Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Desenvolvimento Econmico

Nome
RA

MARCELLE DIAS RODRIGUES

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A Globalizao, a Crise Econmica Global e o Surgimento dos BRICS

Introduo

O presente trabalho, ir abordar temas bastante discutidos, acomo

a globalizao, crise mundial e a criao de blocos econmicos dentre eles o
chamado BRICS comformados pelos paemergentes, Brasil, China, ndia,
Rssia e frica do Sul.
Outro objetivo do texto mostrar como a emergncia da sociedade
global e as transformaes que esta, tem provocado nas relaes capitalistas
de produo, principalmente no Brasil, tm levado as Cincias Sociais a
repensarem seus estudos em torno dessas problemticas.
, se realmente
Anhanguera Educacional
Ano

Desenvolvimento Econmico | Tema 3

Nome

Desde j adiantamos que a crise pode ser usada de maneira eficaz para o
desenvolvimento e aumento de capital de muitas empresas, ligadas nas
tendncias e necessidades das pessoas no mundo, um grande paradoxo.

Atividade de Autodesenvolvimento

Desenvolvimento Econmico | Tema 3

Nome

.O
Nesta fase mais recente, dois avanos tcnicos aceleraram, e
muito, o processo de globalizao. O avano nas comunicaes, que permite
que hoje uma empresa com estabelecimentos em cem pases do mundo feche
seu caixa em tempo real o que era impensvel h apenas 30 anos. E o
avano nos transportes, que tanto reduz custos quanto aumenta a fluidez e,
portanto, a capacidade operacional de quem tem cacife para atuar em escala
global

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Desenvolvimento Econmico | Tema 3

Nome

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realmente a formao de blocos econmicos a melhor alternativa na tentativa

de sair de uma crise globalizada

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A globalizao o efeito do modelo de produo capitalista, que

comeou com a primeira grande revoluo industrial, onde a obtenoa de
lucro leva a conquista por novos mercados consumidores.

Com o advento

da globalizao econmica mostrou se com mais intensidade os novos

mecanismos ideolgico-polticos e econmicos usados pelo capital para
acentuar a produo e, ao mesmo tempo, esmagar a organizao dos
trabalhadores.
Segundo Oscar Ermida Uriarte, a globalizao pode ser resumida
como sendo a expanso e o aprofundamento da economia capitalista e de

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seus postulados tericos, que se define como fenmeno complexo,

multifacetrio e dinmico.
Para Arion Sayo Romita, a globalizao um processo irreversvel
que permite o deslocamento rpido barato e macio de mercadorias, servios
capitais e trabalhadores, podendo-se pensar no surgimento de um nico
mercado planetrio de bens e trabalho. Sendo ento, conceituada, como um
conjunto de fatores que determinam a mudana dos patres de produo,
criando uma nova diviso internacional do trabalho. J que a economia passa a
se desenvolver numa escala mundial, tornando obsoleta a clssica noo de
fronteira geogrfica
O professor Ives Gandra, de forma sucinta, entende que a principal
caracterstica da economia globalizada a competitividade internacional, isso
porque a globalizao da economia consiste na abertura das economias
nacionais ao mercado mundial, pela necessidade da competio das indstrias
nacionais com as estrangeiras
As significativas mudanas no mercado trazidas pela globalizao, a
necessidade de ajustamento a essas mudanas, de melhorar a eficincia, e de
alcanar os nveis de satisfao do cliente nos levam a novas prticas e
mtodos de cooperao.
O processo de terceirizao da produo e da prestao de
servios no Brasil, e em quase todos os pases capitalistas, desenvolveu-se
como parte do rearranjo produtivo, iniciado na dcada de 70 do sculo XX, a
partir da terceira Revoluo Industrial, e que se prolonga at os dias de hoje.
So mudanas importantes na organizao da produo e do trabalho e, no
caso especfico da terceirizao, na relao entre empresas, a imposio de
agilidade e flexibilidade no processo produtivo de bens e servios implica a
adoo de inovaes tecnolgicas e organizacionais
A transferncia de atividades no centrais chamado de
outsourcing, ou terceirizao. O outsourcing pode proporcionar a sada para
esse novo panorama de buscas da empresa, aliviando-a da execuo de vrias
atividades selecionadas e deixando-a em situao mais tranquila para atingir o

