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EJERCICIO # A (VALOR 28 PUNTOS)

El 1-1-2003 la compaa INNOVACIN S.A. (arrendatario) firm por 4 aos, un contrato


no cancelable para alquilar un equipo de filmacin propiedad de FAST LEASE
(arrendador). Los pagos anuales de alquiler de 64.750.07 sern pagados cada 1 de enero a
partir del 1-1-2003. El arrendatario asumir la responsabilidad por todos los costos
normales de ejecucin (los cuales representan nicamente un seguro), los cuales sern
cancelados en primera instancia por el arrendador e incluidos en la facturacin del
arrendamiento que cancela el arrendatario. Este pago asciende a 3.700 anuales y no est
incluido en la cuota anterior de alquiler; adems, el INS se los cobra al arrendador al inicio
de cada ao. El arrendatario devolver el equipo al arrendador al final del periodo de
arrendamiento. El costo de este equipo que es igual a su valor justo de mercado es para el
arrendador de 239.058,52; tiene una vida til estimada de 4 aos y un valor residual de
19.450. INNOVACIN durante la negociacin ha garantizado al arrendador un 60% del
valor residual de 19.450, por lo que el arrendador asumir el restante 40%. La tasa
incremental de prstamos para el arrendatario es del 12% pero tiene conocimiento de que el
arrendador usa una tasa del 10% para establecer los pagos de alquiler anuales. El cobro de
las rentas es razonablemente predecible y no hay dudas importantes con respecto a costos
futuros no reembolsables para ser incurridos por el arrendador. Tanto el arrendador como el
arrendatario hacen cierres anuales al 30 de setiembre de cada ao.
SE PIDE:
1- Analice los criterios para el arrendatario e indicar de qu tipo de arrendamiento se trata.
(2 puntos)
2- Analice los criterios para el arrendador e indicar de qu tipo de arrendamiento se trata.
(2 puntos)
3- Tabla de amortizacin del arrendatario (3 puntos) y tabla de amortizacin del arrendador
(3 puntos)
4- Los asientos en los libros del arrendatario para el tercer ao del arrendamiento.(11
puntos)
5- Los asientos en los libros del arrendador para el tercer ao del arrendamiento. (7 puntos)
FRMULAS DE UNA ANUALIDAD
ANUALIDAD VENCIDA
-n
A=R*[1(1+i) ]
i
ANUALIDAD ANTICIPADA
-(n-1)
A=R*[1(1+i)
+ 1]
i

EJERCICIO # A (VALOR 28 PUNTOS)


Anlisis para el arrendatario
CRITERIOS DEL GRUPO I
1- Transfiere la propiedad al arrendatario / NO
2- Tiene opcin de compra a precio rebajado/NO
3- Plazo del contrato al 75% de la vida econmica/SI
4- Valor presente de los pagos al 90% del valor justo de mercado/SI
A =225.773,91
n =4
i =10%
R =64.750,07
VR =11.670,00
VPR =7.970,77

Pagos mnimos de arrendamiento


Valor presente de rentas
Valor pres. del valor resid. garant.
TOTAL
Valor justo de mercado
Diferencia al 90%

225.773,91
7.970,77
233.744,68
239.058,52
98%

ARRENDATARIO
CLASIFICACIN: ARRENDAMIENTO DE CAPITAL
TABLA DE AMORTIZACIN DEL ARRENDATARIO- 10%
PAGO DE
FECHA
RENTA
INTERESES
DEUDA
SALDO
1-1-2003
233.744,68
1-1-2003
64.750,07
64.750,07 168.994,61
1-1-2004
64.750,07
16.899,46
47.850,61 121.144,00
1-1-2005
64.750,07
12.114,40
52.635,67
68.508,33
1-1-2006
64.750,07
6.850,83
57.899,24
10.609,09
1-1-2007
11.670,00
1.060,91
10.609,09
0,00
270.670,28
36.925,61 233.744,68

Clculo de la depreciacin para el arrendatario


Costo
Valor residual
Vida til
Depreciacin anual

233.744,68
11.670
222.074,68
4
55.518,67

Anlisis para el arrendador


CRITERIOS DEL GRUPO I
1- Transfiere la propiedad al arrendatario / NO
2- Tiene opcin de compra a precio rebajado /NO
3- Plazo del contrato al 75% de la vida econmica /SI
4- Valor presente de los pagos al 90% del valor justo de mercado /SI
CRITERIOS DEL GRUPO II
1- Posibilidad de cobro de pagos pronosticable con certeza /SI
2- No hay incertidumbre respecto a costos no reembolsables /SI

