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PLANO DE NEGCIO
COLATINA
2014
PLANO DE NEGCIO
COLATINA
2014
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SUMRIO
1.Sumrio Executivo............................................................................................... 4
2.1 Viso............................................................................................................... 6
2.2 Misso............................................................................................................. 6
3. Estrutura Organizacional e Legal...........................................................................7
3.1 Descrio Legal................................................................................................ 7
3.2 Estrutura Funcional (Organograma)...................................................................32
3.3 Descrio da Estrutura da Empresa...................................................................35
3.4 Sntese de Responsabilidade dos Dirigentes.......................................................38
4. Plano de Operaes.......................................................................................... 39
4.1 Administrao................................................................................................. 39
4.2 Comercial...................................................................................................... 41
4.3 Controle de Qualidade..................................................................................... 42
4.4 Terceirizao.................................................................................................. 43
4.5 Sistema de Gesto.......................................................................................... 44
4.6 Parcerias....................................................................................................... 46
5.Plano De Marketing............................................................................................ 47
5.1 Anlise de Mercado......................................................................................... 47
5.1.1 O Setor....................................................................................................... 47
5.1.2 Pesquisa de Mercado....................................................................................49
5.3 Concorrncia.................................................................................................. 57
5.4 Fornecedor.................................................................................................... 58
6.Estratgia De Marketing..................................................................................... 59
6.1 O Produto...................................................................................................... 59
6.2 Vantagens Competitivas................................................................................... 60
6.3 Preo............................................................................................................ 61
6.4 Promoo e Publicidade.................................................................................. 62
6.5 Servios ao Cliente......................................................................................... 65
7. Plano Financeiro............................................................................................... 66
1.Sumrio Executivo
Este Plano de Negcio tem como objetivo apresentar os estudos e anlises de
viabilidade da criao da Cooperativa de Produtores Rurais de Aimors - CORAIMO.
Nosso servio tem nfase no ramo rural e ser uma forma de organizar os
produtores rurais do municpio, de forma a oferecer a eles o mercado consumidor,
oferecendo espao para eles comercializarem, e providenciando-lhes benefcios de
produo.
A sede da CORAIMO ser situada no centro da cidade e ter espao amplo, com
uma sala de reunies, e totalmente climatizado, para que os produtores venham tirar
suas dvidas, fazer negociaes e se atualizar sobre a disposio de maquinrios e
insumos tendo, assim, o maior conforto possvel.
A Cooperativa de Produtores Rurais de Aimors abranger principalmente a
populao de Aimors e os distritos vizinhos, tendo a clientela-alvo composta por
todos os produtores rurais, incluindo os que esto iniciando o investimento na
piscicultura, do municpio e das redondezas.
A CORAIMO est preparada para usufruir das oportunidades do mercado, com a
administrao competente e os conhecimentos necessrios para a abertura do
negcio, mediante as anlises de mercado e os estudos de viabilidade, a
Cooperativa ser um diferencial, pois surge em um momento extremamente
propcio, se beneficiando do fomento das atividades na rea rural fornecido pela
prefeitura, dessa forma pode ocorrer uma cooperao mtua entre a cooperativa e a
prefeitura. Alm disso, ser a nica Cooperativa de Produtores Rurais da cidade.
Os servios da Cooperativa sero diversificados, sendo que os produtores se
beneficiaro com a assistncia tcnica, visita de um representante na propriedade
mensalmente, prover de insumos e um programa sustentvel de descontos para os
cooperados.
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A sazonalidade demonstra, que nos meses de maio at setembro nossos servios
alcanaro 100%, devido justamente a poca de colheita do caf e tambm por que
o gado, que produz leite o ano todo, continua contribuindo para a receita.
Com investimento de capital prprio , os indicadores financeiros demonstram que os
custos totais no representaro perigo para a CORAIMO, sendo esses
ultrapassados pela receita em pouco tempo, com custos fixos representando um
pouco mais de 40% e o resultado do lucro bruto sendo 33,14% da receita. Sendo
assim, a Cooperativa de Produtores Rurais de Aimors um negcio vivel.
A CORAIMO vislumbra um amplo mercado, existe demanda por abastecimento em
escolas e hospitais, alem do futuro mercado municipal, projeto que est sendo
desenvolvido pela Secretaria de Agricultura, Pecuria e Meio Ambiente de Aimors.
2.1 Viso
2.2 Misso
2.3 Valores
Cooperao
Atitude
Confiana
Qualidade
Inovao
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3. Estrutura Organizacional e Legal
Data: 10/04/2014
Assinatura da Presidente
Data: 18/04/2014
Assinatura da Presidente
_______________________________
Assim, ser feita a primeira reunio para elaborao do Estatuto. Tudo ser
registrado na Ata Geral.
ATA DA ASSEMBLIA GERAL DE CONSTITUIO DA
COOPERATIVA
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participado ainda da Mesa as seguintes pessoas: Miguel Victor Waichert, Philliphe
Ferrari Naak e Stephano Zanotte.
Assumindo a direo dos trabalhos, o coordenador solicitou que fosse lido, explicado
e debatido o projeto de estatuto da sociedade, anteriormente elaborado, o que foi
feito artigo por artigo. O estatuto foi aprovado pelo voto dos cooperadores
fundadores, cujos nomes esto devidamente consignados nesta Ata. A seguir, o
Senhor Coordenador determinou que se procedesse eleio dos membros dos
rgos sociais, conforme dispe o estatuto recm-aprovado. Procedida a votao,
foram eleitos para compor o Conselho de Administrao, os seguintes cooperadores:
Presidente Jos Roberto Carvalho, Vice-Presidente Fernando Dias de Lima e
Secretrio Angelo Gomes. Para membros do Conselho Fiscal, os Senhores, Carlos
Martins, Ricardo dos Santos e Breno Barbieri; para seus suplentes, os cooperadores
Pedro de Souza, Henrique de Mello e Gilson Lorenzini todos j devidamente
qualificados nesta Ata, Capital Estatuto.
DO CAPITAL SOCIAL
O Capital da cooperativa, representado por quotas-partes, no ter limite quanto ao
mximo e variar conforme o nmero de quotas-partes subscritas, mas no poder
ser inferior a R$ 27.000,00
O capital subdividido em quotas-partes no valor de R$ 5.400,00 cada uma, que
sero integralizadas neste ato, em moeda corrente nacional.
