NDICE

INTRODUCCIN.................................................................2
CAPTULO I.-ANTECEDENTES HISTRICS DEL
EMPREDEDOR..............................................3
1.1.-ANTECEDENTES HISTRICOS..................................3
1. Cultura y Emprendedores.......................................4
Cultura........................................................................... 4
EMPRENDURISMO EN MEXICO.....................................6
1.2.- DEFINICIN HABILIDADES DIRECTIVAS..................7
1.3.- TCNICAS EMPRENDEDORAS.................................7
CAPTULO II. TEORIA DE HABILIDADES.............................9
2.1 FORMACIN DE EMPRENDEDORES DE JESS
FERNNDEZ...................................................................9
2.2 MANUAL DE CREATIVIDAD DE MAURO RODRGUEZ.
..................................................................................... 10
2.3 EL MITO DEL EMPRENDEDOR DE MICHAEL E.
GERBER........................................................................12
2.4 DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVA...........13
CAPTULO III. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA..............15
HIPTESIS....................................................................15
IMPORTANCIA DEL ESTUDIO.........................................16
LIMITACIONES DEL ESTUDIO.........................................17
BIBLIOGRAFA..................................................................18
CAPTULO IV. METODOLOGA..........................................19
4.1 SUJETOS...............................................................19
4.2 DELIMITACIN TEMPORAL Y ESPACIAL....................20
4.3 TAMAO DE LA MUESTRA.....................................21
4.4 TIPO DE ESTUDIO.................................................22

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CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE DEBE TENER EL EMPREDEDOR

Pgina 2
CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE DEBE TENER EL EMPREDEDOR

INTRODUCCIN

En la presente investigacin se presentan los diferentes

antecedentes del emprendedor, como tambin las forma en
que crean habilidades y los elementos para que se
materialice, que en la gran mayora de las veces es
espontnea, pero muchas veces es inducida.
El emprendedor es una persona capaz de detectar
oportunidades y poseedor de las habilidades necesarias
para desarrollar un nuevo concepto de negocio; es decir,
tiene la virtud de detectar y resolver problemas y
oportunidades mediante el aprovechamiento de sus
capacidades y los recursos a su alcance.
El principal objetivo que el emprendedor tenga una fuente
de informacin real, donde conozca todo lo relacionado a
ser un buen empresario.

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CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE DEBE TENER EL EMPREDEDOR

CAPTULO I.-ANTECEDENTES HISTRICS DEL

EMPREDEDOR

1.1.-ANTECEDENTES HISTRICOS
El trmino emprender data desde la antiguedad. Este
trmino ha venido siendo aplicado en las diferentes ciencias
sociales. Emprender deviene de la palabra Latina in y
prendere. Con esa base los franceses acuaron el trmino
entrepreneur y luego con el devenir del tiempo los ingleses
adoptaron el trmino entrepreneurship que describe el
comportamiento y las habilidades que requie- ren los
emprendedores con potencial de xito. Desde el siglo XX,
algunos investigadores intentaban explicarse el fenmeno
de la creacin de empresas y cmo infl ua en el desarrollo
econmico.
A travs de la historia terica del emprendedurismo,
estudiosos de mltiple disciplinas en las ciencias sociales
han lidiado con un diverso nmero de interpretaciones y
definiciones para conceptualizar esta idea abstracta. Con el
tiempo,
algunos
escritores
han
identificado
emprededurismo con la funcin de carga de incertidumbre,
otros con la coordinacin de recursos productivos, otros con
la introduccin de innovacin y aun otros con el suministro
de capital (Hoselitz, 1952). A pesar de que ciertos temas
continuamente resurgen a lo largo de la historia de la teora
empresarial, actualmente no hay una definicin simple de
emprendedurismo que sea aceptado por todos los
economistas o que sea aplicable a toda economa.

