Plano de Trabalho Candido Ferreira 2014 Plano3

Servio de Sade Dr.
Cndido Ferreira
Utilidade Pblica Federal n 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 Inscrio Municipal 100.685-1
Em co-gesto com a Secretaria Municipal de Sade desde 1990
Rua Antnio Prado, 430 Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: candido@candido.org.br
PLANO DE TRABALHO DO PROGRAMA DE PARCERIA NA ASSISTNCIA EM

SADE MENTAL
A atual Poltica Nacional de Sade Sistema nico de Sade (SUS), apoiada nos
princpios de universalidade, equidade e integralidade da ateno em sade, preconiza
a organizao de Redes Regionalizadas de Ateno Sade, atribuindo Ateno
Primria o papel de centro ordenador do Sistema.
A Poltica Nacional de Sade Mental tambm se fundamenta na ideia de rede,
objetivando a construo de redes substitutivas ao modelo asilar, compostas por
diferentes servios de sade mental de base comunitria, como: Centros de Ateno
Psicossocial (CAPS Infantil, CAPS II, CAPS III, CAPS AD II e CAPS AD III), Servios
Residenciais Teraputicos (SRT), Unidades Psiquitricas em Hospitais Gerais, leitos
clnicos para desintoxicao em Hospitais Gerais, Pronto Atendimentos, Emergncias
Psiquitricas e Atendimentos Mveis de Urgncia, Centros de Convivncia, Programas
de Incluso Social pelo Trabalho, Unidades de Acolhimento, Consultrio na Rua, Equipes
de Sade Mental em Unidades Bsicas de Sade em integrao com o Programa de
Sade da Famlia.
Com vistas integralidade do cuidado, essa Rede de Ateno Sade Mental, por sua
vez, deve articular-se com os demais servios que compem a Rede de Ateno
Sade, assim como contribuir para a organizao da rede intersetorial de cuidados, que
envolve outros setores da organizao poltica e social como: Assistncia Social,
Educao, Habitao, Esportes, Cultura, Trabalho e Renda, Segurana Pblica, Judicirio
e, ainda, os diversos recursos da vida comunitria, as associaes de familiares e
usurios dos servios, os movimentos sociais, dentre outros.
A organizao da Sade, na lgica da rede de cuidados e da educao permanente,
pressupe a constituio de mltiplos canais de ao e comunicao interpessoal,
interdisciplinar, transdisciplinar, interinstitucional, intersetorial e, consequentemente, a
reestruturao dos aspectos tcnicos, polticos, gerenciais e ticos nos mais diversos
nveis de relaes institucionais e pessoais, organicamente interligados.
As estruturas organizacionais em rede so um modelo alternativo s estruturas
organizacionais do modelo piramidal.
Assim sendo, para que se consolide uma Rede de Ateno Sade Mental coerente
com os princpios do SUS, no basta implantar e implementar servios e equipamentos,
mas tambm inovar em processos de trabalho, comunicao e modelos de gesto
compartilhada entre trabalhadores, gestores e usurios, promovendo a construo de
um projeto coletivo de sade mental que fortalea as prticas clnicas e gestoras no
SUS, responsveis por garantir a construo de aes que qualifiquem a gesto e
ateno sade em curso nos encontros entre trabalhadores e usurios, entre
trabalhadores e gestores, assim como nas instncias de participao popular e/ou
1
Servio de Sade Dr. Cndido Ferreira

controle social, sempre em consonncia com as polticas pblicas.

Justificativa:
Considerando que segundo a Organizao Mundial de Sade, os problemas de Sade
Mental ocupam cinco posies no ranking das dez principais causas de incapacidade;
Considerando que segundo o Ministrio da Sade (dados 2006) a prevalncia de
transtornos mentais severos e persistentes 3%, de transtornos mentais leves 10% e
de transtornos relacionados ao uso abusivo de lcool e outras drogas 11 %;
Considerando o fato de Campinas ser um municpio com grande capacidade
tecnolgica instalada, com servios de sade e referncia que supera os limites do polo
regional, que vem aprofundando a ideia de uma Sociedade sem Manicmios desde o
comeo dos anos 1990;
Considerando que o municpio de Campinas apresenta um elevado ndice de
crescimento populacional cuja complexidade das necessidades e vulnerabilidades
cresce significativamente com reflexos nas condies de sade da populao em
especial no que toca os agravos de transtornos mentais;
Considerando que isto coloca o municpio numa posio singular e desafiadora em
termos de implantao do SUS, porque exige o estabelecimento de mecanismos
formais de pactuao e regulao para garantir o acesso e a continuidade do cuidado
em sade;
Considerando que o Servio de Sade Dr. Cndido Ferreira vem h mais de 20 anos
participando de maneira ativa no processo de Reforma Psiquitrica no Municpio de
Campinas;
Considerando a Lei n 8.080, de 19 de setembro de 1990, no que diz respeito a
complementaridade do SUS;
Considerando a complexidade do Sistema de Sade em Campinas que se traduz na
distritalizao, que o processo progressivo de descentralizao do planejamento e
gesto da sade, que se iniciou com a ateno bsica, sendo seguido pelos servios
secundrios prprios e posteriormente pelos servios conveniados / contratados, que
vieram para contribuir na sustentao das polticas pblicas de Sade Mental e da
Reforma Psiquitrica;
Considerando que existem cinco Distritos de Sade em Campinas distribudos da
seguinte maneira: Leste 242.493 habitantes, Noroeste 160.168 habitantes, Norte
205.532 habitantes, Sudoeste 206.249 habitantes e Sul 293.565 habitantes,
totalizando, 1.108.007 habitantes (IBGE 2010, estimativa 2011 e 2012, com projeo
de 2013).
Considerando que no ano de 2013 o Servio de Sade Dr. Cndido Ferreira, atendeu
2

uma mdia mensal de 8.806 usurios e que foram realizadas 1.199 aes de
matriciamento nas Equipes de Sade da Famlia e parceiros da intersetorialidade (fonte
indicadora de acompanhamento do convnio);
O Servio de Sade Dr. Cndido Ferreira apresenta o seguinte Plano de Trabalho,
colocando-se como sempre disposio do SUS Campinas de maneira complementar
na construo e manuteno da Rede de Cuidados em Sade Mental.
1. Quanto composio da estrutura organizacional nas diferentes instncias,
destaca-se que:
1.1. Cada unidade apresentada neste Plano de Trabalho ter um gerente, com exceo
dos Centros de Convivncia que contaro, neste momento, com um gerente para cada
dois CECOS, com as seguintes atribuies:
1.1.1. Planejar, coordenar e avaliar aes de sade, garantindo que estejam em
conformidade com os princpios do SUS e da Reforma Psiquitrica, assim como das
normas legais que regem a ateno em sade, particularmente, a Sade Mental;
1.1.2. Gerenciar recursos humanos;
1.1.3. Sustentar a Poltica Pblica de Sade Mental em nvel local;
1.1.4. Acompanhar e monitorar o alcance das metas e indicadores no mbito local;
1.1.5. Participar do Conselho Local e fomentar a discusso com o Conselho Distrital de
Sade de seu territrio;
1.1.6. Participar dos fruns distritais e municipais onde se fizer necessria sua
representao;
1.1.7. Garantir junto equipe aes de planejamento, capacitaes e processos de
Educao Permanente, visando sustentao do Modelo de Ateno e Polticas Pblicas
de Sade Mental;
1.1.8. Encaminhar, mensalmente, as planilhas de prestao de contas tcnico
assistencial (indicadores), pactuadas entre a SMS e a conveniada, para a Comisso de
Acompanhamento do Convnio;
1.1.9. Garantir a formao e ou manuteno de colegiado gestor para cada unidade ;
1.1.10. Promover a democratizao da gesto entre trabalhadores do SUS e usurios,
qualificando as aes para mediao de conflitos na lgica da transparncia e controle
social;
1.1.11. Garantir registro das aes em pronturios;
1.1.12. Definir reas prioritrias para apoio multiprofissional para qualificar as aes
3

matriciais;
1.1.13. Responsabilizar-se pela gesto administrativa (infraestrutura, pessoal, sistema
de informaes, e outras tecnologias), cumprimentos de normas da Vigilncia Sanitria
e outras normas do Ministrio da Sade, no especficas da Sade Mental;
1.1.14. Fornecer todas as informaes abaixo e outros dados e estatsticas que forem
solicitados pela secretaria Municipal de Sade.
- Apresentar Manual de Normas e Rotinas (POP) e Regimento Interno de Enfermagem;
- Implementar a Sistematizao da Assistncia e Enfermagem (SAE) em todos os
servios;
- Apresentar relatrios anuais da comisso de tica.
- Apresentar as seguintes informaes:

Informaes
Origem
Encaminhamentos
demanda espontnea
Servio
Responsvel
Frequncia
dosCAPS III, CAPS AdCoordenao
Entrega de 100% dos
ouIII, e CAPS i
Local
relatrios
enviados
do
servio at o 27 dia til
do ms subsequente
Relatrio
Mensal
dasCAPS III, CAPS AdCoordenao
Atividades
deIII, e CAPS i
local
Matriciamento e Casos
Compartilhados com UBS
Entrega de 100% dos

relatrios
enviados
do
do ms subsequente
Nmero de Altas
Entrega de 100% dos

relatrios
enviados
do
do ms subsequente
CAPS III, CAPS AdCoordenao

III, e CAPS i
Local
Nmero
de
UsuriosCAPS Ad III
Acessados
em
Campo
pelos agentes de reduo
de danos.
Coordenao
Local
Entrega de 100% dos

relatrios
enviados
do
do ms subsequente
Nmero de Usurios porCAPS III/SRT TipoCoordenao

SRT
II(alta
Local
complexidade)
Entrega de 100% dos

relatrios
enviados
do
do ms subsequente

Origem
encaminhamentos
dosNcleo
Retaguarda
deCoordenao
Local
Entrega de 100% dos

relatrios
enviados
do
do ms subsequente

Informaes
Servio
Destino
dosNcleo
encaminhamentos ps alta Retaguarda
Responsvel
Frequncia
deCoordenao Local Entrega de 100% dos
relatrios enviados do
servio at o 27 dia
til
do
ms
subsequente
Motivos de sadas dosCAPS III

usurios (bitos/outros)
Coordenao Local Relatrios Semestrais

(dezembro/2014
e
maio/2015)
Internaes
clnicos

(dezembro/2014
e
maio/2015)
por
agravosCAPS III
N
de
usurios
emCECOS
atendimento, qualificando
a
fonte
de
encaminhamento.
Coordenao Local Entrega de 100% dos

servio at o 27 dia
til
do
ms
subsequente
N
de
usurios
emCECOS
atendimento, qualificando
o perfil do usurio.
Coordenao Local Entrega de 100% dos

servio at o 27 dia
til
do
ms
subsequente
N total de usurios porPrograma

deCoordenao Local Entrega de 100% dos
diagnstico
Incluso Social Pelo
servio at o 27 dia
Trabalho
til
do
ms
subsequente

Informaes
Servio
Responsvel
Frequncia
N de usurios por servios Programa
deCoordenao Local Entrega de 100%
de referncia
Incluso Social pelo
dos
relatrios
Trabalho
enviados do servio
at o 27 dia til do
ms subsequente
N de novos
inseridos
usuriosPrograma
Incluso Social pelo
dos
relatrios
Trabalho
enviados do servio
at o 27 dia til do
ms subsequente
N
de
usuriosPrograma
desligados/encaminhament Incluso Social pelo
dos
relatrios
os
Trabalho
enviados do servio
at o 27 dia til do
ms subsequente
N de novos
inseridos
usuriosUnidade
Acolhimento
Descrio dos PTIs comUnidade

articulaes inter e intraAcolhimento
setoriais
deCoordenao Local Relatrios

Semestrais
(dezembro/2014
maio/2015)
deCoordenao Local Relatrios
Semestrais
(dezembro/2014
maio/2015)
N
total
de
usuriosConsultrio na Rua Coordenao Local Entrega de 100%
acessados/acolhidos
pela
dos
relatrios
equipe
enviados do servio
at o 27 dia til do
ms subsequente
N
total
de
casosConsultrio na Rua Coordenao Local Entrega de 100%
compartilhados com a rede
dos
relatrios
(sade e intersetorial)
enviados do servio
at o 27 dia til do
ms subsequente

Informaes
Perfil de morbidade
Servio
Responsvel
Frequencia
CAPS III, CAPSAdCoordenao Local Entrega de 100%
III
, CAPS i e
dos
relatrios
Consultrio na Rua
enviados do servio
at o 27 dia til do
ms subsequente
N de oficinas oferecidas
Projetos
Coordenao Local Relatrios
Complementares s
trimestrais
Aes
de
Reabilitao
N
Total
de
PessoasProjetos
atendidas nas atividades
Complementares s
trimestrais
Aes
de
Reabilitao
N de instituies parceirasCndido Escola
e conveniadas
N
de
capacitados

Semestrais
(dezembro/2013
maio/2014)
estagiriosCndido Escola

Semestrais
(dezembro/2013
maio/2014)
N de trabalhadores emCndido Escola

capacitao oferecidas pela
prpria instituio

Semestrais
(dezembro/2013
maio/2014)

Informaes
Servio
N de trabalhadores emCndido Escola
aprimoramento profissional
(curta e longa) ofertados
por outra instituies
Programao
Atividades em Campo
Responsvel
Frequencia
(dezembro/2013
e
maio/2014)
dasPrograma
deCOREME
Residncia Mdica
Relatrios Semestrais
(dezembro/2013
e
maio/2014)
Descrio dos Campos dePrograma

deCOREME
Prtica
Residncia Mdica
Relatrios Semestrais
(dezembro/2013
e
maio/2014)
Nmero
de
usuriosNOT, Oficina CentroCoordenao local Relatrios Bimensais
inseridos
no
mercadoe Casa das Oficinas
formal de trabalho
Nmero
de
usuriosSRT (CAPS III) e SRTCoordenao local Relatrios trimestrais
inseridos/compartilhados
tipo
II
de
alta
com Centro de Sade
complexidade
1.1.15. Notificar Secretaria Municipal de Sade todos os casos de internao
compulsria e responder prontamente s demandas assistenciais do sistema judicirio
no que tange o objeto desse convnio.
2. Eixos
O Plano de Trabalho do presente convnio se dar em trs eixos:
Assistencial: Rede de Ateno e Reabilitao Psicossocial
Formao em Servio e Educao Permanente em Sade
Infraestrutura: Apoio Administrativo e Apoio Operacional
2.1. Eixo Assistencial: Rede de Ateno e Reabilitao Psicossocial

Objetivos:
Oferecer servios territorializados, de base comunitria e substitutivos ao modelo asilar
de ateno, trabalhando em rede, promovendo a oferta de cuidados em sade mental,
a reabilitao e a reinsero das pessoas com transtorno mental e com necessidades
decorrentes do uso de crack, lcool e outras drogas, por meio do acesso ao tratamento
9

de reabilitao, trabalho, renda e moradia, convivncia, cultura, arte e lazer;

Ser de responsabilidade do Servio de Sade Dr. Cndido Ferreira os seguintes
servios:
06 CAPS III : Esperana, Estao , Antnio da Costa Santos, Novo Tempo, Davi
Capistrano e Integrao;
Servios Residenciais Teraputicos vinculadas aos CAPS III: 13 SRT /tipo I e 2 SRT /tipo
II;
02 CAPS AD II: Independncia e Antonio Orlando;
01 Unidade de Acolhimento Transitrio ( CAPS AD Independncia);
01 CAPS AD III: Reviver;
01 Consultrio na Rua: 2 equipes;
02 CAPS Infantil: CEVI e Espao Criativo;
06 Centros de Convivncia: Espao das Vilas, Casa dos Sonhos, Rosa dos Ventos, Portal
das Artes, Toninha, Joo de Barro;
03 Projetos de Incluso Social pelo Trabalho: Ncleo de Oficinas e Trabalho- NOT,
Oficina Centro e Casa das Oficinas;
8 SRTs tipo II - Servios Residenciais Teraputicos de Alta Complexidade: 08, sendo 05
cadastrados e 03 a cadastrar;
01 Ncleo de Retaguarda;
Projetos Complementares s Aes de Reabilitao Psicossocial;
2.1.1. CAPS III
Conforme as portarias MS/GM n 3088 e MS/GM 3089 de 23/12/2011, os CAPS III: so
servios de sade mental comunitrios do Sistema nico de Sade, destinados a
prestar acompanhamento, por equipe interdisciplinar, a pessoas com transtornos
mentais graves e persistentes. Seu objetivo oferecer atendimento populao de sua
rea de abrangncia, realizando o acompanhamento clnico e a reinsero social dos
usurios pelo acesso ao trabalho, lazer, exerccio dos direitos civis e fortalecimento dos
laos familiares, sociais e afetivos.
Tais servios devero:
Compor a rede de servios territoriais, de ateno contnua 24 horas por dia, incluindo
feriados e finais de semana, abertos ao acolhimento diurno e hospitalidade noturna e
integral, conforme definido no Projeto Teraputico Individual, aos usurios do SUS
10

Campinas.
Fornecer atendimentos aos usurios e familiares do seu territrio, conforme legislao
e Poltica Municipal de Sade Mental, acompanhando o usurio no que se fizer
necessrio ao seu tratamento, da crise reabilitao psicossocial;
Fornecer atendimentos atravs de equipes multiprofissionais de referncia de forma a
desenvolver vnculos familiares e reintegrao social;
Disponibilizar apoio matricial s equipes de sade da Ateno Primria do
SUS/Campinas, fomentando a realizao de projetos solidrios e intersetoriais, de
forma pactuada com os Distritos de Sade, privilegiando estratgias de atendimentos
conjuntos, discusso de casos e visitas domiciliares conjuntas com as equipes de Sade
da Famlia de sua regio;
Acompanhar usurios inseridos nos Servios Residenciais Teraputicos (SRT);
As equipes dos Caps III tero a seguinte composio:
A partir da pactuao com a Secretaria Municipal de Sade de Campinas e para

garantir a efetividade do cuidado na incorporao dos SRTs pelos CAPS III, a
composio das equipes dos CAPS III ser: 10 profissionais de nvel universitrio
(psiclogo, TO e/ou assistente social).
Compem a rede de CAPS III, os seguintes servios:
CAPS III Esperana