A quota-parte indivisvel, intransfervel a no cooperados no podendo ser
negociado de modo algum, nem dada em garantia, e sua subscrio , integralizao,
transferncia ou restituio ser sempre escriturada no livro de matrcula.
A transferncia de quotas-partes entre cooperados, total ou parcial, ser escriturada
no livro de matrcula mediante termo que conter as assinaturas do cedente, do
cessionrio e do Presidente da cooperativa.
O cooperado deve integralizar as quotas-partes vista, de uma s vez, ou
subscrev-los em prestaes peridicas, independentemente de chamada, ou por
meio de contribuies.
Para efeito de integralizao de quotas-partes ou de aumento do capital social,
poder a cooperativa receber bens, avaliados previamente e aps homologao da
Assemblia Geral ou mediante reteno de determinada porcentagem do valor do
movimento financeiro de cada associado (art. 27).
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Para efeito de admisso de novos cooperados ou novas subscries, a Assemblia
Geral atualizar anualmente, com a aprovao de 2/3 (dois teros) dos cooperados
presentes com direito a voto, o valor da quota-parte, consoante proposio do
Conselho de Administrao, respeitados os ndices de desvalorizao da moeda
publicados por entidade oficial do Governo.
O nmero de quotas-partes do capital social a ser subscrito pelo Cooperado, por
ocasio de sua admisso, ser varivel de acordo com sua produo comprometida
na cooperativa no podendo ser inferior a dez quotas-partes ou superior a 1/3 (um
tero) do total subscrito (art. 24 1).
vedado a distribuio de qualquer espcie de beneficio as quotas-partes do capital
ou estabelecer outras vantagens ou privilgios, financeiros ou no, em favor de
quaisquer associados ou terceiros excetuando-se os juros at o mximo de 12%
(doze por cento) ao ano que incidiro sobre a parte integralizada (art. 24 3).
A responsabilidade de cada cooperado restrita ao valor de suas quotas, mas todos
respondem solidariamente pela integralizao do Capital Social.
Prosseguindo, todos foram empossados nos seus cargos e os eleitos declaram sob
as penas da Lei, de que no esto impedidos de exercer a administrao da
cooperativa, por lei especial, ou em virtude de condenao criminal, ou por se
encontrarem sob os efeitos dela, a pena que vede, ainda que temporariamente, o
acesso a cargos pblicos; ou por crime falimentar, de prevaricao, peita ou
suborno, concusso, peculato, ou contra a economia popular, contra o sistema
financeiro nacional, contra normas de defesa de concorrncia, contra as relaes de
consumo, f pblica, ou a propriedade. O Presidente do Conselho de Administrao,
assumindo a direo dos trabalhos, agradeceu a colaborao do seu antecessor
nesta tarefa e declarou constituda, a cooperativa CORAIMO com sede em Aimors,
Estado de Minas Gerais, que tem por objeto social viabilizar a produo de seus
associados, sem que seja voltada explorao de atividade econmica especfica..
Como nada mais houvesse a ser tratado, o Senhor Presidente da cooperativa deu
por encerrados os trabalhos e eu, Isabela Meneghelli Almeida designado como
Secretario, lavrei a presente Ata que, lida e achada conforme, contm as assinaturas
de todos os cooperados fundadores, como prova a livre vontade de cada um de
organizar a cooperativa.
Aimors 22 de Abril de 2014
Estatuto da Cooperativa
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CAPTULO I
DA DENOMINAO, SEDE, FORO, PRAZO DE DURAO, REA DE AO
OBJETO DA SOCIEDADE E EXERCCIO SOCIAL E LEVANTAMENTO DO
BALANO GERAL
CAPTULO II
DO OBJETO SOCIAL
CAPTULO III
DOS COOPERADOS
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Para associar-se, o interessado preencher a Ficha da Matrcula, com a assinatura
dele e de mais duas testemunhas, bem como a declarao de que optou livremente
por associar-se, conforme normas constantes do Regimento Interno da Cooperativa.
Caso o interessado seja membro de outra cooperativa, dever apresentar carta de
referncias por ela expedida;
A subscrio das quotas-partes do Capital Social e a assinatura no livro de matrcula
complementaram a sua admisso do cooperado.
O ingresso de Pessoa Jurdica limita-se quela que tenham por objeto as mesas ou
correlatas atividades econmicas das pessoas fsicas ou, ainda, aquelas sem fins
lucrativos (art. 6 inciso I)
A representao da pessoa jurdica junto cooperativa se far por meio de pessoa
natural especialmente designada, mediante instrumento especfico que, nos casos
em que houver mais de um representante, identificar os poderes de cada um.
Cumprido o que dispe o art. 4, o cooperado adquire os direitos e assume todos os
deveres decorrentes da lei, deste estatuto, do cdigo de tica, se houver, e das
deliberaes tomadas pela cooperativa.
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As propostas subscritas por, pelo menos, 10 (dez) cooperados, sero
obrigatoriamente levadas pelo Conselho de Administrao Assemblia Geral e,
no o sendo ser apresentadas diretamente pelos cooperados proponentes.
SO DEVERES DO COOPERADOS
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Em qualquer caso de desligamento, eliminao ou excluso, o cooperado s ter
direito restituio do capital que integralizou, devidamente corrigido, das sobras e
de outros crditos que lhe tiverem sido registrados, no lhe cabendo outro direito.
A restituio de que trata este artigo somente poder ser exigida depois de
aprovado, pela Assemblia Geral, o Balano do exerccio em que o cooperado tenha
sido desligado da cooperativa.
O Conselho de Administrao da cooperativa poder determinar que s restituio
desse capital seja feita em at 10 (dez) parcelas, a partir do exerccio financeiro que
se seguir ao em que se deu o desligamento.
No caso de morte do cooperado, a restituio de que trata o pargrafo anterior ser
efetuada aos herdeiros legais em uma s parcela, mediante a apresentao do
respectivo formal de partilha ou alvar judicial.
Ocorrendo desligamentos, eliminaes ou excluses de Cooperados em nmero tal
que as restituies das importncias referidas neste artigo possam ameaar a
estabilidade econmico-financeira da cooperativa, esta poder restitui-las critrios
que resguardem a sua continuidade.
Quando a devoluo do capital ocorrer de forma parcelada, dever manter o mesmo
valor de compra a partir da Assemblia Geral Ordinria que aprovar o Balano.
No caso de readmisso do cooperado, este integralizar vista e atualizado o
capital correspondente ao valor atualizado da cooperativa por ocasio do seu
desligamento.
