Culpa de Freddy Otrola (Aldo Maritegui)

- Por dignidad es imperativo que el prximo gobierno nos saque

definitivamente de la CIDH. Estar indemnizando terroristas! Y no vengan con
que va a haber tremendo escndalo internacional, porque nada pasar ms
all de la chilla de Diego y los caviares. Y por qu Ivn Bazn, vinculado por
aos a ONGs rojicaviares de DDHH como Fedepaz, es un procurador del Minjus
ante la CIDH? Cree el ministro Otrola que ese nos va a defender con el celo
debido all?
- Si Caretas est ahora tan interesada en OAS, pues que investigue para quin
en Lima era finalmente el dinero negro que el espaol Rafael Angulo Lpez
traa a Lima pegado al cuerpo y que entregaba al gerente de Va Parque RmacOAS Alexandre Mendonca, casualmente poco antes del intento de revocatoria a
Villarn, como inform Hildebrandt-234/enero y el colega Robson Bonin de la
revista Veja. Por qu la procuradora anticorrupcin y la UIF no interrogan an
a Mendonca por esta acusacin tan seria? Y saban ustedes que Odebrecht
est en serios problemas en Panam, pues el periodista espaol Joan Soler
revel que el intermediario italiano Valter Lavitola le confes haberle entregado
dinero al ex presidente panameo Martinelli para la adjudicacin de las obras
del metro local, que finalmente ejecut esta empresa brasilea? Ver
http://impresa.prensa.com/panorama/corrupcion-Investigan-Valter-LavitolaOdebrecht_0_4083341691.html Por qu la prensa local toca tan poco estos
temas?
- Es tan infantil tildar automticamente de homfobo a quien se opone al
matrimonio gay como de maricn a quien lo apoya. Y cmo un comunista
tan intolerante como Gio Infante puede liderar el MHOL y exigir tolerancia aqu
ayer? A m me llam rata de alcantarilla en un twitter (21:26 p.m., 26/05/13).
Un debate cortado ( editorial )

Es lamentable que con un escaso debate y sin mediar un dictamen, la Comisin

de Justicia del Congreso haya archivado el Proyecto de Ley de Unin Civil que
era respaldado por un apreciable grupo de congresistas y una parte importante
de la sociedad.
El Parlamento ha perdido la posibilidad de desarrollar una discusin saludable,
ejerciendo su condicin de reflejo plural de la sociedad, uno de sus
insustituibles atributos. Era conveniente, como se ha procedido en otros casos,
realizar una discusin abierta, documentada, de cara al pas, con audiencias e
invitados representantes de las posiciones en liza y empleando un mayor
tiempo, y que de ella emerjan dos o tres dictmenes que lleguen al Pleno para
una discusin an ms abierta, al margen de las votaciones.
En cambio, se ha actuado con marcada discriminacin frente a una iniciativa
precisamente orientada a resolver las expectativas de un sector de la sociedad
claramente discriminado. El Presidente de la Comisin de Constitucin ha
tenido una criticable actuacin en este episodio. Durante varios meses
posterg sin mayor explicacin el debate del proyecto y se resisti a todo
movimiento dirigido a que la discusin saliese de los muros del Congreso. Es

cierto que esto no impidi que la sociedad discuta un asunto capital pero ha
quedado la evidencia de que se intent que el parlamento pase desapercibido
en esta cuestin. La idea de esconder el debate se consolid esta semana con
un intercambio fugaz de ideas y un apurado archivamiento, una medida que se
advierte apunta a privilegiar otros proyectos.
Es tambin lamentable que en los das previos al debate, en la discusin
parlamentaria y an luego de ella, se registraran muestras de intolerancia
frente a los que piensan distinto a la mayora y frente a los que son distintos a
la mayora. En algunos casos, estas agresiones han usado argumentos de
religiosos cuando lo que se encontraba en discusin era una iniciativa sobre
relaciones civiles de las personas.
Es imposible evitar que las discusiones sobre la coexistencia social rocen las
creencias religiosas por ser estas afirmaciones y dogmas sobre el lugar y el rol
de los individuos en el mundo. Sin embargo, es un exceso imponer la reduccin
de este debate a un problema de fe y subestimar su condicin de asunto de
derechos. Sucede lo mismo con aquellas posiciones que impusieron una falsa
lgica naturalista superada hace siglos.
La comunidad lesbiana, gay, transexual y bisexual, conocida como LGTB, es
eso, una comunidad de personas, instituciones, intereses y demandas ante la
cual el Estado no puede reaccionar con el silencio y el olvido, y la sociedad o
una parte de ella no puede responder con insultos y piedras. Si algo
aprendimos los peruanos en los duros aos de la violencia terrorista es la
necesidad de la tolerancia y el reconocimiento del otro, diferente y distinto
pero igual y pasible de derechos. No olvidemos que el MRTA perpetr en San
Martin una selectiva eliminacin de los homosexuales, los primeros crmenes
de odio reconocidos como tales.
Afortunadamente, el Congreso est en la posibilidad de reparar el error de
cercenar apuradamente un debate con la ilusin que desaparezca el motivo,
dando paso a la reconsideracin que ser planteada en la Comisin de Justicia.
El modelo de las 5 fuerzas de Porter
Un enfoque muy popular para la planificacin de la estrategia corporativa ha sido el propuesto
en 1980 por Michael E. Porter
En su libro Competitive Strategy:Techniques for Analyzing Industries and Competitors
El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de
rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algn segmento de ste. La idea es que la
corporacin debe evaluar sus objetivos y recursos frente a stas cinco fuerzas que rigen la
competencia industrial:

1.Amenaza de entrada de nuevos competidores

El mercado o el segmento no es atractivo dependiendo de si las barreras de entrada son
fciles o no de franquear por nuevos participantes que puedan llegar con nuevos recursos y
capacidades para apoderarse de una porcin del mercado.

2.La

rivalidad

entre

los

competidores

Para una corporacin ser ms difcil competir en un mercado o en uno de sus segmentos
donde los competidores estn muy bien posicionados, sean muy numerosos y los costos fijos
sean altos, pues constantemente estar enfrentada a guerras de precios, campaas publicitarias
agresivas, promociones y entrada de nuevos

3.Poder de negociacin de los proveedores

Un mercado o segmento del mercado no ser atractivo cuan dolos proveedores estn muy bien
organizados gremialmente, tengan fuertes recursos y puedan imponer sus condiciones deprecio
y tamao del pedido. La situacin ser an ms complicada si los insumos que suministran son
claves para nosotros, no tienen sustitutos o son pocos y de alto costo. La situacin ser aun
ms crtica si al proveedor le conviene estratgicamente integrarse hacia adelante.
4.

Poder

de

negociacin

de

los

compradores

Un mercado o segmento no ser atractivo cuando los clientes estn muy bien organizados, el producto
tiene varios o muchos sustitutos, el producto no es muy diferenciado o es de bajo costo para el
cliente, lo que permite que pueda hacer sustituciones por igual o a muy bajo costo. A mayor
organizacin de los compradores mayores sern sus exigencias en materia de reduccin de precios, de
mayor calidad y servicios y por consiguiente la corporacin tendr una disminucin en los
mrgenes de utilidad. La situacin se hace ms crtica si a las organizaciones de compradores les
conviene estratgicamente integrarse hacia atrs.
5.

Amenaza

de

ingreso

de

productos

sustitutos

Un mercado o segmento no es atractivo si existen productos sustitutos reales o potenciales.

La situacin se complica si los sustitutos estn ms avanzados tecnolgicamente o pueden
entrar a precios ms bajos reduciendo los mrgenes de utilidad de la corporacin y de la
industria