Aunque no hay un consenso solamente acerca de la

definicin de caractersticas del emprendedurismo, el
concepto es por lo menos tan antiguo como la disciplina de
la economa en s misma. El trmino emprendedor fue
introducido primero a comienzos del siglo XVIII por el
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CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE DEBE TENER EL EMPREDEDOR

economista francs Richard Cantillon. En sus escritos, el

formalmente define como emprendedor al agente que
compra medios de produccin a precios determinados con
el fin de combinarlos dentro de un nuevo producto
(Schumpeter, 1951). Despus, casi en la misma epoca, el
economista francs J.B. Say aumento a la definicin de
Cantilln incluyendo la idea de que el emprendedor ha de
ser un lder. Say afirma que un emprendedor es alguien que
une a otras personas con el fin de crear un organismo nico
de produccin (Schumpeter, 1951).

1. Cultura y Emprendedores

Cultura
Guillermo Bonfil Batalla define a la cultura como el conjunto
de smbolos, valores, actitudes, habilidades, conocimientos,
significados, formas de comunicacin y organizacin
sociales, y bienes materiales que hacen posible la vida de
una sociedad determinada y le permiten transformarse y
reproducirse como tal, de una generacin a la siguiente
De acuerdo con nuestra definicin, forma cultura todo acto
social, pero como tal es expresable slo aquel que se
convierte en cdigo de conducta y que conforma un sistema
de comunicacin simblico, crea identidad y da cohesin a
un grupo o una sociedad determinada. Los cdigos son
resultado de un lenguaje comn, una forma de concebir y
compartir la idea del mundo y una manera de enfrentarlo.
Todo ello determina patrones de conducta donde las
manifestaciones individuales y sociales adquieren
significado. Como manifestacin holista, la cultura envuelve
comportamientos y crea sistemas de comunicacin donde el
idioma, las manifestaciones artsticas, las actitudes del
poder y ante el poder, los gustos y los prejuicios se
adquieren de manera inconsciente.
desde el mismo trnsito de la prehistoria a la historia de la
humanidad, la cual implic seguramente la existencia de
seres capaces de explorar y organizar, hombres incgnitos,
emprendedores primitivos capaces de tomar riesgos y
sostener iniciativas que contribuyeron a mejorar la vida de la
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CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE DEBE TENER EL EMPREDEDOR

humanidad: son ellos los que crearon instrumentos de caza:

el hacha de mano, la lanza, vestimenta, descubrieron el
fuego, la agricultura, la coccin del barro, construyeron
viviendas, inventaron la escritura y con ello, la historia; en
fin, inventaron la especializacin social y la ciudad.
Aunque existan manifestaciones culturales en el medio rural,
su cultura realza la costumbre, y, por consiguiente, este
entorno no es propio para el cambio. Las ciudades son
donde las formas de organizacin social hacen prevalecer el
intercambio de ideas y la creatividad, las ciudades son el
sitio donde la innovacin se hace caracterstica
En ella se inventaron todo tipo de utensilios, se cristaliz
una fase dinmica de avances y conflictos que configuraron
su esencia , Ah se dio un proceso de creacin que fue
producto de la actividad emprendedora del individuo,
aunque tenemos pocos conocimientos de ello, ah se
invent la escritura, las matemticas, la astronoma, se
consolid la agricultura; de ah proviene la cermica, el
ladrillo y el arte de la construccin; todo ello resultado de un
pueblo o conjunto de pueblos emprendedores.
Despus fue en ciudades como Atenas donde la libertad se
constituy en un ejercicio de cultura y destacaron los
emprendedores de la ciencia y la filosofa, pensadores que
nos heredaron su saber desde los tiempos de Scrates
hasta los de Hypatia, emprendedores que nos legaron el
conocimiento como objetivo humano y una hermosa
biblioteca como centro de la vida intelectual, la biblioteca de
Alejandra.
La Edad Media los emprendedores fueron de tipo religioso
en su primera fase y de tipo militar y mgico hacia su final.
Durante ella la creencia y la fe fueron la base de las
prcticas sociales, la organizacin social a partir de la
ciudad fue relegada. En lo general, en ese perodo la
iniciativa individual era escasa, los emprendedores de tipo
civil no eran bien recibidos y eran pocos; hacia el final de la
misma, fueron los italianos quienes que se arriesgaron a
atravesar Eurasia y penetraron el Imperio Chino en busca
de comercio , Sin embargo, la acumulacin de riqueza tena
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CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE DEBE TENER EL EMPREDEDOR

