INTRODUCCIN

El presente trabajo contempla en primer lugar el tema de tica en la

Funcin pblica, Ha sido estructurado en base al orden antes
mensionado describiendo con lo que respecta a la funcin pblica en
s y los principios, deberes y prohibiciones que contempla; se hace
mencin de un caso muy sonado a nivel nacional, el caso del Ex
alcalde de Chiclayo Roberto Torres, y los diversos delitos que se le
imputan.
As mismo se incluye el tema de Cdigo de tica del Colegio de
Arquitectos del Per (CAP), dividido en 1. Naturaleza y aplicacin del
cdigo, 2. Deberes y responsabilidades fundamentales, 3.

De las

faltas de tica y de las transgresiones al ejercicio profesional,

finalmente el punto 4. Disposiciones complementarias finales y
transitorias.

INDICE
LEY DEL CDIGO DE TICA DE LA FUNCIN PBLICA
CAPITULO I
Art. 1 ambito de aplicacin.
Art. 2 funcin pblica.
Art. 3 fines de la funcin pblica.
Art. 4 servidor pblico.
Art. 5 interpretacin y consultas.
CAPITULO II
Principios eticos del servidor pblico.
Deberes ticos del servidor pblico.
CAPITULO III
Prohibiciones eticas del servidor pblico
CAPTULO IV
Incentivos, sanciones y procedimiento
CASUISTICA
Ex alcalde de chiclayo roberto torrez.
Conclusiones
CODIGO DE ETICA DEL COLEGIO DE ARQUTIECTOS DEL PERU
TITULO PRIMERO Naturaleza y aplicacin del Cdigo
TITULO SEGUNDO Deberes y responsabilidades fundamentales.
TITULO TERCERO De las faltas de tica y las trasgresiones al ejercicio
profesional.
TITULO CUARTO Disposiciones complementarias, finales y Transitorias.
ANEXOS MAPAS SINOPTICOS GENERALES.
BIBLIOGRAFA

1. LEY DEL CDIGO DE TICA DE LA FUNCIN PBLICA

CAPTULO I

ARTCULO 1.- MBITO DE APLICACIN

Los Principios, Deberes y Prohibiciones ticos que se establecen en el presente
Cdigo de tica de la Funcin Pblica rigen para los servidores pblicos de las
entidades de la Administracin Pblica. Para los fines de la presente Ley se
entender por entidad o entidades de la Administracin Pblica a las indicadas
en el artculo 1 de la Ley N 27444, Ley del Procedimiento Administrativo
General, incluyendo a las empresas pblicas.
1. El Poder Ejecutivo, incluyendo Ministerios y Organismos Pblicos
2. El Poder Legislativo
3. El Poder Judicial
4. Los Gobiernos Regionales
5. Los Gobiernos Locales
ARTCULO 2.- FUNCIN PBLICA
A los efectos del presente Cdigo, se entiende por funcin pblica toda actividad
temporal o permanente, remunerada u honoraria, realizada por una persona en
nombre o al servicio de las entidades de la Administracin Pblica, en cualquiera
de sus niveles jerrquicos.
ARTCULO 3.- FINES DE LA FUNCIN PBLICA
Los fines de la funcin pblica son el Servicio a la Nacin, de conformidad con lo
dispuesto en la Constitucin Poltica, y la obtencin de mayores niveles de
eficiencia del aparato estatal, de manera que se logre una mejor atencin a la
ciudadana, priorizando y optimizando el uso de los recursos pblicos.
ARTCULO 4.- SERVIDOR PBLICO
Se considera como servidor pblico a todo funcionario, servidor o empleado de
las entidades de la Administracin Pblica, en cualquiera de los niveles

jerrquicos sea ste nombrado, contratado, designado, de confianza o electo

que desempee actividades o funciones en nombre o al servicio del Estado. No
importa el rgimen jurdico de la entidad en la que se preste servicios ni el
rgimen laboral o de contratacin al que est sujeto.
ARTCULO 5.- INTERPRETACIN Y CONSULTAS
La Presidencia del Consejo de Ministros es la entidad encargada de dictar las
normas interpretativas y aclaratorias del presente Cdigo. En caso de duda con
relacin a una cuestin concreta de naturaleza tica, la entidad correspondiente
deber consultar a la Presidencia del Consejo de Ministros.
CAPTULO II

1.1.

