Relaes com

Investidores

Brasil Insurance anuncia o resultado do 1T15

Miguel Longo Junior

Diretor de Relaes com
Investidores
(55 11) 3175-2900

So Paulo, 14 de maio de 2015 Brasil Insurance Participaes e

Administrao S.A. (Bovespa: BRIN3) uma das maiores e mais
diversificadas empresas de corretagem de seguros do Brasil,
controladora de 51 corretoras de seguros, anuncia hoje seus resultados
do 1T15.

Bernardo Ferraz
Relaes com Investidores
(55 11) 3175-2900

As nossas informaes trimestrais, revisadas pela KPMG Auditores

Independentes S.S., foram preparadas de acordo com as prticas
contbeis adotadas no Brasil, as normas internacionais de relatrio
financeiros (IFRS) e os regulamentos da CVM.

ri@brasilinsurance.com.br
Teleconferncia de
Resultados 2015
15 de Maio de 2015
Portugus
3:30 pm (BR); 14:30 pm (USEST)
Phone:
Brazil: (55 11) 3728-5971
Access Code: Brasil
Insurance
English
2:00 pm (BR); 13:00 am (USEST)
Phone:
USA: +1(877)317-6776
INTL.: +1(412) 317-6776
Access Code: Brasil
Insurance
Website
www.brinsurance.com.br/ir

Comentrios da Administrao
O primeiro trimestre de 2015 foi fundamental para a Brasil Insurance
consolidar e ajustar o processo de transformao que se iniciou em 2014,
no qual o Conselho trabalhou com a administrao para converter a Brasil
Insurance de uma Holding, controladora de 51 subsidirias
independentes, para uma corretora integrada, capaz de entregar
solues de seguros para nossos clientes em todos os segmentos. Ns
mantivemos o foco na implementao do nosso novo plano estratgico,
visando criar uma plataforma para o crescimento orgnico estratgico e
capturar as sinergias de nossas 51 subsidirias.
Como de se esperar, um programa de integrao como esse gera
dificuldades e desapontamentos, que precisam ser combatidos e
superados. Durante esse primeiro trimestre, a administrao deu alta
prioridade para execuo dessa estratgia enquanto reduz a escala de
sua estrutura e mantm os nveis de produtividade e servio.
O desenvolvimento e implementao do projeto de integrao continua,
trazendo benefcios tangveis nesse trimestre e nos seguintes. Equipes
internas esto completamente comprometidas com o sucesso de sua
implementao e esto trabalhando intensivamente para acelerar esse
processo.

Earnings Release
O plano de reduo de custos proposto pela administrao j est
trazendo resultados no bottom line da Companhia, alcanando R$ 17,5
milhes de reduo, dos R$ 20 milhes planejados. A administrao est
constantemente a procura de oportunidades adicionais para a
Companhia, identificando sinergias inexploradas, novos ganhos de
produtividade e otimizando a gesto de fornecedores. Ns acreditamos
que o constante foco em eficincia de custos, enquanto mantemos a
motivao da equipe e garantimos os nveis de servio, so fundamentais
no apenas para este trimestre, mas tambm para criar um modelo de
negcio sustentvel.
Alm disso, o plano de reduo de custos est alinhado ao plano de
remunerao para Diretores Comerciais e Diretores de Novos Negcios
que foi aprovado pelo conselho recentemente eleito e que est em
processo de implementao. Esse plano de remunerao est focado em
premiar os responsveis pelas receitas de clientes e pela produo de
novos negcios.
Devemos lembrar que em 22 dezembro de 2014, ns contratamos o
Morgan Stanley para atuar como o nosso consultor financeiro, para
assessorar a Companhia nos nossos objetivos estratgicos. Estamos
comeando a ver os frutos dessa contratao, como anunciado em 18 de
Maro de 2015, atravs da garantia de um perodo de exclusividade dada
ao GP Investment Ltd, para que possam detalhar e discutir, em termos
no-vinculativos, uma subscrio primria na Companhia e a
reformulao de sua estrutura de governana e incentivos aos scios
corretores. As negociaes continuam a acontecer e o processo est
sendo mantido com muito cuidado por ambas Companhias, para garantir
o melhor resultado para a Companhia e seus stakeholders.