Os atos de desligamento, eliminao ou excluso acarretam o vencimento e pronta
exigibilidade das dvidas do cooperado na cooperativa, sobre cuja liquidao caber
ao Conselho de Administrao decidir.
Os direitos e deveres de cooperados eliminados ou excludos perduram at a data
da Assemblia Geral que aprovar o balano de contas do exerccio em que ocorreu
o desligamento.
CAPTULO IV
DA ORGANIZAO DO QUADRO SOCIAL
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Os representantes do quadro social junto administrao da cooperativa tero,
entre outras, as seguintes funes:
a)servir de elo de ligao entre a administrao e o quadro social;
b)explicar aos cooperados o funcionamento da cooperativa;
c)esclarecer aos cooperados o funcionamento da cooperativa.
CAPTULO V
DO CAPITAL SOCIAL
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O nmero de quotas-partes do capital social a ser subscrito pelo Cooperado, por
ocasio de sua admisso, ser varivel de acordo com sua proporo comprometida
na cooperativa, no podendo ser inferior a dez quotas-partes ou superior a 1/3 (um
tero) do total subscrito (art. 24 1).
vedado a distribuio de qualquer espcie do benefcio as quotas-partes do capital
ou estabelecer outras vantagens ou privilgios, financeiros ou no, em favor de
quaisquer associados ou terceiros excetuando-se os juros at o mximo de 12%
(doze por cento) ao ano que incidiro sobre a parte integralizada (art. 24 3).
CAPTULO VI
DA ASSEMBLIA GERAL
A)DEFINIO E FUNCIONAMENTO
A Assemblia Geral dos cooperados, Ordinria ou Extraordinria, o rgo supremo
da cooperativa, cabendo-lhe toma toda a qualquer deciso de interesse da entidade.
Suas deliberaes vinculam a todos, ainda que ausentes ou discordantes.
A Assemblia Geral ser habitualmente convocada e dirigida pelo Presidente.
Poder tambm ser convocada pelo Conselho Fiscal, se ocorrerem motivos graves
e urgentes ou, ainda, aps solicitao no atendida, por 1/5 (um quinto) dos
cooperados em pleno gozo de seus direitos sociais.
No poder votar na Assemblia Geral o cooperado que tenha sido admitido aps a
convocao.
Em qualquer das hipteses, referidas no artigo anterior, as Assemblias Gerais
sero convocadas com antecedncia mnima de 10 (dez) dias teis, com o horrio
definido para as trs convocaes, sendo de uma hora o intervalo entre elas.
O quorum para instalao da Assemblia Geral o seguinte:
a)2/3 (dois teros) do nmero de cooperados em condies de votar, em primeira
convocao;
b)metade mais um dos cooperados, em Segunda convocao;
c)mnimo de 10 (dez) cooperados, em terceira convocao.
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Para efeito de verificao do quorum de que trata este artigo, o nmero de
cooperados presentes, em cada convocao, ser cotado por suas assinaturas,
seguidas do respectivo nmero de matrcula, apostas no Livro de Presena.
Constatada a existncia de quorum no horrio estabelecido no edital de
convocao, o Presidente instalar a Assemblia e, tendo encerrado o Livro de
Presena mediante termo que contenha a declarao do nmero de cooperados
presentes, da hora do encerramento, da convocao correspondente, far
transcrever estes dados para a respectiva ata.
No havendo quorum para instalao da Assemblia Geral, ser feita nova
convocao, com antecedncia mnima de 10 (dez) dias teis.
Dos editais de convocao das assemblias gerais devero constar:
a)a denominao da cooperativa e o nmero de Cadastro Nacional de Pessoas
Jurdicas CNPJ, seguidas da expresso: Convocao da Assemblia Geral,
Ordinria ou Extraordinria, conforme o caso;
b)o dia e a hora da reunio, em cada convocao, assim como o local da sua
realizao, o qual, salvo motivo justificado, ser o da sede social;
c)a seqncia das convocaes;
d)a Ordem do Dia dos trabalhos, com as devidas especificaes;
e)o nmero de cooperados existentes na data de sua expedio para efeito do
clculo do quorum de instalao;
f)data e assinatura do responsvel pela convocao.
No caso da convocao ser feita por cooperados, o edital ser assinado, no mnimo,
por 5 (cinco) signatrios do documento que a solicitou.
Os editais de convocao sero afixados em locais visveis das dependncias
geralmente freqentadas pelo cooperados, publicados em jornal de circulao local
ou regional, ou atravs de outros meios de comunicao.
da competncia das Assemblias Gerais, Ordinrias ou Extraordinrias a
destituio dos membros do Conselho de Administrao ou do Conselho Fiscal.
Ocorrendo destituio que possa comprometer a regularidade da administrao ou
fiscalizao da cooperativa, poder a Assemblia Geral designar administradores e
conselheiros fiscais provisrios, at a posse dos novos, cuja eleio se realizar no
prazo mximo de 30 (trinta) dias.
Os trabalhos das Assemblias Gerais sero dirigidos pelo Presidente, auxiliado um
secretrio, sendo por tambm convidados os ocupantes de cargos sociais a
participar da mesa.
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Na ausncia do Secretrio e de seu substituto, o Presidente convidar outro
cooperado para secretariar os trabalhos e lavrar a respectiva ata;
Quando a Assemblia Geral no tiver sido convocada pelo Presidente, os trabalhos
sero dirigidos por um cooperado, escolhido na ocasio, e secretariado por outro,
convidado por aquele, compondo a mesa dos trabalhos os principais interessados
na sua convocao.
Os ocupantes de cargos sociais, como quaisquer outros cooperados, no podero
votar nas decises sobre assuntos que a eles se refiram direta ou indiretamente,
entre os quais os de prestao de contas, mas no ficaro privados de tomar parte
nos respectivos debates.
Nas Assemblias Gerais em que forem discutidos os balanos das contas, o
Presidente da cooperativa, logo aps a leitura do Relatrio do Conselho de
Administrao, as peas contbeis e o parecer do Conselho Fiscal, solicitar ao
plenrio que indiquem um cooperado para coordenar os debates e a votao da
matria.
Transmitida a direo dos trabalhos, o Presidente e demais conselheiros de
Administrao e fiscal, deixaro a mesa, permanecendo ao recinto, disposio da
Assemblia Geral para os esclarecimentos que lhes forem solicitados.
O coordenador indicado escolher, entre os cooperados, um Secretrio para auxililo na redao das decises a serem includas na ata pelo Secretrio da Assemblia
Geral.