PRINCIPIOS TICOS DEL SERVIDOR PBLICO

ARTCULO 6.- PRINCIPIOS DE LA FUNCIN PBLICA

El servidor pblico acta de acuerdo a los siguientes principios:
1. Respeto
Adecua su conducta hacia el respeto de la Constitucin y las Leyes,
garantizando que en todas las fases del proceso de toma de decisiones o en el
cumplimiento de los procedimientos administrativos, se respeten los derechos a
la defensa y al debido procedimiento.
2. Probidad
Acta con rectitud, honradez y honestidad, procurando satisfacer el
inters general y desechando todo provecho o ventaja personal, obtenido por s
o por interpsita persona.
3. Eficiencia
Brinda calidad en cada una de las funciones a su cargo, procurando
obtener una capacitacin slida y permanente.
4. Idoneidad
Entendida como aptitud tcnica, legal y moral, es condicin esencial para
el acceso y ejercicio de la funcin pblica. El servidor pblico debe propender a
una formacin slida acorde a la realidad, capacitndose permanentemente para
el debido cumplimiento de sus funciones.
5. Veracidad

Se expresa con autenticidad en las relaciones funcionales con todos los

miembros de su institucin y con la ciudadana, y contribuye al esclarecimiento
de los hechos.
6. Lealtad y Obediencia
Acta con fidelidad y solidaridad hacia todos los miembros de su
institucin, cumpliendo las rdenes que le imparta el superior jerrquico
competente, en la medida que renan las formalidades del caso y tengan por
objeto la realizacin de actos de servicio que se vinculen con las funciones a su
cargo.
7. Justicia y Equidad
Tiene permanente disposicin para el cumplimiento de sus funciones,
otorgando a cada uno lo que le es debido, actuando con equidad en sus
relaciones con el Estado, con el administrado, con sus superiores, con sus
subordinados y con la ciudadana en general.
8. Lealtad al Estado de Derecho
El funcionario de confianza debe lealtad a la Constitucin y al Estado de
Derecho. Ocupar cargos de confianza en regmenes de facto, es causal de cese
automtico e inmediato de la funcin pblica.

1.2.

DEBERES TICOS DEL SERVIDOR PBLICO

ARTCULO 7.- DEBERES DE LA FUNCIN PBLICA

El servidor pblico tiene los siguientes deberes:
1. Neutralidad
Debe actuar con absoluta imparcialidad poltica, econmica o de
cualquier otra ndole en el desempeo de sus funciones demostrando
independencia a sus vinculaciones con personas, partidos polticos o
instituciones
2. Transparencia
Debe ejecutar los actos del servicio de manera transparente, ello implica
que dichos actos tienen en principio carcter pblico y son accesibles al
conocimiento de toda persona natural o jurdica. El servidor pblico debe de
brindar y facilitar informacin fidedigna, completa y oportuna.

3. Discrecin
Debe guardar reserva respecto de hechos o informaciones de los que
tenga conocimiento con motivo o en ocasin del ejercicio de sus funciones, sin
perjuicio de los deberes y las responsabilidades que le correspondan en virtud
de las normas que regulan el acceso y la transparencia de la informacin
pblica.
4. Ejercicio Adecuado del Cargo
Con motivo o en ocasin del ejercicio de sus funciones el servidor pblico
no debe adoptar represalia de ningn tipo o ejercer coaccin alguna contra otros
servidores pblicos u otras personas.
5. Uso Adecuado de los Bienes del Estado
Debe proteger y conservar los bienes del Estado, debiendo utilizar los
que le fueran asignados para el desempeo de sus funciones de manera
racional, evitando su abuso, derroche o desaprovechamiento, sin emplear o
permitir que otros empleen los bienes del Estado para fines particulares o
propsitos que no sean aquellos para los cuales hubieran sido especficamente
destinados.
6. Responsabilidad
Todo servidor pblico debe desarrollar sus funciones a cabalidad y en
forma integral, asumiendo con pleno respeto su funcin pblica.
Ante situaciones extraordinarias, el servidor pblico puede realizar aquellas
tareas que por su naturaleza o modalidad no sean las estrictamente inherentes a
su cargo, siempre que ellas resulten necesarias para mitigar, neutralizar o
superar las dificultades que se enfrenten.

CAPTULO III

1.3.

