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INTRODUCCIN
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECFICOS
TEMA: METACOGNICIN
ASPECTOS DE LA METACOGNICIN
DIMENSIONES DE LA METACOGNICIN
VARIABLES
METODOLOGA
DIDCTICA 1: ROMPECABEZAS
DIDACTICA 2: ALTO
EVALUCION DE LA METACOGNICION
RESULTADO
INTRODUCCIN
Para empezar a hablar de este tema debemos hacer un parntesis antes para
poder tener ms claridad acerca de ello.
La palabra metacognicin se compone de dos palabras:
META: a ti mismo
COGNICIN: al conocimiento
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Describir por medio de una didctica llevada a la prctica, como se desarrolla la
metacognicin en el individuo.
OBJETIVOS ESPECFICOS
metacognicin
Definir cules son los aspectos de la metacognicin que se presenta en
TEMA: METACOGNICIN
ASPECTOS DE LA METACOGNICIN
Primero ha de desarrollar y
DIMENSIONES DE LA METACOGNICIN
cognitiva,
posibilidad
metodolgica,
proceso,
habilidades
desventajas.
Dimensin de administracin: Es el proceso en el cual el individuo es
consciente de su estado y procede a relacionar esos componentes cognitivos
diagnosticados con el fin de formular estrategias para dar solucin a las tareas.
Dimensin de evaluacin: por medio de esta el sujeto valora la
implementacin de sus estrategias y el grado en que se est logrando la meta
cognitiva.
Estas estrategias metacognitivas p supone la capacidad que los sujetos
tenemos de planificar qu estrategias se han de utilizar en cada situacin,
aplicarlas, controlar el proceso, evaluarlo para afirmarlo o bien para proceder a
su modificacin.
VARIABLES DE LA METACOGNICIN
METODOLOGA
DIDCTICA 1: ROMPECABEZAS
Qu haremos?
Dos participantes se ponen uno al lado del otro y entre ellos se pone un
obstculo que no les permita ver lo que hace cada uno (por ejemplo, una
mochila).
Uno de ellos toma algunas piezas geomtricas y arma con ellas una figura. Le
da oralmente las instrucciones a su compaero para que ste arme la misma
figura. Despus, quitan el obstculo y comparan si las figuras de ambos son
iguales.
Qu aprenderemos?
El juego permite que los participantes identifiquen figuras geomtricas, y
desarrollen su orientacin e imaginacin espacial.
Tambin podemos autorregular nuestro propio aprendizaje y planificar
estrategias.
Qu necesitamos?
Qu necesito saber?
En este juego, los participantes tendrn que aprender a describir una figura
geomtrica y su posicin con respecto a otras. En cuanto a la figura pueden
decir su nombre (si lo saben) o describirla: nmero de lados, si son o no del
mismo tamao, ngulos, etc. En el caso de la posicin usarn vocabulario
propio de la ubicacin espacial: a la derecha, izquierda, arriba abajo, con
relacin a otra figura y tambin la manera en que deben colocarla: sobre uno
de los lados largos, como si estuviera apoyada en un vrtice, etc.
Cmo lo haremos?
1. Organice al grupo en parejas.
2. Entregar a cada participante un juego completo de piezas.
3. Pedir que se sienten uno al lado del otro y que entre ellos pongan un
obstculo para que no vean lo que est haciendo su compaero.
4. Dar la consiga: Uno de ustedes, sin que su compaero lo vea, va a tomar las
piezas que guste y con ellas va a armar una figura. Despus le va a dar las
instrucciones a su compaero/a para que l o ella haga la misma figura,
formada por las mismas piezas colocadas en la misma posicin. Cuando
terminen quitan el obstculo y comparan sus figuras. Si no son iguales busquen
en dnde estuvo el error.
5. Mientras los participantes juegan el monitor puede observar para confirmar
que comprendieron las instrucciones.
6. Cuando una pareja termine, se indica que intercambien los papeles.
DIDCTICA 2: ALTO
Qu haremos?
Cada integrante de un equipo est parado sobre una de las partes de un
crculo dibujado en el piso. En cada parte est escrito el nombre de un pas. Un
participante dice: Pido la paz en nombre de y completa la frase con el
nombre de uno de los pases. Todos corren hasta que el del pas mencionado
brinca al centro del crculo y grita Alto!, entonces se detienen y el del centro
debe elegir un participante y adivinar en cuntos pasos llega a l.
Qu aprenderemos?
Cmo lo haremos?
EVALUACIN DE LA METACOGNICIN
Se les pregunta a las personas que estrategias usan cuando realizan tareas
cognitivas. Frente a respuestas negativas habr que decidir si se deben a la
ausencia de estrategias en cuestin, a una falta de comprensin, a que la
operacin metacognitiva se realiza de manera inconsciente automtica-, a
problemas de expresin verbal o no verbal, al olvido o una falta de motivacin
para responder. Si la respuesta es positiva, habr que decidir si la persona
realmente emplea estrategias o si es una simple racionalizacin hecha luego,
en la que el sujeto no refleja su conducta real, sino que deduce a partir de ella
lo que ha hecho o lo que cree que es conveniente decir que ha hecho.
Muchas veces las personas no saben cmo han hecho algo. En estos casos
habr que decidir si la incapacidad para verbalizar significa ausencia de
estrategias metacognitivas, ejecucin automatizada o falta de recuerdo.
Hay situaciones que favorecen la aparicin de estrategias metacognitivas y se
recomienda extraer informacin a partir de ellas. Las tareas que ms implican
probablemente estrategias metacognitivas son las que requieren generalizacin
y las que obligan a coordinar tareas individuales porque fuerzan a que la
persona reflexione, ensaye y autorregule. Por tanto para evaluar la
metacognicin hay que elegir tareas que requieran la intervencin de procesos
conscientes. Los pensamientos y acciones conscientes son: 1) los implicados
en una accin no automatizada; 2) los implicados en tareas en que los sujetos
tienen que hacer elecciones y enjuiciamientos sobre si una tarea nueva
requiere la utilizacin de un paradigma previo; y 3) los que se dan en
situaciones en que no vale la estrategia habitual, porque se produce una
interrupcin ms o menos momentnea de la conducta y del pensamiento.
En general, los aprendices con mucha prctica saben mucho sobre el contexto
en que se aprende, conocen sus caractersticas estables como aprendices, las
demandas que plantean ciertos tipos de problemas y la necesidad de adecuar
sus actividades de aprendizaje a los criterios de las tareas especficas. Por
supuesto, los aprendices ms jvenes no poseen tanto conocimiento de este
tipo, lo cual puede atribuirse a su calidad de novicios.
RESULTADO
que
puede
ser
desarrollado
mediante
experiencias
de