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Presidente de la Repblica
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Gerente General
Tabla de contenido
PRESENTACIN............................................................................................ 9
INTRODUCCIN ......................................................................................... 11
1.
PRESENTACIN
En el centro de la visin de la paz del Gobierno Actual hay una preocupacin por el territorio,
y una preocupacin por los derechos.
(Jaramillo, 2014)
Las bases del Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 Todos por un Nuevo Pas, nos ofrecen un
camino seguro para avanzar en la construccin de la paz, con equidad y educacin, donde el sector
rural juega un papel transcendental en la transicin hacia el postconflicto. En el centro de las
preocupaciones del pas, el territorio rural ha recobrado su importancia como un sector decisivo
para lograr un crecimiento acelerado, con equidad social y sostenibilidad ambiental.
El campo colombiano requiere de instituciones con la suficiente capacidad operativa y
presupuestal para promover y adelantar procesos de transformacin productiva, social e
institucional que permitan un desarrollo rural estructural de gran impacto econmico, con un
enfoque de derechos, profundizacin de la democracia y construccin de una clase media rural
protagonista de su propio desarrollo.
Por estas razones, el INCODER como entidad del Estado ejecutora de la poltica de desarrollo rural,
se enfrenta a unos retos decisivos que implican su fortalecimiento para contribuir de manera
efectiva a generar el cambio que requiere el sector rural.
Estos retos tienen que ver con: la redefinicin de su esquema de operaciones, la descentralizacin
y fortalecimiento de las Direcciones Territoriales, la provisin de mayores y mejores bienes y
servicios a las comunidades rurales, la culminacin y puesta en marcha de las grandes obras de
infraestructura de riego y adecuacin de tierras, la coordinacin y articulacin de redes de
cooperacin para el desarrollo rural y territorial, y la promocin del ordenamiento social,
ambiental y productivo de los territorios rurales.
En estos trminos, para el 2015, se estructuro un Plan de Accin bajo el enfoque de resultados
acorde con el presupuesto asignado al instituto, determinando los bienes y servicios en beneficio
de la comunidad rural. Se ha programado esta gestin a travs de metas claras y precisas, y
estrategias de promocin, acompaamiento y seguimiento en territorio, procurando la mayor
optimizacin del presupuesto, el capital humano y los avances de tipo tecnolgico.
Los anteriores retos implican un cambio en los paradigmas de la gestin institucional, para lograr
la generacin de economas de escala, la mayor coordinacin y articulacin funcional y operativa
y, fundamentalmente, la concertacin y participacin de las comunidades rurales en la definicin
de sus iniciativas de inversin y desarrollo.
Para lograrlo, se propone una gestin articulada a partir de un modelo de operacin en redes
colaborativas que permitan integrar recursos y esfuerzos, mancomunadamente con las
comunidades rurales organizadas, las entidades territoriales y las organizaciones de la sociedad
civil, gestin que se fortalece con las alianzas que se han forjado con el Ministerio y las dems
Entidades del Sector, como tambin el trabajo con las Gobernaciones, Municipios y Asociaciones.
Por estas razones, el ao 2015 constituye para el instituto en un ao de transicin para la
definicin y ajuste de procesos y procedimientos que permitan comprender y abordar lo rural
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INTRODUCCIN
El presente documento Plan de Accin 2015 contiene el marco operativo del INCODER para la
vigencia, los productos o servicios a obtener con sus respectivas metas, dicho plan se enmarca
principalmente hacia el cumplimiento de los retos del nuevo Plan Nacional de Desarrollo 2014 2018 Todos por un Nuevo Pas, las orientaciones del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural
y las directrices de la Gerencia General para avanzar en la implementacin de la estrategia que
permita transformar el sector rural, para lo cual gran parte de la inversin y accionar del Instituto
tendr un enfoque territorial que permita lograr la superacin de la pobreza, cerrar las brechas y
la inequidad social existente entre la ciudad y el campo, y entre las distintas regiones del pas.
La transformacin del campo con crecimiento verde, constituye el hilo conductor de las acciones
del INCODER, donde el territorio rural ocupa el lugar central como un escenario donde converge la
igualdad de oportunidades, la inclusin econmica y social, el crecimiento y competitividad de las
actividades agropecuarias, la provisin de bienes y servicios pblicos y el fortalecimiento de la
participacin y la institucionalidad rural que le permitan la profundizacin de la democracia local y
la construccin de una clase media rural.
Para lo anterior, el Plan de Accin est orientado a cinco grandes retos:
1. Adelantar la poltica de Ordenamiento social, ambiental y productivo de los territorios
rurales.
2. Promover la inclusin productiva y, especialmente, el desarrollo de Programas de
Desarrollo Rural con Enfoque Territorial PDRET- (los cuales incluyen aspectos tales como:
el acceso a los activos productivos por parte de la poblacin rural, la generacin de valor
agregado y el acceso a mercados, la dotacin de infraestructura productiva, los
emprendimientos asociativos, la generacin de empleo, el acceso a bienes y servicios
pblicos bsicos, etc.)
3. Proveer bienes y servicios sectoriales y, particularmente, la infraestructura de riego y
adecuacin de tierras.
4. Coordinar acciones de fortalecimiento de la participacin y la asociatividad de los
pequeos productores rurales y, en general, de la institucionalidad para el desarrollo rural.
5. Dotar al sector de instrumentos e informacin para la planeacin, seguimiento, evaluacin
y gestin del conocimiento del desarrollo rural con enfoque territorial, mediante la
consolidacin del Sistema de Informacin de Desarrollo Rural SIDER-, la formacin de
bancos de programas y proyectos, el establecimiento de lneas de base y el Registro nico
de Beneficiarios INCODER RUBI-.
En esta perspectiva, el INCODER deber asumir dos importantes roles en el sector rural. El papel
de ejecutor de la poltica de desarrollo rural y el papel de promotor y articulador de las acciones
interinstitucionales, con el propsito de lograr un desarrollo integral que permita superar la
pobreza rural, reducir los desequilibrios regionales, generar oportunidades, y lograr mayores
niveles de bienestar y calidad de vida de la poblacin rural.
La construccin de este Plan de Accin ha dado un giro en la forma de planificar las acciones del
INCODER, desde el 2014 se han realizado un sinnmero de ejercicios participativos, donde las
Direcciones Territoriales han tenido un importante rol, pues a travs de ellas se han logrado
canalizar las iniciativas de los departamentos y las regiones, en un gran esfuerzo de articulacin
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interinstitucional. Con ello, en el nivel central se han podido estructurar estrategias de operacin
orientadas hacia la profundizacin de la descentralizacin y la interiorizacin de la planificacin
territorial como herramienta fundamental para la toma de decisiones.
Adicionalmente, vale la pena resaltar, que en la bsqueda de ampliar la cobertura de las acciones
del Instituto, sin perder el enfoque territorial de la poltica de desarrollo rural, durante el 2015,
mediante los diferentes proyectos de inversin, se tiene como reto beneficiar cerca de 63.162
familias, la formalizacin de 17.615 predios y 279.740,2 has. ordenadas, bajo los procesos de
proyectos productivos, formalizacin y ordenamiento social, productivo y ambiental del territorio.
El presente documento est dividido en tres captulos, que desarrollan los aspectos generales,
estratgicos, operativos, transversales, lneas de intervencin, metas y recursos de inversin para
el desarrollo de la gestin misional, de gobierno y operativa.
En el primer captulo se describe los aspectos generales que enmarcan las acciones del INCODER,
alinendolas con las orientaciones del PND 2014-2018, las directrices del Ministerio de Agricultura
y Desarrollo Rural, los objetivos del Plan Estratgico Institucional y los lineamientos de la Gerencia
General del INCODER, en el marco del modelo integrado de gestin y el nuevo esquema operativo
en redes. Los objetivos misionales del Instituto estn orientados a superar el subdesarrollo del
sector rural, por lo tanto su claridad y alcance son fundamentales para la comprensin del
presente Plan de Accin.
Posteriormente se describe la gestin misional y operativa del INCODER, a travs de las lneas de
intervencin, las estrategias de operacin y programacin de las metas e inversiones por cada
lineamiento estratgico, programa y proyecto de inversin pblica de la vigencia 2015.
Por ltimo se hace referencia a la gestin administrativa, para la aplicacin integral de los planes y
programas de Transparencia, participacin y servicio al ciudadano, la Gestin del Talento Humano,
la Eficiencia Administrativa y la Gestin Financiera y contable del Instituto.
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1. ASPECTOS GENERALES
1.1.
El Plan Nacional de Desarrollo PND 2014-2018: Todos por un Nuevo Pas, nos ofrece las bases
slidas para avanzar de manera decisiva en el camino hacia la paz, la equidad y la educacin en
todas las esferas del pas. En este sentido, en las Bases del PND se parte de reconocer que la
situacin de la poblacin rural es crtica y que el pas mantiene unas profundas brechas entre el
campo y la ciudad; y, en consecuencia, debe ser una prioridad avanzar en la implementacin de
una estrategia de desarrollo rural con enfoque territorial que logre cerrar las brechas de pobreza e
inequidad existentes en la actualidad entre las distintas regiones del pas.
En este sentido, en las bases del PND afirma que:
En cuanto al enfoque rural, las brechas entre el campo y la ciudad en materia de
indicadores sociales son demasiado grandes, pues en el campo se concentran los
principales problemas de pobreza, falta de educacin y falta de infraestructura, entre
otros. Adems, muchos de los problemas de violencia y narcotrfico estn concentrados en
la ruralidad. Si Colombia quiere consolidar la paz en su territorio, debe redoblar su atencin
al campo colombiano. Por eso es necesaria una estrategia integral de transformacin del
campo, que lo atienda y lo modernice como es debido, comenzando por lo ms bsico,
como tener cartografa, catastro, ttulos de propiedad y vas de acceso. Esa estrategia de
transformacin del campo tiene anexa la estrategia de crecimiento verde, porque la
sostenibilidad del crecimiento econmico depende tambin de los aspectos ambientales.
Hay una gran complementariedad entre las estrategias de transformacin del campo y
crecimiento verde porque la mayora de metas ambientales est asociada con la
conservacin y explotacin sostenible de nuestros recursos naturales. (DNP 2014, p.8)
Adems, la visin de paz del Gobierno Nacional tiene como prioridad en la terminacin del
conflicto armado y la consolidacin de una paz duradera, el enfoque de derechos y el
fortalecimiento de las instituciones desde una perspectiva territorial, en la medida que el conflicto
armado ha afectado a los territorios rurales ms apartados y desarticulados, dejando una secuela
de pobreza, segregacin social y mayor deterioro ambiental en el mbito rural (Jaramillo, 2013).
Dentro del esquema del actual Plan Nacional de Desarrollo, cuenta con tres pilares, dentro de los
cuales se establecen los principales objetivos. A su vez, cuenta con seis estrategias trasversales,
entre las cuales se encuentra la transformacin integral del campo colombiano. Transformacin
que permita disminuir las brechas territoriales y poblacionales, el mejoramiento de las condiciones
de vida y una poblacin rural ms educada, en paz y con equidad.
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3. Colombia la Ms Educada
Objetivo 1: Cerrar las brechas
en acceso y calidad a la
educacin, entre individuos,
grupos poblacionales y entre
regiones, acercando al pas a
altos
estndares
internacionales y logrando la
igualdad de oportunidades
para todos los ciudadanos.
Objetivo 2: Formar una
sociedad integral moderna e
incluyente que respeta a sus
individuos,
que
genera
un
crecimiento
sostenible y un estado que
hace efectivo el goce de sus
derechos.
De acuerdo con lo anterior, se requiere tener una poltica de desarrollo rural con una visin donde
el territorio sea un espacio donde convergen la igualdad de oportunidades para la poblacin rural
junto con el crecimiento y la competitividad de las actividades econmicas rurales, principalmente
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2.
3.
4.
5.
Ordenar el territorio rural buscando un mayor acceso a la tierra por parte de los
pobladores rurales sin tierras o con tierra insuficiente, el uso eficiente del suelo y la
seguridad jurdica sobre los derechos de propiedad bajo un enfoque de crecimiento
verde.
Cerrar las brechas urbano-rurales y sentar las bases para la movilidad social mediante
la dotacin de bienes pblicos y servicios sociales que apoyen el desarrollo humano de
los pobladores rurales.
Acelerar la salida de la pobreza y la ampliacin de la clase media rural a travs de una
apuesta de inclusin productiva de los campesinos.
Impulsar la competitividad rural a travs de la provisin de bienes y servicios
sectoriales que permitan hacer de las actividades agropecuarias una fuente de riqueza
para los productores del campo.
Contar con un arreglo institucional integral y multisectorial que tenga presencia
territorial de acuerdo con las necesidades de los pobladores rurales y los atributos del
territorio, y que adems permita corregir las brechas de bienestar y oportunidades de
desarrollo entre regiones rurales.
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Para ello el, INCODER, se habr transformado en una entidad pblica del sector agropecuario y
rural fortalecida y confiable, con capacidad para promover y apoyar la ejecucin de la poltica de
Desarrollo Rural Integral y Sostenible con Enfoque Territorial, que busca reducir la pobreza y
mejorar el bienestar general de los pobladores rurales.
Para lo cual, el INCODER deber coordinar, concertar y acompaar la formulacin y puesta en
marcha de programas y proyectos que incluyan aspectos claves como el acceso a la tierra y la
formalizacin de los derechos de propiedad para los pequeos productores rurales; el
mejoramiento de la asociatividad y el acceso a la asistencia tcnica y empresarial; el
mejoramiento de la oferta institucional y el acceso a los bienes y servicios pblicos; donde los
actores locales tienen un papel preponderante y cuentan con el apoyo de las entidades pblicas,
privadas y de la sociedad civil para el fortalecimiento de la participacin y la institucionalidad rural
territorial.
Objetivos Estratgicos
1.
Ordenar social, ambiental y productivamente el territorio
2.
Promover la inclusin productiva
3.
Proveer de bienes y servicios sectoriales para la competitividad rural
4.
Enfoque diferencial y atencin a grupos tnicos
Estructura de macro procesos y Procesos de INCODER
El Instituto Colombiano de Desarrollo Rural adscrito al Ministerio de Agricultura y Desarrollo rural,
en cumplimiento de la normatividad establecida y soportado en el Sistema Integrado de Gestin
de Calidad y del Modelo Estndar de Control Interno, se prepar para atender las nuevas
funciones que se deben reasumir bajo los estipulado en el Decreto 3759 de 2009.
Pensando en una estructura de largo plazo, orientada a resultados claros y definidos en
indicadores de impacto nacional, desarrollo regional, se ha estructurado un esquema de
macroprocesos, orientados a establecer polticas, estrategias y objetivos que articulen el accionar
del Instituto hacia el Desarrollo Rural con Enfoque Territorial.
Los macro procesos Estratgicos, son:
Coordinacin Institucional, Planeacin y Mejoramiento Continuo CPM
Garantiza la ejecucin ordenada y programada de acciones y aplicacin de recursos, a partir del
Plan Estratgico del Instituto implementando el fortalecimiento de las instancias de participacin,
las Alianzas pblico-privadas, y las acciones para el mejoramiento continuo del sistema. Este
macro proceso se soporta en la gestin gerencial, planeacin y administracin del sistema
integrado de gestin
Comunicacin Estratgica Y Participacin Ciudadana CEP
Se enfoca en trabajar en las estrategias de posicionamiento en el sector agropecuario y la atencin
a ciudadanos, familias y territorios, mediante la comunicacin pblica y la atencin al ciudadano.
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Los macro procesos misionales, se entienden como acciones llevadas a cabo para generar
productos y servicios. Los procesos reciben insumos para transformarlos a travs de los recursos
con que cuenta la entidad. En este orden de ideas, se identifican cuatro macroprocesos
misionales:
Generacin de Ingresos
El desarrollo rural con enfoque territorial y, en particular, la reduccin de la pobreza en el campo
requieren fundamentalmente el mejoramiento de la capacidad de los pequeos agricultores para
generar ingresos y el acceso a los activos productivos con el fin de superar las trampas de la
pobreza que les impide aprovechar las oportunidades que ofrecen el crecimiento econmico y la
apertura a los mercados internacionales.
Ordenamiento social y acceso a tierras rurales
El INCODER propende por una ejecucin diferencial de la poltica de desarrollo rural con enfoque
territorial PDRET-, de acuerdo con los factores endgenos y las capacidades de cada territorio,
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estableciendo rutas de intervencin diferenciadas para que la oferta institucional sea pertinente y
responda a las necesidades de los territorios y de sus comunidades.
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En este rol, el liderazgo del INCODER es vital para fortalecer la participacin de las comunidades
rurales, generar capacidades endgenas y lograr la estructuracin y desarrollo de programas y
proyectos que respondan a las distintas realidades territoriales y, por ende, garantizando el
empoderamiento de los actores locales, la competitividad y sostenibilidad de las acciones del
desarrollo rural territorial.
1.4.1. Lineamientos Gerenciales 2015
Para enfrentar los retos de la paz, la equidad y la transformacin de campo, la Gerencia General
del Instituto se ha propuesto orientar, coordinar y gestionar el proceso de transformacin del
INCODER en la entidad del sector agropecuario y rural capaz de promover, coordinar y apoyar la
ejecucin de la poltica de desarrollo rural integral y sostenible con enfoque territorial, que busca
reducir la pobreza y la inequidad territorial y poblacional del campo colombiano. Para lo cual, el
INCODER deber coordinar, promover y acompaar la formulacin y puesta en marcha de los
procesos de: Ordenamiento social, ambiental y productivo de la propiedad rural; Adecuacin de
tierras; Generacin de ingresos e inclusin productiva; Planificacin rural y fortalecimiento de la
participacin y gestin de los Programas de Desarrollo Rural con Enfoque Territorial; y suministro
de informacin para el seguimiento y la evaluacin de estos procesos.
Con base en lo anterior para el 2015 se han planteado los siguientes grandes retos para el
INCODER:
Posicionamiento del INCODER a nivel territorial
Mayor participacin, mas articulacin, mas fortalecimiento de las Direcciones
Territoriales a travs de: la provisin de los cargos vacantes, mejoramiento
infraestructura fsica y capacitacin a funcionarios
Culminacin y puesta en marcha de los tres proyectos de distritos de riego de gran escala
Depuracin y saneamiento de la cartera de los distritos
Definir el alcance del desarrollo rural a nivel institucional
o Fortalecimiento del plan de transferencia de conocimientos con agencias de
cooperacin internacional e institucional
o Articulacin con entes territoriales que permitan cofinanciar la oferta
institucional
o Definir indicadores de impacto del desarrollo rural
o Implementacin de la poltica pblica ambiental
o Implementar el banco de proyectos institucional
Ser los primeros en ejecucin de recursos del sector
Compra de tres sedes propias a nivel nacional
Organizacin y digitalizacin archivos documentales FASE II
Fenecimiento de la cuenta contable
o Identificacin y depuracin de los inventarios de la institucin
Cuantificar los costos de un programa integral de seguros
o Gestin legislativa que permita ajustar la oferta institucional a la realidad del pas.
Estrategia para comunicacin
o Mediciones: DANE, PROCURADURIA, TRANSPARENCIA, CONTRALORIA.
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Lineamientos
Estratgicos
1.
Orientacion
es
Gerenciales
Plan de
Accin
2015
2.
Enfoque
Gerencial
Prioridades
Temas
Transversales
Tal como se observa en la ilustracin anterior, la cadena de valor del INCODER fluye desde los
insumos (primera columna) o recursos (de tipo financiero, normativo, tecnolgico, procedimental,
instrumental, talento humano y estndares) que ingresan al modelo de gestin. Luego prosiguen
las actividades que generan valor agregado, a travs de acciones de: identificacin y registro de
informacin, caracterizacin, concertacin, formulacin, financiacin, ejecucin de recursos,
seguimiento y evaluacin y sistematizacin de experiencias. A su vez ests actividades generan
productos, tales como: RUBI, Banco de proyectos, lneas de base, diagnsticos, planes y
programas, bienes y servicios y conocimientos. Finalmente, estos productos tienen un efecto o
impacto sobre la poblacin objetivo del INCODER, tales predios regularizados o formalizados, has
intervenidas, familias beneficiadas, alianzas, etc.
Est lectura permite ver la articulacin de los programas y proyectos de inversin, a partir de la
convergencia y alineacin con los objetivos estratgicos del PND (ver ilustracin 6) que se
expresan en el logro de los resultados esperados del PND relacionados con: mejoramiento del
acceso y la formalizacin de la propiedad rural; reduccin de la pobreza rural; mejoramiento de la
capacidad de generacin de ingresos de las poblaciones ms vulnerables; y el mejoramiento de la
productividad de las actividades agropecuarias y rurales. A su vez, estos resultados esperados son
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el producto de lograr la entrega de bienes y servicios a las comunidades rurales tales como:
predios rurales formalizados y/o regularizados mediante acciones de ordenamiento social y
productivo del territorio con un enfoque se sostenibilidad; familias beneficiadas; programas de
desarrollo rural integral con enfoque territorial; planes de negocio; productores rurales vinculados
a emprendimientos asociativos; alianzas productivas; y reas con manejo eficiente del recurso
hdrico para fines agropecuarios.
Para cada uno de estos resultados y productos, el PND 2014-2018 estableci unas metas muy
precisas para el INCODER, las cuales pueden verse en la siguiente ilustracin:
Ilustracin 9 Articulacin Objetivos Estratgicos PND-MADR-INCODER
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NACIONAL
REGIONAL
LOCAL /
COMUNITARIO
cooperacin
c
o
o
r
d
i
n
a
c
i
La Ilustracin anterior. representa la coordinacin y cooperacin entre los niveles de gobierno que
estn presentes en Colombia, dada la estructura del pas como Estado Unitario pero
descentralizado con un gobierno central que puede delegar funciones en los entes territoriales
que segn la divisin poltico-administrativa, en lo regional corresponde a los departamentos, y en
lo local, a los municipios.
Red Nacional
En la red nacional debe existir la coordinacin y cooperacin necesaria para que la formulacin de
las orientaciones y directrices estratgicas y operativas correspondientes a las competencias de
cada sector, se realice en armona con las orientaciones del PND. Sin embargo, debe garantizarse
que estas orientaciones sean desarrolladas en consenso con el nivel regional y territorial,
asignando los recursos financieros, tecnolgicos y humanos requeridos, lo mismo que abriendo
espacios de concertacin para lograr su adecuada implementacin en respuesta a las necesidades
de los actores locales y comunitarios. Para lo cual se deben tener en cuenta las siguientes
funciones:
Funciones de regulacin de la Red nacional
La Red Nacional (R1) debe permitir establecer un marco general de polticas aplicable a la gestin
institucional del desarrollo rural. Por otra parte, existen otros requerimientos normativos que son
necesariamente desarrollados por el nivel nacional, en aras de la seguridad jurdica, como son las
normas tcnicas (calidad y cantidad del servicio, modelos tarifarios, requisitos formales para la
operacin de los servicios) y las condiciones en que se ejercer el control y monitoreo (normas y
procedimientos); as como las estructuras, procesos y procedimientos establecidos para la gestin
o manejo de los recursos que se transfieran a las entidades territoriales. (Metodologas, manuales,
sistemas de seguimiento y reporte de informacin y requerimientos para la operacin).
Funciones de estrategia y planeacin de la Red nacional
Estas funciones deben permitir que las diferentes entidades gubernamentales que tienen
funciones y competencias relacionadas con el desarrollo rural, coordinen sus intervenciones
teniendo en cuenta el enfoque territorial, y su articulacin en los niveles nacional, regional y local,
y armonicen sus objetivos y metas con las condiciones, requerimientos y capacidades de las
entidades territoriales.
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Red Regional
En el nivel regional se manifiestan tanto las reglas de juego, que delimitan las competencias y
acciones de los gobiernos locales y a la sociedad civil, como las reglas de eleccin colectiva, que
surgen de la interaccin cooperativa en torno a un espacio y a unos recursos determinados. En tal
sentido, el nivel regional incorpora las funciones del Seguimiento y la Evaluacin que pueden
ejercerse de manera efectiva en el desarrollo de las acciones de inversin. Sin embargo, algunas
de estas funciones pueden ser bien desempeadas por las Direcciones Territoriales como unidad
delegada del INCODER en los territorios, o en otras instancias tales como Unidades Tcnicas,
Convenios-Plan, Asociaciones municipales, y las diferentes formas de arreglos institucionales
que se consideren convenientes segn el nivel de desarrollo institucional y organizativo de los
actores locales. Lo importante aqu es resaltar el enfoque territorial de estas funciones, que se
vern beneficiadas por criterios de escala o diversidad, que varan para cada regin del pas.
Funciones de articulacin y planificacin de la Red Regional
La Red Regional est llamada a ejercer las funciones de articulacin, coordinacin y monitoreo de
las acciones de desarrollo rural en su respectiva regin. Pero tambin debe servir de agente
delegado para recepcionar y tramitar los requerimientos e iniciativas de las comunidades rurales.
Particularmente en materia tales como:
Red Territorial
La Red Territorial estar integrada fundamentalmente por las entidades territoriales, las
Direcciones Territoriales del INCODER, las entidades gubernamentales que tienen asiento en el
territorio, los operadores locales y las comunidades rurales que participan de los procesos de
desarrollo rural (stakeholders). En principio, son las entidades territoriales las que tienen las
competencias en la prestacin de los servicios bsicos del desarrollo, pero su accin ha estado
tradicionalmente ms enfocada al desarrollo urbano que al desarrollo rural. Es all donde la Red
Territorial cobra mayor importancia como un instrumento articulador que cumple una doble labor:
como mecanismo de coordinacin y unificacin de la oferta institucional y, a su vez como agente
promotor de la participacin y la concertacin con los actores locales en la identificacin y
recepcin de las iniciativas de inversin. Por esta razn, el modelo de Red Territorial debe asumir
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Fuente: DNP,2014
DNP (2014) Bases del Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018. Todos por un nuevo pas
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El INCODER, en aras de armonizar sus polticas y las intervenciones en las regiones, adoptar dicha
distribucin regional y desarrollar estrategias de operacin que den cuenta de las posibles
articulaciones sectoriales en cada regin, acorde al mismo tiempo a las prioridades territoriales
para el desarrollo rural integral.
En este orden de ideas, atendiendo los lineamientos tanto del DNP como del MADR, se han
focalizado 10 zonas o territorios, en los cuales se habr de direccionar la inversin articulada del
sector, bajo la estrategia de Programas de Desarrollo Rural con Enfoque Territorial PDRET. El
instituto, priorizar sus acciones a travs de los diferentes proyectos de inversin en estas zonas,
por considerarse de alta importancia estratgica para el pas en la lnea de la modernizacin del
campo y el cierre de brechas urbano rurales.
Por otra parte, el INCODER incorporar los criterios de priorizacin poblacional que tienen que ver
con: alta concentracin de pequeos productores (agricultura familiar), pobreza rural2 y afectacin
del conflicto armado, requieren un alto nivel de inversiones que permitan avanzar ms
rpidamente en la superacin de dichas condiciones.
Con base en estos tres principales criterios se han definido los siguientes territorios para la
intervencin PDRET para el prximo cuatrienio:
Tabla 2 Territorios priorizados DNP-MADR 2014-2018
Provincia
Departamento
La Guajira (5)
San Juan (8)
Cesar (3)
Sucre (8)
Montes de Mara
(15)
Bolvar (7)
2
3
Norte de Santander
Municipio
San Juan del Cesar
Villanueva
La Jagua del Pilar
El Molino
Urumita
Valledupar
Manaure Balcones del Cesar
San Diego
Chaln
Ovejas
Morroa
Los Palmitos
San Antonio de Palmito
Coloso
San Onofre
Tol Viejo
Carmen de Bolvar
El Guamo
Mara La Baja
San Jacinto
San Juan Nepomuceno
Crdoba Tetn
Zambrano
El Tarra
Medida en trminos del ndice de Pobreza Multidimensional y de la Lnea de pobreza por ingresos.
DNP-MADR (2014) Programa de Desarrollo Rural Integral con Enfoque Territorial, Lineamientos Operativos
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Provincia
Departamento
Cesar (2)
Santander (3)
Hoya del Rio
Surez (7)
Boyac (4)
Antioquia (9)
Urab (13)
Choc (4)
Puerto LpezPuerto Gaitn (2)
Meta (2)
Cundinamarca (10)
Ubat (12)
Boyac (2)
Huila (2)
Noropita (7)
Tolima (5)
Tierra Adentro
(11)
Huila (5)
Municipio
San Calixto
Convencin
Teorama
El Carmen
Gonzlez
Rio de Oro
Puente Nacional
Barbosa
Gepsa
San Jos de Pare
Moniquir
Saboy
Santa Sofa
San Juan de Urab
Arboletes
San Pedro de Urab
Necocl
Turbo
Apartad
Carepa
Chigorod
Mutat
Acand
Unga
Rio Sucio
El Carmen del Darien
Puerto Lpez
Puerto Gaitn
Carmen de Carupa
Cucunub
Fquene
Guachet
Lenguazaque
Simijaca
Susa
Sutatausa
Tausa
Ubat
Caldas
San Miguel de Sema
Villavieja
Aipe
Dolores
Alpujara
Natagaima
Ataco
Planadas
San Agustn
Pitalito
35
Provincia
Departamento
Cauca (6)
Cauca (5)
Municipio
Isnos
Saladoblanco
Palestina
Purac
Sotar
La Sierra
La Veja
Santa Rosa
San Sebastin
Bolvar
Balboa
Patia El Bordo
Mercaderes
Florencia
Leiva
El Rosario
Policarpa
Cumbitara
Los Andes
Taminango
El Peol
El Tambo
San Lorenzo
Arboleda
La Unin
San Pablo
San Pedro
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travs de sus entidades gubernamentales. El INCODER forma parte de la Red Unidos mediante la
dimensin denominada de Generacin de ingresos y Capacidades Productivas. La Agencia
Nacional para la Superacin de la Pobreza Extrema ANSPE, articula el acompaamiento familiar y
comunitario, la oferta de servicios de las instituciones pblicas, la inversin social privada y las
iniciativas de innovacin social, que inciden en la calidad de vida de las familias y las comunidades
en situacin de pobreza extrema y vulnerabilidad. Las anteriores acciones se encuentran incluidas
en el Plan de Accin Unidos INCODER, vigente para el 2015.
Los principales retos para Red Unidos son:
Construir, validar e implementar conjuntamente con ANSPE los indicadores Rurales para
poblacin en condicin de pobres extremos.
Concluir con la identificacin de la poblacin beneficiaria de INCODER que no se encuentra
inscrita en la estrategia de la ANSPE y aquellos beneficiarios de la ANSPE que necesitan del
apoyo y beneficio del INCODER
Atencin a vctimas y restitucin de tierras
En el marco de la Ley 1448 de 2011 y sus decretos reglamentarios, se vienen adelantando acciones
de implementacin la Ley de vctimas y Restitucin de tierras. Dando cumplimiento a los
mandatos de la Ley, la Unidad de Atencin y Reparacin Integral a las Vctimas UARIV-, dise
dos instrumentos de planeacin y de seguimiento a la gestin institucional; estos instrumentos
son el Plan de Accin anual, encargado de realizar el seguimiento a la oferta institucional
orientada a la atencin a la poblacin vctima, y el Plan de Fortalecimiento Institucional, orientado
a la bsqueda de medidas para el mejoramiento de la prestacin de los programas a cargo y los
modos cmo se ejecutan.