PROHIBICIONES TICAS DEL SERVIDOR PBLICO

ARTCULO 7.- PROHIBICIONES TICAS DE LA FUNCIN PBLICA

El servidor pblico est prohibido de:
1. Mantener Intereses de Conflicto
Mantener relaciones o de aceptar situaciones en cuyo contexto sus
intereses personales, laborales, econmicos o financieros pudieran estar en
conflicto con el cumplimento de los deberes y funciones a su cargo.
2. Obtener Ventajas Indebidas
Obtener o procurar beneficios o ventajas indebidas, para s o para otros,
mediante el uso de su cargo, autoridad, influencia o apariencia de influencia.
3. Realizar Actividades de Proselitismo Poltico
Realizar actividades de proselitismo poltico a travs de la utilizacin de
sus funciones o por medio de la utilizacin de infraestructura, bienes o recursos
pblicos, ya sea a favor o en contra de partidos u organizaciones polticas o
candidatos.
4. Hacer Mal Uso de Informacin Privilegiada
Participar

en

transacciones

operaciones

financieras

utilizando

informacin privilegiada de la entidad a la que pertenece o que pudiera tener

acceso a ella por su condicin o ejercicio del cargo que desempea, ni debe
permitir el uso impropio de dicha informacin para el beneficio de algn inters.
5. Presionar, Amenazar y/o Acosar
Ejercer presiones, amenazas o acoso sexual contra otros servidores
pblicos o subordinados que puedan afectar la dignidad de la persona o inducir a
la realizacin de acciones dolosas.

CAPTULO IV

1.4.

INCENTIVOS, SANCIONES Y PROCEDIMIENTO

ARTCULO 9.- RGANO DE LA ALTA DIRECCIN

9.1 El rgano de la Alta Direccin de cada entidad pblica ejecuta, en la
institucin de su competencia, las medidas para promover la cultura de probidad,
transparencia, justicia y servicio pblico establecida en el presente Cdigo.
a) Difundir el Cdigo de tica de la Funcin Pblica.
b) Disear, establecer, aplicar y difundir los incentivos y estmulos a los
servidores pblicos que cumplan con los principios, deberes y obligaciones del
presente Cdigo y respeten sus prohibiciones.
c) Desarrollar campaas educativas sobre las sanciones para los servidores
pblicos que tengan prcticas contrarias a los principios establecidos en el
presente Cdigo.

ARTCULO 10.- SANCIONES

10.1 La transgresin de los principios y deberes establecidos en el Captulo II y
de las prohibiciones sealadas en el Captulo III, de la presente Ley, se
considera infraccin al presente Cdigo, generndose responsabilidad pasible de
sancin.
Artculo 11.- Obligacin de comunicar transgresin del Cdigo
Todo servidor pblico que tenga conocimiento de cualquier acto contrario a lo
normado por el presente Cdigo tiene la obligacin de informar a la Comisin
Permanente de Procesos Administrativos disciplinarios de la entidad afectada.
Artculo 12.- Procedimiento
Las entidades pblicas aplicarn, contando con opinin jurdica previa, la
correspondiente sancin de acuerdo al reglamento de la presente Ley, al
Decreto Legislativo N 276 y su Reglamento, cuando corresponda, y a sus
normas internas.

Artculo 13.- Registro de Sanciones

13.1 Amplese el contenido del Registro Nacional de Sanciones de Destitucin y
Despido, establecido en el artculo 242 de la Ley del Procedimiento
Administrativo General, Ley N 27444, y antese en l las sanciones producidas
por la transgresin del presente Cdigo.
13.2 El Registro deber contener los datos personales del servidor, la sancin
impuesta, el tiempo de duracin y la causa de la misma.
13.3 La inscripcin en el Registro tiene una duracin de un ao contado desde la
culminacin de la sancin.