As deliberaes das Assemblias Gerais somente podero versar sobre assuntos
constantes do edital de convocao e os que com ele tiverem imediata relao.
Os assuntos que no constarem expressamente do edital de convocao e os que
no satisfizerem as limitaes deste artigo, somente podero ser discutidos aps
esgotada a Ordem do Dia, sendo que sua votao, se a matria for considerada
objeto de deciso, ser obrigatoriamente assunto para nova Assemblia Geral.
Para a votao de qualquer assunto na assemblia deve-se averiguar os votos a
favor, depois os votos contra e por fim as abstenes, Caso o nmero de
abstenes seja superior a 50% dos presentes, o assunto deve ser melhor
esclarecido antes de submet-lo nova votao ou ser retirado da pauta, quando
no do interesse do quadro social.
O que ocorrer na Assemblia Geral dever constar de ata circunstanciada, lavrada
no livro prprio, aprovada e assinada ao final dos trabalhos pelos administradores e
fiscais presentes, por uma comisso de 10 (dez) cooperados designados pela
Assemblia Geral.
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As deliberaes nas Assemblias Gerais sero tomadas por maioria de votos dos
cooperados presentes com direito de votar, tendo cada cooperado direito a 1 (um)
s voto, qualquer que seja o nmero de suas quotas-partes.
Em regra, a votao ser a descoberto, mas a Assemblia Geral poder optar pelo
voto secreto.
Caso o voto seja a descoberto, deve-se averiguar os votos a favor, os votos contra e
as abstenes.
A Assemblia Geral Ordinria, que se realizar obrigatoriamente uma vez por ano,
no decorrer dos 3 (trs) primeiros meses aps o trmino do exerccio social,
deliberar sobre os seguintes assuntos, que devero constar da Ordem do Dia:
a)prestao de contas dos rgos de Administrao, acompanhada do Parecer do
Conselho Fiscal, compreendendo:
Relatrio da Gesto
Balano Geral;
Demonstrativo das sobras apuradas, ou das perdas, e Parecer do Conselho Fiscal;
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A aprovao do relatrio, balano e contas dos rgos de administrao no
desonera seus componentes da responsabilidade por erro, dolo, fraude ou
simulao, bem como por infrao da lei ou deste estatuto.
PROCESSO ELEITORAL
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b)divulgar entre os cooperados, atravs de circulares e/ou outros meios adequados,
o nmero e a natureza das vagas a preencher;
c)solicitar aos candidatos a cargo eletivo que apresentam certido negativa e
matria cvel e criminal e de protestos dos cartrios das Comarcas em que tenham
residido nos ltimos cinco anos, bem como certido do registro de imveis que
possuam;
d)registrar os nomes dos candidatos, pela ordem de inscrio, verificando se esto
no gozo de seus direitos sociais
e)realizar consultas e promover entendimentos para a composio de chapas ou
unificao de candidaturas, se for o caso;
f)estudar as impugnaes, prvia ou posteriormente formuladas por cooperados no
gozo de seus direitos sociais, bem como as denncias de irregularidade nas
eleies, encaminhando suas concluses ao Conselho de Administrao, para que
ele tome as providncias legais cabveis.
CAPTULO VII
DA ADMINISTRAO
CONSELHO DE ADMINISTRAO
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Nos impedimentos por prazos inferiores a 90 (noventa) dias de um dos diretores, o
Conselho de Administrao indicar o substituto escolhido entre os seus membros.
Se o nmero de membros do Conselho de Administrao ficar reduzido a menos da
metade de seus membros dever ser convocada Assemblia Geral para o
preenchimento das vagas.
O Conselho de Administrao rege-se pelas seguintes normas:
a)rene-se ordinariamente uma vez por ms e extraordinariamente sempre que
necessrio, por convocao do Presidente, da maioria do prprio Conselho, ou
ainda, por solicitao do Conselho Fiscal;
b)delibera validamente com a presena da maioria dos seus membros, proibida a
representao, sendo as decises tomadas pela maioria simples de votos dos
presentes, reservado ao Presidente o voto de desempate;
c)as deliberaes sero consignadas em atas circunstanciadas lavradas em livro
prprio, lidas, aprovadas e assinadas no fim dos trabalhos pelo membros do
Conselho presentes.
Perder automaticamente o cargo o membro do Conselho de Administrao que,
sem justificativa, faltar a trs reunies ordinrias consecutivas ou a seis reunies
durante o ano.
Cabem ao Conselho de Administrao, dentro dos limites da lei e deste estatuto, as
seguintes atribuies:
a)propor Assemblia Geral as polticas e metas para orientao geral das
atividades da cooperativa, apresentando programas de trabalho e oramento, alm
de sugerir as medidas a serem tomadas;
b)avaliar e providenciar o montante dos recursos financeiros e dos meios
necessrios ao atendimento das operaes e servios;
c)estimar previamente a rentabilidade das operaes e servios, bem como a sua
viabilidade;
d)estabelecer as normas para funcionamento da cooperativa;
e)elaborar, juntamente com lideranas do quadro social, Regimento Interno para a
organizao do quadro social;
f)estabelecer sanes ou penalidades a serem aplicadas nos casos de violao ou
abuso cometidos contra disposies de lei, deste estatuto, ou das regras de
relacionamento com a entidade que venham a ser estabelecidas;
g)deliberar sobre a admisso, desligamento, eliminao e excluso de cooperados e
suas implicaes, bem como sobre a aplicao ou elevao de multas;
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h)deliberar sobre a convocao da Assemblia Geral e estabelecer sua Ordem do
Dia, considerando as propostas dos cooperados nos termos dos pargrafos 1 e 2
do art. 7;
i)estabelecer a estrutura operacional da administrao executiva dos negcios,
criando cargos e atribuindo funes, e fixando normas para a admisso e demisso
dos empregados;
j)fixar as normas disciplinares;
k)julgar os recursos formulados pelo empregados contra decises disciplinares;
l)avaliar a convenincia fixar o limite de fiana ou seguro de fidelidade para os
empregados que manipulam dinheiro ou valores da cooperativa;
m)fixar as despesas de administrao em oramento anual que indique a fonte dos
recursos para a sua cobertura;
n)contratar, quando se fizer necessrio, um servio independente de auditoria,
conforme disposto no art. 112, da Lei n. 5.764, de 16/12/1971
o)indicar banco ou bancos nos quais sero feitos negcios e depsitos de
numerrio, e fixar limite mximo que poder ser mantido no caixa da cooperativa;
p)estabelecer as normas de controle das operaes e servios, verificando
mensalmente, no mnimo, o estado econmico-financeiro da cooperativa e o
desenvolvimento das operaes e servios, atravs de balancetes e demonstrativos
especficos;
q)adquirir, alienar ou onerar bens imveis da sociedade, com expressa autorizao
da Assemblia Geral;
r)contrair obrigaes, transigir, adquirir, alienar e onerar bens imveis, ceder direitos
e constituir mandatrios;
s)fixar anualmente taxas destinadas a cobrir depreciao dos valores que compem
o ativo permanente da entidade;
t)zelar pelo cumprimento da legislao do Cooperativismo e outras aplicveis, bem
como pelo atendimento da legislao trabalhista perante seus empregados, e fiscal.
