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Es aquel que impulsa el desarrollo de actividades generadoras de bienes y servicios tiles para

nuestra comunidad, enmarcndose dentro del concepto de desarrollo endgeno, generando redes
productivas para el desarrollo de la economa solidaria. Su carcter deber ser socialista, es decir,
la finalidad no es generar ganancias que enriquezcan a un individuo, sino garantizar, la produccin
de bienes y servicios sin explotar a quienes lo producen directamente, garantizndoles una calidad
de vida digna.

Deben

ser:

SUSTENTABLES
: permiten
satisfacer
las
necesidades de las generaciones presentes, sin
afectar a las futuras, con un mnimo impacto
ambiental.
SOSTENIBLES : consideran conocimientos y
herramientas tcnicas y no-tcnicas necesarias, para
garantizar la continuidad del proyecto en el tiempo.

Por qu los Proyectos Productivos?

Activan nuestra economa local


Promueven la inclusin de la comunidad en las distintas actividades del proyecto
Mejoran nuestra calidad de vida
Promueven nuestro territorio o localidad
Mejoran nuestros ingresos y expectativas de vida
Incentivan el fortalecimiento de las cadenas de produccin (produccin primaria,
transformacin y valor agregado, comercializacin, intercambio y distribucin) y el establecimiento
de redes productivas
Incrementan nuestra capacidad de intercambio con otras comunidades
Permiten trascender lo local articulndose con proyectos a nivel regional y nacional.

Cmo nos organizamos para formular un Proyecto Productivo?

Efectuamos un diagnostico participativo que indique las necesidades mas sentidas de la


comunidad y le damos prioridad, identificando tambin las potencialidades productivas existentes.
En asamblea de ciudadanos y ciudadanas se decide el proyecto a ejecutar.
Se designan los responsables de la elaboracin del proyecto, quienes sern los
encargados de articular con las instituciones e instancias que puedan apoyar a esta tarea.
Se somete el proyecto elaborado a la aprobacin de la asamblea de ciudadanos.

Por qu es importante conocer nuestro entorno para elaborar un

Proyecto Productivo?
Por que nos permite :

Observar las necesidades de nuestra comunidad


Detectar qu debilidades y cules fortalezas tiene nuestra comunidad
Relacionarnos con nuestras comunidades vecinas, a fin de fortalecer el intercambio.
Determinar qu oportunidades pueden ser aprovechadas (vas de comunicacin, zona
industrial, cercana de materias primas, apoyo institucional a la pequea y mediana empresa, otros)
Obtener una visin general e integral de nuestra comunidad dentro de un territorio mayor,
municipio o estado.
Participar en los planes de desarrollo locales regionales y nacionales

Qu es una Cadena productiva?


La cadena productiva es un conjunto de actividades integradas, sucesivas entre s, que van desde
la provisin de insumos, produccin, transformacin, comercializacin y el consumo como eslabn
final de esta cadena.

Caractersticas de una Cadena Productiva Comunitaria


Integra a los distintos miembros de una
comunidad al proceso productivo.
Promueve el desarrollo de cada uno de los
integrantes de la cadena.
Disminuye los costos de produccin como
resultado de la eliminacin de intermediarios
innecesarios en el proceso

Una vez consolidada la cadena productiva comunitaria, puede generarse la integracin armnica

con otras cadenas productivas que redunden en beneficios mutuos.


Planta Comunal de Queso
Proyecto Turstico Parcona (Ica)
Ejemplos casos Hipoteticos

Conceptualizacin de Proyecto

Definicin de Proyecto
Para definir un Proyecto Productivo, es necesario partir de una definicin general de lo que es
un Proyecto.
Es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema tendente a
resolver, entre muchas una necesidad humana.
En esta forma pueden haber diferentes ideas, inversiones de diverso monto, tecnologa y
metodologa con diverso enfoque, pero todas ellas destinadas a resolver las necesidades del
ser humano en todas sus facetas como pueden ser: educacin, alimentacin, salud, ambiente,
cultura, etc.
Un proyecto, es un esfuerzo temporal llevado a cabo para crear un producto o servicio. Una
secuencia de eventos con comienzo y final,dirigida a lograr un objetivo... y realizada por gente
dentro de parmetros establecidos, como los de: tiempo, costo, recursos y calidad.
Figura 1
Relacin Proyecto Realidad - Cambio
Un conjunto de inversiones, polticas y acciones ... diseadas para lograr objetivos especficos
en un periodo determinado.