DESTAQUES FINANCEIROS

No 1T15, a Receita Lquida atingiu R$ 49,7 milhes, um declnio de

8,9% quando comparada ao 1T14 (R$ 54,5 milhes) e uma queda
de 9,8% comparada ao 4T14 (R$ 55,1 milhes).

As Despesas Operacionais foram de R$ 83,9 milhes, um aumento

de 130,8% comparadas ao 1T14 (R$ 36,3 milhes) e um aumento
de 19,2% comparadas ao 4T14 (R$ 70,4 milhes). As despesas
operacionais foram impactadas pela alienao de investimento da
Bens, que reduziu os resultados do 1T15 em R$ 30,3 milhes.

Earnings Release

Durante o 1T15, o Conselho de Administrao aprovou o

estabelecimento de um Plano de Reduo de Custos, visando
otimizar o SG&A da Companhia. O Plano identificou oportunidades
para reduo de custos e melhoras nas margens, sem impactar o
nvel de servio e a Governana Corporativa. A administrao j
reduziu o SG&A em R$ 17,5 milhes dos R$ 20 milhes estimados
de reduo para 2015. As aes em curso vo permitir o
atingimento do valor estimado, o qual tem um impacto de R$ 31,5
milhes anualizado.

No prximo trimestre, a administrao continuar focada em

identificar oportunidades adicionais para reduo de custos. Os
nveis de servio sero mantidos e o programa de desenvolvimento
de vendas ser acelerado.

O Prejuzo Operacional atingiu R$ 34,2 milhes no 1T15, uma

queda de 288,2% comparado com o 1T14 (lucro de R$ 18,2
milhes) e 123,6% comparado com o 4T14 (perda de R$ 15,3
milhes). A margem operacional para o 1T15 foi de -68,8%.

Para o 1T15, o lucro lquido ajustado alcanou R$ 1,3 milhes

contra um lucro de R$ 19,3 milhes no 1T14, queda de 93,4% na
comparao ano-a-ano. Quando comparado ao 4T14 (perda de R$
6,8 milhes), o lucro lquido ajustado melhorou 118,7%.

A reconsiderao da aquisio da Bens foi aprovada pela AGE,

ocorrida em 2 de Maro.

DESTAQUES OPERACIONAIS E CORPORATIVOS

Planejamento Estratgico

No primeiro trimestre de 2015, a Brasil Insurance continuou a implementar o conjunto de iniciativas

definidas em 2014 para sustentar os pilares da Companhia para a continuidade do seu negcio e para
propiciar crescimento no curto-mdio prazo. Nosso principal foco nas seguintes reas:
Crescimento Orgnico Sustentvel engloba um alto nvel de melhora na reteno de clientes, gesto

do relacionamento, vendas ativas e servios customizados.

O desafio de migrar a Brasil Insurance de um modelo de crescimento com base em aquisio para uma
estratgia de Crescimento Orgnico Sustentvel, um pilar-chave para a estratgia da Companhia.
Requer no apenas uma mudana na mentalidade corporativa, mas tambm investimentos significativos
em ferramentas, processos, estrutura, pessoal e gesto de relacionamento. A capacidade e o know how

Earnings Release
dos scios existentes fundamental no apenas para a reteno do cliente, mas tambm para novas
iniciativas como fonte de crescimento dos negcios.
Durante este primeiro trimestre, a administrao manteve seu foco em implementar iniciativas comerciais
desenvolvidas em 2014 para trazer impactos positivos na organizao:
i.
ii.

iii.

Ns criamos um novo cargo de Diretor Comercial Geral que administrar e incentivar os

produtores de negcios e scios, responsveis pela produo de receita da companhia;
A nova estrutura BI Affinities, com uma estrutura de liderana definida, est em vigor e uma
estratgia unificada para expandir nosso negcio nessa rea. Trabalhamos para expandir a
presena da Brasil Insurance em canais diretos ou online, e em outros meios notradicionais. A Brasil Insurance conquistou clientes corporativos importantes no segmento de
Affinities, e consolidou uma parceria com a Multiplus, para expandir sua presena nesse setor;
Ns estamos finalizando o painel de Cross-Selling para identificar oportunidades de cross-sell
em nosso portflio de clientes.