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O Conselho de Administrao solicitar, sempre que julgar conveniente, o
assessoramento de quaisquer funcionrios graduados para auxili-lo no
esclarecimento dos assuntos a decidir, podendo determinar que qualquer deles
apresente, previamente, projetos sobre questes especficas.
As normas estabelecidas pelo Conselho de Administrao sero baixadas em forma
de Resolues, Regulamentos ou Instrues que, em seu conjunto, constituiro o
Regimento Interno da cooperativa.
Ao Presidente competem, entre outros, definidos em Regimento Interno, os
seguintes poderes e atribuies:
dirigir e supervisionar todas as atividades da cooperativa;
baixar os atos de execuo das decises do Conselho designado pelo Conselho de
Administrao, cheques, contratos e demais documentos constitutivo de obrigaes;
assinar, juntamente com outro Diretor ou outro Conselheiro designado pelo
Conselho de Administrao, cheques, contratos e demais documentos constitutivos
de obrigaes;
convocar e presidir as reunies do Conselho de Administrao, bem como as
Assemblias Gerais dos cooperados;
apresentar assemblia Geral Ordinria.
Relatrio da Gesto
Balano Geral
Demonstrativo das sobras apuradas ou das Perdas verificadas no exerccio e o
Parecer do Conselho Fiscal.
26
Ao Vice-Presidente compete interessar-se permanentemente pelo trabalho do
Presidente, substituindo-o em seus impedimentos inferiores a 90 (noventa) dias;
Compete ao Secretrio, entre outras, definidas em regimento interno, as seguintes
atribuies:
secretariar os trabalhos e orientar a lavratura das atas das reunies do Conselho de
Administrao e da Assemblia Geral, responsabilizando-se pela guarda de livros,
documentos e arquivos pertinentes;
assinar, juntamente com o Presidente, contratos e demais constitutivos de
obrigaes, bem como cheques bancrios.
OBS: Pode haver outros cargos e suas funes
Os administradores, eleitos ou contratados, no sero pessoalmente responsveis
pela obrigaes que contrarem em nome da cooperativa, mas respondero
solidariamente pelos prejuzos resultantes de desdia e omisso ou se agirem com
culpa, dolo ou m f.
A cooperativa responder pelos atos a que se referem, este artigo, se os houver
ratificado ou deles logrado proveito.
Os que participarem de ato ou operao social em que se oculte a natureza da
sociedade, podem ser declarados pessoalmente responsveis em nome dela
contradas, sem prejuzo das sanes penais cabveis.
O membro do Conselho de Administrao que, em qualquer momento referente a
essa operao, tiver interesse oposto ao da cooperativa, no poder participar das
deliberaes relacionadas com essa operao, cumprindo-lhe declarar seu
impedimento.
Os componentes do Conselho de Administrao, do Conselho Fiscal ou outros,
assim com os liquidantes, equiparam-se aos administradores das sociedades
annimas para efeito de responsabilidade criminal.
Sem prejuzo da ao que possa caber a qualquer cooperado, a cooperativa, por
seus dirigentes, ou representada por cooperados escolhidos em Assemblia Geral,
ter direito de ao contra os administradores, para promover a sua
responsabilidade.
Poder o Conselho de Administrao criar comits especiais, transitrios ou no,
para estudar, planejar e coordenar a soluo de questes especficas, relativas ao
funcionamento da cooperativa.
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ADMINISTRAO EXECUTIVA
CAPTULO VIII
DO CONSELHO FISCAL
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Ocorrendo trs ou mais vagas no Conselho Fiscal ou no Conselho de tica, o
Conselho de Administrao determinar a convocao da Assemblia Geral para
eleger substitutos.
Compete ao Conselho Fiscal exercer assdua fiscalizao sobre as operaes,
atividades e servios da cooperativa, examinando livros, contas e documentos,
cabendo-lhe entre outras, as seguintes atribuies:
conferir, mensalmente, o saldo do numerrio existente em caixa, verificando,
inclusive, se o mesmo est dentro dos limites estabelecidos pelo Conselho de
Administrao;
verificar se os extratos de contas bancrias conferem com a escriturao da
cooperativa;
examinar se o montante das despesas e inverses realizadas esto de
conformidade com os planos e decises do Conselho de Administrao;
verificar se as operaes realizadas e servios prestados correspondem em volume,
qualidade e valor s convenincias econmico-finaceiras da cooperativa;
certificar-se se o Conselho de Administrao vem se reunindo regularmente e se
existem cargos vagos na sua composio;
averiguar se existem dos cooperados quanto aos servios prestados;
inteirar-se se o recebimento dos crditos feito com regularidade e se os
compromissos sociais so atendidos com pontualidade;
averiguar se h problemas com empregados;
certificar-se h exigncias ou deveres a cumprir junto a autoridades fiscais,
trabalhistas ou administrativas e quanto aos rgos do Cooperativismo;
averiguar se os estoques de materiais, equipamentos e outros esto corretos, bem
como se os inventrios peridicos ou anuais so feitos com observncia das regras
prprias;
examinar os balancetes e outros demonstrativos mensais, o balano e o relatrio
anual do Conselho de Administrao, emitindo parecer sobre estes para Assemblia
Geral;
dar conhecimento ao Conselho de Administrao das concluses dos seus
trabalhos, denunciando a este, Assemblia Geral e OCESP, as irregularidades
constatadas e convocar Assemblia Geral, se ocorrem motivos graves e urgentes;
convocar Assemblia Geral, quando houver motivos graves e o Conselho de
Administrao se negar a convoc-las;
29
conduzir o processo eleitoral, coordenando os trabalho de eleio, proclamao e
posse dos eleitos, fiscalizando tambm o cumprimento do estatuto, Regimento
Interno, Resolues, Decises de Assemblia Geral e do Conselho de
Administrao.