Proyectos Productivos
Los proyectos productivos tienen por objetivo, impulsar el establecimiento y desarrollo de
microempresas, que estimulen la generacin de empleos, mejoren el nivel de vida y fomenten
el arraigo de los beneficiarios en su tierra.
Es importante a su vez reconocer las caractersticas del sector productivo, para comprender
quienes estn llamados a desarrollar estos proyectos:
Quines pertenecen al sector: Las personas y empresas que realizan actividades
relacionadas con la agricultura, minera y la industria.
Qu producen: Bienes materiales destinados a satisfacer las necesidades humanas.

Cmo producen: Se basan en diferentes tipos de relaciones de produccin y utilizan diversas


tecnologas.

Clasificacin de los Proyectos


Los Proyectos pueden clasificarse segn la ptica que se realiza el mismo y pueden ser:
a) Segn el tipo de bienes y/o servicios que genera:

Proyectos que generan bienes y/o servicios de consumo final.

Proyectos que generan bienes intermedios.

Proyectos que generan bienes de capital.


b) Segn los sectores productivos:

Proyectos agropecuarios: abarcan todo el campo de la produccin animal y


vegetal.

Proyectos industriales: relacionados con la actividad manufacturera y con la parte


extractiva y el procesamiento de los productos de la pesca, agricultura y actividad
pecuaria.

Proyectos de infraestructura social: relacionados con la satisfaccin de las


necesidades bsicas de la poblacin, educacin, salud, redes de agua y
alcantarillado.

Proyectos de infraestructura econmica: incluye los proyectos de unidades


productivas que proporcionan a la actividad econmica, ciertos insumos, bienes o
servicios, de utilidad general, como ser energa elctrica, transporte y
comunicaciones.
c) Segn la ptica de evaluacin de proyectos:
Esta clasificacin permite diferenciar lo que es un proyecto privado de un proyecto pblico.

Proyectos que generan bienes especficos o de mercado: son bienes con consumo
divisible, este consumo es generalmente voluntario y proporciona satisfaccin solo
para el consumidor, a menudo implica la destruccin del bien.
Ejemplos: los alimentos y ropa que todos empleamos en el diario vivir. El valor y la utilidad de
estos bienes se reflejan a travs de su precio, en base a esto se puede ver si el mercado
acepta o no al bien, con lo cual podremos determinar el nivel de produccin del mismo. Por
estas caractersticas los interesados en estos tipos de proyectos pertenecen al sector privado.

Proyectos que generan bienes pblicos: estos bienes por el contrario al anterior
punto, no son divisibles y lo que es ms importante, el consumo por un individuo
de la sociedad no impide que otro lo pueda consumir al mismo tiempo, estos son
servicios ms que bienes.
Ejemplos: seguridad nacional, alcantarillado, plantas de tratamiento de aguas negras. El
hecho de no ser divisible por cada consumidor, hace muy difcil su medicin, tendiendo a
subestimar los beneficios, de tal manera que, si existiese un mercado, el precio de estos
bienes estara muy cerca de cero; y no sera estmulo para realizar esta produccin. Por tanto
es el sector pblico quien genera estos bienes.

Proyectos que generan bienes semi-pblicos: tiene caractersticas de los otros dos
proyectos, es divisible, sin embargo el consumo por individuo de la sociedad no
impide que otro lo pueda consumir al mismo tiempo, por otra parte su valor se
refleja en el precio. Un ejemplo claro sera la educacin escolar donde el
consumidor directo (el alumno), es perfectamente identificable, luego es posible
identificar va precio, parte de los beneficios de su mejor educacin.
Este proyecto puede ser realizado tanto por el sector pblico o privado.
1.4. Diferencias entre Plan, Programa, Proyecto, Actividad yTarea
Estos trminos pueden parecer y usarse en algunas ocasiones para significar lo mismo, pero
en el lenguaje de la planificacin de proyectos sus alcances son muy diferentes, cada uno de
estos trminos indica distintos niveles de concertacin.
1.4.1. Plan
Es el trmino de carcter ms global, referencia a decisiones generales que expresan los
lineamientos polticos fundamentales, las prioridades que se derivan de esas formulaciones, la
asignacin de recursos acorde a esas prioridades, las estrategias de accin y el conjunto de
medios e instrumentos que se van a utilizar para alcanzar las metas y objetivos.
El plan engloba programas y proyectos, pero no esta compuesto solo por un conjunto de
programas y proyectos. Y esto es por una razn principal, el plan responde a un propsito y
objetivo ms amplio que la sumas de programas y proyectos. Por ejemplo el plan nacional,
indica por ejemplo la tasa de crecimiento de la economa, el nivel de alfabetismo en Bolivia,
niveles de nutricin y salud, y otros. En resumen el plan es un parmetro tcnico - poltico
dentro del cual se enmarcan programas y proyectos.
1.4.2. Programa
En sentido amplio programa, hace referencia a un conjunto organizado, coherente e integrado
de actividades, servicios o procesos expresados en un conjunto de proyectos relacionados o
coordinados entre s y que son de similar naturaleza. Un plan esta constituido por un conjunto
de programas.