Excelncia Operacional; que inclui ferramentas tecnolgicas, operaes integradas, servios

personalizados e processos estruturados.
As reas operacionais e corporativas tambm experimentaram progressos significativos durante o
trimestre como segue:

Progressos no Centro de Servios Compartilhados (CSC)

Em dezembro a Companhia fez uma breve pausa na integrao do CSC, para ajustar e redefinir alguns
processos, buscando minimizar riscos de implementao e garantir um bom nvel de servio aos clientes
durante o processo de restruturao. Atualmente, a Companhia tem focado em otimizar os nveis de
servios e trouxe o CSC de Benefcios para mais perto da gesto central, visando melhorar as sinergias
internas com o time comercial. Logo aps completar o esforo, a Companhia ir retomar a integrao,
seguindo de perto o impacto da migrao na base de clientes.

Plano de Reduo de Custos

Durante o 1T15, o Conselho de Administrao aprovou o estabelecimento de um Plano de Reduo de

Custos, visando otimizar o SG&A da Companhia. O Plano comeou com a identificao de oportunidades
para a reduo de custos e melhora nas margens, sem colocar em risco o nvel de servio e a Governana
Corporativa. As principais reas do Plano de Reduo de Custos, liderado pelo CFO da Companhia, so:
a) Reviso da fora de trabalho para aumento de produtividade;
b) Despesas administrativas e servios de terceiros, com aes focadas em trs iniciativas
principais:
b.1) renegociao dos contratos de aluguel e cancelamento dos contratos de escritrios
sub utilizados;
b.2) renegociao dos contratos de servios de terceiros;

Earnings Release
b.3) reduo de gastos com servios de contabilidade terceirizada, gerado pela
internalizao da rea de contabilidade e a implementao do novo ERP. Esse projeto se
iniciou em 2013 e foi concludo durante o 1T15.
c) Vendas e Marketing: interrupo de projetos de marketing no prioritrios e reduo nas
despesas com viagens, com o estabelecimento de uma nova poltica de viagem.
No 1T15, a administrao levou adiante o plano de reduo de custos, alcanando uma reduo
de R$ 17,5 milhes dos R$ 20 milhes estabelecidos. O plano incluiu a otimizao do quadro de
funcionrios, sem comprometer os nveis de servios.
A administrao continuar procurando oportunidades adicionais para reduzir custos, sem
colocar em risco os nveis de servio e sem comprometer a motivao do time.

Comits de Assessoramento

Durante 2015, o Conselho de Administrao aprovou a manuteno dos comits de Auditoria e de

Comunicaes, que, em conjunto com o comit de Investimento e de Remunerao, iro dar suporte a
administrao da Companhia no seu processo de tomada de deciso. Alm disso, foi aprovada na ltima
assembleia de acionistas a implementao do Comit Fiscal, para fortalecer a governana corporativa.
As principais responsabilidades dos comits so:
Comit de Auditoria
No esforo contnuo para garantir a integridade dos controles internos e dos procedimentos da
Companhia, o Conselho de Administrao criou um Comit de Auditoria. Esse Comit tem trabalhado
desde junho e composto por profissionais com grande experincia.
Comit de Comunicao
O Comit de Comunicao definiu as diretrizes da companhia para o fornecimento de informaes ao
mercado e a imprensa, garantindo a adoo apropriada de boas prticas de Governana Corporativa.
Comit de Investimento
O Comit de Investimento continuar analisando novas estratgias de negcio, visando expandir a
penetrao da Brasil Insurance no mercado e permitindo acesso a novos nichos, garantindo assim,
receitas recorrentes.
Comit de Remunerao
O Comit de Remunerao aprova os objetivos dos diretores executivos e seus respectivos planos de
remunerao. O Comit tambm responsvel por aprovar o mecanismo de remunerao dos diretores
comerciais e diretores de novos negcios.

