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Si tienes dos fanticos del deporte, tienes al menos tres opiniones". Red Barber
Siempre me he sentido muy impresionado por la forma en la cual consiguen sus
objetivos equipos de trabajo en misiones de las llamadas crticas. Esto es, en las
actividades que desarrolla, por ejemplo, un equipo de profesionales en un
quirfano; o el equipo de vuelo de una aeronave. En todos estos casos vidas
humanas dependen del trabajo en equipo. Eficacia, coordinacin y disciplina son
indispensables en todos ellos.
El trabajo en equipo es un concepto al que Peter Senge le dio una relevancia
drstica cuando public su libro "La Quinta Disciplina", en la cual el "Trabajo en
Equipo" es una de las 5 disciplinas que deben ejercitar las organizaciones
inteligentes u organizaciones abiertas al aprendizaje.
Es una tendencia actual en las organizaciones modernas. Si bien es cierto se ha
requerido de ste siempre y en todas las sociedades humanas, pero hoy se
evidencia como condicin sine-qua-non para avanzar con paso firme y ms
rpidamente.
BENEFICIOS
Disminuye la carga de trabajo, ya que varias personas colaboran.
Se obtienen mejores resultados.
Se desarrolla el respeto y la escucha.
Permite organizarse de una mejor manera.
Mejora la calidad del comercio interno y externo.
Hay sectores de actividad en los cuales el trabajo en equipo es parte de la
estrategia para minimizar los accidentes fatales. Trabajar en equipo asegura,
siempre que haya condiciones, una mejor calidad de los resultados. Trabajar en
Equipo pone en prctica el concepto de la sinergia, al potenciar los resultados.
El trabajo en equipo representa un cambio radical si lo comparamos con la
organizacin sistemtica y secuencial de muchas empresas como por ejemplo las
que siguen el modelo de Henry Ford. El trabajo en equipo implica que todas las
personas involucradas estn orientadas hacia una meta comn, logrando la
sinergia que les permitir llegar ms rpido y mejor que si cada uno se reparte un
segmento del trabajo. Es decir, el compromiso y la identificacin son requisitos
fundamentales para el trabajo en equipo.
El Trabajo en Equipo se contrasta con el trabajo grupal, mientras en el primero
todos se sienten responsables por la meta comn; en el trabajo grupal la
tendencia es a fragmentar la responsabilidad, y cada persona se hace
responsable de su comportamiento. Un ejemplo muy claro, es el siguiente. La
profesora dice: "el trabajo est muy bien, pero deberan haber cinco captulos,
PLAN DE NEGOCIOS
El valor principal de su plan de negocios ser la creacin de un proyecto escrito
que evale todos los aspectos de la factibilidad econmica de su iniciativa
comercial con una descripcin y anlisis de sus perspectivas empresariales.
Dado que este curso est subdividido en los doce aspectos ms importantes que
se deben considerar al comenzar un negocio, su plan de negocios puede seguir
este mismo formato. En esta seccin y en cada una de las siguientes se incluye un
bosquejo de plan de negocios que abarca cada materia. Al unirlos, tendr un
modelo inicial para su plan general.
El plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario
prudente, independientemente de la magnitud del negocio.
A menudo este paso se omite, pero nosotros se lo facilitamos al proporcionarle un
formato para estructurar su plan a medida que avanza en este curso.
Los planes de negocios pueden variar considerablemente. En bibliotecas y
libreras puede encontrar libros dedicados a formatos de planes de negocios. Sin
embargo, este curso es un punto para comenzar. Puede basarse en l para
disear un plan que sea ideal para su empresa en particular.
Su plan de negocios ser til en varios sentidos. Le damos algunas de las razones
por las cuales no debe pasar por alto esta valiosa herramienta.
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