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POLO CORGUINHO
CURSO DE ADMINISTRAO 2 SRIE
DISCIPLINA: ECONOMIA
ABDIANA INDIA DO BRASIL GUIMARAES RA427854
ALLINE FERMINO FARIA CARVALHO RA442155
NILVA PEREIRA DE CARVALHO BARBOSA RA 435188
ALTIDONE FERREIRA PRIETO RA 431937
CORGUINHO MS
2013
INTRODUO
Apresentamos neste trabalho uma anlise econmica regional sobre o servio de
hotelaria na cidade de Campo Grande/MS derivada de sucessivas pesquisas sobre demanda e
oferta, custos destes servios, indicadores regionais, polticas monetrias e fiscais do Governo
Federal e influncia de economias internacionais sobre este negcio.
A base de nossas pesquisas foram livros, revistas, sites da internet e entrevistas com
empreendedores do ramo da Hotelaria.
pesquisadas, confrontados julho/2011 e de 2012: menores de 35 anos (de 35% para 31,7%),
entre 35 e 44 anos (de 35,6% para 30,9%), entre 45 e 60 anos (de 33,2% para 28,6%) e mais
de 60 anos (de 36,1% para 29,8%).
Vrias so as evidncias de que o mercado de turismo no Brasil vem sustentando sua
tendncia de crescimento nos ltimos anos: a expanso dos desembarques domsticos, das
taxas de ocupao de hotis, dos gastos de turistas estrangeiros no pas, do faturamento e dos
postos de trabalho em agncias de turismo, em operadoras e nos meios de hospedagem; o
incremento das vendas de pacotes tursticos em agncias de viagem, dos aluguis de veculos
para turismo e mesmo o aumento dos financiamentos ao setor.
Campo Grande uma das opes por onde comea a aventura turstica dos que se
propem a conhecer o Pantanal. A cidade tem seu prprio gestor de turismo, o Campo Grande
Convention & Visitors Bureau.
Sua localizao geogrfica do Campo Grande favorece muito o desenvolvimento do
turismo na regio, pois o estado de Mato Grosso do Sul est situado no ecossistema do
pantanal, o que garante o conhecimento da biodiversidade da regio. Segundo a OMT
(Organizao Mundial do Turismo) os destinos que obtero mais sucesso sero aqueles que
oferecerem diferenciais como o ecoturismo e turismo cultural. Esses fatores tm levado o
Estado de Mato Grosso do Sul a se estruturar para conquistar esse mercado, considerando as
potencialidades favorecidas pela localizao. Existem outros pontos fortes para investidores
como bom nvel de integrao com rgos do governo estadual e aumento do faturamento nos
ltimos trs anos para 44% das empresas. O setor hoteleiro de Campo Grande fica prximo ao
centro administrativo da cidade. No centro, nas imediaes do Parque dos Poderes e nas
quadras vizinhas ao Crculo Militar esto localizados os principais hotis da cidade com perfil
voltado para viajantes a trabalho. Com leitos escassos para atender a uma demanda turstica e
a j existente demanda corporativa e sem opes de hospedagem de qualidade, a cidade
carece e padece sem explorar seu grande potencial aguardando investimentos neste setor
promissor.
Por isso, apesar do crescimento do turismo e do aumento do nmero de eventos,
Campo Grande ainda sofre com a falta de hotis, a ponto de no suportar mais de um grande
evento no mesmo perodo.
Despesas variveis:
1. Impostos sobre servios;
2. Impostos sobre vendas;
3. Descontos do Carto de Crdito;
Despesas fixas:
1. Aluguel;
2. IPTU;
3. Salrios Administrativos;
4. Pr-Labore;
5. Encargos sociais sobre salrios e pro-labore;
6. Honorrios profissionais (contador, outros);
7. Despesas com veculos;
8. Despesas com alimentao;
9. Despesas financeiras;
10. Despesas de Manuteno;
11. Depreciao sobre ativo fixo.
CUSTO MDIO EM TERMOS MONETRIOS
Custo Fixo Mensal: R$ 98.962,45
Custo Varivel Mensal: R$ 51. 610,21
Custo Total da Empresa: R$ 150.572,66
Custo Total Dirio: R$ 5.019,09
Composio dos custos para prestao dos servios: estimativa de custos fixos
operacionais mensais (R$):
Iptu
1.350,00
Energia Eltrica
7.000,00
Telefone + Internet
2.500,00
Honorrio Contador
1,900,00
Pr Labore
7.500,00
Manuteno De Equipamentos
700,00
Salrios + Encargos
58.298,70
Material De Limpeza
5.000,00
Material De Escritrio
300,00
Servios De Terceiros
Depreciao
300,00
12.813,75
gua
1.300,00
Total
98.962,45
7,4%
De 2 a 5 salrios
47,15%
De 1 a 2 salrios
16,58%
De 0,5 a 1 salrio
19,48%
4,18%
5,17%
Classe B
17,15%
Classe C
56,06%
Classe D
14,18%
Classe E
5,17%
Classe alta (A - B)
24,55%
7,4%
Classe mdia (C - D)
70,74%
Classe consumidora (A - B - C - D)
94,79%
5,17%
8.092,951 km
123 estabelecimentos
0,784
290.930 pessoas
17.625,73 reais
Populao residente
786.797 pessoas
381.333 pessoas
405.464 pessoas
693.235 pessoas
360,00 reais
630,00 reais
1.369,47 reais
3.443,49 reais
10
1,02%
Indstria
R$ 1.555.430.000,00
14,86%
Servios
R$ 8.800.022.000,00
84,13%
TERENOS
Terenos um municpio brasileiro da regio Centro-Oeste, situado no estado de Mato
Grosso do Sul. o municpio mais prximo da capital Campo Grande distando menos de 30
quilmetros.