Earnings Release
Conselho Fiscal
O Conselho Fiscal foi criado pela assembleia geral ordinria e extraordinria, em 30 de abril de 2015. O
Comit composto por profissionais com vasta experincia e acreditamos que ele fortalecer ainda mais
nossa Governana.

Progressos em Auditoria Interna

A nova equipe de Auditoria Interna comeou a implementar o primeiro Plano de Auditoria 2014/2015 da
BI. A Auditoria Interna, que reporta ao CEO com uma linha pontilhada para o Comit de Auditoria
independente, ter o foco em conformidade, controles internos e riscos operacionais, e sem dvida
fortalecer e contribuir com a Governana geral da Brasil Insurance.

Earnings Release
DESEMPENHO FINANCEIRO NO 1T15
DRE AJUSTADA
R$ milhares

IFRS
1T15

IFRS
4T14

IFRS
1T14

1T15/1T14

1T15/4T14

Receita Lquida

49.689

55.068

54.520

-8,9%

-9,8%

-83.879
-25.824
-15.173
-3.591
-4.071
-3.491
-30.309
-1.419

-70.361
-32.851
-16.668
-5.045
-4.408
-7.798
0
-3.591

-36.349
-19.642
-10.431
-2.627
-2.343
-1.306
0
0

130,8%
31,5%
45,5%
36,7%
73,7%
167,3%
0,0%
-

19,2%
-21,4%
-9,0%
-28,8%
-7,7%
-55,2%
0,0%
-60,5%

Perda / Lucro Operacional

Margem Operacional
Perda / Lucro operacional ajustado
Margem operacional ajustada
Itens no caixa
Depreciao/Amortizao
Sociedade em Conta de Participao

-34.190
-68,8%
-3.881
-7,8%
0
-3.165
-

-15.293
-27,8%
-15.293
-27,8%
-7.353
-3.433
-

18.171
33,3%
18.171
33,3%
0
-1.403
-

-288,2%

123,6%

-74,6%

-121,4%

125,6%
-

-100,0%
-7,8%
-

Perda / Lucro antes do Resultado Financeiro

-37.355

-26.079

16.768

-322,8%

43,2%

Receita Financeira (Despesa) lquida

Valor justo do contas a pagar por aquisio
Instrumentos Financeiros (Garantias)

878
11.564
106

1.345
11.938
-12.748

3.400
6.783
-16.645

-74,2%
70,5%
-100,6%

-34,7%
-3,1%
-100,8%

No controladores

-24.807
-4.999
716 0
-29.090
0
-1.140 0

-25.544
-994
717 0
-25.822
0
-1.227 0

10.306
-709
483 0
10.080
0
-1.776 0

-340,7%
605,1%
48,2%
0,0%
-388,6%
0,0%
-35,8%
0,0%

-2,9%
403,1%
-0,1%
0,0%
12,7%
0,0%
-7,2%
0,0%

Perda / Lucro Lquido contbil

-30.230

-27.048

8.304

-464,0%

11,8%

1.086
0
106
30.309

4.684
7.352
8.210
0

0
0
10.986
0

-99,0%
-

-76,8%
-100,0%
-98,7%
-

1.271

-6.802

19.289

-93,4%

118,7%

Despesas Operacionais
Salrios e Benefcios
Administrativas
Vendas e Marketing
Custo dos Servios Prestados
Proviso para Perda do Valor Recupervel de Ativos
Alienao de investimento - Ben's
Outros

EBT
IRPJ/CSLL Corrente
IRPJ/CSLL Diferido
Perda / Lucro Lquido antes da participao de no controladores

No Recorrente
Custos de reestruturao - no recorrente
Instrumentos financeiros - garantias (lquido)
Alienao de investimento - Ben's
Perda / Lucro Lquido ajustado

Earnings Release
Distribuio de Prmios
Durante o 1T15, a carteira de produtos da Companhia apresentou a seguinte composio, por produto:

