INSTITUTO TECNOLOGICO DE PIEDRAS

NEGRAS.

trabjo de investiacion

Nombre del alumno: Rodrigo Alejandro Martnez Cepeda.

Carrera: Ing. En electrnica, octavo semestre.
Numero de control: 11430225.
Asignatura: Control estadstico de la calidad.
Profesor a cargo de la asignatura: Ing. Jorge Antonio Soto
Lerma.

Fecha: 19 de febrero del 2015

Hewlett-Packard[Direccin de la compaa]

Introduccin.
Para empezar a hablar de las clasificaciones de los costos pues hay que conocer el concepto
de costo, la economa y la contabilidad hacen referencia al valor monetario de inversin que
signific la totalidad del proceso de obtencin o puesta en funcionamiento de determinado
producto o servicio.

Clasificacin de costos.
Los costos pueden definirse en formas muy diversas, de acuerdo con la perspectiva bajo la cual se
les contemple.

Los costos de produccin se incorporan al valor de los artculos manufacturados por la

empresa. Los costos de produccin se cargan a resultados cuando y a medida que los
productos elaborados se venden, afectndose la cuenta costos de ventas, del mismo modo
que se hace una empresa comercial con el costo de los artculos vendidos. Los costos de
produccin se aplican a los ingresos, mediata y paulatinamente.
Los costos de produccin estn formados por tres elementos fundamentales: 1) la materia
prima empleada en la produccin; 2) la mano de obra o trabajo humano utilizado en las
transformaciones de aquella; 3) un conjunto de erogaciones, consumos depreciaciones,
amortizaciones y aplicacin de activos fijos.

Los costos de distribucin comprenden todas las erogaciones, depreciaciones,

amortizaciones y aplicaciones correspondientes al almacenamiento, empaque, despacho y
entrega de los productos terminados; los gastos de promocin, publicidad y propaganda y
los gastos del departamento de ventas y de su personal.

Los costos financieros: que incluyen las erogaciones y aplicaciones de erogaciones previas
relacionadas con la obtencin de recursos ajenos que la empresa necesita para su
desenvolvimiento, por los que debe cubrir determinadas prestaciones, tales como intereses
sobre prstamos, sobre emisin d obligaciones, etc.

Costos de administracin, que abarcan todas las erogaciones, depreciaciones,

amortizaciones y aplicaciones relacionadas con la direccin y manejo de las operaciones de
la empresa, incluidas la gerencia, tesorera, contralora, auditoria, crdito y cobranzas, caja
y oficinas generales.

Aspectos de los costos.

Costos variables. Son aquellos cuya magnitud cambia, en razn directa del volumen de las
operaciones realizadas. Costos variables de produccin son, por consiguiente, los que sufren
aumentos o disminuciones proporcionales a los aumentos o disminuciones registrados en el
volumen de la produccin.
Ejemplo tipico: materia prima consumida; mano de obra empleada.

Costos Fijos. Son aquellos que permanecen constantes en su magnitud, independientemente de los
cambios registrados en el volumen de operaciones realizadas. Costos fijos son por consiguiente,
todos los que no sufren modificaciones, a pesar de que la produccin aumente o disminuya.
Ejemplo tpico: sueldos a los directores y funcionamiento de fbrica.
Costo Primo. Es el resultado de sumar la materia prima y el costo de la mano de obra directa.
En las empresas industriales, para determinar el costo de produccin es necesario elaborar un
estado de costos, en el cual se consideran erogaciones como la materia prima y la mano de
obra directa, factores que sumados se conocen como costo primo, que es una de las partes del
estado de costos.

Costo marginal. Es el aumento en el costo total que se produce cuando la cantidad producida
cambia en una unidad. Es decir, es el costo de producir una unidad ms de un producto o servicio.
Costos Operacionales. Los gastos operacionales son aquellos gastos que se derivan del
funcionamiento normal de una empresa tambin pueden entenderse como costos ordinarios que la
empresa debe afrontar con la finalidad de obtener beneficios. Algunos ejemplos pueden ser los
pagos por servicios como luz, agua, alquiler, etc.
Costos de operacin. Los costos de produccin (tambin llamados costos de operacin) son los
gastos necesarios para mantener un proyecto, lnea de procesamiento o un equipo en
funcionamiento.

Costos de evaluacin estos son los costos de inspeccin y ensayos para asegurar que los productos,
partes y materias primas cumplen con los requerimientos de calidad. Este es generalmente el tipo
ms fcil de costos para medir e incluye:
Los costos relacionados con la inspeccin en la planta (interna) y el control de las materias primas,
ingredientes comprados y embalajes.
Los costos relacionados con la inspeccin de los procesos en la planta (interna), tales como las
pruebas a los productos intermedios y finales, inspeccin y registro de temperatura, incluyendo los
costos de recopilacin de los registros de calidad (costos de los gastos en formularios y de oficina).
Todos los costos internos de laboratorio (incluyendo muestreos y ensayos). Este tem tambin
incluye el costo del equipamiento y material descartable de laboratorio (reactivos qumicos, medios
microbiolgicos, recipientes de vidrio, etc.), la calibracin de equipos y cualquier servicio externo
de anlisis que pueda ser utilizado.
Los salarios del personal de inspeccin y control de calidad (profesionales, tcnicos y operarios).
Los costos relacionados con la inspeccin final, interna o externa. Los certificados oficiales de
inspeccin final son obligatorios en algunos pases y la empresa debe pagar por ellos al Gobierno o
a las Agencias gubernamentales especializadas. En algunos casos, de conformidad con convenios
especficos, puede ser requerida una certificacin final de un tercer laboratorio independiente.
Costos de prevencin: surgen de los esfuerzos de la compaa durante el proceso de diseo y
elaboracin del producto, que previenen la no conformidad con las especificaciones. La prevencin
refleja la filosofa de hacerlo a la primera sobre la calidad.

Costos de planificacin de la calidad: el coste de desarrollar e implementar el programa de gestin

de la calidad
Costos de Fallas Internas: Son aquellos costos muy grandes de la no calidad, cuando se incurre
en producir defectos, fallas y catstrofes, por no tener buena prevencin y evaluacin y esto sucede
en todas las empresas comnmente. Ejemplos de fallas internas son: Reproceso, re trabajo, paros no
programados, malos tiempos de preparacin, tiempos muertos, exceso de inventarios, mala mano de
obra, malos proveedores, malas mediciones, mal medio ambiente, rechazo interno, inspeccin de
segundas, etc.
Costos de Fallas Externas: Son todos aquellos costos que suceden en el exterior, cuando se liberan
productos o servicios con defectos y fallas a los clientes externos. Ejemplos de ellos son:
Reclamaciones procedentes, llamadas de servicio a clientes y garantas de calidad, reposicin de
lotes malos, visitas o viajes a clientes insatisfechos, facturas degradadas en porcentajes malos,
prdida de imagen, etc.