Distrito: Leste
Nr. CNES: 2023547
Imvel: Alugado
Endereo: R. Padre Domingos Giovanini, 290-Campinas So Paulo, CEP 13087-310.
Telefone: (19)3243-7782
E-mail: capsleste@gmail.com
Capacidade de Atendimento : 280 usurios/ms
SRTs: 03 tipo I com 20 usurios
Recursos Humanos Caps Esperana:
Funo/ Cargo
ASSISTENTE ADMINISTR
ASSISTENTE SOCIAL
AUX.TECNICO FARMACIA
CARGA Custo OpeHORAracional

RIA
Total
40
24
4.083,93
3.836,25
36
2.502,88
36
2.449,33
11

AUXIL ADMINISTRATIVO a contratar

AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL ENFERMAGEM
AUXIL ENFERMAGEM
AUXIL ENFERMAGEM
AUXIL ENFERMAGEM
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO
FARMACEUTICO
GERENTE
MEDICO PSIQUIATRA
MEDICO PSIQUIATRA
(a contratar)
MEDICO PSIQUIATRA
MONITOR
MONITOR
MONITOR
MOTORISTA
PSICOLOGO
PSICOLOGO
PSICOLOGO
PSICOLOGO
PSICOLOGO
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I (a
contratar)
40
36
36
36
AFAST3
6
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
20
36
18
1.905,17
1.966,18
1.432,31
1.410,24
151,61
1.715,38
1.715,38
4.121,22
2.422,23
4.121,22
4.437,89
9.638,21
5.504,94
8.308,32
6.068,56
5.840,46
6.061,51
3.259,12
13.000,53
7.164,97
24
30
36
36
36
36
30
36
36
30
36
36
36
LM
36
36
36
AFAST3
6
6.378,90
8.990,80
1.943,17
1.854,28
2.120,95
2.913,00
5.216,57
5.868,96
6.096,54
4.425,86
5.691,00
2.281,72
2.322,80
36
2.375,33
2.464,62
2.361,63
2.394,48
111,25
12

TEC.ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TERAPEUTA OCUPACIONAL
PSICLOGA
VIGIA
VIGIA
36
36
36
36
36
36
AFAST3
6
36
36
36
36
2.695,33
4.124,18
4.521,90
4.551,01
5.143,53
4.610,03
111,25
3.310,08
2.920,50
4.094,19
2.794,26
30
10.061,06
30
4.427,37
30
30
36
36
4.516,95
4.885,84
1.602,52
1.602,52
234.902,22
SERVIOS RESIDENCIAIS TERAPEUTICOS - SRTs

SRTs Caps Esperana: 03 tipo I com 20 usurios
Casa: Joao Jordao - Cnes Srt 31 Leste
End:R. Julia Conceio Alves N. 161
Vl Santana - Sousas - Campinas - Cep 13105-760 - Fone: 3258-7721
Total Moradores: 08
Benedito de Paula Andrade
Ceclia Pires Ferraz
Hilda Paulo Mariano
Joo Jordo da Silva
Zulmira Costa Machado
Laurinda Davi Dias
Antonio Bueno de Godoi
Maria Stela da Silva
Casa: Sede - CNES SRT 18 Leste
End: Rua Guerino Bortolotto, 36 Vila Santana Sousas - Campinas - Cep 13105-226 Fone: 32581954
Total Moradores: 07
Nome:
13

Andr Luis Neri

Angelo Ciocca
Luiz Antonio Buzinrio
Miguel Antonio Iatauro
Juracy Rodrigues Da Silva
Norival Cobeiro
Djalma Correia Lacerda
Casa: Casa Helena - Cnes Srt 13 Leste - Tipo L
End: R. Carlos Alberto Leal Magalhaes, 95 Sousas - Campinas - Cep 13105-792 Fone:32584281
Total Moradores: 05
Nome
Maria Anglica Novaes Soares
Helena Generosa de Azevedo Silva
Joana dos Santos
Maria Eva de Jesus
Maria De Lourdes T. Monteiro dos
Santos
Recursos Humanos SRTs Caps Esperana para 03 moradias
CH
Funo/Cargo
AUXILIAR MORADIA
AUXILIAR MORADIA
AUXILIAR MORADIA
AUXILIAR MORADIA
MONITOR SRT
MONITOR SRT
MONITOR SRT
TEC.ENFERMAGEM I
TOTAL
30
30
36
36
36
36
36
36
Custo Operacional
Total
1.222,51
1.239,08
1.432,42
1.454,39
1.796,93
1.901,07
2.805,72
2.521,47
14.373,59
14

Despesas de Custeio e Servios SRTs Caps Esperana
15

CAPS III Toninho

16

Distrito Sul
Nr. CNES: 2023113
Imovel: Alugado
Endereo: Av. Brunoro de Gasperi, n280 CEP 13044-165, Campinas.
Telefone: (19)3271-3374
E-mail: saude.capsacsantos@campinas.sp.gov.br
Capacidade de Atendimento : 280 usurios
SRTs: 02 tipo II com 20 usurios
Recursos Humanos Caps Toninho:
Funo/ Cargo
AUXIL ADMINISTRATIVO
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL ENFERMAGEM
AUXIL ENFERMAGEM
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO
FARMACEUTICO
GERENTE
MEDICO CLINICO
MEDICO PSIQUIATRA
MEDICO PSIQUIATRA
MEDICO PSIQUIATRA( a
contratar)
MOTORISTA
PSICOLOGO
PSICOLOGO
PSICOLOGO
PSICOLOGO
CARGA
HORARIA
40
36
36
40
36
36
36
36
36
36
36
36
30
36
36
36
36
20
36
16
16
16
Custo Operacional Total

4.100,07
2.349,86
2.196,81
1.803,72
1.477,65
1.653,16
1.672,43
1.623,48
1.388,14
2.920,15
3.220,23
9.463,84
5.715,28
6.419,56
5.830,15
9.110,42
9.279,14
3.045,07
12.948,49
4.219,08
4.440,08
4.376,49
24
36
36
33
30
33
6.378,89
2.490,70
4.995,35
5.221,89
4.409,65
4.885,26
17

PSICOLOGO
PSICOLOGO
PSICOLOGO
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
VIGIA
VIGIA
VIGIA
VIGIA
TOTAL
36
30
30
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
30
30
30
36
36
36
36
5.273,84
4.487,56
9.905,89
3.771,41
2.361,63
2.321,68
2.425,45
2.321,68
3.382,42
2.355,44
2.361,63
2.746,44
4.204,53
3.071,68
4.510,88
3.458,46
4.260,48
4.285,11
4.342,05
3.350,46
2.695,33
2.695,33
2.695,33
4.800,25
4.655,97
4.380,39
1.520,43
2.278,99
2.269,60
1.982,40
232.807,71
SERVIOS RESIDENCIAIS TERAPEUTICOS - SRTs

Casa: Polo Tipo II- CNES SRT 32
SUL
Total Moradores: 10
Nome:
18

Catarina Fusai
Geni Candido de Jesus
Maria Alice de Oliveira
Maria do Socorro S. Silva
Mario da Silva
Margarida Barbosa Ferreira
Maria Aparecida Mello
Maria Elvira da Conceio
Ruth Muniz da Silva
Silvio Carlos Ruas
Casa: Casa Boa das Andorinhas CNES SRT 39 SUL - TIPO II
Total Moradores: 10
Nome:
Carlos Alberto da Silva
Carlos Alberto de Oliveira
Cesrio Luiz da Silva
Ivo Barbosa dos Santos
Joo Dias da Silva
Juracy da Silva Lopes
Leonel Damas
Milton Massayuki Eto
Raimundo Lopes da Silva
Sebastio Fernandes
Recursos Humanos SRTs Caps Toninho:

SRTs 02 tipo II com 20 usurios
Funo /Cargo
AUX.SERVICO MORADIA
AUX.SERVICO MORADIA
Carga Custo Operacional ToHorria

tal
36
1.410,24
36
1.432,31
19

AUX.SERVICO MORADIA
AUX.SERVICO MORADIA
AUX.SERVIO MORADIA
AUXIL ENFERMAGEM
TEC. ENFERMAGEM
TEC. ENFERMAGEM
TEC. ENFERMAGEM
TEC. ENFERMAGEM
TEC. ENFERMAGEM
TEC. ENFERMAGEM
MONITOR SRT
MONITOR SRT
MONITOR SRT
TOTAL
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
1.435,17
1.432,31
1.388,14
2.885,47
2.619,59
4.794,56
4.236,53
3.934,00
4.417,21
4.549,28
3.308,10
2.471,91
1.765,39
42.080,15
Despesas de Custeio e Servios dos SRTs CAPSIII Toninho
20

CAPS III Estao

21

Distrito: Norte
Nr. CNES: 2023105
Imovel: Alugado
Endereo: Rua Francisco Gaspar da Silva, 180 - Jardim Eulina, Campinas - So Paulo,
13063-490.
Telefone: (19)3243-9531 - (19)3243-9537
E-mail: sade.capsestacao@campinas.sp.gov.br
SRTs: 03 tipo I com 23 moradores
Recursos Humanos Caps Estao:
CARGO/FUNO
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL ENFERMAGEM
AUXIL ENFERMAGEM
AUXIL ENFERMAGEM
AUXIL ENFERMAGEM
AUXIL ENFERMAGEM
AUXIL ENFERMAGEM
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO
FARMACEUTICO
CH
40
36
36
40
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
20

2.907,14
2.196,81
2.582,86
1.958,34
1.388,54
1.498,56
1.468,20
1.496,43
1.194,83
2.617,65
3.765,60
2.426,37
2.426,37
2.305,52
3.749,94
6.733,05
5.539,55
5.732,38
5.725,77
8.981,61
8.926,41
5.530,11
MEDICO PSIQUIATRA
MEDICO PSIQUIATRA
AFAST.
8
508,18
1.538,95
22

MEDICO PSIQUIATRA
MEDICO PSIQUIATRA(a contratar)
MONITOR SRT
MONITOR SRT
MOTORISTA
PSICOLOGO
PSICOLOGO
PSICOLOGO
GERENTE
PSICOLOGO
PSICOLOGO
PSICOLOGO
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
VIGIA
VIGIA
TOTAL
10
2.106,08
18
4.853,85
18
4.853,85
18
36
36
36
30
36
36
36
36
30
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
30
30
30
30
36
36
4.853,85
1.837,51
1.765,39
2.434,44
4.272,46
5.983,98
4.584,72
12.762,23
5.225,02
4.272,46
6.206,56
2.641,32
4.777,12
2.401,60
2.281,72
2.401,60
2.601,38
3.600,48
4.054,43
3.118,15
4.315,78
2.981,83
4.025,65
5.755,72
2.885,97
4.361,60
4.391,65
6.130,22
5.764,20
5.301,64
2.345,42
2.345,42
227.694,41
SERVIOS RESIDENCIAIS TERAPEUTICOS SRTs
23

Casa: Nova - CNES SRT 37 SUL Tipo I

End: R. Francisco Alves Feitosa N 109 Vl Jq Incio - Campinas - Cep : 13045-700
Fone: 3276-7064
Total Moradores: 07
Nome:
Benedita Incio de Jesus
Carlos Luiz Pasquale
Francisco Mendes Marciano
Maria dos Santos Moraes
Ivanir Batista de Jesus
Teresa de Morais
Joo Batista Galdino Bueno
Casa: Vila Azul - CNES SRT 38 SUL - TIPO I
End:R. Joaquim Duarte Barbosa N. 314
Vl Cura D'ars - Campinas - Cep 13045-529 - Fone: 3276-8211
Total Moradores: 08
Nome:
Antonia Maria Martins
Carlos H. Rdder E M Aguiar
Ester Ziberleib
Ftima Elizabeth S. Moraes
Jos Ivanovicht Jorge
Joel Martins de Souza
Vera Lcia da Costa
Ione do Carmo de Oliveira
Casa: Casa Das Rosas - Tipo I

End:Rua Abolio , 2714 Joaquim Inacio - Campinas - Cep 13045-750 - Fone: 3271-0292
Total Moradores: 08
Nome:
Benedita Flores dos Santos
Francisco Paula Nascimento
Iracylda Justino de Lima
Ivelise Nogueira Munhoz
Jos Marques Filho
Laurineti da Silva Rodrigues
Luis Antonio Martins
Maria Cristina de Moraes
Recursos Humanos SRTs Caps Estao para as 03 moradias:

SRTs: 03 tipo I com 23 moradores
24

Funo /Cargo
AUXIL DE MORADIA
AUXIL DE MORADIA
AUXIL DE MORADIA
AUXIL DE MORADIA
MONITOR SRT
MONITOR SRT
MONITOR SRT
AUX. ENFERMAGEM I
TOTAL
CH
36
36
36
36
36
36
36
36

1.609,00
1.586,91
1.388,66
1.515,56
2.095,52
1.412,06
1.943,86
3.967,30
15.518,87
Despesas de Custeio e Servios SRTs Caps Estao
25

CAPS III Davi Capistrano

Distrito: Sudoeste
26

Nr. CNES: 3905608

Imovel: Alugado
Endereo: Rua Salomo Gebara, 136 Parque Vista Alegre, Campinas
Telefone: 19-3266-8140
E-mail: sade.capsdcapistrano@campinas.sp.gov.br
Recursos Humanos Caps Davi Capistrano:
Funo/ Cargo
ASSISTENTE SOCIAL
AUXIL DE LIMPEZA (a contratar)
AUXIL ENFERMAGEM
AUXIL ENFERMAGEM
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO( a contratar)
FARMACEUTICO
GERENTE
MEDICO CLINICO
MEDICO CLINICO
MEDICO PSIQUIATRA (a contratar)
MONITOR DE OFICINAS
MONITOR DE OFICINAS (a contratar)
MONITOR DE OFICINAS (a contratar)
PSICOLOGO
CARGA
HORARIA
36
30
36
36

2.138,90
4.734,09
1.986,80
2.133,82
36
1.496,43
36
1.496,43
36
1.496,43
36
1.496,43
36
36
36
36
36
36
36
36
36
20
30
12
24
1.496,43
2.591,66
2.629,34
6.946,53
7.542,26
4.312,96
5.034,56
5.034,56
5.034,56
2.840,54
11.272,31
5.202,79
9.314,83
28
36
7.395,65
1.765,39
36
1.867,47
36
36
1.867,47
5.034,56
27

PSICOLOGO
PSICOLOGO
PSICOLOGO
PSICOLOGO
PSICOLOGO
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I(a contratar)
TECN ENFERMAGEM I
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
VIGIA
VIGIA
VIGIA
VIGIA
VIGIA
TOTAL
LM36
5.044,64
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
5.654,79
5.333,90
3.249,60
5.526,94
2.780,05
2.864,13
2.583,09
2.924,09
2.572,99
2.826,07
2.723,57
36
2.375,33
36
2.375,33
36
2.375,33
36
2.375,33
36
36
36
36
36
36
30
30
30
30
36
36
36
36
36
2.375,33
2.375,33
3.412,10
3.413,85
3.146,55
3.672,18
5.941,85
4.656,70
4.698,81
5.484,19
2.271,10
2.326,02
1.496,19
1.641,92
1.813,98
206.474,48
28

SERVIOS RESIDENCIAIS TERAPEUTICOS SRTs - CAPS DAVI CAPISTRANO:

Casa: 622 Tipo I CNES SRT 24 SUL - TIPO l
End:R. Joaquim Duarte Barbosa, 622 Jq Incio - Campinas - Cep 13045-706 - Fone:
3276-8594
Total Moradores: 07
Nomes:
Amilton de Jesus
Andr Marangone
Carlos Roberto S. Braga
Elbert Demetrius Do
Jos Luiz de Lima
Larcio Borges
Santino Aparecido Salles
Moradia Caps David Capistrano - Tipo I - Cnes: 3905608

Av. Rui Rodrigues,5116 Campinas - Fone: 3225-6771
Total De Moradores: 07
Jorge Mauro Santos
Maria De Lourdes Moraes
Marcos Cardeira
Marlene Barreto
Paulo Csar Clemente
Pedro Benedito Morelatto
Romildo Jansen Da Silva
29

Recursos Humanos SRTs Caps Davi Capistrano para as 2 moradias

Custo Operacional ToFuno/Cargo
CH
tal
AUXILIAR MORADIA
1
1.432,31
MONITOR SRT
1
2.150,37
TOTAL
2
3.582,68
30

Despesas de Custeio e servios das SRTs Caps Davi Capistrano
CAPS III Novo Tempo

Distrito: Sudoeste
31

CNES: 2039672
Imovel: Alugado
Endereo: R. Marrey Junior, 360. Jd. Novo Campos Elseos, Campinas.
Telefone: (19)3223-1831
E-mail: sade.capsnovotempo@campinas.sp.gov.br
Capacidade de Atendimento : 280 usurios/ms
Recursos Humanos Caps Novo Tempo:
Funo/ Cargo
ASSISTENTE
ADMINISTRATIVO(A contratar)
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL TECNICO FARMACIA(a
contratar)
AUXIL TECNICO FARMACIA
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO (A CONTRATAR)
ENFERMEIRO
FARMACEUTICO
GERENTE
MEDICO PSIQUIATRA
MEDICO PSIQUIATRA
MEDICO PSIQUIATRA(A
MEDICO PSIQUIATRA
MONITOR DE OFICINAS
MONITOR DE OFICINAS
PSICOLOGO
CARGA HO- Custo OperaRARIA

cional Total
40
36
36
36
36
36
36
2.253,29
1.952,67
1.498,56
1.653,29
1.536,03
1.653,16
1.653,24
36
36
2.235,07
2.291,82
5.855,39
5.034,56
5.034,56
5.034,56
5.034,56
8.759,83
2.840,54
11.272,31
5.202,79
5.202,79
1.837,51
6.861,91
2.121,19
2.121,22
5.101,96
36
36
36
36
36
20
36
20
20
8
24
36
36
36
PSICOLOGO
36
32
5.651,16

PSICOLOGO
PSICOLOGO
PSICOLOGO
PSICOLOGO
PSICOLOGO
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I( a
tar)
TEC.ENFERMAGEM I( a
tar)
TEC.ENFERMAGEM I( a
tar)
TEC.ENFERMAGEM I( a
tar)
TEC.ENFERMAGEM I( a
tar)
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TERAPEUTA
TERAPEUTA
TERAPEUTA
TERAPEUTA
VIGIA
VIGIA
VIGIA
VIGIA
VIGIA
TOTAL
36
36
30
30
36
36
36
36
36
36
6.208,12
5.490,58
4.885,84
4.119,05
6.275,07
3.491,43
2.606,44
2.156,85
2.521,82
2.282,09
36
2.375,33
36
2.375,33
36
2.375,33
36
2.375,33
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
30 - L/ remunerao
30
30
30
36
36
36
36
36
2.375,33
3.164,94
3.164,61
4.822,00
4.407,89
4.096,91
3.164,61
3.776,54
3.164,61
4.317,31
contracontracontracontracontra-
OCUPACIONAL
OCUPACIONAL
OCUPACIONAL
OCUPACIONAL
216,61
4.242,06
5.144,66
3.164,61
2.293,94
1.640,48
1.501,01
1.806,00
2.342,79
208.039,48
SERVIOS RESIDENCIAIS TERAPEUTICOS - SRTs - CAPS NOVO TEMPO:

33


Moradia Caps Novo Tempo TipoI
Rua Prof. Ge Badar,134 Jd. Novo Campos Elseos - Campinas - Fone: 3263-4853
Nome:
Francisca Josefa dos Santos
Maria Andreia Tavares
Nilton Carlos Oliveira da Cruz
Paulo Roberto Camiso
Reinaldo Bispo
Jurandir Lopes de Godoy
Casa: Casa Amarela - CNES SRT 19 LESTE
End: Rua Guerino Bortolotto, 36 Vila Santana Sousas Campinas - Cep 13105-226 Fone: 32581954
Total Moradores: 05
Nome
Marcelo Gabriel
Valter Torres
Luiz Carlos do Nascimento
Valdevino Paschoal da Costa
Valderez Luis de Oliveira
Recursos Humanos SRTs Caps Novo Tempo para as 02 moradias:

Funo/Cargo
CH
AUXIL DE LIMPEZA
36
1.476,49
34

MONITOR SRT
MONITOR SRT
TOTAL
36
36
2.124,98
1.972,80
5.574,27
Despesas de Custeio e Servios dos SRTs do Caps Novo Tempo
35

CAPS III Integrao

Distrito: Noroeste
Nr. CNES: 2023407
36

Imovel: Alugado
Endereo: Rua Zocca, 150, Vila Castelo Branco, Campinas - SP
Telefone: (19) 3269-8915
E-mail: sade.capsintegracao@campinas.sp.gov.br
SRTs: 03 moradias tipo I com 13 usurios
Recursos Humanos Caps Integrao:
Funo/ Cargo
AUXILIAR ADM. A contratar
AUXILIAR DE LIMPEZA(a contratar)
ASSISTENTE SOCIAL
MONITOR (a Contratar)
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO(a contratar)
ENFERMEIRO(a contratar)
ENFERMEIRO
GERENTE
MEDICO PSIQUIATRA
MEDICO PSIQUIATRA
TEC.ENFERMAGEM I
PSICOLOGO
PSICOLOGO
PSICOLOGO
Custo OpeCARGA
racional ToHORARIA
tal
40
2.907,49
40
1.905,17
36
1.496,43
36
1.496,43
36
1.496,43
36
1.496,43
36
30
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
12
12
1.496,43
4.647,59
2.464,62
2.196,81
1.867,47
5.444,81
1.121,28
8.710,18
5.034,56
5.034,56
7.728,80
10.942,50
3.143,57
3.235,23
20
5.238,42
28
36
36
36
36
7.395,65
2.322,59
7.301,10
5.240,30
5.286,83
37

PSICOLOGO
PSICOLOGO
TEC.ENFERMAGEM I
TECN ENFERMAGEM II
TEC.ENFERMAGEM I
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TEC.ENFERMAGEM I
AUXIL ENFERMAGEM
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TECN ENFERMAGEM II
TEC.ENFERMAGEM I
TECN ENFERMAGEM II
TEC.ENFERMAGEM I
TECN ENFERMAGEM II
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I (A contratar)
TEC.ENFERMAGEM I (A contratar)
TERAPEUTA OCUPACIONALL
VIGIA
VIGIA
VIGIA
VIGIA (a contratar)
VIGIA (a contratar)
Total
36
5.154,74
36
36
36
LM 36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
6.370,00
3.383,37
2.928,32
2.303,27
2.964,36
3.167,21
4.546,38
2.324,87
2.236,84
2.896,89
3.620,57
3.769,21
2.283,19
3.555,38
3.412,92
3.533,55
3.189,37
2.281,72
2.322,59
2.375,33
36
2.375,33
36
36
36
30
30
36
36
36
36
36
2.375,33
4.596,19
4.123,55
4.227,05
5.144,66
1.520,86
2.193,95
2.252,44
1.602,69
1.602,69
207.286,45
38

SERVIOS RESIDENCIAIS TERAPEUTICOS SRTs - CAPS INTEGRAO:

SRTs: 03 moradias tipo I com 13 usurios
Casa: Santana III - CNES SRT 20 LESTE - TIPO I
End:R. Julia Conceio Alves N. 161
Vl Santana - Sousas - Campinas - Cep 13105-760 - Fone: 3258-7721
Total Moradores: 04
Nome
Andre Secchi
Joo Rufo
Luiz Antonio Gil Biela
Osmar Lima Campos
Casa Amarela - Tipo I
Rua Ferdinando Panatoni, 815 Jardim Londres - Campinas - Cep Fone: (19) 3267 9580
Nome
Luciano Henrique S. Sampaio
Luiz Aurlio Gonalo
Moiss Pereira
Nora Ney Leocardio
Sandra Silva Souza
Casa Verde - Tipo I
Rua Ferdinando Panatoni, 792- Jardim Londres - Campinas - Cep Fone: (19) 3267 9580
Nome
Didalca Medeiros Duarte
Geraldo Roberto Gomes
Jos Carlos Girolla
Luzia Satilho Ferreira
Recursos Humanos SRTs Caps Integrao para 03 moradias
Custo OperacioFuno /Cargo
CH
nal Total
AUX. MORADIA
36
1.078,83
MONITOR SRT
36
2.410,84
TOTAL
3.489,67
Despesas de Custeio e Servios dos SRTS Caps Integrao

39

Os SRTs, antes caracterizados como um servio especfico, passam a integrar os 6

40

CAPS III, conforme especificado na descrio acima. De acordo com as diretrizes do

Ministrio da Sade que decorre a necessidade do planejamento e reordenamento
das moradias atualmente existentes, de acordo com a portaria n 857, de 22 de agosto
de 2012. O objetivo a garantia do cuidado integral e territorializado.
A partir da pactuao com a Secretaria Municipal de Sade de Campinas e para
garantir a efetividade do cuidado na incorporao dos SRTs pelos CAPS III, a
composio das equipes dos CAPS III ser: 10 profissionais de nvel universitrio
(psiclogo, TO e/ou assistente social).
Cronograma da transio dos SRTs para os CAPS III:
CAPS
Junho/Julho/Ago
sto
X
Setembro/Outubro/No
vembro
Toninho
Estao
Davi
Capistrano
Novo Tempo
Integrao
Esperana
Dezembro/Janeiro/Fe
vereiro
Despesas de Custeio e Servios da Rede Caps III

41

2.1.2. CAPS Ad
Conforme as portarias MS/GM n 3088 e MS/GM n 3089 de 23/12/2011 e Portaria
42

MS/GM n 130 de 26/01/2012, os CAPS AD: so servios de sade mental comunitrios

do Sistema nico de Sade, destinados a prestar acompanhamento, por equipe
interdisciplinar, a pessoas com problemas relacionados ao uso abusivo e dependncia
de lcool e outras drogas, ofertando cuidado na perspectiva das diretrizes e estratgias
de reduo de danos, reconhecendo cada usurio em suas singularidades, promovendo
autonomia e reconstrues de laos sociais.
2.1.2.1 CAPS AD II:
Destinado a proporcionar ateno integral e contnua a pessoas com transtornos
decorrentes do uso abusivo e da dependncia de lcool e outras drogas. Dever
compor a rede de servios territoriais, ateno diria, aberto ao acolhimento diurno aos
usurios do SUS Campinas, com funcionamento de segunda-feira a sexta-feira,
conforme definido no Projeto Teraputico Individual.
- CAPS AD II Antonio Orlando Regio Noroeste e Sudoeste
- CAPS AD II Independncia Regio Sul
Tais servios dervero:
Compor a rede de servios territoriais, de ateno diria, aberto ao acolhimento diurno
aos usurios do SUS Campinas, com funcionamento de segunda sexta-feira no
perodo entre 08:00h e 19:00h;
Fornecer atendimentos aos usurios do territrio com transtornos mentais graves
relacionados ao uso, abuso e dependncia de substncias psicoativas, atendimento
integral, acompanhando o usurio no que se fizer necessrio ao seu tratamento, da
crise reabilitao psicossocial, segundo definio da Portaria MS/GM n 3088, Portaria
MS/GM n 3089 e Poltica Municipal para a Sade Mental, de forma territorial.
Acompanhar usurios inseridos na Unidade de Acolhimento no territrio, segundo
Portaria MS/GM n 121
Responsabilizar-se pela gesto do projeto Unidade de Acolhimento no territrio
discriminado neste Plano de Trabalho;
Desenvolver as aes previstas de Reduo de Danos conforme a poltica nacional de
43

sade mental ;
Aes de Reduo de Danos:
As Aes de Reduo de Danos vm como diretriz do Plano Emergencial de lcool e
outras Drogas SUS (PEAD 2009/2010), institudo pela portaria n 1.190 do Ministrio da
Sade e do Plano Integrado de Enfrentamento ao Crack e outras Drogas (PIEC)
institudo pelo decreto Presidencial n 7.179 de 20 de maio de 2010 em consonncia
com as Polticas Pblicas de lcool e outras drogas.
Essas aes tm como objetivo ofertar cuidado, promover preveno e acesso sade
as pessoas em uso de lcool e outras drogas, em situaes de vulnerabilidades sociais
e de sade, nos territrios de uso de drogas do municpio, atravs dos agentes de
reduo de danos vinculados aos CAPS AD e outros equipamentos. A diretriz e aes
especficas de reduo de danos visam a ampliao das prticas de cuidado nos
diversos nveis de ateno da rede de sade do municpio.
As equipes dos Caps Ad II tero a seguinte composio:
CAPS AD II Antnio Orlando

Distrito: Noroeste
Nr. CNES: 6964656
Endereo: Rua Armando Mario Tozzi, 470, Jd. Lisa, Campinas.
Telefone: (19) 3258-1844
E-mail: capsad.ao@gmail.com
Horrio de funcionamento: 8h s 18hs
44

Recursos Humanos Caps Ad II Antnio Orlando :

FUNCAO
AGENTE ACAO SOCIAL
AGENTE ACAO SOCIAL
AGENTE ACAO SOCIAL
ASSISTENTE SOCIAL
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO
FARMACEUTICO
CH
36
36
36
VALOR
1.740,36
1.841,10
1.798,61
LM
30
2.682,30
3.633,96
36
36
36
36
2.295,28
1.586,91
1.476,49
1.520,65
40
36
36
AFAST
20
GERENTE
MEDICO CLINICO
36
18
MEDICO PSIQUIATRA
MEDICO PSIQUIATRA
MONITOR SRT
PSICOLOGO
PSICOLOGO
PSICOLOGO
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
VIGIA
20
18
36
36
36
36
36
36
36
36
36
1.905,17
5.254,00
4.955,15
1.237,55
2.944,58
13.207,4
8
5.244,36
15.360,0
4
5.166,34
1.765,39
5.069,93
4.977,89
5.069,93
2.980,48
2.437,63
2.560,70
2.364,54
2.437,63
30
4.272,46
30
36
4.272,46
2.172,32
45

VIGIA
VIGIA
VIGIA
VIGIA
36
36
36
36
TOTAL
1.525,43
1.545,86
531,15
2.099,60
119.933,
70
CAPS AD II Independncia
Distrito: Sul
Nr. CNES: 5709199
Endereo: Rua Alves do Banho, 979 - Jardim do Trevo, Campinas.
Telefone: (19) 3272-0404
E-mail: caps_ad@candido.org.br
Horrio de funcionamento: 07hs s 19hs
Recursos Humanos Caps Ad II Independencia
Custo
CARGA
OperacioFuno/ Cargo
HORARIA nal Total
AGENTE ACAO SOCIAL
36
1.827,74
AGENTE ACAO SOCIAL
36
1.740,36
AGENTE ACAO SOCIAL
36
1.842,86
ASSISTENTE ADMINISTRATIVO
40
2.607,35
36
2.426,37
AUXIL DE LIMPEZA
36
1.496,43
AUXIL ENFERMAGEM
AFAST
711,00
AUXILIAR DE LIMPEZA
36
1.496,43
ENFERMEIRO
36
7.652,48
ENFERMEIRO
36
8.451,99
FARMACEUTICO
LM
2.911,00
FARMACEUTICO
20
2.911,00
GERENTE
36
11.713,56
MEDICO CLINICO
20
5.301,17
MEDICO CLINICO
12
3.328,67
MEDICO PSIQUIATRA(A CONTRATAR)
28
7.395,65
MONITOR SRT
36
1.854,28
PSICOLOGO
36
6.031,85
PSICOLOGO
36
5.137,62
PSICOLOGO
32
5.127,69
PSICOLOGO
36
5.402,49
PSICOLOGO
LM
4.663,52
TEC.ENFERMAGEM I
36
2.281,72
46

TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
VIGIA
36
36
36
30
30
36
2.281,72
2.281,72
2.281,72
4.272,46
4.272,46
2.463,92
112.167,
22
NOTA: Ressaltamos que durante a vigncia deste Plano de Trabalho h o compromisso

do Servio de Sade Dr. Cndido Ferreira encaminhar em conjunto com a secretaria
Municipal de Sade a transformao dos CAPSad II Antonio Orlando e CAPSad II
Independncia em CAPSad III, comcomitante ao fechamento dos leitos do Ncleo de
Retaguarda, assegurados os pressupostos operacionais para tal, a ser regulada em
termos de condies e valores por Termo Aditivo especfico.
2.1.3. UNIDADE DE ACOLHIMENTO TRANSITRIO:
UNIDADE DE ACOLHIMENTO conforme as Portarias MS/GM n 3088 de 23/12/2011 e
Portaria MS/GM n121 de 25/01/2012: destinada ao abrigamento temporrio,
acolhimento e proteo social, em espaos da sade, no contexto de um Projeto
Teraputico particularizado desenvolvido em Centros de Ateno Psicossocial, em
articulao com a ateno bsica e com dispositivos intersetoriais (sade, assistncia
social, direitos humanos, habitao, justia, educao, e outros). Destinado
populao usuria de crack e outras drogas em situao de extrema vulnerabilidade e
riscos, vinculadas aos servios de sade, com projetos teraputicos definidos e
acompanhados pelos CAPS ad de referncia.
A Unidade de Acolhimento Transitrio dever:
Oferecer um espao protegido e temporrio para usurios de lcool e outras drogas,
com idade a partir de 18 anos, com grande vulnerabilidade social, que estejam
vinculados a tratamento nos CAPS AD e que sejam indicados para esse servio
mediante definio de projeto teraputico singular elaborado pelo referido CAPS em
conjunto com demais parceiros;
Funcionamento 24 horas;
Possibilitar um perodo mais intensivo de acolhimento com o intuito de apoiar a
recuperao da autonomia e a reabilitao psicossocial .
Dar suporte para o incremento do projeto teraputico, em conjunto com atividades de
incluso social pelo trabalho e ofertas da assistncia social;
A Unidade de Acolhimento ser vinculada ao CAPS AD III Independencia e ter a
seguinte composio de equipe:
47

Recursos Humanos Unidade de Acolhimento Transitrio:
Funo/ Cargo
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO
MONITOR SRT
MONITOR SRT
MONITOR SRT
MONITOR SRT
MONITOR SRT
MONITOR SRT(A SER CONTRATADO)
VIGIA
VIGIA ( a ser contratado)
VIGIA
PROFESSOR ED FISICA
Total
Custo
OperaciCARGA
onal ToHORARIA
tal
LM 36
1.533,71
36
1.542,74
36
8.322,80
36
9.496,69
36
1.765,39
36
1.765,39
36
1.765,39
36
1.765,39
36
2.633,95
36
1.867,47
36
1.867,47
36
1.867,47
36
1.867,47
36
36
36
36
36
1.867,47
2.498,00
1.602,69
2.191,38
7.653,03
53.873,90
2.1.2.2 CAPS AD III: Destinado a proporcionar ateno integral e contnua a pessoas

com transtornos decorrentes do uso abusivo e da dependncia de lcool e outras
48

drogas. Dever compor a rede de servios territoriais, de ateno contnua 24 horas

por dia, incluindo feriados e finais de semana, aberto ao acolhimento diurno e
hospitalidade noturna e integral, conforme definido no Projeto Teraputico Individual,
aos usurios do SUS Campinas.
- CAPS AD III Reviver - Regio Leste e Norte
As equipes dos Caps Ad III tero a seguinte composio:
CAPS AD III Reviver

Distrito Leste
N CNES: 2023431
Imovel: Alugado
Endereo CAPS: Rua Padre Domingos Giovanini, 95 Taquaral Campinas SP - CEP:
13087-310
Telefone: (19) 3241 5243/ (19) 3243 7140
Capacidade de atendimento : 280 pacientes
Horrio de funcionamento: 24hs
Recursos Humanos Caps Ad III Reviver:
Funo/ Cargo
AGENTE ACAO SOCIAL
AGENTE ACAO SOCIAL
AGENTE ACAO SOCIAL
ASSISTENTE SOCIAL
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA(A CONTRATAR)
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO
CARGA
Custo
HORA- OperacioRIA
nal Total
36
1.769,49
36
1.716,63
36
1.827,74
40
2.986,17
30
5.860,45
36
2.239,30
36
2.273,91
40
1.891,72
36
1.474,80
36
1.485,63
36
1.496,43
36
1.496,43
36
36
36
36
36
1.496,43
5.034,56
5.034,56
5.421,87
6.525,40
49

ENFERMEIRO
ENFERMEIRO
FARMACEUTICO
GERENTE
MEDICO PSIQUIATRA
MEDICO PSIQUIATRA (A CONTRATAR)
36
36
20
36
18
8.144,62
6.283,91
2.840,54
10.341,07
5.244,36
18
5.244,36
18
5.244,36
18
5.244,36
PSICOLOGO
PSICOLOGO
PSICOLOGO
PSICOLOGO
PSICOLOGO
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I (A CONTRATAR)
TEC.ENFERMAGEM I (A CONTRATAR)
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
5.990,30
5.034,56
4.976,47
5.162,84
5.169,50
2.366,51
2.366,51
3.427,11
2.481,50
3.518,99
2.284,54
3.852,30
36
2.695,33
36
36
36
36
36
36
36
36
30
30
2.695,33
2.361,63
2.695,33
2.363,98
2.695,33
2.361,63
3.666,20
3.875,99
4.561,94
4.277,16
2.695,33
2.847,21
2.695,33
50

VIGIA
VIGIA
VIGIA
VIGIA
VIGIA
TOTAL
30
36
36
36
36
36
4.242,06
1.498,91
1.800,93
2.196,56
2.199,99
1.757,93
201.434,2
5
2.1.4. CONSULTRIO NA RUA:

Consultrio na Rua : Conforme Portarias MS/GM n 3088 de 23/12/2011, n 122
(alterada pela portaria 1.922 de 05/09/2013) e 123 de 25/01/2012, a implantao do
projeto Consultrio na Rua aprovado pelo Ministrio da Sade para o municpio de
Campinas.
Integram a Rede de Ateno Psicossocial e desenvolvem aes de Ateno Bsica,
devendo seguir os fundamentos e as diretrizes definidos na Poltica Nacional de
Ateno Bsica.
Dever:
Contar com duas equipes multidisciplinares;
Constituir um servio de sade itinerante com o foco na populao em situao de rua
e na populao usuria de lcool e outras drogas;
Aes de Reduo de Danos:
As Aes de Reduo de Danos vm como uma estratgia do Plano Emergencial de
lcool e outras Drogas SUS (PEAD 2009/2010), institudo pela portaria n 1.190 do
Ministrio da Sade e do Plano Integrado de Enfrentamento ao Crack e outras Drogas
(PIEC) institudo pelo decreto Presidencial n 7.179 de 20 de maio de 2010 em
consonncia com as Polticas Pblicas de lcool e outras drogas.
Essas aes tm como objetivo ofertar cuidado, promover preveno e acesso sade
as pessoas em uso de lcool e outras drogas, em situaes de vulnerabilidades sociais
e de sade, nos territrios de uso de drogas do municpio, atravs dos agentes de
reduo de danos vinculados aos CAPS AD e outros equipamentos. A diretriz e aes
especficas de reduo de danos visam a ampliao das prticas de cuidado nos
51

diversos nveis de ateno da rede de sade do municpio.