un grupo especializado en ello, los judos, quienes hicieron

del ahorro y la inversin un oficio para obtener dividendos,
en su xito se encontr otro motivo para justificar su
marginacin. Asimismo, otro tipo de emprendedores fueron
los alquimistas, quienes conjuntaron la magia y la ciencia
con el objetivo de encontrar
la piedra filosofal, la substancia que contuviera en s misma
los cuatro elementos y poseyera las propiedades necesarias
para transmutar cualquier metal en oro, que fuera elixir de la
vida, que curara enfermedades y lograra la inmortalidad, y
por increble que parezca, est bsqueda dio como
resultado el descubrimiento de los fundamentos de la
qumica.
Esta situacin cambi en el siglo XV, cuando Bizancio cedi
ante el avance musulmn en el oriente europeo, y en el
occidente fueron derrotados en la Pennsula Ibrica, una
serie de emprendedores indagaron rutas comerciales
alternas que rompieran el bloqueo otomano de la ruta de la
seda. Esta bsqueda transform al mundo. Emprendedores
como Enrique el Navegante traspasaron el Estrecho de
Gibraltar e iniciaron la exploracin de las vas martimas
hacia el Oriente
. Este fue el comienzo de los grandes descubrimientos
geogrficos que permitieron a marinos italianos, portugueses y
espaoles darle la vuelta al planeta. Estas iniciativas
transformaron al mundo entre 1450 y 1800, es decir, entre el
Renacimiento y la Ilustracin, por eso este fue un periodo
caracterizado por grandes emprendedor.
EMPRENDURISMO EN MEXICO

La historia nos muestra en su larga travesa que toda

manifestacin cultural de los pueblos que deviene de su
concepcin artstica es global, aunque no todas alcancen
una dimensin universal. Mxico es un pas donde la
expresin cultural tiene un alcance mundial porque cuenta
con un legado ancestral de los pobladores de las diferentes
altitudes de la regin denominada Mesoamrica,
conservando an ciudades edificadas por los mayas, los
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CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE DEBE TENER EL EMPREDEDOR

teotihuacanos, los mixtecos y otros ms, adems, cuenta

con un nmero importante de ciudades coloniales
reconocidas por arquitectura, particularmente la de estilo
barroco, y por sus productos artesanales; finalmente,
tambin ha logrado una reputacin mundial por sus
modernos diseos arquitectnicos y pinturas monumentales.

1.2.- DEFINICIN HABILIDADES DIRECTIVAS

Las habilidades directivas son un conjunto de capacidades y
conocimientos que una persona posee para realizar las
actividades de liderazgo y coordinacin como gerente o
directivo de una empresa.
ROBERT B. BUCHELE (2007) define la direccin como la
influencia interpersonal del administrador a travs de la cual
logra sus subordinados obtengan los objetivos de la
organizacin mediante la supervisin, la comunicacin y la
motivacin.
Entre todas las actividades, funciones y roles directivos que
ejercen los directivos en su actividad, se identifican una
serie de habilidades que deben ser identificables en los
distintos directivos de las organizaciones, entendindolo
como capacidades adquiridas por los directivos a travs de
la experiencia y la prctica, su personalidad y de su
preparacin y conocimientos. Aunque se acepta que esta
serie de habilidades se pueden enumerar en una larga lista
de ellas, en el mbito de la gestin de empresas se acepta
agruparlas en 3 grandes grupos: habilidades conceptuales,
humanas y tcnicas.