Elevado categoria de municpio com a denominao de Terenos, pela Lei Estadual n
674, de 11 de dezembro de 1953, desmembrado de Campo Grande e instalado em 10 de
janeiro de 1954.
Com uma populao estimada em 17 146 habitantes, os dados do IBGE apontam que:
2.844,508 km
5 estabelecimentos
0,658
2.150 pessoas
12.413,49 reais
17.146 pessoas
9.146 pessoas
8.000 pessoas
14.389 pessoas
280,00 reais
441,33 reais
11
1.240,47 reais
1.741,74 reais
JARAGUARI
O municpio de est situado no sul da regio Centro-Oeste do Brasil, no Centro Norte
de Mato Grosso do Sul (Microrregio de Campo Grande) e fica a 44 km da capital estadual
(Campo Grande).
Foi elevada a municpio pela Lei n 692, de 12 de dezembro de 1953, sendo instalado
em 18 de janeiro de 1954. Em 1977 o municpio passa a fazer parte do atual estado de Mato
Grosso do Sul.
Sua populao estimada em 2011 era de 6.341 habitantes e densidade demogrfica de
2,201 hab/km.
rea da unidade territorial
ndice de Desenvolvimento Humano Municipal - 2010 (IDHM
2010)
PIB per capita a preos correntes
2.912,821 km
0,664
13.881,36 reais
Populao residente
6.341 pessoas
3.407 pessoas
2.934 pessoas
5.351 pessoas
410,00 reais
12
405,00 reais
1.379,01 reais
1.620,43 reais
ROCHEDO
O municpio de est situado no sul da regio Centro-Oeste do Brasil, no Centro Norte
de Mato Grosso do Sul (Microrregio de Campo Grande). Distncia: 74 km da capital
estadual.
Foi elevada a distrito pela Lei N. 293, de 9 de dezembro de 1933. Pelo Decreto-Lei
Estadual n 545, de 31 de dezembro de 1943, o Distrito de Rochedo passou a denominar-se
Taveira. Elevado categoria de municpio com a denominao de Rochedo pela Lei N. 204
de 23 de novembro de 1948, sendo desmembrado de Campo Grande e instalado em 1 de
janeiro de 1949.
A populao estimada era de 4 928 habitantes, em 2011.
rea da unidade territorial
ndice de Desenvolvimento Humano Municipal - 2010 (IDHM
2010)
PIB per capita a preos correntes
1.561,056 km
0,651
19.238,68 reais
Populao residente
4.928 pessoas
2.573 pessoas
2.355 pessoas
4.203 pessoas
370,00 reais
13
500,00 reais
1.313,57 reais
1.766,55 reais
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nvel da taxa de cmbio aplicada. O ndice de inflao da regio receptora, que se traduz
num aumento dos preos dos produtos, ocasionar um aumento no custo da viagem do
consumidor, reduzindo o volume de demanda para o destino.
Alm disso, as taxas de cmbio influenciam nos preos e na demanda, uma vez que a
valorizao da moeda da localidade receptora torna os preos das viagens para o exterior, que
normalmente so ofertadas em dlar, mais atrativas e acessveis aos residentes locais. O
inverso ocorre em caso de desvalorizao da moeda, isto , a localidade torna-se mais atrativa
financeiramente para os turistas estrangeiros, pois aumenta seu poder de compra no local. No
Brasil, conforme os dados do Instituto Brasileiro de Turismo e do Banco Central do Brasil,
durante os anos de 1993 a 1998 em que o plano Real apresentava uma taxa de cmbio cotada
a abaixo de R$ 1,22, constatou-se um dficit contnuo na balana de pagamentos da conta
turismo no Brasil1, enquanto que no ano de 1999, quando o real passou a ser cotado a R$ 2,12
em relao ao dlar, a balana apresentou um saldo positivo, constatando-se uma variao das
receitas e despesas tursticas em funo do cmbio aplicado.
O segmento hoteleiro composto de hotis, pousadas e hospedarias que prestam
servios, basicamente, a turistas. Embora a maior parte dos investimentos e dos negcios seja
efetuada no ramo dos hotis, as pousadas e as hospedarias so responsveis por uma
significativa parcela da oferta mundial de alojamento.
