Tarea Semana 3

1.- Presentar ensayo de la Infraestructura Tecnolgica en las empresas y su

aplicacin en los Sistemas de Informacin Gerencial.

El alcance de la infraestructura es enorme, todas las empresas necesitan

datos que sean confiable y que su informacin este protegida sin tener riesgos de
que esta sea robada.
Los gerentes ven la oportunidad para lograr un control eficaz y recurren a
estos implementos tecnolgicos.
Los SIG son el resultado de colaboracin entre personas tecnologa y
procedimientos que estn orientados a solucionar problemas o facilitar las
actividades empresariales que se presentan da con da
A pesar de que no todas las empresas estn dispuestas en invertir en
infraestructuras tecnolgicas para as obtener los beneficios que estas brindan.
Por ejemplo que tengan equipos una buena capacidad de almacenamiento esto le
reducir a la empresa la papelera que gastan en hojas y ser mucho ms fcil
acceder a esta informacin ya que con una base de datos todo se simplifica.
Adems que proporcionan la seguridad de datos (cliente y empresa). Y que tienen
el acceso a internet el cual es indispensable para la comunicacin entre estos.
Garantizando un nivel de proteccin confiable

2.- Presentar ensayo del impacto y participacin del elemento humano para la
toma de decisiones tomando como base lo siguiente: Trabajo en Equipo,
Administracin del Cambio, manejo de Capital Intelectual y el Habito de un "Fin en
Mente" segn Stephen Covey.

Participacin del elemento humano en el Trabajo en Equipo.

Sin el elemento humano no sera posible realizar alguna actividad ya que
cada uno hace lo que le corresponde pero todos tienen el mismo objetivo en
comn. Esto puede dar muy buenos resultados ya que esta brinda de entusiasmo
y genera satisfaccin al terminar las tareas realizadas adems que se genera el
compaerismo y la ayuda hacia los dems.
En la mayora de los equipos de trabajo se elaboran reglas y se hace la
divisin del trabajo segn las aptitudes y/o capacidades de cada elemento. El
trabajar en equipo resulta provechoso no solo para una persona sino para todo el

equipo se comparten ideas valores nos har ms sociables y aprendemos a

respetar las ideas de los dems.
Etapas del trabajo en equipo.
1. Inicio.
2. Primeras dificultades.
Agotamiento. 6. Agotamiento.

3. Acoplamiento.

4. Madurez.

5.

El elemento humano tiene que tener o adquirir estas caractersticas

Complementariedad, Coordinacin, Comunicacin, Confianza, Compromiso y
Autonoma para planificarse. Goza de libertad para organizarse.

Participacin del elemento humano en Administracin del Cambio.

Es un proceso para la mejora continua que administra planes necesarios
para el negocio desde el lado de las personas como se ve el cambio en los
procesos para alcanzar los objetivos deseados el elemento humano podr
aprender y as poder generar un cambio positivo con armona y que estos
mantengan sus valores como individuos y como organizacin. Todo esto tendr
como finalidad a la rpida adaptacin de personal a los cambios que tenga la
organizacin y a la asimilacin de los nuevos procesos, si el personal est
fuertemente motivado tendr un mejor rendimiento.

Participacin del elemento humano en Manejo del Capital Intelectual.

El capital intelectual es la combinacin de activos inmateriales o intangibles,
que incluyen el conocimiento del personal, la capacidad para aprender y
adaptarse, las relaciones con los clientes y los proveedores, las marcas, los
nombres de los productos, los procesos internos, etc., de una organizacin, que
aunque no estn reflejados en los estados contables tradicionales, generan o
generarn valor futuro y sobre los cuales se podr sustentar una ventaja
competitiva sostenida. Por lo tanto el elemento humano es el encargado de darle
el capital intelectual a la empresa u organizacin donde este labora.

Participacin del elemento humano en habito Empiece con un fin en mente.

Nos habla que todo se crea dos veces primero en la mente y despus se
lleva a la prctica existen dos creaciones en las que se encuentra el liderazgo y la
administracin, la primera se enfoca hacia el lmite superior Cules son las
cosas que quiero realizar? Hacer los correctos, mientras que la administracin se
va al lmite inferior y se plantea la pregunta Cmo hacer mejor ciertas cosas?
Hacer las cosas bien aqu el humano tiene que ponerse a pensar que es lo que lo
est afectando y como podra remedirlo saber cul ser la finalidad se encargara

de hacer enunciados en base a si misin o credo teniendo como caractersticas

esenciales que esta ser personal, positiva, en tiempo presente, visual y
emocional. Teniendo en cuenta que contamos con una conciencia moral y una
imaginacin teniendo en cuenta los valores y la orientacin. Tambin se debe de
tener en cuenta que el centro en el que est el elemento humano es indispensable
para que este tenga seguridad, gua, sabidura y poder existen otros centros que
tambin influyen el en desempeo del individuo son:
Centrarse en el conyugue.
Centrarse en la familia.
Centrarse en el dinero.
Centrarse en el trabajo.
Centrarse en la posesiones.
Centrarse en amigos.
Centrarse en la iglesia.
Centrarse en uno mismo.
Entre otros.
Se debe tener presente que para poder llevar acabo algn proyecto primero
tendremos que hacerlo en nuestra mente plantearnos cual ser en fin para el cual
lo queremos hacer y despus llevarlo a la prctica y poder disfrutar.

Conclusin.
En general el elemento es muy indispensable para cualquier proceso que se
realice no importa que sea simple o complejo este siempre est presente se puede
apoyar de maquinaria, manuales o compaeros de trabajo para poder desarrollar
a la perfeccin su trabajo.