Desenvolvimento Econmico | Tema 3

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nvel de competitividade almejado. Nesse conflito, procurar criar alianas

estratgicas com os parceiros/fornecedores mais competentes e confiveis.
O princpio bsico do outsourcing que tudo o que no for
considerado atividade central da organizao pode ser executado em
operaes externas, permitindo que a organizao concentre esforos nas
atividades essenciais e de alta produtividade.
A terceirizao se realiza de duas formas no excludentes. Na
primeira, a empresa deixa de produzir bens ou servios utilizados em sua
produo e passa a compr-los de outra - ou outras empresas - o que provoca
a desativao parcial ou total de setores que anteriormente funcionavam no
interior da empresa.

O termo terceiriz com sentido de ao.

Neste sent Gabriela Alves Delgado, estabelece que concomitantemente ao
processo de descentralizao das etapas perifricas de produo criado pelas
grandes empresas, surgem as empresas de pequeno e mdio portes,
institudas para subsidiar as de grande potencial, mediante a produo de
atividades-meio, o que possibilita a complementao do ciclo do processo
produtivo.
Para Rodrigo de Lacerda Carelli, a expresso terceirizao
demonstra a real inteno do empresariado brasileiro no repasse a terceiro,
no sentido de outro, da posio de empregador na relao empregatcia (e
consequentemente da responsabilidade sobre os encargos e direitos
trabalhistas) com seus empregados.
Segundo Alice Monteiro de Barros, o fenmeno da terceirizao
consiste em transferir para outrem atividades consideradas secundrias, ou
seja, de suporte, atendo-se a empresa sua atividade principal.

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Desenvolvimento Econmico | Tema 3

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Maurcio Godinho Delgado define a terceirizao como, fenmeno

pelo qual se dissocia a relao econmica de trabalho da relao jus
trabalhista que lhe seria correspondente. Por tal fenmeno o trabalhador
insere-se no processo produtivo da empresa tomadora sem que aquele possa
ser considerado como empregado desta, portanto, no se estendendo a ambos
as normas trabalhistas. Estas sero aplicveis apenas entre o trabalhador e a
empresa prestadora de servio.
Roboralavra terRomita, em discordncia com a utilizao da
expresso, entende que o termo terceirizao inadequado, pois no existe
um terceiro na relao jurdica, mas um segundo, devido autonomia do
contrato civil estabelecido entre a empresa tomadora e a prestadora de servio.
O correto seria a utilizao da expresso terceirizao, tendo em vista que a
prestao de servios das subcontratadas est ligada ao setor tercirio da
atividade econmica capitalista.
ndas m

Nunes (2007) mode o co

A necessidade de efetuao de todas essas ideias leva busca de novas
formas de gestocomando a formao de redes organizacionais e de parcerias,
de modo a possibilitar que as empresas se concentrem na atividade-fim,
tambm denominada core business, repassando a outras empresas a
execuo de atividades no centrais.
A transferncia Ovidades no centado de outsu
As empresas esto procurandobuscandono tradicionais de
aprimoraraperfeioar suaaes, em virtude da forte competio e da crescente
demanda por qualidade e inovao nos mercados globais. Visando
reduzirdiminuir e aumentar sua flexibilidade, os parceiros de negcios esto
reforando seus relacionamentos ao longo da cadeia de suprimentos e, dessa

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forma, procurando concentrar recursos em suas prprias competncias

essenciais.
, aos altos custos de o de seus servios, aqui no Brsagen entre
outras.

A terceirizao tem a ver cms dira a sobrevivncia das empresas

hoje: qualidade, competitivde o mecanismo pelo concentrar-se no que l sabe

fazer melhor, nas suas competncias centrais, destinando as outras tarefas,
secundrias e auxiliares, para empresas especializadas.