Finalmente, con el objeto de mejorar la actuacin conjunta entre las entidades lderes de la
aplicacin de la ley de vctimas, que son la Unidad de Atencin y Reparacin Integral a las Vctimas
y la Unidad de Restitucin de Tierras, el INCODER cuenta con convenios marco interinstitucionales
que recoge las necesidades de estas entidades y el propio instituto y permite fortalecer el trabajo
conjunto en beneficio de la poblacin vctima del conflicto armado en Colombia. En este marco, se
establecen como principales retos los siguientes:
Fortalecer la lnea estratgica implementada de acuerdo a las competencias del INCODER
en cuanto se refiere a la atencin y reparacin a vctimas, incluyendo el nivel central y
territorial.
Adelantar la capacitacin y sensibilizacin de la Ley 1448 de 2011 en la entidad a nivel
central y territorial, con el acompaamiento la UARIV.
Poltica de Gestin Ambiental
Como parte del Plan de Accin 2014 se traz la tarea de la creacin de un equipo ambiental de
nivel gerencial y el desarrollo del convenio entre el Instituto y ASOCARS para la introduccin del
componente ambiental en la formulacin de proyectos productivos.
En ese marco, la entidad adelant la formulacin de la poltica ambiental para las reas misionales,
la cual se encuentra en proceso de aprobacin. Dicha poltica, cuenta con la proyeccin del plan de
accin para la vigencia 2015, donde se establecen las actividades que deben desarrollarse para la
ejecucin de los lineamientos estratgicos consignados en la misma. (Ver Anexo 1)
38
Los ejes temticos y lneas estratgicas responden a las dinmica nacionales y mundiales de tipo
ambiental, las cuales se circunscriben adems dentro del marco constitucional, de poltica y
normativo ambiental vigente.
En ese sentido, vale la pena sealar que el INCODER, busca incorporar criterios para la
planificacin del uso de los suelos en un trabajo articulado con la Unidad de Planificacin Rural
Agropecuaria UPRA-, teniendo en cuenta que sta, se encarga de generar lineamientos y
herramientas que permitan ordenar de manera adecuada el territorio rural nacional. Tambin se
pretende impulsar la incorporacin de medidas que permitan hacer de la adaptacin al cambio
climtico, medidas realizables a partir de la misin institucional, mediante la prevencin del riesgo
y gestin del recurso hdrico, en procesos como los que corresponden a la adecuacin de tierras.
El plan de accin ambiental contempla igualmente el establecimiento de metas y formulacin de
indicadores ambientales para las actividades que se desarrollarn por cada una de las lneas
estratgicas. Lo anterior con el objetivo de hacer un seguimiento y evaluacin a la ejecucin de la
poltica ambiental, que permitan fortalecer los procesos que desarrolla el INCODER.
Por otro lado, se adelantar la ejecucin de la poltica de eficiencia administrativa y cero papel, el
cual estableci a partir de la evaluacin de los aspectos e impactos ambientales de la sede central,
as como de la revisin bibliogrfica de los Planes Institucionales de Gestin Ambiental previos, las
necesidades ms inmediatas en materia ambiental para la sede central del Instituto.
Entre las principales acciones planteadas bajo la poltica de gestin ambiental, se cuentan con los
siguientes retos para el 2015:
La racionalizacin del uso del papel
La racionalizacin, uso eficiente y ahorro de energa elctrica
Racionalizacin, uso eficiente y ahorro del agua y manejo adecuado de los residuos slidos
que haya una distribucin presupuestal oportuna y suficiente que garantice el normal
funcionamiento de las Direcciones Territoriales y la toma de decisiones en cuanto las reas de
intervencin y la poblacin a beneficiar y el personal a contratar necesario.
Tambin se hace un llamado a definir de una manera concertada los objetivos y metas a alcanzar,
y particularmente los indicadores que se establezcan para realizar el seguimiento a la gestin y los
productos de manera que, mediante la unificacin de criterios, en esos aspectos, se eviten los
problemas que se han presentado en las pasadas vigencias a la hora de evaluar y monitorear las
intervenciones del instituto a nivel territorial.
Se recomienda fortalecer la articulacin interinstitucional con las entidades que de una u otra
manera acompaan y supervisan las intervenciones del instituto.
Es importante que a la hora de focalizar los territorios, se tenga un conocimiento pleno de ellos y
de la situacin social y econmica de sus pobladores; que se cuente con instrumentos e
informacin confiable y oportuna que permitan una caracterizacin ms prxima a la realidad.
Para la formulacin del Plan de accin del INCODER 2015, es necesario que se tengan en cuenta
las propuestas programticas que las Direcciones Territoriales presentaron en los diferentes
espacios participativos que se realizaron el ao inmediatamente anterior, para la definicin del
Plan estratgico 2015 2018.
Adecuacin de Tierras
Se debe iniciar con carcter prioritario un plan de recuperacin de aquellos sistemas de riego que
no funcionan, o que funcionan deficientemente. As mismo, incluir dentro del presupuesto,
recursos para estudios y diseos de nuevos distritos de riego especialmente de pequea escala. Se
debiera adelantar un estudio de zonas con potencialidades para adecuacin de tierras con riego y
drenaje.
Dado el significativo monto del presupuesto para adecuacin de tierras para la presente vigencia,
antes de gastar dinero en estudios y diseos, es importante realizar reuniones de anlisis y
coordinacin con las CAR para determinar las reas donde, con mayor probabilidad y de acuerdo
con la oferta hdrica, es posible disear y construir distritos de riego. Igualmente, es importante
avanzar en el anlisis de los reservorios de aguas lluvias o almacenamiento peridico de fuentes
menores en pocas de disponibilidad, sin que afecten los acueductos veredales.
Gestin y Desarrollo Productivo
Es generalizada la opinin acerca de la importancia que tiene y ha tenido la estrategia IPDR como
apoyo al campesino y las vctimas. Adems de la eficiencia demostrada en la generacin de
ingresos y por ende el mejoramiento de la calidad de vida de los beneficiarios, se ha avanzado en
aspectos estratgicos como el ordenamiento productivo y ambiental y la articulacin
interinstitucional a nivel regional y local.
Sin embargo, se debe hacer concertadamente el ajuste normativo y procedimental del proyecto
IPDR, puesto que por los requerimientos actuales en todas las fases, retrasan la ejecucin de los
proyectos productivos, lo que genera desgaste institucional y poca credibilidad por parte de las
comunidades beneficiadas.
40
Objetivo
Ordenar social,
ambiental y
productivamente
el territorio
Inclusin
productiva
Indicador
reas ordenadas en cuanto a su
tenencia, ocupacin y
aprovechamiento (Ha)
Predios formalizados y entregados
para su desarrollo (Nmero)
Familias de Comunidades tnicas
beneficiadas con acceso a tierra
(Nmero)
Programa de Desarrollo Rural
Integral con Enfoque Territorial
Lnea de
base
Resultado
PND 2018
Meta
INCODER
2018
66.389
550.000
500.000
6.050
80.000
56.000
13.087
15.000
15.000
10
10
42
Objetivo
Indicador
Provisin de
bienes y servicios
sectoriales para la
competitividad
rural
Lnea de
base
Resultado
PND 2018
Meta
INCODER
2018
27.728
184.000
65.000
8.700
49.000
10.833
86.450
160.000
141.910
Ordenamiento
Buen Gobierno
Bienes y
social,
Regin/
Inclusin
Total familias
(Socializacin,
servicios
productivo y
acompaamiento beneficiadas
Departamento
productiva
Pblicos
ambiental del
y seguimiento)
territorio
CARIBE
9.640
1.208
477
11.325
CENTRO
7.647
1.121
70
8.838
ORIENTE
EJE CAFETERO
1.705
527
309
2.541
CENTRO SUR
12.060
643
175
12.878
PACIFICO
8.842
2.139
242
11.223
LLANOS
285
795
212
1.292
Por
7.065
8.000
15.065
regionalizar
Total
40.179
6.433
8.550
8.000
%
part
18%
14%
4%
20%
18%
2%
24%
63.162 100%
La cadena de valor del Ordenamiento Social, Ambiental y Productivo del territorio contiene la
relacin secuencial y lgica entre recursos (financieros, humanos, normativos, tecnolgicos, de
procedimiento, instrumentos y estndares), actividades, productos y resultados que agregan valor
a lo largo del proceso de transformacin de la matriz insumo/producto; tales como:
Estudio de ttulos
Inspeccin ocular
Desarrollo de las actuaciones administrativas
Notificacin y registro de predios
Seguimiento y evaluacin
45
Por lo anterior y con el fin de lograr la clarificacin de las tierras de la nacin que han sido
adjudicadas o que permanecen an bajo el dominio de la Nacin, la Corte Constitucional orden
(mediante Sentencia T-488 de 2014) la formulacin y puesta en marcha de un Plan de Clarificacin
de los baldos de la Nacin que incluye: el levantamiento y actualizacin de un inventario de
baldos de la Nacin, la revisin y clarificacin de los predios que han sido adjudicados con el fin de
determinar si disponen de los registros correspondiente y, en el caso de que an no cuenten con
ese registro, realizar la formalizacin de los mismos. Para lo cual se tiene previsto adelantar los
estudios de ttulos y procedimientos de clarificacin correspondientes a fin de completar su
proceso de formalizacin.
Creacin de un Programa de Tierras Rurales: Inventario de Tierras y Dotacin para
programas de Desarrollo Rural
Se propone con esta estrategia disponer del inventario de tierras, conformado por baldos con
vocacin productiva, baldos recuperados, reas sustradas de ley 2, predios expropiados por no
cumplir con la funcin social de la propiedad, predios del Fondo Nacional Agrario, compra de
tierras para adjudicacin en los programas especiales establecidos en el Decreto 1277 de 2013; y,
la incorporacin de predios provenientes de la Direccin Nacional de Estupefacientes o quien haga
sus veces , con el fin disponer de un inventario de tierras rurales que permitan su posterior
adjudicacin a campesinos sujetos de reforma agraria.
El Programa de tierras, adems de permitir la constitucin de un inventario de tierras disponibles
para facilitar el acceso a la propiedad por parte de los campesinos sin tierra o con poca, permite
orientar su destinacin al uso apropiado por parte de los beneficiarios. As mismo, el programa,
debe estar asociado a diferentes mecanismos que faciliten su cesin y arrendamiento,
dinamizando y flexibilizando el mercado de la tierra.
En ciertas reas que se consideren zonas de especial inters agrario por su potencial, el fondo de
tierras podra reservarse un derecho de preferencia para su adquisicin y de esta forma integrar
las tierras altamente productivas a la seguridad alimentaria y destinarlas a la mejor explotacin.
Vale la pena resaltar, que la seleccin de las regiones a intervenir deben tener un trabajo de
articulacin territorial previo, donde las autoridades locales se encuentren interesadas en apoyar
la propuesta. Esta se puede expresar en la celebracin de convenios que recojan los compromisos
de las partes involucradas, promover la intervencin de los beneficiarios en todo el proceso de tal
manera que asuman sentido de pertenencia con lo que ser su proyecto de vida, promover los
proyectos productivos que se encuentren dentro de las apuestas productivas establecidas para la
regin, buscar mecanismos de articulacin de los beneficiarios con alianzas productivas, o
cualquier otra modalidad que les permita lograr economas de escala y ejercer seguimiento
peridico sobre las experiencias impulsadas, que sirvan para avanzar en la consolidacin de los
proyectos en ejecucin y para la construccin de una poltica.
En este sentido, la provisin de tierras prevista para el Programa de Tierras, provendr de los
procesos adelantados por el Instituto en: revocatorias directas, procesos agrarios, sustraccin de
zonas de reserva forestal, compraventa de predios, donacin de tierras, transferencia de predios
provenientes de extincin judicial de dominio y otros procesos que permitan acopiar tierra de
acuerdo con el objeto del fondo.
47
48
Igualmente todos los procesos que se orientan a la legalizacin de tierras a las comunidades
tnicas, debern enmarcarse en los procesos de planificacin y desarrollo regional, con enfoque
territorial y diferencial; teniendo como elemento bsico integral, la implementacin de proyectos
productivos sostenibles dirigidos al fortalecimiento de sus sistemas propios de produccin de
alimentos.
Para ello, esta lnea tendr como propsitos principales: La caracterizacin de territorios de
comunidades tnicas nivel nacional, la formulacin del Plan Nacional de legalizacin de tierras a
comunidades tnicas que considere en una mirada holstica del desarrollo rural del pas la
constitucin, ampliacin, saneamiento y reestructuracin de resguardos indgenas y titulacin
colectiva a comunidades negras y, la implementacin de Programas de Desarrollo Rural Integral
con Enfoque Diferencial tnico y perspectiva de gnero.
Entre sus principales retos se encuentran los siguientes:
Implementar conforme a la ley los procedimientos administrativos para la dotacin y
titulacin de tierras suficientes y adecuadas para los grupos tnicos.
Consolidar la gestin interinstitucional para el cumplimiento de los trminos establecidos
en etapas a cargo de entes externos.
Garantizar un adecuado procedimiento para la constitucin, reestructuracin, ampliacin
y saneamiento de los Resguardos en el territorio nacional, y de ttulos colectivos de
comunidades negras, atendiendo los criterios de priorizacin y alto grado de
vulnerabilidad de algunas de estas comunidades.
Implementar el marco jurdico nacional e internacional que garantice la titulacin de los
territorios a los pueblos indgenas y comunidades negras para su supervivencia fsica y la
preservacin de su integridad cultural.
Fortalecer el sistema de informacin de INCODER, el cual permita la georreferenciacin de
los territorios indgenas y de comunidades negras titulados y en proceso de titulacin; la
actualizacin permanente de las bases de datos; la consulta del estado de los
procedimientos; y dems acciones que permitan la respuesta institucional frente a las
poblaciones beneficiarias.
Bajo la estrategia de redes, los procesos de Asuntos tnicos, busca fortalecer sus relaciones
interinstitucionales a nivel nacional, con el fin de avanzar en los asuntos de planeacin de acciones
integrales con las dems entidades como Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, Ministerio
del Interior, Ministerio de Medio Ambiente, Unidad de Victimas, Defensora del Pueblo, entre
otras; as mismo, aunar esfuerzos para la resolver los asuntos jurdicos y atender fallos judiciales
como contribuir a la resolucin de conflictos con las comunidades ticas. En lo regional, se
trabajar de la mano con las entidades territoriales en la estructuracin de los Apoyo Planes
Departamentales Rurales con Enfoque diferencial en un proceso progresivo de descentralizacin
de los procesos de asuntos tnicos.
En este orden de ideas, el esquema de operacin para el 2015, guardando en cierta medida el
esquema de regionalizacin planteado, la Subgerencia de Promocin y Asuntos tnicos,
conformar equipos regionales, que priorizarn sus acciones dependiendo del grado de
complejidad de los territorios de la siguiente manera:
49
Lineamiento
Proyecto de Inversin
Inversiones para el saneamiento, formalizacin y
ordenamiento productivo de las tierras rurales a nivel
nacional.
Valor
millones de $
68.471,7
15.584,8
4.000,0
18.779,8
39.949,6
148.800,9
aquellas situaciones resultado del conflicto, como la prdida de derechos por parte de campesinos
sobre predios que habitaban; la afectacin por procesos de reubicacin de familias campesinas a
causa de la puesta en marcha de procesos de ordenamiento territorial; la necesidad de ajustar la
unidad agrcola familiar a las nuevas condiciones fsicas, sociales y productivas del territorio rural;
la necesidad de proveer las condiciones adecuadas para el desarrollo rural en zonas de reserva
campesina y de actualizar los archivos relacionados con los procesos de acceso a tierras a la
poblacin rural para poder atender los requerimientos de la Ley 1448 de 2011.
La superacin de estas limitaciones debe contribuir al ordenamiento productivo del territorio rural
en:
Asegurar y garantizar los derechos sobre las tierras que han sido objeto de procesos
de reforma agraria.
Objetivo Especfico
Producto/Indicador
Meta
Actividad
Valor
millones
de $
9.988,5
8.000,0
Facilitar el acceso a
factores productivos
y generacin de
ingresos,
para
contribuir
a
la
reduccin
de
la
pobreza
de
la Inventario de baldos
poblacin rural
en
municipios
priorizados (#)
51
Objetivo Especfico
Producto/Indicador
Meta
Actividad
Valor
millones
de $
2.000
6.349,9
80%
1.098,6
3.500
Conceptos
tcnicojurdicos
e
incorporacin
de
tierras a la nacin de
predios provenientes
de
la
Direccin
Nacional
de
Estupefacientes - DNE
(%)
Hectreas adquiridas
mediante negociacin
directa para atender
beneficiarios
de
programas especiales
(#)
reas ordenadas en
Realizar
las
actuaciones
cuanto a su tenencia,
administrativas
necesarias
para
Sanear jurdicamente ocupacin
y 250.000
10.113,9
adelantar
los
procedimientos
agrarios
la propiedad rural y aprovechamiento.
tendientes a la clarificacin de Baldos.
administracin
de (Has.)
predios de la nacin,
Revisar,
analizar
y
recopilar
mediante procesos
informacin sobre las solicitudes
agrarios,
medidas Solicitudes
RUPTA
cautelares de registro recibidas y tramitadas 4.500 presentadas y registro en el aplicativo
596,4
RUPTA. Divulgacin del procedimiento
de
predios (#)
dirigidas al Ministerio Pblico y a la
abandonados
y
poblacin desplazada.
apertura de folio de
matrcula
para Resoluciones emitidas
baldos abandonados con
la
decisin
por la violencia.
respecto a procedencia
de solicitud de apertura
de FMI. (#)
400
524,4
52
Objetivo Especfico
Meta
Actividad
Valor
millones
de $
Predios de la Nacin
con gestiones para la
proteccin
y
conservacin en el
archipilago de Nuestra
Seora del Rosario y
San Bernardo (#)
115
1.070,7
Familias beneficiadas
con la puesta en
marcha de planes de
desarrollo sostenible
(#)
100
1.315,5
279,2
Producto/Indicador
642,2
1.320,2
1.788,2
53
Objetivo Especfico
Producto/Indicador
Herramientas
implementadas
de
articulacin
interinstitucional,
acciones de mejora y
de seguimiento a la
gestin de las tierras
rurales (#)
Meta
Actividad
Valor
millones
de $
4.470,5
54
Tabla 7 Subsidio Integral para la Conformacin de Empresas Bsicas Agropecuarias Atencin a la Poblacin
Desplazada y Campesina a Nivel Nacional. Metas fsicas y presupuesto por actividad 2015.
Objetivo Especfico
1. Otorgar un subsidio
integral equivalente al
valor de una Unidad
Agrcola
Familiar
(UAF), a pequeos
productores
y
trabajadores
del
sector rural, para
facilitar su acceso a la
tierra
y
a
la
implementacin de un
proyecto productivo
y/o
adjudicar
el
Subsidio
Integral
Directo de Reforma
Agraria-SIDRA.
Producto/Indicador
Actos administrativos
de adjudicacin de
predios (#)
Meta
271
Actividad
Definir la estrategia de intervencin,
focalizar las zonas de Intervencin del
Proyecto, e identificar y priorizar
potenciales Beneficiarios a travs de la
articulacin institucional
Realizar la verificacin de requisitos
mnimos de las familias postulantes
Valor
millones
de $
176,5
145,2
Informe tcnico y
jurdico (#)
500
Acompaar
la
identificacin
y
postulacin de predios. Elaborar
estudios tcnicos y jurdicos e insumos
(Plano, Proyecto y Avalo). Realizar la
Evaluacin Integral de los insumos
Predios formalizados o
regularizados (#)
500
Personas informadas y
Realizar eventos para la divulgacin y
con conocimiento del
300
socializacin del Programa
2. Incrementar la
programa (#)
capacidad de gestin
de la poblacin rural Familias con
Realizar
acompaamiento
a
la
para acceder a las acompaamiento en la
implementacin
de
los
271
implementacin
las
Iniciativas
convocatorias.
proyectos productivos
productivas
(#)
3. Constatar a travs
de seguimiento y
acompaamiento, el
avance en el proceso
Realizar
seguimiento
y
de implementacin de Informes de
acompaamiento
integral
a
la
proyectos productivos Seguimiento y
271
adjudicacin
de
subsidios
e
de
subsidios Evaluacin (#)
implementacin
de
proyectos
otorgados, y hacer
productivos
recomendaciones
para
mejorar
resultados.
Fuente: Subgerencia de Gestin y Desarrollo Productivo, 2015
1.357,6
135,9
346,1
346,1
679,6
Este est formulado, para la atencin de los potenciales beneficiarios identificados en cada grupo
referentes a cada Unidad Especial, se implementar a nivel nacional en atencin a los fallos
provenidos de los procesos de restitucin de tierras segn el caso (Zonas Macro y
Microfocalizadas); continuando la intervencin dentro de los departamentos de Norte de
Santander, Santander, Sucre, Antioquia (Urab), y Bolvar; las cuales fueron identificadas por la
URT como zonas de mayor potencial de intervencin y accin de la poltica de restitucin. Se trata
de zonas que requieren la intervencin estatal, bajo la perspectiva de un enfoque de territorio que
busca resultados e impactos que permitan el ordenamiento productivo de las comunidades, la
articulacin de la oferta sectorial e institucional, para generar un modelo de gestin que dinamice
la participacin de los actores y agentes en los diferentes niveles del desarrollo en los territorios.
Por lo anterior, el objetivo que persigue este proyecto es Implementar acciones para disminuir la
situacin de pobreza de las familias campesinas, ubicadas en zonas focalizadas por la poltica de
restitucin de tierras. Para la vigencia 2015, se cuenta con una asignacin presupuestal de
inversin de $4.000.000.000, con los cuales se proyecta cumplir con las siguientes metas.
Tabla 8 Proyecto Implementacin del programa de atencin a familias campesinas ubicadas en zonas focalizadas por
la poltica de restitucin de tierras a nivel nacional. Metas fsicas y presupuesto por actividad 2015.
Objetivo Especfico
Producto/Indicador
Meta
2. Incrementar la
capacidad
de
generacin
de
ingresos
de
las
familias campesinas
pobres, a travs del
otorgamiento
del
sidra, en las reas
intervenidas por la
poltica de restitucin
de tierras.
Actos administrativos
de adjudicacin de 60
predios (#)
Informe
tcnico
jurdico (#)
20
Actividad
Definir la estrategia de intervencin,
focalizar las zonas de Intervencin del
Proyecto, e identificar y priorizar
potenciales Beneficiarios a travs de la
articulacin institucional
Realizar la verificacin de requisitos
mnimos de las familias postulantes
Elaborar, expedir y notificar actos
administrativos de adjudicacin de
subsidio integral de tierras
Acompaar
la
identificacin
y
postulacin de predios. Elaborar
estudios tcnicos y jurdicos e insumos
(Plano, Proyecto y Avalu). Realizar la
Evaluacin Integral de los insumos
Valor
millones
de $
60,0
136,5
2.744,9
558,6
Predios formalizados o
20
regularizados (#)
254,1
Personas informadas y
con conocimiento del 100
programa (#)
41,1
Familias
con
acompaamiento en la
implementacin de los 60
proyectos productivos
(#)
Realizar
acompaamiento
a
la
implementacin
las
Iniciativas
productivas
68,3
56
Objetivo Especfico
Producto/Indicador
Meta
Actividad
3. Constatar a travs
de seguimiento y
acompaamiento, el
avance en el proceso
Realizar
seguimiento
y
de implementacin de Informes
de
acompaamiento
integral
a
la
proyectos productivos Seguimiento
y 60
adjudicacin
de
subsidios
e
de
subsidios Evaluacin (#)
implementacin
de
proyectos
otorgados, y hacer
productivos
recomendaciones
para
mejorar
resultados.
Fuente: Subgerencia de Gestin y Desarrollo Productivo, 2015
Valor
millones
de $
136,5
Objetivo Especfico
Dotar de tierra a la
poblacin negra para su
desarrollo.
Producto/Indicador
Meta
Actividad
2.000
Titulacin colectiva a
comunidades negras
4.263
Constitucin de
resguardos
Valor
millones
de $
1.600,0
14.209,9
57
Objetivo Especfico
Producto/Indicador
Actividad
Valor
millones
de $
Resoluciones de titulacin
colectiva expedidas (#)
15
Constitucin de
resguardos
0,0
30
Constitucin de
resguardos
0,0
20
Seguimiento y monitoreo
a procedimientos de
titulacin colectiva a
comunidades negras
40,0
Estudios realizados
(Caracterizacin de territorios
de comunidades negras a nivel
nacional) (#)
Caracterizacin y
delimitacin de territorios
de comunidades negras a
nivel nacional
720,0
Estudios realizados
(Caracterizacin de conflictos
territoriales) (#)
Caracterizacin de
conflictos territoriales
Reuniones de la instancia de
concertacin con comunidades
negras (#)
Apoyo a la realizacin de
reuniones de la instancia
de concertacin con
comunidades negras
Implementacin de
proyectos productivos
2.000,0
38
Implementacin de
proyectos productivos
0,0
38
Implementacin de
proyectos productivos
0,0
Meta
90,0
120,0
Objetivo Especfico
Producto/Indicador
Meta
Actividad
Valor
millones
de $
Tierra
legalizada
como
2.100 Constitucin de resguardos
resguardo (Constitucin) (has)
1.500,0
17.260,0
Acuerdos de
expedidos (#)
constitucin
Procesos de
atendidos (#)
constitucin
30
Constitucin de resguardos
0,0
30
Constitucin de resguardos
0,0
Tierra
legalizada
como
2.000 Ampliacin de resguardos
resguardo (Ampliacin) (has)
1.500,0
12.269,6
de
10
Tierra
adjudicada
95
(Saneamiento) (has)
Ampliacin de resguardos
0,0
Ampliacin de resguardos
0,0
2.000,0
495,0
Realizar resoluciones de
reestructuracin
de
resguardos
Adquirir y adjudicar predios
para
saneamiento
de
resguardos indgenas
0,0
305,0
59
Objetivo Especfico
Producto/Indicador
Actividad
Valor
millones
de $
Seguimiento y monitoreo a
procedimientos
de
legalizacin de tierras a
comunidades indgenas
Estudios realizados
(Caracterizacin de territorios
indgenas a nivel nacional) (#)
Caracterizacin y
delimitacin de territorios
indgenas a nivel nacional
Estudios
realizados
(Caracterizacin de conflictos
territoriales) (#)
Caracterizacin de conflictos
territoriales
220,0
Apoyo a la realizacin de
reuniones ordinarias
ampliadas de la Comisin
nacional de Territorios
Indgenas CNT
300,0
Reuniones de la CNTI
realizadas (#)
2. Propender por el
fortalecimiento
institucional, social y
cultural de los territorios
indgenas.
Meta
Certificaciones de existencia
de territorios legalmente
constituidos o en proceso de
titulacin a comunidades
indgenas (#)
Expedicin de certificaciones
de existencia de territorios
1.000 legalmente constituidos o en
proceso de titulacin a
comunidades indgenas
Visitas realizadas
(Caracterizacin de mejoras
para el saneamiento de
resguardos indgenas) (#)
20
Informes de seguimiento y
monitoreo (#)
51
Estudios de caracterizacin de
mejoras (#)
Estudio de caracterizacin
de mejoras para el
saneamiento de resguardos
indgenas
Elaborar informes de
seguimiento y monitoreo a
procedimientos de
legalizacin de tierras a
comunidades indgenas
Elaborar actas de reuniones
de la CNTI
Elaborar estudios de
caracterizacin de mejoras
para saneamiento de
resguardos
Implementacin de
proyectos productivos
100,0
1.800,0
100,0
100,0
0,0
0,0
0,0
2.000,0
37
Implementacin de
proyectos productivos
0,0
37
Implementacin de
proyectos productivos
0,0
60
RUBI
Banco de proyectos
PDRIET
Planes de negocio
Emprendimientos asociativos conformados
Alianzas productivas conformadas
Planes de asistencia tcnica y acompaamiento socio-empresarial
Seguimiento y evaluacin
63
Lineamiento
Inclusin productiva
Valor
83.646,6
28.000,0
6.389,9
Proyecto Contrato-plan
7.372,0
Total Lineamiento 2
125.408,5
64
Tabla 12 Proyecto Apoyo a programas de desarrollo rural con enfoque territorial nivel nacional Metas fsicas y
presupuesto por actividad 2015
Objetivo
Especfico
Orientar las
inversiones para el
sector rural hacia la
generacin de
capacidades y
condiciones
propicias para el
acceso a los
factores
productivos y
bienes pblicos
para la
competitividad,
productividad y
generacin de
ingresos del sector
rural de manera
sostenible y
amigable con el
medio ambiente.
Planificar,
cofinanciar e
implementar
proyectos
productivos
familiares
articulados al
modelo de
desarrollo rural con
enfoque territorial
dentro de las reas
focalizadas y
priorizadas por el
Instituto
Producto/Indicador
Proyecto de
desarrollo rural con
enfoque territorial
Meta
(#)
familias vinculadas a
planes de negocios
(#)
Personas vinculadas
a instrumentos
de asociatividad (#)
Actividad
Valor
mill de
$
Implementar el proyecto
productivo territorial priorizando
las cadenas productivas y definir la 24.910,0
infraestructura necesaria para la
realizacin del proyecto
500,0
10.000
Organizaciones de
productores asistidas
e integradas al
proyecto productivo
territorial (#)
42
Proyectos
formulados (#)
96
Proyectos
productivos
cofinanciados (#)
96
Proyectos
productivos con
acompaamiento (#)
551
Alianzas estratgicas
para el PDRET (#)
26
Objetivo
Especfico
Producto/Indicador
Proyectos
productivos con
Seguimiento (#)
Crear una
estrategia de
acompaamiento
integral a los
territorios
intervenidos con
DRET
Estrategia de
acompaamiento a
los proyectos en
zonas intervenidas
Meta
Actividad
Valor
mill de
$
Desarrollar la estrategia de
seguimiento a nivel territorial
1.735,3
2.512,0
551
(#)
Seguimiento y
evaluacin (#)
7,0
Objetivo Especfico
Producto/Indicador
Articular la oferta
institucional del
Alianzas productivas (#)
INCODER y del sector,
para la atencin a la
poblacin vctima del
reas focalizadas (#)
desplazamiento en el
mbito nacional.
Proveer los factores
productivos a la
Proyectos de desarrollo
rural cofinanciados (#)
Meta
Actividad
Valor
millones
de $
21
0,0
21
30,0
39
67
Objetivo Especfico
Producto/Indicador
Meta
poblacin rural
vctima del
desplazamiento, para
el desarrollo de
proyectos de
desarrollo rural.
Personas vinculadas a
emprendimientos
asociativos (#)
1.754
Acompaar el
desarrollo integral en
la implementacin de
los proyectos de
desarrollo rural a la
poblacin vctima del
desplazamiento.
Proyectos de desarrollo
rural con
acompaamiento
tcnico productivo,
ambiental y comercial.
(#)
351
Actividad
Valor
millones
de $
0,0
1.150,0
1.100,0
1.340,0
380,0
68
Valor
millones
de $
Objetivo Especfico
Producto/Indicador
Meta
Actividad
1. Disminuir la
intermediacin de la
comercializacin de los
productos de la pesca
artesanal y de la acuicultura,
que involucran muchos
actores, encareciendo el
producto al consumidor
final.
