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ATENO FARMACUTICA

Ronise Martins Santiago

Ateno Farmacutica
Assistncia
Farmacutica
Seleo,
programao,
aquisio

ATENO
FARMACUTICA

Hepler e Strand (1990)


Consiste na proviso responsvel da farmacoterapia
com o propsito de alcanar resultados concretos que
melhorem a qualidade de vida do paciente. Buscar,
encontrar e resolver de maneira sistematizada e
documentada todos os problemas relacionados com os
medicamentos que apaream no transcorrer do
tratamento do paciente .

Ateno Farmacutica - Histrico

1975 - O cuidado que um determinado paciente


necessita e recebe, que assegura o uso racional e
seguro dos medicamentos. (Mikeal et al., 1975);
1980 - Inclui a determinao das necessidades de
medicamentos para um dado indivduo e a proviso
no somente do medicamento requerido, mas tambm
dos servios necessrios (antes, durante e depois do
tratamento) para assegurar uma terapia perfeitamente
efetiva e segura. (Brodie et al., 1980).

Ateno Farmacutica - Histrico

1987- uma relao baseada no acordo entre


paciente e farmacutico, na qual o farmacutico
realiza uma funo de controle do uso de
medicamentos, baseado na vigilncia e buscando o
interesse do paciente. (Hepler, 1987)
1990- Consiste na proviso responsvel da
farmacoterapia com o propsito de alcanar resultados
concretos que melhorem a qualidade de vida do
paciente. (Hepler e Strand, 1990)

Ateno Farmacutica - Histrico

1997- Prtica profissional em que o profissional


assume a responsabilidade das necessidades do
paciente com relao aos medicamentos e adquire
um compromisso a respeito. (Cipolle, Strand &
Morley, 1997)

Ateno Farmacutica - Histrico

2002- um modelo de prtica farmacutica,


desenvolvida no contexto da Assistncia Farmacutica.
Compreende atitudes, valores ticos, comportamentos,
habilidades, compromissos e co-responsabilidades na
preveno de doenas, promoo e recuperao da
sade, de forma integrada equipe de sade. a
interao direta do farmacutico com o usurio,
visando uma farmacoterapia racional e a obteno de
resultados definidos e mensurveis, voltados para a
melhoria da qualidade de vida.

OPAS. Consenso Brasileiro de Ateno Farmacutica: Proposta, 2002.

Hoje

A OMS e outras Associaes Farmacuticas de


relevncia internacional consideram que a Ateno
Farmacutica atividade exclusiva do farmacutico
e que este deve t-la como prioridade para o
desenvolvimento pleno de sua profisso.

(Pereira e Freitas, 2008)

Objetivo

Detectar, prevenir e resolver os problemas


relacionados ao uso de medicamentos (PRM), antes
que esses medicamentos levem a morbidade e
mortalidade.

(Oliveira, 2003)

Quando
Medicamento
causa dano

Indicao
inadequada

Ateno
Farmacutica

No atinge o
resultado
esperado

Farmacoterapia
falha

Na equipe de sade

Para isso:

Conhecimento:
de

doenas;
farmacoterapias;
terapia no medicamentosa;
analises clnicas

Boa comunicao;
Gostar e querer;

Desafios da AF
Aumentar a adeso ao tratamento e
compreeno do paciente sobre o
medicamento;
Minimizar os erros de prescrio;

Aumentar a efetividade e reduzir reao


adversa;
Promover a automedicao responsvel;

Implantao da AF
Tempo;
Estrutura fsica:

sala

reservada para atendimento;

Material:
Cadeira,

mesa;
Equipamentos (aparelho de presso arterial,
balana);
Bloco de receita e declarao de servios
farmacuticos em papel timbrado.

Declarao de servios farmacuticos


Identificao da
farmcia
(nome, endereo, CNPJ)
Idade:
Endereo:

sexo:
Telefone:

Processo da AF
Coleta e organizao dos dados do paciente
Identificar PRMs
Dados
Elaborar plano de cuidado
demogrficos
Reviso da
Acompanhamento
Histrico medico farmacoterapia
Uso de
medicamento

Intervenes
Definir metas
juntamente com o
pacinete
Agendar retorno

Resultado e
progresso do
paciente
Metas
Novos PRMs

Coleta de dados

Histria social ou Hbitos de vida


Tabaco;
lcool;
Drogas ilicitas;
Atividade fsica;
Alimentao

Resivo por sistema

Ficha de avaliao

Identificao

PRMs

Plano de cuidado

Juntamente com o paciente;

Metas teraputicas;
Intervenes farmacuticas;
Prazo;

Tipos de intervenes

Ficha de plano de cuidado

Contato com o mdico

Telefone;
Carta (pode ser o mesmo utilizado para
declarao de servios farmaceuticos);
Atravs do paciente;

Carta ao mdico

Carta

Declarao de servios farmacuticos


Identificao da
farmcia
(nome, endereo, CNPJ)
Idade:
Endereo:

sexo:
Telefone:

Acompanhamento

Quando o paciente deve voltar;

Avaliao dos resultados teraputicos e evoluo


clnica do paciente;
Avaliao do alcance das metas teraputicas;
Identificao de novos problemas.

Adeso ao tratamento

Relato do paciente :
Dificuldades

para tomar os medicamentos


Na ltima semana, quantas vezes esqueceu oudeixou
de tomar o medicamento?

Contagem de comprimidos;
Histrico de compra do medicamento;
Falha na resposta teraputica esperada.

Registro de Evoluo

Ficha de registro;

Sistema de monitoramento de servios


farmacuticos (SMSF);
Farmanet Consultoria;
Ateno Farmacutica 1.0.0.94.

Ento

Identificao do problema:
Parmetros

objetivos
Parmetros subjetivos

Avaliao
inicial

Priorizao do problema:
Identificao

Evoluo

Ateno
Farmacutica

Plano de
cuidado

de problemas

ativos
Identificao de problemas
inativos
Classificao dos problemas

PRM

Plano de cuidado:
Meta
Parmetro

de avaliao

CFF 585/2013

As atribuies clnicas do farmacutico visam


proporcionar cuidado ao paciente, famlia e
comunidade, de forma a promover o uso racional
de medicamentos e otimizar a farmacoterapia, com
o propsito de alcanar resultados definidos que
melhorem a qualidade de vida do paciente;
No mbito de suas atribuies, o farmacutico
presta cuidados sade, em todos os lugares e
nveis de ateno, em servios pblicos ou privados.

Os farmacuticos deveriam sair detrs do balco e


comear a servir ao pblico, provendo cuidado ao invs
de apenas plulas. No h futuro no simples ato de
dispensar. Essa atividade pode e ser feita pela Internet,
mquinas e/ou tcnicos bem treinados. O fato de o
farmacutico ter um treinamento acadmico e agir como
um profissional de sade coloca uma obrigao sobre ele
para melhor servir comunidade de uma forma melhor
do que faz atualmente.

WIEDENMAYER, K. et al. Developing pharmacy practice: a focus on patient care. Geneva, World Health Organization, 2006. 4

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