CREACIN DE LA COOPERATIVA DE EMPLEADAS DOMSTICAS EN EL

MUNICIPIO DE CALDAS

YANETH MINELLY ACEVEDO GALVIS

ADRIANA MARIA PALACIO MEJA
REINALDO RESTREPO GAVIRIA
LILIANA ROS HENAO

Trabajo de Grado presentado como requisito parcial

Para optar al ttulo de Administrador de Empresas

Asesor:
CARLOS FERNANDO ARBOLEDA HURTADO
Administrador de Empresas

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
INSTITUCIN UNIVERSITARIA CEIPA
Sabaneta, 2001

PROYECTO DE CREACIN DE LA COOPERATIVA DE EMPLEADAS

DOMSTICAS EN EL MUNICIPIO DE CALDAS

Objetivo General: Estructurar un proyecto de Creacin de una Empresa Cooperativa de

Empleadas Domsticas en el Municipio de Caldas.

El proyecto de creacin de la Cooperativa de empleadas domsticas en el Municipio de

Caldas, est encaminado a vincular a la mujer cabeza de familia a las empresas
asociativas dentro de la economa solidaria, proyectada a la consecucin de la calidad
como una cultura que permita alcanzar una mayor productividad; la estrategia est
encaminada a la formacin integral de este recurso humano, teniendo como base la
capacitacin social, organizativa y econmica que permita consolidar el proyecto.

Para cumplir dicho objetivo se desarrollaron los siguientes parmetros:

Marco Legal. El marco legal de la Cooperativa de trabajo asociado de Empleadas

Domsticas se agot conforme a lo estipulado en la ley 79 de 1988 y la ley 454 de 1998,
que contempla todo lo concerniente al cooperativismo, se desarrollaron los requisitos
exigidos por la Cmara de Comercio y la Superintendencia de la Economa Solidaria.

El propsito de la presente ley es dotar al sector cooperativo de un marco propio para su

desarrollo, como parte fundamental de la economa nacional.

Las Cooperativa de Trabajo Asociado son empresas asociativas sin nimo de lucro, en
donde los asociados son dueos, trabajadores, administradores de su empresa, quienes
vinculan el trabajo personal para la produccin de bienes, ejecucin de obras o la
prestacin de servicios. Dichos asociados participan democrticamente en las polticas,
tareas y decisiones que se toman al interior de la misma, para lograr un desarrollo
econmico y social autosostenible.

COOPEDCALD ser empresa porque sus criterios estn basados en la eficiencia,

productividad y rentabilidad con el objeto de brindar mejores servicios a sus asociados y
a la comunidad.

COOPEDCALD es asociativa porque todos sus miembros aportan su fuerza de trabajo

realizando actividades para satisfacer sus necesidades comunes a travs de una marcada
participacin democrtica de sus asociados.

COOPEDCALD ser clasificada como una Cooperativa de trabajo asociado porque el

inters de sta radica no en repartir entre los dueos, los asociados en forma individual
los resultados econmicos de la gestin propia del objeto, si no determinarlos a la
prestacin de servicios de carcter social, al crecimiento de reservas y fondos, a
reintegrarlos a los asociados de acuerdo a la participacin que estos hayan tenido en el
trabajo de la empresa asociativa.

Uno de los aspectos ms importantes del Acuerdo Cooperativo o contrato que se celebra
por un nmero determinado de personas con el objeto de crear y organizar la empresa

Cooperativa, es proporcionarle a sus asociados una ocupacin laboral en las mejores

condiciones fsicas y dignas para la realizacin de su funcin social laboral, las cuales
quedaron consignadas en los estatutos de la Cooperativa COOPEDCALD.

As mismo el trabajador asociado est amparado por un rgimen de trabajo, de previsin

y seguridad social y de compensacin, las cuales quedaron establecidos en los estatutos
y reglamento de la Cooperativa, debido a que se originan en el acuerdo cooperativo y
por consiguiente no esta sujeto a la legislacin laboral.