2. Incluir tecnologa en los
proceso de produccin, pos
cosecha y transformacin de
productos pesqueros y de la
acuicultura, generacin de
valor agregado y de
subproductos para la
industria como piel,
vsceras, escamas y carcasas
Centros de acopio
creados
o
fortalecidos (#)
768,6
Alianzas productivas
(#)
50,0
Proyectos dotados y
en operacin (#)
28
4.662,8
Familias
identificadas
y
caracterizadas (#)
312
15,0
3. Brindar acompaamiento
integral en la formulacin e
implementacin de los
proyectos productivos y
asistencia tcnica en su
implementacin
4. Incentivar y fortalecer la
capacidad organizativa y
empresarial de los
pescadores artesanales y de
acuicultores
Proyectos
formulados (#)
28
Proyectos
con
acompaamiento
tcnico prestado (#)
302
Proyectos
cofinanciados (#)
28
88,5
Personas vinculadas
a emprendimientos
asociativos (#)
62
25,0
Eventos
de
promocin
y
Realizar eventos de promocin y
3
divulgacin
divulgacin del programa
5. Mejorar la intervencin
realizados (#)
del estado en la pesca
Informes
de
artesanal y AREL.
Realizar seguimiento y monitoreo a la
seguimiento
a
6
ejecucin de proyectos de pesca
proyectos
en
artesanal y AREL
ejecucin (#)
Fuente: Subgerencia de Gestin y Desarrollo Productivo, 2015
80,0
290,0
110,0
300,0
69
Objetivo Especfico
Articular acciones y
recursos de
distintos actores a
nivel nacional y
territorial
involucrados en el
desarrollo rural
territorial.
Facilitar el acceso a
factores
productivos a
pequeos y
medianos
productores rurales
para el desarrollo
Producto/Indicador
Meta
Convenios especficos
(#)
29
Proyectos
Productivos
formulados e
implementados (#)
Actividad
Valor
millones
de $
0,0
107,1
206,3
5.858,7
70
Objetivo Especfico
Producto/Indicador
Meta
de proyectos de
desarrollo rural
Actividad
Valor
millones
de $
DOI,MTP,EPR.,
Personas vinculadas a
emprendimientos
asociativos
(#)
Familias con
capacitacin tcnica,
ambiental y socio
empresarial
Generar
capacidades
organizativas
comunitarias para
la formulacin,
ejecucin y
sostenibilidad de
proyectos de
desarrollo rural
Organizaciones
comunitarias
conformadas
Fortalecer la
capacidad de
gestin del
INCODER para la
ejecucin y
seguimiento de los
proyectos
Acciones de
fortalecimiento
institucional
realizada. (Equipo
tcnico fortalecido,
estrategia de
operacin adoptada,
plan de capacitacin
realizado,
seguimientos
realizados)
710
710
55
265,0
280,0
29,9
47,7
29,9
220,0
298,2
29,3
Ilustracin 17 Cadena de valor de la Provisin de Bienes y Servicios Sectoriales para la Competitividad rural
reas con manejo eficiente del recurso hdrico para fines productivos,
Estudios y diseos,
RUBI,
Banco de proyectos,
Obras de riego, drenaje y control de inundaciones entregadas,
Planes de servicios complementarios
Recaudo de cuotas de servicios
Planes de asistencia tcnica y acompaamiento socio-empresarial
Seguimiento y evaluacin
72
escala, la clase de productor, pequeo, mediano o grande, y si es obra extra predial o intra
predial.
Con base en lo anterior, a travs de los proyectos de inversin se establecern los siguientes
puntos clave para la operacin de los mismos:
Construccin Distritos de Riego FONAT
Se adelantar una licitacin pblica para la celebracin de un contrato por valor de
$34.089 millones para avanzar en las obras de Fase III de construccin del distrito de gran
escala Ranchera, para lo cual la Gobernacin de la Guajira aportar $22.000 millones
adicionales.
Adicin del Convenio con FONADE No. 195040 por un valor de $40.147 millones, mediante
el cual se avanza en las obras de Fase III de construccin del distrito de gran escala
Triangulo del Tolima.
Avance de obras de construccin del distrito de mediana escala Tesalia Paicol segn
contrato firmado en 2014 con vigencia futura, cuyo contrato para la vigencia 2015 cuenta
con $67.272 millones.
Se adelantarn licitaciones pblicas para la contratacin de elaboracin de estudios y
diseos para distritos de pequea escala, cuya rea concentre pequeos productores que
se enmarquen bajo del concepto de Agricultura Familiar. Los recursos destinados para
estos estudios y diseos ascienden a $8.320 millones. As mismo se adelantarn
licitaciones pblicas para la contratacin de elaboracin de estudios y diseos para
distritos de pequea escala, cuya rea concentre pequeos productores en general, por
una valor de $3.000,0 millones.
Convenio con la Gobernacin del Casanare que compromete recursos del INCODER por
valor de $500,0 millones, para estructurar metodologas de alianzas pblico privadas (APP)
para la financiacin de la construccin del Distrito de Riego Cravo Sur (Meta y Casanare),
esta misma actividad se adelantar para el Distrito de Riego Triangulo del Tolima, para lo
cual se firmar un convenio con la Gobernacin del Tolima, con un aporte del INCODER de
$1.000,0 millones.
Por otro lado se adelantar por licitacin la contratacin de estudios y diseos para la
construccin de obras de almacenamientos de agua. Para realizar estas actividades se
tienen previstos $1.000,0 millones.
Para la ejecucin de obras de rehabilitacin, ampliacin o complementacin en el distrito
de adecuacin de tierras en el marco de los PARES se cuenta con una apropiacin de
$1.500,0 millones, los cuales sern contratados de acuerdo al valor y naturaleza de los
mismos. Para los distritos focalizados y priorizados a travs de los Acuerdos para la
Prosperidad, se cuenta con una apropiacin de $1.250,0 millones. Por ltimo, para los
distritos priorizados a travs de las mesas regionales se cuenta con una apropiacin de
$1.000,0 millones. $1.000,0 millones para proyectos del Pacto Agrario.
Administracin y operacin de distritos de riego y/o drenaje:
Del presupuesto total, se ejecutaran $5.320,1 millones en Servicios Complementarios,
para lo cual se tiene previsto la contratacin de cuatro (4) operadores por un valor de
$4.420,1 millones. As mismo se realizar un convenio con la Universidad de Crdoba y
otro con la Universidad de Sucre por un valor de $150,0 millones cada uno. Tambin se
destinan $200,0 millones para la modernizacin de distritos de riego del Eje Cafetero
(Caldas, Quindo y Risaralda).
74
Lineamiento
Provisin de Bienes y
servicios sectoriales para la
competitividad ruralAdecuacin de tierras
Total Lineamiento 3
Fuente: Subgerencia de Planificacin e Informacin, 2015
Valor
165.874
26.720
192.594
un nmero de distritos requerido que se puede estimar en 20.000 distritos. Por tanto, uno de los
principales retos del INCODER es contribuir a modernizar la Infraestructura para la Adecuacin de
Tierras destinadas para la produccin agropecuaria en el pas.
El proyecto de Anlisis, diseo y construccin de distritos de riego y drenaje a nivel nacional tiene
como principal objetivo: Dotar de infraestructura de riego y drenaje al pas para mejorar la
produccin agropecuaria. El presupuesto estimado para esta vigencia, constituye el 30% del
presupuesto de la entidad, por un valor de $165.874.000.000. Las metas a desarrollar son:
Tabla 17 Construccin Distritos de Riego FONAT. Metas fsicas y presupuesto por actividad 2015.
Objetivo Especfico
Producto/Indicador
Meta
Obras de rehabilitacin,
estudios y diseos
proyectos
con 33
caractersticas
de
agricultura familiar (#)
Modelos de financiacin
para la ejecucin de
100%
obras de adecuacin de
tierras priorizadas (%)
Estudios y
realizados (#)
diseos
10
Estudios de mitigacin
emergencias
y 100%
contingencias (%)
Actividad
Valor
mill de
$
76
Objetivo Especfico
Producto/Indicador
Meta
Metodologas
estructuradas
de
alianzas
pblico
privadas (APP) para
100%
desarrollar
infraestructura
de
adecuacin de Sur
Tolima (%)
Obras de rehabilitacin,
ampliacin
o
complementacin
en
el
100%
Adelantar las acciones
distrito
de
adecuacin
necesarias
para
realizar
estrategias de tierras APP (%)
de apoyo a los Obras de rehabilitacin,
programas diferentes ampliacin
o
Programas
del complementacin en el 100%
Gobierno
Nacional distrito de adecuacin
(PARES, APP. CONPES de tierras PARES (%)
y Mesas Regionales, Obras de rehabilitacin,
Pacto Agrario)
ampliacin
o
complementacin en el
100%
distrito de adecuacin
de tierras Mesas
Regionales (%)
Obras de rehabilitacin,
ampliacin
o
complementacin en el
100%
distrito de adecuacin
de tierras Pacto
Agrario
Actividad
Valor
mill de
$
77
Objetivo
Especfico
Producto/Indicador
Meta
Actividad
Valor
mill de $
Coordinacin,
Supervisin,
Seguimiento y Evaluacin al diseo
700,0
e implementacin del Programa a
Nivel Nacional y Regional
Desarrollar estrategias para la
ejecucin de proyectos especiales 150,0
Sucre
Desarrollar estrategias
para la
ejecucin de proyectos especiales 150,0
Crdoba.
Desarrollar estrategias para la
ejecucin de proyectos especiales 200,0
Eje Cafetero.
Desarrollar estrategias para la
ejecucin de proyectos especiales. 400,0
Sibundoy - Putumayo
Mejoramiento de
administracin y
operacin
de
distritos
de Distritos de administracin
6
adecuacin
de directa atendidos (#)
tierras como un
componente del
desarrollo rural.
Realizar el
Acompaamiento y
seguimiento a la gestin de los
Distritos de adecuacin de tierras
con
administracin
directa 2.499,5
Departamento del Atlntico (Santa
Lucia
Manat, y Repeln)
6
informes de seguimiento
Realizar el Acompaamiento y
seguimiento a la gestin de los
Distritos de adecuacin de tierras
con
administracin
directa 2.254,9
Departamento de Crdoba ( Mocari
y La Doctrina) 4 informes de
seguimiento
78
Objetivo
Especfico
Producto/Indicador
Meta
Actividad
Valor
mill de $
Realizar el .Acompaamiento y
seguimiento a la gestin de los
Distritos de adecuacin de tierras
con
administracin
directa 300,0
Departamento de Putumayo( Valle
del Sibundoy). 2 informes de
seguimientos
Distritos con administracin
9
delegada . (#)
Proyectos estratgicos en
procesos de construccin,
2
con obra vigiladas y
conservadas (#)
Registro
general
de
usuarios de Distritos de
4
riego actualizados (RGU).
(#)
11.873,0
1.200,0
579,4
78,5
68,9
100,0
79
Objetivo
Especfico
Formalizacin y
constitucin de
las asociaciones
de usuarios de
adecuacin
de
tierras conforme
la ley.
Vigilar y controlar
las asociaciones
de usuarios para
que adecuen sus
acciones acorde
con
los
lineamientos de la
normatividad
vigente
de
adecuacin
de
tierras.
Producto/Indicador
Meta
Actividad
Valor
mill de $
Convenio interinstitucional
establecido para la atencin
oportuna
de
riesgos 1
climticos. En distrito de
adecuacin de tierras. (#)
Distritos de adecuacin de
tierras con control y
seguimiento realizado, para
45
la recuperacin de cuota
parte de inversin y Tarifas
fijas y volumtricas. (#)
Asociaciones atendidas en
los procesos de personera
jurdica y certificaciones de 30
existencia y representacin
legal. (#)
Lineamientos
para las
asociaciones de usuarios 60
expedidos (#)
80
Plan de Accin,
Portafolio de Proyectos BPIN,
Criterios de focalizacin y regionalizacin,
RUBI
Gua Operativa del Banco de Proyectos,
Lneas de base
Esquema Operativo de redes
Publicaciones
Banco de Experiencias exitosas y lecciones aprendidas
Proyecto Escuela de Formacin DRET
82
83
Lineamiento
Fortalecimiento de la
planificacin regional y de la Programa para la socializacin, acompaamiento y
institucionalidad rural
seguimiento de la oferta y gestin INCODER
Valor
mill de $
3.194,9
4.792,4
6.389,9
3.194,9
6.927,3
Total Lineamiento 5
24.499
requerimientos que hacen necesaria la correlacin entre el territorio los ciudadanos y las
instituciones.
A travs del proyecto se adelantarn sistemticamente procesos de anlisis, evaluacin,
apropiacin, gestin del conocimiento, construccin de modelos, solucin de problemas que se
derivan de la gestin institucional y que pretenden mejorar su rendimiento. La transformacin
institucional no es una tarea individual, sino que es una propuesta amplia y planificada a ser
cumplida en el mediano y largo plazo.
El proyecto cuenta con un presupuesto de inversin de $3.194.963.484, los cuales soportan el
cumplimiento de las siguientes metas.
Tabla 20 Proyecto Mejoramiento y fortalecimiento de la capacidad de gestin del instituto colombiano de desarrollo
rural - INCODER nivel nacional. Metas fsicas y presupuesto por actividad 2015
Objetivo Especfico
Fortalecer la
planeacin integrada a
la gestin, para
orientar la ejecucin
hacia el cumplimiento
de los objetivos
estratgicos.
Producto/Indica
dor
Documentos de
planeacin con
enfoque
territorial (#)
Meta
Actividad
Valor
millone
s de $
380,5
120,0
113,0
90,7
113,7
85
Objetivo Especfico
Producto/Indica
dor
Proyectos
formulados,
viabilizados y
controlados (#)
Reportes y/o
documentos (#)
Orientar la focalizacin
y caracterizacin
poblacional y territorial
con lneas de base que
Bases de datos
levantada en los
procesos
misionales (#)
Meta
Actividad
Valor
millone
s de $
170,5
333,7
55,0
551,3
233,0
0,0
86
Objetivo Especfico
Producto/Indica
dor
Documentos
Elaborados con
enfoque
diferencial en la
oferta
institucional del
INCODER (#)
Fortalecer el Sistema
Integrado de Gestin
de Calidad y la
implementacin de
polticas de Desarrollo
Administrativo, para
asegurar el buen
gobierno y la
transparencia en la
gestin.
Planes y
documentos
actualizados de
acuerdo a las
polticas de
desarrollo
administrativo a
nivel nacional
(%)
Documento Plan
de atencin al
ciudadano
implementado a
nivel nacional (#)
Valor
millone
s de $
Meta
Actividad
102,0
374,4
100%
la
de
Gestin
Fortalecer la estrategia
de comunicaciones y
de divulgacin del
Instituto, a fin de
Documento
procurar a los
Actualizado e
beneficiarios de los
implementado
programas que
sobre el Plan de
Disear e implementar un Plan de
1
constituyen la oferta
divulgacin y
Divulgacin y Comunicaciones del INCODER
institucional, la
comunicaciones
informacin oportuna a nivel nacional
sobre los mecanismos (#)
para acceder a los
recursos y programas
misionales.
Fuente: Subgerencia de Planificacin e Informacin, 2015
56,8
30,4
225,0
245,0
87
Objetivo Especfico
Producto/Indicado
r
Identificar el contenido de
los fondos documentales,
Inventario
para
definir
la
Documental
intervencin que se debe
(metros lineales)
realizar a los documentos
a nivel nacional.
Realizar la organizacin y
validacin de los fondos
documentales cerrados y
abiertos custodiados por
el
INCODER,
para
garantizar su conservacin
fsica en cumplimiento de
la norma archivstica.
Meta
250
Documentacin
organizada,
sistematizada
y 1.250
validada
(metros
lineales)
Actividad
Valor
millones
de $
88
Objetivo Especfico
Producto/Indicado
r
Meta
Actividad
Valor
millones
de $
Documentacin
digitalizada
e
indexada (fondos 1.028
cerrados
D.T.)
(metros lineales)
Adecuar
los
espacios
fsicos
donde
se
encuentran ubicados los
Documentacin
fondos documentales para
conservada
que cumplan
con la
custodiada (%)
normatividad vigente en
materia de conservacin
archivstica.
y 100%
Tabla 22 Proyecto Programa para la socializacin, acompaamiento y seguimiento de la oferta y gestin INCODER
Metas fsicas y presupuesto por actividad 2015
Objetivo Especfico
1. Adelantar programas de
capacitacin, divulgacin de
la oferta institucional Y
apoyar los procesos de la
Direccin Tcnica de PAS en
los
programas
de
Seguimiento,
Condicin
Resolutoria,
Empresas
Comunitarias y Permutas.
Producto/Indicador
Meta
Capacitaciones en los
programas
de
Seguimiento,
Condicin
239
Resolutoria,
Caducidad
Administrativa y Empresas
Comunitarias. (#)
Rutas de intervencin
social,
servicios de
15
asistencia
jurdico
2. Apoyar a las Direcciones administrativa (#)
Territoriales en la ejecucin
de los programas misionales,
garantizando el seguimiento
Familias beneficiarias de
a los predios adjudicados
SIT - FNA, focalizadas y con
mediante el subsidio Integral
diagnstico de tipologas
8.106
de Tierras (SIT) Fondo
sociales,
jurdicas,
Nacional Agrario (FNA) e
agronmicas
y
intervencin a las empresas
productivas. (#)
comunitarias.
Empresas
Comunitarias
238
fortalecidas (#)
Actividad
1. Capacitar y divulgar en los
temas de acompaamiento,
Seguimiento,
Condicin
Resolutoria,
Caducidad
Administrativa y Empresas
Comunitarias
realizadas a
nivel central y a nivel
territorial
2. Adelantar la estrategia de
ubicacin de las necesidades
de divulgacin de la oferta
institucional
3. Identificacin de tipologas
jurdicas, sociales, productivas
u otras, determinacin y
socializacin
de
rutas
integrales de solucin
4. Focalizacin de predios y
familias para seguimiento, en
zonas
y
municipios
priorizados en departamentos
con mayor nmero de
familias,
o
zonas
de
consolidacin,
establecidas
por el Gobierno Nacional.
5. Ejecucin de las rutas de
intervencin, ejerciendo las
funciones del Decreto 561 de
1989.
Valor
millones
de $
81,3
1.225,0
300,0
4.495,6
288,0
Objetivo Especfico
Producto/Indicador
Equipos de cmputo
adquiridos para
reposicin por
la obsolescencia. (#)
Disponer de
infraestructura
tecnolgica necesaria
a nivel central y
territorial
para
soportar
las
aplicaciones
y
servicios, basndose
en tecnologas de la
informacin y las
comunicaciones.
Implementar
soluciones
informticas
Servidores en operacin
y recurso humano
contratado (#)
Meta
Actividad
40
60
Valor
mill de
$
110,7
291,1
271,3
88,6
88,6
442,9
166,1
77,5
91
Objetivo Especfico
Producto/Indicador
Canales de
comunicacin operando
(#)
Informacin obtenida
en campo para el
Informe evaluativo de la
situacin del Macizo
Colombia
Meta
Actividad
Comprar Licencia de Backup Robot de
Cintas
Comprar Licencias CAL
Valor
mill de
$
22,1
44,6
70
132,8
27,7
92
Tabla 24 mejoramiento, mantenimiento y adquisicin de sedes del INCODER a nivel nacional Metas fsicas y
presupuesto por actividad 2015
Objetivo Especfico
Adecuar y mantener
las instalaciones
fsicas donde
funcionan las sedes
administrativas del
INCODER, para acoger
y servir
apropiadamente a los
usuarios.
Producto/Indicador
Actividad
Instalaciones adecuadas
(#)
385,0
235,2
Instalaciones con
mantenimiento (#)
Valor
mill de
$
Meta
Inmuebles adquiridos
(#)
131,0
93
Del total de dichos compromisos, el INCODER tiene en proceso para esta vigencia un total 70,
distribuidos entre Acuerdos para la Prosperidad, CONPEs, Paros Agrarios, Contrato Plan, entre
otros.
Tabla 25 Compromisos Interinstitucionales INCODER
ESTADO COMPROMISO
CANTIDAD
47
109
11
Total general
167
2.5.1 programas de articulacin regional PARESLos Planes de Articulacin Regional (Pares) del Ministerio de Agricultura, definen de manera
participativa, las principales iniciativas para invertir los recursos del sector agropecuario para la
vigencia 2015. En estos encuentros de carcter departamental y regional se priorizan acciones
relacionadas con Ordenamiento social y productivo de la tierra, provisin de bienes y servicios
para el Desarrollo rural, se priorizan las cadenas productivas y con ellas los proyectos estratgicos
por territorio y se identifican las necesidades en cuanto al fortalecimiento institucional para
asistencia tcnica y planificacin del desarrollo rural territorial.
Estos encuentros se convierten en un derrotero muy importante para la ejecucin presupuestal
del Instituto, pues gran parte de su propuesta misional apunta a los temas estratgicos que all se
tratan.
94
CONPES
N Compromisos
Altillanura
Catatumbo
Cauca
Cuenca Lago de Tota
Fronteras
Tumaco
Macizo Colombiano
Nario
Mujer Vctima
Genero
Erradicacin de Cultivos Ilcitos
8
3
10
1
2
3
1
8
9
2
1
Total Compromisos
48
y reivindicacin del medio rural y sus pobladores, quienes, a partir de procesos altamente
incluyentes, incidan en el diseo y formulacin de una poltica pblica de desarrollo rural con
enfoque territorial concertada y de largo aliento que responda por la planificacin y reactivacin
del sector y; simultneamente, participen en la identificacin, seleccin y priorizacin de las
apuestas productivas y de infraestructura ligada a ellas del orden local y regional, direccionadas a
mejorar la competitividad de la produccin agropecuaria en esos niveles, para ser financiadas en
el corto y mediano plazo, con recursos provenientes del presupuesto nacional, departamental y
municipal.
Bajo este propsito, se han estructurado diferentes proyectos que debern ser liderados por el
INCODER, principalmente en lo relacionado con Adecuacin de Tierras (VER Anexo 8)
2.5.5. Paros Agrarios
Actualmente, el INCODER realiza gestiones para dar cumplimiento a los acuerdos hechos entre el
Gobierno nacional y las organizaciones campesinas y tnicas que se movilizaron durante los aos
2013 y 2014.
En total son 25 los compromisos en cabeza del Instituto en las mesas del Catatumbo, Organizacin
Nacional Indgena de Colombia ONIC-, Consejo Regional Indgena del Cauca CRIC-, Campesinos
Cauca, Guambianos, Ipiales-Nario, Pastos y Quillacingas, Cereales-Tunja, Aguachica y Montes de
Mara, Mesa Afrocaucana, Mesa Sierra Nevada y ANUC, a los cuales la Subgerencia de Planificacin
e Informacin realiza seguimiento de manera peridica. (Ver Anexo 9)
2.5.6. Contratos Plan.
De los 167 compromisos del INCODER, 18 corresponden a la estrategia de Contrato Plan. El
Contrato Plan que se enmarca en las leyes 1450 y 1454 de 2011, tiene como objeto lograr la
concertacin de esfuerzos estatales para la planeacin integral del desarrollo territorial con visin
de largo plazo, en concordancia con lo dispuesto en el artculo 339 de la Constitucin Poltica,
permitiendo a las entidades u organismos del nivel nacional y a las Corporaciones Autnomas
Regionales, Suscribir Contratos Plan con las entidades u organismos del nivel territorial y los
esquemas asociativos Territoriales. Encuentra aqu los Acuerdos Estratgicos para el Desarrollo de
los Territorios de los ejercicios piloto que se desarrollan a nivel nacional4 .
En este orden de ideas, el Instituto cuenta con compromisos en los siguientes Contratos Plan: Gran
Darin, Boyac, Valle del Cauca, Arauca, Cauca y Nario. (Ver Anexo 10)
Tomado de https://www.dnp.gov.co/Contratos-Plan/Paginas/ContratosPlan.aspx
96
Las tareas de elaboracin y divulgacin del Plan, al igual que su seguimiento de manera trimestral,
sern coordinadas por la Subgerencia de Planificacin e Informacin, responsable de alinear la
estrategia con los diferentes procesos que participan en el plan, en cumplimiento de los cuatro
componentes del Plan Anticorrupcin y de Atencin al Ciudadano: Identificacin de riesgos de
corrupcin y acciones para su manejo, estrategia anti trmites, rendicin de cuentas y
mecanismos para mejorar la atencin al ciudadano.
Trasparencia y acceso a la informacin pblica la informacin en posesin o bajo control y
custodia del Estado es pblica y no podr ser confidencial, salvo que est contemplada en la Ley o
en la Constitucin Poltica. Para cumplir con este requerimiento, es necesario contar con un
esquema institucional, que permita difundir y orientar a los funcionarios la importancia del mismo.
3.1.2 Participacin Ciudadana en la Gestin
La gestin institucional se realizar teniendo en cuenta los principios de participacin y
democracia en la gestin pblica. Esto implica abrir espacios de participacin involucrando a la
ciudadana y organizaciones en la formulacin, ejecucin, control y evaluacin de la gestin
pblica.
3.1.3 Rendicin de cuentas a la ciudadana
La rendicin de cuentas es el proceso donde las entidades pblicas informan, sustentan y dan a
conocer los resultados de su gestin a los ciudadanos.
Para el ao 2015, se elaborar y divulgar una estrategia para la rendicin de cuentas de la
Entidad. El objetivo de esta ser mostrar la ruta mediante la cual, se cumple con la tarea de
difundir y sustentar los resultados y el portafolio de servicios. Igualmente se establecern los
diferentes canales de comunicacin, teniendo en cuenta las capacidades institucionales, para
cumplir con oportunidad el proceso de rendicin de cuentas y promover los espacios de
socializacin y retroalimentacin.
La rendicin de cuentas es un proceso permanente que aporta valor al fortalecimiento de las
relaciones entre la institucin y nuestros beneficiarios, en procura de alcanzar mayores niveles de
desarrollo y en beneficio de la poblacin rural colombiana.
3.1.4 Servicio al Ciudadano
Orientado a garantizar el acceso de los ciudadanos a travs de distintos canales, a los trmites y
servicios de la Entidad con informacin completa, clara, transparente, consistente, de calidad y
ajustada a las necesidades y expectativas de la ciudadana en general.
En este orden, uno de los objetivos apunta a este propsito, y est en cabeza del rea de Prensa.
La tabla siguiente, muestra la programacin en esta lnea.
Tabla 27 Transparencia, participacin y servicio al ciudadano - Plan Anticorrupcin y de Atencin al Ciudadano
Objetivo
general
Difundir la
gestin,
productos y
servicios
institucionales
Objetivo
especfico
Contar con una
estrategia de lucha
contra la
corrupcin en
cumplimiento de
Producto/Indic
ador
Actualizar el
Procesos con
Mapa de Riesgos riesgos de
de Corrupcin
corrupcin
institucional y
actualizados
fortalecer los
(%)
Actividad
Meta
Indicador de
Gestin
100%
Talleres de
trabajo
100
realizados %
(%)
98
Objetivo
general
, con criterios
de
transparencia
para la
participacin y
servicio al
ciudadano
Objetivo
especfico
lo establecido en el
artculo 73 de la
Ley 1474 de 2011
Facilitar el acceso a
informacin en los
trminos ms
amplios posibles y
a travs de los
procedimientos y
trmites ms
expeditos y de fcil
comprensin al
ciudadano
Sustentar y
divulgar los
resultados de la
gestin del
INCODER a los
ciudadanos
promoviendo el
dialogo y la
participacin
Garantizar el
acceso a los
ciudadanos a
travs de distintos
canales, a los
trmites y
servicios, con
informacin
completa, clara,
oportunidad en el
servicio y
conforme a las
necesidades y
expectativas del
ciudadano
Actividad
Producto/Indic
ador
Meta
Indicador de
Gestin
Trmites
actualizado
100
sy
%
simplificad
os (%)
controles de
cada riesgo
Racionalizar los
trmites del
instituto
Trmites
actualizados y
publicados en
la web (%)
100%
Realizar la
audiencia de
rendicin de
cuentas a las
ciudadana
Espacios de
encuentro con
la ciudadana
realizados (%)
100%
Garantizar el
acceso a
trmites y
servicios del
instituto a travs
del proceso de
Servicio al
Ciudadano
Plan de lucha
contra la
corrupcin y
atencin al
ciudadano
formulada y
aprobada (%)
100%
Informes
de
seguimient
o a las
estrategias
de
corrupcin 100
y atencin %
al
ciudadano
realizado y
publicado
en la web
(%)
Objetivo
general
Difundir la
gestin,
productos y
servicios
institucionales,
con criterios
de
transparencia
para la
Objetivo especfico
Actividad
Producto/Indicador
Meta
Propender por la
apropiacin y sentido
de pertenencia de los
funcionarios y
contratistas del
INCODER, para que
su trabajo se vea
reflejado en un
INCODER fortalecido,
Gestionar y recopilar
la informacin al
interior del Instituto
necesaria para la
divulgacin interna
de actividades que
se realizan en la
entidad.
Productos
elaborados (#)
500
productos de
comunicacin
interna
99
Objetivo
Objetivo especfico
general
participacin y transparente y
servicio al
responsable, que
ciudadano
recupere la identidad
del mismo y
contribuya
efectivamente al
posicionamiento de
la imagen de la
entidad.
Posicionar la imagen,
confianza y
credibilidad pblica
del Instituto
Colombiano de
Desarrollo Rural,
como una entidad
transformada que
ejecuta acciones en
favor del bienestar
del Desarrollo Rural,
con Enfoque
Territorial.
Articular las
estrategias de
comunicacin del
INCODER con las del
Ministerio de
Agricultura y
Desarrollo Rural, para
divulgar y dar a
conocer al pas los
programas y
proyectos que
benefician a la
poblacin rural
colombiana.
Aunar esfuerzos con
el Alto Gobierno
Nacional para
fortalecer la poltica
pblica de paz,
equidad y educacin,
enfocadas al
desarrollo del
posconflicto.
Actividad
Producto/Indicador
Meta
Recopilar
informacin para
boletines o
comunicados de
prensa, pgina web,
redes sociales ;
convocar a los
medios de
comunicacin para
dar a conocer
informacin
divulgativa;
coordinar
entrevistas con el
gerente general del
Instituto y con
directivos
Productos
elaborados (#)
500
productos de
comunicacin
externa
Gestionar y recopilar
10.000
la informacin del
productos de
Instituto que
comunicacin
involucre a
estratgica
campesinos,
Productos elaborados
elaborados
desplazados,
(material
(#)
indgenas,
divulgativo,
negritudes, gobierno
entrevistas con
nacional y local,
medios en
entidades pblicas y
regin
privadas.
Realizacin de un
programa de
televisin que
Programas
recopile las vivencias
elaborados y emitidos
de los pobladores
/ programas
rurales visualizando
planeados (%)
el trabajo de las
diferentes reas del
INCODER.
100%
22 captulos
del programa
de televisin.
100
Objetivo
general
Objetivo especfico
Promover el rediseo
de la pgina web
institucional, como
parte de los objetivos
estratgicos, con los
cuales se busca
posicionar al
INCODER como una
entidad renovada,
dinmica y
transparente.