A =225.773,91

Pagos mnimos de arrendamiento

n =4
i =10%
R =64.750,07
VR =19.450,00
VPR =13.284,61

Valor presente de rentas


Valor pres. del valor resid.
TOTAL
Valor justo de mercado
Diferencia al 90%

225.773,91
13.284,61
239.058,52
239.058,52
100%

ARRENDADOR
CLASIFICACIN: ARRENDAMIENTO DE CAPITAL DE FINANCIAMIENTO DIRECTO
TABLA DE AMORTIZACIN DEL ARRENDADOR- 10%
RECUPER.
INVERSIN
FECHA
RENTA
INTERESES INVERSIN
NETA
1-1-2003
239.058,52
1-1-2003
64.750,07
64.750,07
174.308,45
1-1-2004
64.750,07
17.430,85
47.319,22
126.989,23
1-1-2005
64.750,07
12.698,92
52.051,15
74.938,08
1-1-2006
64.750,07
7.493,81
57.256,26
17.681,82
1-1-2007
19.450,00
1.768,18
17.681,82
0,00
278.450,28
39.391,76
239.058,52

Asientos del Arrendatario (INNOVACIN S.A.)


01-01-2005 Obligaciones bajo arrendamiento de capital
Intereses por pagar
Gasto por intereses
Seguro pagado por adelantado
Bancos
------------------- * -------------------30-09-2005 Depreciacin de equipo arrendado
Dep. acum. equipo arrendado
------------------- * -------------------30-09-2005 Gasto por intereses
Intereses por pagar
------------------- * -------------------30-09-2005 Gastos por seguros
Seguros pagados por adelantado
------------------- * --------------------

52.635,67
9.085,80
3.028,60
3.700,00

Puntos
5

68.450,07
55.518,67

2
55.518,67

5.138,13

2
5.138,13

3.700

2
3.700
11

Asientos del arrendador (FAST LEASE S.A.)


01-01-2005 Cuentas por cobrar arrendatario (seguro)
Bancos
------------------- * -------------------01-01-2005 Bancos
Arrendamientos por cobrar
Cuentas por cobrar arrendatario (seguro)
------------------- * -------------------30-09-2005 Ingresos por intereses no devengados
Intereses ganados
------------------- * --------------------

3.700
3.700
68.450,07

Puntos
2
3

64.750,07
3.700,00
8.795,09

2
8.795,09
7

PRCTICA #B
El 1-1-1992 la empresa COCO S.A. da en arrendamiento un equipo a la empresa DELFIN S.A. por 20 aos y
se considera no cancelable. Los pagos de 50.000 se realizan al final del ao de arrendamiento (1 de enero
de cada ao). La siguiente informacin se relaciona con dicho contrato.

1- DELFIN no garantiza ningn valor residual y se encargar de pagar todos los costos de
ejecucin.
2- La tasa incremental de prstamos para DELFIN es del 9% y deprecia activos similares a
este por el mtodo de lnea recta.
3- La vida econmica del equipo arrendado es de 25 aos.
4- El equipo arrendado regresar al arrendador para su uso al cabo de los 20 aos.
5- No existe opcin para comprar el activo arrendado.
6- El valor de mercado del equipo arrendado al inicio del contrato es de 470.270.
7- El arrendatario no incurri en costos directos al negociar y cerrar el contrato; y no existe
una obligacin de renovar el contrato.
8- El valor residual estimado no garantizado sobre el equipo arrendado es de 300.000.
9- Los cobros son razonablemente predecibles y no existen dudas importantes sobre los
costos en que todava tiene que incurrir el arrendador.
10- La tasa implcita en el arrendamiento es del 10%.
11- Tanto el arrendador como el arrendatario hacen cierres anuales el 31 de diciembre de
cada ao.
SE PIDE:
1- Los asientos para el arrendador y el arrendatario de los primeros dos aos.
2- Tabla de amortizacin del arrendamiento para el arrendatario.
3- Asientos para el arrendador y el arrendatario al vencimiento del contrato en lo referente
al valor residual no garantizado.