2. CASUISTICA
EX ALCALDE DE CHICLAYO ROBERTO TORRES GONZALES
Roberto Torres Gonzales (Chota, Cajamarca, 9 de octubre de 1959) es un
economista y poltico. Ex alcalde de Chiclayo (1 de Enero de 2007 - 30 de
Setiembre de 2014).
En el ao 2004, funda el Movimiento Regional Manos Limpias y en las
elecciones regionales y municipales del Per de 2006 se inicia polticamente
postulando a la alcalda provincial de Chiclayo siendo electo Alcalde para el
periodo 2007-2010.
En febrero del 2010 anuncia su postulacin a la reeleccin como Alcalde
Provincial de Chiclayo por su agrupacin poltica siendo re-elegido en las
Elecciones regionales y municipales de octubre del 2010.
RELACION CON KATIUSKHA
Roberto Torrez Al iniciar su gestin 2007 -2010, ofreci el puesto de practicante
en la alcalda a Katiuskha del Castillo (Estudiante de Administracin de 19 aos
de edad para ese ao) y luego le dara trabajo a la madre y al padre (dueos de
un local de venta de men frente a la Universidad Pedro Ruiz Gallo). As naci
La Jefa.
Tras las crticas del personal de la comuna, Katiuskha deja el municipio, Torres
hace un trueque de funcionarios con su par de la municipalidad del distrito de
Jos Leonardo Ortiz (JLO), Ral Cieza; es as que Katiuskha asumi como jefa
de Archivo entre enero de 2011 y octubre de 2012, posteriormente indagada por
el Ministerio Pblico que en ese perodo, y habra recibido S/.2, 400 por
escolaridad a pesar de que no tiene hijos.
Tras una serie de denuncias, se queda sin trabajo. Para este ao se present
como candidata a regidora por la agrupacin Manos Limpias. En su hoja de vida,
presentada ante el JNE, dej sin rellenar el rubro que deca bienes muebles e
inmuebles. Esto, pese a que se le sindica como la principal testaferro de Torres,
adquiri tambin un inmueble por US$12 mil y un auto por US$3 mil a pesar de
que solo perciba un salario de s/.1, 308, en su departamento, se hall un
maletn con S/.600.000, adems de otros lujos como 62 pares de zapatos, 40
casacas de cuero y joyas que pesan casi 2 kilos.

DELITOS

Entre los cambios ms llamativos destaca la compra de inmuebles y vehculos,

registrados a nombre de su pareja Katiuskha del Castillo Muro y otros
allegados.

La segunda sala penal de apelaciones de la corte superior de justicia de

Lambayeque sentencia a Roberto Torres, por el delito de peculado de uso.
Peculado de uso, se le acusa de usar un vehculo oficial para trasladar a sus
hijos al jockey club en el 2011.

Sin embargo, el pleno del tribunal constitucional declar nula la sentencia y

emplaz a la sala a emitir una nueva sentencia porque, de acuerdo al artculo
388 del cdigo penal, el uso de la camioneta oficial tambin estara permitido
para los integrantes de la familia.

Delito de patrocinio ilegal, por haber apoyado la campaa de su hermano Jos

torres Gonzales, que al ao 2011 postul al congreso en la agrupacin fuerza
2011 de Keiko Fujimori.

La organizacin delictiva que encabez el inhabilitado alcalde, malvers S/.82

millones destinados para el financiamiento de obras pblicas. As lo estableci
un equipo especial de la Contralora General de la Repblica

Segn el Vicecontralor general de la Repblica, Edgar Alarcn Cceres, lo

normal es que para ejecutar una obra se cumplan varios requisitos, pero en
este caso no pasaba por los circuitos regulares, es decir, se entregaba el total
del dinero sin haber finalizado el proyecto.

FUENTE: DIARIO EL COMERCIO VIERNES 24 DE OCTUBRE DEL 2014

Juan Carrasco Millones, uno de los fiscales provinciales que es parte de la

investigacin, inform que el ex alcalde habra acumulado ilcitamente un
promedio de S/. 20 millones en bienes muebles e inmuebles.

CONCLUSIONES
El caso del ex-alcalde Roberto Torres muestra claramente cmo es que a lo
largo de un periodo de 7 aos este se ha burlado del estado aprovechndose de
este mediante los delitos de:

Compra irregular de combustible

Patrocinio ilegal

Corrupcin de funcionarios

Lavado de activos

Malversacin de fondos

Asociacin ilcita para delinquir en agravio del estado y la

municipalidad provincial

Realizar actividades de proselitismo poltico

Las constantes denuncias y reportajes que se hicieron al la provincia de Chiclayo

es lo que ha permitido que el abuso de autoridad del alcalde y sus allegados se
detenga.
A la fecha hay 21 personas comprendidas en la investigacin, en su mayora
funcionarios pblicos. De ellos, 16 ya estn capturados y 10 se encuentran con
prisin preventiva como Roberto torres.