Ampliar as aes da ateno primria para populao em situao de rua;
Estabelecer e apoiar a articulao intersetorial nas aes de ateno integral para a
populao em situao de rua, a partir da ampliao dos mecanismos de cooperao
entre a rede de sade, outras aes intersetoriais e as entidades da sociedade civil;
Contribuir para ampliao do acesso, combate ao estigma e mudana do paradigma da
ateno integral em lcool e outras drogas, incorporando as diretrizes de direitos
humanos, autonomia, ateno integral, reabilitao psicossocial e incluso social;
Funcionamento: 36 horas semanais, de 2. a 6. feira
O Consultrio na Rua ter 02 equipes com a seguinte composio:
Recursos Humanos Consultrio na Rua:
Funo/ Cargo
AGENTE ACAO SOCIAL
AGENTE ACAO SOCIAL
AGENTE ACAO SOCIAL
ASSISTENTE SOCIAL
ENFERMEIRO
GERENTE
MEDICO CLINICO
MEDICO CLINICO(A CONTRATAR)
MEDICO CLINICO
MOTORISTA
MOTORISTA(A CONTRATAR)
PSICOLOGO
PSICOLOGO
PSICOLOGO
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I(A CONTRATAR)
Custo
CARGA HO- OperacioRARIA
nal Total
36
1.987,94
36
1.769,49
36
1.769,49
30
5.438,08
36
36
36
20
5.034,56
5.622,15
7.639,48
5.301,17
20
20
36
36
36
36
36
36
36
5.202,79
5.202,79
2.357,63
2.298,90
5.990,30
5.098,64
5.714,20
2.281,72
2.321,68
36
2.375,33
52

30
4.809,38
78.215,7
0
TOTAL
Despesas Custeio ne servios Rede AD
53

2.1.5. CAPS i:
Conforme as Portaria MS/GM n 3088 e Portaria MS/GM n 3089, o CAPS Infantil so
servios de sade mental comunitrios do Sistema nico de Sade, destinados a
prestar acompanhamento, por equipe interdisciplinar, a crianas, adolescentes e suas
famlias, que apresentem sofrimento psquico relacionados a transtornos mentais
graves e persistentes, inclusive transtornos relacionados ao uso ou abuso de lcool,
crack ou outras drogas, visando contribuir para a (re)construo dos laos sociais
possveis a cada um de seus pacientes.
Tendo
por
princpios
gerais
a
tomada
de
responsabilidade
pelo
tratamento/agenciamento de cuidados para crianas e adolescentes, que por sua
condio psquica estejam impossibilitados de manter laos sociais ou sob o risco de
54

no sustent-los e, mantendo a posio tica de conduzir o trabalho a partir da

considerao que so sujeitos de responsabilidade e de direitos, reafirmam o
compromisso em no reduzir seu trabalho pedagogizao do tratamento,
medicalizao do sofrimento ou institucionalizao do cuidado.
Compor a rede de servios territoriais, de ateno diria, aberto ao acolhimento diurno
aos usurios do SUS Campinas, com funcionamento de segunda sexta-feira no
perodo entre 08:00h e 18:00h;
Compem a rede de CAPS Infantil os seguintes servios:
As equipes dos Caps Infantil tero a seguinte composio:
CAPS II Infantil Espao Criativo

Distrito: Sudoeste
Nr. CNES:2023075
Imovel: Alugado
Endereo: Rua Padre Leonel Frana, 623. Jardim Leonor, Campinas SP. CEP: 13041-190.
E-mail: capsiespacocriativo@gmail.com
Capacidade de Atendimento: 140 vagas
Recursos Humanos CAPS Infantil Espao Criativo:

55

Funo/ Cargo
AUXIL. LIMPEZA(A CONTRATAR)
AUXIL. LIMPEZA(A CONTRATAR)
AUXIL TECNICO FARMACIA
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO
FARMACUTICO(A CONTRATAR)
FONOAUDIOLOGA
GERENTE
MEDICO PEDIATRA
MEDICO PSIQUIATRA
MEDICO PSIQUIATRA(A
CONTRATAR)
MEDICO PSIQUIATRA
MONITOR SRT
MONITOR SRT
PSICOLOGO
PSICOLOGO
PSICOLOGO
PSICOLOGO
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I (A
CONTRATAR)
TEC.ENFERMAGEM I (A
CONTRATAR)
TEC.ENFERMAGEM I
VIGIA(A SER CONTRATADO)
TOTAL
CARGA
HORARIA
40
Custo
Operacional Total
1.803,72
36
1.496,43
36
36
36
36
1.496,43
2.196,81
5.034,56
5.034,56
10
24
36
18
15
1.599,51
3.586,75
10.999,20
4.710,89
5.260,10
8
20
36
36
AFAST
36
36
36
36
2.095,37
7.325,08
2.354,06
1.883,93
187,80
4.885,84
5.237,93
5.530,11
2.601,79
36
2.375,33
36
36
30
30
30
30
36
2.375,33
2.523,99
4.242,06
4.579,27
4.242,06
4.579,27
1.602,69
96.580,7
5
56

CAPS II Infantil CEVI

Distritos Leste e Norte
N CNES: 2023423
Imovel: Alugado
Endereo: Avenida Heitor Penteado, n 202.
Campinas/SP. CEP: 13075-460
Telefone: 19 Capacidade de Atendimento : 140 usurios
Recursos Humanos CAPS II Infantil CEVI:
Funo/ Cargo
ENFERMEIRO
FARMACEUTICO(A CONTRATAR)
FONOAUDIOLOGO(A CONTRATAR)
GERENTE
MEDICO PEDIATRA(A CONTRATAR)
MEDICO PSIQUIATRA(A CONTRATAR)
MEDICO PSIQUIATRA
MONITOR SRT
MONITOR SRT
MONITOR SRT
MOTORISTA
PSICOLOGO
PSICOLOGO
PSICOLOGO
PSICOLOGO
PSICOLOGO
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM I (A
CONTRATAR)
TECN ENFERMAGEM I (A
Jd.
Custo
CARGA
OperacioHORARIA nal Total
40
2.150,17
36
1.496,43
36
36
36
1.496,43
5.034,56
5.757,06
10
1.599,51
30
36
4.242,06
11.547,50
20
5.202,79
20
20
36
36
36
36
36
30
36
36
36
36
5.202,79
5.438,82
1.883,90
1.956,03
2.002,44
2.319,23
5.131,88
4.238,25
5.264,50
5.254,00
5.214,53
3.217,38
36
36
2.375,33
2.375,33
57
Nossa
Senhora
Auxiliadora.

CONTRATAR)
VIGIA (A CONTRATAR)
LM 30
30
36
4.542,06
4.242,06
1.602,69
100.787,73
Despesas de Custeio e Servios Rede Caps Infantil
58

2.1.6. Ncleo de Retaguarda:

Conforme a Portaria MS/GM n 3088 de 23/12/2011, o NCLEO DE RETAGUARDA um
59

dispositivo de cuidados em Sade Mental, cujo objetivo promover cuidado intensivo,

qualificado, para pessoas adultas que necessitem de internao temporria,
compartilhando e articulando aes na rede SUS/Campinas em consonncia com os
princpios da Reforma Psiquitrica, constituindo tambm campo de formao em Sade
Mental.
Dever:
Oferecer assistncia por equipe multidisciplinar que dever garantir o encaminhamento
compartilhado dos projetos teraputicos com a rede de cuidados em sade mental;
Referenciar o usurio durante o processo de internao, para a Unidade Bsica ou CAPS
que compartilha o Projeto Teraputico, sendo que no caso de no haver uma unidade
de referncia, o Ncleo de Retaguarda dever entrar em contato com o CAPS do
territrio do usurio;
Na alta do paciente, enviar uma sntese do Projeto Teraputico tanto para a Unidade
Bsica de Sade como para o CAPS de seu territrio de referencia;
Ter todas as vagas reguladas pela Central Municipal de Regulao;
Oferecer 62 leitos de internao integral, sendo 40 masculinos e 22 femininos e 10
leitos noite para transtornos decorrentes de uso/abuso de lcool, Crack e outras
drogas
NOTA: Ressaltamos que durante a vigncia deste Plano de Trabalho h o compromisso
do Servio de Sade Dr. Cndido Ferreira encaminhar em conjunto com a secretaria
Municipal de Sade a transformao dos CAPSad II Antonio Orlando e CAPSad II
Independncia em CAPSad III, comcomitante ao fechamento dos leitos do Ncleo de
Retaguarda, assegurados os pressupostos operacionais para tal, a ser regulada em
termos de condies e valores por Termo Aditivo especfico.
O cronograma de fechamento dos leitos dever ser construdo e pactuado com o
Departamento de Sade e a Central Municipal de Regulao, em consonancia com a
implantao dos leitos nos Caps Ad Independencia e Antonio Orlando.
Ncleo de Retaguarda
Distrito: Leste
Nr. CNES: 2079003
Imovel: Prprio - Sede
Endereo: Rua Antnio Prado, 430, Distrito de Sousas - Campinas - So Paulo, CEP
13106-042
Telefone: (19) 3758-8600
Cobertura: Referncia Municipal
Capacidade de Atendimento : 62 leitos de internao () e 10 leitos noite ()
60

() Transtornos Mentais Graves 46 leitos; Transtornos decorrentes de uso/abuso de

lcool, Crack e outras drogas 10 leitos; Retaguarda Clnica 06 leitos
() Leitos Noite - Transtornos decorrentes de uso/abuso de lcool, Crack e outras
drogas
Recursos Humanos Ncleo de Retaguarda:
CARGA
HORARIA
40
4.132,13
40
LIC. SINDICAL
2.628,73
AUXIL ENFERMAGEM
TC. ENFERMAGEM I ( A
CONTRATAR)
TC. ENFERMAGEM I ( A
CONTRATAR)
36
2.274,10
36
2.375,33
36
2.375,33
AUXIL ENFERMAGEM
36
2.311,60
AUXIL ENFERMAGEM
36
2.375,33
AUXIL ENFERMAGEM
36
3.646,59
AUXIL ENFERMAGEM
AFAST 36
141,94
AUXIL ENFERMAGEM
36
2.433,60
AUXIL ENFERMAGEM
36
2.658,74
AUXIL ENFERMAGEM
36
3.631,61
AUXIL ENFERMAGEM
36
3.878,30
AUXIL ENFERMAGEM
36
2.636,84
AUXIL ENFERMAGEM
36
2.885,47
AUXIL ENFERMAGEM
36
3.726,49
ENFERMEIRO
36
6.765,59
ENFERMEIRO
36
10.293,50
ENFERMEIRO
36
5.950,94
ENFERMEIRO
36
6.289,29
ENFERMEIRO
36
6.774,77
ENFERMEIRO
36
10.628,93
ENFERMEIRO
36
10.174,22
GERENTE
36
13.342,31
MEDICO CLINICO
MEDICO PLANT NOITE (10
noites)
MEDICO PLANTONISTA (10
dias)
12
3.346,29
12
11.934,35
12
14.374,42
MEDICO PSIQUIATRA
20
5.202,79
Funo/ Cargo
ATENDENTE ENFERMAGEM
3.248,75
61

MEDICO PSIQUIATRA
20
7.628,07
MEDICO PSIQUIATRA
20
7.282,63
MEDICO PSIQUIATRA
MEDICO PLANT NOITE
(23noites)
20
6.636,36
15
38.323,00
MONITOR SRT
36
1.948,54
MONITOR SRT
36
1.824,65
MONITOR SRT
36
1.765,39
30
6.388,36
PSICOLOGO
30
7.072,10
PSICOLOGO
30
4.425,86
PSICOLOGO
30
4.119,06
TEC.ENFERMAGEM I
36
4.525,93
TEC.ENFERMAGEM I
36
2.322,79
TEC.ENFERMAGEM I
36
2.601,38
TEC.ENFERMAGEM I
36
2.441,54
TEC.ENFERMAGEM I
36
3.599,81
TEC.ENFERMAGEM I
36
2.324,16
AUXIL ENFERMAGEM
36
4.271,57
TEC.ENFERMAGEM I
36
2.509,98
TEC.ENFERMAGEM I
36
2.401,60
TEC.ENFERMAGEM I
36
2.655,40
TEC.ENFERMAGEM I
36
2.281,87
TEC.ENFERMAGEM I
36
3.777,00
TEC.ENFERMAGEM I
36
3.611,70
TEC.ENFERMAGEM I
AFAST 36
1.500,43
TEC.ENFERMAGEM I
36
2.281,72
TEC.ENFERMAGEM I
36
4.228,29
TEC.ENFERMAGEM I
36
3.745,22
TEC.ENFERMAGEM I
36
2.322,15
TEC.ENFERMAGEM I
AFAST 36
551,35
62

TEC.ENFERMAGEM I
36
2.561,55
TEC.ENFERMAGEM I
36
3.324,63
TEC.ENFERMAGEM I
AFAST 36
2.401,60
TEC.ENFERMAGEM I
36
2.755,64
TEC.ENFERMAGEM I
36
2.441,54
TEC.ENFERMAGEM I
36
2.282,34
TEC.ENFERMAGEM I
36
2.442,50
TECN ENFERMAGEM II
36
4.216,42
TECN ENFERMAGEM II
36
4.314,85
TECN ENFERMAGEM II
36
4.593,79
TECN ENFERMAGEM II
36
4.557,44
TECN ENFERMAGEM II
36
2.748,02
TECN ENFERMAGEM II
36
4.039,87
TECN ENFERMAGEM II
36
4.266,40
TECN ENFERMAGEM II
36
4.341,99
TECN ENFERMAGEM II
36
4.225,71
TECN ENFERMAGEM II
36
4.323,26
TECN ENFERMAGEM II
36
4.484,22
TECN ENFERMAGEM II
36
5.741,22
TECN ENFERMAGEM II
36
4.321,52
TECN ENFERMAGEM II
36
3.164,61
TECN ENFERMAGEM II
36
5.227,05
TECN ENFERMAGEM II
36
4.189,03
TECN ENFERMAGEM II
36
4.586,10
TECN ENFERMAGEM II
36
4.327,69
TECN ENFERMAGEM II
36
4.768,72
30
4.349,16
30
4.358,55
30
4.272,46
30
4.664,24
TEC.ENFERMAGEM I
36
2.375,33
36
2.375,33
AFAST
2.375,33
TEC.ENFERMAGEM I
AUXILIAR ENFERMAGEM
TOTAL
419.224,24
63

Despesas Custeio e Servios Nucleo de Retaguarda
2.1.7 SRTs tipo II de Alta Complexidade
Casas
de
Alta
Complexidade)
A assistncia prestada nestas moradias deve seguir as Diretrizes do Pacto pela Vida,
com relao Sade do Idoso:
64

a) Promover a qualidade de vida no envelhecimento.

b) Oferecer ateno integral e integrada sade da pessoa idosa.
c) Promover estmulo s aes intersetoriais, visando integralidade da ateno.
d) Fortalecer a participao social.
e) Estabelecer Projetos Teraputicos Residenciais e Individuais, visando autonomia e
reabilitao psicossocial;
f) Acompanhar os moradores em conjunto com os servios de sade de referncia para
o tratamento e construo do Projeto Teraputico;
g) cadastramento junto ao Ministrio da Sade de todos os SRTs no cadastrados.
Compem essa unidade de SRTs: 08 casas com assistncia 24 horas e 70 moradores,
conforme segue:
a) 05 SRTs tipo II destinadas a prestar cuidados a usurios
que necessitam de
assistncia integral por perda severa da autonomia fsica e/ou mental e que no
possuem vnculo familiar e rede social. Esses usurios so egressos de
instituies psiquitricas.
CASA EXPEDICIONRIOS - CNES SRT 35 LESTE - TIPO II
End: Rua Dos Expedicionrios, 210 - Sousas - Campinas - Cep 13106-028 - Fone:
3258-4149
Total Moradores: 10
Nome
Ado Dos Santos
Ademir Peres
Alade Nascimento Camargo
Ana Lcia Francisco
Nivaldo Saprcio De Brito
Antonia Vicente
Aparecido Cichetti
Genesio Narciso
Jesuel Coutinho
Roselmir Teixeira Souza
CASA ROSADA - CNES SRT 34 LESTE - TIPO II

End: Rua Antonio Irio, 130 - Sousas - Campinas - Cep - Fone: 32585755
Total Moradores: 10
65

