SI329 - RM

Grupo Scout Nro. 329 Santa Ins

rea de Recursos Metodolgicos

Consejo de patrulla Raider II

Fase de Accin
Aporte para guas de patrulla

Introduccin
A menudo quisiramos contar con una receta hecha o las cosas listas para hacer sin tener
que pensar mucho. Algo as como comprar comida hecha, o los trabajos de la escuela realizados
por otro, para zafar sin pensar mucho y transitar la vida sin demasiada iniciativa.
Para alguien que pas por la rama scout, las cosas deben ser ms simples. Ms de una vez
se lo impuls a arreglrselas slo, a buscar soluciones por s mismo.
Un raider tiene los elementos para estar perfectamente entrenado en la resolucin de
situaciones difciles. Sin embargo se enfrenta a otros problemas:
1. Dificultad para diagnosticar
2. Contradicciones al definir lo que no quiere
3. Negaciones de lo que realmente le pasa o siente
4. Falta de sinceridad con los dems y con s mismo
5. Racionaliza para darse excusas
6. Dificultad para establecer objetivos
7. Dificultad para fijar el norte
An en las mejores personas, y en el marco de la sociedad actual, se pasan largos aos
sin saber que se quiere con claridad, y donde es mejor la diversin fcil sin demasiada
proyeccin hacia el futuro. En este sistema autoelegido se procura no pensar demasiado. Es el
ser humano evitndose a s mismo.
Lo mejor que puede pasar es que se supere sin mayores inconvenientes. En el peor, solo
se consigue terminar sin previo aviso frente a verdaderos problemas de la vida adulta, sin
planificarlos, y sin haber vivido una buena adolescencia.
En la base de todo el asunto hay varias cosas, pero es importante para superarlas que
haya herosmo y valor que ayude a identificar las propias fallas, nuestros errores. Sin
justificarnos ni buscar responsables en otro lado que no sea en m.
No hay recetas. Hay un mtodo: el Raiderismo recomienda la empresa. Pero ates
recuerde las recomendaciones previas.

Recomendaciones previas

No existe patrulla sin organismos. Los consejos de guas, de la ley, de patrulla, no

solo deben figurar, deben actuar y de modo permanente.
No existe avance en el Raiderismo sin empresas.
No hay PAP sin progresiones y sin especialidades.
Arme con sus compaeros la planilla de PAP para luego desarrollar el PAU
El objetivo de una patrulla es darle al mayor numero de patrulleros la mayor cantidad
de responsabilidades.
El Raiderismo vive en el rali.
No hay Raiderismo sin Raid.
No rena al consejo de patrulla, de guas, de la ley, sin el libro de actas
correspondiente.
No empiece el da sin un registro claro del Orden del Da.

www.gruposcoutsantaines.tk - jorge_castagna@hotmail.com
0054-11-15 5656 6563 - Avalos 250 - C1427AWD - Ciudad de Buenos Aires

SI329 - RM

Grupo Scout Nro. 329 Santa Ins

rea de Recursos Metodolgicos

No improvise en las reuniones, llegue bien preparado. Usted es el primero que debe
saber lo que quiere. Es el primero que debe tener claro el objetivo. Por eso es el
lder.
Escuche a sus compaeros ms que otra cosa. Luego podr ver la solucin que es la
que todos quieren.
Recuerde poner todo en el consejo de patrulla. Este es la mente de la patrulla, lo que
no se dice a la mente no se soluciona. Lo que no se asume no se redime.
Por ltimo, recuerde que es el gua porque Cristo lo eligi para eso. Sus cualidades,
sus dones, su autoridad solo estn porque vienen de Dios. As que no se rena con sus
hermanos si no es en nombre de Jess. Rece antes, durante y despus. Su patrulla
debe tambin ser una comunidad orante.
Ahh!! Entienda estas cosas y no sea pelotudo pensando que es un capo y se las sabe
todas.

