacindelamovilidad
Involucraralossectoreseconmicosafectados
enlaCulturaCiudadanapromovidadesdela
SecretaradeMovilidad.
Aceptacindelosciudadanos Mesasdetrabajoconcertadasconlossectores
econmicosafectadosparaevaluarsuspropuestas.
35
Tomando como base el pago de estrategias sobre la base de 14 horas da, que es lo que
estamos negociando, partimos de la encuesta aplicada de manera aleatoria a 30
personas por grupo, sin incluir la Administracin distrital, para medir el impacto de la
medida y se planteo el modelo de pagos a travs del mtodo de valoracin contingente, y
se pregunto la disponibilidad a pagar, dada por las horas diarias as: Cuntas horas del
da estaran dispuestos a aceptar la restriccin vehicular?. Con las siguientes opciones:
4,6,8, +10. En esta encuesta se tuvo en cuenta la educacin y la edad, con el fin de medir
la receptividad en la poblacin en el grado de cultura ciudadana; los ingresos, para ver en
que grado inciden en la pregunta y por ultimo el nivel de preocupacin por la restriccin
como esta establecida. As:
PROBSI: Variable dependiente binaria. La cual toma el valor de 1 si la gente est
dispuesta a la restriccin vehicular, y 0 si no lo esta.
HORAS: Numero de horas que estara dispuesto a restringir el uso del carro.
EDU: Nivel de educacin. 1 educacin superior. 0 de otra manera.
ING: Nivel de Ingresos
PREO: Preocupacin por la mejora en la medida 1 si est preocupado y 0 si no lo est.
EDAD: Variable binaria. Basada en la esperanza de vida de la gente. 1 menor de 50
aos; 0 mayor de 50 aos.
Los datos que arrojo la encuesta fueron:
En cuanto a las variables como educacin, podemos observar que en el grupo de
ciudadanos y comerciantes, esta variable es inversa con respecto a la variable
dependiente, lo que indica que en estos grupos entre mas grado de educacin, menos se
esta dispuesto a restringir el uso del carro, mientras que en el grupo conductores, esta
variable si tiene una relacin directa, con lo que podemos estimar que el esfuerzo en la
implementacin de medidas de cultura ciudadana debe ser mayor por parte de la
autoridad de movilidad.
En cuanto a la edad, se puede observar en los tres grupos que su relacin con la variable
dependiente es directa, indicando que la gente joven es mas receptiva a este tipo de
medidas; lo mismo se puede inferir de la variable: preocupacin.
36
En cuanto a los datos arrojados por grupos sobre la DAP en horas, obtuvimos que:
GRUPO CIUDADANOS
Variable|ObsMeanStd.Dev.MinMax
+
dap|3011.260866.880843.992309922.48589
Tabla 10 DAP (En Horas) Ciudadanos
GRUPO GREMIOS
Variable|ObsMeanStd.Dev.MinMax
+
dap|203.5409455.83869816.308059.216407
Tabla 11 DAP (En Horas) Gremios
GRUPO CONDUTORES
Variable|ObsMeanStd.Dev.MinMax
+
dap|304.6045448.7574869.33234718.7121
Tabla 12 DAP (En Horas) Conductores
PNeg.
Horas
ADMINISTRACION
DISTRITAL
GREMIOS
1/3
3.54
CONDUCTORES
1/3
1/3
4.60
11.26
CIUDADANOS
37
GREMIOS
CEDE
CEDE 2/3 (a) + 1/3 (b)
ADM DISTRITAL
NO CEDE 2/3 (0) + 1/3 (b)
Tabla 14 Matriz de juego 2
NO CEDE
2/3 (a) + 1/3 (0)
2/3 (0) + 1/3 (0)
CONDUTORES
CEDE
2/3 (a) + 1/3 (c)
2/3 (0) + 1/3 (c)
CIUDADANOS
NO CEDE
CEDE
2/3 (a) + 1/3 (0) 2/3 (a) + 1/3 (d)
2/3 (0) + 1/3 (0) 2/3 (0) + 1/3 (d)
NO CEDE
2/3 (a) + 1/3 (0)
2/3 (0) + 1/3 (0)
Reemplazando:
ADM DISTRITAL
CEDE
NO CEDE
GREMIOS
CEDE
NO CEDE
5,85
4,67
1,18
0
CONDUTORES
CEDE
NO CEDE
6,20
4,67
1,53
0
CIUDADANOS
CEDE
NO CEDE
8,42
4,67
3,75
0
38
Con este resultado y sacando un promedio de 6.8 horas da, podemos proponer una
nueva distribucin de numero de placas al da que facilite la movilidad tanto en horas pico
como en horas valle, sin que se vea perjudicado el comercio de la ciudad, los conductores
que cuando viven del transporte tiene dos das enteros perdidos, as como los ciudadanos
que en momento dado pueden desmejorar en comodidad y hasta tiempo en los
desplazamiento en la ciudad.
La propuesta contempla dos escenarios, El primero restringe el flujo vehicular en cuatro
nmeros de placa tal como se viene realizando, solo que los nmeros rotan el mismo da
en diferente horario, este escenario favorece el comercio, la entrada de mercancas desde
otros departamentos, la flexibilizacin de los horarios laborales y la facilidad de
movilizacin de los ciudadanos, restringido no solo a das enteros sino a horarios muy
cortos, la disminucin vehicular contemplada ser mayor al 40% actual pues se
desincentiva el uso de hasta dos carros por familia, que se disparo con la medida actual
(14 horas/da).
