Vous êtes sur la page 1sur 12

MEDIDA DE PRODUTIVIDADE DE MO DE OBRA

PARA ALVENARIA E APLICAO EM


PLANEJAMENTO PELO MTODO
DAS LINHAS DE BALANO
PATRCIA LIZI DE OLIVEIRA MAGGI

Professora Engenharia Civil Universidade Positivo/UP


plomaggi@up.edu.br

NGELA MARIANI R. DOS SANTOS

Egressa Engenharia Civil Universidade Positivo/UP


a.mariani@brafer.com

JULIANA DE ARAJO BARBOSA

Egressa Engenharia Civil Universidade Positivo/UP


ju_fpolis@hotmail.com

121

MEDIDA DE PRODUTIVIDADE DE MO DE OBRA PARA ALVENARIA E APLICAO EM PLANEJAMENTO PELO MTODO DAS LINHAS DE BALANO

Resumo

A construo civil tem buscado desenvolver formas de obter um processo produtivo mais adequado, de acordo com as perspectivas do mercado atual. Para atingir esses
objetivos, a etapa de planejamento deve ser bem elaborada. Tendo em vista que por meio de
informaes de produtividade possvel diagnosticar, no processo de produo, as atividades
que direcionam o planejamento da obra, este trabalho tem como objetivo estimar a mdia
da produtividade da mo de obra, na atividade de alvenaria de blocos cermicos na cidade
de Curitiba, para utilizao no mtodo de planejamento das linhas de balano. A alvenaria
considerada uma atividade-chave, pois sua concluso libera frente de trabalho para outras atividades importantes como instalaes e revestimentos. Para a estimativa da mdia de
produtividade deste servio, foi realizada uma pesquisa de campo, por meio da observao
de operrios executando o servio de alvenaria de blocos cermicos pelo processo convencional. O universo da pesquisa foi de empresas de construo civil que atuam na cidade de
Curitiba. Admitiram-se como membros das equipes os pedreiros e serventes diretamente
envolvidos no servio. Foi possvel determinar a mdia de produtividade da atividade de
alvenaria de blocos cermicos, considerando um erro de amostragem de 5% por meio de 42
medies realizadas que resultaram numa confiana superior a 95%.

Palavras-chave: produtividade de mo de obra, linhas de balano, planejamento.

ABSTRACT

The construction industry is engaged in developing ways to get more appropriate
production processes, according to the current market outlook. To achieve these objectives,
planning represents a critical step. Considering that it is possible to diagnose, in the production process, the main activities that direct the work planning - through information about
productivity - this study aims to determine the average productivity of the human resources
working in the production of brick masonry at the city of Curitiba with the purpose of
produce input data for the balance lines method. The masonry is considered as a key activity
once its conclusion makes workers available for other important tasks, such as facility installations and revetments. To determine the average productivity of the masonry service a
field survey was made by observing workers performing the task using conventional process.
The research included construction companies which operate at Curitiba. Only masons and
auxiliaries directly involved in the service was took into account. The average productivity of
the proposed activity was found, admitting a sample error of 5% in 42 measurements, with
a confidence level greater than 95%.

Keywords: Planning, productivity, masonry.

122

da Vinci, Curitiba, v. 5, n. 1, p. 121-132, 2008

Patrcia Lizi de Oliveira Maggi, ngela Mariani R. dos Santos e Juliana de Arajo Barbosa

MEDIDA DE PRODUTIVIDADE DE MO DE OBRA


PARA ALVENARIA E APLICAO EM
PLANEJAMENTO PELO MTODO
DAS LINHAS DE BALANO
PATRCIA LIZI DE OLIVEIRA MAGGI / NGELA MARIANI R. DOS SANTOS / JULIANA DE ARAJO BARBOSA
1 INTRODUO

O aumento da concorrncia e a evoluo das tecnologias modernas pressionam as
empresas a aperfeioarem seus mtodos e sistemas de produo em busca de melhor competitividade. Para tanto, a etapa de planejamento deve ser bem elaborada. O pensamento moderno
sobre planejamento o entende como processo de anlise e controle organizacional, focado na
minimizao de riscos e incertezas. Deve-se reconhecer que a minimizao de riscos o principal objetivo do planejamento de uma obra, na medida em que devem ser alcanados resultados
positivos mediante a previso e soluo de diferentes problemas.