A terceirizao

evoluiu de atividades de apoio como limpeza, segurana, alimentao,

manuteno predial, transporte, apoio jurdico, assistncia social, recepo,
comunicao, entre outras, em direo a etapas cada vez mais importantes do
processo produtivo.
A competitividade um fator crucial para a sobrevivncia e o desenvolvimento
das empresas. Agregar valor ao servio um fator estratgico para o sucesso
das organizaes, ou seja, produtos e servios com valor agregado ao cliente
so capazes de gerar vantagem estratgica e tornar a empresa competitiva no
mercado
Diante deste contexto, cresce a preocupao das indstrias em
agregar valor aos seus produtos atravs da terceirizao da logstica e a
contratao de operadores logsticos se consolida como uma soluo para os
problemas das organizaes, tais como: reduo de custos, reduo da
estrutura

organizacional,

especializao,

flexibilidade,

aumento

de

produtividade e foco na atividade principal.

. A prtica do repasse ou outsourcing, por outro lado, visa supresso de

atividades tradicionalmente integrantes do processo produtivo, atravs de sua
transferncia a empresas parceiras que possam execut-las com menores
custos de prodoesenvolvi

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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Nome da Disciplina Desenvolvimento Econmico

Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho

desenvolvido

Desenvolvimento
Anhanguera

para

Econmico,

disciplina

apresentado

Educacional como exigncia

para a

avaliao na Atividade de Autodesenvolvimento.

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Introduo
A introduo uma apresentao com a sntese sobre o tema abordado e uma
descrio de como ele ser desenvolvido ao longo do texto.

Descrio das definies de globalizao

Definir conceitualmente o que globalizao e demonstrar, com exemplos,
como e quando ela se dissemina ao redor do planeta.

Definio de outsourcing
Definir o que outsourcing e citar, no mnimo, trs exemplos de marcas globais
que se encaixam neste fenmeno
corporativo
do mundo globalizado.
Anhanguera
Educacional

Estudo de caso
Escolher uma empresa, diferente das citadas no passo anterior, e produzir uma
descrio detalhada de como ela se adaptou e se inseriu na realidade da
globalizao. Procure explorar aspectos econmico-financeiros e tambm as
relaes de trabalho resultantes deste processo.
principalem esse produto, como o zper, cadaro, fe se a mesma for
produzir, encruito sroduproduto final, vai demorobro p o processo ser muito
maie servios especializados.
Consideraes Finais
Fazer suas consideraes a respeito dos aspectos positivos e negativos da
relao entre globalizao, empresa analisada e pessoas que so ou foram
beneficiadas ou prejudicadas pela empresa analisada direta ou indiretamente.
Na terceirizao

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Estudo de Caso

O estudo ir falar sobre a terceirizao e descentralizao de uma

parte das atividades logsticas(entregas) da Natura, atravs de um operador
logstico, a empresa terceirizada uma sociedade annima de capital fechado
com fins lucrativos que oferece ao mercado solues integradas em
transportes areo, rodovirio e logstica, com alto padro de qualidade, possua
at o ano de 2010 mais doze mil clientes ativos, atendidos pelos mais de dois
mil e quatrocentos veculos e mais de oito mil funcionrios em todo o pas.
Em 2006 a Natura decidiu descentralizar e terceirizar parte de sua
operao logstica, foi