Distribuio de Prmio 1T15

Outros RC
Transporte Affinity
Garantia
2%
2%
P&C
8% 1%
0%
Vida
2%
9%

Auto 7%
66%
Sade

Anlise do 1T15

Receita Lquida

A Receita Lquida caiu 8,9% comparada ao 1T14, alcanando R$ 49,7 milhes no 1T15 e foi
impactada pelo baixo nvel de crescimento orgnico. Comparada ao 4T14, a receita lquida mostrou
uma reduo de 9,8%.
A receita lquida orgnica tambm apresentou um declnio de 8,9%, comparada ao 1T14. Comparada
ao 4T14, a receita lquida orgnica teve um declnio de 4,7%. A Administrao acredita que o novo
programa de incentivo e a melhoria da qualidade de servios aos clientes com o CSC, possibilitaro
o crescimento no mdio prazo.

Despesas Operacionais

No 1T15, as Despesas Operacionais totalizaram R$ 83,9 milhes, um aumento de 130,8% comparado

ao 1T14. Esse aumento deve-se a:
-

Salrios e Benefcios, que cresceram em R$ 6,2 milhes, parcialmente por conta da

incluso de novas subsidirias, as quais acrescentaram R$ 0,3 milhes base de custos.
As despesas com salrios tambm aumentaram, pela inflao, em R$ 1,4 milhes e R$
1,0 milhes por conta de novas contrataes, para equipe de Auditoria Interna, RH e
Financeira. Os custos rescisrios atingiram R$ 0,7 milhes no 1T15.

Earnings Release
-

As despesas administrativas alcanaram R$ 15,2 milhes, um aumento de R$ 4,7 milhes.

Desse aumento, R$ 1,0 milho est relacionado aos gastos para integrar nossas atividades
como aluguel e sistemas de TI, necessrios para aprimorar a plataforma de sistemas.

Os custos dos servios prestados (comisses pagas a terceiros) atingiu R$ 4,1 milhes.

A Proviso para Devedores Duvidosos alcanou R$ 3,5 milhes. Como parte dos esforos
do nosso sistema de integrao, estamos adotando uma plataforma nica para controlar o
Contas a Pagar da companhia. No h mudana dos procedimentos de contabilidade
aplicvel a este processo. Para assegurar a consistncia e pontualidade dos recebveis da
empresa, ns melhoramos os procedimentos de recebimento e aprimoramos os sistemas
de controles de faturamento durante o perodo.

Existem R$ 2,1 milhes em outras despesas, relacionadas a distribuio de dividendos

desproporcionais pagas aos Diretores Comerciais no perodo;

Comparado ao 1T14, as Despesas Operacionais subiram 130,8%, principalmente devido alienao

de investimento da Ben's, que representou 63,8% do aumento de R$ 47,5 milhes. Descontando esse
efeito, o aumento em despesas operacionais teria sido de 47,4%, sendo Salrios e Benefcios e
Despesas Administrativas os maiores responsveis por esse aumento.

Lucro Operacional

Tivemos uma perda operacional de R$ 34,2 milhes no 1T15, queda de 288,2% ano-a-ano. A margem
operacional ficou em -68,8% no 1T15, contra 33,3% no 1T14, impactada principalmente pelo declnio
nas receitas, aumento em salrios e benefcios e SG&A, e especialmente devido alienao de
desinvestimento da Ben's, como explicado acima. Comparado ao 4T14, o lucro operacional diminuiu
123,6%.

Resultado Financeiro

O resultado financeiro atingiu R$ 0,9 milhes no 1T15, comparado com R$ 3,4 milhes no mesmo
perodo do ano passado, impactado por uma reduo no excesso de caixa investido, principalmente
devido ao pagamento de earn-outs.
O valor do contas a pagar por aquisio de corretoras mostrou um resultado positivo de R$ 11,6
milhes no 1T15, um aumento de 70,5% contra o 1T14 e uma reduo de 3,1% comparado ao 4T14.

