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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU

FACULTAD DE INGENIERA QUMICA


DEPARTAMENTO ACADMICO DE QUMICA, INGENIERA Y TECNOLOGA

ING. JAIME H. CLAROS CASTELLARES

HUANCAYO 2013

Semana 2:

2. REALIDAD REGIONAL
a. Resumen proposicional
i. Planteamiento
El conocimiento de la realidad es complejo. Este conocimiento se har desde cinco
aspectos: cultural, poltico-legal, econmico, tecnolgico y social.
En cada uno de estos aspectos es importante considerar los indicadores
respectivos que nos permitir observar, describir, explicar y comparar la evolucin
de stos en el tiempo y en el espacio.
ii. Ncleo temtico:
El aspecto cultural, es una variable muy compleja porque puede ser estudiada y
analizada desde el nivel individual (cultura individual), la cultura grupal (familiar y
organizacional), la cultura regional y cultura nacional. En cada uno de estos casos
est influida por variables consideradas a continuacin [3]: a) en el nivel individual:
i) caractersticas biogrficas, ii) personalidad, iii) valores y actitudes, iv) capacidad;
las cuales mediante la percepcin, motivacin y aprendizaje permiten determinar la
forma de toma de decisiones personales. b) en el nivel grupal: i) comunicacin, ii)
estructura de grupo, iii) otros grupos, iv) conflicto, v) poder y poltica, vi) liderazgo,
vii) relaciones intergrupales, viii) toma de decisiones en grupo. c) en el nivel
organizacional: i) estructura y diseo organizacional, ii) tensin laboral, iii) cultura
organizacional, iv) polticas y prcticas de relaciones humanas. Para obtener
finalmente, como resultado una cultura nacional peculiar, en cada caso.
El aspecto poltico [1], requiere el anlisis de variables como: i) estabilidad
poltica, ii) grado de compromiso poltico con el proyecto, iii) apoyo administrativo,
iv) reformas del sector educativo, v) estrategias de los grupos de inters (objetivos,
presiones y compromisos), vi) responsabilidades institucionales. Adems, la
evolucin de los aspectos legales de cada mbito de anlisis y su coherencia con
su medio y su prospectiva.
En el aspecto econmico es importante analizar aspectos como [1]: i) polticas
econmicas nacionales, ii) impacto de la economa en cada sector, iii) mercado
laboral, iv) tendencias macroeconmicas, v) eficiencia administrativa, vi)
condiciones de acceso y vii) caractersticas socioeconmicas de la poblacin.
Respecto a la tecnologa se puede considerar [4], [5] y [6]: i) las capacidades en
general, ii) las capacidades tecnolgicas, iii) las capacidades de innovacin, iv)
capacidades de absorcin, v) convergencia, vi) cambio tecnolgico y tendencias
de especializacin en Amrica Latina.
Entre las variables sociales [7], se tiene: i) salud: a) duracin de la vida, b) vida en
buena salud), b) educacin y adquisicin de conocimientos, ( a) utilizacin de las
posibilidades educativas, b) adquisicin de conocimientos), iii) empleo y calidad de
vida en el trabajo, ( a) tiempo y ocio, b) utilizacin del tiempo), iv) capacidad
adquisitiva de bienes y servicios: a) renta, b) patrimonio), v) medio fsico: a)
condiciones de vida, b) posibilidad de acceso a servicios), vi) medio social:
integracin social, vii) seguridad de las personas: ( a) exposicin al riesgo, b)
percepcin de amenazas)
iii. Conclusin
Las variables de anlisis son complejas.
Su comprensin requiere del manejo de indicadores, sus causas y sus efectos.
El anlisis de su evolucin permitir tomar decisiones trascendentes.
b. Lecturas
El anlisis del entorno [1]
Anlisis estratgico [2]
Comportamiento organizacional [3]

Planificacin del desarrollo cientfico y tecnolgico [4]


El desarrollo tecnolgico una perspectiva social y humanista [5]
Indicadores de capacidades tecnolgicas en Amrica Latina [6]
Sistemas de indicadores sociales. Una aproximacin desde la estadstica oficial [7]
c. Mapa conceptual sobre
i) Las variables de anlisis de la realidad del mbito de estudio.
ii) Los indicadores de las variables de anlisis
d. Caso/Problemas/Objetos especficos de estudio
i) Problemas, causas y efectos regionales. (Diagrama de Ishikawa)
ii) Situacin cultural de la regin Junn
iii) Situacin poltico-legal de la regin Junn
iv) Situacin econmica de la regin Junn
v) Situacin tecnolgica de la regin Junn
vi) Situacin social de la regin Junn
e. Fuentes de referencia
[1] El anlisis del entorno. http://decon.edu.uy/100jovenes/materiales/sgNC-15.pdf
[2] http://web.usal.es/~josvic/de1301.pdf
[3] ROBBINS STEPHEN. Comportamiento organizacional. Edit. Prentice Hall.
Mxico. 1995.
[4] http://iies.faces.ula.ve/Revista/Articulos/Revista_05/Pdf/Rev05Monagas.pdf
[5] http://www.oei.es/memoriasctsi/mesa1/m01p02.pdf
[6] http://www.eclac.org/publicaciones/xml/7/30247/Serie_89.pdf