1.4.3. Proyecto
Pasando a un mayor grado de concertacin, tenemos lo que se denomina proyecto. Con este
concepto se hace referencia a un conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y
coordinas entre s, que se realizan con el fin de producir determinados bienes y servicios
capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas.
La realizacin de un curso para capacitacin de un sector de la poblacin puede ser un
proyecto dentro de un programa destinado a este sector. Tanto los programas como los
proyectos se concretan a travs de un conjunto de actividades organizadas y articuladas entre
s, para alcanzar determinadas metas y objetivos.
La diferencia entre un programa y un proyecto radica en la magnitud, diversidad y
especificidad del objetivo que se quiere alcanzar o la accin que se va a realizar: si es
compleja, habr de ser un programa con varios proyectos, si es sencilla un simple o nico
proyecto podr desarrollarla.
1.4.4. Actividad y Tarea
Si seguimos avanzando en la lnea de la especificidad, podemos hablar tambin de
actividades y tareas. La actividad es el medio de intervencin sobre la realidad mediante la
realizacin secuencial e integrada de diversas acciones necesarias para metas y objetivos
especficos de un proyecto. La tarea es la accin que operacionaliza una actividad con un
grado mximo de concertacin y especificidad.
Un conjunto de tareas configura una actividad, entre las muchas que hay que realizar para
concretar un proyecto.
1.5. Actividad de Unidad

A qu actividad productiva usted se dedica?


Que tipo de clasificacin se ajusta mejor a los siguientes proyectos:
Cra de alpacas para la industrializacin de la lana.
Tratamiento de la contaminacin de ros
Escuelas con programas para egresados tcnico agrarios.
3. Favor enuncie tres proyectos que usted conoce y clasifquelos de acuerdo a lo revisado en
esta unidad.
UNIDAD 2
Caractersticas de los Proyectos

2.1. El Ciclo de los Proyectos


El ciclo de los proyectos es un proceso lineal, las etapas se suceden siempre en el orden
indicado, cada etapa se cierra antes de pasar a la siguiente.
Figura 2
Ciclo de Proyectos
Identificacin de ideas de Proyecto: Las ideas de proyectos surgen de quienes
perciben necesidades y/o la oportunidad de actuar para lograr algo de valor. Implica identificar
necesidades (demandas) insatisfechas y problemas de la sociedad que requieren soluciones.
Los proyectos productivos siempre buscaran oportunidades y posibilidades de lograr
incrementar la calidad de vida de quien los desarrolle.
Definicin de objetivos del proyecto: Como toda investigacin, es necesario tener un meta
a la cual se desea llegar. Los objetivos especficos permiten llegar al objetivo principal y
pueden ser varios. Los objetivos deben precisar la situacin que se desea producir y los
resultados directos del proyecto.
Diseo: Es la identificacin de alternativas para obtener los objetivos, comparar estas
opciones y elige la alternativa eficaz que sea mejor en trminos de eficiencia y equidad. Debe
considerar las dimensiones tcnicas, institucionales, financieras y administrativa-legales y
sobredimensionarlas. Es importante realizar diseos que se puedan cambiar con el tiempo .
Evaluacin: La evaluacin del proyecto consiste en comparar los beneficios proyectados
asociados a una decisin de inversin con su correspondiente estimado del proyecto. El fin de
la evaluacin es tomar la decisin de aceptacin o rechazo de un proyecto.
Ejecucin : La ejecucin es el proceso de llevar a cabo la secuencia de tareas que conducen
a los objetivos. Lo cual debe estar dirigido en base a un cronograma de actividades y de
acuerdo a los recursos previstos para el proyecto. A su vez se debe realizar constantes
evaluaciones de cada fase que se va ejecutando, comparando lo realizado con lo diseado.
Evaluacin ex-post del proyecto : Principalmente se basa en la experiencia adquirida al
realizar el proyecto, se evala fundamentalmente, si el proyecto fue eficaz y eficiente.
Normalmente este punto sirve para experiencia en otros proyectos.
2.2. Lgica de un Proyecto
Existe una relacin lgica causal entre las actividades que se necesitan realizar para lograr los
objetivos del proyecto.