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Ecole Nationale Suprieure dArchitecture de VERSAILLES

UE C5 - Economie de la Construction : Cours 1

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ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DARCHITECTURE


DE VERSAILLES

Economie de la construction
C5 / Cours 01

Intervention de Guy REZEAU : Economiste de la Construction


Coordonnes : rezeau-economiste@orange.fr / mob : 06.86.17.39.74

Ecole dArchitecture de Versailles


C5 * Economie de la Construction

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SOMMAIRE DES COURS ECONOMIE DE LA CONSTRUCTION :

1. Fondamentaux de lconomie de la construction


2. Matrise des surfaces & coefficients danalyse (TD)
3. Fiche dopration, ratios & budget TDC + Devis estimatifs,
prix en dbourss et des frais gnraux (TD)
4. Estimations & Faisabilit des oprations (TD)
5. Complexit des projets & Calcul honoraires et facturation +
Vrification des devis et des factures / Actualisation et
rvisions des prix, (TD)
6. Cot global HQE et dveloppement durable.

Guy REZEAU : Conseil & Formation en conomie des projets

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Pourquoi tudier lconomie en cole darchitecture ?


1 Dfinition :
Le btiment linverse de lindustrie, qui produit en srie, au mme endroit
et cot constant, concerne la ralisation dun objet toujours diffrent en
un lieu variable avec contraintes et des partenaires toujours diffrents et
un cot que lon voudrait matris
2 Les contraintes conomiques Imposes par :
La conjoncture et les budgets des matres douvrages,
La bonne gestion qui veut que lon ne dpense pas plus que son budget,
La notion mme de dveloppement durable qui attend que lon ne gaspille
pas lnergie et les matires premires.
3 Larchitecte Premier interlocuteur du Matre dOuvrage ou du client
particulier :

Combien va me coter ?
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Aide la dcision
Lapproche dveloppe pendant ces cours est oriente dans le
respect de votre pratique darchitecte-concepteur.
Capacit mettre votre projet en cohrence avec :
1. Les attentes (programme ou cahier des charges) du matre
douvrage, du client,
2. Et lenveloppe affecte au projet,
Dexpliquer vos choix et leurs impacts.

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Objectifs des estimations


Lconomiste qui tabli une estimation value le cot des travaux avec les
informations mises sa dispositions un instant donn. Lestimation,
cest ainsi la PHOTOGRAPHIE conomique du projet une tape donne !
Lestimation est galement un outil daide la dcision qui permet :
A mesurer lvolution du cot par rapport aux engagements,
Didentifier les surcots des lopration,
Elle prend en compte : Les contraintes dadaptation au site, les limites de
prestations avec lexistant, le maintien de lactivit et ses interfaces etc.
Pour dautres, cest une simple obligation contractuelle dans les
contrats privs ou publics (Concours, ESQ, APS, APD, PRO, etc.)

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Transparence des estimations


En phases de faisabilit et de conception, les estimations doivent tre
considres, avant tout, comme des informations clairant le matre de
l'ouvrage (PRM) dans les dcisions qu'il devra prendre a chaque revue de
projet. Les estimations ne sont pas une fin en soi. D'ou leur obligation de
transparence.
Diagnostics et rapports de sols, etc.
Problmes
techniques,
changement
de
spcifications,
changement de performances, modification de rglementation,
imprvus, etc.
Et galement les
rglementations

volutions

de

la

conjoncture

et

des

La visibilit des cots fera apparatre les causes d'volution et


les capacits doptimisation du projet.

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Loi de PARETO
Le principe de Pareto, appel principe des 80/20,
Phnomne empirique dcrit par l'conomiste Vilfredo Pareto:

Environ 80 % des effets sont le produit de 20 % des


causes.
Adaptation aux estimations de faisabilit :
Environ 80 % de lestimation est chiffr par 20% du
travail (ratios),
Et lon peut consacrer 80% du temps au 20% de
lestimation complexe ou spcifique (dtails).
20 % des clients apportent 80 % du CA, des problmes, etc.

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Loi de PARETO : Exemples dapplications


1. Etudes : phases de conception et du DCE,
2. Voiries : Routes asphalte / ouvrages divers,
3. Gros uvre : Structure (80 95) / divers, maonneries,
escaliers, gaines, ventilations, etc.
4. Revtement de sols : Revtements / Divers & finitions,
5. Clos-couvert : Toitures terrasses, tanchit, faaces,
6. Techniques : installations et distribution / appareillages &
finitions, divers.

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Premire approche de lconomie : Estimations


simplifies
Et dans le mme temps les informations ne sont pas disponibles pour
lestimateur . En effet, lestimation est la photographie conomique du projet en
fonction des informations disponibles linstant T.

Cot = (F+ I + S + E + T) x ratio + A


Lgende :

F = Fondations ou emprise au sol,


I = Infrastructure ou SHOB en sous-sol / infrastructure,
S = Superstructure ou SHON des locaux programmes,
F = Faades dveloppes (vide pour plein) de la construction,
T = Couverture, toiture ou terrasses de la construction
Ratio = Ratio calcul ou adapt selon les bases de donnes et le
contexte,
A = Adaptations du projet ou ses spcificits
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Schma en 1re approche dun cot de construction

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Ratio de base estimation simplifie : Logements

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Estimation simplifie par pondration (1)

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ESTIMATION SIMPLIFIEE PAR PONDERATION (2) : 61 LOGEMENTS

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Grille de coefficients de pondration


Dsignation des postes
Btiment proprement dit :
fondations et dallage sur terre-plein
fondations et plancher sur vide sanitaire
caves non amnages
caves amnages
sous-sols amnags, garage, etc.
RDC, tages courants
tages mansards ou combles amnags
greniers utilisables en dbarras
greniers amnageables
combles perdus
terrasse accessible et utilisable
Prise en compte du clos couvert :
toiture terrasse non accessible
Couverture et dbord de couverture
Faades : maonnerie enduite
Faades en briques
Bardage bois
Menuiseries extrieures double vitrage
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Coefficient
pondration

0.10
0.20
0.30
0.40
0.60
1.00
0.80
0.30
0.40
0.60
0.30
0.10
0.15
0.25
0.50
0.40
0.60
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