O setor conhecido por seu comportamento cclico e por seus aspectos de
sazonalidade ao longo do ano. Combinada com a situao de movimentao cclica e sazonal
da demanda que, por si s, pode ser considerado um fator de vulnerabilidade do setor, dado
que a oferta total de leitos costuma ser fixa no curto prazo, temos a instabilidade pelo lados
dos custos das empresas. Se, por um lado, os choques macroeconmicos e de cunho
internacional como crises, movimentos no PIB, taxa de juros, cmbio, etc. costumam
afetar a demanda por viagens, o mesmo se d com os custos operacionais.
Com as mudanas recentes no cenrio econmico nacional e internacional,
principalmente para as economias americana e europia, Brasil certamente foi afetado por um
agravamento da crise econmica internacional. Na poca o dlar sofreu forte e rpida
valorizao frente ao real (passando de R$1,60 a R$1,90 em vinte dias), e o banco central
reduziu sua previso de crescimento do PIB (para 3,5%) e elevou a de inflao (6,4%) em
2011, alm de reduzir a taxa de juros.
Uma publicao da consultoria Top Hotel Projects assinala que os pases que
compem os chamados Brics (Brasil, Rssia, China, ndia e frica do Sul) aparecem em
destaque por apresentarem as taxas de crescimento de oferta hoteleira mais robustas entre os
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mercados globais. A China lidera a lista, com 537 novas construes de empreendimentos
registradas, seguida da ndia, com 295 novas unidades em construo.
A expectativa de que o mercado chins acrescente 150 mil novos quartos a seu
portflio hoteleiro no decorrer dos prximos anos. Com empreendimentos apresentado
ocupao mdia de 61%, esperado que o desempenho do turismo chins registre resultados
semelhantes aos observados nos anos anteriores, acompanhando o crescimento da oferta de
produtos.
Para o mercado indiano, os 295 novos hotis ainda a serem inaugurados representaro
um acrscimo de 48 mil quartos a seu atual saldo de unidades habitacionais.
A hotelaria russa aguarda a abertura de 116 novas unidades que totalizam 37 mil novos
quartos. O Brasil ter 20 novos empreendimentos at 2016, ofertando 3,6 mil novos quartos, e
na frica do Sul so aguardados 11 novos hotis de luxo, que simbolizam 2,4 mil novos
quartos.
Contudo, muito do crescimento brasileiro ainda est associado dinmica econmica
interna, que apresenta boas perspectivas, na opinio da maioria dos analistas. O pas ainda
atrativo para o capital internacional e deve continuar crescendo significativamente em 2013,
ainda que a taxas mais reduzidas. Na maioria dos mercados, a oferta hoteleira ainda no deve
se expandir expressivamente no prximo ano (embora deva se acelerar nos anos seguintes). A
manuteno do crescimento econmico associado ao baixo crescimento de oferta implica
dizer que a demanda por hospedagem deve manter sua trajetria ascendente e sustentar as
taxas de ocupao em nveis elevados, permitindo, assim, que os hoteleiros possam continuar
aumentando as dirias. Caso seja persistente, a virada do cmbio deve ainda favorecer as
dirias em real.
Entretanto, apesar da comentada crise financeira, o setor de resorts cresceu 15,1% no
primeiro semestre deste ano ante o mesmo perodo de 2012, segundo pesquisa feita pelo
Senac a pedido da Resorts Brasil (associao nacional do segmento).
Considerada a inflao, a alta de 7,8%. O crescimento referente variao da
receita por quarto disponvel.
A elevao foi puxada pelo resultado de maio -considerado historicamente o pior ms
do segmento-, que registrou aumento de 54,4% na receita.
A ocupao no ms atingiu 48,6% -maior que a mdia anual de 2009, que foi de 47%.
Em maio do ano passado, a taxa ficou em 36,6%.
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CONSIDERAES FINAIS
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Alm da queda da Selic, muito provvel que o spread (ou prmio de risco, que a
diferena entre a taxa bsica de juros e a rentabilidade esperada de um projeto) tambm caia.
Com a queda da referncia de rendimento e do spread, todas as demais aplicaes podero
oferecer menor rentabilidade e, ainda assim, ser atraentes.
Com o intuito de melhor explorar a atividade turstica local, Campo Grande deve
assumir e fortificar sua identidade turstica. Deve caminhar como corredor turstico, pois
algumas cidades no so necessariamente o destino final, mas sim um ponto de apoio para o
prosseguimento da viagem. Nesse sentido a Fundao de Turismo de Mato Grosso do Sul
(FUNDTUR) prev estratgias de ao para o setor. O planejamento, a estratgia, a
sustentabilidade, a promoo, a pesquisas e a cooperao pblico-privada so necessrios para
o desenvolvimento do turismo sul-mato-grossense.
Percebida, ento, a importncia e as caractersticas aplicadas ao turismo e ao cenrio
hoteleiro, confirma-se que Campo Grande dispe de turismo voltado aos negcios, aos
eventos e que corredor e ponto de apoio para o turismo de dois destinos tursticos
importantes do Brasil - Pantanal e Bonito.
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
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