Promover, a travs
del acompaamiento
de prensa al Gerente
general y
subgerentes del
INCODER, una nueva
cara del Instituto, as
como la gestin de
resultados.
Actividad
Producto/Indicador
Meta
Rediseos
realizados (#)
1 rediseo
Acompaamientos
realizados (%)
100%
Acompaar al
Gerente general y
subgerentes del
INCODER en
diferentes actos
pblicos en regin,
en los cuales la
entidad participe
Objetivo
general
Objetivo
especfico
Actividad
Aplicar las encuestas de
satisfaccin
trimestralmente
Difundir la
gestin,
productos y
servicios
institucionales,
con criterios
de
transparencia
para la
participacin y
servicio al
ciudadano
Articular el
proceso en la
lnea
"Trasparencia,
Participacin y
Servicio al
Ciudadano"
integrada a la
gestin del
Incoder
Elaborar y Divulgar la
Cartilla de Oferta
Institucional
Elaborar del informe de
Atencin al Ciudadano
para la rendicin de
cuentas
Elaborar banco de datos
de los canales de
atencin:
-Virtual: Chat en lnea y
correo
incoder@incoder.gov.co
-Presencial: Formato F2REGISTRO DIARIO DE
ATENCIN AL
CIUDADANO
Producto/Indicador
Meta
Nmero de encuestas
de satisfaccin
aplicadas (#)
4
encuesta
s, 1 por
trimestr
e
Nmero de cartillas
elaboradas y
distribuidas (#)
10 mil
cartillas
Nmero de informes
elaborados (#)
1
informe
Banco de datos
elaborados por canal
de atencin (#)
3 bancos
de datos
elaborad
os
101
Objetivo
general
Objetivo
especfico
Actividad
Elaborar la
caracterizacin de
usuarios de los canales de
atencin:
-Virtual: Chat en lnea y
correo
incoder@incoder.gov.co
-Presencial: Formato F2REGISTRO DIARIO DE
ATENCIN AL
CIUDADANO
Elaborar, disear y
divulgar el Proyecto y la
Herramienta Dinmica a
Nivel Nacional de la
Oferta Institucional de la
Entidad
Disear e
Implementar la
estrategia de
cero papel
dentro de la
poltica de
eficiencia
administrativa
Optimizar en lo
que respecta a
la atencin y
orientacin a
las vctimas del
conflicto
armado,
orientado a la
dignificacin y
goce de sus
derechos.
Fortalecer las
reas de
atencin al
ciudadano, en
el nivel central
y territorial,
con el fin de
permitir el
acceso de la
poblacin rural
a recibir
orientacin
sobre la oferta
institucional
Producto/Indicador
Caracterizacin de
usuarios elaborada y
aplicada (#)
Herramienta Dinmica
Oferta institucional
elaborada y divulgada
(#)
Meta
Disear, construir y
divulgar la estrategia cero
papel con la participacin
de los diferentes proceso
del nivel central
Porcentaje
divulgacin e
implementacin
estrategia cero papel
(%)
50%
Desarrollar herramientas
que permitan la
participacin de la
poblacin vctima del
conflicto armado.
Numero de
herramientas
implementadas/
nmero de
herramientas
diseadas (%)
100%
Nmero de oficinas
adecuadas / nmero
de oficinas
programadas para
adecuacin (%)
25%
Porcentaje de
sistemas de turnos
electrnicos
implementados (%)
Porcentaje de
personal contratado
(%)
25%
25%
102
Objetivo
general
Objetivo
especfico
Actividad
central y en las
territoriales
Elaborar y divulgar el
manual de atencin al
Ciudadano
Hacer ocho (8) brigadas
de Atencin a los usuarios
con el fin de hacer
presencia institucional y
divulgar la oferta
institucional en las
regiones de Cauca,
Nario, Magdalena,
Trabajar en la
Risaralda, Choc, Boyac,
consolidacin
Cundinamarca, Guaviare
de la imagen
institucional de Participar en las ferias de
la oficina de
servicios al ciudadano:
atencin al
14 de marzo: Turbo
ciudadano a
Antioquia
travs de la
25 de abril: Pitalito - Huila
participacin
30 de mayo: Tierralta de ferias de
Crdoba
atencin al
11 de julio: Ocaa Norte
ciudadano
de Santander
22 de agosto: Acacas
Meta
03 de octubre:
Buenaventura Valle del
Cauca
21 de noviembre: Arjona Bolvar
Producto/Indicador
Meta
Manual de atencin al
ciudadano elaborado
y difundido (#)
Brigadas de Atencin
al Ciudadano
ejecutadas (#)
Nmero de ferias
asistidas/Nmero de
ferias programadas
(%)
50%
103
Los planes para la gestin del talento humano estn enfocados en alinear la planeacin estratgica
del recurso humano con la planeacin institucional, los planes definidos son:
Plan anual de vacantes, instrumento que tienen como fin, la administracin y actualizacin
de la informacin sobre empleos vacantes a fin que INCODER, pueda programar la
provisin de los empleos con vacancia definitiva que se deben proveer en la siguiente
vigencia fiscal.
Evaluacin de Desempeo Laboral, este componente se adelantar la suscripcin y se
evaluaran los acuerdos de gestin de acuerdo con lo previsto en la Ley 909 de 2004,
gerencia pblica.
Plan Institucional de capacitacin PIC, debe contribuir con el fortalecimiento de las
capacidades, habilidades, destrezas, conocimientos y competencias de los servidores
pblicos. Para ello el INCODER elaborar el PIC enfocado en el desarrollo de competencias,
el mejoramiento de los procesos institucionales y el fortalecimiento de la capacidad
laboral de los empleados a nivel individual y de equipo, fortalecer el talento humano a la
luz de los objetivos estratgicos y el desarrollo de competencias laborales.
Plan de Bienestar Social e Incentivos debe propiciar condiciones en el ambiente de trabajo
que favorezcan tanto el desarrollo de la creatividad, la identidad y la participacin de los
empleados, como la eficiencia, la eficacia y la efectividad en su desempeo, igualmente
desarrollar valores organizacionales, compromiso institucional y sentido de pertenencia e
identidad frente a la Entidad.
Ejecucin del Plan de Seguridad y Salud en el trabajo.
Tabla 30 Gestin del Talento Humano
Objetivo general
Planear y
ejecutar acciones
orientadas al
desarrollo y
cualificacin de
los servidores
pblicos del
Instituto,
mediante la
observancia del
principio de
mrito para la
provisin de
empleos, el
desarrollo de
competencias , la
vocacin de
servicio, la
aplicacin de
estmulos.
Objetivo
especfico
Planear el
Talento humano
con el fin de
proveer las
vacantes de la
planta de
personal del
Instituto con el
fin de atender de
manera eficaz
las necesidades
del servicio para
el logro de los
objetivos
institucionales
Actividad
Product
o/Indica
dor
Meta
Elaboracin de un
estudio sobre la
disponibilidad interna
de personal, con el
fin de identificar las
necesidades de
personal, en trminos
de cantidad y perfiles,
requeridos para el
cumplimiento de
procesos y
procedimientos del
Instituto
Diagnst
ico
elaborad
o (#)
Indicador de
Gestin
Plan
Anual de
Vacante
1
s
elaborad
o (#)
Realizar las
N de
actividades
vacantes
necesarias para la
provista 100%
convocatoria, y
s / N de
procesos de seleccin vacantes
Elaboracin el Plan
Anual de Vacantes y
establecer los
criterios para
proveerlas
104
Objetivo general
Objetivo
especfico
Actividad
y nombramientos
provisionales para
cubrir las vacantes , y
los encargos
respectivos entre los
funcionarios de
carrera
Promocin y
orientacin del
ingreso de los
servidores pblicos a
los sistemas de
informacin del
empleo pblico SIGEP
Identificar las
necesidades de
formacin y
capacitacin
mediante un
diagnstico de
Contribuir a
necesidades de
mejorar la
los servidores
calidad de los
pblicos
servicios que
del Incoder,
presta el
tanto a nivel
Instituto,
central como
mediante la
implementacin territorial.
de polticas
Formular e
institucionales implementar el
de formacin y PIC con una
capacitacin y propuesta
evaluacin que 'pedaggica
garanticen
soportada en las
evidenciar el
orientaciones
desarrollo de
conceptuales,
habilidades y
pedaggicas,
competencias del temticas y
talento humano estratgicas de
de la Entidad
la Poltica
Nacional de
Formacin y
Capacitacin de
los empleados
estatales.
Product
o/Indica Meta
dor
sin
encargos
(%)
Campa
as
realizada
s (#)
Realizacin el
diagnstico de las
necesidades de
formacin y
capacitaciones de los
servidores del
Instituto.
Diagnst
icos
realizad
os (#)
Formular e
implementar el plan
Institucional de
capacitacin.
Planes
Instituci
onal de
Capacita
ciones
aprobad
os (#)
Indicador de
Gestin
Porcentaj
e de
avance en 10
la
0%
ejecucin
del PIC
105
Objetivo general
Objetivo
especfico
Utilizar las
herramientas
tecnolgicas de
la entidad para
la implementaci
n de una
propuesta innov
adora
de aprendizaje e-learning, que
permita la
actualizacin
permanente de
los servidores p
blicos del
Incoder
Realizar
evaluaciones de
peridicas de la
eficacia de la
capacitacin,
mediante
estrategias
vivenciales y en
ejercicio del
desempeo del
cargo.
Aplicar las
evaluaciones de
desempeo a
todos los
servidores
pblicos en sus
diferentes
niveles y
modalidades de
evaluacin.
Actividad
Product
o/Indica
dor
Proyecto
pilto eFormulacin proyecto
learning
piloto de e-learning
formula
do (#)
Meta
Indicador de
Gestin
N de
capacitaci
ones
realizadas
10
/ N de
0%
capacitaci
ones
programa
das
Acciones
correctiva
s tomadas
(#)
Informe de
Resultados
evaluacin de la
eficacia de la
capacitacin para la
toma de acciones
Informe
de
evaluaci
n
realizad
oy
difundid
o (#)
Difusin y aplicacin
de las evaluaciones
de desempeo
concertadas
Numero
de
servidor
es
pblicos
con
evaluaci
n de
desemp 100%
eo
APLICAD
A /total
de
funciona
rios de
planta
(%)
106
Objetivo general
Objetivo
especfico
Convocar a las
entidades de
Educacin
superior con
formaciones
acadmicas
afines a los
procesos del
Instituto, para
que vinculen
sus programas
de extensin,
con pasantas u
otra forma de
intercambio de
conocimiento.
Contribuir a
mejorar la
calidad de los
servicios que
presta el
Instituto,
mediante la
implementacin
de polticas
institucionales
de formacin y
capacitacin y
evaluacin que
garanticen
evidenciar el
desarrollo de
habilidades y
competencias del
talento humano
de la Entidad.
Product
o/Indica
dor
Meta
Nmero
de
conveni
os
Elaboracin de
suscritos
propuesta de minutas
/
de convenio de
Propues
cooperacin
tas de
interinstitucional
coopera
cin
identific
adas (%)
100%
Actividad
Elaboracin el Plan
Anual de Accin de
los Subprogramas: de
Medicina Preventiva
y del Trabajo, de
Higiene y Seguridad
Industrial, y gestionar
su aprobacin.
Planear la
gestin de
relaciones
humanas y
sociales que
permitan un
adecuado
bienestar y
seguridad de los
servidores
pblicos del
Incoder
Socializar con el
COPASO y divulgar el
Plan Anual de Accin
de los Subprogramas
de Medicina
Preventiva y del
Trabajo, de Higiene y
Seguridad Industrial
todo el personal del
instituto.
Desarrollar
conjuntamente con la
ARL, las EPS y las
Cajas de
Compensacin, el
plan anual de accin
de cada subprograma
contempladas en el
Sistema de Gestin
de la Seguridad y
Salud en el Trabajo.
Elaboracin el
informe de ejecucin
de las actividades del
Planes
Anuales
de
Accin
de los
subprogr
amas
elaborad
o (#)
Planes
Anuales
de
Accin
de los
subprogr
amas
divulgad
o (#)
Porcenta
je de
avance
en la
ejecuci
n de los
subprogr
amas
(%)
100%
Informe
de
activida
Indicador de
Gestin
107
Objetivo general
Objetivo
especfico
Actividad
Plan Anual de Accin
de los Subprogramas
Aplicar las
polticas y
mecanismos
creados por el
gobierno
nacional para
motivar,
estimular,
reconocer y
premiar el
desempeo en
nivel
sobresaliente.
Programar y ejecutar
las acciones
necesarias para
reconocer los niveles
de desempeo y
aportes de los
servidores pblicos
del Incoder mediante
estmulos que
contribuyan a
motivar de manera
significativa el
cumplimiento
efectivo de los
resultados
institucionales.
Product
o/Indica Meta
dor
des
presenta
do y
difundid
o (#)
Plan
Instituci
onal de
Bienesta
1
r Social
presenta
do (#)
Porcenta
je de
avance
en la
100%
ejecuci
n del
plan (%)
Indicador de
Gestin
Porcenta
je de
impleme
Plan de
ntacin
Incentivos
100%
del plan
presentad
de
o (#)
incentiv
os (%)
Induccin y Re-induccin a todos los procesos del nivel central y territorial sobre el
Sistema Integrado de Gestin.
Actualizacin, racionalizacin y adopcin de procedimientos que se requieran y/o el ajuste
de procedimientos ya estandarizados que por los cambios institucionales y estratgicos
requieren de revisin.
Asesorar el levantamiento de Acciones preventivas Correctivas y de mejora.
Adelantar el informe de revisin por la direccin y presentar ante la Alta Direccin.
Preparar auditoria de seguimiento del certificado de calidad.
Asesorar la revisin de los controles sobre los riesgos identificados y valorados que
puedan afectar la satisfaccin del beneficiario y el logro de los objetivos institucionales.
3.3.2 Eficiencia Administrativa y Cero Papel
Es liderado por la Secretaria General en coordinacin con gestin de informacin y tecnologa, las
acciones a desarrollar estn enfocadas en identificar, racionalizar, simplificar y automatizar los
trmites, procesos, procedimientos y los servicios, con el fin de eliminar duplicidad de actividades
y cuellos de botella que impiden la eficaz y oportuna prestacin del servicio, en este sentido se
propone cumplir con:
Adelantar la implementacin de la estrategia Cero papel en el nivel centra y territorial,
que apunta a establecer acciones para disminuir en un 30% el consumo de papel.
3.3.3 Racionalizacin de Trmites
Es liderado por la Subgerencia de Planificacin e Informacin, las acciones estn orientadas en
garantizar la eficiencia en la gestin, dando respuestas oportunas a las solicitudes de la
ciudadana, simplificando, estandarizando, optimizando, automatizando o eliminando trmites y
procedimientos y promoviendo el uso de las tecnologas y las comunicaciones, se pretende
cumplir con:
Emisin de Certificados estndares por beneficiario y por predio Online.
Implementacin del protocolo para la estandarizacin y actualizacin de la informacin
misional.
Identificacin de las necesidades institucionales.
Socializacin de la gua metodolgica para el seguimiento y reporte de compromisos
interinstitucionales y de gobierno e implementacin de la herramienta tecnolgica
Seguimiento y Reporte de Compromisos Interinstitucionales y de Gobierno SYRC.
3.3.4 Modernizacin Institucional
Es liderado por la Subgerencia de Planificacin e Informacin, las acciones estas dirigidas a
orientar el diseo de organizaciones modernas, innovadoras, flexibles y abiertas al entorno,
alineadas a las estrategias, estructuras y procesos definidos para el logro de los propsitos y
resultados esperados; en un marco de racionalidad de asignacin de recursos, eficiencia y eficacia
en el uso de los mismos; con capacidad de transformarse, adaptarse y responder en forma gil y
oportuna a las demandas y necesidades de la comunidad, para el logro de los objetivos del
Institucionales y de Gobierno, se pretende cumplir con:
Aplicar en un 100% los ajustes requeridos por del Sistema Integrado de Gestin para
cumplir con lo dispuesto en la nueva estructura de macroprocesos del INCODER.
109
Objetivo
Objetivo general
especfico
Evaluar
Identificar,
permanentement racionalizar,
e la planeacin, el simplificar y
desempeo,
automatizar los
ejecucin y
trmites,
aplicacin de
procesos,
controles a los
procedimiento
procesos,
s y servicios
procedimientos, para eliminar la
programas, planes duplicidad de
y proyectos del funciones y
INCODER, en
lograr una
procura del
eficiente y
mantenimiento y eficaz
Actividad
Actualizar los procesos,
procedimientos y
trmites del Sistema
Integrado de Gestin.
Producto/Indi Met
Indicador de Gestin
cador
a
Procesos,
procedimient
Talleres de
100
os y trmites
Trabajo
23
%
actualizados
realizados (%)
(%)
Informes de
documentaci
n actualizada
elaborados y
divulgados
(%)
100
%
110
Objetivo general
mejora continua
del Sistema de
Control Interno y
de Gestin de la
Calidad.
Objetivo
especfico
prestacin del
servicio en la
gestin.
Gestin de
Calidad
Actividad
Producto/Indi Met
cador
a
Servidores
pblicos
capacitados
(%)
Gestionar el cierre de
las Acciones
No
Correctivas, Preventivas conformidade
y de Mejora del Sistema s cerradas (%)
Integrado de Gestin.
Procesos con
Alinear los indicadores
indicadores
Aportar en el
de Gestin como nica
alineados a la
cumplimiento fuente de anlisis y
cadena de
de la misin
medicin institucional.
valor (%)
institucional
Procesos con
con productos Actualizar el Mapa de
mapa de
y servicios que Riesgos Institucional
categorizndolos en
riesgos
satisfagan las
estratgicos
y
de
actualizado
necesidades y
procesos.
(%)
requerimientos
Auditoria
de los
Coordinar
la
realizacin
externa de
beneficiarios
de
la
Auditoria
Externa
seguimiento
incorporando
de
ICONTEC
al certificado
la mejora
realizada (#)
continua.
Gestin de
Calidad
Evaluar las
necesidades y
expectativas de
los
beneficiarios
frente a los
productos y
servicios del
Brindar
acompaamiento a las
Direcciones
Territoriales para el
mejoramiento del
modelo de operacin
regional y territorial.
Acompaami
ento a
direcciones
territoriales
realizados (#)
Informe de
satisfaccin a
beneficiarios
(B14)
realizado (#)
Indicador de Gestin
Capacitacione
80% s realizadas
(%)
80%
100
%
Acciones
correctivas,
preventivas y
de mejora
cerradas (%)
100
%
100
%
Talleres de
Trabajo
realizados (%)
23
100
%
Talleres de
Trabajo
realizados (%)
23
31
No
conformidade
s auditoria
externa
cerradas (%)
Porcentaje de
avance en el
seguimiento a
los Planes de
acciones
correctivas,
seguimiento a
indicadores y
riesgos del
sistema
integrado de
gestin
realizados (%)
Encuestas de
satisfaccin a
beneficiarios
B14 realizadas
/ Encuentas
programadas
(%)
100
%
100
%
100
%
111
Objetivo general
Objetivo
especfico
Instituto.
Actividad
Producto/Indi Met
cador
a
Indicador de Gestin
Gestin de
Calidad
Disminuir en
30% el
consumo de
papel en la
sede central
del INCODER.
Hacer ms
eficiente la
gestin del
INCODER para
emitir una gil
respuesta a las
solicitudes de
servicio a la
ciudadana
mediante la
mejora continua
de los procesos,
procedimientos,
trmites
generando
resultados
utilizando menos
recursos.
Eficiencia
Administrativa
y Cero Papel
Adelantar la
implementacin de la
estrategia Cero papel
Porcentaje de
en el nivel central y
disminucin
territorial, que apunta a
de papel (%)
establecer acciones
para disminuir el
consumo de papel.
Identificacin de las
necesidades
institucionales.
Emisin de Certificados
estndares por
beneficiario y por
predio Online.
Implementacin del
Desarrollar un protocolo para la
mecanismo
estandarizacin y
para la emisin actualizacin de la
de informacin informacin misional.
estndar
Socializacin de la gua
misional.
metodolgica para el
seguimiento y reporte
Racionalizacin de compromisos
de Trmites
interinstitucionales y de
gobierno e
implementacin de la
herramienta
tecnolgica
Seguimiento y Reporte
de Compromisos
Interinstitucionales y de
Gobierno SYRC.
Evaluar
Contar con un
permanentement Sistema
Aplicar en un 100% los
e la planeacin, el Integrado de
ajustes requeridos por
desempeo,
Gestin
el Sistema Integrado de
ejecucin y
completament Gestin para cumplir
aplicacin de
e alienado a las con lo dispuesto en la
controles a los
lneas
nueva estructura de
procesos,
estratgicas
macro procesos del
procedimientos, institucionales. INCODER.
programas, planes
30%
Porcentaje de
avance en el
desarrollo del
mecanismo
para la
emisin de
informacin
estndar
misional (%)
100
%
Porcentaje de
avance en la
implementaci
n de la
estructura de
macro
procesos
dentro del
sistema
integrado de
100
%
112
Objetivo general
y proyectos del
INCODER, en
procura del
mantenimiento y
mejora continua
del Sistema de
Control Interno y
de Gestin de la
Calidad.
Administrar y
organizar los
documentos
producidos y
recibidos en el
INCODER en el
desarrollo de sus
funciones.
Objetivo
especfico
Modernizacin
Institucional
Actividad
Producto/Indi Met
cador
a
gestin (%)
Indicador de Gestin
Ajustar los
procedimientos: 1.
Requerimientos de
Aplicaciones, 2. Gestin
de Seguridad y
Determinar y
Procedimient
Administrador de
mejorar las
os ajustados y
3
Servidores, 3.
condiciones
aprobados (#)
tecnolgicas de Administracin y
Actualizacin de la
la entidad y
Informacin
garantizar el
Institucional Portal Web
soporte, la
prestacin del e Intranet.
servicio y la
Porcentaje de
seguridad del
Diseo y aplicacin del avance en el
manejo de la
plan de continuidad
diseo e
100
informacin en tecnolgica bajo los
implementaci
%
el INCODER.
estndares de la ISO
n del plan de
27001.
continuidad
Gestin de
(%)
Tecnologas de Diseo, aprobacin,
Porcentaje de
Informacin
divulgacin y ejecucin avance en la
en un 30% del plan
ejecucin del
30%
estratgico de
plan
informacin y
estratgico de
tecnologa.
IT (%)
Aprobar y socializar la
actualizacin de las
Implementar
Porcentaje de
Tablas de Retencin
en un 60% el
avance en la
Documental TRD.
programa de
implementaci
gestin
n del
Continuar con la
60%
documental.
programa de
administracin de la
gestin
correspondencia del
Gestin
documental
INCODER teniendo en
Documental
(%)
cuenta su clasificacin
interna y externa.
INCODER, facilitando el desarrollo del Sistema de Control Interno. La estructura permite ser
adaptada de acuerdo con los ajustes de modernizacin institucional, con el fin de identificar
claramente los roles y responsabilidades de quienes liderarn y participarn activamente de este
proceso; Dentro de las actividades tendientes a obtener productos que adelanten acciones
pertinentes para gestionar el control y evaluacin del INCODER se encuentra:
Tabla 32 Evaluacin y control
Objetivo general
Objetivo
especfico
Actividad
Gestionar 4 Campaas
marco que se
desarrollarn de
manera integrada y
trimestralmente a
travs de diferentes
actividades de
promocin y
Evaluar
divulgacin. Los
Fomentar la
permanentement
cultura del control temas de las
e la planeacin, el
campaas son:
y autocontrol al
desempeo,
Autocontrol, tica y
interior de la
ejecucin y
Valores, Gestin
Entidad, a travs
aplicacin de
Transparente y Lucha
del ejercicio de
controles a los
Anticorrupcin.
prcticas de
procesos,
autocontrol, tica, Desarrollar Jornadas
procedimientos,
valores y
especiales de trabajo
programas,
transparencia.
como talleres, mesas
planes y
de trabajo,
proyectos del
videoconferencias,
INCODER, en
capacitaciones y
procura del
encuestas, que
mantenimiento y
permitan Fomentar la
mejora continua
cultura del control y
del Sistema de
autocontrol en la
Control Interno y
Entidad.
de Gestin de la
Desarrollar
Calidad.
Realizar auditoras
auditoras internas
internas de calidad en
de calidad a nivel
el Nivel Central a 23
nacional para
Procesos y al 50% de
evaluar la eficaz
las Direcciones
implementacin y
Territoriales segn
mantenimiento del
criterios de seleccin
Sistema Integrado
(16 Dts)
de Gestin.
Producto/I
ndicador
Met
a
Campaas
marco
realizadas
(#)
Jornadas
especiales
realizadas
(%)
100
%
Informes de
Auditoria
interna de
calidad
elaborados
(%)
100
%
Indicador de
Gestin
114
Objetivo general
Objetivo
especfico
Actividad
Realizar
Evaluacin,
Seguimiento
y
Auditoras Internas
de Gestin a los
procesos
misionales y de
apoyo
desarrollados
tanto en el Nivel
Central,
como
Territorial.
Realizar
Auditoras
Internas de Gestin,
Evaluaciones
y
Seguimientos en el
Nivel Central al 100%
de
los
Procesos
Misionales (9) y de
Apoyo (7), al 50% de
los
Procesos
Estratgicos (3) y al
50% de los Procesos
de
Evaluacin
y
Control (1), segn
criterios de seleccin
de los procedimientos
que lo integran.
Realizar
Auditoras
Internas de Gestin y
Evaluaciones
y
Seguimientos al 50%
de las Direcciones
Territoriales
segn
criterios de seleccin
(16 Dts).
Realizar
seguimiento a la
eficacia
y
efectividad de las
acciones de mejora
contenidas en los
Planes
de
Mejoramiento
suscritos con la
Contralora.
Realizar seguimiento
mensual a la eficacia y
efectividad de las
acciones contenidas
en los Planes de
Mejoramiento
suscritos
con
la
Contralora
Realizar
seguimiento a la
eficacia
y
efectividad de las
acciones de mejora
contenidas en los
Planes
de
Mejoramiento por
Proceso, producto
de las auditoras
internas
de
gestin.
Realizar seguimiento
mensual a la eficacia y
efectividad de las
acciones contenidas
en los Planes de
Mejoramiento
por
Proceso producto de
Auditoras Internas de
Gestin
Producto/I
ndicador
Met
a
Indicador de
Gestin
Informes de
Auditoria
interna de
Gestin
20
realizados a
nivel
central (#)
Informes de
Auditoria
interna de
Gestin
realizados a
nivel
territorial
(#)
Porcentaje
de informes
de
seguimient
o realizados
a los Planes
de
Mejoramie
nto de la
Contralora
(%)
Porcentaje
de informes
de
seguimient
o realizados
a los Planes
de
Mejoramie
nto de las
auditoras
internas de
gestin (%)
16
100
%
100
%
115
Objetivo
general
Objetivo
especfico
Desarrollar e
implementar
herramienta
tecnolgica al
proceso de
gestin jurdica
para
administracin,
control y
Representar,
seguimiento de
asesorar,
los diferentes
generar y
procesos
consolidar los
judiciales del
lineamientos
INCODER
jurdicos
Realizar
institucionale
acompaamiento
s con
, asesora y
credibilidad,
orientacin sobre
confianza y
los diferentes
seguridad
temas jurdicos
jurdica para
institucionales a
prevenir el
los profesionales
dao
del nivel central y
antijurdico
territorial.
de la entidad.
Elaborar lnea
jurdica que
establezca unidad
de criterio en los
diferentes temas
que se
encuentran en el
objeto del
Instituto
Actividad
Evaluar software
disponible y validar sobre
su aplicabilidad,
adaptabilidad y
compatibilidad.
Estructurar la base
tcnica de los
requerimientos del
proceso
Producto/Indic Met
ador
a
Porcentaje de
software
evaluados y
validados (%)
50%
Actividades
ejecutadas /
actividades
programadas
50%
Desarrollar e
implementar la
herramienta tecnolgica
Software
implementado
(#)
Implementar el
cronograma de
capacitacin en
normatividad aplicable al
objeto del instituto.
Porcentaje
profesionales
formados y/o
capacitados
(%)
80%
Indicador de
Gestin
100
%
Objetivo
general
Objetivo
especfico
Producto/I
ndicador
Nmero de
Revisar, proyectar contratos
y elaborar los
realizados /
contratos que
Nmero de
requiera el
contratos
INCODER
solicitados
(%)
Nmero de
informes de
seguimient
Crear, validar y
o creados,
vincular los
validados y
contratos del 2015
vinculados
en el SIGEP
al SIGEP en
la vigencia
Llevar a cabo los
(#)
diferentes
Nmero de
procedimientos
informes de
contractuales
seguimient
para lograr el
Publicar en el
o sobre los
Articular el
cumplimento de
SECOP, los
documento
proceso en la
los fines
documentos
s
lnea de la
estatales, la
poltica "Gestin correspondientes publicados
continua y
en el SECOP
Financiera"
eficiente
en la
integrada a la
prestacin de
vigencia (#)
gestin del
servicios
INCODER
Nmero de
pblicos y la
contratos
efectividad de
Liquidar los
liquidados /
los derechos e
contratos
nmero de
intereses
correspondientes contratos
administrados.
al INCODER
recibidos
para
liquidar (%)
Nmero
territoriales
Asesorar a las
atendidas /
Territoriales en
nmero de
materia
territoriales
contractual
por atender
(%)
Reportar a la
Nmero de
Contralora, los
informes
contratos
SIRECI
correspondientes realizados
al INCODER 2015
(#)
Actividad
Meta
Indicador de
Gestin
100%
12
12
100%
100%
117
Objetivo
general
Objetivo
especfico
Actividad
Producto/I
ndicador
Meta
Capacitar a los
funcionarios y
contratistas del
INCODER en temas
de contratacin
pblica
Nmero de
jornadas de
capacitaci
n realizadas
(#)
Indicador de
Gestin
Objetivo
general
Objetivo especfico
Actividad
Actualizar el
inventario del
Instituto para
dar de baja
muebles
obsoletos del
inventario.
Depurar inventarios
para dar de baja
vehculos, bienes
muebles e inmuebles Remate de
bienes
Gestionar la obsoletos
obsoletos a
adquisicin,
travs del
administraci
martillo del
ny
Banco Popular
mantenimien
to de bienes y
Realizar la
Realizar visitas
servicios para
adecuacin y
de inspeccin y
la ejecucin
mantenimiento a las diagnostico a
de los
oficinas de las
las oficinas de
procesos
Direcciones
las Direcciones
estratgicos,
Territoriales
Territoriales
misionales de
Adecuar y mantener Adecuacin y
apoyo y de
las instalaciones
mantenimiento
evaluacin.
fsicas donde
de las
funcionan las sedes
instalaciones
administrativas del
fsicas donde
INCODER, para
funcionan las
acoger y servir
sedes
apropiadamente a
administrativas
los usuarios. Sede
del INCODER,
Central y Bodega de en la Ciudad de
archivo
Bogot
Producto/Indicad
or
Meta
Nmero de
muebles obsoletos
dados de baja
/Nmero de
muebles obsoletos
por dar de baja (%)
100%
Nmero de
Remates
efectuados
durante la
vigencia/Nmero
de remates
programados (%)
Nmero de visitas
y diagnsticos
realizados / Total
de visitas y
diagnsticos
programados (%)
Porcentaje de
avance en la
adecuacin del
Edificio Central y
Bodega de Archivo
(%)
Indicador de
Gestin
100%
100%
100%
118
Objetivo
general
Producto/Indicad
or
Ejecutar el Plan Sedes territoriales
Adquisicin de Sedes
de adquisicin adquiridas / Sedes
Administrativas para
de sedes para
territoriales
Direcciones
las Direcciones programadas para
Territoriales
Territoriales
adquirir (%)
Realizar la
consolidacin
Consolidar y Publicar
Nmero de PAA
del PAA y
el Plan Anual de
consolidado y
enviar a
Adquisiciones de
actualizado
publicar del
Bienes y Servicios
mensualmente (#)
PAA en los
portales web
Objetivo especfico
Actividad
Meta
Indicador de
Gestin
100%
12
Objetivo especfico
Actividad
Revisar las notas
contables del
INCODER que
presenten
inconsistencias
Elaborar los
informes y estados
financieros
Conciliar cada una
de las cuentas
bancarias del
INCODER
Elaborar el informe
de ejecucin
presupuestal
Elaboracin de la
Solicitud del PAC
mensual del
Instituto.