1.3.- TCNICAS EMPRENDEDORAS

El emprendedor, el dueo o dueos de la Empresario tienen
que desarrollar habilidades (no tcnicas) que les permita
desarrollar su empresa de manera exitosa. E-Myth encontr
que estas habilidades son:

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CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE DEBE TENER EL EMPREDEDOR

Concentracin: concentracin consiste en enfocar su

atencin en el a ahora. Sin esta habilidad, no es posible
siquiera comenzar a hacer cosas de una manera
determinada y precisa. Concentracin es atencin.
Discriminacin (priorizar): una vez que comience a
desarrollar la capacidad de concentrarse, necesitar
decidirse en qu enfocarse. El discriminar se traduce en la
manera de elegir una u otra cosa, de elegir entre lo ms
estratgico y lo ms tctico. Por ello, es importante poner en
prctica la discriminacin a fin de que pueda comenzar a
elegir de manera intencional y consciente hacer las cosas
ms importantes por los motivos ms importantes. Una vez
que domine esta habilidad, podr canalizar su energa de
una manera ms enfocada.
Organizacin: la tercera habilidad es la organizacin. Ahora
que ya puede concentrarse y discriminar, necesita generar
orden y predictibilidad, de modo que pueda hacer crecer su
empresa sin caos. En palabras sencillas, la organizacin es
la habilidad de convertir el caos en orden.
Innovacin: una vez que haya comenzado a concentrarse,
discriminar y organizar su mundo, puede comenzar a
innovar. La innovacin es la habilidad mediante la cual
puede crear una accin correcta a partir de una incorrecta.
La innovacin implica creatividad y un compromiso con la
mejora continua. Al conjunto de innovacin, cuantificacin y
orquestacin se le conoce como el ciclo de desarrollo
empresarial.
Comunicacin: sin la habilidad de comunicarse con claridad,
precisin, pasin y determinacin, crear una empresa de
clase mundial sera mucho ms difcil de lo que tiene que
ser. La gente desea estar inspirada, desea formar parte de
algo importante, algo significativo y lleno de sentido. Como
lder de su empresa, su labor consiste en desarrollar
habilidades comunicativas que sirvan de inspiracin.
Cmo emprender con xito Los emprendedores que tienen
la opcin de crear o comprar comienzan sopesando las
ventajas y desventajas, para ello, Diana M. Gonzlez
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CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE DEBE TENER EL EMPREDEDOR

Salazar en la obra citada anteriormente seala las

siguientes recomendaciones.

Respndase las preguntas necesarias para identificar

gustos y preferencias.
Identificar con claridad lo que se quiere hacer y las
metas que se desea alcanzar.
Eliminar mitos y barreras: barreras econmicas,
barreras psicolgicas y barreras culturales.
Desarrollar un buen plan de negocios.
Por ltimo, hay que actuar.

CAPTULO II. TEORIA DE HABILIDADES

2.1 FORMACIN DE EMPRENDEDORES DE JESS

FERNNDEZ
La formacin de las personas es un factor determinante
tanto para su desarrollo personal como profesional. En el
mbito empresarial, estos conocimientos deben ser
considerados como un factor de produccin que afecta
indudablemente a la competitividad de nuestras empresas.
Asimismo, y si nuestro emprendedor se constituye como
trabajador autnomo debe ser consciente de que la
formacin le va a diferenciar del resto de profesionales y le
va a aportar un valor aadido a su actividad dentro de un
mercado altamente competitivo.
Tanto para todos los emprendedores como para cualquier
otra persona que no haya optado por este camino, la
formacin debe ser una herramienta a utilizar a lo largo de
toda su vida profesional y personal.
Debemos diferenciar entre la formacin tcnica y la
formacin competencial de los emprendedores. Ambos
campos son igual de importantes y pueden condicionar el
xito o fracaso de estas nuevas vidas empresariales.
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CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE DEBE TENER EL EMPREDEDOR

En el rea del emprendimiento nos encontramos con una

formacin de carcter esencial y bsico dirigida a todos los
emprendedores independientemente de su futura rea de
actividad, que les va a servir de gran apoyo en el inicio de
esta nueva etapa profesional.
Esta formacin que se centra en reas de gestin
empresarial suele incluir aspectos tales como el marketing,
finanzas, formas jurdicas de una empresa, No se trata de
una formacin en profundidad o de nivel avanzado que vaya
a permitir al emprendedor gestionar todos estos aspectos
una vez creada su empresa sino que le va a proporcionar
unos conocimientos y una visin global que le permitirn
conocer y estar al tanto de todas estas cuestiones.
Generalmente, los emprendedores tienen un alto grado de
conocimientos y formacin en su propio sector pero poseen
mayores lagunas en estas otras cuestiones. De ah que
recibir formacin en estas temticas pueda suponer un
apoyo fundamental en los comienzos.