CAPTULO IX
DOS LIVROS E DA CONTABILIDADE
30
No livro de Matrcula os cooperados sero inscritos por ordem cronolgica de
admisso dele constando:
o nome, idade, estado civil, nacionalidade, profisso e residncia dos cooperados;
a data de sua admisso, e quando for o caso, de seu desligamento, eliminao ou
excluso;
a conta corrente das respectivas quotas-partes do capital social;
assinatura de duas testemunhas.
CAPTULO X
DO BALANO GERAL, DESPESAS, SOBRAS, PERDAS E FUNDOS
31
os crditos no reclamados pelos cooperados, decorridos 5 (cinco)anos;
os auxlios e doaes sem destinao especial.
CAPTULO XI
DA DISSOLUO E LIQUIDAO
32
A Assemblia Geral, nos limites de suas atribuies, pode, em qualquer poca,
destituir os liquidantes e os membros do Conselho Fiscal, designado seus
substitutos;
O liquidante deve proceder liquidao de conformidade com o dispositivos da
Legislao Cooperativista.
Quando a dissoluo da cooperativa no for promovida voluntariamente, nas
hipteses previstas no Art. 68, essa medida poder ser tomada judicialmente a
pedido de qualquer Cooperado.
CAPTULO XII
DAS DISPOSIES GERAIS E TRANSITRIAS
33
No mesmo patamar se encontra o Conselho Fiscal formado por trs membros
efetivos e trs suplentes, eleitos para a funo de fiscalizao da administrao, das
atividades e das operaes da cooperativa, examinando livros e documentos entre
outras atribuies. um rgo independente da administrao. Tem por objetivo
representar a Assemblia Geral no desempenho de funes durante um perodo de
doze meses.
O cargo de presidente ser preenchido pela scia e integrante do grupo Bruna
Freitas Fernandes, com esta funo ela tem a responsabilidade de garantir que as
necessidades do cooperados sejam cumpridas. Alm disso, a presidente ter como
funo estabelecer o elo com as empresas parceiras.
Os servios do contador sero terceirizados pela empresa afim de que esse servio
seja mantido sempre em dia e por um profissional com experincia.
Abaixo do presidente temos o Diretor Administrativo, cargo que ser ocupado pela
outra scia e integrante do grupo, Isabela Meneghelli, que vistoriar os setores de
marketing, de operaes (atendimento ao produtor) e a secretria da sede. Esta
secretria, que ser contratada, ter como funo atender os cooperados na sede e
esclarecer quais dvidas. Alm disso, encaminhar os cooperados que quiserem ter
contato com gerentes, diretores, representantes e presidente.
Para gerenciar o trabalho dos representantes e as estratgias de marketing teremos
o Diretor de Marketing, um dos integrantes do grupo Miguel Victor Waichert. Que,
tendo formao tcnica estar apto a exercer a funo.
Ainda, no cargo de Diretor Operacional o integrante do grupo Philiphe Naak ter
como funo fiscalizar a ao dos profissionais de agronomia e veterinrios que
atendero os cooperados na sociedade, o gerente de insumos e o de maquinrio.
Esses ltimos faro o contado com as empresas que fornecero os produtos que
repassaremos aos cooperados. Ambos os cargos sero preenchidos pelo
componente do grupo Stephano Zanotte.
34
Figura 1: Organograma
35
3.3 Descrio da Estrutura da Empresa
A Cooperativa CORAIMO ter uma sede localizada na cidade de Aimors no bairro
Centro, rua Esprito Santo n 611. Ser estruturada de forma bem simples j que
ser somente para atendimento dos cooperados e reunies espordicas.
Ser composta por uma recepo onde os cooperados sero recebidos e podero
tirar suas dvidas, obter informaes e conversar com os dirigentes, que estaro em
suas respectivas mesas. Estaro dispostos na recepo todos os documentos que
possam informar os cooperados sobre as atividades da CORAIMO.
Alm disso, a sede ter uma sala de reunies para que os cooperados e dirigentes
se encontrem para discutir e tomar decises.
Ademais, ter um pequeno banheiro por questes de higiene e bem estar.
Pretendemos a criao de um ambiente arejado e confortvel para que deste modo
os cooperados se sintam a vontade para expor suas opinies e necessidades.
36
Figura 2: Sede
Figura 3: Sede 3D
37
Figura 4: Sede 3D
38
3.4 Sntese de Responsabilidade dos Dirigentes
A scia e integrante do grupo Bruna Freitas Fernandes ocupar o
cargo de
presidente ser preenchido pela com esta funo ela tem a responsabilidade de
garantir que as necessidades do cooperados sejam cumpridas. Alm disso, a
presidente ter como funo estabelecer o elo com as empresas parceiras.
A outra scia e integrante do grupo, Isabela Meneghelli preencher cargo de
Diretora Administrativa que vistoriar os setores de marketing, de operaes
(atendimento ao produtor) e o trabalho da secretria da sede.
O dirigente Miguel Victor Waichert gerenciar o trabalho dos representantes e as
estratgias de marketing como Diretor de Marketing.
Ainda, no cargo de Diretor Operacional teremos o dirigente Philiphe Naak que ter
como funo fiscalizar a ao dos profissionais de agronomia e veterinrios que
atendero os cooperados na sociedade, o gerente de insumos e o de maquinrio.
Esses ltimos faro o contado com as empresas que fornecero os produtos que
repassaremos aos cooperados. Ambos os cargos sero preenchidos pelo dirigente
do grupo Stephano Zanotte.
39
4. Plano de Operaes
4.1 Administrao
Cargo
Funo
Assemblia geral
Conselho fiscal
40
Conselho administrativo
Diretor presidente
Diretor Administrativo
41
4.2 Comercial
A Cooperativa de produtores rurais CORAIMO atender seus clientes atravs da
prestao de servio de profissionais da rea de agronomia e veterinrios que faro
consultorias nas propriedades rurais de acordo com o desejo dos cooperados.
Tambm oferecer descontos na compra de mquinas, equipamentos e insumos
que os produtores necessitarem para que possam ter um custo de produo menor.
Basta que os mesmos encaminhem-se a sede e faam o pedido formal.