En la siguiente tabla se muestran cada uno de los escenarios:
ESCENARIO 1
HORARIO
LUNES
MARTES
MIRCOLES
JUEVES
VIERNES
6-9 / 4-7
1-2-3-4
5-6-7-8
9-0-1-2
3-4-5-6
7-8-9-0
9-4
5-6-7-8
9-0-1-2
3-4-5-6
7-8-9-0
1-2-3-4
10
11
12
13
6-9 / 4-7
1-2-3-4
5-6-7-8
9-0-1-2
3-4-5-6
7-8-9-0
9-4
5-6-7-8
9-0-1-2
3-4-5-6
7-8-9-0
1-2-3-4
16
17
18
19
20
6-9 / 4-7
1-2-3-4
5-6-7-8
9-0-1-2
3-4-5-6
7-8-9-0
9-4
5-6-7-8
9-0-1-2
3-4-5-6
7-8-9-0
1-2-3-4
23
24
25
26
27
6-9 / 4-7
1-2-3-4
5-6-7-8
9-0-1-2
3-4-5-6
7-8-9-0
9-4
5-6-7-8
9-0-1-2
3-4-5-6
7-8-9-0
1-2-3-4
30
31
1-2-3-4
5-6-7-8
9-0-1-2
3-4-5-6
7-8-9-0
9-4
5-6-7-8
9-0-1-2
3-4-5-6
Tabla 16 Propuesta Pico y Placa Escenario 1
7-8-9-0
1-2-3-4
6-9 / 4-7
39
En el segundo escenario solo se trabaja con dos nmeros; estos escenarios pueden ser
estudiados de acuerdo con los avances que se den en otros aspectos que inciden en la
movilidad como la recuperacin de la infraestructura vial, la implementacin del sistema
integrado de transportes, (metro, Transmilenio, etc.), con horarios rotativos que permiten
cierta flexibilidad en la restriccin sin interferir en la actividad comercial, recreativa, laboral
etc., de los ciudadanos. As:
ESCENARIO 2
HORARIO
LUNES
MARTES
MIRCOLES
JUEVES
VIERNES
SBADO
6-9 / 4-7
1-2
3-4
5-6
7-8
9-0
1-2
9-4
3-4
5-6
7-8
9-0
1-2
3-4
10
11
12
13
14
6-9 / 4-7
3-4
5-6
7-8
9-0
1-2
3-4
9-4
5-6
7-8
9-0
1-2
3-4
5-6
16
17
18
19
20
21
6-9 / 4-7
5-6
7-8
9-0
1-2
3-4
5-6
9-4
7-8
9-0
1-2
3-4
5-6
7-8
23
24
25
26
27
28
6-9 / 4-7
7-8
9-0
1-2
3-4
5-6
7-8
9-4
9-0
1-2
3-4
5-6
7-8
9-0
30
31
6-9 / 4-7
9-0
1-2
3-4
5-6
7-8
9-0
9-4
1-2
3-4
5-6
7-8
9-0
1-2
40
8. CONCLUSIONES
9. RECOMENDACIONES
Todos estos factores que influyen en la movilidad, deben estudiarse individualmente, y ser
analizados con el objetivo de encontrar soluciones complementarias que logren el
bienestar general aprovechando los espacios que generan los observatorios que son
fuente para el anlisis de estos hechos cambiantes y por tanto para la solucin a los
inconvenientes que pueden presentarse.
Rescatar los procesos de cultura ciudadana, para esto es necesario estudiar las
percepciones de los individuos, sus hbitos, su forma de concebir ciudad, que depende
de sus niveles de educacin, de sus sitios de origen; recordemos la connotacin
cosmopolita de nuestra capital; depende tambin de la capacidad de expansin
productiva de la ciudad y por supuesto de la percepcin que tienen con respecto a la
administracin distrital.
Es importante tambin estudiar el comportamiento de la movilidad en diferentes ciudades,
no solo en el pas sino en Latinoamrica, incluso en las grandes capitales del mundo, su
41
evolucin y los cambios en factores que inciden en la movilidad tales como el nivel de
produccin, los cambios tecnolgicos, el crecimiento poblacional, que son un buen
referente a la hora de analizar la situacin interna.
Otro aspecto que es relevante y que actualmente se esta estudiando es el tema de la
movilidad sostenible que involucra un equilibrio entre los factores ambientales,
econmicos, sociales y culturales, buscando mejorar el desplazamiento de los individuos
dentro de un marco de calidad y agilidad en sus comunes traslados, lo cual implica
nuevas estrategias que deben ser formuladas dentro de los planes de desarrollo de la
ciudad.
Tambin es determinante la incorporacin de los costos econmicos y sociales en las
polticas, planes y proyectos, de tal manera que se garantice la equidad, eficacia y
eficiencia en la inversin de recursos y en los resultados con fines sociales y de
mejoramiento en la calidad de vida de los ciudadanos.
42
BIBLIOGRAFIA
Andrew F. Haughwout, The Paradox of Infrastructure Investment, Brookings Review,
2000, p. 40-43.
Articulo Transporte y movilidad en Bogota www.movilidadbogota.gov.co/admin. 2006
CCB
Perfil
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Documento
Tcnico
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Soporte.
http://www.camara.ccb.org.co -2007
Estadisticas
Movilidad.
autopartista. 2009
http://www.asopartes.com/index.php/estadisticas-del-sector-
43