SOLUCIN A LA PRCTICA #B
ANLISIS PARA EL ARRENDADOR
CRITERIOS DEL GRUPO I
1- Transfiere la propiedad al arrendatario / NO
2- Tiene opcin de compra a precio rebajado/NO
3- Plazo del contrato al 75% de la vida econmica/SI
4- Valor presente de los pagos al 90% del valor justo de mercado/SI
CRITERIOS DEL GRUPO II
1- Posibilidad de cobro de pagos pronosticable con certeza/SI
2- No hay incertidumbre respecto a costos no reembolsables/SI
A=
n=
i=
R=

456.427,28
20
9%
50.000,00

Pagos mnimos de arrendamiento


Valor presente de rentas
Valor pres. del valor resid.
TOTAL
Valor justo de mercado
Diferencia al 90%

Costo del activo


Valor residual no garantiz.

470.270,00
300.000,00

TASA AL VALOR JUSTO

10%

456.427,28
0,00
456.427,28
470.270,00
97%

Valor justo de mercado


Valor act. valor resid. no gar.
Cantidad a cobrar en rentas

470.270,00
44.592,81
425.677,19

RENTA

50.000,00

ARRENDADOR
CLASIFICACIN: ARRENDAMIENTO DE CAPITAL DE FINANCIAMIENTO DIRECTO
ARRENDATARIO
CLASIFICACIN: ARRENDAMIENTO DE CAPITAL
Clculo de la depreciacin
Costo
456.427,28
Valor residual
0
456.427,28
Vida til
20
Depreciacin
22.821,36

TABLA DE AMORTIZACIN DEL ARRENDATARIO- 9%


PAGO DE
FECHA
RENTA
INTERESES
LA DEUDA
1-1-1992
1-1-1993
50.000,00
41.078,46
8.921,54
1-1-1994
50.000,00
40.275,52
9.724,48
1-1-1995
50.000,00
39.400,31
10.599,69
1-1-1996
50.000,00
38.446,34
11.553,66
1-1-1997
50.000,00
37.406,51
12.593,49
1-1-1998
50.000,00
36.273,10
13.726,90
1-1-1999
50.000,00
35.037,68
14.962,32
1-1-2000
50.000,00
33.691,07
16.308,93
1-1-2001
50.000,00
32.223,26
17.776,74
1-1-2002
50.000,00
30.623,36
19.376,64
1-1-2003
50.000,00
28.879,46
21.120,54
1-1-2004
50.000,00
26.978,61
23.021,39
1-1-2005
50.000,00
24.906,69
25.093,31
1-1-2006
50.000,00
22.648,29
27.351,71
1-1-2007
50.000,00
20.186,63
29.813,37
1-1-2008
50.000,00
17.503,43
32.496,57
1-1-2009
50.000,00
14.578,74
35.421,26
1-1-2010
50.000,00
11.390,82
38.609,18
1-1-2011
50.000,00
7.916,00
42.084,00
1-1-2012
50.000,00
4.128,46
45.871,54
1.000.000,00
543.572,72
456.427,28
TABLA DE AMORTIZACIN DEL ARRENDADOR- 10%
RECUPER.
FECHA
RENTA
INTERESES INVERSIN
1-1-1992
1-1-1993
50.000,00
47.027,16
2.972,84
1-1-1994
50.000,00
46.729,88
3.270,12
1-1-1995
50.000,00
46.402,86
3.597,14
1-1-1996
50.000,00
46.043,15
3.956,85
1-1-1997
50.000,00
45.647,46
4.352,54
1-1-1998
50.000,00
45.212,21
4.787,79
1-1-1999
50.000,00
44.733,42
5.266,58
1-1-2000
50.000,00
44.206,77
5.793,23
1-1-2001
50.000,00
43.627,44
6.372,56
1-1-2002
50.000,00
42.990,18
7.009,82
1-1-2003
50.000,00
42.289,20
7.710,80
1-1-2004
50.000,00
41.518,12
8.481,88
1-1-2005
50.000,00
40.669,92
9.330,08
1-1-2006
50.000,00
39.736,91
10.263,09
1-1-2007
50.000,00
38.710,60
11.289,40
1-1-2008
50.000,00
37.581,66
12.418,34
1-1-2009
50.000,00
36.339,82
13.660,18
1-1-2010
50.000,00
34.973,80
15.026,20
1-1-2011
50.000,00
33.471,17
16.528,83
1-1-2012
50.000,00
31.818,28
18.181,72
1-1-2012
300.000,00
0,00
300.000,00
1.300.000,00
829.730,00
470.270,00