Para aqueles que no tm disponibilidade de irem cidade de Aimors a empresa
contar com servio de representantes que, alm de levarem informaes sobre os
42
servios da cooperativa podero ser vetor para que o cooperado faa seus pedidos
de mquinas, insumos e etc.
E ainda com o intuito de acompanhar o cooperado em todas as etapas de sua
produo redistribuiremos os produtos finais para mercados prximos com o auxlio
de parcerias.
43
44
4.4 Terceirizao
45
Cadastro de Cooperados
Dados Pessoais Completos
Escolaridade e Formao
Especialidades e Diferenciais
Treinamentos e Cursos
Registro da Entrevista
Dependentes
Kit Admissional
Crach do Cooperado
Ficha de Matrcula
Proposta de Admisso
Termo de Adeso de Quotas
Administrao de Conselhos
Cadastro de Conselhos
Conselhos Provisrios
Anuidades do Conselho
Gesto Operacional
Quota-Parte
Subscrio e Integralizao de Capital
Atualizao de Quotas
Tomadores e Projetos
Configurao do Faturamento e Impostos (ISS, PIS, COFINS, IR)
Centros de Custo por Projetos
Taxa Administrativa/Taxa de Manuteno por Projetos
46
Lanamento de Produo
Produo por Tipo de Remunerao (Hora, Planto, Mensal, Dirio, etc)
Produo de Cooperados Internos
Produo por Centro de Custo
Ajuda de Custo (Repasse)
Reembolso ao Tomador
Administrativo e Financeiro
4.6 Parcerias
47
48
5.Plano De Marketing
5.1 Anlise de Mercado
5.1.1 O Setor
Aimors um municpio pertencente a Minas Gerais, que se localiza na Mesorregio
do Vale do Rio Doce e a principal cidade da Microrregio de Aimors. A cidade
possui uma populao de 24.969 habitantes, de acordo com o censo realizado pelo
IBGE em 2010.
O municpio, segundo o IBGE, tem rea de 1349,987 hm e possui temperatura
mdia anual de 25 C ficando conhecida como a Terra do Sol Eterno por ser a
cidade mais quente do estado. Os municpios que fazem limite so Itueta (MG),
Baixo Guandu (ES), Santa Rito do Itueto (MG), Laranja da Terra (ES), Afonso
Cludio (ES), Brejetuba (ES), Mutum (MG) e Pocrane (MG).
A vegetao original que predomina a mata atlntica, mas est ameaada devido
ao desmatamento. Por isso, o aimoreense Sebastio Salgado e sua esposa Llia
Wanick Salgado, fundaram o Instituto Terra com o objetivo de reconstituir o
ecossistema florestal da regio, por meio de diferentes formas de interveno,
recuperando os processos ecolgicos e contribuindo para a manuteno da
biodiversidade local. A cidade tambm cortada pelo Rio Doce.
A maioria dos aimoreenses se considera catlicos, apesar de que hoje possvel
encontrar dezenas de denominaes evanglicas diferentes, tanto protestantes
histricos como evanglicos e pentecostais. H tambm os praticantes do
espiritismo e das religies afro-brasileiras.
O Produto Interno Bruto de Aimors um dos maiores de sua microrregio,
destacando-se na rea de prestao de servios. Havia 637 unidades locais e 630
empresas atuantes. A cidade tem tudo para atrair investimentos industriais,
comerciais e principalmente agropecurios devido ao fato ser servida pela EFVM
49
(Estrada de Ferro Vitria-Minas). A parte da populao que est presente na rea
rural concentra-se na maior parte territorial do municpio (sendo oito distritos), assim
existem em Aimors muitos produtores rurais.
A maioria desses produtores (cerca de 98%) retiram seu lucro da venda de laticnios,
porm, com um incentivo governamental ocorre hoje o incio da produo de caf e
ainda um macio investimento na piscicultura, os quais tem grande aceitao por
parte dos produtores rurais. Na piscicultura, por exemplo, existem atualmente cerca
de 1000 interessados de 1148 produtores municipais. J foi verificado atravs da
iniciativa da prpria Secretaria de Agricultura, Pecuria e Meio Ambiente com a
implementao em 10 propriedades que a criao de peixes tem baixo custo se
levarmos em considerao o lucro que proporciona.
50
51
52
A ideia da cooperativa foi bem aceita por todos os entrevistados que gostariam de
muito de ter a empresa para que pudessem ter uma assistncia quanto a
implantao de novos cultivos e tambm para maiores lucros.
53
A partir das entrevistas feitas tivemos como resultado uma renda majoritria entre os
produtores de 3 a 5 salrios mnimos. Isso considerando a mdia entre os meses de
plantio e os meses de colheita. Como a maioria so produtores de mdio e pequeno
esse nmero o mais esperado.
Entre os entrevistados tivemos uma maioria que tem somente o Ensino Fundamental
completo, esse nmero espero j que tratamos de uma sociedade rural onde a
famlia tambm trabalha para produzir, por isso grande parte dos filhos termina
fundamental e comea a judar a famlia trabalhando na terra.
54
Tivemos opinies bem divergentes entre os produtores, j que cada um tem as suas
necessidades. E na verdade, cada um espera que a cooperativa tenha todas essas
caractersticas, apesar de cada um priorizar uma delas.
55
A maioria dos produtores optou pelo bairro Centro j que a prefeitura e outros rgos
de auxlio ao produtor rural se entram nesse bairro, portanto como eles j tm que ir
ao bairro para resolver outros assuntos, seria mais vivel que a sede fosse prxima.
Mas importante ressaltar que a maioria deles quando vai a cidade tem um veculo
prprio que facilita a sua locomoo e como a cidade pequena, a sede em outro
bairros tambm no seria um problema.
56
5.1.3 Segmentao
A pesquisa apontou os possveis associados da CORAIMO tendo como faixa etria
entre 30 e 40 anos de idade e com uma base salarial variando de at 3 at 5
salrios mnimos. Portanto, para atender aos interesses desse pblico sero
oferecidos servios diversos em assistncia (inclusive em maquinrio) e distribuio
de insumos, alm de uma sede no centro para acesso prtico e fcil a todos os
cooperados, j que estes precisam ir ao centro para resolver questes no governo
local, por exemplo.
57
5.2 Oportunidades e Ameaas
58
Caractersticas
Oportunidades
Ameaas
Culturais
A concorrncia, apesar de
estabelecer parcerias
apenas com produtores em
larga escala, tem maior
confiana do pblico e
tempo de atuao no
mercado.