Reportar a los
encargados de
cobros coactivos los
saldos en cartera
Producto/Indicador
Meta
Nmero de notas
contables conciliadas /
Nmero de notas
contables por conciliar
(%)
100%
Nmero de Estados
Financieros presentados
/ Nmero de Estados
Financieros por
presentar(%)
Nmero de cuentas
bancarias conciliadas /
Nmero de cuentas
bancarias por conciliar
(%)
Nmero de informes
realizados/ Nmeros de
informes solicitados (%)
Nmero de solicitudes de
PAC realizadas/ Nmero
de Solicitudes requeridas
(%).
100%
100%
100%
100%
Total de Cartera
recuperada / Total de
100%
Cartera por recuperar (%)
119
Tipo
En pesos
A.
Ingresos Corrientes
B.
Ingresos de capital
C.
Recursos de la Nacin
Total
1.647.500.000
14.413.900.000
526.605.623.866
542.667.023.866
Gastos
Mediante Decreto 2710 del 2014, por el cual se liquid el Presupuesto General de la Nacin para
la vigencia 2015, se asignaron al Instituto, $542.667,0 millones distribuidos as:
Tabla 37 Presupuesto de Gastos 2015
Aporte Nacional
($)
Funcionamiento
Servicio de la deuda
48.195.670.000
51.029.000
Recursos propios
($)
5.131.800.000
-
Total
($)
53.327.470.000
10%
51.029.000
0,01%
Inversin
478.358.924.866
10.929.600.000
489.288.524.866
90%
Total
526.605.623.866
16.061.400.000
542.667.023.866
100%
120
Concepto
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
Gastos de Personal
Servicios Personales Asociados a la nmina
Sueldos personal de nmina
Prima tcnica
Otros
Otros gastos personales
Horas extras, das festivos e idemnizacin por
vacaciones
Servicios Personales indirectos
Contribuciones inherentes a la nmina sector
privado y pblico
Gastos Generales
Impuestos y multas
Adquisicin de bienes y servicios
Transferencias Corrientes
Transferencias por convenios al sector
privado
Programas nacionales que se desarrollan con
el sector privado
3200
3210
3211
3600
3610
3611
3620
3630
3631
3632
Aportes de la
Recursos
Nacin
Propios
48.195.670.000,0 5.131.800.000,0
43.992.100.000,0
0,0
43.992.100.000,0
0,0
22.153.300.000,0
2.004.000.000,0
0,0
6.336.000.000,0
0,0
0,0
0,0
80.300.000,0
0,0
Total
53.327.470.000,0
43.992.100.000,0
43.992.100.000,0
22.153.300.000,0
2.004.000.000,0
6.336.000.000,0
0,0
80.300.000,0
2.662.200.000,0
10.756.300.000,0
0,0
0,0
2.662.200.000,0
10.756.300.000,0
3.501.270.000,0 5.131.800.000,0
1.319.670.000,0
0,0
2.181.600.000,0 5.131.800.000,0
702.300.000,0
0,0
0,0
0,0
8.633.070.000,0
1.319.670.000,0
7.313.400.000,0
702.300.000,0
0,0
0,0
702.300.000,0
0,0
702.300.000,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
51.029.000,0
51.029.000,0
51.029.000,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
702.300.000,0
0,0
702.300.000,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
51.029.000,0
51.029.000,0
51.029.000,0
0,0
121
ene
10.060
feb
4.207
mar
3.685
abr
4.307
Compromisos (Millones de $)
may
jun
jul
ago
3.353
4.058
4.275
3.441
sep
3.441
oct
3.441
nov
3.441
dic
5.615
4.824
3.416
3.113
3.233
3.233
3.236
4.155
3.321
3.321
3.321
3.321
5.495
1.443
1.660
1.823
1.891
1.891
1.891
1.926
1.926
1.926
1.926
1.926
1.926
93
246
96
234
112
275
156
284
156
284
156
287
206
1.121
206
287
206
287
206
287
206
287
206
2.460
2.139
523
896
896
896
896
896
896
896
896
896
896
896
896
5.236
0
791
120
572
120
1.074
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
5.236
671
452
954
702
51
Y la programacin de obligaciones,
Tabla 40 Funcionamiento y Servicio de la deuda Programacin Obligaciones
Obligaciones ( Millones de $)
Concepto
I. FUNCIONAMIENTO
a) Servicios personales
ene
feb
mar
abr
may
jun
jul
ago
sep
oct
nov
dic
3.386
3.870
4.141
4.161
4.401
4.866
5.083
4.249
4.249
4.249
4.249
6.423
2.863
3.119
3.339
3.459
3.459
3.462
4.381
3.547
3.547
3.547
3.547
5.721
1.443
1.660 distribuido
1.823
1.891
1.891 que
1.926
1.926 a las
1.926
1.926
1.926
personal de nmina
ElSueldos
presupuesto
de inversin
est
en 16 1.891
proyectos,
apuntan
lneas estratgicas
93
96
112
156
156
156
206
206
206
206
206
Prima tcnica
del
Plan Nacional de Desarrollo.
246
234
275
284
284
287
1.121
287
287
287
287
Otros
1.926
206
2.460
178
226
226
226
226
226
226
226
226
226
226
226
896
896
896
896
896
896
896
896
896
896
896
896
523
751
802
702
942
702
702
702
702
702
702
702
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
523
631
682
582
822
582
582
582
582
582
582
582
702
51
122
Objetivo
estratgico
Inclusin productiva
Provisin de
Bienes y
Servicios
Pblicos
Apropiacin (millones de $)
Proyectos
Anlisis, diseo y construccin de distritos de riego y drenaje a nivel nacional Fondo Nacional de adecuacin de tierras
Administracin conservacin y operacin de distritos de riego y drenaje a nivel
nacional
Subtotal programa
Buen gobierno
Propios
($)
Total
165.874
18.584
184.458
165.874
8.136
8.136
26.720
192.594
83.647
83.647
6.390
6.390
4.000
4.000
7.372
7.372
28.000
28.000
Subsidio integral para la conformacin de empresas bsicas agropecuarias Atencin a la poblacin desplazada y campesina a nivel nacional
15.585
15.585
Subtotal programa
Ordenamiento social y
acceso a tierras
Nacin
($)
144.994
144.994
67.401
1.071
68.472
39.950
39.950
18.780
126.131
1.071
18.780
127.201
3.195
3.195
4.792
4.792
3.195
3.195
6.390
6.390
5.205
22.777
478.359
1.722
1.722
10.930
6.927
24.500
489.289
123
Compromisos (Millones de $)
Ene
Feb
Mar
Abr
70.344
180
85.791
8.260
6.496
6.447
2.804
10.973
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
1.299
76.840
6.627
88.595
19.233
1.299
850
4.500
21.600
23.000
23.000
5.800
1.697
2.400
300
200
200
100
850
4.500
21.600
23.000
23.000
5.800
1.697
2.400
300
200
200
100
250
350
1.934
3.456
100
50
50
50
50
50
50
100
500
1.400
1.850
30
20
20
20
20
20
20
2.620
2.913
1.839
10.234
10.670
1.000
980
1.066
300
300
200
200
400
2.650
200
987
4.503
6.370
3.000
225
60
60
60
60
60
Subtotal programa
950
4.487
20.691
25.259
5.969
1.275
1.196
430
430
330
330
2.226
9.433
6.857
16.225
6.028
328
328
4.778
216
1.013
20.986
53
530
1.146
1.822
1.886
2.446
4.762
3.746
4.138
7.868
11.414
146
45
500
1.066
716
408
2.066
786
186
5.466
2.766
4.755
40
26
3.256
11.645
9.395
18.519
10.540
5.876
4.260
14.382
10.850
17.182
21.172
124
1.507
460
1.228
900
800
800
400
100
50
50
25
20
20
20
10
300
1.546
3.742
312
82
68
69
65
66
65
64
10
3.501
131
154
503
1.147
1.414
77
3.221
3.987
12.369
843
336
621
1.266
90
1.500
162
84
20
TOTAL INVERSION
85.117
31.246
152.650
86.854
39.845
13.572
9.718
17.302
13.080
17.874
21.786
244
124
Y la programacin de obligaciones,
Obligaciones (Millones de $)
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
6.413
6.413
31.212
20.808
16.761
15.261
15.490
15.490
14.325
13.905
2.000
1.043
3.045
4.935
1.249
1.249
1.249
1.249
1.249
1.249
1.182
1.600
7.456
836
836
64
9.458
3.346
3.346
256
36.147
8.365
8.365
639
22.057
12.547
12.547
959
18.010
12.547
12.547
959
16.510
8.365
8.365
639
16.739
8.365
8.365
639
16.739
4.182
4.182
319
15.574
4.182
4.182
319
15.087
12.547
12.547
958
3.600
4.000
4.000
300
40
160
400
600
600
400
400
200
200
600
200
590
1.548
1.401
958
590
516
221
1.032
200
280
1.120
2.800
4.200
4.200
2.800
2.800
1.400
1.400
4.200
1.400
156
540
624
2.160
1.558
5.987
2.338
9.645
2.338
9.498
1.558
6.355
1.558
5.987
779
3.214
779
2.919
2.338
9.128
779
2.879
1.694
4.627
6.149
6.640
4.120
4.596
3.190
4.128
3.445
23.000
3.242
380
380
380
1.022
1.340
5.280
6.167
7.552
11.053
1.576
825
270
260
260
260
1.260
1.260
5.660
4.166
3.071
235
197
2.344
5.267
6.789
7.922
6.720
11.136
15.017
15.846
17.569
24.811
4.264
170
179
466
282
366
282
194
450
189
200
271
142
392
484
484
471
471
446
446
441
300
300
300
340
320
320
320
320
320
320
300
100
100
508
508
563
508
563
508
608
634
436
388
528
100
1.426
154
1.248
1.827
680
1.200
77
1.519
21.750
3.259
60.548
1.748
53.919
2.969
49.744
3.408
45.775
2.248
48.356
3.050
43.031
1.443
41.687
988
62.561
1.199
15.942
244
244
133
133
5.468
1.120
12.296
http://www.incoder.gov.co/PlandeCompras/Plan_Anual_de_Adquisiciones.aspx
125
ANEXOS
Anexo 1 Plan de Accin Interinstitucional de la Poltica de Gestin Ambiental
RESUMEN PLAN DE ACCIN AMBIENTAL 2015
EJE
LNEA
TEMTI
ESTRATGICA
CO
Ordenamiento
territorial productivo y
sostenible
Promocin de la
consistencia
entre uso y
aptitud de los
suelos
Reconversin
productiva de los
suelos en zonas
de conflicto de
uso
ACTIVIDADES
METAS
10% con
proyectos
agropecuarios
sostenibles
Articulacin de
los sistemas
productivos con
los instrumentos
de planificacin
del recurso suelo
Desarrollo de
prcticas
sostenibles y
tecnologas
apropiadas
Agendas
ambientales
intersectoriales e
intra sectoriales
50% con
proyectos
agropecuarios
sostenibles
disminuyendo
conflictos de uso
en las zonas
focalizadas
50% de los
territorios
intervenidos
armonizarn la
formulacin de
sistemas
productivos con
los instrumentos
de planificacin
10% con
proyectos
agropecuarios
sostenibles,
involucrando
tecnologas
apropiadas
5 convenios con
autoridades del
sector
agropecuario a
nivel regional
RESPONSA
BLE
INCODERUPRA.
IGAC-CARS
INCODER CARS
INCODER CARS
INCODER.
SEC.
Agricultura
DPTALES Y
MUNICIPAL
ES
INCODERUPRA.
IGAC-CARS
INCODER MINISTERIO
S DE
AGRICULTU
RAMINISTERIO
DE
AMBIENTECARS
126
ACTIVIDADES
Ordenamiento
social y ambiental Desarrollar un sistema de indicadores para la ejecucin,
de la propiedad
seguimiento y evaluacin de los procesos y
en el marco del
procedimientos de la entidad.
DRET
METAS
INCODER
Indicadores
ambientales
implementados
en todos los
procesos
institucionales
Informacin
geogrfica geo
referenciada,
actualizada y
unificada
Promocin de las
actividades de
recuperacin,
proteccin y
recuperacin in
situ de los
elementos
sustentadores del
ordenamiento
territorial
ambiental
Uso eficiente y
ahorro del agua
Articulacin con
los ordenadores
del recurso y
participacin en
la formulacin de
la ordenacin
Disponibilidad y
calidad del agua
RESPONSA
BLE
1 propuesta de
contrato para la
administracin
de distritos,
incorporando
nuevos criterios
ambientales
100% de los
nuevos
contratos de
administracin.
5% de los
distritos
existentes
rehabilitados o
con
mejoramiento
estructural
3 distritos de
riego con
INCODER MINISTERIO
S DE
AGRICULTU
RAMINISTERIO
DE
AMBIENTECARS
INCODERUPRA.
IGAC-CARS
INCODER CARS
INCODER CARS
INCODER CARS
INCODER CARS
127
EJE
LNEA
TEMTI
ESTRATGICA
CO
ACTIVIDADES
METAS
mecanismos de
aforo.
Prevencin y
mitigacin de
riesgos
Articulacin del
Plan Nacional de
Adaptacin al
Cambio Climtico
al cumplimiento
misional del
INCODER
Concienciacin
de la
corresponsabilida
d de todos en los
cambios y en las
medidas de
adaptacin
Implementacin
de esquemas e
instrumentos de
valoracin
integral de bienes
y servicios
ambientales
Articulacin de
los sistemas de
conservacin a
los sistemas
productivos
como mecanismo
de eficiencia
productiva
INCODERUPRA.
IGAC-CARS
Modificacin de
los procesos
pertinentes,
introduciendo
actividades
tendientes a
desarrollar las
actividades
RESPONSA
BLE
INCODERUPRA.
IGAC-CARS
INCODER
1 plan piloto
liderado por el
INCODER para el
PSA.
INCODERMINISTERIO
DE
AMBIENTECARS
INCODER
128
Ordenamiento social,
productivo y ambiental del
territorio
Inclusin productiva
Buen
Gobier
no
Total
famili
Socializa
Regin/De
Tie
as
Admini
Pe
SIT
Prog Progr
cin,
partament
Con
SITrra
FO straci Sub D
Vct sc Sub ram ama
Sub Acompa benef
o
trat
Resti
s
NA
n
tota RE
ima a y tota SI
a
Negri
tota amient iciada
otuci
rur
T Distrito
l
T
s AR
l
DR
Indg tude
l
oy
s
plan
n
ale
s
CARIBE
Guajira
1.0
29
1.0
29
Bolvar
8.611
736
1.684
Cesar
308
Magdalena
1.696
Atlntico
2.064
Crdoba
1.138
Sucre
San Andrs
y
Providenci
a
CENTRO
ORIENTE
985
7.647
2.024
Norte de
Santander
2.131
Boyac
2.378
Antioquia
9.6 71
40 2
1.7
89
65
1.6
71
84
11
308
6
1.6 11
96 6
2.0
96
64
1.1 13
38 9
985 85
436 60
1.114
0
1.705
1.050
7.6
47
2.0
24
2.1
31
2.3
78
1.1
14
74
4
16
2
22
1
23
7
12
4
1.7 22
05 3
1.0
19
50
1.2
08
13
8
enas
70
42 30 161
269
seguimie
nto
s
0
0 477
0 11.325
68
1.994
190
2.145
68
12
0
200
271
116
34
34
458
54
170
167
167
2.033
96
2.160
85
224
18
1.380
55
140
1.125
30
30
30
1.1
21
Santander
Cundinama
rca
EJE
CAFETERO
EL
377
70
232
191
70
18
70
70
70
8.838
70
2.326
412
2.543
54
291
2.669
62
186
1.300
219 85 527
51
126 45 190
12
0 40 117
29
Caldas
143 143 77
Risaralda
269 269 25
47
72
Quindo
10
243 243
2
46
148
10
258
22
0 309
2.541
34
1.274
29
289
168
168
509
68
78
469
129
Bienes y
servicios
Pblicos
Ordenamiento social,
productivo y ambiental del
territorio
Inclusin productiva
Buen
Gobier
no
Total
famili
Socializa
Regin/De
Tie
as
Admini
Pe
SIT
Prog Progr
cin,
partament
Con
SITrra
FO straci Sub D
Vct sc Sub ram ama
Sub Acompa benef
o
trat
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s
NA
n
tota RE
ima a y tota SI
a
Negri
tota amient iciada
otuci
rur
T Distrito
l
T
s AR
l
DR
Indg tude
l
oy
s
plan
n
ale
s
CENTRO
SUR
Huila
Tolima
7.7
90
25
0
7.5
40
Caquet
Putumayo
12.
060
1.3
1.134
84
7.6
136
76
0
4.270
3.000
Amazonas
PACIFICO
8.842
Choc
Cauca
2.023
Valle
2.819
Nario
4.000
LLANOS
EL
285
Arauca
43
1
0 212
0 643
45
77
46
123
45
50
50
62
70
132
3.0 20
00 3
54
42
0 39
1.
8.8
01
42
4
10
0
8
2.0 43
23 8
2.8
85
19
4.0 38
00 3
43
285
4
0 31
809 186
13
0
enas
0 12.878
61
1.568
7.726
59
59
191
257
16
16
3.273
81
39
39
120
0 242
0 11.223
94
94
348
108
123
2.636
2.974
25
5.265
24
70
15
0 324 37 795
13
0 48
70
218
155
1.2
40
809
16
116 30 254
0 52 490
130
seguimie
nto
s
0 175
2.1
39
16
0
101
199
0 212
68
1.292
68
169
13
297
Casanare
170 170 77
Meta
17
115 115
5
70
245
368
Vichada
0 31
50
81
55
55
136
Guaina
0 39
42
81
68
68
149
Guaviare
0 42
42
84
84
Vaups
Por
regionaliza
r
0 39
50
89
89
1.12 5.9
5 40
7.0
65
8.000 15.065
1.12 5.9
5 40
8.5
50
8.000 63.162
Total
8.8
19
31.360
3.
40.
55
179
8
0 37 114
809
1.7 31
54 2
6.4
33
13
27
1
140
1.07
4
130
SITSIDRA
SITRestitu
cin
Program
a
Indgena
s
Progr
ama
Negri
tude
s
236
10
16
Regin/Departamento
SITRestituci
n
Program
a
Indgena
s
Programa
Negritude
s
70,0
3.510,9
2.783,4
887,5
347,9
1.235,4
1.739,7
4.209,7
695,8
1.139,6
Total
SITSIDRA
5.092
5.357
2.760,0
690
695
878
1.089
641
649
443,8
890
895
2.179,7
413
413
660
696
920
920
1.657
1.667
485
495
Norte de Santander
209
209
0,0
Boyac
308
308
0,0
Cundinamarca
655
655
0,0
CARIBE
Guajira
Bolvar
200
10
Cesar
Magdalena
Atlntico
Crdoba
36
Sucre
CENTRO ORIENTE
Santander
EJE CAFETERO
10
10
102
Antioquia
24
Caldas
58
Risaralda
Quindo
20
CENTRO SUR
88
Huila
88
Tierras
rurales
2.400,0
0,0
2.179,7
360,0
70,0
0,0
0,0
0,0
70,0
70,0
2.394
2.509
1.020,0
2.256
2.286
240,0
120
178
580,0
13
19
26
200,0
2.717
2.820
900,0
751
848
900,0
406
406
Tolima
9.124,3
0,0
Total
0,0
0,0
360,0
11
15
70,0
Tierras
rurales
0,0
70,0
3.367,4
695,8
287,1
695,8
0,0
5.083,2
1.222,9
580,0
0,0
2.192,7
2.192,7
887,5
1.087,5
1.696,7
0,0
0,0
208,8
2.596,7
1.108,8
0,0
Caquet
590
591
770,1
770,1
Putumayo
950
953
208,8
208,8
Amazonas
20
22
509,0
509,0
1.968
2.047
90
93
10
668
709
369
371
841
874
180,0
2.934
2.964
260,0
595
596
450
476
PACIFICO
48
Choc
Cauca
19
3
30
Valle
Nario
18
LLANOS
26
Arauca
Casanare
12
15
0
4
1
26
480,0
0,0
1.944,7
1.739,6
0,0
1.226,9
300,0
509,0
1.226,9
347,9
1.156,9
1.391,7
1.391,7
208,8
0,0
2.597,3
887,5
260,0
4.164,3
388,8
0,0
0,0
2.857,3
887,5
260,0
Meta
949
950
104,4
104,4
Vichada
710
711
717,9
717,9
131
SITRestitu
cin
Program
a
Indgena
s
Guaina
Progr
ama
Negri
tude
s
Tierras
rurales
Total
90
91
Guaviare
140
140
Nivel nacional
238
238
Por regionalizar
SITRestituci
n
SITSIDRA
500
20
65
30
17.000
17.615
Programa
Negritude
s
Tierras
rurales
Total
887,5
13
Total
Program
a
Indgena
s
5.420,0
140,0
887,5
900,6
1.043,8
253.900,0
255.844,4
14.017,6
6.262,6
253.900,0
279.740,2
Regin/Departamento
CARIBE
Programas
DRET
regionales
consolidados
(#)
Familias
vinculadas
a la
estrategia
DRET
(#)
DRET
DRET
1
1.008
DRET
1.008
Contratoplan
Vctimas
Pesca
y
AREL
436
42
Guajira
Bolivar
1.008
1.008
200
Cesar
Alianzas productivas
(#)
DRET
Contratoplan
Vctimas
Pesca
y
AREL
Total
1.452
10
46
Total
1.208
54
54
Atlntico
Crdoba
85
85
Sucre
55
55
Magdalena
San Andrs y
Providencia
1.501
70
70
191
1.315
Boyac
54
54
Cundinamarca
62
CENTRO ORIENTE
1.124
1.124
Santander
Norte de Santander
1.124
1.124
EJE CAFETERO
3.653
3.653
Antioquia
1.405
Caldas
1.204
Risaralda
1.044
377
62
1.405
126
1.540
1.204
1.213
1.044
47
1.091
46
46
3.424
1.853
3.212
3.212
Huila
1.807
1.807
212
46
3.890
18
CENTRO SUR
219
Quindio
4
1
8
2
132
Tolima
1.405
Caquet
70
70
Putumayo
54
54
Amazonas
42
PACIFICO
1.405
1.405
42
186
27
923
Choc
116
123
Cauca
11
Valle
70
Nario
LLANOS
710
11
70
710
719
324
333
13
70
Arauca
70
Casanare
2
0
Meta
70
70
Vichada
50
50
Guaina
42
42
Guaviare
42
Vaups
50
Nacional
1.003
50
1.003
1.003
Por regionalizar
Total
10.000
10.000
710
1.754
62
12.526
26
21
51
Proyecto
Tierras rurales
Tipo indicador
Indicador
Unidad de medida
Meta
para
2015
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Predios formalizados y
entregados para el desarrollo
rural.
Nmero
15.000
Inventario de baldos en
municipios priorizados
Nmero
Nmero
2.000
Porcentaje
80%
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
133
Proyecto
Tipo indicador
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
Indicador
Hectreas adquiridas
mediante negociacin directa
para atender beneficiarios de
programas especiales
reas ordenadas en cuanto a
su tenencia, ocupacin y
aprovechamiento. (Ha)
Solicitudes RUPTA recibidas y
tramitadas.
Resoluciones emitidas con la
decisin respecto a
procedencia de solicitud de
apertura de FMI.
Predios de la Nacin con
gestiones para la proteccin
y conservacin en el
archipilago de Nuestra
Seora del Rosario y San
Bernardo
Familias beneficiadas con la
puesta en marcha de planes
de desarrollo sostenible
Estudios tcnicos para
constitucin de Zonas de
Desarrollo Empresarial
socializados y validados.
Estudios Tcnicos realizados
para el ordenamiento
productivo y formalizacin de
la propiedad en el territorio
nacional.
Hectreas Sustradas- Ley 2
de 1959
Reglamentos de uso y manejo
de territorios comunales
(sabanas, playones, madre
viejas y cinagas)
Herramientas implementadas
de articulacin
interinstitucional, acciones de
mejora y de seguimiento a la
gestin de las tierras rurales
Registro y notificacin masiva
de titulacin de Baldos
Unidad de medida
Meta
para
2015
Nmero
3.500
Nmero
250.000
Nmero
2.450
Nmero
400
Nmero
115
Nmero
100
Nmero
Nmero
Nmero
100.000
Nmero
Nmero
Nmero
2.000
134
Proyecto
Tipo indicador
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto
Gestin
Gestin
Indicador
Actos administrativos de
titulacin o negacin para
Ttulos que estn en Proceso
de Adjudicacin (Rezagados o
Pendientes)
Actos administrativos de
titulacin o negacin para
Solicitudes Nuevas
Estructuracin tcnica de
baldos adjudicados
Trmites de formalizacin
culminados FNA
Familias beneficiadas con la
formalizacin de predios del
FNA
Porcentaje de continuidad y
trmites exigidos a predios
remitidos, para su
incorporacin al inventario
del instituto y administracin
respectiva
Familias Beneficiarias con
dotacin de tierras
Actos administrativos de
etapa previa, inicial,
probatoria o decisin final,
expedidos.
Procesos Agrarios hasta etapa
probatoria culminada
Hectreas saneadas
jurdicamente en Parques
Nacionales Naturales
Familias beneficiadas con
registro de predios en el
RUPTA
FMI creados a Familias
beneficiadas
Predios de la Nacin
administrados o con acciones
de conservacin en el
archipilago de Nuestra
Seora del Rosario y San
Bernardo
Hectreas Adjudicadas FNA
Solicitudes de Transferencia
de predios administrados por
la SAE remitidas al CNE.
Unidad de medida
Meta
para
2015
Nmero
3.000
Nmero
10.000
Nmero
Nmero
2.000
Nmero
800
Nmero
Nmero
500
Nmero
1.200
Nmero
250
Nmero
4.300
Nmero
1.540
Nmero
100
Nmero
115
Nmero
4.000
Nmero
40
135
Proyecto
Unidad de medida
Meta
para
2015
Porcentaje
90%
Porcentaje
90%
Nmero
Nmero
Nmero
Nmero
reas focalizadas
Nmero
Actos administrativos
expedidos
Nmero
271
Nmero
500
Predios formalizados o
regularizados
Nmero
500
Nmero
300
Producto
cadena de
valor
Familias con
acompaamiento en la
implementacin de proyectos
productivos
Nmero
271
Producto
cadena de
valor
Informes de seguimiento y
evaluacin elaborados
Nmero
271
Producto
Documentos metodolgicos
de criterios para la
focalizacin territorial
Nmero
Tipo indicador
Gestin
Gestin
Gestin
Gestin
Gestin
Gestin
SIT - SIDRA
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Indicador
Porcentaje de solicitudes
aptas de Predios
abandonados por la violencia
registradas en el RUPTA
Porcentaje de resoluciones
finales Acuerdo 284
proyectadas, firmadas,
numeradas, fechadas y/o
notificadas
Convenios celebrados para
apoyar la gestin en ZRC
Pacto Territorial construido
con actores presentes en el
territorio para viabilizar
propuesta de ZDE en el
Vichada, soportado por plan
estratgico territorial
Convenios celebrados para
apoyar la socializacin de
estrategias de Ordenamiento
integral y formalizacin
Herramientas tecnolgicas
mejoradas para la gestin
misional
136
Proyecto
Unidad de medida
Meta
para
2015
Familias beneficiadas
Hectreas adjudicadas
(Hectreas con
intervenciones integrales de
ordenamiento social,
ambiental y productivo )
Evaluaciones realizadas
(1100G133)
Planos elaborados
(1100G079)
Avalos practicados
(1100G080)
Visitas realizadas a predios
(1100G078)
Nmero
271
Nmero
4620
Nmero
271
Nmero
271
Nmero
271
Nmero
500
reas focalizadas
Nmero
Actos administrativos
expedidos
Nmero
60
Nmero
20
Predios formalizados o
regularizados
Nmero
20
Nmero
100
Producto
cadena de
valor
Familias con
acompaamiento en la
implementacin de proyectos
productivos
Nmero
60
Producto
cadena de
valor
Informes de seguimiento y
evaluacin elaborados
Nmero
60
Nmero
Nmero
60
Nmero
140
Tipo indicador
Indicador
concertados
Producto
Producto
Gestin
Gestin
Gestin
Gestin
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
SIT - Restitucin
Producto
Producto
Producto
Documentos metodolgicos
de criterios para la
focalizacin territorial
concertados
Familias beneficiadas
Hectreas adjudicadas
(Hectreas con
intervenciones integrales de
ordenamiento social,
137
Proyecto
Tipo indicador
Unidad de medida
Meta
para
2015
Nmero
60
Nmero
Nmero
60
Nmero
60
Nmero
120
Nmero
2100
Nmero
5178
Acuerdos de constitucin
expedidos
Nmero
30
Procesos de constitucin
atendidos
Nmero
30
Nmero
2000
Nmero
3681
Acuerdos de ampliacin
expedidos
Nmero
15
Procesos de ampliacin
atendidos
Nmero
15
Nmero
1059
Nmero
19
Resoluciones de
reestructuracin
Nmero
10
Tierra adjudicada
(Saneamiento)
Nmero
95
Indicador
ambiental y productivo )
Gestin
Gestin
Gestin
Gestin
Gestin
Programa Indgenas
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
Evaluaciones realizadas
(1100G133)
Convenios realizados
Planos elaborados
(1100G079)
Avalos practicados
(1100G080)
Visitas realizadas a predios
(1100G078)
138
Proyecto
Tipo indicador
Unidad de medida
Meta
para
2015
Nmero
51
Nmero
Nmero
Nmero
Nmero
1000
Nmero
20
Informes de seguimiento y
monitoreo
Nmero
51
Nmero
Estudios de caracterizacin
de mejoras
Nmero
PROYECTOS PRODUCTIVOS
Nmero
Nmero
37
Nmero
37
Nmero
135
Nmero
55
Indicador
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Gestin
Gestin
Visitas realizadas
(Seguimiento y monitoreo a
procedimientos de
legalizacin de tierras a
comunidades indgenas)
Estudios realizados
(Caracterizacin de territorios
indgenas a nivel nacional)
Estudios realizados
(Caracterizacin de conflictos
territoriales)
Reuniones de la CNTI
realizadas
Certificaciones de existencia
de territorios legalmente
constituidos o en proceso de
titulacin a comunidades
indgenas
Visitas realizadas
(Caracterizacin de mejoras
para el saneamiento de
resguardos indgenas)
139
Proyecto
Tipo indicador
Gestin
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Programa comunidades
negras
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Gestin
Gestin
Unidad de medida
Meta
para
2015
1100G082-Mejoras
adquiridas para el
saneamiento de resguardos
indgenas
Nmero
Hectreas
2000
Hectreas
4263
Resoluciones de titulacin
colectiva expedidas
Nmero
15
Procesos de titulacin
colectiva atendidos
Nmero
30
Nmero
20
Nmero
Nmero
Nmero
PROYECTOS PRODUCTIVOS
Nmero
Nmero
38
Nmero
38
Nmero
100
Nmero
30
Indicador
Visitas realizadas
(Seguimiento y monitoreo a
procedimientos de titulacin
colectiva a comunidades
negras)
Estudios realizados
(Caracterizacin de territorios
de comunidades negras a
nivel nacional)
Estudios realizados
(Caracterizacin de conflictos
territoriales)
Reuniones de la instancia de
concertacin con
comunidades negras
140
Proyecto
Tipo
indicador
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Gestin
Gestin
Gestin
Contrato - Plan
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Unidad de medida
Meta
para
2015
Nmero
Alianzas productivas
Nmero
Proyectos dotados y en
operacin
Nmero
28
Familias identificadas y
caracterizadas
Nmero
312
Proyectos formulados
Nmero
28
Proyectos con
acompaamiento tcnico
prestado
Nmero
302
Proyectos cofinanciados
Nmero
28
Personas vinculadas a
emprendimientos asociativos
Nmero
62
Eventos de promocin y
divulgacin realizados
Nmero
Informes de seguimiento a
proyectos en ejecucin
Nmero
Porcentaje
90%
Porcentaje
100%
Nmero
28
Convenios especficos
Nmero
Proyectos Productivos
formulados e implementados
Nmero
29
Nmero
710
Organizaciones comunitarias
conformadas y/o fortalecidas
Nmero
55
Nombre
(1100G090)-Porcentaje de
proyectos elegibles
(9900G007)-Porcentaje de
Personal Calificado Contratado
(2000G032)-Propuestas
Evaluadas
141
Proyecto
Tipo
indicador
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
Gestin
Gestin
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Atencin a Vctimas
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
Gestin
Gestin
Gestin
Unidad de medida
Meta
para
2015
Alianzas productivas
Nmero
Personas vinculadas a
emprendimientos asociativos
Nmero
710
Nmero
Nmero
809
Nmero
1519
Nmero
Alianzas productivas
Nmero
21
reas focalizadas
Nmero
21
Nmero
39
Personas vinculadas a
emprendimientos asociativos
Nmero
1.754
Nmero
351
Nmero
351
Nmero
1.754
Nmero
21
Nmero
50
Nmero
21
Nombre
Acciones de fortalecimiento
institucional realizadas.