Neste cenrio, destaca-se a importncia de se conhecer a produtividade da mo de
obra, devido ao fato de esta ser responsvel pelo ritmo da obra. A partir do momento que
a construo civil possuir informaes confiveis relativas produtividade da mo de obra,
vrios benefcios sero alcanados (CARRARO, 1998). Alguns dos benefcios, citados por este
autor, so: previso do consumo de mo de obra; previso da durao do servio; avaliao e
comparao dos resultados; e desenvolvimento ou aperfeioamento de mtodos construtivos.

A tcnica de planejamento das linhas de balano indicada para projetos nos quais
existam atividades repetitivas. Atividades repetitivas so encontradas, por exemplo, em edifcios
de mltiplos pavimentos, conjuntos habitacionais e estradas. O mtodo das linhas de balano
parte do pressuposto de que as atividades repetitivas devem ser planejadas conforme o ritmo de
produo da obra. Consiste em um grfico que relaciona quantidade e tempo, proporcionando
facilidade de obteno de informaes sobre desempenho de produo, durao e ritmo de
atividades.

O objetivo principal deste trabalho a determinao da mdia da produtividade da
mo de obra, na atividade de alvenaria de blocos cermicos, na cidade de Curitiba, para utilizao em planejamento de obras de construo civil pelo mtodo das linhas de balano.
2 FUNDAMENTAO TERICA

A tcnica das linhas de balano ou tambm conhecida como tempo-caminho um
mtodo de planejamento do tempo indicado para situaes nas quais ocorrem processos repetitivos (MENDES JNIOR, 1999). Na tabela 1 citam-se alguns exemplos de obras de construo civil com essa caracterstica. Entende-se por unidade de construo a parte da obra que se
repete ao longo dela.
da Vinci, Curitiba, v. 5, n. 1, p. 121-132, 2008

123

MEDIDA DE PRODUTIVIDADE DE MO DE OBRA PARA ALVENARIA E APLICAO EM PLANEJAMENTO PELO MTODO DAS LINHAS DE BALANO

Tabela 1 Exemplos de obras de construo civil com atividades repetitivas.


Cada unidade deve ser desmembrada numa sequncia de processos ou atividades.
Tomando como exemplo um edifcio de mltiplos pavimentos, as unidades so os pavimentos e alguns exemplos de processos so:
Frmas.
Armaduras.
Concretagem.
Alvenaria.
Revestimentos.
Pintura.

Quanto mais desmembrados os processos, mais complexo e detalhado o planejamento.

A tcnica das linhas de balano consiste em um diagrama quantidade-tempo. Sua
programao utiliza conceitos de curvas de produo ou linhas de fluxo conforme indicado
na figura 1, onde A, B, C, D e E so os processos.

Figura 1 Linhas de balano.


Este um mtodo de planejamento do tempo que apresenta claramente o ritmo
de produo, mostra facilmente possveis interferncias entre atividades e permite detectar
gargalos com clareza.

As linhas de balano podem ser representadas por faixas. Dessa forma, fica evidenciada a durao de cada processo em cada uma das unidades repetitivas (figura 2).

Figura 2 Linhas de balano representadas em forma


de faixas.

124

da Vinci, Curitiba, v. 5, n. 1, p. 121-132, 2008

Patrcia Lizi de Oliveira Maggi, ngela Mariani R. dos Santos e Juliana de Arajo Barbosa


Tambm possvel representar as linhas em escala menor
(figura 3), de forma a se fornecer,
com maior clareza, as seguintes informaes:
Processo.
Recurso.
Tempo.
Unidade .