Demogrficas
Econmicas
Polticas
Tecnolgicas
Desenvolvimento das
tecnologias no pas;
Extenso do uso das
tecnologias, principalmente
no mbito rural.
Emigrao de pessoas
para Vitria (Esprito
Santo) devido a sua
proximidade com a capital.
Burocracia para a
implantao efetiva do
projeto;
Alto recurso financeiro
necessrio para compra
dos principais itens a
serem oferecidos para os
cooperados.
Nem todos os cooperados
tm amplo acesso as
tecnologias necessrias.
59
5.3 Concorrncia
A principal concorrente no ramo da agricultura que deve ser pontuada a empresa
Capel Ltda, localizada na cidade de Resplendor, tambm no estado de Minas
Gerais. Com 51 anos de tradio, a cooperativa tem leite como base de todos os
seus produtos, fornecido por mais de 100 cooperados que apresentam a produo
do mesmo em larga escala, sendo assim a Capel apresenta grande variedade de
derivados de leite aos seus consumidores. Porm, apesar da confiana dos mineiros
e capixabas na marca concorrente, o foco da Cooperativa de Produtores Rurais de
Aimors ser estabelecer parcerias justamente com os pequenos produtores, ou
seja, os que no so ou foram beneficiados anteriormente. Alm disso, a CORAIMO,
juntamente com a Prefeitura Municipal distribuir os itens produzidos pelos
cooperados no futuro Mercado Municipal, atendendo a populao aimoreense.
60
5.4 Fornecedor
A CORAIMO necessitar de fornecedores de insumos e maquinrios agrcolas, pelo
menos inicialmente. Para o fornecimento de todos os proventos necessrios aos
cooperados, sendo: itens de farmcia agropecuria, insumos pecurios, mquinas e
motores, insumos agrcolas, instalaes agropecurias, ferramentas e utenslios
diversos, equipamentos de proteo pessoal, implementos e tratores, caminhes,
veculos menores, motos e outros possveis meios de transporte, estaremos
associados Fazenda Cachoeira, localizada no Km 06 em So Joo Batista do
Glria, em Minas Gerais. A empresa possui enorme variedade de produtos e
servios, alm da localizao favorvel, sendo no mesmo estado da sede da
Cooperativa.
61
6.Estratgia De Marketing
6.1 O Produto
O produto proposto a assistncia aos produtores rurais da regio de Aimors e
redondezas. Essa assistncia ser feita atravs do oferecimento de insumos como
adubos, no caso de agricultores, e tambm na forma de outros recursos produtivos
para piscicultores e produtores de leite.
Tambm ter como servio o fornecimento de maquinrio necessrio ao produtor,
alm de disponibilizar profissionais que podem dar assistncia toda a produo.
Estes servios tero como sede uma cooperativa no centro da cidade de AimorsMG. Para dispor da assistncia o produtor rural deve ser filiado a cooperativa a partir
de um cadastramento no nosso banco de dados e o pagamento de uma taxa
mensal.
Caso o produtor queria poder ainda repassar os seus produtos para que a
cooperativa faa uma redistribuio atravs de programas do governo. Ou ainda,
fazer a revenda dos produtos no Mercado Municipal da Cidade em parceria com a
Prefeitura de Aimors como projeto da Secretaria de Agricultura e Desenvolvimento.
62
63
6.3 Preo
Para se filiar a cooperativa o produtor rural deve pagar uma mensalidade. Esta ter
o valor de R$ 140,00, tendo desse modo direito consultoria para mquinas,
insumos, equipamentos, redistribuio de produto e ainda auxlio tcnico na rea.
Alm disso, com incentivo ao desenvolvimento sustentvel, a CORAIMO oferecer
descontos aos cooperados que tem em sua propriedade rea de mata virgem ou
reflorestada tambm por meio de uma funo algbrica, assim, quanto mais rea
reflorestada, maior ser o desconto recebido.
A funo ser a seguinte: D(X)= 0,1X, sendo "D" o desconto fornecido e "X" a
medida da rea de mata virgem ou reflorestada presente no terreno do agricultor.
Essa medida ser em are (100m). Ento, por exemplo:
Um cooperado que tenha 300m de rea de mata reflorestada/virgem obter o seu
desconto da seguinte forma:
300m = 3 ares
D(3)=0,1x3= 0,3= 30% de desconto na mensalidade.
64
65
66
67
6.5 Servios ao Cliente
68
7. Plano Financeiro
VALOR R$
1. Receita Total
Vendas ( vista)
Vendas (a prazo)
84.000,00
84.000,00
0,00
100,00%
100,00%
0,00%
1.260,00
0,00
0,00
1,50%
0,00%
0,00%
1.260,00
0,00
0,00
0,00
1,50%
0,00%
0,00%
0,00%
3. Margem de Contribuio
82.740,00
98,50%
72.758,57
61.303,44
4.506,60
40,00
60,00
150,00
250,00
2.600,00
100,00
500,00
0,00
2.730,70
417,83
100,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
86,62%
72,98%
5,37%
0,05%
0,07%
0,18%
0,30%
3,10%
0,12%
0,60%
0,00%
3,25%
0,50%
0,12%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
9.981,43
11,88%
0,00
0,00
0,00%
0,00%
0,00
0,00
0,00
0,00%
0,00%
0,00%
9.981,43
11,88%
5. Resultado Operacional
6. Investimentos
Financiamento
7. Imposto Renda Pessoa Jurdica e Contribuio Social
(Presumido/Real)
Imposto de Renda Pessoa Jurdica - IRPJ
Contribuio Social - CS
8. Resultado Lquido Financeiro
0,00%
1,50%
69
Investimento
26.191,95
Capital de Giro
(51.813,00)
Total
(25.621,05)
Financiamento
Capital Prprio
(25.621,05)
Faturamento
84.000,00
Custos Variveis
1.260,00
Custos Fixos
72.758,57
Investimentos
Resultado
9.981,43
1,50%
86,62
%
0,00%
11,88
%
TOTAL
N func.
7
5
1
7
20
Salrio
1.120,00
2.205,00
1.200,00
3.500,00
44.565,00
4.060
,00
11,00%
%*
37,56%
37,56%
37,56%
37,56%
37,56%
37,56%
37,56%
37,56%
37,56%
37,56%
37,56%
Encargos
420,67
828,19
450,72
1.314,59
16.738,44
Total
10.784,67
15.165,95
1.650,72
33.702,10
61.303,44
70
71
72