SALDO
456.427,28
447.505,74
437.781,25
427.181,56
415.627,90
403.034,42
389.307,51
374.345,19
358.036,26
340.259,52
320.882,88
299.762,34
276.740,95
251.647,63
224.295,92
194.482,55
161.985,98
126.564,72
87.955,54
45.871,54
0,00

INVERSIN
NETA
470.270,00
467.297,16
464.027,04
460.429,90
456.473,05
452.120,51
447.332,72
442.066,14
436.272,91
429.900,35
422.890,53
415.179,73
406.697,84
397.367,77
387.104,68
375.815,28
363.396,94
349.736,75
334.710,55
318.181,72
300.000,00
0,00

ASIENTOS DEL ARRENDADOR (COCO S.A.)


01-01-1992
Arrendamientos por cobrar
Ingresos por intereses no devengados
Equipo
------------------- * -------------------31-12-1992
Ingresos por intereses no devengados
Intereses ganados
------------------- * -------------------01-01-1993
Bancos
Arrendamientos por cobrar
------------------- * -------------------31-12-1993
Ingresos por intereses no devengados
Intereses ganados
------------------- * -------------------01-01-2012
Equipo
Arrendamientos por cobrar
------------------- * -------------------ASIENTOS DEL ARRENDATARIO (DELFIN S.A.)
01-01-1992

31-12-1992

31-12-1992

01-01-1993

31-12-1993

31-12-1992

01-01-2012

Equipo arrendado
Obligaciones bajo arrendamiento de capital
------------------- * -------------------Depreciacin de equipo arrendado
Dep. acum. equipo arrendado
(456.427,28 / 20) =22.821,36
------------------- * -------------------Gasto por intereses
Intereses por pagar
------------------- * -------------------Obligaciones bajo arrendamiento de capital
Intereses por pagar
Bancos
------------------- * -------------------Depreciacin de equipo arrendado
Dep. acum. equipo arrendado
(456.427,28 / 20) =22.821,36
------------------- * -------------------Gasto por intereses
Intereses por pagar
------------------- * -------------------Dep. acum. equipo arrendado
Equipo arrendado
------------------- * --------------------

1.300.000,00
829.730,00
470.270,00
47.027,16
47.027,16
50.000,00
50.000,00
46.729,88
46.729,88
300.000,00
300.000,00

456.427,28
456.427,28
22.821,36
22.821,36

41.078,46
41078,46
8.921,54
41.078,46
50.000,00
22.821,36
22.821,36

40.275,52
40.275,52
456.427,28
456.427,28

PRCTICA #C
El 1-1-1992 la empresa SEA S.A. compra un equipo a la empresa OLA S.A. e
inmediatamente se lo arrienda por 16 aos. Se considera que el arrendamiento no se puede
cancelar. Un pago de 50.000 se efecta al final del ao de arrendamiento (1 de enero de
cada ao). La siguiente informacin se relaciona con dicho contrato.
1- OLA garantiza un valor residual de 16.000 y se encargar de pagar todos los costos de
ejecucin.
2- La tasa incremental de prstamos para OLA es del 16% y deprecia activos similares a
este por el mtodo de lnea recta.
3- La vida econmica del equipo arrendado es de 20 aos.
4- El equipo arrendado regresar al arrendador para su uso al cabo de los 16 aos.
5- No existe opcin de oportunidad para comprar el activo arrendado.
6- El valor de mercado del equipo arrendado al inicio del contrato y el precio de venta es de
299.421,58.
7- El arrendatario no incurri en costos directos al negociar y cerrar el contrato; y no existe
una obligacin de renovar el contrato.
8- El valor residual esperado del equipo arrendado al trmino del contrato es de 16.000.
9- Los cobros son razonablemente predecibles y no existen dudas importantes sobre los
costos en que todava tiene que incurrir el arrendador.
10- La tasa implcita en el arrendamiento es del 15%.
11- El activo arrendado tiene un costo de 275.421,58.
12 Tanto el arrendador como el arrendatario hacen cierres anuales el 31 de diciembre de
cada ao.
SE PIDE:
1- Los asientos para el arrendador y el arrendatario de los primeros dos aos.
2- Tabla de amortizacin del arrendamiento para el arrendatario.
3- Asientos para el arrendador y el arrendatario al vencimiento del contrato en lo referente
al valor residual garantizado.