R1
R1
R1
R1

Recurso

Figura 3 Linha de balano em escala menor.


O ritmo de produo (figura 4) de um determinado processo dado pelo coeficiente angular de sua linha de fluxo:

Sendo:

(1)

n: nmero de unidades;
tn: tempo de trmino do processo na ltima unidade;
t1: tempo de trmino do processo na primeira unidade.

Figura 4 Ritmo de produo.

O ritmo assim definido dado em unidades/tempo, por exemplo:


Casas/ms.
Pavimentos/semana.
Anis/dia.

3 MTODO

Para determinao da produtividade do servio de alvenaria de blocos cermicos, realizou-se uma pesquisa de campo, por meio de observaes de operrios executando o servio.

As informaes eram registradas em uma planilha conforme mostra a figura 5.

da Vinci, Curitiba, v. 5, n. 1, p. 121-132, 2008

125

MEDIDA DE PRODUTIVIDADE DE MO DE OBRA PARA ALVENARIA E APLICAO EM PLANEJAMENTO PELO MTODO DAS LINHAS DE BALANO

Figura 5 Planilha para registro dos dados de campo.


No campo obra, da planilha, eram identificados o tipo de obra e o local onde estava
sendo realizada a medio, como edifcio residencial de cinco pavimentos.

No campo referncia eram armazenados o nome da pessoa que recebeu a equipe de
pesquisa e o bairro no qual estava sendo realizada a obra. As construtoras pesquisadas no
so identificadas no trabalho.

Os campos data, dia da semana e horrio foram utilizados para identificaes temporais.

Aps as informaes de cabealho, identificava-se a equipe de trabalho, ou seja, o
nmero de trabalhadores da equipe responsvel pelo servio observado. Foram encontradas,
durante a pesquisa, dois tipos de equipe: equipes formadas por dois pedreiros e um servente
e equipes formadas por trs pedreiros e dois serventes.

As medies nas equipes formadas por trs pedreiros e dois serventes no foram
consideradas para o clculo da mdia de produtividade devido a sua baixa representatividade
na populao. Foram realizadas quarenta e oito medies, onde 87,5% delas possuam uma
equipe formada por dois pedreiros e um servente. Desprezando as seis medies nas quais
as equipes eram formadas por trs pedreiros e dois serventes, restaram quarenta e duas medies para determinao do resultado da pesquisa.

Antes do incio das medies, algumas informaes consideradas relevantes eram
registradas:
Dimenses dos blocos.
rea de execuo do servio (parede externa ou interna).
Condies climticas.
Presena ou ausncia de cobertura.
Forma de remunerao dos operrios (mensal, por hora, ou por tarefa).
Padro de acabamento da obra.

Depois de identificadas as equipes de trabalho e de registradas as informaes consideradas relevantes, era iniciado o processo prtico de medio. O cronmetro era disparado
ao sinal dos observadores e a equipe iniciava o levantamento das paredes. Ao final do levantamento de cada pano de parede, o cronmetro era travado e anotava-se o tempo decorrido
e a quantidade de servio executada. Na figura 6 mostrada uma equipe de dois pedreiros
e um servente executando o levantamento de um pano de parede de alvenaria.

126

da Vinci, Curitiba, v. 5, n. 1, p. 121-132, 2008

Patrcia Lizi de Oliveira Maggi, ngela Mariani R. dos Santos e Juliana de Arajo Barbosa

3.1 Populao e amostra



O universo da pesquisa foi de empresas
de construo civil que atuam na cidade de Curitiba, admitindo-se como membros das equipes os
pedreiros e os serventes que estavam diretamente
envolvidos no servio.