Qu es una empresa?
Para el Raiderismo es su sistema de trabajo, su modo de actuar y definir la ruta a seguir.
Para el mundo se trata de un lugar de trabajo donde se generan recursos econmicos. En otras
palabras sera como un negocio o una compaa. Se habla de empresa familiar, empresa
constructora, empresa internacional, etc.
Todas esas definiciones estn bien pero hay mucho ms. Empresa se traduce al ingls
como enterprise. Usted podr recordar que es el nombre de la famosa nave de Viaje a las
estrellas. No le van a poner Empresa a una nave si la palabra no significara algo ms?
En un modo ms literal, enterprise es algo que merece un premio como retorno. Enter es
retorno y prise de prize, premio.
La empresa es en s una situacin difcil, muy desafiante que se debe superar con corage,
valor y mucha fe y esperanza. Solo as se puede ser digno del premio.
Esto quiere decir que usted ya est en la empresa ahora va a tener que planificar la ruta,
va a tener que hacer el Raid. Por eso un buen raly de reconocimiento siempre viene bien.
En la primer fase del Consejo de patrulla (Consejo de Patrulla I) realizaron un raly por las
cosas que pasan en la patrulla, lo que sienten, lo que necesitan, lo que los enoja, lo que los
desanima.
Si lograron entrar en lo ms ntimo de ustedes mismos, sus broncas y delirios, solo as
podrn empezar a ver un horizonte ms claro para hacer bien esta siguiente etapa.
Nota: Si cree que el consejo de patrulla anterior no fue satisfactorio, hgalo devuelta.

Se clasifica una empresa?

S, segn su finalidad, pueden ser de:
Progresiones
Especialidades
Servicios
Espiritualidad
Econmicas
Investigacin
Desarrollo interno de la patrulla
Mstica
La lista no est cerrada, pueden surgir otras. Pero siempre tienen en cuenta las
necesidades de la rama en las diferentes dimensiones que se tratan en el documento anterior:
fsico, social, intelectual, moral, emocional y espiritual.

www.gruposcoutsantaines.tk - jorge_castagna@hotmail.com
0054-11-15 5656 6563 - Avalos 250 - C1427AWD - Ciudad de Buenos Aires

SI329 - RM

Grupo Scout Nro. 329 Santa Ins

rea de Recursos Metodolgicos

Cmo se identifica la finalidad de una empresa?

En primer lugar mediante la escucha al compaero en el Consejo de diagnstico sobre
todo. De esta escucha, por lo menos debe salir lo que no se quiere.
Luego el gua y cada patrullero pueden hacer una evaluacin personal e ir desarrollando
lo que se quiere ser, es decir, el paradigma.
Este paradigma define las finalidades. Con el norte claro se elaboran los planes de
empresa o la empresa en s misma.
Vea el siguiente ejemplo:
En un camino, la brjula nos da el sentido al decir donde est el norte.
En una empresa, el consejo de patrulla nos da el sentido para alcanzar los
objetivos.
En la vida, la fe nos da el sentido para llegar a Cristo.

Cul es la metodologa?
En primer lugar determinar lo que se quiere. Esto puede hacerse an en situaciones de
mucha incertidumbre. Hay que acampar un rato, hacer un alto, discernir, pensar y tomarse el
tiempo para ello. Pero sobre todo orar y abrirse al llamado del Espritu Santo. Slo en el silencio
se lo puede escuchar. Los ms grandes lderes han dedicado mucho tiempo a la soledad y la
oracin. Cristo, en Getseman; Juan Pablo II dedicaba la mitad del da a rezar; nuestro Cardenal,
a veces sin que nadie lo vea ora en un altar del la Catedral.
Abrir la mente y el espritu a la oracin es un paso fundamental.
Una vez definidos los paradigmas deben pensar vas de accin y analizar posibles escollos
que puedan complicar la misin. Es bueno hacerlo entre todos porque cada uno expone su punto
de vista.
Despus solo queda llevarla a cabo.

La gran ayuda
La intencin recta basada en el amor. Sin intereses egostas.

Grandes obstculos
La falta de fe
La vagancia
La pasividad
La inconstancia
Deben entender que no hay imposibles, los obstculos son interiores. Erradquenlos.
Hganlo pronto, no pierdan tiempo, cuanto antes es mejor.

Nota final
Cuando haya resuelto esta parte, es posible que queden indeterminaciones o cosas
pendientes o situaciones difciles. Ese es el momento de hacer buen uso del Consejo de Patrulla.
Uso como comodn la experiencia de su jefe de tropa. Vea que con su trabajo bien hecho puede
exigirle que se arremangue y ponga de su parte. De ese modo usted lo compromete con la
empresa y l tambin ser responsable del xito o del resultado que sea.

www.gruposcoutsantaines.tk - jorge_castagna@hotmail.com
0054-11-15 5656 6563 - Avalos 250 - C1427AWD - Ciudad de Buenos Aires