SOLUCIN A LA PRCTICA #C
ANLISIS PARA EL ARRENDADOR
CRITERIOS DEL GRUPO I
1- Transfiere la propiedad al arrendatario / NO
2- Tiene opcin de compra a precio rebajado/NO
3- Plazo del contrato al 75% de la vida econmica/SI
4- Valor presente de los pagos al 90% del valor justo de mercado/SI
CRITERIOS DEL GRUPO II
1- Posibilidad de cobro de pagos pronosticable con certeza/SI
2- No hay incertidumbre respecto a costos no reembolsables/SI
A=
n=
i=
R=
VR =
VPR =

297.711,74
16
15%
50.000,00
16.000,00
1.709,84

Pagos mnimos de arrendamiento


Valor presente de rentas
297.711,74
Valor pres. del valor resid.
1.709,84
TOTAL
299.421,58
Valor justo de mercado
299.421,26
Diferencia al 90%
100%

Costo del activo


Valor residual garantizado
Valor residual no garantiz.
Utilidad en venta activo

275.421,26
16.000,00
0,00
24.000,00

TASA AL VALOR JUSTO

15,00%

Valor justo de mercado


Valor act. valor resid. garant.
Valor act. valor resid. no gar.
Cantidad a cobrar en rentas

299.421,26
1.709,83
0,00
297.711,43

RENTA

50.000,00

COMPRADOR-ARRENDADOR
CLASIFICACIN: ARRENDAMIENTO DE CAPITAL DEL TIPO VENTA Y
TOMA EN ARRENDAMIENTO
VENDEDOR-ARRENDATARIO
CLASIFICACIN: ARRENDAMIENTO DE CAPITAL TIPO VENTA Y
TOMA EN ARRENDAMIENTO
Clculo de la depreciacin para el arrendatario
Costo
299.421,26
Valor residual
16.000
283.421,26
Vida til
16
Depreciacin
17.713,83

TABLA DE AMORTIZACIN-ARRENDATARIO 15%


PAGO DE
FECHA
RENTA
INTERESES
LA DEUDA
1-1-1992
1-1-1993
50.000,00
44.913,24
5.086,76
1-1-1994
50.000,00
44.150,22
5.849,78
1-1-1995
50.000,00
43.272,76
6.727,24
1-1-1996
50.000,00
42.263,67
7.736,33
1-1-1997
50.000,00
41.103,22
8.896,78
1-1-1998
50.000,00
39.768,70
10.231,30
1-1-1999
50.000,00
38.234,01
11.765,99
1-1-2000
50.000,00
36.469,11
13.530,89
1-1-2001
50.000,00
34.439,48
15.560,52
1-1-2002
50.000,00
32.105,40
17.894,60
1-1-2003
50.000,00
29.421,21
20.578,79
1-1-2004
50.000,00
26.334,39
23.665,61
1-1-2005
50.000,00
22.784,55
27.215,45
1-1-2006
50.000,00
18.702,23
31.297,77
1-1-2007
50.000,00
14.007,56
35.992,44
1-1-2008
50.000,00
8.608,70
41.391,30
1-1-2008
16.000,00
16.000,00
816.000,00
516.578,42
299.421,58

SALDO
299.421,58
294.334,82
288.485,04
281.757,80
274.021,46
265.124,68
254.893,39
243.127,40
229.596,50
214.035,98
196.141,38
175.562,58
151.896,97
124.681,52
93.383,74
57.391,31
16.000,00
0,00

ASIENTOS DEL COMPRADOR-ARRENDADOR (SEA S.A.)


01-01-1992
Equipo
299.421,58
Bancos
------------------- * -------------------01-01-1992
Arrendamientos por cobrar
816.000,00
Equipo
Ingresos por intereses no devengados
------------------- * -------------------31-12-1992
Ingresos por intereses no devengados
44.913,24
Intereses ganados
------------------- * -------------------01-01-1993
Bancos
50.000,00
Arrendamientos por cobrar
------------------- * -------------------31-12-1993
Ingresos por intereses no devengados
44.150,22
Intereses ganados
------------------- * -------------------01-01-2008
Equipo
16.000,00
Arrendamientos por cobrar
------------------- * --------------------

299.421,58

299.421,58
516.578,42

44.913,24

50.000,00

44.150,22

16.000,00

ASIENTOS DEL VENDEDOR-ARRENDATARIO (OLA S.A.)