Nome
Agnaldo Alves Dos Santos
Evaldo Tarchiani Prata
Frederico De Frana Humel
Gutemberg Gonalves
Jeferson Jonatas Dragui
Francisco Venncio
Joo Batista Santos
Joo Da Silva Leme
Joo Pinto Ribeiro De Moraes
Sidnei(Desconhecido)
CASA: VITORIO 55 - CNES SRT 33 LESTE - TIPO ll
End: Jos Bertassoli, 120 - Vila Santana Sousas - Campinas - Cep 13105-798 - Fone:
3258-6238
Total Moradores: 07
Nome
Dalva Maria De Jesus
Evanilde Maria De Jesus
Judite Rodrigues De Medeiros
Maria Neide Silva Ferrai
Margarida Izabel do Nascimento
Odete Mitre
Roseli Aparecida Moreira Lima
CASA: VITORIO 33 - CNES SRT 32 LESTE - TIPO ll
End: Rua Vitorio Moscardi, 33 Sousas - Campinas - Cep 13105-050 - Fone: 3258-7955
Total Moradores: 10
Nome
Alzira Lucas Dos Santos
ngelo Rosa
Aparecida Bastos Pinheiro
Benedito De Souza
Heliana Correia Leone
Idalece Brando Souza
Irca De Oliveira
Jos De Lima
Maria De Jesus Souza
Maria Jos Oliveira
CASA: DAS HORTNCIAS- CNES SRT 10 LESTE - TIPO l (a cadastrar para tipo
II)
End: Rua Maria Pugina Franceschini N 86 Vl Santana - Sousas - Campinas - Fone:
3258-7656
Total Moradores: 06
66

Nome
Benedita Orestes
Jovita Alves Dos Santos
Luiza Palmeira Penteado
Ftima Regina de Oliveira
Maria Dos Santos Nascimento

Sonia Maria De Oliveira Terra
b) 03 Moradias ( a cadastrar com at 10 moradores cada SRT) de alta
complexidade clnica e neurolgica destinadas a prestar cuidados a usurios que
necessitam de assistncia integral por perda severa da autonomia fsica e/ou
mental e que no possuem vnculo familiar e rede social. Esses usurios so
egressos de instituies psiquitricas.
CASA PRIMAVERA - NO CADASTRADA - TIPO II ( A Cadastrar)
End: Rua Dos Expedicionarios, 514 - Sousas - Campinas - Cep 13106-028 - Fone: 32582127
Total Moradores: 10
Nome
Benedito Alves Francisco
Ana Cristina de Jesus
Lzaro Roberto Mori
Aurea Inacio dos Santos
Magaly Barbosa Ferreira
Maria Aparecida De Paula
Maria de Lourdes Andrade
Nadir Bueno
Nelson Pereira
Sebastio Oliveira
CASA: CASA VERDE - NO CADASTRADA - TIPO II ( A Cadastrar)
End: Rua Dos Expedicionarios, 106 - Sousas - Campinas - Cep 13106-028 - Fone:
3258-4096
Total Moradores: 10
Nome
Armando Pelegrini
Benedito de Paula
Claudete de Oliveira N. Ferreira
Germano Pedroso
Idercides Joo da Silva
Jos Cartino
Jos Gomes da Silva
Jos Moreira da Silva
67

Manoel Alves de Oliveira

Teresa Soares dos Santos
Casa imvel VM55 ( a cadastrar SRT Tipo II)
Rua Vitorio Moscardi, 55 Sousas Campinas
Numero de moradores:07
Nome
Jurandir de Oliveira
Ana Lourdes Silva Venncio
Antonio Rodrigues Mendes
Lucilene Alves dos Santos
Joana Batista dos Santos
Benedito Cordeiro
Divino Pereira Dias
Recursos Humanos SRts Alta Complexidade para as 08 moradias:
Funo/ Cargo
MONITOR SRT
MONITOR SRT
MONITOR SRT
GERENTE
AUX.SERVICO MORADIA
AUXIL DE LIMPEZA
TEC ENFERMAGEM I
TEC ENFERMAGEM I
MONITOR SRT
MONITOR SRT
TECN ENFERMAGEM II
MONITOR SRT
TEC.ENFERMAGEM I
MONITOR
ENFERMEIRO
MONITOR SRT
ENFERMEIRO
MONITOR SRT II
AUXIL DE LIMPEZA
MONITORA
TECN ENFERMAGEM II
TEC ENFERMAGEM I
AUXIL DE LIMPEZA
CARGA Custo Operacional

HORARIA Total
36
3.333,64
36
1.765,39
36
2.889,82
36
11.831,01
36
1.429,01
36
1.476,49
36
2.362,50
36
3.600,00
36
1.432,31
36
2.715,29
36
4.687,69
36
2.750,69
36
2.918,58
36
1.893,73
36
5.850,89
36
1.960,75
AFAST36
115,00
36
4.354,41
36
1.498,95
36
2.016,10
36
3.054,37
36
4.417,30
36
1.585,23
68

AUXIL DE LIMPEZA
TEC.ENFERMAGEM I
MONITOR SRT
TEC.ENFERMAGEM I
MONITOR SRT
LAVADEIRO(A) GERAL
MEDICO CLINICO
TEC.ENFERMAGEM I
TECN ENFERMAGEM II
TEC ENFERMAGEM I
AUXIL DE LIMPEZA
TEC.ENFERMAGEM I
TEC ENFERMAGEM I
AUX.SERVICO MORADIA
TECN ENFERMAGEM I
AUXIL DE LIMPEZA
COSTUREIRO DE ROUPA
TECN ENFERMAGEM II
TEC.ENFERMAGEM I
TEC ENFERMAGEM I
MONITOR
TEC.ENFERMAGEM I
TECN ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
AUXIL ENFERMAGEM
AUX.SERVICO MORADIA
MONITOR SRT
MONITOR SRT
TECN ENFERMAGEM II
ENFERMEIRO
MONITOR SRT
COSTUREIRO DE ROUPA
MONITOR SRT
AUXIL DE LIMPEZA
ENFERMEIRO
AUXIL MORADIA
AUXIL DE LIMPEZA
MONITOR
MONITORA
TECN ENFERMAGEM II
MONITOR SRT
MONITOR SRT
AUXIL ENFERMAGEM
AUXIL DE LIMPEZA
36
36
36
36
36
36
10
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
30
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
1.564,82
2.716,89
3.570,81
3.782,58
2.220,98
2.075,44
2.792,64
3.685,98
4.314,40
2.498,78
1.521,49
3.634,65
2.417,58
1.410,24
2.216,03
1.623,49
1.889,32
4.007,17
3.127,62
2.674,11
2.132,81
2.410,37
2.856,62
3.570,81
1.960,75
1.388,14
2.712,68
1.974,69
4.518,07
4.655,97
1.795,19
1.889,32
2.896,83
2.896,83
6.940,62
1.410,24
1.586,91
1.913,54
4.339,89
4.339,89
1.797,11
1.824,65
2.350,72
1.410,24
69

MONITOR SRT
MONITORA
MONITOR SRT
TEC ENFERMAGEM I
ENFERMEIRO
MONITOR
MONITOR SRT
TEC.ENFERMAGEM I
AUXIL DE LIMPEZA
MONITOR SRT
TEC.ENFERMAGEM I
ENFERMEIRO
TEC.ENFERMAGEM I
MEDICO CLINICO
ENFERMEIRO
TECN ENFERMAGEM II
MONITORA
TEC.ENFERMAGEM I
FISIOTERAPEUTA
MONITOR SRT
TEC.ENFERMAGEM I
TECN ENFERMAGEM II
AUXILIAR MORADIA
AUXILIAR MORADIA( a ser contratada)
AUXILIAR MORADIA( a ser contratada)
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
MONITOR
MONITOR
TEC.ENFERMAGEM I NO
TEC.ENFERMAGEM I NO
TEC.ENFERMAGEM I NO
Total
40
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
30
36
36
36
36
30
36
36
36
36
2.757,24
1.891,67
1.824,65
1.867,14
3.260,13
5.721,69
2.899,46
2.427,52
3.496,42
2.885,47
2.716,89
3.317,72
5.411,77
2.363,21
17.031,62
7.643,02
4.574,72
3.212,25
3.080,20
7.593,68
1.976,31
3.721,39
5.558,38
1.419,59
36
1.419,59
36
36
36
36
36
36
36
36
1.419,59
2.343,13
2.500,68
2.646,76
2.995,71
3.459,70
3.459,70
3.459,70
311.613,66
Despesas de Custeio e Servios para SRTs Alta Complexidade

Observao: Despesas de custeio e servios SRTs tipo II Alta Complexidade
adequao para cadastramento, na ltima coluna.
70

2.1.8. CECOS:
Segundo a Portaria MS/GM n 3088, os CENTROS DE CONVIVNCIA CECOS: so
dispositivos comunitrios que compem a rede de ateno substitutiva de Sade
71

Mental, que convida os usurios dos servios de sade e a comunidade em geral s

vivncias de laos sociais, culturais e afetivos.
Promover coletivamente prticas de convivncia alinhadas promoo e preveno de
sade, capazes de operar na construo de laos sociais e fortalecimento de vnculos
nos territrios atravs de aes em sade e intersetoriais.
Oferecer oportunidades de convivncia para pessoas com transtornos mentais e
comunidade local;
Oferecer espaos de encontro entre crianas, jovens, adultos e idosos, com ateno
especial s populaes com vulnerabilidades diversas;
Estabelecer parcerias com as secretarias da cultura, assistncia social, educao,
esportes e ao voluntria para ampliar a oferta de atividades e aes intersetoriais;
Promover o cuidado em rede, propiciando trocas de habilidades, saberes e afetos
atravs de prticas preferencialmente coletivas;
Propiciar aumento da qualidade de vida por meio de atividades de Educao Formal e
Informal, Esportes, Cultura, Lazer e Prticas Integrativas;
Fomentar experincias de trabalho e renda na lgica da Economia Solidria;
Desenvolver atividades de educao em Sade em parceria com o Centro de Sade da
Regio;
Os servios devem seguir as orientaes do Conselho Municipal quanto a construo do
Conselho Local. Os conselhos tambm podem ser organizados em parceria com os
Conselhos Locais dos servios de referncias do territrio de abrangncia como UBS ou
CAPS;
Os Centros de Convivncia devem funcionar das 8:00h as 17:00h de segunda a
sexta-feira, podendo ampliar seu horrio e/ou dia de funcionamento caso haja
necessidade da comunidade local e recurso profissional disponvel.
Devero compor a rede de Centro de Convivncia 6 servios, que sero gerenciados da

72

seguinte maneira:
Funo/ Cargo
Gerente Espao das
Vilas Casa dos Sonhos
Gerente Rosa dos
Ventos, Portal das
Artes
Toninha e Joo de
Barro
CARGA
HORARIA
36
Custo
Operacional Total
7.902,18
36
8.064,36
36
8.730,58
24.697,12
Centro de Convivncia Espao das Vilas

Distrito Leste
Nr. CNES: 2079003
Imvel: cedido pela COHAB
Endereo: Rua dos Guaianases, 405, Campinas - So Paulo.
Telefone: 19 - 3241-5404
E-mail: espacodasvilas@candido.org.br
Capacidade de Atendimento: 120 usurios
Recursos Humanos Espao das Vilas:
Funo/ Cargo
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
MONITOR DE OFICINAS
PROFESSOR ED FISICA
PSICOLOGO
VIGIA
TOTAL
CARGA
HORARIA
40
36
36
36
30
36
36
Custo
Operacional Total
2.607,35
1.498,56
1.715,38
1.809,48
4.820,47
5.346,03
1.602,69
19.399,96
73

Centro de Convivncia Casa dos Sonhos

Distrito Leste
Nr. CNES: 2079003
Imvel: Alugado
Endereo: Rua Arthur Teixeira de Camargo, n 282, Sousas, Campinas.
Telefone: 19-32587322
E-mail: casa.sonhos@candido.org.br
Recursos Humanos Casa dos Sonhos:
Funo/ Cargo
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
MONITOR DE OFICINAS
PSICOLOGO
ASSISTENTE SOCIAL
MONITOR DE OFICINAS
CARGA
HORARIA
36
36

1.432,31
1.518,97
36
36
30
2.249,82
9.215,67
2.943,39
36
2.032,06
19.392,22
Centro de Convivncia Rosa dos Ventos

Distrito Sul
Nr. CNES: 2079003
Imvel: Alugado
Endereo: Rua da Abolio, 2965, Vila Joaquim Incio, CEP 13045750, Campinas.
Telefone: 3276-8742
E-mail: rosa.ventos@candido.org.br
Recursos Humanos Rosa dos Ventos:
Funo/ Cargo
PSICOLOGO
PSICOLOGO
MONITOR
AUXIL DE LIMPEZA
Total
CARGA
HORARIA
30
30
36
40
36
Custo
Operacional Total
4.588,47
4.502,57
1.867,47
2.757,24
1.609,00
15.324,74
74

Centro de Convivncia Portal das Artes

Distrito Sul
Imvel: Alugado
Endereo: Rua Serra dgua 166, Jd. Baronesa, Campinas, So Paulo, CEP 13100-225.
Telefone: (19) 3253-6881
E-mail: artesnoportal@yahoo.com.br
Capacidade de atendimento : 120 usurios
Recursos Humanos Portal das Artes:
Funo/ Cargo
PSICOLOGO
PSICOLOGO
ASSISTENTE ADMINISTRATIVO
MONITOR
AUXIL DE LIMPEZA
CARGA
HORARIA
36
30
Custo
Operacional Total
5.379,61
5.736,43
40
36
36
2.621,85
1.867,47
1.496,43
17.101,80
Centro de Convivncia Toninha

Distrito Noroeste
Nr. CNES: 6271472
Imvel: Cedido via parceria com Casa de Cultura Tain
Endereo: Rua Inhambu, n 645, Vila Padre Manoel da Nbrega, CEP 13061300,
Campinas/SP.
Telefone: 3229-5023
Endereo eletrnico: convivenciatoninha@gmail.com
Recursos Humanos Toninha:
Funo/ Cargo
MONITOR DE OFICINAS
ATOR
AUXIL DE LIMPEZA
Total
CARGA
HORARIA
Custo
Operacional Total
24
36
26
40
36
3.549,72
1.518,48
6.547,32
2.621,85
1.496,43
15.733,80
75

Centro de Convivncia Norte Joo de Barro

Nr. CNES: 2079003
Imvel: Alugado
Endereo: Rua: So Tom, 85, Bairro Anchieta, Campinas/SP
Telefone:
Recursos Humanos Joo de Barro:
Custo
CARGA OperaciHORA- onal ToFuno/ Cargo
RIA
tal
30
4.904,90
MUSICO
24
3.796,25
PSICOLOGO
30
6.329,41
VIGIA
36
1.725,50
MONITOR
36
1.943,17
18.699,2
Total
3
76

Despesas de Custeio e Servios Centro de Convivencia
77

2.1.9. PROGRAMAS DE INCLUSO SOCIAL PELO TRABALHO:

PROGRAMAS DE INCLUSO SOCIAL PELO TRABALHO conforme as Portarias MS/GM n
3088 de 23/12/2011 e Portarias MS/GM n132 de 26/01/2012: so dispositivos
utilizados para propiciar o aprendizado, a produo, a habilitao para o trabalho,
formao profissional e a gerao de renda a usurios com transtornos mentais e/ou
transtornos decorrentes do uso/abuso de lcool, crack e outras drogas, viabilizando
assim, a incluso social pelo trabalho.
Os Programas de Incluso Social pelo Trabalho so regidos pelas diretrizes da Poltica
Nacional de Sade Mental e Economia Solidria: incluso social; acesso ao trabalho e
renda sob a gide dos direitos humanos; incremento da autonomia e da emancipao
do usurio. Os Programas de Incluso Social pelo Trabalho buscam contribuir para a
reabilitao psicossocial e econmica, por meio de insero em oficinas de gerao de
trabalho e renda ou em grupos associativos, associaes, cooperativas, organizadas de
forma coletiva e participativa, formais ou informais.
As atividades das oficinas podem variar de acordo com as demandas e necessidades
teraputicas dos usurios.
Ser um servio responsvel por gerenciar a equipe multiprofissional
acompanhamento e apoio s oficinas de trabalho e gerao de renda;
de
Funcionamento dirio de segunda a sexta-feira no perodo entre 07:00 h e 17:00 h, e

com plantes em feiras ou eventos em finais de semana;
Promover a incluso social pelo trabalho de portadores de transtorno mental e/ou com
transtornos decorrentes do uso de lcool e outras drogas, atravs de atividades em
oficinas de trabalho, propiciando autonomia, ampliao da renda familiar,
desenvolvimento de habilidades e capacidades produtivas;
Favorecer processos de reabilitao psicossocial que estimulem e promovem a adeso
ao tratamento desenvolvido em outros equipamentos da rede de sade;
Favorecer junto aos usurios o desenvolvimento de habilidades e de aprendizado
profissional, ampliando as possibilidades de convvio e interao social;
Propiciar o funcionamento das oficinas em moldes de cooperativismo e associativismo
embasados nos princpios da Economia Solidria, favorecendo no cotidiano, a
participao democrtica em todas as etapas do trabalho, isto , produo, venda,
processo de avaliao e remunerao;
Efetivar a comercializao dos produtos das oficinas e da rede de oficinas do Municpio
e de outros coletivos vinculados Economia Solidria, atravs da loja Armazm das
Oficinas e outros pontos afins;
Desenvolver estratgias de apoio comercializao, produo e criao de produtos;
Acompanhar os usurios em conjunto com os servios de sade de referncia para o
tratamento;
78