preciso fazer um projeto de expanso e criar uma

grande rede de distribuio para garantir o contnuo crescimento da empresa a

taxas elevadas. Alm de aumentar a operao logstica para garantir o
crescimento a Natura buscou se aproximar dos clientes, reduzir o tempo de
entrega de cada pedido, reduzir o custo por pedido e melhorar os nveis de
servio relacionados satisfao do cliente de maneira geral.
A empresa contratada realiza, ao ano, mais de cinco milhes de
entregas em sua rede estratgica, composta por mais de cento e setenta
pontos em todo o Brasil (trinta e trs filiais), sua capacidade de distribuio
alcana quatro mil localidades, em todos os estados, alm de mais de duzentos
pases no mundo atravs do acordo operacional com a FedEx, movimentando
mais de quinhentas mil toneladas de cargas por ano. parceiro da Natura h
mais de dez anos, realiza a distribuio dos pedidos Natura em vrias regies
do pas.
A empresa de logstica disponibiliza desde o atendimento de
pedidos, gerenciamento de transporte e coordenao de entregas at o
desenvolvimento de planos estratgicos para toda a cadeia de suprimentos, o
servio ajuda a otimizar a gesto da cadeia de suprimentos, fazendo com que
ela se torne uma vantagem competitiva para seus clientes.

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Desenvolvimento Econmico | Tema 3

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A Natura a maior companhia de cosmticos brasileira, desenvolve,

fabrica, distribui e comercializa cosmticos, fragrncias e produtos de higiene
pessoal, possuindo uma marca que est entre as mais reconhecidas no
mercado de cosmticos no pas. As vendas diretas representam o principal
canal de distribuio dos produtos Natura, composta por uma rede de mais de
um milho de revendedoras autnomas no Brasil,. A empresa te tambm na
Argentina, Peru e Chile. A estratgia
A renovaoreestruturao contnua da carteira de produtos atravs
de investimentos em inovam como na eficincia operacional (que resulta no
aumento da escala de produo) so outros pontos que compem sua
estratgia na construo da imagem, competitividade e crescimento da marca.
A misso da Natura criar e comercializar produtos e servios que promovam
o bem estar bem. Uma caracterstica das revendedoras, tambm conhecidas
como Consultoras Natura, o fato de serem em sua
descentralizar e terceirizar parte de sua opear uma grande rede de
distribuio para garantir o contnuo crescimento da empre

A Natura

engendrou uma ficiente rede de distribuio capaz de suportar a projeo de

crescimento e que a deciso de descentralizar e terceirizar as operaes
logsticas atravs de operadores logsticos permitiu que a empresa desse foco
ao seu core business e principalmente garantiu melhorias no nvel de servio,
expanso da operao logstica para suportar o crescimento, reduo de
custos e consequente vantagem competitiva para a Natura em relao aos
seus concorrentes.

Consideraes Finais

primeira vista, a ideia da terceirizao torna-se muito sedutora.

Como o foco na reduo dos custos, essa forma horizontalizaro da produo
na teoria seria responsvel pela criao de um grande nmero de postos de

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emprego, j que as empresas prestadoras de servios deveriam ter um grande

quadro de empregados para atender a demanda.
No entanto pode vir a acontece o efeito contrrio, a uma
diminuio do nmero de empregos formais, em virtude da alta rotao de mo
de obra nas empresas terceirizantes, criando um sentimento de perda entre os
trabalhadores, prejudicando as relaes trabalhistas, por isso devemos ir com
cautela, e estudos devero ser feitos.

Referncias Bibliogrficas

Citar as fontes sugeridas na atividade e outras que voc tenha usado.

MARTINS FILHO, Ives Gandra da Silva. Manual esquemtico de direito e
processo do trabalho. 16 ed. So Paulo: Saraiva 2008
URIARTE, Oscar Ermida. A flexibilidade. So Paulo: LTr, 2002.
ROMITA, Arion Sayo. A terceirizao e o direito do trabalho. So Paulo: LTr,
1992.
Wermelinger, Ftima Ceclia Arajo Paes. Efeitos Da Globalizao Na Relao
De Trabalho, 2009
MARTINS, Srgio Pinto. A Terceirizao e o Direito Trabalho. So Paulo: Atlas,
1997.
BARROS, Alice Monteiro de. Curso de direito do trabalho. So Paulo: LTr,
2005.

DELGADO, Gabriela Neves. Direito Fundamental ao Trabalho Digno. So

Paulo: LTr, 2006.

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Revista de Administrao-RAUSP, So Paulo, v. 33, n. 3, jul./set.

1998OliverTRIA DE COSMTICOS, Juiz de Fora MG, 2014

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