(Equipo tcnico fortalecido,
estrategia de operacin
adoptada, plan de
capacitacin realizado,
seguimientos realizados)
1100P101 Familias
Beneficiadas
Familias inscritas en el
programa
Convenios Firmados Con Entes
Pblicos Nacionales Y Privados
142
Proyecto
Tipo
indicador
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
PDRET
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
Gestin
Gestin
Unidad de medida
Meta
para
2015
Nmero
Nmero
10.000
Personas vinculadas a
emprendimientos asociativos
Nmero
10.000
Organizaciones de
productores asistidas e
integradas al proyecto
productivo territorial.
Nmero
42
Proyectos formulados
Nmero
96
Proyectos productivos
cofinanciados
Nmero
96
Nmero
551
Nmero
26
Nmero
551
Proyectos productivos
integrales acompaados
Nmero
Informes seguimiento y
evaluacin
Nmero
Nmero
3.558
Nmero
Nmero
13.558
Nombre
1100P101 Familias
Beneficiadas
1100G014 Convenios
Firmados Con Entes Pblicos
Nacionales Y Privados
2100G077 Familias inscritas en
el programa
143
Proyecto
Tipo
indicador
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Administracin Distritos de
Riego
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Indicador
Unidad de medida
Meta
para
2015
Nmero
31.360
Planes de Agropecuarios
diseados (#)
Nmero
332
Nmero
100
Nmero
492
Nmero
Distritos de administracin
directa atendidos
Nmero
Nmero
Nmero
Nmero
Nmero
Nmero
Nmero
45
Nmero
30
Proyectos estratgicos en
procesos de construccin, con
obra vigiladas y conservadas
(#)
Registro general de usuarios
de Distritos de riego
actualizados (RGU). (#)
Distrito de Riego apoyado con
Estructura de control
instalada. (#)
Convenio interinstitucional
establecido para la atencin
oportuna de riesgos
climticos. En distrito de
adecuacin de tierras. (#)
Distritos de adecuacin de
tierras con control y
seguimiento realizado, para la
recuperacin de cuota parte
de inversin y Tarifas fijas y
volumtricas. (#)
Asociaciones atendidas en los
procesos de personera
jurdica y certificaciones de
existencia y representacin
legal. (#)
144
Proyecto
Tipo
indicador
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Gestin
Gestin
Gestin
Gestin
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Anlisis, diseo y
construccin distritos de
riego
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Indicador
Propuesta del diseo para el
sistema de facturacin
elaborada (#)
Lineamientos para las
asociaciones de usuarios
expedidos (#)
Porcentaje de
autofinanciamiento y/o
sostenibilidad distrito de riego
(1100G083)
Actividades de Capacitacin
(1000G312 )
Informes de seguimiento
realizados (1000G664)
Mdulos Del Sistema De
Informacin Actualizados
(2000G01
Avance obras fase III distrito
gran escala Ranchera (%)
Avance en la construccin del
proyecto de gran escala
Triangulo del Tolima (%)
Avance en la construccin del
proyecto de mediana escala
Tesalia - Paicol (%)
Obras de rehabilitacin,
estudios y diseos proyectos
con caractersticas de
agricultura familiar (#)
Modelos de financiacin para
la ejecucin de obras de
adecuacin de tierras
priorizadas (%)
Estudios y diseos realizados
(#)
Estudios de mitigacin
emergencias y contingencias
(%)
Metodologas estructuradas
de alianzas pblico privadas
(APP) para desarrollar
infraestructura de adecuacin
de Sur Tolima (%)
Obras de rehabilitacin,
ampliacin o
complementacin en el
distrito de adecuacin de
Unidad de medida
Meta
para
2015
Nmero
Nmero
60
24%
100%
Nmero
10
Nmero
Porcentaje
10%
Porcentaje
56%
Porcentaje
80%
Nmero
33
Porcentaje
100%
Nmero
10
Porcentaje
100%
Porcentaje
100%
Porcentaje
100%
145
Proyecto
Tipo
indicador
Indicador
Unidad de medida
Meta
para
2015
Porcentaje
100%
Porcentaje
100%
Porcentaje
100%
Numero
Numero
Numero
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Gestin
Gestin
Gestin
Obras de rehabilitacin,
ampliacin o
complementacin en el
distrito de adecuacin de
tierras PARES (%)
Obras de rehabilitacin,
ampliacin o
complementacin en el
distrito de adecuacin de
tierras Mesas Regionales (%)
Obras de rehabilitacin,
ampliacin o
complementacin en el
distrito de adecuacin de
tierras Pacto Agrario (%)
1300G037 Proyectos
Viabilizados de Construcciones
y Adecuaciones (Pacto
Agrario)
0900G030 Convenios
Interadministrativos suscritos
0800G057-Comits realizados
para la coordinacin y
supervisin del proyecto
Proyecto
Tipo
Indicador
Sistemas e Informacin
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Indicador
Unidad de
medida
Meta
para
2015
Nmero
40
Nmero
60
Nmero
1200
Licencias adquiridas
Nmero
2601
Nmero
70
146
Proyecto
Tipo
Indicador
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
Gestin
Gestin
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Mejoramiento y
fortalecimiento
institucional
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
Gestin
Unidad de
medida
Meta
para
2015
Nmero
Nmero
Nmero
40
Nmero
31
Porcentaje
100%
Nmero
Proyectos formulados,
viabilizados y controlados
Nmero
16
Nmero
Nmero
Nmero
Porcentaje
100%
Nmero
Nmero
Nmero
Nmero
Indicador
Canales de comunicacin
operando
Informacin obtenida en campo
para el Informe evaluativo de la
situacin del Macizo Colombia
Nmero de equipos con
capacidad incrementada.
Nmero de telefona IP con
mantenimiento y/o reposicin en
las cada una de las Direcciones
territoriales
Nmero de servicios
Atendidos/nmero de servicios
solicitados
147
Proyecto
Tipo
Indicador
Indicador
Unidad de
medida
Meta
para
2015
Nmero
Nmero
Nmero
Nmero
16
Porcentaje
100%
Nmero
Nmero
12
Nmero
Nmero
Porcentaje
100%
Nmero
Privados
Producto
Producto
Producto
Producto
Producto
Gestin
Gestin
Gestin
Producto
Producto
Gestin
148
Proyecto
Tipo
Indicador
Producto
Gestin
Producto
Gestin
Producto
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Fondos documentales
Producto
cadena de
valor
Producto
Producto
Gestin
Producto
cadena de
valor
Socializacin,
acompaamiento y
seguimiento
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Indicador
9900P051-Sistemas de gestin de
calidad recertificados
Avance en el cumplimiento de las
actividades de implementacin
14001 (Ambiental)
Informe de avances de la
encuesta (9900P045 Documentos institucionales
elaborados y difundidos)
1100G014 - Convenios Firmados
Con Entes Publicas Nacionales Y
Privados
1000P606 - Piezas De
Comunicacin En Radio,
Televisin E Impresos Producidas
Unidad de
medida
Meta
para
2015
Nmero
Porcentaje
100%
Nmero
Nmero
Nmero
2000
250
1250
1028
100%
1028
20%
60
239
15
8000
149
Proyecto
Tipo
Indicador
Producto
cadena de
valor
Gestin
Mejoramiento de sedes
Gestin
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Producto
cadena de
valor
Gestin
Gestin
Unidad de
medida
Meta
para
2015
Nmero
238
Nmero
1000
Nmero
63
Estudios tcnicos
Nmero
Instalaciones adecuadas
Nmero
Nmero
Sedes dotadas
Nmero
Estudio tcnico
Nmero
Inmuebles adquiridos
Nmero
Nmero
Nmero
Indicador
Empresas Comunitarias
fortalecidas
Visitas de evaluacin de
seguimiento realizadas
Eventos de participacin
9900G013-Licitaciones abiertas
adjudicadas
0600G136-Informes de
interventora revisados
150
Regin/Departamento
CARIBE
Guajira
Bolvar
Cesar
Magdalena
Atlntico
Crdoba
Sucre
CENTRO ORIENTE
Santander
Norte de Santander
Boyac
Cundinamarca
EJE CAFETERO
Antioquia
Caldas
Risaralda
Quindo
CENTRO SUR
Huila
Tolima
Caquet
Putumayo
Amazonas
PACIFICO
Choc
Cauca
Valle
Nario
LLANOS
Arauca
Casanare
Meta
Vichada
Guaina
Predios formalizados y
entregados para el
desarrollo rural (#)
4.190
670
650
530
850
340
530
620
1.560
480
180
300
600
1.950
1.850
90
5
5
2.540
670
360
590
900
20
1.860
90
620
320
830
2.900
580
450
930
710
90
100
5
15
15
0
25
20
20
44
20
0
7
17
37
10
7
10
10
19
9
10
0
0
0
5
0
0
5
0
45
5
15
10
5
0
151
Regin/Departamento
Predios formalizados y
entregados para el
desarrollo rural (#)
Guaviare
Vaups
Nivel nacional
Total
140
0
0
0
238
10
0
15.000
2.000
250
Regin/Departamento
Predios
formalizados o
regularizados
(#)
CARIBE
Guajira
Bolvar
Cesar
EJE CAFETERO
Antioquia
PACIFICO
Cauca
Valle
LLANOS
Por regionalizar
3
1
1
1
2
2
12
10
2
0
13
2.783,4
347,9
1.739,7
695,8
695,8
695,8
1.739,6
347,9
1.391,7
0,0
1.043,8
Total
30
6.262,6
Regin/Departamento
CARIBE
Guajira
Cesar
Magdalena
EJE CAFETERO
Antioquia
Risaralda
Quindo
Predios formalizados o
regularizados
(#)
16
4
7
5
11
4
6
1
3.510,9
887,5
443,8
2.179,7
3.367,4
287,1
2.192,7
887,5
152
Regin/Departamento
Predios formalizados o
regularizados
(#)
CENTRO SUR
Huila
Caquet
Putumayo
Amazonas
PACIFICO
Choc
Cauca
Nario
LLANOS
Arauca
Meta
Vichada
Guaina
Por regionalizar
15
9
1
3
2
19
3
1
15
4
1
1
1
1
1.696,7
208,8
770,1
208,8
509,0
1.944,7
1.226,9
509,0
208,8
2.597,3
887,5
104,4
717,9
887,5
900,6
Total
65
14.017,6
Has.
Familias con Informes
Predios
Adjudicad
Informe Personas acompaami
de
Actos
formalizad
as
s tcnico informada
ento en la
seguimie
administrati
Regin/Departam
os o
(hectrea
jurdicos
s y con
implementaci
nto y
vos
ento
regulariza
s
elabora conocimie
n de
evaluaci
expedidos
dos
intervenid
dos
nto del
proyectos
n
(#)
(#)
as)
(#)
programa productivos realizado
(#)
(#)
s
Familias
beneficia
das
CARIBE
10
70,0
30
10
50
30
30
70
Bolvar
10
70,0
30
10
50
30
30
70
CENTRO ORIENTE
10
70,0
30
10
50
30
30
70
Santander
10
70,0
30
10
50
30
30
70
Total
20
140,0
60
20
100
60
60
140
153
Predios
formaliza
dos o
regulariz
ados
(#)
Has
adjudica
das
(Hectre
as
interveni
das)
(#)
Areas
focaliza
das
(#)
Document
os de
focalizacio
ny
caracteriz
acin del
territorio
(#)
Actos
administra
tivos de
adjudicaci
n de
predios
(#)
Familias
benefici
adas
(#)
CARIBE
236
2.760,0
138
138
236
69
138
138
Bolivar
200,0
2.400,0
120
120
200,0
36,0
120
120,0
36
360,0
18
18
36
33
18
18
102
1.020,0
51
51
102
99
51
51
Antioquia
24
240,0
12
12
24
33
12
12
Caldas
58
580,0
29
29
58
33
29
29
Quindio
20
200,0
10
10
20
33
10
10
CENTRO SUR
88
900,0
45
45
88
33
45
45
Huila
88
900,0
45
45
88
33
45
45
PACIFICO
48
480,0
24
24
48
66
24
24
Cauca
30
300,0
15
15
30
33
15
15
Nario
18
180,0
18
33
LLANOS
26
260,0
13
13
26
33
13
13
Casanare
26
260,0
13
13
26
33
13
13
271
271
500
300
271
271
Regin/Departa
mento
Crdoba
EJE CAFETERO
Nivel nacional
Informe
s de
seguimi
ento y
evaluaci
n
(#)
Por regionalizar
Total
Informe
Familias con
Personas
s
acompaam
informad
tcnico
iento en la
as y con
jurdico
implementa
conocimi
s
cin de
ento del
elabora
proyectos
programa
dos
productivos
(#)
(#)
(#)
5
500
5.420,0
154
Regin/Depa
rtamento
CARIBE
Organiza
ciones
Proye
de
ctos
product
de
ores
Proyect
desar
asistidas Proyec
os
rollo
e
tos
product
rural
integrad formul
ivos
con
as al
ados cofinan
enfoq
proyecto
(#)
ciados
ue
producti
(#)
territ
vo
orial
territoria
(#)
l
(#)
1
19
Cesar
Proyec
Alianza
Proyectos
tos
s
productiv
produc
estrat
os con
tivos
gicas
acompaa
con
para el
miento
seguim
DRET
(#)
iento
(#)
(#)
Proyect
os
product
ivos
integral
es
acompa
ados
(#)
Inform
es de
seguim
iento y
evalua
cin
(#)
Familia
Personas
s
vinculadas
vincula Famili
a
das a
as
emprendi
planes benefi
mientos
de
ciadas
asociativo
negoci
(#)
s
os
(#)
(#)
1.008
1.008
19
92
92
15
15
11
11
17
116
Magdalena
116
Atlntico
27
27
96
Crdoba
15
15
139
Sucre
85
15
15
82
82
17
17
10
10
22
12
12
237
31
31
124
34
3.653
223
3.653
1.405
19
1.405
17
1.204
77
1.204
1.044
25
1.044
102
Guajira
Bolvar
CENTRO
ORIENTE
Santander
Norte de
Santander
Boyac
Cundinamarc
a
EJE
CAFETERO
17
22
18
34
Antioquia
Caldas
17
Risaralda
Quindo
712
1.008
89
1.124
71
744
1.008
1.124
162
1
1.124
221
1.124
CENTRO SUR
12
14
14
91
91
3.212
431
3.212
Huila
16
16
1.807
77
1.807
Tolima
41
41
1.405
50
1.405
Caquet
11
11
62
Putumayo
15
15
203
Amazonas
39
33
33
194
194
Choc
15
15
108
Cauca
26
26
70
70
438
Valle
24
24
85
PACIFICO
1.014
155
Regin/Depa
rtamento
Organiza
ciones
Proye
de
ctos
product
de
ores
Proyect
desar
asistidas Proyec
os
rollo
e
tos
product
rural
integrad formul
ivos
con
as al
ados cofinan
enfoq
proyecto
(#)
ciados
ue
producti
(#)
territ
vo
orial
territoria
(#)
l
(#)
Nario
LLANOS
Proyec
Alianza
Proyectos
tos
s
productiv
produc
estrat
os con
tivos
gicas
acompaa
con
para el
miento
seguim
DRET
(#)
iento
(#)
(#)
85
85
Proyect
os
product
ivos
integral
es
acompa
ados
(#)
Inform
es de
seguim
iento y
evalua
cin
(#)
Familia
Personas
s
vinculadas
vincula Famili
a
das a
as
emprendi
planes benefi
mientos
de
ciadas
asociativo
negoci
(#)
s
os
(#)
(#)
383
57
57
Arauca
31
Casanare
77
Meta
15
15
175
Vichada
31
Guaina
10
10
39
Guaviare
42
Vaups
39
26
551
Nacional
Total
42
96
96
551
434
1.003
7
10.000
1.003
3.558
10.000
Familias
beneficiad
as
(#)
Alianzas
productiv
as
(#)
reas
focalizad
as
(#)
Proyectos
de
desarrollo
rural
cofinanciad
os
(#)
436
14
123
123
Guajira
42
32
32
42
Bolvar
200
10
32
32
200
54
15
15
54
Atlntico
Crdoba
85
12
12
85
Sucre
55
21
21
55
377
48
48
377
70
70
Regin/Departame
nto
CARIBE
Cesar
Magdalena
CENTRO ORIENTE
Santander
436
156
Proyectos de
desarrollo rural
Proyectos
con
Personas
con
acompaamien
vinculadas a
informe de
to tcnico
emprendimient
seguimient
productivo,
os asociativos
o
ambiental y
(#)
(#)
comercial
(#)
Regin/Departame
nto
Familias
beneficiad
as
(#)
Alianzas
productiv
as
(#)
reas
focalizad
as
(#)
Proyectos
de
desarrollo
rural
cofinanciad
os
(#)
Norte de Santander
191
21
21
191
Boyac
54
54
Cundinamarca
62
16
16
62
EJE CAFETERO
219
24
24
219
Antioquia
126
126
12
12
Risaralda
47
47
Quindo
46
46
212
43
43
212
46
46
17
17
Caquet
70
13
13
70
Putumayo
54
54
Amazonas
42
42
PACIFICO
186
77
77
186
Choc
116
15
15
116
Cauca
11
11
Valle
70
33
33
70
18
18
LLANOS
324
36
36
324
Arauca
70
70
Meta
70
13
13
70
Vichada
50
50
Guaina
42
42
Guaviare
42
42
Vaups
50
50
1.754
21
21
39
351
351
1.754
Caldas
CENTRO SUR
Huila
Tolima
Nario
Casanare
Por regionalizar
Total
157
Centros de
acopio
creados y
fortalecidos
(#)
Alianzas
productiv
as
(#)
CARIBE
Guajira
Regin/Departam
ento
Proyectos
cofinanciad
os
(#)
Personas
vinculadas a
emprendimient
os asociativos
(#)
Eventos
de
promoci
ny
divulgaci
n
realizados
(#)
Proyectos con
acompaamient
o tcnico
(#)
Familias
identificadas
y
caracterizad
as
(#)
Proyectos
formulado
s
(#)
59
60
13
30
Proyectos
dotados y
en
operacin
(#)
Bolvar
10
Cesar
Magdalena
Atlntico
Sucre
San Andrs y
Providencia
17
30
CENTRO ORIENTE
29
Santander
16
Norte de
Santander
Boyac
10
Cundinamarca
EJE CAFETERO
16
85
18
Antioquia
10
45
Caldas
40
81
27
Risaralda
CENTRO SUR
Huila
12
Tolima
32
Caquet
Putumayo
Amazonas
25
PACIFICO
12
76
130
12
12
Choc
19
30
Cauca
22
52
11
Valle
Nario
26
48
LLANOS
41
37
37
Arauca
Casanare
Meta
Guaviare
5
0
6
11
2
158
Regin/Departam
ento
Centros de
acopio
creados y
fortalecidos
(#)
Alianzas
productiv
as
(#)
Proyectos
dotados y
en
operacin
(#)
Proyectos con
acompaamient
o tcnico
(#)
Vaups
Familias
identificadas
y
caracterizad
as
(#)
Proyectos
formulado
s
(#)
312
28
Proyectos
cofinanciad
os
(#)
Personas
vinculadas a
emprendimient
os asociativos
(#)
Eventos
de
promoci
ny
divulgaci
n
realizados
(#)
28
62
17
Total
28
302
Regin/D
epartame
nto
Proyectos
Convenios Productivos
especficos formulados e
(#)
implementad
os (#)
Familias con
capacitacin
tcnica,
ambiental y
socio
empresarial (#)
Acciones de
fortalecimiento
institucional
Organizaci
Personas
realizadas. (Equipo
ones
vinculadas a Alianzas tcnico fortalecido,
comunitari emprendimie productiv
estrategia de
as
ntos
as
operacin adoptada,
conformad asociativos
(#)
plan de capacitacin
as (#)
(#)
realizado,
seguimientos
realizados)
(#)
PACIFICO
29
710
55
710
Nario
29
710
55
710
Total
29
710
55
710
Regin/Departamento
CARIBE
Guajira
CENTRO SUR
Huila
Tolima
10%
10%
0
Total
10%
Avance en la
construccin del
proyecto de gran
escala Triangulo del
Tolima (%)
0
56%
Avance en la
construccin del
proyecto de
mediana escala
Tesalia - Paicol
(%)
0
80%
80%
56%
56%
80%
159
58
9
11
8
9
11
5
5
5
0
1
2
1
0
0
1
Familias
beneficiarias de
SIT, FNA,
focalizadas y con
Empresas
diagnstico de
comunitarias
tipologas
fortalecidas
sociales,
(#)
jurdicas,
agronmicas y
productivas
(#)
1.253
45
394
0
174
8
32
0
113
0
60
3
365
1
115
33
30
9
7
7
7
45
9
12
12
12
36
9
9
9
9
0
29
5
6
9
9
6
1
0
0
5
13
1
8
0
4
6
0
5
1
0
0
7
0
1
6
0
416
239
80
17
80
434
265
93
38
38
864
85
556
47
176
0
789
0
196
225
368
14
3
0
4
7
33
21
8
3
1
39
38
0
0
1
0
104
0
93
2
9
Rutas de
Capacitaciones en los
intervencin
programas de
social,
seguimiento, condicin
servicios de
Regin/Departamento resolutoria, caducidad
asistencia
administrativa y
jurdico
empresas comunitarias
administrativa
(#)
(#)
CARIBE
Guajira
Bolvar
Cesar
Magdalena
Atlntico
Crdoba
Sucre
San Andrs y
Providencia
CENTRO ORIENTE
Santander
Norte de Santander
Boyac
Cundinamarca
EJE CAFETERO
Antioquia
Caldas
Risaralda
Quindo
CENTRO SUR
Huila
Tolima
Caquet
Putumayo
Amazonas
PACIFICO
Choc
Cauca
Valle
Nario
160
Rutas de
Capacitaciones en los
intervencin
programas de
social,
seguimiento, condicin
servicios de
Regin/Departamento resolutoria, caducidad
asistencia
administrativa y
jurdico
empresas comunitarias
administrativa
(#)
(#)
LLANOS
Arauca
Casanare
Meta
Vichada
Guaina
Guaviare
Vaups
Total
41
9
9
8
0
6
9
0
2
0
0
2
0
0
0
0
239
39
Familias
beneficiarias de
SIT, FNA,
focalizadas y con
Empresas
diagnstico de
comunitarias
tipologas
fortalecidas
sociales,
(#)
jurdicas,
agronmicas y
productivas
(#)
297
3
96
1
40
1
109
1
0
0
4
0
48
0
0
0
4.053
238
Regin/Departamento
Tierras
rurales
SITPrograma
Restitucin Indgenas
SIT-SIDRA
6.313
Total
CARIBE
11.803
Guajira
1.762
Bolvar
2.333
Cesar
1.762
Magdalena
1.158
Atlntico
1.262
Crdoba
1.762
Sucre
1.762
CENTRO ORIENTE
6.945
Santander
1.762
Norte de Santander
1.658
1.658
Boyac
1.762
1.762
Cundinamarca
1.762
1.762
EJE CAFETERO
8.730
Antioquia
3.652
549
Caldas
1.762
1.327
5.490
2.000
Programa
Negritudes
10.034
11.476
41.626
2.527
3.130
7.419
1.043
10.866
1.264
5.217
8.243
6.243
2.087
9.488
2.000
1.262
823
2.586
1.762
2.000
2.000
2.333
8.945
3.762
9.588
1.043
21.694
818
1.043
6.062
3.089
161
Regin/Departamento
Tierras
rurales
SIT-SIDRA
SITPrograma
Restitucin Indgenas
Programa
Negritudes
Total
Risaralda
1.762
Quindo
1.553
457
CENTRO SUR
6.579
2.059
Huila
1.658
2.059
Tolima
1.658
Caquet
1.053
2.193
3.246
Putumayo
1.158
595
1.752
Amazonas
1.053
1.449
2.502
PACIFICO
25.631
Choc
1.553
Cauca
1.658
Valle
1.262
6.243
8.006
2.527
0
4.538
4.831
13.469
595
4.311
1.658
1.098
8.101
6.260
41.090
3.493
686
4.014
5.046
2.087
8.444
2.087
3.349
595
2.087
24.251
7.395
16.773
Nario
21.158
412
LLANOS
8.783
595
Arauca
1.262
Casanare
1.158
Meta
1.762
297
2.060
Vichada
3.443
2.044
5.487
Guaina
2.527
2.527
Guaviare
Vaups
2.527
3.789
595
1.752
1.158
0
Nivel central
Total
3.187
68.472
15.585
3.187
4.000
39.949
18.780
146.785
Regin/Departamento
Pesca,
Programa DRET Contrato - Plan acuicultura y
AREL
CARIBE
11.715
Guajira
1.150
Bolvar
Atencin a
Vctimas
Total
1.251
6.141
19.108
626
550
2.326
3.424
3.091
6.516
Cesar
1.500
1.500
Magdalena
1.500
700
2.200
Atlntico
1.245
1.245
Crdoba
1.796
1.100
2.896
Sucre
1.100
700
1.800
626
626
5.352
21.665
16.312
162
Santander
2.100
900
3.000
Norte de Santander
5.646
2.952
8.599
Boyac
3.066
700
3.766
Cundinamarca
1.600
800
6.300
EJE CAFETERO
11.979
1.709
3.157
16.845
Antioquia
3.745
939
1.947
6.631
Caldas
4.000
771
4.771
Risaralda
2.922
609
3.531
Quindo
1.312
600
1.912
CENTRO SUR
9.659
2.750
12.409
Huila
5.500
600
2.200
Tolima
4.144
4.144
800
900
1.700
Putumayo
2.615
700
3.315
Amazonas
500
550
1.050
2.711
2.400
25.592
Caquet
PACIFICO
13.109
7.372
Choc
1.400
626
1.500
3.526
Cauca
5.658
1.085
6.743
Valle
1.100
900
2.000
Nario
4.951
7.372
1.001
13.324
LLANOS
5.616
718
4.200
10.534
900
1.300
1.718
Arauca
400
Casanare
1.000
Meta
2.266
900
3.166
Vichada
400
650
1.050
Guaina
500
550
1.050
Guaviare
550
550
1.100
Vaups
500
650
1.150
Nivel central
2.500
4.000
6.500
Por regionalizar
2.756
28.000
112.653
Total
83.647
718
7.372
6.390
Tabla 63 Regionalizacin presupuesto 2015 en millones de pesos. Lineamiento 3: Provisin de Bienes y Servicios
Pblicos Rurales
Regin/Departamento
CARIBE
Guajira
Atlntico
Crdoba
Anlisis y diseo
(FONAT)
34.089
34.089
Administracin
Distritos
17.575
11.873
2.568
2.984
Total
51.665
45.962
2.568
2.984
163
Sucre
EJE CAFETERO
Risaralda
Quindo
CENTRO SUR
Huila
Tolima
Putumayo
Por regionalizar
Total
24.365
1.200
0,8
7.744
150
200
100
100
108.621
67.272
41.348
1
32.109
165.874,1
26.720,1
192.594,2
107.420
67.272
40.148
150
200
100
100
1.201
Sistema
Socializacin,
Fortalecimie Gestin
Mejoramie
Regin/Departame
de
acompaamie
nto
document
nto de
Total
nto
Informaci
nto y
Institucional
al
sedes
n SIDER
seguimiento
CARIBE
0
0
0
1.674
0 1.674
Guajira
159
159
Bolvar
159
159
Cesar
755
755
Magdalena
275
275
Atlntico
56
56
Crdoba
184
184
Sucre
86
86
CENTRO ORIENTE
0
0
0
1.278
0 1.278
Santander
412
412
Norte de Santander
257
257
Boyac
133
133
Cundinamarca
476
476
EJE CAFETERO
0
0
0
943
0
943
Antioquia
197
197
Caldas
262
262
Risaralda
172
172
Quindo
313
313
CENTRO SUR
0
0
0
1.153
0 1.153
Huila
249
249
Tolima
549
549
Caquet
142
142
Putumayo
210
210
Amazonas
4
4
PACIFICO
0
0
0
767
0
767
164
Sistema
Socializacin,
Fortalecimie Gestin
Mejoramie
Regin/Departame
de
acompaamie
nto
document
nto de
Total
nto
Informaci
nto y
Institucional
al
sedes
n SIDER
seguimiento
Choc
13
13
Cauca
292
292
Valle
270
270
Nario
193
193
LLANOS
0
0
0
574
0
574
Arauca
163
163
Casanare
120
120
Meta
227
227
Guaina
9
9
Guaviare
56
56
Por regionalizar
3.195
3.195
4.792
0
6.927 18.110
Total
3.194,9
3.194,9
4.792,4
6.389,9
6.927,3
6.389,
9
PILAR 1:
ORDENAMIENTO
PILAR 2: DISMINUCIN
SOCIAL,
DE BRECHAS URBANO
PRODUCTIVO Y
RURALES
AMBIENTAL DEL
TERRITORIO
PILAR 3. DOTAR DE
BIENES Y SERVICIOS
PARA MEJORAR LA
PRODUCTIVIDAD
SECTORIAL
PILAR 4. INCLUSIN
PRODUCTIVA/Lograr
5.
que el Sector
FORTALECIMIENT
Agropecuario sea
O INSTITUCIONAL
una fuente de
riqueza
165
Total
DEPARTAM de la
ENTO
INVER
SION
PILAR 1:
ORDENAMIENTO
PILAR 2: DISMINUCIN
SOCIAL,
DE BRECHAS URBANO
PRODUCTIVO Y
RURALES
AMBIENTAL DEL
TERRITORIO
PILAR 3. DOTAR DE
BIENES Y SERVICIOS
PARA MEJORAR LA
PRODUCTIVIDAD
SECTORIAL
PILAR 4. INCLUSIN
PRODUCTIVA/Lograr
5.
que el Sector
FORTALECIMIENT
Agropecuario sea
O INSTITUCIONAL
una fuente de
riqueza
166
Total
DEPARTAM de la
ENTO
INVER
SION
PILAR 1:
ORDENAMIENTO
PILAR 2: DISMINUCIN
SOCIAL,
DE BRECHAS URBANO
PRODUCTIVO Y
RURALES
AMBIENTAL DEL
TERRITORIO
PILAR 3. DOTAR DE
BIENES Y SERVICIOS
PARA MEJORAR LA
PRODUCTIVIDAD
SECTORIAL
PILAR 4. INCLUSIN
PRODUCTIVA/Lograr
5.
que el Sector
FORTALECIMIENT
Agropecuario sea
O INSTITUCIONAL
una fuente de
riqueza
mejora de la Cadena
Caa
Panelera
Asistencia
Tcnica:
Fortalecimiento
UMATAS Plan de
mejoramiento
en
compaa con el Dto,
por un valor de $6000
millones de pesos.
