UNIVERSIDAD DEL ESTE

ESCUELA DE ESTUDIOS PROFESIONALES

YAUCO, PR

TAREAS A REALIZAR ANTES DEL TALLER 1

Sometido como requisito parcial del curso LEAD 215:

Prof. Caraballo Quirs

Mayra A. Pujols Prez

S00401144
9 de abril de 2015

Tarea a realizar antes del taller uno

1. Revise las definiciones de liderazgo y establezca diferencia entre un lder y supervisor.
Identifique ejemplos que puedan establecer diferencia entre lder y gerente.
El liderazgo es la capacidad de establecer la direccin e influenciar y alinear a los dems hacia
un mismo fin, motivndolos y comprometindolos hacia la accin y hacindolos responsables
por su desempeo. Adems, es el resultado de alguien que ejerce influencia sobre otra persona
en particular o bien un grupo de cualquier organizacin ejerciendo la persuasin para el logro de
objetivos generando confianza en la organizacin, y con esto se tomaran actitudes positivas para
el logro de las metas propuestas.
El supervisor es una persona que inspecciona o toma el control de un grupo de trabajo el cual es
realizado por un nmero de personas. En este caso, la persona vigila, controla o toma el control
de grupo, dirige para llegar a un resultado que les sea comn. La persona que supervise
desarrolla un uso ptimo de los recursos, de manera que conlleve a una mejor rentabilidad por
cada actividad o trabajo realizado.
La diferencia entre el lder y supervisor es que la mayora de los casos el lder mantiene un
ambiente positivo, mientras que el supervisor inspira miedo, no se preocupa por lo que pueda
pensar su equipo y se encarga solo de dar ordenes sin tomar en consideracin a los dems.
Un ejemplo puede ser por ejemplo: Un cajero en el banco mientras realiza su cuadre se percata
de una diferencia faltante en su caja de gran cantidad. Un lder ayudara al cajero a identificar el
error para buscar la solucin, mientras que el supervisor para no interrumpir su trabajo le dice
que le va a tirar la diferencia sin importarle cmo est afectando al empleado.
2. Identificar los cambios y teoras de las definiciones de liderazgo que han surgido a
travs de los pasados cincuenta aos para determiner cmo estas definiciones se
ajustan al entorno de las organizaciones modernas.
Entre los aos setenta y ochenta, en los libros de administracin se utilizaban los terminus de
direccin y liderazgo sin establecer diferencia entre ellos. La exposicin del tema liderazgo se
limitaba, generalmente, a la presentacin de las teoras de liderazgo que nos dicen cosas como
las siguientes:

Unos lderes (jefes) son autoritarios, otros promueven la participacin, mientras otros
dejan hacer.

Unos jefes estn centrados en las tareas y resultados, mientras otros estn ms centrados
en las personas.

Unos jefes se centran ms en las tareas de iniciacin (definen objetivos, preparan planes,
organizan), mientras otros se centran ms en las tareas de ejecucin (orientacin,
evaluacin, control).

Las investigaciones y trabajos ms recientes sobre liderazgo se orientan a los siguientes aspectos:

Esclarecer la diferencia entre direccin y liderazgo.

Aclarar algunos mitos sobre el liderazgo.

Qu hacen realmente los lderes efectivos?.

El liderazgo en la conduccin de cambios en las organizaciones.

Mediante estas investigaciones recientes se pudo detectar que hay diferentes formas en las
organizaciones de controlar y dirigir a sus empleados. Es por esto que en la actualidad se
entiende que uno es mas eficiente que el otro; por sus estilos de trabajo se pueden distinguir pues
ambos producen resultados distintos.