Propor e estabelecer mecanismos de articulao entre as aes das polticas de sade

mental e economia solidria;
As oficinas devero receber os encaminhamentos da rede de sade do municpio. A
insero dos usurios nas oficinas ser de acordo com os projetos teraputicos
individuais compartilhados com os servios de sade de referencia do usurio.
Termo de Parceria: Os servios de incluso social pelo trabalho funcionam por meio
de uma parceria entre o Servio de Sade Dr. Cndido Ferreira e a Associao Cornlia
Maria E. Van Hylckama Vlieg.
Nesta parceria o Servio de Sade Dr. Cndido Ferreira responsabiliza-se pelo
acompanhamento teraputico dos usurios inseridos nas diversas oficinas, viabilizando
a gesto compartilhada do Projeto Teraputico Individual destes usurios com os
demais equipamentos de sade mental da rede municipal de sade.
A Associao Cornlia Maria E. Van Hylckama Vlieg responsabiliza-se conjuntamente
com o Servio de Sade Dr. Cndido Ferreira, pela definio dos produtos e servios a
serem oferecidos pelas oficinas, assim como pela organizao do processo de trabalho
dos usurios inseridos nas diversas oficinas. Responsabiliza-se tambem pela gesto
operacional das oficinas no que diz respeito tanto aquisio dos insumos necessrios
para a confeco dos produtos e s prestaes de servios eventualmente contratadas,
pela manuteno e aquisio de equipamentos, pela divulgao e venda dos produtos,
assim como pela gesto dos recursos financeiros gerados e a distribuio do supervit
na forma de BOLSA-OFICINA para os usurios participantes das oficinas, segundo
regras e critrios definidos com a participao dos prprios usurios.
Remunerao/Bolsa Oficina: Todos os usurios inseridos nas oficinas recebem uma
bolsa oficina mensal como resultado da produo e venda dos produtos. O resultado
das vendas, quando positivo, dividido entre os participantes da oficina de acordo
com a frequncia de cada um (horas trabalhadas no ms), e avaliao com relao a:
responsabilidade, iniciativa, criatividade, higiene pessoal, relao com o grupo e
avaliao de desempenho na tarefa especfica. Esta avaliao e a definio de valores
da Bolsa Oficina discutida em grupo uma vez por ms, de forma democrtica e
autogestionria. Apos a deliberao do Grupo em conjunto com o Monitor e
Coordenador da oficina a planilha com valores de Bolsa Oficina repassado para a o
financeiro da Associao Cornlia que providencia o repasse para os usuarios
participantes da oficina.
Os servios de Incluso Social pelo Trabalho oferecem um total de 17 oficinas nas
seguintes modalidades: Oficinas de Agrcola, Mosaico, Marcenaria, Serralheria, Vitral
Artesanal, Vitral Plano, Ladrilho Hidrulico, Culinria Nutrio, Culinaria Eventos,
Costura, Papel, Grfica, Vela e Projeto Parceria, Culinria Sabor da Vida, Oficina
Harmonia e Oficina de Transformao, podendo haver incluso ou excluso de qualquer
modalidade a ser oferecida, desde que avaliada e deliberado em comum acordo entre
as partes envolvidas.
79

O Programa de Incluso Social pelo Trabalho ser composto pelos trs servios
descritos a seguir:
Ncleo de Oficinas e Trabalho NOT;
Oficina Centro Armazem das Oficinas;
Casa das Oficinas;
Ncleo de Oficinas e Trabalho - NOT

Distrito: Leste
Nr. CNES: 2079003
Imovel: Prprio - Sede
Endereo Sede: Rua Antnio Prado, 430 - Distrito de Sousas
Telefone: (19) 3758-8603 3758-8620
E-mail: armazemoficinas@uol.com.br
Capacidade de Atendimento : 240 oficineiros
Oficinas:
Oficina de Papel Artesanal - atualmente 20 usurios participam da atividade de
reciclagem de papel e produo de papel artesanal, que usado em grande parte pela
oficina grfica na confeco de envelopes, cadernos, agendas, ndices telefnicos,
convites, etc.. e ainda, produzem papel a partir da fibra da bananeira, que so
transformados em objetos de decorao. A gerao de renda rateada entre os
participantes desta oficina em 2013 foi em media de hum mil quinhentos e quarenta
reais mensais.
Oficina de Vitrais participam da oficina 20 usurios que trabalham com vidros de
desenhos diferentes e cores padronizadas, e tambm vidros queimados em forno
podendo diversificar nas cores e sempre utilizando a tcnica de vitral. Produzem peas
diversas como: abajures, lustres, porta velas, arandelas e luminrias. A gerao de
renda rateada entre os participantes desta oficina em foi em media de hum mil e
trezentos reais mensais.
Oficina de Mosaico participam da atividade de montagem de mosaicos em pastilhas
diversas 18 usurios a linha de montagem inclui tampos para mesas, aparadores e
outros objetos para decorao que podem ser feitos sob encomenda. A gerao de
renda rateada entre os participantes desta oficina em foi em media de dois mil e
seiscentos reais mensais.
Oficina de Marcenaria - participam da marcenaria 18 usurios que produzem
artesanato em madeira, com marchetaria em cip e bambu (linha de cozinha,
escritrio, caixas, porta retratos, etc); armrios, bancadas e peas personalizadas para
clientes. A gerao de renda rateada entre os participantes desta oficina em 2013 foi
em media de trs mil e cem reais mensais.
Oficina de Serralheria Dezoito oficineiros desenvolvem atividades de corte, dobra,
lima, lixa, solda, para montagem de peas de decorao, peas sob encomenda,
portes, guarda-corpos, corrimos, e peas feitas nas oficinas de criatividade. Mantm
parceria com as oficinas de Mosaico, Marcenaria, Vitral Plano, Vitral Artesanal, Velas e
80

Costura. A gerao de renda rateada entre os participantes desta oficina em 2013 foi
em media de mil e oitocentos reais mensais.
Oficina de Velas - atende atualmente 08 oficineiros que confeccionam
artesanalmente velas decorativas para residncias, estabelecimentos comerciais,
abrangendo tambm a linha de brindes corporativos. A gerao de renda rateada entre
os participantes desta oficina em 2013 foi em media de Quinhentos e sessenta reais
mensais.
Oficina Agrcola - participam da oficina 55 oficineiros que trabalham na produo de
hortalias, verduras, legumes e tambm na prestao de servios de limpeza de
chcaras, terrenos e manuteno de jardins, mediante contrato com clientes
atualmente dividem-se em seis grupos, um cuida da horta e os demais desenvolvem
atividades de jardinagem que so realizadas na comunidade. A gerao de renda
rateada entre os participantes desta oficina em 2013 foi em media de Quatorze mil e
quinhentos reais mensais.
Oficina de Culinria e Nutrio participam desta atividade 20 oficineiros que produzem refeies transportadas, doces, salgados, para a uma cantina administrada pela
oficina. A gerao de renda rateada entre os participantes desta oficina em 2013 foi em
mdia de sete mil e seiscentos reais mensais.
Oficina Ladrilho Hidrulico - Oferece 18 vagas no desenvolvimento de atividades
voltadas para a produo de peas de ladrilho hidraulico. O ladrilho hidrulico um
material cimentceo produzido de forma artesanal, prensado, que pode ser utilizado
para revestimento de caladas, pisos ou decorao. voltada para a rea de construo.
A gerao de renda rateada entre os participantes desta oficina em 2013 foi em media
de mil e quinhentos reais mensais.
Oficina
de
Costura
- atualmente 15 usurios
participam de atividades
artesanais de costura, bordado, tecelagem e patchwork. A gerao de renda rateada
entre os participantes desta oficina em 2013 foi em mdia de setecentos reais
mensais.
Oficina de Parceria e Cotas - Atualmente 26 usurios esto inseridos neste projeto
firmado entre a Associao Cornlia e empresas/instituies, interessadas em oferecer
vagas de trabalho no sentido de viabilizar a recolocao de usurios no mercado formal
de trabalho, sendo a superviso dos usurios a cargo da equipe do NOT, so realizados
grupos semanais com os participantes. O S. S. Dr. Cndido Ferreira oferece vagas no
setor de Higiene e no Servio de Alimentao e Nutrio. A gerao de renda rateada
entre os participantes desta oficina em 2013 foi em media de dez mil e duzentos reais
mensais.
81

Recursos Humanos Ncleo de Oficinas e Trabalho - NOT:

OFICINA
Admin
Agricola Not
Funo/ Cargo
CARGA
HORARIA
40
3.890,29
40
1.924,51
GERENTE NOT
40
14.053,41
TECN ENFERMAGEM II
TECNICO CONTABILIDADE
36
2.885,88
40
5.056,54
40
1.803,72
AFAST
148,90
JARDINEIRO MONITOR
40
3.020,39
JARDINEIRO MONITOR
36
2.359,40
JARDINEIRO MONITOR
36
2.001,83
JARDINEIRO MONITOR
AGRICOLA MONITORCONTRATAR
36
2.033,33
30
4.579,36
36
2.033,33
TRAB AGRICOLA MONITO
36
5.549,70
COZINHEIRO
36
2.472,84
MONITOR COZINHEIRO
36
1.765,39
40
3.264,69
30
4.655,97
36
2.380,05
CulinariaNutricao MONITOR COZINHEIRO

Not
NUTRICIONISTA
Ladrilhos
Not
MONITOR OFICINA II
PSICOLOGO
30
4.195,76
AFAST
2.120,95
MARCENEIRO
36
2.709,68
PSICOLOGO
30
4.887,09
AUX MARCEN MONITOR

Marcenaria Not
82

Mosaico
Not
ASSISTENTE SOCIAL
30
5.039,48
MONITOR MOSAISTA OFI
36
1.795,02
36
1.884,65
Oficina de MONITOR DE OFICINAS

Costura TERAPEUTA OCUPACIONot
NAL
Papel reciclado
Not
Serralheria Not
30
4.195,76
CONFEC PAPEL MONITOR

36
1.824,65
30
4.890,02
40
1.894,90
MONITOR SERRALHEIRO
36
2.421,14
PSICOLOGO
36
7.741,88
AFAST
1.121,33
36
2.120,95
Velas Not
MONITOR
CONFECC VELA MONITOR
AUX ENFERMAGEM
ADAPT
AFAST
304,50
MONITOR OFICINA II
36
2.544,45
Vitrais
Not
30
4.698,46
TOTAL
122.270,20
Oficina Centro - Armazm das Oficinas NOT

Distrito: Leste
Nr. CNES: 2079003
Imvel: Alugado
Endereo Oficina Centro: - Rua Coronel Quirino No.172 - Cambu- Campinas -SP- CEP
13025004
Telefone: (19) 32519677
E-mail: contato@armazemoficinas.com.br
Capacidade de Atendimento : 60 oficineiros
Oficinas:
Oficina Culinria Eventos: Oferece 22 vagas, estes recebem treinamento e acompanhamento para a produo de pes, doces, bolos e salgados, organizao e montagem
de eventos como coquetis e coffee breaks. O grupo administra o Caf, aberto ao pblico em geral no Espao Armazem das Oficinas. Em 2013 a mdia de gerao de renda
rateada no grupo foi de cinco mil e quinhentos reais mensais.
Oficina Grfica: atualmente 18 usurios participam das atividades de confeco de
agendas, ndices telefnicos, cadernos, blocos de anotaes, revestidos c/ papel
artesanal, cartes de visita, convites em geral, embalagens e produtos personalizados.
A gerao de renda rateada entre os participantes desta oficina em 2013 foi em media
de quatro mil e noventos e setenta e sete reais mensais.
Oficina de Vitral Plano: 20 oficineiros participam das atividades do vitral plano e
confeccionam vitrais para portas, janelas, biombos, divisrias, tampo de mesas e peas
decorativas, como caixas, potes, nmeros de casas, revestimento de potes entre
outros. A gerao de renda rateada entre os participantes desta oficina em 2013 foi em
media de trs mil cento e oitenta reais mensais.
Programa de Comercializao dos Produtos: visa organizar, qualificar e aprimorar
83

a relao com clientes, assim como planejar e profissionalizar as aes voltadas para o
marketing do projeto e dos produtos. A importncia da venda desta produo alm de
teraputica social, quando se transforma em gerao de renda para o usurio,
ampliando assim suas possibilidades de reinsero social. Entendemos, portanto que a
colocao dos produtos no mercado uma das maneiras de incluso da nossa
clientela. O Espao Armazm das Oficinas o ponto de vendas dos produtos das
oficinas administrado em parceria com a Associao Cornlia que responsabiliza-se por
todos os processos administrativos e fiscais.
Recursos Humanos Oficina Centro - Armazm das Oficinas- NOT:
Funo/ Cargo
VITRALISTA MONITOR
AG AP SERV GER
HIGIE
TERAP OCUPACIONAL
AUXIL DE LIMPEZA
NUTRICIONISTA
MONITOR PAPEL
ENFERMEIRO
COZINHEIRO MONITOR
MONITOR SRT
ASS ADMINISTRAT
A CONTRATAR
Carga
Horaria
Oficina
Custo
Operacional Total
36
Vitral Plano
1.765,39
36
ADMIN Centro
1.388,14
36
36
Vitral Plano
ADMIN Centro
CulinariaEventos
Grafica
Grafica
CulinariaEventos
Ferista NOT
7.725,47
1.432,31
30
36
30
36
36
40
4.295,76
1.854,28
4.962,78
2.294,09
2.417,93
ADMIN Centro 2.214,89

30.351,
TOTAL
03
84

Casa das Oficinas

Distrito: Noroeste
Nr. CNES: 5549051
Imvel: Alugado
Endereo: Rua Monteiro de Camargo, 334, Campinas - So Paulo.
Telefone: 19 - 3269-8939
E-mail: saude.casadasoficinas@campinas.sp.gov.br
Capacidade de Atendimento : 65 usurios da Sade Mental
Oficinas:
Oficina Harmonia: Oferece 20 vagas e desenvolvem trabalhos com tecidos, linhas e
bijuteria, confecciona giramundo, bolsas de passeio, eco-bag, carteiras, bonecas,
ncessaire, chaveiros, jogos de letras e bijuterias (anis, colares, pulseiras e brincos). A
gerao de renda rateada entre os participantes desta oficina em 2013 foi de trezentos
e cinquenta reais mes.
Oficina de Transformao: Tem 20 vagas e oferece atividades de confecco de
bonecos e bailarinas de jornal, caixas e bandejas com decoupage, mandarim dos
ventos com palito de sorvete, caixas personalizadas com fotos, peas de mosaico:
mesas, mandalas, nmeros de casa, porta retratos, caixas, entre outros. A gerao de
renda rateada entre os participantes desta oficina em 2013 foi em media de seiscentos
reais mes.
Oficina de Culinria Sabor da Vida: Tem 25 vagas e confeccionam produtos
alimenticios como bolos, salgados, doces, pes, pizzas e coffee breaks. A gerao de
renda rateada entre os participantes desta oficina em 2013, foi em mdia de cinco mil
reais mes.
Recursos Humanos Casa das Oficinas:
Funo/ Cargo
GERENTE
MONITOR DE OFICINAS
MONITOR
NUTRICIONISTA
PSICOLOGO
TERAPEUTA OCUPACIO-
Carga
Horaria
36
36
36
30
AFAST
30
Oficina
ADMINISTRACAO
TRANSFORMAAO
CULINARIA
CULINARIA
Custo
Operacional Total
8.738,34
1.765,39
2.091,32
4.627,89
30
HARMONIA
TRANSFORMAAO
4.502,57
20
30
CULINARIA
HARMONIA
3.496,61
4.502,57
85
110,00

NAL
ASSISTE ADMINISTRATIVO A CONTRATAR
AUXILIAR LIMPEZA ACONTRATAR
AUXILIAR LIMPEZA A
CONTRATAR
MONITOR A CONTRATAR
40
36
36
36
ADMINISTRACAO
ADMINISTRACAO
ADMINISTRACAO
HARMONIA
TOTAL
1.849,09
1.465,93
1.465,93
1.867,47
36.483,10
Despesas de Custeio e Servios Incluso Social pelo Trabalho
86

87

2.1.10. PROJETOS COMPLEMENTARES AS AES DE REABILITAO:

88

So projetos transversais a toda rede de sade mental e aberta participao da

comunidade, que oferecem atividades culturais, de comunicao comunitria,
audiovisual, incluso digital e atividades esportivas para reinsero psicossocial.
Compem o PROJETO as seguintes atividades:
Projetos de Comunicao:
As prticas comunicacionais so campos importantes de aplicao de tcnicas de
comunicao comunitria, popular e alternativa, pois possibilitam a participao e o
protagonismo dos usurios da sade mental, por meio da capacitao para os meios de
comunicao, formao de viso crtica, servindo como celeiro de formao de usurios
militantes nas causas sociais, no campo dos direitos humanos.
Projeto Maluco Beleza Ponto de Cultura e Assessoria de Comunicao Social. O
Projeto Maluco Beleza tem por objetivo intensificar a participao dos usurios na
sociedade atravs da oferta de atividades que visam capacitao dos usurios e da
sociedade para uma convivncia pacfica e respeitosa, no campo da comunicao em
udio, audiovisual, impressa e comunicao online. As atividades acontecem de
segunda a sexta-feira das 8:00 as 17:00hs, o pblico alvo focado nos usurios da
Rede de Sade Mental com abertura para a comunidade e estmulo para a mais ampla
e diversa participao. No campo da Assessoria de Comunicao Social o objetivo
divulgar as prticas da rede de sade mental para a mdia e outros pblicos, a fim de
potencializar as parcerias de todo projeto.
Oficina de Jornal: C@ndura Espao Aberto Para um Novo Pensamento foi o
primeiro veculo para que os pacientes desenvolvessem suas habilidades como
jornalistas. Desde 1996, os usurios puderam expressar livremente sua forma
peculiar de pensamento e filosofia de vida e fazem as cobertura dos eventos
relacionados a Sade Mental, a questes da Incluso Social e Cidadania. Sua tiragem
de 3.000exemplares com periodicidade bimestral, sendo ofertado para toda Rede de
Sade de Campinas, diversos pontos da cidade, tais como MIS, Espaos Culturais,
ONGs, entre outros, alm de uma Mala Direta de aproximadamente 500 exemplares de
procura expontnea.
Rdio Maluco Beleza Online: a rdio online diversa, contemplando programas
feitos por idosos, crianas, crianas em situao de rua, artistas populares,
profissionais e usurios da sade mental. Os programas abordam os mais variados
temas e so voltados a diferentes pblicos. O Programa de Radio Maluco Beleza,
inspirador de todo projeto, tambm faz parte da grade de programao e
reapresentado em diversos horrios. Toda programao veiculada em uma grade
diversa de programas, com gravaes dirias. A veiculao de 24hs online pelo site
www.candido.org.br.
Projeto Coletivo da Msica: integrado por profissionais e usurios de diferentes
servios de Sade Mental do municpio de Campinas. O objetivo do projeto fomentar,
89

incentivar, promover e dar suporte a vrias atividades musicais na Rede de Sade

Mental do municpio. O Coletivo da Msica tem encontros mensais e em cada servio
ocorrem atividades semanais, realizadas nos prprios servios ou em diversos espaos
pblicos, como praas, Estao Cultura, Eventos, Inauguraes, etc. Entre as atividades
promovidas pelo Coletivo, esto os ensaios da bateria do bloco de carnaval Unidos do
Candinho, um programa quinzenal na rdio Maluco Beleza online e uma
confraternizao anual da Sade Mental, animada por uma banda formada por
profissionais da Rede.
Esporte: projeto que envolve atividades esportivas, principalmente o futebol, que
agrega usurios e profissionais de diferentes servios de Sade Mental e que
anualmente promove um torneio, inclusive com participao de servios de outros
municpios, conhecido como InterCaps. O grupo se rene mensalmente e em cada
servio ocorrem atividades semanais, realizadas nos prprios servios ou em diversos
espaos pblicos, como praas de Esportes, Clubes, etc.
O presente convnio dever permitir que os servios assistenciais acima descritos
disponham de Recursos Humanos, infraestrutura de apoio administrativo e apoio
logstico , capazes de garantir a prestao de servios.
Recursos Humanos Projetos Complementares Ponto de Cultura:
Funo Cargo
ARTISTA PLASTICO
ARTISTA PLASTICO
ASSESSOR COMUNICACAO
MONIT AUDIO VISUAL
TOTAL
CH
5
10