Earnings Release

Lucro Lquido
Lucro Lquido Ajustado
R$ milhares
Perda / Lucro Lquido contbil
No Recorrente
Custos de reestruturao - no recorrente
Instrumentos financeiros - garantias (lquido)
Alienao de investimento - Ben's
Perda / Lucro Lquido ajustado

IFRS
1T15
#VALOR!
-30.230

IFRS
4T14
#VALOR!
-27.048

IFRS
1T14
#VALOR!
8.304

1T15/1T14
#VALOR!
-464,0%

1T15/4T14
#VALOR!
11,8%

1.086
0
106
30.309

4.684
7.352
8.210
0

0
0
10.986
0

-99,0%
-

-76,8%
-100,0%
-98,7%
-

1.271

-6.802

19.289

-93,4%

118,7%

A Perda Lquida atingiu foi de R$ 30,2 milhes no 1T15, principalmente impactado pela alienao de
investimento. O lucro lquido ajustado atingiu R$ 1,3 milhes, considerando os seguintes ajustes:
i)

ii)

Custos de restruturao somando R$ 1,1 milhes, referentes a pagamentos ligados a sada do

antigo CEO (R$ 0,4 milhes) e finalizao de contratos de prestadores de servios de TI (R$ 0,7
milhes);
Alienao da aquisio da Bens, totalizando R$ 30,3 milhes no 1T15, sem impactos no caixa.

Comparado ao 4T14, a perda lquida aumentou 11,8%. Excluindo os impactos explicados acima, o lucro
lquido ajustado mostrou uma reduo de 93,4% comparado ao 1T14.

Distribuio de Dividendos
No 1T15, a assembleia geral ordinria e extraordinria, realizada em 30 de abril de 2015, aprovou o
pagamento de dividendos proposto pela administrao em 2014. Um de valor de R$ 0,026 por ao ser
pago em 15 de maio de 2015 (para mais informaes, consultar a proposta da administrao para a
AGOE 2015).

Distribuio de dividendos
R$ mil
Lucro Lquido
Reserva Legal (5%)
Base de clculo dos diviedndos
Distribuio de dividendos

2014
10.602
530
10.072
2.518

Destaques do Fluxo de Caixa

10

Earnings Release
Resumo do Fluxo de Caixa

31/03/2015 31/03/2014

Caixa e equivalentes de caixa no incio do exerccio

Atividades Operacionais
Lucro do perodo antes do imposto de renda e contribuio social
Ajuste a valor presente do contas a pagar por aquisio
Proviso para crditos de liquidao duvidosa
Perdas com dividendos desproporcionais
Outros ajustes
Total
Contas a receber
Imposto de renda e contribuio pagos
Outros
Caixa lquido gerado nas atividades operacionais
Atividades de Investimentos
Resgate de ttulos e valores mobilirios
Aquisio de corretoras
Outros
Caixa lquido gerado (aplicado) nas atividades de investimentos
Atividades de Financiamento
Recompra de aes
Pagamento de dividendos
Outros
Caixa lquido gerado nas atividades de financiamentos
Aumento de caixa e equivalentes de caixa
CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA NO FINAL DO EXERCCIO

23.559

21.949

24.807
11.564 3.493
2.123
29.795
960
2.544
6.581 324 4.673

10.306
6.783
1.306
15.377
20.206
11.993
6.995
2.349
22.855

25.402
12.567 723 12.112

14.162
12.384
1.555
223

3.916 -

10.080
2.759

1.893
-

1.963

2.023 -

14.802

5.416

8.276

28.975

30.225

1. Refere-se principalmente a alienao de investimentos

2. Refere-se principalmente a intangiveis
3. Refere-se principalmente ao pagamento de garantias financeiras e partes relacionadas

O fluxo de caixa operacional foi negativo em R$ 4,7 milhes, impactado pela baixa performance
operacional. A administrao tomou uma srie de atitudes em relao a custos e despesas para reverter
esse resultado negativo.
Durante 1T15 a Companhia desembolsou R$ 12,6 milhes para o pagamento de companhias adquiridas
em anos anteriores.