01-01-1992

01-01-1992

31-12-1992

31-12-1992

31-12-1992

01-01-1993

31-12-1993

31-12-1993

31-12-1993

01-01-2008

Bancos
Equipo
Utilidad no devengada en venta y toma de
Arrendamiento
------------------- * -------------------Equipo arrendado
Obligaciones bajo arrendamiento de capital
------------------- * -------------------Depreciacin de equipo arrendado
Dep. acum. equipo arrendado
((299.421,26 -16.000) / 16) =17.713,83
------------------- * -------------------Gasto por intereses
Intereses por pagar
------------------- * -------------------Utilidad no devengada en venta y toma de
arrendamiento
Gasto de depreciacin
(24.000 / 16) = 1.500
------------------- * -------------------Obligaciones bajo arrendamiento de capital
Intereses por pagar
Bancos
------------------- * -------------------Depreciacin de equipo arrendado
Dep. acum. equipo arrendado
((299.421,26 -16.000) / 16) =17.713,83
------------------- * -------------------Gasto por intereses
Intereses por pagar
------------------- * -------------------Utilidad no devengada en venta y toma de
Arrendamiento
Gasto de depreciacin
------------------- * -------------------Obligaciones bajo arrendamiento de capital
Dep. acum. equipo arrendado
Equipo arrendado
------------------- * --------------------

299.421,58
275.421,58
24000,00
299.421,58
299.421,58
17.713,83
17.713,83

44.913,24
44913,24

1.500,00
1.500,00

5.086,76
44.913,24
50.000,00
17.713,83
17.713,83

44.150,22
44.150,22

1.500,00
1.500,00
16.000,00
283.421,58
299.421,58

EJERCICIO # D (VALOR 34 PUNTOS)


El 1-1-2000 la empresa CERES S.A. (arrendatario) firm por 4 aos, un contrato no cancelable para alquilar
una mquina de ROCA S.A. (arrendador). Los pagos anuales de alquiler de 16.228.09 sern pagados cada 1
de enero a partir del 1-1-2000. El arrendatario asumir la responsabilidad por todos los costos normales de
propiedad, y al final del periodo de arrendamiento devolver el mobiliario al arrendador, CERES S.A. utiliza
el mtodo de lnea recta para depreciar sus activos. El costo de la mquina para ROCA S.A. fue 60.000 y se
considera un valor justo, tiene una vida til estimada de 4 aos y un valor residual de 5.000, informacin

no

que
conoce el arrendatario. CERES S.A. tiene una tasa incremental de prstamos del 12% pero tiene
conocimiento de que el arrendador us una tasa del 10% para establecer los pagos de alquiler anuales. El
cobro de las rentas es razonablemente predecible y no hay dudas importantes con respecto a costos futuros no
reembolsables para ser incurridos por el arrendador. Tanto el arrendador como el arrendatario hacen cierres
anuales al 31 de diciembre de cada ao.

SE PIDE:
1- Anlisis de los criterios para el arrendador y el arrendatario del contrato de arrendamiento (2 puntos), e
indique el tipo de arrendamiento que representa para cada uno (2 puntos).
2- Tablas de amortizacin para el arrendatario y arrendador (2 puntos).
3- Los asientos en los libros del arrendatario y arrendador del 2000, 2003 y el 2004 (28 puntos)

FRMULAS DE UNA ANUALIDAD


ANUALIDAD VENCIDA
-n
A=R*[1(1+i) ]
i
ANUALIDAD ANTICIPADA
-(n-1)
A=R*[1(1+i)
+ 1]
I

EJERCICIO # 2 (VALOR 34 PUNTOS)


ANLISIS PARA EL ARRENDATARIO (1 PUNTO)
1- Transfiere la propiedad al arrendatario / NO
2- Tiene opcin de compra a precio rebajado/NO
3- Plazo del contrato al 75% de la vida econmica/SI
4- Valor presente de los pagos al 90% del valor justo de mercado/SI
A =56.584,95
n =4
i =10%
R =16.228,09
VR =0,00
VPR =0,00