923,10
2.125,19
36
5.254,00
40
3.057,87
40
36
1.854,80
1.312,70
14.527,66
90

Custeio Projetos Complementares
2.2. Eixo Formao em Servio e Educao Permanente

Considerando a Poltica de Educao Permanente no campo da Ateno em Sade
Mental, em consonncia com as Polticas de Educao em Sade do Ministrio da
Sade, da Secretaria de Sade do Estado de So Paulo e da Secretaria Municipal de
91

Sade de Campinas afirmamos o compromisso com a reflexo crtica no processo de

implantao da Reforma Psiquitrica, na formao e qualificao de profissionais nas
reas de Sade e afins;
Programas e aes integrantes:
2.2.1. Cndido Escola:
O Cndido Escola um dispositivo institucional transversal, composto por profissionais
das equipes assistenciais, que visa criar e efetivar a Poltica de Educao Permanente
prevista pelo SUS para a formao profissional em Sade Mental (estagirios de nvel
mdio e superior, aprimorandos, residentes e trabalhadores) de forma articulada aos
demais recursos da Rede SUS Campinas.
Dever:
Promover processos de Educao Permanente nas equipes;
Articular demandas de formao, ensino, pesquisa;
Promover formao e capacitao profissional atravs de: Convnios de cooperao
tcnico-cientficos com Instituies formadoras e servios afins, estabelecendo campo
de estgio e pesquisa, cursos de extenso, jornadas, seminrios, palestras, oferta de
superviso clnica-institucional e assessoria;
Oferecer espaos de qualificao, aprendizado e reflexo junto aos profissionais de
sade para o planejamento, gesto e avaliao de servios da rede de sade mental
que contribuam para o fortalecimento da rede de cuidado em Sade Mental.
2.2.2. Residncia Mdica:

Programa de Residncia Mdica de Psiquiatria credenciado na Comisso Nacional de
Residncia Medica da Secretaria de Educao Superior do Ministrio da Educao,
parecer SISCNRM n 221/2012, processo n 2011-2161, aprovado em 23 de maro de
2012. O programa tem 3 anos de durao, (R1, R2, R3), oferecendo seis vagas anuais
(a partir de 2013). Divide-se em 2 fases: Primeiro Ciclo (R1), Segundo Ciclo (R2 e R3);
Dever:
Constituir e ampliar o SUS Campinas como campo de formao profissional;
Formar mdicos psiquiatras com nfase no campo prtico, formao terica e para a
insero em projetos e equipes de Sade Mental Publica, de acordo com diretrizes do
MEC e MS que priorizam projetos estratgicos para formao na rea da Sade.
Formar, atravs da qualificao do projeto tcnico-pedaggico e da metodologia de
92

ensino, capacidades e habilidades particulares que propiciem ao futuro especialista sua

insero no SUS;
Desenvolver aes de formao e educao permanente para seu corpo docente,
gestores e equipes ampliando e potencializando a fixao nos servios, formao de
novos formadores e constituio de redes formadoras dentro do universo do SUS
Campinas;
Ampliar, potencializar e qualificar a assistncia e as redes de cuidado em todos os
servios que so campos de pratica do projeto: Ateno Bsica; Servios Substitutivos
de Sade Mental CAPS III, CAPS AD, CAPS Infantil; Unidade de Urgncia/Emergncia;
Hospital Geral; Ncleo de Retaguarda.
Formar, atravs da qualificao do projeto tcnico-pedaggico e da metodologia de
ensino, capacidades e habilidades particulares que propiciem ao futuro especialista sua
insero no SUS;
Desenvolver aes de formao e educao permanente para seu corpo docente,
gestores e equipes ampliando e potencializando a fixao nos servios, formao de
novos formadores e constituio de redes formadoras dentro do universo do SUS
Campinas;
Ampliar, potencializar e qualificar a assistncia e as redes de cuidado em todos os
servios que so campos de pratica do projeto: Ateno Bsica; Servios Substitutivos
de Sade Mental CAPS III, CAPS AD, CAPS Infantil; Unidade de Urgncia/Emergncia;
Hospital Geral; Ncleo de Retaguarda.
O presente convnio dever permitir que os servios assistenciais acima descritos
disponham de Recursos Humanos, infraestrutura de apoio administrativo e apoio
logstico , capazes de garantir a prestao de servios.
Recursos Humanos Eixo Formao:
Funo cargo
ENFERMEIRO
MEDICO PSIQUIATRA
PSICOLOGO
Sub-Total
TUTORIAS
TOTAL
CH
40
30
12
36
Custo operacional total

2.757,24
7.970,39
9.240,63
12.135,27
32.103,53
32.516,78
64.620,31
93

Despesas de Custeio e Servios Eixo Formao
2.3. Infraestrutura: Apoio Administrativo e Apoio Operacional

Compem este Eixo os seguintes servios: Same & Recepo Ncleo de Informao
94

em Sade, Farmcia, Servio de Alimentao e Nutrio, Higienizao e Lavanderia,

Manuteno, Segurana Transporte, Departamento de Pessoal, Segurana e Medicina
do Trabalho, Informtica , Controladoria, Suprimentos e Superintendncia.
Recursos Humanos Ncleo de Informao em Sade e Same & Recepo:
Funo/ Cargo
ANALISTA ECONOMICO
TECNICO ADMINISTRATI
ASSISTE ADMIN II
TOTAL
CARGA HORARIA
40,00
10.379,17
40,00
2.532,39
40,00
2.607,35
40,00
40,00
5.806,56
3.206,89
40,00
2.607,35
27.139,70
Recursos Humanos Farmcia:
Funo/ Cargo
FARMACEUTICO
FARMACEUTICO
CARGA
HORARIA
Total
36
20
20
2.426,37
10.215,82
5.990,30
36
2.352,74
36
3.172,40
36
3.612,89
27.770,53
95

96

Recursos Humanos Servio de Alimentao e Nutrio:
Funo/ Cargo
AG AP SERV GER
SAN
AG AP SERV GER
SAN
AG AP SERV GER
SAN
ALMOXARIFE
ALMOXARIFE
AUXIL SERVICO
COPA
AUXIL SERVICO
COPA
AUXIL SERVICO
COPA
AUXIL SERVICO
COPA
AUXIL SERVICO
COPA
AUXIL SERVICO
COPA
AUXIL SERVICO
COPA
AUXIL SERVICO
COPA
AUXIL SERVICO
COPA
AUXIL SERVICO
COPA
AUXIL SERVICO
COPA
AUXIL SERVICO
COPA
AUXIL SERVICO
COPA
AUXIL SERVICO
COPA
AUXIL SERVICO
COPA
AUXIL SERVICO
COPA
CARGA Custo OpeHORA- racional ToRIA

tal
36
1.388,14
36
1.388,14
36
36
36
1.388,14
1.675,18
1.811,60
36
3.131,99
36
1.410,24
36
1.542,74
36
1.446,23
36
1.433,26
36
1.641,34
36
1.432,31
36
1.847,54
36
1.400,49
36
1.476,49
36
1.653,16
36
1.410,24
36
1.649,31
36
2.258,86
36
1.452,73
36
1.378,57
36
1.444,32
97

AUXIL SERVICO
COPA
AUXIL SERVICO
COPA
AUXIL SERVICO
COPA
COPEIRO DE HOSPITAL
COPEIRO DE HOSPITAL
COPEIRO DE HOSPITAL
COPEIRO DE HOSPITAL
COPEIRO DE HOSPITAL
COPEIRO DE HOSPITAL
COPEIRO DE HOSPITAL
COPEIRO DE HOSPITAL
COPEIRO DE HOSPITAL
COPEIRO DE HOSPITAL
COPEIRO DE HOSPITAL
COPEIRO DE HOSPITAL
COPEIRO DE HOSPITAL
COPEIRO DE HOSPITAL
COZINHEIRO HOSPITALA
NUTRICIONISTA
NUTRICIONISTA
36
814,64
36
1.447,68
36
1.388,14
36
1.816,32
36
1.750,20
36
1.662,41
36
1.830,17
36
1.831,07
36
1.723,53
36
1.430,69
36
1.772,69
36
2.296,72
36
1.739,36
36
1.846,01
36
1.643,56
36
1.856,83
36
1.776,85
36
2.434,44
36
2.964,91
36
2.515,33
36
2.581,85
36
3.007,58
36
36
36
2.434,44
6.540,22
8.573,20
98

Total
95.339,82
Recursos Humanos Servio de Higienizao:
Funo/ Cargo
AG AP SERV GER
HIGIE
AG AP SERV GER
HIGIE
AG AP SERV GER
HIGIE
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
CARGA
HORARIA
36
1.368,98
36
1.381,76
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
1.384,95
1.586,91
1.388,14
2.090,05
1.478,48
1.494,89
1.194,83
1.616,82
1.410,24
1.498,56
246,49
2.508,75
1.410,24
1.452,80
1.194,83
2.243,88
2.065,38
1.410,24
2.200,35
1.388,14
1.564,82
1.194,83
2.284,19
1.410,24
1.432,31
2.217,61
1.474,41
1.430,63
1.432,35
1.388,25
99

AUXIL
AUXIL
AUXIL
AUXIL
AUXIL
AUXIL
AUXIL
Total
DE
DE
DE
DE
DE
DE
DE
LIMPEZA
LIMPEZA
LIMPEZA
LIMPEZA
LIMPEZA
LIMPEZA
LIMPEZA
36
36
36
36
36
36
36
1.452,73
1.938,52
1.590,74
1.542,74
1.683,07
1.904,48
2.251,97
62.209,55
Recursos Humanos Lavanderia
Funo/ Cargo
OPERADOR DE CALDEIRA
LAVADEIRO(A) GERAL
LAVADEIRO(A) GERAL
LAVADEIRO(A) GERAL
LAVADEIRO(A) GERAL
AUX LAVANDERIA
LAVADEIRO(A) GERAL
AUX LAVANDERIA
LAVADEIRO(A) GERAL
Total
CARGA
Custo
HORA- OperacioRIA
nal Total
36
2.154,80
36
1.807,03
36
1.839,95
36
3.159,69
36
1.728,88
36
1.874,96
36
36
2.213,69
1.456,21
36
36
1.788,08
1.480,31
36
1.787,03
36
2.758,13
24.048,74
Recursos Humanos Rouparia:
100

Funo/ Cargo
SUPERVISOR HOTELARIA
COSTUREIRO DE
ROUPA
AUX LAVANDERIA
COSTUREIRO DE
ROUPA
COSTUREIRO DE
ROUPA
CAMAREIRA
COSTUREIRO DE
ROUPA
Total

RIA
Total
36
6.936,93
36
36
1.785,73
1.406,99
36
1.811,64
36
36
1.759,86
1.384,95
36
1.785,86
16.871,95
Recursos Humanos Manuteno:
Funo/ Cargo
OF SERV MANUTENAOII
AG AP SERV GER
MANUT
OF SERV MANUTENAOII
AG AP SERV GER
MANUT
OF SERV MANUTENAOII
ELETRECISTA
OF SERV MANUTENAOII
OF SERV MANUTENAOII
OF SERV MANUTENAOII
ELETRECISTA
SUPERV SERV GERAIS
ASSISTE ADMIN II
CARGA
Custo
HORA- OperacioRIA
nal Total
36
2.381,55
36
1.388,40
36
3.305,87
36
1.388,20
36
36
2.833,03
3.878,69
36
2.995,47
36
2.770,06
36
36
3.435,95
3.388,27
40
40
9.729,94
6.896,59
101

Total
44.392,02
Recursos Humanos Vigilncia e Segurana:
CARGA Custo OpeFuno/ HORAracional

Cargo
RIA
Total
VIGIA
36
1.762,91
VIGIA
36
2.838,45
VIGIA
36
2.511,91
VIGIA
36
2.340,30
Total
9.453,57
Recursos Humanos Transporte:
Funo/
Cargo
MOTORISTA
MOTORISTA
MOTORISTA
MOTORISTA
MOTORISTA
MOTORISTA
MOTORISTA
MOTORISTA
MOTORISTA
MOTORISTA
MOTORISTA
MOTORISTA
MOTORISTA
MOTORISTA
MOTORISTA
Total

RIA
Total
36
4.224,79
36
3.014,85
36
2.357,63
36
3.152,21
36
3.171,70
36
2.773,90
36
2.665,36
36
2.290,24
36
3.465,26
36
3.824,72
36
2.476,39
36
2.537,51
36
3.246,23
36
3.069,67
36
3.145,19
45.415,62
102

Recursos Humanos do Departamento de Recursos Humanos:
Funo/ Cargo
ASSISTE ADMIN II
CALCULISTA FOPAG
CALCULISTA FOPAG
CALCULISTA FOPAG
TECNICO CONTABILIDAD
ASSESSOR REC HUMANOS
Total
CARGA
Custo
HORA- OperacioRIA
nal Total
40
2.853,21
40
2.712,01
40
2.565,11
40
2.794,39
40
7.461,57
40
8.027,49
40
6.400,79
32.814,56
Recursos Humanos Segurana e Medicina do Trabalho:
Recursos Humanos Segurana e Medicina do Trabalho:

Custo Operacional
Funo/Cargo
CH
Total
ENFERMEIRO DO TRABAL
30
5.653,11
TEC ENF DO TRABALHO
36
2.692,15
TEC ENF DO TRABALHO
36
2.746,44
TEC ENF DO TRABALHO
AFAST.
110,45
TECNICO SEG TRABALHO
40
3.379,09
TOTAL
14.581,24
Recursos Humanos Ncleo de Informtica:

Custo
Funo/Cargo
CH
Operacional Total
AUXIL TECN INFORMATI
40
2.532,36
TECNICO INFORMATICA
40
4.952,86
TOTAL
7.485,22
103

Recursos Humanos Controladoria:
CARGO/FUNO
CH
40
ANALISTA ECONOMICO
40
40
AUX.TECNICO CONTABIL
40
40
40
CONTADOR
40
TECNICO ADMINISTRATI
40
ASSISTENTE CONTAS
40
40
Custo
Operacional Total
5.009,65
16.359,96
4.189,77
3.119,33
3.809,66
1.864,51
11.697,54
6.522,46
3.521,66
3.554,30
59.648,82
TOTAL
Recursos Humanos Suprimentos:

Funo/Cargo
ALMOXARIFE II
ALMOXARIFE II
ALMOXARIFE II
COMPRADOR II
CH59.648,82
40
40
40
40
TOTAL
Custo Operacional
Total
3.253,93
2.277,89
2.419,97
5.948,78
13.900,56
104

Recursos Humanos Superintendncia:
CARGO/FUNO
SECRETARIA
ENFERMEIRO/GER AREA SAUD
MENTAL
PSICOLOGO /GERENTE CONVNIO
JOVEM APRENDIZ/AUXAD
ASSISTENTE SOCIAL
PSIQUIATRA/GER AREA SAUD
MENTAL
MEDICO PSIQUIATRA/DIRETOR
TCNICO
SECRETARIA /CURADORA
PSICOLOGO /GERENTE CONVNIO
TO/SUPERINTENDENTE
40
Custo Operacional
Total
4.553,61
40
15.955,44
36
24
30
11.912,71
1.101,40
5.039,48
30
19.331,19
20
40
18.528,17
5.687,76
CH
36
36
TOTAL
11.353,98
21.268,64
114.732,38
Despesas de Custeio e Servios Apoio Administrativo e Operacional
105

106

3. DO CONTRATO DE METAS DESTE PLANO DE TRABALHO:

Os servios especficos constantes nesse plano de trabalho possuiro indicadores de
acompanhamento qualitativos e quantitativos e metas a serem apresentadas e
apreciadas mensalmente pela comisso de acompanhamento do convnio.
O presente Plano apresentar indicadores de Estrutura, Processo e Resultados, que
segundo Donabedian (1990) : Na avaliao de estrutura analisam-se os recursos
utilizados (fsicos, humanos, materiais, etc.) e organizacionais da ateno. A avaliao
de processo enfoca as atividades desenvolvidas pela equipe em benefcio do usurio
em termos da utilizao de recursos, qualitativos e quantitativos. A avaliao de
resultados corresponderia anlise das conseqncias da ateno oferecida pelo
servio ou por um profissional especfico na sade de indivduos e populaes.
O prprio Donabedian (1992) ao conceber a trade estrutura-processo-resultado como
uma das formas possveis de classificar as diversas abordagens para a avaliao em
sade, reconhece que a melhor estratgia para tratar o tema envolveria a escolha de
indicadores representativos das trs abordagens. Este referencial pressupe o ideal de
uma relao funcional entre os elementos da trade, o que nem sempre possvel
verificar na realidade concreta dos servios de sade em funo das dificuldades para
107

o estabelecimento de relaes lineares de causa e efeito.