11

Earnings Release
MERCADO DE CAPITAIS
Desempenho das aes
As aes da Brasil Insurance encerraram o 1T15 cotadas a R$ 1,95, com uma desvalorizao de 42,65%
no trimestre, ao passo que o Ibovespa teve um crescimento de 2,29% durante o mesmo perodo.
Desde a abertura de capital, ocorrida em novembro de 2010, at o final do 1T15, as aes da Brasil
Insurance sofreram uma depreciao de 62,16% (incluindo dividendos distribudos), apresentando um
resultado abaixo do Ibovespa, que caiu 27,62% no mesmo perodo.
As aes da companhia foram negociadas em todos os preges da BM&FBovespa no 1T15. O volume
mdio dirio negociado atingiu R$ 3,2 milhes, e o nmero de operaes realizadas aumentou, passando
de 1.055 no 1T14 para 1.791 no 1T15. Nossa base de acionistas pessoa fsica cresceu 91,4%, passando
de 665 para 1.273 investidores.

1- Base 100: 10/29/2010

1-Base 100: 12/30/2014

Recompra de Aes
Conforme Fato Relevante publicado em 1 de setembro de 2014, o Conselho Administrativo aprovou a
renovao do Programa de Recompra de Aes da prpria Companhia (Programa de Recompra) com
um limite de 3.100.000 aes ordinrias a serem adquiridas em 365 dias, de 1 de setembro de 2014 a
31 de agosto de 2015.
O objetivo desse programa maximizar a criao de valor aos acionistas por meio do gerenciamento
eficiente de sua estrutura de capital e reforar a confiana do gerenciamento nos negcios da Companhia.
No 1T15 a Companhia no recomprou aes. O programa de recompra continua ativo e a Companhia
comprou 2.849.100 aes desde seu incio, em setembro de 2013.

12

Earnings Release
Composio Acionria

Aes em circulao (freefloat)

72.684.146

71%

Fundadores e corretores adquiridos

23.973.443

23%

6.203.359

6%

Aes em tesouraria
Aes Emitidas

102.860.948

100%

PERFIL DA COMPANHIA
A Brasil Insurance uma das maiores e mais diversificadas companhias brasileiras de corretagem de
seguros, tendo consolidado as operaes de mais de 50 sociedades corretoras. As sociedades de
corretagem esto presentes em 11 estados, representando 86% do mercado de seguros no pas, segundo
dados da SUSEP, e 80% do PIB brasileiro, segundo dados do IBGE.
A nossa ampla carteira de produtos e servios, cobrindo uma enorme extenso geogrfica e diversos
setores econmicos, proporciona uma maior diversificao de nossas receitas, tornando-as
extremamente resilientes, na medida em que absorvem flutuaes nos nveis de atividade dos setores
por ns atendidos. Temos forte atuao nos setores de sade corporativa, vida, automveis, industrial,
servios, comrcio exterior, consumo, entre outros, atendendo clientes corporativos e, em menor medida,
pessoas fsicas.
A nossa significativa escala nos proporciona maior influncia junto s companhias seguradoras. Graas
nossa grande cobertura geogrfica no territrio brasileiro, a diversificao da nossa carteira e a ampla
gama de clientes atendidos, estamos posicionados como uma das mais importantes parceiras junto s
principais companhias seguradoras que atuam no Brasil, uma vez que o relacionamento entre estas e
seus corretores pea fundamental da estratgia das mesmas, a fim de alcanarem suas metas em
termos de receitas, lucros e volume de negcios.
Em mdia, os nossos scios corretores tm 20 anos de experincia nos mercados de seguros e
corretagem de seguros. Cada um deles traz benefcios para a Companhia de forma nica, oferecendo
conhecimento profundo dos mercados nos quais operam e se especializando em diversos segmentos do
setor de seguros.

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Earnings Release
APNDICE
I Balancete
II Demonstrao dos Fluxos de Caixa

14

Earnings Release
I Balancete

BALANO PATRIMONIAL
R$ mil
Ativo
Circulante
Caixa e equivalentes de caixa
Ttulos e valores mobilirios
Contas a receber
Impostos a recuperar
Partes relacionadas
Outras Contas a Receber de Terceiros
Outros ativos

No circulante
Contas a receber
Partes relacionadas
Depsitos judiciais
Outros ativos
Investimento
Imobilizado
Intangvel