Pagos mnimos de arrendamiento


Valor presente de rentas
56.584,95
Valor pres. del valor Resid.
0,00
TOTAL
56.584,95
Valor justo de mercado
60.000,00
90% del valor justo
54.000,00
Diferencia al 90%
2.584,95

TABLA DE AMORTIZACIN ( 1 PUNTOS)


FECHA
1-1-2000
1-1-2000
1-1-2001
1-1-2002
1-1-2003

RENTA
16.228,09
16.228,09
16.228,09
16.228,09
64.912,36

PAGO DE
INTERESES
DEUDA SALDO
56.584,95
0,00 16.228,09 40.356,86
4.035,69 12.192,40 28.164,46
2.816,45 13.411,64 14.752,81
1.475,28 14.752,81
0,00
8.327,41 56.584,95

CLASIFICACIN: ARRENDAMIENTO DE CAPITAL ( 1 PUNTO)


CLCULO DE LA DEPRECIACIN
COSTO
VALOR RESIDUAL
VIDA TIL
DEPRECIACIN

56.584,95
,00
56.584,95
4
14.146,24

ANLISIS PARA EL ARRENDADOR (1 PUNTOS)


CRITERIOS DEL GRUPO I
1- Transfiere la propiedad al arrendatario / NO
2- Tiene opcin de compra a precio rebajado/NO
3- Plazo del contrato al 75% de la vida econmica/SI
4- Valor presente de los pagos al 90% del valor justo de mercado/SI
CRITERIOS DEL GRUPO II
1- Posibilidad de cobro de pagos pronosticable con certeza/SI
2- No hay incertidumbre respecto a costos no reembolsables/SI
A =56.584,95
n =4
i =10%
R =16.228,09
VR =5.000,00
VPR =3.415,07

Pagos mnimos de arrendamiento


Valor presente de rentas
Valor pres. del valor Resid.
TOTAL
Valor justo de mercado
Diferencia

56.584,95
3.415,07
60.000,02
60.000,00
0,02

TABLA DE AMORTIZACIN (1 PUNTOS)


FECHA
1-1-2000
1-1-2000
1-1-2001
1-1-2002
1-1-2003
1-1-2003

RENTA
16.228,09
16.228,09
16.228,09
16.228,09
5.000,00
69.912,36

INTERESES

RECUPER. INVERSIN
INVERSIN
NETA

0,00
4.377,19
3.192,10
1.888,50
454,57
9.912,36

CLASIFICACIN: ARRENDAMIENTO DE CAPITAL DE


FINANCIAMIENTO DIRECTO (1 PUNTO)
COSTO DEL ACTIVO = VALOR JUSTO DE MERCADO

16.228,09
11.850,90
13.035,99
14.339,59
4.545,43
60.000,00

60.000,00
43.771,91
31.921,01
18.885,02
4.545,43
0,00

CERES (ARRENDATARIO) Y ROCA (ARRENDADOR)


ARRENDATARIO (15 PUNTOS)
1-1 Maquinaria arrendada
Oblig. bajo arrendamiento de capital
---------------- * --------------1-1 Oblig. bajo arrendamiento de capital
Intereses por pagar
Bancos
---------------- * --------------31-12 Deprec. de maquinaria arrendada
Deprec. acum. maq. arrendada
---------------- * --------------31-12 Gasto por intereses
Intereses por pagar
---------------- * --------------1-1 Deprec. acum. maq. arrendada
Maquinaria arrendada
---------------- * --------------ARRENDADOR (13 PUNTOS)
1-1 Arrendamientos por cobrar
Maquinaria
Ingresos p/int. no devengados
---------------- * --------------1-1 Bancos
Arrendamientos por cobrar
---------------- * --------------31-12 Ingresos p/int. no devengados
Intereses ganados
---------------- * --------------1-1 Maquinaria
Arrendamientos por cobrar
---------------- * ---------------

AO 2000

AO 2003

AO 2004

56.584,95
56.584,95
16.228,09

14.752,81
1.475,28
16.228,09

14.146,24

16.228,09
14.146,24

14.146,24

14.146,24

4.035,69
4.035,69
56.585
56.585

69.912,36
60.000,00
9.912,36
16.228,09

16.228,09
16.228,09

4.377,19

16.228,09
454,57

4.377,19

454,57
5.000
5.000

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