Apoyo por $600
millones de pesos al
equipo tcnico del
Oriente
de
la
Secretaria
de
Agricultura.
CALDAS
Se realizar la
El
ICA
se Se establecer un Para
el
primera fase del
compromete
a convenio para el fortalecimiento de
Plan
de
realizar una brigada fortalecimiento de las los CMDR, el
Ordenamiento
para fortalecer los cadenas productivas MADR
aportar
Social
y
temas de sanidad y agropecuarias,
una cifra de $12
Productivo
del
formacin de la industriales en el millones de pesos
Departamento de Un vez se encuentre el movilizacin
de Departamento
de por
municipio.
Caldas, con un decreto que reforma el animales,
en
el Caldas por un valor Se realizar un
valor de $1500 programa de vivienda primer semestre de de $16000 millones convenio
con
millones
de de inters social rural, 2015
de
pesos. SENA o ESAP por
pesos, con la el
MADR
se CORPOICA,
se Se implementar una un valor de $54
contrapartida del compromete
a compromete
a estrategia
del millones de pesos,
10%
del convocar
realizar un plan de desarrollo
para realizar un
Departamento y conjuntamente con la actualizacin
agropecuario en el curso
de
los Municipios. gobernacin
a
un tecnolgica para el marco del Programa capacitacin
46.588 Se har el diseo dialogo regional en la 2015 priorizando las de Economa Familiar dirigido a los
de una propuesta Ciudad de Manizales el regiones productoras Campesina
y Consejeros
de formalizacin prximo 26 de enero, de
Aguacate. Proyectos
Municipales, para
y ordenamiento con el fin de focalizar Se
evaluar Productivos por un un total de $378
de baldos para el los recursos conforme a articuladamente con valor
de
$7000 millones de pesos.
Departamento, las contrapartidas de la Secretaria de millones de pesos, Para
el
en un ejercicio las
entidades Agricultura,
la $3000 de los cuales fortalecimiento
conjunto entre la territoriales
propuesta
de sern aportados por del CONSEA se
UPRA, INCODER, beneficiadas.
ASOFRUCOL, para la el
INCODER. aportar una cifra
CORPOCALDAS, la
construccin de un Se desarrollar la de $60 millones
Gobernacin y las
centro de Acopio. estrategia para el de
pesos.
alcaldas.
Se
har
el sector hortofrutcola Con el Objetivo de
Se realizar la
acompaamiento
en el Departamento fortalecer
las
formalizacin de
para la viabilizacin de Caldas, por un Secretarias
de
predios para el
de la rehabilitacin valor de $12000 Agricultura,
167
Total
DEPARTAM de la
ENTO
INVER
SION
PILAR 1:
ORDENAMIENTO
PILAR 2: DISMINUCIN
SOCIAL,
DE BRECHAS URBANO
PRODUCTIVO Y
RURALES
AMBIENTAL DEL
TERRITORIO
Dto de Caldas con
una inversin por
parte del MADR
por un valor de
$2000 millones
de pesos, con una
contrapartida del
10% por parte de
la Gobernacin,
ms los aportes
realizados por los
Municipios.
PILAR 3. DOTAR DE
BIENES Y SERVICIOS
PARA MEJORAR LA
PRODUCTIVIDAD
SECTORIAL
PILAR 4. INCLUSIN
PRODUCTIVA/Lograr
5.
que el Sector
FORTALECIMIENT
Agropecuario sea
O INSTITUCIONAL
una fuente de
riqueza
de
plantas
de millones de pesos en UMATAS, el MADR
transformacin
el que los municipios apoyar
con
agrcola y lctea. y Departamento que recursos por $38
Se buscar viabilizar se vean involucrados, millones
por
la primera fase de la realizarn un aporte municipio para un
construccin de 10 para la asistencia total
$350
distritos de riego de tcnica en el marco millones para el
pequea escala para del
presente Dto
5000 hectreas de proyecto.
Para el Programa
riego, con un aporte
Gobernacin de
del MADR por un
Caldas
valor
de
$2000
denominado
millones de pesos
fortalecimiento
ms
unas
Institucional
a
contrapartida inicial
travs del servicio
de $500 millones de
de
asistencia
pesos del Dto y los
tcnica
directa
municipios.
rural, se firmar
El MADR, realizar el
un convenio con
acompaamiento
aportes del MADR
para la viabilizacin
por una valor de
de proyectos de vas
$4800 millones de
terciarias
en
el
pesos,
para
marco
del
PND
atender 20000 mil
Se gestionar la
usuarios de las
viabilizacin para la
diferentes
rehabilitacin
de
cadenas
estanques
que
procuren
la
activacin acucola
con recursos del
INCODER
168
Total
DEPARTAM de la
ENTO
INVER
SION
CAUCA
PILAR 1:
ORDENAMIENTO
PILAR 2: DISMINUCIN
SOCIAL,
DE BRECHAS URBANO
PRODUCTIVO Y
RURALES
AMBIENTAL DEL
TERRITORIO
PILAR 3. DOTAR DE
BIENES Y SERVICIOS
PARA MEJORAR LA
PRODUCTIVIDAD
SECTORIAL
PILAR 4. INCLUSIN
PRODUCTIVA/Lograr
5.
que el Sector
FORTALECIMIENT
Agropecuario sea
O INSTITUCIONAL
una fuente de
riqueza
El MADR, realizar
Formalizacin de
asistencia
tcnica,
tierras en el
para certificar los
marco
del El MADR, enviar el
predios
para
desarrollo de un nuevo esquema de Estudios y diseos exportacin
de
Plan
de funcionamiento
del para el sistema de aguacate.
Los
Ordenamiento
programa de vivienda riesgos con una municipios
social
y rural, con la propuesta contrapartida
por interesados adems
productivo de la de distribucin para el parte
de
la de lo que estn EL
MADR
propiedad,
Departamento
de gobernacin
por priorizados, debern desembolsar $22
liderado por la Cauca por confirmar $500 millones de incluirse: Timbiqui, millones de pesos
UPRA
y
en fecha.
pesos. Adems de la Inza, Pez y Guapi y para
cada
articulacin con Se realizar una mesa implementacin de subregiones
como municipio
para
el INCODER, SNR, de trabajo entre el partida de riego, se Sur Macizo,
Bota fortalecer
las
URT por $8000 MADR y la Sec de har
una Caucana.
secretarias
de
millones
de Agricultura,
para contrapartida
de Los
municipios agricultura
y/o
pesos.
revisar contrapartidas a $1600 millones de enviarn a travs de UMATAs para un
Adicionalmente, finales de enero de pesos, se asignarn la
secretaria
de total de $924
el INCODER, se 2015.
$8000 millones de agricultura
millones de pesos
compromete
a El
MADR
se pesos.
departamental,
la Creacin de un
seguir
compromete a realizar El
INCODER
se informacin sobre las enlace
regional
adelantando el la gestin ante el compromete
a necesidades
con
presencia
proceso de lnea ministerio de vivienda, realizar
el especficas
de permanente
en
77.230
especial
de para la focalizacin de acompaamiento a internacionalizacin Popayn
para
adjudicacin de tratamiento de aguas los municipios que en el programa de articular procesos
baldos
y residuales en el Dto del requieran soluciones aprovechamiento y de
la
Regin
procesos agrarios Cauca.
de agua (reservorios consolidacin
de Pacfico (Nario,
con nfasis en el El Dto presentar la y pozos profundos) potencias acucolas y Cauca, Valle y
rezago
y propuesta
de Apoyo al proceso de entregarn
la Choc)
socializar
el priorizacin en materia certificacin de 600 caracterizacin
del Se realizar la
trabajo que se de saneamiento bsico predios frutcolas en sector.
asignacin
de
est realizando. y vas terciarias para el Departamento por Se decide priorizar las recursos para la
El MADR, liderar realizar las acciones $1500 millones de cadenas de Caf, logstica
y
una
mesa pertinentes frente a los pesos
Cacao, caa panelera, trasporte para los
interinstitucional ministerios
El
MADR
se Yuca, forestal, lctea, CMDR por un ao
entre el MMA y correspondientes.
considerar
el acuicultura,
con por $336 millones
MinMinas, con el El
Banco
Agrario proyecto de la planta $27500 millones de de pesos.
fin de buscar la revisar
los de procesamiento de pesos. Las iniciativas
estrategia
de mecanismos
de almidn y harina de hortofrutcolas
se
recuperacin,
socializacin
de yuca y dar la atendern a travs
conservacin
y programas de crdito viabilidad.
del programa de
restauracin de en los municipios.
Economa
Familiar
reas degradadas
Campesina.
por la minera.
Se atender Sacha
Inchi como proyecto
169
Total
DEPARTAM de la
ENTO
INVER
SION
PILAR 1:
ORDENAMIENTO
PILAR 2: DISMINUCIN
SOCIAL,
DE BRECHAS URBANO
PRODUCTIVO Y
RURALES
AMBIENTAL DEL
TERRITORIO
PILAR 3. DOTAR DE
BIENES Y SERVICIOS
PARA MEJORAR LA
PRODUCTIVIDAD
SECTORIAL
PILAR 4. INCLUSIN
PRODUCTIVA/Lograr
5.
que el Sector
FORTALECIMIENT
Agropecuario sea
O INSTITUCIONAL
una fuente de
riqueza
especial, se realizar
un plan de accin de
papa para el Dto por
$500 millones de
pesos.
Se
apoyarn
los
productos de Quinua,
Yuca y Caa Panelera
y piscicultura, para la
comercializacin de
los productos por
$2500 millones de
pesos.
Apoyo a estudios y
diseos
para
la
construccin
de
centros de acopio por
$7000 millones de
pesos.
Apoyo al proceso de
formulacin
de
estrategias
de
comercializacin
departamental
por
$800 millones de
pesos.
Creacin del Comit
Regional
de
Ganadera y el plan
de accin para el
mejoramiento
gentico por $3000
millones de pesos.
Durante la ltima
semana de enero se
realizaran reuniones
para analizar los
proyectos
para
exportacin y el plan
de
ganadera.
Se apoyar el Banco
de
Maquinaria
agrcola
para
impulsar el desarrollo
rural del Cauca $1000
170
Total
DEPARTAM de la
ENTO
INVER
SION
PILAR 1:
ORDENAMIENTO
PILAR 2: DISMINUCIN
SOCIAL,
DE BRECHAS URBANO
PRODUCTIVO Y
RURALES
AMBIENTAL DEL
TERRITORIO
PILAR 3. DOTAR DE
BIENES Y SERVICIOS
PARA MEJORAR LA
PRODUCTIVIDAD
SECTORIAL
PILAR 4. INCLUSIN
PRODUCTIVA/Lograr
5.
que el Sector
FORTALECIMIENT
Agropecuario sea
O INSTITUCIONAL
una fuente de
riqueza
millones de pesos.
Proyecto
Establecimiento de
150 has de cacao en
Buenos Aires $980
Proyecto
Integral,
produccin
caf
especial,
Tierra
Adentro, poblacin
guambiana, Inza y
Pez
por
$3000
millones de pesos
Proyecto de huertas
caseras
en
el
municipio
de
Popayn
$1500
millones de pesos.
Proyecto
de
construccin
de
Planta Apcola en la
Vega Cauca por $140
millones de pesos
Proyecto
fortalecimiento para
la produccin
de
trucha arcoris pueblo
Misak por $1650
millones de pesos.
Proyecto
de
Rehabilitacin
de
Pozos para el Valle
del
Patia
$4800
millones de pesos.
Proyecto
Mini
galeras ACIN Cauca
por $2000 millones
de pesos.
171
Total
DEPARTAM de la
ENTO
INVER
SION
CESAR
PILAR 1:
ORDENAMIENTO
PILAR 2: DISMINUCIN
SOCIAL,
DE BRECHAS URBANO
PRODUCTIVO Y
RURALES
AMBIENTAL DEL
TERRITORIO
PILAR 3. DOTAR DE
BIENES Y SERVICIOS
PARA MEJORAR LA
PRODUCTIVIDAD
SECTORIAL
PILAR 4. INCLUSIN
PRODUCTIVA/Lograr
5.
que el Sector
FORTALECIMIENT
Agropecuario sea
O INSTITUCIONAL
una fuente de
riqueza
172
Total
DEPARTAM de la
ENTO
INVER
SION
PILAR 1:
ORDENAMIENTO
PILAR 2: DISMINUCIN
SOCIAL,
DE BRECHAS URBANO
PRODUCTIVO Y
RURALES
AMBIENTAL DEL
TERRITORIO
PILAR 3. DOTAR DE
BIENES Y SERVICIOS
PARA MEJORAR LA
PRODUCTIVIDAD
SECTORIAL
PILAR 4. INCLUSIN
PRODUCTIVA/Lograr
5.
que el Sector
FORTALECIMIENT
Agropecuario sea
O INSTITUCIONAL
una fuente de
riqueza
la comercializacin de refinanciacin de
para beneficiar dos crditos y/o analizar
asociaciones
por nuevas solicitudes de
municipio.
crdito, identificar y
Fomento para el viabilizar
10
desarrollo
de proyectos
para
proyectos
de pequeas soluciones
piscicultura
de de
agua
(Pozos
manera asociativa. profundos, jagueyes).
Desarrollo
de El INCODER solicitar
proyectos
al MADR actualizar
productivos con los los estudios y diseos
gremios productores para
iniciar
la
aguacate
Has
y construccin de los
cacao.
distritos de riego.
EL MADR priorizar
para el ao 2015,
6.000 millones de
pesos para el CONPES
lcteo
para
el
desarrollo
de
asistencia
tcnica,
apoyo al ICR y
desarrollo
de
la
comercializacin.
Acompaamiento en
la formulacin y
estructuracin
de
proyectos para el
mejoramiento de la
competitividad
agropecuaria y el
desarrollo rural.
173
Total
DEPARTAM de la
ENTO
INVER
SION
PILAR 1:
ORDENAMIENTO
PILAR 2: DISMINUCIN
SOCIAL,
DE BRECHAS URBANO
PRODUCTIVO Y
RURALES
AMBIENTAL DEL
TERRITORIO
PILAR 3. DOTAR DE
BIENES Y SERVICIOS
PARA MEJORAR LA
PRODUCTIVIDAD
SECTORIAL
PILAR 4. INCLUSIN
PRODUCTIVA/Lograr
5.
que el Sector
FORTALECIMIENT
Agropecuario sea
O INSTITUCIONAL
una fuente de
riqueza
Repoblamiento con
especies
nativas
pisccolas
e
incremento de la
produccin agrcola
local para apoyo a la
seguridad
alimentaria
y
nutricin de las
familias por $10.600
millones
Se asignarn 6.000
millones de pesos Implementacin de
para la dotacin de un Banco de Forraje
Fortalecimiento
maquinaria
y Bovino
por
Sub
de las UMATAS
El
MIADR
enviar equipos.
regin Ro ubicado en
con recursos del
presentacin del nuevo Infraestructura para el Municipio de El
presupuesto
de
esquema
de proyectos
Pion y Subregin
Formalizacin de
inversin
del
funcionamiento
del productivos
como norte ubicada en el
tierras en el
MADR
$1.200
programa de vivienda (Maz, yuca, arroz, Municipio de Nueva
marco
del
millones.
rural con la propuesta cra, levante y ceba Granada por valor de
desarrollo de un
Se asignarn para
de distribucin para el de ovinos, caprinos $8.000 millones para
Plan
de
el fortalecimiento
MAGADALE
departamento
del ubicados y bovino ser ejecutados en dos
51.528 Ordenamiento
de los consejos
NA
Magdalena en enero de caprino) por valor de fases
anuales.
social
y
municipales
de
2016. Posteriormente $9.000
millones. Brindar
asistencia
productivo de la
desarrollo rural, es
se
concretar
el Construccin de 2 tcnica,
continua,
Propiedad
por
decir $12 millones
Programa de atencin, Minidistritos
de permanente
y
$8.700 millones
por
municipio
entre el MADR, la riego ubicado en los especializada a nivel
($348
millones.
gobernacin
y
los Municipios
de departamental pero
Finalmente
$20
alcaldes municipales. Tenerife y Plato. en
todos
los
millones para el
Estudios y diseos municipios por valor
Consea.
del municipio de de $3.000 millones de
Pivijay y estudio, pesos.
diseo
y
construccin
de
pozos profundos por
valor de $4.660
millones
con
INCODER.
Se trabajaran las
cadenas priorizadas
por el MADR las
cuales son: forestal.
Banano, mango y
crnica
bovina.
174
Total
DEPARTAM de la
ENTO
INVER
SION
PILAR 1:
ORDENAMIENTO
PILAR 2: DISMINUCIN
SOCIAL,
DE BRECHAS URBANO
PRODUCTIVO Y
RURALES
AMBIENTAL DEL
TERRITORIO
PILAR 3. DOTAR DE
BIENES Y SERVICIOS
PARA MEJORAR LA
PRODUCTIVIDAD
SECTORIAL
PILAR 4. INCLUSIN
PRODUCTIVA/Lograr
5.
que el Sector
FORTALECIMIENT
Agropecuario sea
O INSTITUCIONAL
una fuente de
riqueza
Adicionalmente por
subgerencia de los
municipios
se
incluye
ovina
y
acuicultura y pesca.
Los otros productos
agrcolas presentes
en el departamento
se
trabajaran
a
travs de los gremios
y asociaciones.
LA
GUAJIRA
El
Ministerio El MADR, ya tiene El MADR, realizar El INCODER, asume el
realizar
la agendada
con
el un Plan de accin compromiso
de
elaboracin del Ministerio
de para el pltano, pero realizar el estudio y el
Plan
de Transporte y solicita sujeto a proyectos diseo de los distritos
ordenamiento
que enven los tramites puntuales
que de riego de la
social
y de vas terciarias a presente desde el Asociacin
de Se realizar una
productivo de la mejorar y/o rehabilitar. departamento,
productores
de inversin de $28
Guajira como una Se realizar una mesa priorizando
los ATNAMANA 2, en el millones
por
herramienta para de trabajo el martes 20 municipios
con municipio de Maicao municipio para el
la planificacin y de enero de 2014 en vocacin productora para la adecuacin de fortalecimiento de
toma
de Fonseca para priorizar de
pltano. tierras de cultivos de las UMATAS decisiones,
El los municipios que El MADR, realizar patilla,
ahuyama, Secretaria
de
Gobierno
cuenten
con
la un Plan de accin meln, frijol y maz. Agricultura.
33.242 Nacional pondr contrapartida
para para la yuca amarga, Tambin
para Se asignarn 25
$1.500 millones construccin o mejora pero
sujeto
a ASODRIMA para los millones de pesos
para
el de vivienda de inters proyectos puntuales cultivos de maz, yuca por
municipio
departamento y rural.
que presente desde y
silvopastoreo para
el
la
gobernacin La comunidad indgena el
departamento. bovino.
fortalecimiento de
$300
millones. presenta
una La
gobernacin El
Incoder
se los
Consejos
Se realizar el propuesta de tipologa presentar
un compromete
a Municipales
de
estudio de los de vivienda para la proyecto
llamado realizar
la
visita Desarrollo Rural.
procedimientos poblacin indgena y el "Implementacin de tcnica
para
la
de titulacin de Banco Agrario evaluar 1.500 hectreas de identificacin de un
tierras para los la misma de acuerdo yuca industrial" que posible distrito en los
municipios de la con el cumplimiento de beneficiara a 600 sectores
de
Guajira con una las normas vigentes. En productores de 7 Arenazain, La Gloria y
175
Total
DEPARTAM de la
ENTO
INVER
SION
PILAR 1:
ORDENAMIENTO
PILAR 2: DISMINUCIN
SOCIAL,
DE BRECHAS URBANO
PRODUCTIVO Y
RURALES
AMBIENTAL DEL
TERRITORIO
PILAR 3. DOTAR DE
BIENES Y SERVICIOS
PARA MEJORAR LA
PRODUCTIVIDAD
SECTORIAL
PILAR 4. INCLUSIN
PRODUCTIVA/Lograr
5.
que el Sector
FORTALECIMIENT
Agropecuario sea
O INSTITUCIONAL
una fuente de
riqueza
176
Total
DEPARTAM de la
ENTO
INVER
SION
PILAR 1:
ORDENAMIENTO
PILAR 2: DISMINUCIN
SOCIAL,
DE BRECHAS URBANO
PRODUCTIVO Y
RURALES
AMBIENTAL DEL
TERRITORIO
PILAR 3. DOTAR DE
BIENES Y SERVICIOS
PARA MEJORAR LA
PRODUCTIVIDAD
SECTORIAL
PILAR 4. INCLUSIN
PRODUCTIVA/Lograr
5.
que el Sector
FORTALECIMIENT
Agropecuario sea
O INSTITUCIONAL
una fuente de
riqueza
177
Total
DEPARTAM de la
ENTO
INVER
SION
PILAR 1:
ORDENAMIENTO
PILAR 2: DISMINUCIN
SOCIAL,
DE BRECHAS URBANO
PRODUCTIVO Y
RURALES
AMBIENTAL DEL
TERRITORIO
PILAR 3. DOTAR DE
BIENES Y SERVICIOS
PARA MEJORAR LA
PRODUCTIVIDAD
SECTORIAL
PILAR 4. INCLUSIN
PRODUCTIVA/Lograr
5.
que el Sector
FORTALECIMIENT
Agropecuario sea
O INSTITUCIONAL
una fuente de
riqueza
al Departamento de
las vacunas y al
control de la rabia
Bovina mediante la
realizacin
de
capturas y control de
la poblacin de
Murcilagos
Hematfagos.
Identificacin
individual del 100%
de los Bovinos y
Bfalos
de
los
Municipios para el
Fortalecimiento del
control
de
movilizaciones.
El municipio de
Riohacha har llegar
el proyecto integral
de
mejora
o
fortalecimiento de la
cadena
ovino
caprina, llamado 27
unidades productivas
para abastecimiento
de agua, riego por
goteo
y
establecimiento de
unidades productivas
ovinas", con el fin de
que sean atendidas.
Valor
aproximado
del proyecto $4.600
millones.
Se decide priorizar
las cadenas ovino,
caprina,
palma
banano, pesca y
acuicultura,
adicionalmente
el
MADR
y
la
gobernacin
trabajarn
un
proyecto de maz a
178
Total
DEPARTAM de la
ENTO
INVER
SION
PILAR 1:
ORDENAMIENTO
PILAR 2: DISMINUCIN
SOCIAL,
DE BRECHAS URBANO
PRODUCTIVO Y
RURALES
AMBIENTAL DEL
TERRITORIO
PILAR 3. DOTAR DE
BIENES Y SERVICIOS
PARA MEJORAR LA
PRODUCTIVIDAD
SECTORIAL
PILAR 4. INCLUSIN
PRODUCTIVA/Lograr
5.
que el Sector
FORTALECIMIENT
Agropecuario sea
O INSTITUCIONAL
una fuente de
riqueza
nivel departamental
en
el
que
el
departamento
establecer
las
prioridades
de
acuerdo
a
las
demandas
municipales.
INCODER,
Implementacin
del
ordenamiento,
proteccin
y
regularizacin de
tierras a nivel
NARIO*
nacional
por
55.300
$3500 millones
de
pesos.
Legalizacin de
tierras
para
indgenas $20000
(se
revisar
viabilidad)
Elaboracin del La
secretara Rehabilitacin de 32 Establecimiento de Establecer
Plan
de Departamental
se distritos de riego por cultivos
frutales profesionales
y
ordenamiento
compromete a remitir valor
de
$6720 (200has), cultivos de tcnicos
para
social
y la informacin de las millones de pesos palma (200 has), de implementar
el
productivo
del vas
terciarias Mejoramiento
de caf (200 has), cacao servicio
de
Departamento
requeridas por el Dto al infraestructura
y (600 has), ganadera y asistencia tcnica,
por $800 millones MADR el 28 de equipo
de
226 especies menores por CMDR y Consea
de
pesos. noviembre de 2014, trapiches paneleros valor
de
$9400 por 70 millones
NORTE DE
Brindar asistencia para que se puedan por valor de $3405 millones de pesos por
municipio
SANTANDE
55.479 tcnica, a los priorizar los proyectos millones de pesos brindar
asistencia El MADR brindar
R
municipios
de con INVIAS por $3000 Construccin de 103 tcnica por valor el fortalecimiento
Ante
de millones de pesos. reservorios por valor $3496 millones de institucional a las
Santander
por Vivienda de Inters de $1236 millones de pesos
secretaras
$600 millones de Social rural por $2700 pesos
Las
cadenas responsables de
pesos
millones de pesos. El 3 Cuatro estudios y priorizadas por el asuntos
rurales
Cofinanciacin de de diciembre de 2014 diseos para el Zulia ministerio
y
el conforme a lo que
25
proyectos la
gobernacin (2), Villa del Rosario, departamento son: se defina en el
municipales de convocara a
los los patios y Ccuta, Panela, cacao, palma, PND
179
Total
DEPARTAM de la
ENTO
INVER
SION
PILAR 1:
ORDENAMIENTO
PILAR 2: DISMINUCIN
SOCIAL,
DE BRECHAS URBANO
PRODUCTIVO Y
RURALES
AMBIENTAL DEL
TERRITORIO
PILAR 3. DOTAR DE
BIENES Y SERVICIOS
PARA MEJORAR LA
PRODUCTIVIDAD
SECTORIAL
PILAR 4. INCLUSIN
PRODUCTIVA/Lograr
5.
que el Sector
FORTALECIMIENT
Agropecuario sea
O INSTITUCIONAL
una fuente de
riqueza
180
Total
DEPARTAM de la
ENTO
INVER
SION
PILAR 1:
ORDENAMIENTO
PILAR 2: DISMINUCIN
SOCIAL,
DE BRECHAS URBANO
PRODUCTIVO Y
RURALES
AMBIENTAL DEL
TERRITORIO
PILAR 3. DOTAR DE
BIENES Y SERVICIOS
PARA MEJORAR LA
PRODUCTIVIDAD
SECTORIAL
PILAR 4. INCLUSIN
PRODUCTIVA/Lograr
5.
que el Sector
FORTALECIMIENT
Agropecuario sea
O INSTITUCIONAL
una fuente de
riqueza
actualizacin
catastral con el
IGAC,
MADR,
UPRA e Incoder
el 3 de diciembre
se realizar en la
ciudad de Ccuta
un encuentro de
trabajo con los
alcaldes, UPRA,
IGAC E INCODER,
para el acuerdo
tcnico
acompaado por
la
asignacin
presupuestal
La gobernacin se
compromete
a
articularse para
priorizar el Plan
de Ordenamiento
en el Catatumbo
TOLIMA
Generar
la Una vez el decreto de El
MADR
se El Incoder evaluar la
segunda
etapa reforma del programa compromete
a disponibilidad de sus
del
Plan de vivienda de inters priorizar la cadena recursos para poder
Departamental social
rural
sea ovino-caprino y la asignar
$2000 Financiar a un
de Ordenamiento sancionado, el MADR gobernacin
se millones de pesos profesional y a un
social
y se
compromete
a compromete
a para los proyectos tcnico
por
productivo
convocar
enviar el trabajo que productivos para las municipio y como
dentro
del conjuntamente con la tienen planeado de cadenas priorizadas compromisos los
cuatreo
por Gobernacin a un la cadena ovino del
Dto municipios
se
valor de $5000 dialogo regional en la caprino por $600 Paquetes
de comprometen a
millones
de ciudad de Ibagu, con millones de pesos. asistencia Tcnica por vincular
un
pesos.
el fin de focalizar los Priorizar las cadenas $5500 millones de estudiante
33.800
El Incoder se recursos
disponibles de frio sujetas a la pesos
universitario o del
compromete
a para el Dto conforme a validacin tcnica de El MADR promover SENA adscrito a
regularizar de las las contrapartidas de los
proyectos la
incorporacin carreras
5500 solicitudes las
entidades presentados a travs dentro de los planes agropecuarias en
en los que se beneficiarias
del Dto por $4000 de accin de frutales, calidad
de
encuentran para Fortalecer la asistencia millones de pesos la utilizacin de la pasantas por un
registro de los tcnica municipal a Sobre una cuanta de polinizacin de la valor de $1200
baldos, en asocio travs de la vinculacin $1500 millones de apicultura.
millones de pesos.
con el MADR y de jvenes a la oferta pesos el Incoder El MADR apoyar el
URT por un valor laborar de tcnicos, iniciar las visitas desarrollo
de
$6000 tecnlogos
y tcnicas
en empresarial de la
181
Total
DEPARTAM de la
ENTO
INVER
SION
PILAR 1:
ORDENAMIENTO
PILAR 2: DISMINUCIN
SOCIAL,
DE BRECHAS URBANO
PRODUCTIVO Y
RURALES
AMBIENTAL DEL
TERRITORIO
millones
pesos.