Total do ativo

Consolidado
31/03/2015
31/12/2014

28.975
14.292
38.484
7.977
3.053
3.606
5.085
101.472

23.559
38.903
44.495
7.880
3.136
3.183
4.912
126.068

2.982
15.796
1.035
880

2.828
17.572
929
473

8.889
519.798

9.458
567.880

549.380

599.140

650.852

725.208

15

Earnings Release
BALANO PATRIMONIAL
R$ mil
Passivo
Circulante
Financiamentos
Fornecedores
Obrigaes trabalhistas
Impostos e Contribuio Social a pagar
Obrigaes Tributrias
Dividendos a pagar
Partes relacionadas
Contas a pagar por aquisio de controladas
Outros passivos circulantes
No Circulante
Imposto de renda e contribuio social diferidos
Obrigaes Tributrias
Provises para demandas judiciais
Contas a pagar por aquisio de controladas
Patrimnio lquido
Capital social
Aes em tesouraria
Reserva de capital
Reserva de lucros
Lucros e prejuzo acumulado
Agio na emisso de aes
Participao de acionistas no controladores
Total do passivo e patrimnio lquido

Consolidado
31/03/2015
31/12/2014

65
5.501
12.394
14.491
5.354
5.197
53
52.510
897
96.462

52
1.887
13.890
16.073
5.832
5.268
32
67.803
1.198
112.035

16.070
323
435
74.228
91.056

18.511
466
452
121.311
140.740

318.386
- 36.827
28.935
43.083
- 30.230
136.580
459.927
3.407
463.334

318.384
- 36.827
28.935
43.083
115.222
468.797
3.636
472.433

650.852

725.208

16

Earnings Release
II Demonstrao dos Fluxos de Caixa
DFC
R$ mil
Fluxos de caixa das atividades operacionais
Lucro do exerccio antes do imposto de renda e contribuio social
Ajustes de receitas e despesas no envolvendo caixa
Proviso para crditos de liquidao duvidosa
Ajuste a valor presente do contas a receber
Ajuste a valor presente do contas a pagar por aquisio
Amortizao e depreciao
Movimentao do valor justo de garantias financeiras
Rendimento de ttulos e valores mobilirios
Perdas com dividendos desproporcionais
Alienao de investimento
Outras perdas no caixa

Consolidado
31/03/15
31/03/14
-24.807

10.306

3.493
-178
-11.564
3.165
0
-791
2.123
30.309
35
1.785

1.306
-75
-6.783
1.403
16.644
-3.597
0
1.002
0
20.206

Caixa lquido gerado nas atividades operacionais

2.544
-97
3.614
-1.496
-621
-2.762
-106
-953
-6.581
-6.458
-4.673

11.993
-705
-3
1.012
-966
-1.663
0
-24
-6.995
2.649
22.855

Fluxos de caixa das atividades de investimentos

Aquisio de imobilizado
Aquisio de Intangvel
Aplicao/ resgate de ttulos e valores mobilirios
Aquisio de corretoras
Caixa lquido gerado (aplicado) nas atividades de investimentos

33
-756
25.402
-12.567
12.112

-888
-667
14.162
-12.384
223

Fluxos de caixa das atividades de financiamentos

Partes relacionadas
Pagamento de dividendos
Recebimento de Garantias Financeiras com partes relacionadas
Recebimento de Garantias Financeiras com terceiros
Pagamento de dividendos a no controladores
Captao (pagamento) de emprstimos
Recompra de aes
Caixa lquido gerado (aplicado) nas atividades de financiamentos

-7.997
0
4.000
5.877
-3.916
13
0
-2.023

-1.847
-103
0
0
-2.759
-13
-10.080
-14.802

5.416
23.559
28.975

8.276
21.949
30.225

(Aumento) reduo de ativos e aumento (reduo) de passivos

operacionais
Contas a receber
Impostos a recuperar
Fornecedores
Obrigaes trabalhistas
Obrigaes tributrias
Outros ativos e passivos
Resgates de depsitos judiciais
Pagamentos de depsitos judiciais
Imposto de renda e contribuio pagos

Aumento (reduo) de caixa e equivalentes de caixa

Caixa e equivalentes de caixa no incio do exerccio
CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA NO FINAL DO EXERCCIO

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