O perfil da amostra constituiu-se de empresas que estavam realizando obras na cidade de
Curitiba, onde o servio de alvenaria era executado
Figura 6 Equipe executando o servio de alvenacom blocos cermicos. As construtoras e as obras
ria de blocos cermicos
foram escolhidas aleatoriamente, sem restrio de
porte ou tipo da obra, ou seja, o tipo da edificao e o porte da construtora no foram fatores determinantes para a escolha. Fizeram parte da amostra tanto construtoras de porte
nacional, como pequenas empreiteiras familiares. Da mesma forma, existiram medies realizadas em edifcios de alto padro assim como medies em sobrados de padro mdio.

O tamanho da amostra foi determinado por inferncia estatstica. A inferncia
estatstica o processo que utiliza o resultado de amostras para tirar concluses sobre as
caractersticas de uma populao (TRIOLA, 1999). Com base no resultado das medies,
tornou-se necessrio avaliar se o tamanho da amostra pesquisada atingira a confiana desejada de 95%. Pode-se interpretar que uma estimativa de confiana de 95% signifique que,
se todas as amostras possveis de um mesmo tamanho igual a n fossem retiradas da populao, 95% delas iria conter a verdadeira mdia da populao (LEVINE et al., 2000).

O tamanho da amostra foi determinado pela expresso:





(2)

Sendo:
n: tamanho da amostra necessria para se obter a confiana desejada;
: desvio padro da amostra;
E: erro de amostragem permitido;

: valor obtido da curva de distribuio normal a partir da confiana


desejada.

O desvio padro obtido pela equao:

(3)

Onde:
xi: valor individual de cada medio;
x: mdia de todas as medies;

da Vinci, Curitiba, v. 5, n. 1, p. 121-132, 2008

127

MEDIDA DE PRODUTIVIDADE DE MO DE OBRA PARA ALVENARIA E APLICAO EM PLANEJAMENTO PELO MTODO DAS LINHAS DE BALANO

n: nmero de elementos da amostra.



Quando se realiza um processo de amostragem, espera-se que cada amostra seja uma
representao miniatura da populao e que produza estimativas razoveis de suas caractersticas (LEVINE et al., 2000). Os erros de amostragem refletem a diferena de oportunidade
de amostra para amostra, com base na probabilidade de os elementos serem selecionados na
populao. Para este estudo, o erro de amostragem considerado deve representar o erro proveniente da seleo das obras pesquisadas, mediante a populao de obras existentes na cidade de
Curitiba. importante ressaltar que quanto menor o erro de amostragem estipulado, maior o
nmero de elementos necessrios na amostra.

O erro de amostragem permitido varia de acordo com a pesquisa, pois deve-se avaliar
qual nvel de erro pode ser aplicado pesquisa, para que ela ainda represente a populao de
maneira adequada. Para essa pesquisa, foi estipulado um erro de estimativa de 5% do valor da
mdia dos elementos da amostra, resultando em valores absolutos prximos de 0,2.

O ltimo elemento para o clculo da amostra a varivel Z, ou seja, o valor crtico da
distribuio normal de acordo com a confiana especificada. A curva normal uma distri- Tabela 2 Resultados das medies de campo.
buio de probabilidades, definida pela mdia
e pela varincia (TRIOLA, 1999). A tabela de
distribuio normal fornece a probabilidade
de ocorrncia de um evento entre zero e Z.
Para uma confiana de 95%, Za/2 igual a
1,96.

Dessa forma, para determinao do
tamanho da amostra foram tomados os valores de produtividade, em m/h das quarenta e
duas medies realizadas.

4 ANLISE DOS RESULTADOS
4.1 Mdias de produtividade

Os valores medidos em campo so
encontrados na tabela 1.

A mdia entre as 42 medies de
5,48 m/h. O desvio padro obtido foi de
0,8584 m/h. Para um erro equivalente a 5%
e confiana de 95%, o tamanho da amostra
deveria ser de 38 medies. Conclui-se, portanto, que o tamanho da amostra com 42 medies adequado para se obter a confiana
desejada.