3. CDIGO DE TICA DEL COLEGIO DE ARQUITECTOS DEL PER (CAP)

TTULO PRELIMINAR De la necesidad de un cdigo de tica profesional.
tica trata de la capacidad humana de tomar decisiones moralmente correctas
ante alternativas variadas y por lo general irrepetibles.
Su principal objetivo es fomentar la capacidad de decisin del profesional guiado
por estas reglas.
Su fuerza radica en el grado de adhesin consciente y voluntaria del sujeto a los
principios morales que defienden la profesin.
tica corresponde al MODO DE SER (conducta, comportamiento, valores),
mientras la Deontologa se refiere al MODO DE HACER (aplicacin de
conocimientos, habilidades instrumentales u operativas, etc.)
El Cdigo de tica Profesional del CAP, se basa en un conjunto de preceptos y
normas que servirn para orientar y asegurar en el ejercicio profesional:

Una conducta honesta y digna,

Una prctica correcta y de calidad.

TTULO PRIMERO Naturaleza y aplicacin del cdigo.

Instrumento de autorregulacin, el cual norma la actuacin profesional y
personal del arquitecto.
Contiene las normas y procedimientos generales y especficos destinados a
regular en el campo de la tica, la actividad profesional del arquitecto y el
comportamiento que debe observar en sus relaciones para con la sociedad en
general.
Rige el ejercicio en las diversas reas del quehacer profesional de su
competencia, de conformidad con el Reglamento del Campo Profesional, en toda
su extensin y en todo el territorio nacional y ninguna circunstancia puede
impedir su cumplimiento.
Ajustar su conducta profesional a las disposiciones de las Leyes N 14085 y N
16053, sus reglamentaciones y/o modificaciones.
Regula la conducta de los arquitectos propugnando el libre ejercicio de la
profesin.

Conceptos y principios fundamentales

Los arquitectos estn al servicio de la sociedad y su compromiso involucra la
defensa y respecto de la calidad del hbitat, de las leyes, normas y disposiciones
vigentes.
Los arquitectos deben promover y defender la integridad, la dignidad y el
conocimiento de su profesin.
Los principios que guiarn su conducta sern:

La lealtad profesional

La honestidad

El honor profesional

La responsabilidad

La solidaridad.

Los arquitectos deben reconocer y hacer suyos los principios y propsitos del
CAP.
El CAP en su Estatuto reconoce y norma sus actividades en los principales
valores siguientes:
La tica en la conducta personal y del ejercicio profesional y en la concordancia
entre medios y fines.
La unidad, identidad, pertenencia, autonoma y solidaridad gremiales.
TTULO SEGUNDO: Deberes y responsabilidades fundamentales / normas de
tica
CAPTULO I NORMAS DE CONDUCTA PERSONAL
Respeto a la Ley.
Respetar las leyes, ordenanzas y disposiciones vigentes relacionadas a la
profesin.
Deberes y Obligaciones generales
El

arquitecto

debe

comportarse

con

independencia

veracidad

en

organizaciones pblicas o privadas, no exime al Arquitecto del respeto a los

principios conocimientos rectores que rigen a la profesin.

Los criterios de solucin arquitectnica, urbanstica o tecnolgica no estn

sujetos mandato funcional.
El Arquitecto debe abstenerse de ejercer la profesin en actividades
irregulares

que vulneren normas acadmicas, tcnicas, arquitectnicas y

urbansticas, ni debe autorizar con su firma documentos que contravengan esas

disposiciones.
Son contrarios a la tica profesional:
a. Faltar a cualquiera de las normas establecidas en este captulo.
b. Violar las leyes, ordenanzas y disposiciones vigentes relacionadas con el
ejercicio de la profesin y la especialidad (campo profesional)
c. Realizar actuaciones que constituyan dolor o malicia o que sean contrarias al
intersgeneral.
d. Cometer conscientemente error inexcusable o negligencia culpable en el
ejercicio profesional.
TITULO TERCERO: De las faltas de tica y de las Trasgresiones al ejercicio
profesional
Normativa general / definiciones
Art. 37. Faltas de tica y trasgresiones al Ejercicio Profesional
Incurre en falta de tica todo profesional que cometiere trasgresin a uno
o ms de los deberes, responsabilidades y normas establecidas y enumeradas
en el cdigo de tica.
Art. 38. Penalidades
Las faltas tipificadas quedan sujetas a los efectos de las penalidades que
pudiesran corresponder, a lo dispuesto en la Ley 16053, Estatuto,
Reglamentos.
Art. 39. Tribunal de tica
Es un rgano de Control de la institucin o Comits de tica en distintos
niveles que se constituyen como sistema de control tico.
Art. 40. Causas de tica
Se formar una causa de tica o proceso disciplinario contra el arquitecto
cuando ste incurra en cualquier supuesto, siempre que los pmismos lleguen a
conocimiento del tribunal de tica.
Art 41. Sentencias
Son las conclusiones a que llegan los Comits de tica al final de la
sustentacin de una causa, sobre inocencia o culpabilidad del imputado.