PILAR 3. DOTAR DE
BIENES Y SERVICIOS
PARA MEJORAR LA
PRODUCTIVIDAD
SECTORIAL
PILAR 4. INCLUSIN
PRODUCTIVA/Lograr
5.
que el Sector
FORTALECIMIENT
Agropecuario sea
O INSTITUCIONAL
una fuente de
riqueza
Departa Munici
mento
pio
APP
4091
Bolvar
El
Carme
n de
Bolvar
APP
2247
Boyac
Tunja
Compromiso
El INCODER se comprometi con FINAGRO,
Banco Agrario, CORPOICA e ICA para asistir a la
regin el 29sep13, para formular el proyecto de
las 400 has de aguacate con crdito e incentivo
ICR y aportar los 300 millones de pesos para la
implementacin de proyectos productivos en la
zona, que beneficiarn entre 50.
CORPOBOYAC realizar los estudios de
capacidad trfica del cuerpo de agua en el lago
de Tota. Adems establecer la cota mxima de
inundacin, e INCODER determinar los
linderos del lago mediante un proceso de
deslinde y amojonamiento, mediante la firma
de un convenio interadministrativo entre las
dos entidades.
Meta
Proceso
Relacionad
o
50
familias
Proyectos
Productivos
Ordenamie
nto Social,
productivo
y ambiental
182
APP
482
Departa Munici
mento
pio
Tolima
Compromiso
Meta
Proceso
Relacionad
o
Ordenamie
nto Social,
productivo
y ambiental
Provisin
Priorizar y garantizar recursos de inversin del
de Bienes y
Construc
presupuesto nacional para dar continuidad a la
Servicios
Riohac
cin de
construccin de los Distritos de Riego de
Pblicosha
distrito
Ranchera y San Juan del Cesar.
Adecuacin
Riego
de Tierras
Provisin
El INCODER, abrir la convocatoria para
de Bienes y
estudios y diseos en el mes de febrero, para Estudios Servicios
Coyaim
proyectos golondrinas y distritos de riego por y Diseos Pblicosa
$80.000 millones de pesos a nivel nacional.
Adecuacin
de Tierras
APP
71
Guajira
APP
3463
Tolima
APP
1157
Cauca
APP
2455
Huila
Cauca
Compra
de 250
Adquisicin de sobre la adquisicin de 8000 has para
Popay
has, Resguardos
cerrar el
n
compro
miso
Cauca
1
Se revisarn los acuerdos con la ANUC y estudio
Popay campesinos del suroccidente que sean socioeco
n
suministrados por ANUC.
nmico y
censo
Valle
del
cauca
APP
172
APP
180
APP
1473
Cali
1
Estudio
Culminar
titulacin
55
consejos
comunita
rios
Ordenamie
nto Social,
productivo
y ambiental
Ordenamie
nto Social,
productivo
y
ambientalasuntos
tnicos
Ordenamie
nto Social,
productivo
y
ambientalasuntos
tnicos
Ordenamie
nto Social,
productivo
y
ambiental-
183
Departa Munici
mento
pio
Compromiso
Meta
APP
2600
Guaina
APP
3735
El
INCODER
actualizar
el
estudio
Pueblo socioeconmico del Resguardo Unificado
Risarald
Rico
Embera Cham en el municipio de Pueblo Rico,
a
para el saneamiento del resguardo.
APP
3777
APP
3779
Ordenamie
nto Social,
productivo
y
ambientalasuntos
tnicos
Ordenamie
nto Social,
Proyecto
productivo
s
y
productiv
ambientalos
asuntos
tnicos
APP
3776
APP
3778
Proceso
Relacionad
o
asuntos
tnicos
1
estudio
socioeco
nmico
Ordenamie
nto Social,
productivo
y
ambientalasuntos
tnicos
Ordenamie
nto Social,
productivo
y
ambientalasuntos
tnicos
Ampliaci
El INCODER tramitar la actualizacin del
Pueblo
n del
Risarald
estudio socioeconmico del resguardo Gito
Rico
resguard
a
Dokabu en el Municipio de Pueblo Rico.
o Gito
Dokabu
Ordenamie
nto Social,
productivo
y
ambientalasuntos
tnicos
Ordenamie
nto Social,
productivo
y
184
APP
3795
APP
847
Departa Munici
mento
pio
Compromiso
Proceso
Relacionad
o
Unificado ambientalChami
asuntos
tnicos
Meta
1
proyecto
productiv
o
Ordenamie
nto Social,
productivo
y ambiental
Observat
orio
Ambient
al del
Archipil
ago de
Nuestra
Seora
del
Rosario y
San
Bernardo
APP
1901
Bolvar
APP
2682
APP
2683
APP
2949
APP
3057
Atlntic
o
Magdal
ena
Barran
quilla
Santa
Marta
Proyectos
Productivos
-Enfoque
tnico
Ordenamie
nto Social,
productivo
y ambiental
Ordenamie
nto Social,
productivo
y ambiental
Ordenamie
nto Social,
productivo
y ambiental
Ordenamie
nto Social,
productivo
y ambiental
185
Departa Munici
mento
pio
Compromiso
Meta
Proceso
Relacionad
o
APP
3239
Magdal
ena
Guaviar
e
Santa
Marta
San
Jos
del
Guaviar
e-
APP
3561
Santa
Antioqu Brbar
ia
a
APP
3760
Pueblo
Risarald
Rico
a
APP
3824
APP
3841
APP
3953
Florenc
Caquet
ia
Valle
del
Cauca
Guaviar
e
Palmira
San
Jos
del
Guaviar
e-
culminar
El INCODER estructurar un programa especial 416
interinstitucional para el saneamiento de los procedim
parques nacionales
ientos
agrarios
1
INCODER gestione las reservas forestales de los
estudio
corregimientos Charra, Boquern y Capricho
de
(28 veredas) en el Departamento del Guaviare,
sustracci
y que se entregue la titulacin de estos predios.
n
INCODER, harn el acompaamiento a la
Gobernacin de Antioquia y los alcaldes del
suroeste antioqueo para concretar el proyecto
de desarrollo integral en el predio de la
Hacienda Pescadero y poderlo presentar ante la
Direccin Nacional de Estupefacientes.
Revisar el estado de avance de las solicitudes
de titulacin (baldos y/o predios de propiedad
privada) para la reubicacin de las familias de
titulacin
Las Palmas, Las Brisas, San Cayetano y
de
Mampujan; y comunicarle a los lderes de las
baldos
comunidades en mencin cual es el mecanismo
vigente para la titulacin de los predios.
Culminar el trmite de sustraccin del rea de
reserva forestal de 271 predios escolares y
centros de salud en San Vicente del Cagun
para su titulacin. Adicional, el INCODER
priorizar la revisin y validacin de los planos
que sean presentados por los municipios de Titulaci
Florencia, Paujil, Miln, San Jos del Fragua y n EDP
Morelia que han solicitado titulacin de bienes
de derecho pblico, una vez los municipios le
presenten
la
respectiva
solicitud
de
adjudicacin y el plano a la Entidad
El INCODER realizar la titulacin de baldos
para estas 12.000 hectreas para la
formalizacin de la propiedad rural de los
titulacin
campesinos de La Cumbre y Restrepo. Adems
de
estudiar la posibilidad de incluir en los nuevos
baldos
estudios los municipios de Dagua, Vijes Pradera
y Florida.
EL
INCODER
realizara
los
estudios
correspondientes en dos fases as: Fase No. 1:
correspondiente a los polgonos RetornoEstudios
Calamar
Guayabero.
Fase
No.
2
Correspondiente a la Trocha Ganadera Miraflores.
Ordenamie
nto Social,
productivo
y ambiental
Ordenamie
nto Social,
productivo
y ambiental
Ordenamie
nto Social,
productivo
y ambiental
Ordenamie
nto Social,
productivo
y ambiental
Ordenamie
nto Social,
productivo
y ambiental
Ordenamie
nto Social,
productivo
y ambiental
Ordenamie
nto Social,
productivo
y ambiental
186
APP
2601
APP
4202
APP
4281
APP
4293
APP
2766
APP
2767
APP
2770
Departa Munici
mento
pio
Compromiso
Meta
Proceso
Relacionad
o
El
INCODER,
realizar
estudios
de
caracterizacin territorial donde hay alta
concentracin de poblacin, con recursos 2013,
Ordenamie
Puerto
Guaina
a fin de implementar o ratificar los procesos de Estudios nto Social,
Inrida sustraccin a la reserva forestal susceptibles de
productivo
procesos de titulacin, en el Departamento de
y ambiental
Guaina
El INCODER, la Corporacin Autnoma
Regional del Quindo CRQ y la Gobernacin
realizarn una reunin para revisar los terrenos
de extincin de dominio que sern entregados
Ordenamie
Procesos
Quindo Armeni al INCODER para la realizacin de proyectos
nto Social,
agrarios
a
productivos, a fin que se pueda determinar de
productivo
manera conjunta cuales cumplen con las
y ambiental
condiciones tcnica y ambientales para
adelantar estos programas
Bolvar
El
Carme
n de
Bolvar
Bolvar
El
Carme
n de
Bolvar
Cesar
La
Jagua
de
Ibirico
Cesar
La
Jagua
de
Ibirico
Parcelacin El Prado
Cesar
La
Jagua
de
Ibirico
Parcelacin Mechoacan.
3
Ordenamie
solicitud
nto Social,
es de
productivo
titulacin
y ambiental
Culminar
el
proceso
de 250
Proyectos
proyecto Productivos
s
productiv
os
Ordenamie
nto Social,
Procesos productivo
agrarios y
ambientalasuntos
tnicos
Ordenamie
nto Social,
Procesos productivo
agrarios y
ambientalasuntos
tnicos
187
Departa Munici
mento
pio
Compromiso
Meta
ttulos.
APP
865
Bolvar
Proceso
Relacionad
o
y
ambientalasuntos
tnicos
Altillanur
a-A1
Altillanur
a-A2
Altillanur
a-A4
Altillanur
a-A6
Depart
ament
o
Municipio
Compromiso
Puerto Lpez,
Puerto Gaitn y
Meta / Mapiripan
Vichad Cumaribo,
C A1 -Titulacin de baldos
a
Santa Rosala,
La Primavera y
Puerto Carreo
Puerto Lpez,
Puerto Gaitn y
Meta / Mapiripan
C A2 - Realizar el inventario de tierras
Vichad Cumaribo,
de la nacin en la Altillanura.
a
Santa Rosana,
La Primavera y
Puerto Carreo
C A4 - Adjudicar 55 proyectos de
Puerto
Subsidio Integral de Tierras
Carreo,
convocatoria SIT-2011, beneficiando
Vichad
Cumaribo,
55 familias en 458 hectreas en los
a
Primavera
municipios de Pto Carreo, Cumaribo
y La Primavera
C A6 - Realizacin de estudio
socioeconmico, jurdico y de
tenencia de tierras para la
Vichad Cumaribo
caracterizacin y priorizacin de
a
mejoras en el resguardo Mataven
Multitnico, en el departamento de
Vichada, municipio de Cumaribo.
Meta
920
Procedimi
entos
Titulacin
de
Baldos
Proceso
Relacionado
Ordenamient
o Social,
productivo y
ambientalasuntos
tnicos
Ordenamient
1
o Social,
inventari productivo y
o
ambientalasuntos
tnicos
Ordenamient
55
o Social,
proyectos
productivo y
SIT
ambientalSIT
Ordenamient
1 estudio o Social,
productivo y
ambiental
188
Depart
ament
o
Municipio
Puerto Lpez,
Puerto Gaitn y
Meta / Mapiripan
Altillanur Vichad Cumaribo,
a-A7
a
Santa Rosana,
La Primavera y
Puerto Carreo
Puerto Lpez,
Puerto Gaitn y
Meta / Mapiripan
Altillanur Vichad Cumaribo,
a-A8
a
Santa Rosana,
La Primavera y
Puerto Carreo
Meta /
Puerto Gaitn,
Altillanur Vichad
La Primavera
a-A9
a
Altillanur Vichad
a-A10
a
Catatum
bo-Ct1
Catatum
bo-Ct2
Catatum
bo-Ct3
Norte
de
Santan
der
Norte
de
Santan
der
Norte
de
Santan
der
Cumaribo
Abrego,
Convencin
Convencin, El
Carmen, El
Tarra, Hacari,
Ocaa, San
Calixto,
Teorama y Tibu
Abrego,
Convencin
Covencin, El
Carmen, El
Tarra, Hacari,
Ocaa, San
Calixto,
Teorama y Tibu
Abrego,
Convencin
Covencin, El
Carmen, El
Tarra, Hacari,
Ocaa, San
Calixto,
Compromiso
Meta
Sumatori
a de
Hectreas
con
estudio
de
tenencia
C A8 - Delimitacin Resguardos
Indgenas
Numero
de
Resguard
os
delimitad
os
400
Proceso
Relacionado
Ordenamient
o Social,
productivo y
ambiental
Ordenamient
o Social,
productivo y
ambiental
Ordenamient
o Social,
productivo y
ambiental
Ordenamient
1 estudio o Social,
productivo y
ambiental
Ordenamient
200.000,0 o Social,
productivo y
ambiental
100%
500,0
Ordenamient
o Social,
productivo y
ambiental
Proyectos
Productivos
189
Depart
ament
o
Municipio
Compromiso
Meta
Norte
de
Santan
der
Abrego,
Convencin
Covencin, El
Carmen, El
Tarra, Hacari,
Ocaa, San
Calixto,
Teorama y Tibu
1,0
Cauca
Cauca
Proceso
Relacionado
Teorama y Tibu
Catatum
bo-Ct4
CaucaCa1
CaucaCa2
Cauca
Cauca
15,0
151,0
CaucaCa3
Cauca
Cauca
CaucaCa4
Cauca
Cauca
Caloto, Corinto,
Miranda, La
vega, Buenos
Aires, Suarez, El
Tambo, Pez,
Morales
Caloto,
Corinto,
Miranda, La
vega, Buenos
Aires, Suarez, El
Tambo, Pez,
Morales
CaucaCa5
CaucaCa6
Cauca
Cauca
2.580,0
72.120,0
3,0
6.446,0
Ordenamient
o Social,
productivo y
ambiental
Ordenamient
o Social,
productivo y
ambiental
Ordenamient
o Social,
productivo y
ambientalasuntos
tnicos
Ordenamient
o Social,
productivo y
ambiental
Ordenamient
o Social,
productivo y
ambiental
Ordenamient
o Social,
productivo y
ambiental
Ordenamient
o Social,
productivo y
ambientalasuntos
tnicos
190
CaucaCa7
CaucaCa8
CaucaCa9
Depart
ament
o
Cauca
Cauca
Cauca
Municipio
Caloto, Corinto,
Miranda, La
vega, Buenos
Aires, Suarez, El
Tambo, Pez,
Morales
Caloto, Corinto,
Miranda, La
vega, Buenos
Aires, Suarez, El
Tambo, Pez,
Morales
Caloto, Corinto,
Miranda, La
vega, Buenos
Aires, Suarez, El
Tambo, Pez,
Morales
Caloto, Corinto,
Miranda, La
vega, Buenos
Aires, Suarez, El
Tambo, Pez,
Morales
CaucaCa10
Cauca
Cuenca
del Lago
del TotaLT 1
Cultiva, Tota,
Boyac
Aquitania
Frontera
s-F2
Choc,
Norte
de
Santan
der y
Nario
Compromiso
Meta
Proceso
Relacionado
258,0
Proyectos
Productivos
5.053,0
2.000,0
Proyectos
Productivos
300,0
Proyectos
Productivos
Choc
y Norte
de
Santan
der
Regional
C F3 - Legalizacin tierras a
comunidades indgenas (Choc y
Norte de Santander)
TumacoTu1
Nario
Tumaco
TumacoTu2
Nario
Tumaco
Frontera
s-F3
Ordenamient
o Social,
productivo y
ambiental
Ordenamient
o Social,
productivo y
ambiental
2.224,0
3.440,0
Proyectos
Productivos
Ordenamient
o Social,
productivo y
ambientalasuntos
tnicos
Proyectos
Productivos
Proyectos
Productivos
191
Depart
ament
o
Municipio
Compromiso
Meta
Proceso
Relacionado
TumacoTu5
Nario
Tumaco
Macizo MACIZ
Colombia O
Regional
no-Mc 1 COLOM
BIANO
Nario
Agropec
uario-3
Nario
Agropec
uario-5
Nario
Agropec
uario-9
Nario
Nario
Nario
Nario
C Tu5 - 3. Implementacin de
proyecto productivo con el objeto de
mejorar los medios, condiciones de
trabajo y fortalecer los componentes
socio empresarial, asociativo,
comercial, de mercadeo, organizativo
y productivo a las asociaciones de
pescadores artesanales
pertenecientes a poblacin afro
descendientes en condiciones de
vulnerabilidad del municipio de
Tumaco, Nario.
C Mc1 - INCODER: implementar
estrategia IPDR (Implementacin de
Proyectos de Desarrollo Rural).
Seguimiento a la implementacin de
los sistemas productivos para que
cumplan condiciones mnimas de
sostenibilidad
Acciones para incorporar criterios
ambientales en el desarrollo
C NA1 - Adelantar programa de
regularizacin y formalizacin de los
derechos de propiedad de la tierra
para los pequeos productores de
Nario que incluye la compra de
tierras
Nario
Nario
Proyectos
Productivos
Proyectos
Productivos
2.000,0
Ordenamient
o Social,
productivo y
ambiental
Ordenamient
3.000,0 o Social,
productivo y
ambiental
Provisin de
Bienes y
7.000
Servicios
Hectreas PblicosAdecuacin
de Tierras
192
Nario
Agropec
uario-19
Nario
Agropec
uario-20
Nario
Agropec
uario-21
Nario
Agropec
uario-22
Nario
Agropec
uario-23
Depart
ament
o
Municipio
Nario
Nario
Nario
Nario
Nario
Nario
Nario
Nario
Compromiso
C NA19 - Mejorar la productividad,
comercializacin y competitividad de
los sistemas productos identificados:
panela, papa, caf, lcteos,
hortofrutcola, agro ecoturismo, cuy,
quinua, fique, cacao, palma de
aceite, coco, forestal, cereales. (Se
desarrollarn las actividades de
renovacin, generacin de valor
agregado, reconversin productiva,
modernizacin de la infraestructura
de comercializacin).
C NA 20 - Mejorar la productividad,
comercializacin y competitividad de
los sistemas productos identificados
(se desarrollarn las actividades de
renovacin, generacin de valor
agregado, reconversin productiva,
modernizacin de la infraestructura
de comercializacin).
C NA21 - / Elaborar Plan de
Especfico para el acceso a la tierra
para las comunidades indgenas de
Nario para las comunidades
indgenas para lo cual se deben
actualizar los estudios
socioeconmicos, jurdicos y de
tenencia de tierras - levantamiento
topogrfico y georeferenciacin del
territorio (incluye compra de tierras).
Nario
C NA 22 - Adelantar cofinanciacin
de la construccin de 29 distritos
riego de pequea escala e incluir la
rehabilitacin de siete distritos de
riego de pequea escala
Nario
Meta
Proceso
Relacionado
1.500,0
Proyectos
Productivos
2.000,0
Proyectos
Productivos
1.700,0
Ordenamient
o Social,
productivo y
ambientalasuntos
tnicos
1.700,0
Provisin de
Bienes y
Servicios
PblicosAdecuacin
de Tierras
15,0
Proyectos
ProductivosEnfoque
diferencial
193
Mujer
VctimaMV2
Depart
ament
o
Nacion
al
Municipio
Nacional
Mujer
VctimaMV3
Nacion
al
Nacional
Mujer
VctimaMV4
Nacion
al
Nacional
Mujer
VctimaMV5
Nacion
al
Nacional
Mujer
VctimaMV6
Nacion
al
Nacional
Mujer
VctimaMV7
Nacion
al
Nacional
Compromiso
C MV2 - Capacitar a los funcionarios
y contratistas encargados de ejecutar
tcnicamente los programas
misionales del INCODER sobre la
integracin a sus procedimientos de
variables con enfoque diferencial en
relacin con aspectos tnicos,
etarios, de identidad sexual, y en
relacin con su situacin de vctima
del conflicto armado.
C MV3 - Capacitar a organizaciones
de mujeres campesinas, indgenas,
afro y vctimas de desplazamiento
forzado o despojo de tierras por el
conflicto armado sobre el desarrollo
de instrumentos normativos,
herramientas de gestin y la oferta
institucional del INCODER.
C MV4 - Desarrollar herramientas
tcnicas para la priorizacin de las
mujeres vctimas beneficiarias de
predios del Fondo Nacional Agrario y
subsidios adjudicados en el marco
del componente de seguimiento y
acompaamiento que realiza la
Subgerencia de Promocin
Acompaamiento y Asuntos tnicos.
C MV5 -Desarrollar procesos de
formalizacin de la propiedad de
tierras baldas con vocacin
agropecuaria, en zonas de
consolidacin y/o en zonas de riesgo
de desplazamiento, zonas de reserva
campesina, reas de desarrollo rural
y en aquellas donde se concentre el
mayor nmero de solicitudes de
mujeres vctimas de despojo, con el
fin de garantizarles seguridad jurdica
de los derechos sobre la tierra.
C MV6 - Disear e implementar
estrategias para la promocin y
divulgacin de la oferta institucional
para mujeres vctimas por parte del
INCODER en los diferentes espacios
interinstitucionales.
C MV7 - Diseo ejecucin
seguimiento y coordinacin de las
acciones de restitucin y reubicacin
para comunidades indgenas que
Meta
0,4
Proceso
Relacionado
Fortalecimie
nto
Institucional
62
organizaci
ones de Fortalecimie
mujeres nto
capacitad Institucional
as.
0,3
3.235
adjudicaci
ones
realizadas
a mujeres
rurales
vctimas
de
despojo.
0,4
Fortalecimie
nto
Institucional
Ordenamient
o Social,
productivo y
ambientalasuntos
tnicos
Fortalecimie
nto
Institucional
Una
matriz de Fortalecimie
seguimie nto
nto.
Institucional
194
Depart
ament
o
Municipio
Compromiso
Meta
Proceso
Relacionado
Mujer
VctimaMV8
Nacion
al
Nacional
Mujer
VctimaMV9
Nacion
al
Nacional
Mujer
VctimaMV10
Nacion
al
Nacional
Genero Nacion
V1
al
Nacional
Fortalecimie
nto
Institucional
Proyectos
ProductivosEnfoque
diferencial
Ordenamient
o Social,
productivo y
ambiental
Ordenamient
o Social,
productivo y
ambiental
195
Depart
ament
o
Genero Nacion
V2
al
Erradicac
in
Manual Nacion
Cultivos al
IlcitosEr1
Municipio
Compromiso
C V2 - 2.4
a) Atencin a las mujeres vctimas
dentro del programa IPDR, con el
monto de cofinanciacin mxima
para sus proyectos
Nacional
Nacional
b) Disear y ejecutar un
componente con enfoque diferencial
para mujeres Victimas dentro del
proyecto IPDR de las vigencias 2012 y
2013
C ER1 - Accin Social disear en
conjunto con el INCODER, un
mecanismo a travs del cual Accin
Social gestione en bloque la
titulacin de la ocupacin de baldos
para beneficiarios de desarrollo
alternativo.
Meta
Proceso
Relacionado
Proyectos
ProductivosEnfoque
diferencial
Ordenamient
o Social,
productivo y
ambiental
Departamento
PA 77 - MESA
CAMPESINA
DEL CAUCA
Cauca
PA 35 - MIA
CATATUMBO
Norte de
Santander
PA 36 - MIA
CATATUMBO
Norte de
Santander
PA 44 - MESA
DE AGUACHICA
Cesar
Municipio
Compromiso
Proceso
relacionado
196
Departamento
Municipio
Compromiso
Proceso
relacionado
PA 111 - MESA
DE CEREALES
(TUNJA)
Boyac
Tunja
PA 47 - MESA
CRIC
Cauca
Cauca
PA 48 - MESA
CRIC
Cauca
Cauca
PA 49 - MESA
GUAMBIANOS
CAUCA
Cauca
Cauca
PA 73 - MESA
IPIALES
(NARIO)
Nario
Ipiales
PA 150 - MESA
ONIC
Nacional
Nacional
PA 151 - MESA
ONIC
Nacional
Nacional
Provisin de
bienes
pblicos
Ordenamiento
a la propiedad
rural
Generacin
de ingresos y
activos
Ordenamiento
a la propiedad
rural
Provisin de
bienes
pblicos
Ordenamiento
a la propiedad
rural
Ordenamiento
a la propiedad
rural
197
Departamento
Municipio
Compromiso
Proceso
relacionado
PA 05 - MESA
PASTOS Y
QUILLACINGAS
Nario
Pasto
PA 05 - MESA PASTOS Y
QUILLACINGAS - Compromiso No.
Ordenamiento
05 - Compra de Tierras Pastos y
a la propiedad
Quillacingas
rural
(SUB ASUNTOS TNICOS)
PA 04 - MESA
AFROCAUCANA
Cauca
Cauca
PA 04 - MESA AFROCAUCANA - PA
Ordenamiento
04 - Compra de Tierras y proyectos
a la propiedad
productivos
rural
PA 03 CAMPESINOS
CAUCA,
PUPSOC CIMACNA
Cauca
Cauca
PA 03 - CAMPESINOS CAUCA,
Ordenamiento
PUPSOC CIMA-CNA - Compromiso
a la propiedad
No. 03 - Compra de tierras
rural
PA 01 - ANUC
CAUCA
Cauca
Cauca
PA 02- ANUC
CRDOBA
CORDOBA
CORDOBA
PA 06 - SIERRA
NEVADA DE
SANTA MARTA
Magdalena
Sierra
Nevada
CP Gran
Darin - N1
Departamento
Regional
Municipio
Carmen de Atrato,
Medio Atrato,
Acand, Unguia, Rio
Sucio, Carmen del
Darin y Bojaya. En
Antioquia: Viga del
Fuente, Murid,
Chigorod, Carepa,
Apartad, Turbo,
Necocl, San Pedro
de Urab, San Juan
de Urab y
arboletes. En
Crdoba: Canalete,
Los crdobas,
Puerto escondido,
Moitos, Valencia,
Tierra alta, San
Compromiso
Proceso
relacionado
198
Departamento
Municipio
Compromiso
Proceso
relacionado
Bernardo del
Viento
CP Gran
Darin - N2
CP Boyac N1
Regional
Boyac
Carmen de Atrato,
Medio Atrato,
Acand, Unguia, Rio
Sucio, Carmen del
Darin y Bojaya. En
Antioquia: Viga del
Fuente, Murid,
Chigorod, Carepa,
Apartad, Turbo,
Necocl, San Pedro
de Urab, San Juan
de Urab y
arboletes. En
Crdoba: Canalete,
Los crdobas,
Puerto escondido,
Moitos, Valencia,
Tierra alta, San
Bernardo del
Viento
Boyac
CP Boyac - N1 - No hay
acciones especficas, pero
una de las estrategias en
todos los contratos plan es
el ordenamiento territorial
por eso son importantes las
acciones en Baldos, compra
Ordenamiento
de predios, legalizacin de
a la propiedad
predios Fondo Nacional
rural
Agrario-FNA, formalizacin
ampliacin y legalizacin de
resguardos
indgenas;
adicionalmente todo lo que
tiene que ver con desarrollo
productivo
199
Departamento
Municipio
Andaluca ,
Ansermanuevo
,Buenaventura
,Buga, Candelaria,
Calima Darin ,
Cartago ,Florida ,
Ginebra ,Guacari ,
Jamund ,La unin
,Palmira ,Pradera,
Restrepo,
Roldanillo , Tulu.
CP Arauca N6
Arauca
Arauca
CP Arauca N7
Arauca
Arauca
Compromiso
CP Valle del Cauca - N1 ACUICULTURA
EN LOS
MUNICIPIOS DE : Andaluca
,
Ansermanuevo
,Buenaventura
,Buga,
Candelaria, Calima Darin ,
Cartago ,Florida , Ginebra
,Guacari , Jamund ,La unin
,Palmira ,Pradera, Restrepo,
Roldanillo
,
Tulu.
TILAPIA ROJA EN JAULAS -1
MUNICIPIO(Calima Darin)
TRUCHA en 2 municipios ,
camarn en tanques de
geomembrana
en el
MUNICIPIO
de
Buenaventura.
CP Arauca - N6 - Proceso de
preinscripcin
-INCODER:
los
municipios,
CPGA,
gremios,
y
entidades
prestadoras de servicios de
asistencia
tcnica
interesados
debern
preinscribir su propuesta
ante la secretaria de
agricultura respectiva, con
el fin de habilitar su
participacin
en
la
convocatoria de inters.
Esta
preinscripcin
permitir
al
INCODER
focalizar la capacitacin y el
acompaamiento en la
elaboracin de los planes de
asistencia tcnica
CP Arauca N7 Capacitacin especializada y
acompaamiento integral
INCODER con base en los
resultados de la etapa de
preinscripcin, el INCODER
proceder a realizar una
capacitacin especializada a
cada uno de los municipios,
CPGA, gremios y entidades
prestadoras de servicios de
asistencia
tcnica
preinscritos y realizar
acompaamiento
permanentemente durante
Proceso
relacionado
Generacin
de ingresos y
activos
Instituciones
para el DRET
Instituciones
para el DRET
200
Departamento
Municipio
Compromiso
Proceso
relacionado
el proceso de participacin
en las convocatorias, hasta
firma de los acuerdos de
financiamiento para la
entrega de los recursos del
incentivo.
CP Sur del
Tolima - N2
Tolima
CP
SANTANDER Santander
- N1
CP CAUCA N1
Cauca
CP CAUCA N2
Cauca
CP CAUCA N3
Cauca
CP Nario N2
Nario
los municipios de
Ataco, Chaparral,
Coyaima,
Natagaima, Ortega,
Planadas,
Rioblanco,
Roncesvalles y San
Antonio
Santander
CP SANTANDER N1 Generacin
Fomentar la Agroindustria
de ingresos y
para disminuir la brecha de
activos
desarrollo rural y urbano
Santander de
Quilichao, Buenos
Aires, Suarez,
Puerto Tejada,
Caloto, Guachene,
Villarica, Corinto,
Miranda, Padilla;
Jambalo, Caldono y
Toribio
Santander de
Quilichao, Buenos
Aires, Suarez,
Puerto Tejada,
Caloto, Guachene,
Villarica, Corinto,
Miranda, Padilla;
Jambalo, Caldono y
Toribio
Santander de
Quilichao, Buenos
Aires, Suarez,
Puerto Tejada,
Caloto, Guachene,
Villarrica, Corinto,
Miranda, Padilla;
Jmbalo, Caldono y
Toribio
El Charco, La Tola,
Mosquera, Olaya
Herrera, Santa
Brbara Iscuand,
Tumaco, Francisco
201
CP Nario N1
Departamento
Nario
Municipio
Pizarro-Salahonda,
Barbacoas, Magui
Payan, Ricaurte,
Cumbal, Ipiales,
Cuaspud Carlo
Sama.
El Charco, La Tola,
Mosquera, Olaya
Herrera, Santa
Brbara Iscuand,
Tumaco, Francisco
Pizarro-Salahonda,
Barbacoas, Magui
Payan, Ricaurte,
Cumbal, Ipiales,
Cuaspud Carlo
Sama.
Compromiso
Proceso
relacionado
ambiental y social en la
Costa Pacfica Nariense.
CP Nario - N1 - Desarrollar
el fortalecimiento de la red
Generacin
de frio lctea que incluye
de ingresos y
tanques de almacenamiento
activos
y carro tanques para el
transporte de leche.
202
203