Devido ao nmero de medies realizadas ter sido superior ao mnimo da amostra
para alcanar a confiana de 95%, verificou-se

128

da Vinci, Curitiba, v. 5, n. 1, p. 121-132, 2008

Patrcia Lizi de Oliveira Maggi, ngela Mariani R. dos Santos e Juliana de Arajo Barbosa

que o resultado obtido tem confiana superior estipulada previamente.



Para determinao da mdia de produtividade do servio de alvenaria com blocos
cermicos na cidade de Curitiba, os elementos que no se encontravam entre um valor mximo
de 7,20 m/h e um mnimo de 3,77 m/h foram desprezados. Esses valores equivalem mdia
mais ou menos duas vezes o desvio padro. Dessa forma, trs leituras foram desconsideradas e
a amostra passou a contar com trinta e nove medies, ainda acima do mnimo de trinta e oito.

Considerando apenas as medies que tiveram valores entre o mnimo e o mximo, a
mdia de produtividade da mo de obra na execuo de alvenaria de blocos cermicos na cidade
de Curitiba foi de 5,62 m/h.

As medies foram realizadas em dois tipos de construo:
Edifcios de mltiplos pavimentos.
Residncias unifamiliares.

Normalmente as condies de trabalho nos edifcios eram melhores, pois a alvenaria
era executada depois da concretagem da laje, o que abrigava os trabalhadores da chuva e do sol.
J nas residncias essa condio no era observada. Realizou-se ento um novo clculo da mdia
da produtividade separando os dois tipos de construo.

Dentre todas as medies, 21 foram realizadas em edifcios de mltiplos pavimentos.
O tamanho mnimo da amostra, mantendo a confiana de 95%, deveria ser de 17 medies. Portanto a amostra era suficiente para a determinao da mdia com confiana superior desejada.
Dessa forma, a mdia de produtividade obtida, para edifcios, foi de 5,71 m/h.

Como o desvio padro obtido para as medies realizadas em residncias unifamiliares foi superior ao das medies em edifcios, o tamanho da amostra necessria para fornecer
resultados dentro da confiana desejada tambm foi maior: 51 medies. Visto que no perodo
de desenvolvimento da pesquisa foi possvel realizar apenas 21 medies de produtividade em
construes de residncias unifamiliares, a mdia obtida no satisfaz aos critrios de confiana
predeterminados. Nesse caso, a confiana obtida foi de apenas 79%.
4.2 Exemplo de aplicao dos resultados no mtodo das linhas de balano

Para exemplificar a aplicao do resultado obtido no planejamento pelo mtodo das
linhas de balano, foi escolhida uma obra de edifcio de mltiplos pavimentos com seis pavimentos tipo. Cada pavimento considerado unidade repetitiva. Cada pavimento possui 393 m
de parede de alvenaria de blocos cermicos. Considerando um perodo de trabalho de 8 horas
por dia e uma produtividade mdia de 5,71 m/h, uma equipe de dois pedreiros e um servente
seria capaz de construir 45,68 m de alvenaria por dia. Para construir os 393 m seriam ento
necessrios 8,6 dias. O ritmo equivale ento a:
pavimentos/dia


A determinao do tempo de trmino da atividade na sexta unidade pode ser determinada pela equao (1), considerando que o primeiro pavimento ser iniciado no tempo
igual a zero e concludo em 8,6 dias:
da Vinci, Curitiba, v. 5, n. 1, p. 121-132, 2008

129

MEDIDA DE PRODUTIVIDADE DE MO DE OBRA PARA ALVENARIA E APLICAO EM PLANEJAMENTO PELO MTODO DAS LINHAS DE BALANO

T6 = 51,7 dias

Na figura 7 apresentada a linha de balano obtida para o exemplo desenvolvido.

Figura 7 Exemplo de linha de balano para a


atividade de alvenaria de blocos cermicos em
edifcio de mltiplos pavimentos com 393 m de
parede por pavimento.

4.3 Anlise dos fatores de influncia



Apesar do objetivo principal deste estudo ser a determinao da mdia de produtividade da atividade de alvenaria, alguns fatores que influenciaram estes valores foram
observados.