Atr. 42. Sanciones Los arquitectos que incurran en alguna violacin a las normas
de tica profesional sern pasibles de las sanciones disciplinarias establecidas
en el estatuto.
Atr. 43. Anales del Tribunal de tica
Los Anales de la actuacin de los Comits de tica incluyen: el conjunto
de las denuncias recibidas; documentacin aprobada y la obtenida por otros
medios; actas de las reuniones ordinarias; copia de comunicaciones, informes,
dictmenes, resoluciones y sentencias, numeradas correlativamente (foliadas)
Art. 44. Dictamen.
Son dictmenes las opiniones y juicios resultantes del proceso seguido
en una causa, que sirven para la formulacin de la Resolucin respectiva.
Art. 48. Definiciones
a) El Tribunal de tica Profesional (TEP) del Colegio de Arquitectos del Per
(CAP) est constituido por los
Comits de tica, que son rganos de Control de la Institucin.
Art. 49. Conformacin del Tribunal de tica (TEP)
El TEP del CAP de acuerdo con el Estatuto est constituido por el Comit
Nacional de tica (CNE) y por los Comits Regionales de tica (CRE).
Art. 50. El CNE es el tribunal de segunda instancia y estar compuesto de por lo
menos, dos (2) Salas. Ejercer labores de control y supervisin de los Comits
Regionales de tica.
Art. 51. El Consejo Nacional de Ex Decanos del CAP, se constituye en tribunal
de segunda instancia, para casos de apelaciones de los miembros del Consejo
Nacional.
Art. 52. Los rganos de Gobierno y Direccin, Nacional y Regionales sern los
encargados de dar cumplimiento a las sentencias
ART.53. De las Salas de los Comits Regionales de tica.
Cada Regional tiene una Sala de Comit Regional de tica, formada por
tres

(3)

miembros nombrados por la Asamblea Regional, que cumplan los

requisitos de antigedad como colegiados, y que hayan destacado por su

trayectoria profesional, personal y de servicio al CAP conforme a lo que
especifique el Reglamento respectivo. Se constituir de la siguiente forma:
a. Un (1) miembro habilitado con ms de diez (10) aos de colegiado, quien lo
presidir.
b. Dos (2) miembros habilitados con ms de cinco (5) aos de colegiado.

TITULO CUARTO: Disposiciones complementarias finales y transitorias.

Art. 63. Denuncias a Miembros de los rganos Directivos, de Control y de
Asesora del CAP.
Las faltas y/o denuncias sobre probables trasgresiones o faltas a la tica
profesional, en que se viera comprometido un Arquitecto, miembro de un rgano
de Gobierno y Direccin; de Control y/o de Asesora del CAP, en ejercicio de
sus derechos como profesional de la Arquitectura, se tratarn en funcin al
rol, condicin y campo en que se ubica la probable ocurrencia.
Art. 64. Como colegiado en el ejercicio de la profesin de arquitecto, la
ocurrencia ser procesada en aplicacin de lo estipulado en este Cdigo para
esa condicin.
Art. 65. Como miembro de un rgano directivo del CAP, la ocurrencia
relacionada con el cargo para el que fue elegido, ser procesada en aplicacin
de las disposiciones que correspondan, establecidas en el Estatuto;
Reglamentos de funcionamiento y generales de los Comits Nacional y
Regionales de Fiscalizacin,

4. ANEXOS

FUENTE: ELABORACIN PROPIA

FUENTE: ELABORACIN
PROPIA

5. BIBLIOGRAFA

Ley del codigo de etica de la funcin pblica, Ley N 27815

Reglamento de la ley del codigo de tica de la funcin pblica, Decreto

Supremo N 033-2005 PCM.

Codigo de tica del colegio de arquitectos del per (CAP)
Leyes N 14085 y N 16053