Freeborn e Greenlick (1973 apud Silva e Formigli, 1994) apontam que processos
avaliativos devem aferir no apenas efetividade tcnica e eficincia, mas tambm um
componente denominado efetividade psicossocial, apreendida por meio da satisfao
de usurios e tcnicos em relao acessibilidade, qualidade do cuidado, relao
interpessoal e organizao do sistema.
3.2. Indicadores de Processo:
3.2.1. Indicadores de Processo Quantitativos
- Produzir o Relatrio Quadrimestral de Gesto (RQG);
- Alcanar 90% das metas de produo estabelecidas na tabela abaixo nos meses de
maro a novembro e 80% nos meses de dezembro, janeiro e fevereiro:
Eixo Assistencial
SERVIOS/PROJETOS
PRODUO
06 CAPS III
1.680 usurios
01 CAPS Ad III
280 usurios
02 CAPS Ad II
500 usurios
Unidade de Acolhimento
10 usurios
Consultrio na Rua
160 usurios
02 CAPS i
320 usurios
Ncleo de Retaguarda
62 vagas
noite
SRTs tipo II de Alta Complexidade
08 casas
70 usurios
06 Centros de Convivncia
720 usurios
Programas de Incluso Social Pelo Trabalho
365 usurios
Projetos Complementares
Reabilitao
internao integral + 10 leito
as Aes de 600 usurios
Os Centros de Ateno Psicossocial (CAPS), em todas as suas modalidades, Consultrio

108

na Rua e CECOS devero funcionar de acordo com as portarias ministeriais, priorizando

a porta aberta e o acolhimento humanizado, independente do nmero de usurios
inserdos.
Eixo Formao em Servio e Educao Permanente
SERVIOS/PROJETOS
Cndido Escola
PRODUO
120 estagirios em campo
Residncia Mdica em Psiquiatria
14 residentes em formao
FPO - CAPS III, CAPS Ad, CAPS Ad III , CAPS I e Casas de Cuidados:
CAPS III
Servio
BPA-I
BPAC
BPAC SRT
5.257
RAAS SRT
20
15
241
24
CAPS III Davi Capistrano
5.519
14
10
425
CAPS III Esperana
3.919
19
446
12
CAPS III Estao
3.223
23
224
12
CAPS III Novo tempo
3.274
11
414
CAPS III
Santos
Antonio
RAAS
da
Costa
CAPS III Integrao

3.135
13
12
423
12
No caso dos Servios Residenciais Teraputicos devem ser considerados mensalmente,
na anlise dos resultados da produo apresentada, os bitos e perfil dos moradores
para cada residncia.
CAPS Ad II e III
Servio
CAPS Ad II Independncia
RAAS
1.406
BPA-I
33
BPA-C
540
CAPS
Ad
Orlando
1.041
42
456
3.541
52
384
II
Antonio
CAPS Ad III Reviver

CAPS i
109

Servio
RAAS
BPA-I
BPA-C
CAPS i Espao Criativo
712
327
CAPS i CEVI
653
97
SRTs tipo II de Alta Complexidade ( Casas de Alta Complexidade):

Servio
Casa Primavera
RAAS
10
BPA-C
12
Casa Verde
10
12
Casa Expedicionios
10
12
Casa VM 55
12
Casa Rosada
10
12
Casa Vitrio Moscardi 33
10
12
Casa Vitrio Moscardi 55
12
Casa Hortncias
12
No caso das Casas de Alta Complexidade devem ser considerados mensalmente, na

anlise dos resultados da produo apresentada, os bitos e perfil dos moradores para
cada residncia.
Em funo da demanda de atendimento, as produes apresentadas pelos CAPS e SRTs
sofrem oscilaes. Desta forma, deve ser considerada para o clculo do Indicador
Mdio Global (IMG), a variao de 15% para cima quando a produo ultrapassar o
conveniado e 15% para baixo quando a produo no atingir a meta. Exemplificando:
no caso do servio produzir 130% do conveniado dever ser levado em conta para o
IMG 115% e caso seja apresentada uma produo de 70% da meta ser considerado
para clculo do ndice 85%.
3.3. Indicadores de Resultado
Indicador
Servio
Responsvel
Mdia de PermannciaCAPS III e CAPS AdCoordenao Local
Mensal no AcolhimentoIII
Noturno
No
dias
Percentagem de casosCAPS III, CAPS ADCoordenao Local
Ter 50% dos casos em
110
Metas
ultrapassar
14

intensivos
III e II, e CAPS i
compartilhados em rede
regime de tratamento
intensivo
compartilhados
com
unidades de sade do
territrio.
Mdia de PermannciaNcleo
Mensal de Internao
Retaguarda
deCoordenao Local
No ultrapassar 30dias
Taxa de Ocupao
deCoordenao Local
No ultrapassar 100%
(descontados os casos
de
internao
por
determinao judicial).
Avaliao
grau
deTodos os servios Coordenao Local
satisfao dos usurios
70% de satisfao dos

usurios
Conselho Local
100%
dos
servios
devem ter conselho
local em seis meses.
Ncleo
Retaguarda
CAPS III, CAPS AdCoordenao Local

III, e CAPS i
Estratgias de ControleCECOS
Social
Coordenao Local
Implantar
em
seis
meses, em todos os
CECOS
Atividades realizadas noCECOS

territrio/
total
de
atividades realizadas.
Coordenao Local
Ter 50% das atividades

realizadas no territrio
Atividade em parceriaCECOS
com os profissionais do
territrio/total
de
atividades realizadas
Coordenao Local
Ter 50% das atividades

compartilhadas
com
equipe do territrio
Todas as informaes fornecidas pela coordenao local devem ter instrumnetos de

registro nos servios, para fins de auditoria.
4. Tabela Salarial
111

CARGO
CH
Mens
al
SALRIO
BASE
(jun/13)
VARIA
FERI
VARIA
FERI/4
VARIA
13S
845
FGTSM
E
650
PISME
S
ENCARG
OS
CEST.BA
S.
V.TRANSP
.
TOTAL
AGENTE ACAO SOCIAL
180
1.348,18
299,60
74,90
112,35
122,83
15,35
138,19
110,00
59,25
1.842,86
AGENTE DE SAUDE
AGENTE FISCAL.
AMBIENTAL
180
1.081,68
240,37
60,09
90,14
98,55
12,32
110,87
110,00
75,24
1.528,02
180
1.807,74
401,72
100,43
150,65
164,71
20,59
185,29
110,00
31,67
2.385,78
AGENTE SANEAMENTO
180
1.050,75
233,50
58,37
87,56
95,73
11,97
107,70
110,00
77,09
1.491,48
AJUDANTE GERAL
180
1.807,75
401,72
100,43
150,65
164,71
20,59
185,29
110,00
31,67
2.385,79
ALMOXARIFE
200
1.400,93
311,32
77,83
116,74
127,64
15,95
143,59
110,00
56,08
1.905,17
ALMOXARIFE II
ANALISTA CLINICO
LABORAT.
ASSESSOR DE
COMUNICAO
ASSESSOR DE
COMUNICAO II
ASSESSOR RECURSOS
HUMANOS
ASSISTENTE
ADMINISTRATIVO
ASSISTENTE
ADMINISTRATIVO II
200
1.695,59
376,80
94,20
141,30
154,49
19,31
173,80
110,00
38,40
2.253,29
180
3.966,98
881,55
220,39
330,58
361,44
45,18
406,62
110,00
5.034,56
180
3.966,98
881,55
220,39
330,58
361,44
45,18
406,62
110,00
5.034,56
180
5.459,70
1.213,27
303,32
454,97
497,44
62,18
559,62
110,00
6.887,61
200
5.693,35
1.265,19
316,30
474,45
518,73
64,84
583,57
110,00
7.177,67
200
1.695,59
376,80
94,20
141,30
154,49
19,31
173,80
110,00
38,40
2.253,29
200
2.007,57
446,13
111,53
167,30
182,91
22,86
205,78
110,00
19,68
2.621,85
ASSISTENTE CONTAS
200
2.007,57
446,13
111,53
167,30
182,91
22,86
205,78
110,00
19,68
2.621,85
ASSISTENTE SOCIAL
ATENDENTE DE
CONSULTORIO
150
3.328,58
739,68
184,92
277,38
303,27
37,91
341,18
110,00
4.242,06
150
1.084,47
240,99
60,25
90,37
98,81
12,35
111,16
110,00
75,07
1.531,32
ATENDENTE ENFERMAGEM
180
1.265,18
281,15
70,29
105,43
115,27
14,41
129,68
110,00
64,22
1.744,81
AUX LAVANDERIA
180
1.054,94
234,43
58,61
87,91
96,12
12,01
108,13
110,00
76,84
1.496,43
AUX. CONS DENTARIO
180
1.265,18
281,15
70,29
105,43
115,27
14,41
129,68
110,00
64,22
1.744,81
AUX.DE LABORATORIO
AUX. DE PATOLOGIA
CLINICA
180
1.369,01
304,22
76,06
114,08
124,73
15,59
140,32
110,00
58,00
1.867,47
180
1.369,01
304,22
76,06
114,08
124,73
15,59
140,32
110,00
58,00
1.867,47
180
1.728,20
384,05
96,01
144,02
157,46
19,68
177,14
110,00
36,44
2.291,82
AUXIL. ADMINISTRATIVO
200
1.400,93
311,32
77,83
116,74
127,64
15,95
143,59
110,00
56,08
1.905,17
AUXIL. LIMPEZA
180
1.054,94
234,43
58,61
87,91
96,12
12,01
108,13
110,00
76,84
1.496,43
AUXIL. ENFERMAGEM
180
1.728,20
384,05
96,01
144,02
157,46
19,68
177,14
110,00
36,44
2.291,82
AUXIL. SERVICO COPA
180
1.054,94
234,43
58,61
87,91
96,12
12,01
108,13
110,00
76,84
1.496,43
AUX. TCNICO CONTBIL
200
2.007,57
446,13
111,53
167,30
182,91
22,86
205,78
110,00
19,68
2.621,85
AUXIL. TECN INFORMATICA
200
2.007,57
446,13
111,53
167,30
182,91
22,86
205,78
110,00
19,68
2.621,85
AUXILIAR GERAL
180
1.054,94
234,43
58,61
87,91
96,12
12,01
108,13
110,00
76,84
1.496,43
AUXILIAR MANUTENCAO
180
1.213,56
269,68
67,42
101,13
110,57
13,82
124,39
110,00
67,32
1.683,82
AUXILIAR MORADIA
180
1.054,94
234,43
58,61
87,91
96,12
12,01
108,13
110,00
76,84
1.496,43
BIOLOGA
180
3.966,98
881,55
220,39
330,58
361,44
45,18
406,62
110,00
5.034,56
CALCULISTA FOPAG
200
2.007,40
446,09
111,52
167,28
182,90
22,86
205,76
110,00
19,69
2.621,65
CAMAREIRA
180
1.054,94
234,43
58,61
87,91
96,12
12,01
108,13
110,00
76,84
1.496,43
COMPRADOR
200
2.007,58
446,13
111,53
167,30
182,91
22,86
205,78
110,00
19,68
2.621,87
COMPRADOR II
200
2.566,65
570,37
142,59
213,89
233,85
29,23
263,08
110,00
3.296,21
CONTADOR
200
4.392,95
976,21
244,05
366,08
400,25
50,03
450,28
110,00
5.563,36
COPEIRO DE HOSPITAL
180
1.245,39
276,75
69,19
103,78
113,47
14,18
127,65
110,00
65,41
1.721,42
COSTUREIRO DE ROUPA
180
1.213,50
269,67
67,42
101,12
110,56
13,82
124,38
110,00
67,33
1.683,75
112

COZINHEIRO HOSPITALAR
180
1.734,20
385,38
96,34
144,52
158,01
19,75
177,76
110,00
36,08
2.298,90
DENTISTA
180
3.966,91
881,54
220,38
330,58
361,43
45,18
406,61
110,00
5.034,48
ELETRICISTA
180
1.847,12
410,47
102,62
153,93
168,29
21,04
189,33
110,00
29,31
2.432,30
ENCANADOR
180
1.847,12
410,47
102,62
153,93
168,29
21,04
189,33
110,00
29,31
2.432,30
ENFERMEIRO
180
3.966,98
881,55
220,39
330,58
361,44
45,18
406,62
110,00
5.034,56
ENGENHEIRO
200
4.392,95
976,21
244,05
366,08
400,25
50,03
450,28
110,00
5.563,36
FARMACEUTICO
180
3.966,98
881,55
220,39
330,58
361,44
45,18
406,62
110,00
5.034,56
FSICO
180
3.966,98
881,55
220,39
330,58
361,44
45,18
406,62
110,00
5.034,56
FISIOTERAPEUTA
150
3.328,58
739,68
184,92
277,38
303,27
37,91
341,18
110,00
4.242,06
FONOAUDIOLOGA
180
3.966,98
881,55
220,39
330,58
361,44
45,18
406,62
110,00
5.034,56
LAVADEIRO(A) GERAL
180
1.338,47
297,44
74,36
111,54
121,95
15,24
137,19
110,00
59,83
1.831,39
MARCENEIRO
180
1.847,12
410,47
102,62
153,93
168,29
21,04
189,33
110,00
29,31
2.432,30
MEDICO
180
7.507,05
1.668,23
417,06
625,59
683,98
85,50
769,47
110,00
9.429,17
MONITOR DE OFICINAS
180
1.369,01
304,22
76,06
114,08
124,73
15,59
140,32
110,00
58,00
1.867,47
MONITOR S. RESID. TERAP.
180
1.369,01
304,22
76,06
114,08
124,73
15,59
140,32
110,00
58,00
1.867,47
MONITOR DE OFICINAS II
180
1.846,53
410,34
102,59
153,88
168,24
21,03
189,27
110,00
29,34
2.431,61
MOTORISTA
180
1.734,20
385,38
96,34
144,52
158,01
19,75
177,76
110,00
36,08
2.298,90
MUSICO
120
2.689,89
597,75
149,44
224,16
245,08
30,63
275,71
110,00
3.449,20
NUTRICIONISTA
180
3.966,98
881,55
220,39
330,58
361,44
45,18
406,62
110,00
5.034,56
OF SERV MANUTENAO I
180
1.213,56
269,68
67,42
101,13
110,57
13,82
124,39
110,00
67,32
1.683,82
OF SERV MANUTENAO II
180
1.847,12
410,47
102,62
153,93
168,29
21,04
189,33
110,00
29,31
2.432,30
OFFICE-BOY
200
1.157,07
257,13
64,28
96,42
105,42
13,18
118,60
110,00
70,71
1.617,08
180
1.338,47
297,44
74,36
111,54
121,95
15,24
137,19
110,00
59,83
1.831,39
OPERADOR DE FROTA
180
1.274,38
283,20
70,80
106,20
116,11
14,51
130,62
110,00
63,67
1.755,68
PROFESSOR ED FISICA
180
3.966,98
881,55
220,39
330,58
361,44
45,18
406,62
110,00
5.034,56
PSICOLOGO
180
3.966,98
881,55
220,39
330,58
361,44
45,18
406,62
110,00
5.034,56
RECEPCIONISTA
200
1.222,42
271,65
67,91
101,87
111,38
13,92
125,30
110,00
66,79
1.694,28
SECRETARIA
200
2.382,00
529,33
132,33
198,50
217,03
27,13
244,15
110,00
3.066,99
SUPERVISOR SERV. GERAIS
200
3.003,30
667,40
166,85
250,28
273,63
34,20
307,84
110,00
3.838,27
TEC ENF DO TRABALHO
180
2.069,76
459,95
114,99
172,48
188,58
23,57
212,15
110,00
15,95
2.695,33
TEC PATOLOGIA CLINICA
180
2.069,76
459,95
114,99
172,48
188,58
23,57
212,15
110,00
15,95
2.695,33
TEC.ENFERMAGEM I
180
1.798,90
399,75
99,94
149,91
163,90
20,49
184,39
110,00
32,20
2.375,33
TEC.ENFERMAGEM II
180
2.069,76
459,95
114,99
172,48
188,58
23,57
212,15
110,00
15,95
2.695,33
TECNICO ADMINISTRATIVO
200
4.392,95
976,21
244,05
366,08
400,25
50,03
450,28
110,00
5.563,36
TECNICO CONTABILIDADE
200
2.566,65
570,37
142,59
213,89
233,85
29,23
263,08
110,00
3.296,21
TECNICO FARMACIA
180
2.069,76
459,95
114,99
172,48
188,58
23,57
212,15
110,00
15,95
2.695,33
TECNICO INFORMATICA
200
2.566,65
570,37
142,59
213,89
233,85
29,23
263,08
110,00
3.296,21
TECNICO LABORATORIO
180
2.069,76
459,95
114,99
172,48
188,58
23,57
212,15
110,00
15,95
2.695,33
TCNICO RADIOLOGIA
120
2.069,76
459,95
114,99
172,48
188,58
23,57
212,15
110,00
15,95
2.695,33
TECNICO REC HUMANOS
200
2.566,58
570,35
142,59
213,88
233,84
29,23
263,07
110,00
3.296,13
TECNICO SEG TRABALHO
200
2.566,65
570,37
142,59
213,89
233,85
29,23
263,08
110,00
3.296,21
TECNOLOGO HOSPITALAR
TERAPEUTA
OCUPACIONALL
180
3.966,98
881,55
220,39
330,58
361,44
45,18
406,62
110,00
5.034,56
150
3.328,58
739,68
184,92
277,38
303,27
37,91
341,18
110,00
4.242,06
VIGIA
180
1.144,89
254,42
63,60
95,41
104,31
13,04
117,35
110,00
71,44
1.602,69
113

114

5. Resumo do Custeio
115

116

6. Plano de Aplicao Financeira
117

5 - Cronograma de Desembolso Financeiro
6. PREVISO DE INCIO E FIM DA EXECUO DO PLANO DE TRABALHO
6.1. Incio a partir do dia 03 de junho de 2014 e vigncia por 12 (doze) meses.
Campinas, 09 de maio de 2014.
_______________________________
_____________________________
Telma Cristina Palmieri
Ruth Alves Amorim Cerejo
Superintendente
Presidente do Conselho Diretor
Original assinado
Original assinado
118

Plano de Trabalho Candido Ferreira 2014 Plano3

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controle social, sempre em consonncia com as polticas pblicas.

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- Apresentar as seguintes informaes:

Entrega de 100% dos

Entrega de 100% dos

CAPS III, CAPS AdCoordenao

Entrega de 100% dos

Nmero de Usurios porCAPS III/SRT TipoCoordenao

Entrega de 100% dos

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Entrega de 100% dos

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Motivos de sadas dosCAPS III

Coordenao Local Relatrios Semestrais

Coordenao Local Relatrios Semestrais

Coordenao Local Entrega de 100% dos

Coordenao Local Entrega de 100% dos

N total de usurios porPrograma

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Descrio dos PTIs comUnidade

deCoordenao Local Relatrios

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Coordenao Local Relatrios

Coordenao Local Relatrios

N de trabalhadores emCndido Escola

Coordenao Local Relatrios

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de reabilitao, trabalho, renda e moradia, convivncia, cultura, arte e lazer;

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A partir da pactuao com a Secretaria Municipal de Sade de Campinas e para

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Despesas de Custeio e Servios dos SRTs CAPSIII Toninho

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