De acordo com a pesquisa, o tipo predominante de remunerao encontrada nas
construes de residncias unifamiliares a remunerao mensal. Das vinte e uma medies
realizadas, apenas cinco delas possuam mo de obra remunerada por produtividade, ou seja,
tarefeira. Pode-se atribuir a este fato e s piores condies de exposio ao clima o fato de
haver maior variabilidade da produtividade neste tipo de construo.

Nos edifcios, as condies de trabalho eram melhores e a remunerao era predominantemente tarefeira, considerada uma forma de incentivo produtividade.
5 CONCLUSES

Estipulada uma confiana de 95% e um erro de amostragem de 5%, foi obtido,
por meio de inferncia estatstica, o tamanho da amostra necessria para determinao da
mdia da produtividade da mo de obra na cidade de Curitiba. Por meio de 21 medies em
edifcios de mltiplos pavimentos, obteve-se uma mdia de produtividade igual a 5,71 m/h,
para uma equipe de dois pedreiros e um servente.

A variabilidade dos valores obtidos na medies em residncias unifamiliares no
permitiu a determinao de uma mdia confivel. Este resultado poderia ser obtido com uma
amostra maior.

130

da Vinci, Curitiba, v. 5, n. 1, p. 121-132, 2008

Patrcia Lizi de Oliveira Maggi, ngela Mariani R. dos Santos e Juliana de Arajo Barbosa


Desconsiderando o tipo de edificao, com 39 medies, obteve-se uma mdia de
produtividade de 5,62 m/h para uma equipe de dois pedreiros e um servente no levantamento de alvenaria de blocos cermicos de seis furos.

Apresentou-se um exemplo de aplicao do mtodo das linhas de balano no qual
foi possvel determinar o ritmo da atividade, em pavimentos por dia, a partir da produtividade da mo de obra obtida em campo.

Alguns fatores encontrados durante o desenvolvimento da pesquisa foram identificados como influenciadores na produtividade do servio. Os principais so as condies de
exposio ao clima e o tipo de remunerao dos trabalhadores. A remunerao mensal no
proporciona nenhum tipo de incentivo ao desenvolvimento da produtividade do funcionrio,
pois, independente da quantidade de alvenaria levantada, a remunerao se mantm inalterada. Por sua vez, a remunerao tarefeira apresentou-se claramente como um incentivo ao
aumento da produtividade, j que as equipes so remuneradas de acordo com sua produo
mensal.

A mdia de produtividade apresentada neste trabalho leva em considerao apenas
o tempo realmente trabalhado, desconsiderando interrupes devido a, por exemplo, acidentes ou mau tempo. Para considerao de imprevistos, pode-se fazer uma reduo das horas
efetivamente trabalhadas diariamente pelos funcionrios, por meio de pesquisa estatstica.

da Vinci, Curitiba, v. 5, n. 1, p. 121-132, 2008

131

MEDIDA DE PRODUTIVIDADE DE MO DE OBRA PARA ALVENARIA E APLICAO EM PLANEJAMENTO PELO MTODO DAS LINHAS DE BALANO

REFERNCIAS
CARRARO, F. Produtividade da mo de obra no servio de alvenaria. Dissertao
(Mestrado) Escola Politcnica, Universidade de So Paulo, So Paulo, 1998.
LEVINE, D. M.; BERENSON, M. L. STEPHAN, D. Estatstica: teoria e aplicaes. Rio
de Janeiro: LTC, 2000.
MENDES JNIOR, R. Programao da produo de edifcios de mltiplos pavimentos. Tese (Doutorado) Centro de Tecnologia, Universidade Federal de Santa Catarina,
Florianpolis, 1999.
TRIOLA, M. F. Introduo estatstica. 7. ed. Rio de Janeiro: LTC, 1999.

132

da Vinci, Curitiba, v. 5, n. 1, p. 121-132, 2008