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Edward de Bono est un psychologue anglais qui a invent de nombreuses mthodes de

crativit, dont la mthode des 6 chapeaux .


Il vous propose de porter successivement six chapeaux de couleurs diffrentes. Chaque
chapeau correspond une faon de penser spcifique. Vous devez porter un Chapeau la
fois ...
Pour Edward de Bono, le secret pour mieux rflchir, c'est de ne faire qu'une chose la fois.

C'est un outil enseign et utilis aussi bien dans des entreprises que dans de nombreuses coles
primaires et secondaires du monde anglo-saxon.

Le chapeau blanc
Le chapeau blanc pense information . Le blanc est en effet la couleur de la neutralit, de
l'objectivit.
Ds que vous mettez le chapeau blanc vous devez avoir pour mots-cls: BLANCHEUR
IMMACULEE, IMPARTIAUTE, OBJECTIVITE, FAITS PURS ET SIMPLES, CHIFFRES,
INFORMATION.
La personne qui porte le chapeau blanc:
-imite l'ordinateur
-donne les faits de faon impartiale.
-n'interprte pas.
-exclut toute connotation motionnelle.
Le chapeau rouge
Le chapeau rouge pense sentiment puisque la couleur rouge suggre la colre, la rage, les
motions.
Ses mots-cls sont en effet: EMOTIONS, SENTIMENTS, INTUITION, PRESSENTIMENT.
La personne qui porte le chapeau rouge: -est
l'oppos de l'information impartiale,
objective. elle exprime les motions, les
sentiments, les aspects irrationnels.
Porter le chapeau rouge permet au penseur de dire: Voil mon sentiment sur la question.
Le chapeau jaune
Le chapeau jaune pense avantage Le jaune, c'est une couleur ensoleille et positive.
Ses mots -cls sont : ECLAT DU SOLEIL, LUMIERE, OPTIMISME, OPPORTUNITE
POSITIVE ET CONSTRUCTIVE.
La personne qui porte le chapeau jaune: traite d'valuation positive, elle est constructive et
crative,
-elle cherche et examine la valeur et le profit,
-elle tend promouvoir un optimisme
raisonnable.

Elle se focalise sur l'oprationnalit, l'efficacit. Elle admet les rves et les ides folles.
Le jaune symbolise le soleil, la clart et l'optimisme. Avec le chapeau jaune, on explore les
ides d'une manire positive. On cherche trouver les bnfices possibles des ides. Du
chapeau jaune viennent des propositions concrtes et des suggestions. Il couvre galement les
rves, les visions et les espoirs. Le chapeau jaune est li l'optimisme.
Dans le cas d'ides nouvelles, on doit toujours utiliser le chapeau jaune avant le chapeau noir,
car il est toujours plus facile de voir les dfauts d'une proposition que ses vertus.

Le chapeau noir
Le noir est une couleur lugubre et ngative c'est pourquoi le chapeau noir pense prudence .
La personne au chapeau noir est plus sinistre. Ses mots cls sont:
L'AVOCAT DU DIABLE, le JUGEMENT NEGATIF, l'ECHEC,
l'ERREUR, l'OUBLI
La personne qui porte le chapeau noir:
-traite essentiellement d'valuations ngatives,
-elle indique ce qui ne va pas, ce qui est incorrect,
-elle prvoit et explique les possibilits d'chec,
-mais elle ne se mle pas d'argumenter,
-elle tente simplement de mettre les lments ngatifs sur le tapis.

Le chapeau vert
Le chapeau vert pense alternative . car le vert reprsente l'herbe, la vgtation, la fertilit.
Ses mots-cls sont la FERTILITE, la CREATIVITE, le MOUVEMENT, la PROVOCATION,
la GERMINATION.
La personne qui porte le chapeau vert :
-se consacre la rflexion crative,
-elle cherche aller au-del de ce qui est connu, vident et satisfaisant,
-elle cherche d'autres ides, d'autres possibilits,
-elle utilise le langage du mouvement.
Le vert symbolise la crativit, la fertilit, ce qui pousse et grandit. Avec le chapeau vert, on
cre des ides, de manire parfois surprenante. On propose des solutions, mme les plus
tonnantes.

Le chapeau bleu
Et le chapeau bleu pense coordination . La couleur bleu, c'est celle du ciel qui est au-desus
de toute chose.

Ses mots-cls sont : CALME, DOMINATION, DISCIPLINE, ORGANISATION,


REFLEXION SUR LA PENSEE,
La personne qui porte le chapeau bleu :
-dfinit l'objectif vers lequel tend la rflexion,
-elle organise le droulement de la rflexion,
-elle cerne les problmes et formule les questions,
-elle encourage la pense planifie,
-elle impose la discipline.
Le chapeau bleu contrle les autres chapeaux et leur fonctionnement. Il pose la question de
dpart, la rectifie en cours de route si ncessaire, relve les excs de tel ou tel autre chapeau,
et tire les conclusions.

1.Qu'est-ce que vous avez retenu? De quoi s'agit-il?


2. Selon cette methode, quelle est votre manire de pense? Vous pouvez nous donner un
exemple dans lequel vous avez pens comme ca ?

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