Estudio Mercados: Fue dirigido a una poblacin de 1.185 hogares y negocios, los
cuales pueden ser clientes de la Cooperativa, donde se realiz una encuesta con una
muestra de 78 hogares y 16 negocios, con una confiabilidad del 94%; dicha encuesta dio
como resultado que la Cooperativa de Empleadas Domsticas COOPEDCALD cuenta
con un campo de accin del 69.1% de los encuestados que requieren el servicio, siendo
este porcentaje apto para iniciar operaciones la Cooperativa.

Este campo esta

representado por hogares y negocios del Municipio, notndose ms la aceptacin del

servicio en los negocios. Adems se detect que el 59.6% de la poblacin encuestada
esta de acuerdo con la creacin de una Cooperativa de Empleadas Domsticas, contando
as con los posibles clientes potenciales de la Cooperativa.

En la actualidad el Municipio de Caldas no cuenta con ninguna entidad igual o similar

que ofrezca el servicio, existe una competencia informal que ofrece el servicio sin
ninguna garanta para el cliente.

Estudio Organizacional: La estructura de la Cooperativa cuenta con el personal idneo

para cumplir con las funciones asignadas, ya que sus miembros aportan su fuerza de
trabajo para satisfacer las necesidades comunes contribuyendo al control y el bienestar
de toda la Cooperativa.

Los perfiles del personal de la Cooperativa son asequibles y funcionales para cumplir
con las funciones asignadas, con el fin de prestar a los usuarios un servicio eficiente
de acuerdo al reglamento y estatutos de la Cooperativa.

Las funciones administrativas de la Cooperativa COOPEDCALD como la planeacin,

organizacin, direccin y control son base fundamental para cumplir con la misin y
visin, con fin de mejorar el nivel de vida de todos los asociados y a su vez el desarrollo
y supervivencia de la Cooperativa.

Estudio Tcnico: La estructura fsica de la Cooperativa es flexible, facilitando el

desarrollo de las labores, adaptando un lugar de fcil acceso y gran cobertura del
servicio tanto para usuario como asociados.

La Cooperativa cuenta con un presupuesto de local, para equipamiento, nmina y gastos

de funcionamiento indispensable para el desarrollo de sus actividades.

El control y utilizacin de los gastos generales de COOPEDCALD son esenciales para

el cumplimiento de sus objetivos y as lograr la optimizacin de sus recursos
garantizando la estabilidad de la Cooperativa.

Se dise un diagrama de procesos necesarios para el desarrollo ms eficiente de las

funciones, logrando aumentar la productividad, reducir costos y simplificar el trabajo
obteniendo un mejor servicio a usuarios y asociadas.

Estudio Econmico: Se desarrollaron tres escenarios para determinar la viabilidad del

proyecto, en los cuales se tomaron diferentes decisiones de financiacin, polticas de
margen de utilidad y demanda estimada.

Se determin que el escenario optimista es el ms viable porque representa un mejor

horizonte para el desarrollo de actividades y operaciones de la Cooperativa en sus cinco
aos de proyeccin; sustentado por los siguientes criterios:

El margen de utilidad determinado para el proyecto de un 15% para una empleada

vinculada tiempo completo y de un 4.5% de recargo para la contratacin del servicio

por da, es el ms adecuado, ya que alcanza a cubrir todos los costos y gastos para el
funcionamiento de la Cooperativa.

Para el primer mes de funcionamiento de la Cooperativa, se estim iniciar

operaciones con un mnimo de 24 afiliadas y culminar en el mes doce con 80 asociadas.

El flujo de caja proyectado para el primer ao, con un valor presente neto igual a

$8.732.091, mayor que cero, da la certeza de que el proyecto es viable y rentable,

teniendo en cuenta todos los ingresos y egresos incluidos en el periodo. Este monto
($8.732.091) representa la rentabilidad del proyecto a precios de hoy.

La tasa interna de retorno determina que el proyecto es rentable en un 8.1%,

teniendo en cuenta los recursos invertidos; este porcentaje de rentabilidad se puede

mejorar con una buena implementacin de estrategias financieras a lo largo del
desarrollo de las operaciones de la Cooperativa.

El estado de resultados del primer ao muestra una utilidad neta de $22.698.846,

la cual representa un porcentaje del 6.2% de los ingresos operacionales, lo que es

favorable para poner en marcha el desarrollo del proyecto.

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

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de Desarrollo de la Comunidad, 1991. 101p.

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