2.2 MANUAL DE CREATIVIDAD DE MAURO

RODRGUEZ.
En opinin de Mauro Rodrguez, la creatividad no se
ensea, es inherente al ser humano. Para desarrollar el
potencial creativo que todos llevamos dentro y que
ambientes poco permisivos han inhibido seala, es
necesario descubrirlo y en principio hacerlo.
en general, la creatividad se entiende como la capacidad
para combinar ideas o sistemas de una manera original o
para establecer asociaciones poco comunes entre las ideas.
por ejemplo, lo que ha logrado al integrar un reloj con
calculadora y agenda, ahora se tiene ya relojes con cmara
fotogrficas. la organizacin que estimula la creatividad
desarrolla enfoques nuevos ante las cosas o soluciones
singulares para los problemas. por ejemplo, una empresa de
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CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE DEBE TENER EL EMPREDEDOR

personal temporal puede ampliar sus servicios hacia otras

necesidades de sus clientes que se puedan tercerizar, como
por ejemplo la mensajera o el proceso de la nmina; esto
requiere que en la empresa los directivos - propietarios le
dediquen tiempo y recursos a la investigacin de nuevas
opciones de productos o servicios que el mercado puede
demandar. a este respecto es recomendable realizar
alianzas con organismos dedicados a la investigacin
aplicada.
la innovacin se entiende como un proceso consistente en
convertir en una solucin a un problema o una necesidad,
una idea creativa. un negocio que disea un servicio de
entrega de un producto que normalmente se tiene que
acudir a una tienda y se hace a domicilio, o modifica sus
sistemas de trabajo para acercarse ms al cliente para
sorprenderlo favorablemente y notificarle que requiere del
cambio de aceite de su coche, por ejemplo
La organizacin innovadora se caracteriza por su capacidad
para canalizar las aportaciones creativas hasta convertirlas
en resultados tiles para el mercado, la calidad o la
productividad internas.
En un ambiente tan dinmico, turbulento y amenazante
como el que vivimos en los negocios, es conveniente
fomentar las innovaciones. Algunas compaas rentables, lo
son gracias a su afn de cultivar la innovacin en todos los
niveles de la organizacin. Los distintos departamentos
toman ideas nuevas y las transforman en productos o
servicios exitosos que el mercado compra por su
originalidad. los emprendedores de negocios iniciadores
comprometen
recursos
importantes
en
proyectos
innovadores que le den ventajas competitivas difciles de
seguir por los competidores, sin una dedicacin y constancia
en la promocin interna de innovacin es seguro que se
complique obtener la preferencia de los clientes y
consumidores.
La palabra creatividad se deriva del latn creare, que
significa crear algo nuevo, es decir, hacer algo que no
haba, ya sea un invento o una obra de arte. Incluso, este
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CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE DEBE TENER EL EMPREDEDOR

trmino puede aplicarse a la introduccin de un cambio en

algo ya existente, una modificacin que le aada
particularidades que no tena o que mejore sus
caractersticas de funcionamiento o eficiencia.
La creatividad puede ser definida como un proceso
mental que consiste en la capacidad de dar existencia a
algo nuevo, diferente, nico y original.
El proceso creativo consta de cinco etapas:
La preparacin, o inmersin, consciente o no, en un
conjunto de cuestiones que resultan interesantes y/o causan
curiosidad.
La incubacin, durante la cual las ideas se instalan e
interactan debajo de la conciencia. Durante este tiempo
probablemente se realizan las conexiones inusuales.
La iluminacin: cuando las piezas encajan; es el
momento del Eureka!.
La evaluacin: cuando se debe decidir si a la intuicin
obtenida en c) vale la pena dedicarle atencin; es cuando
uno se siente ms inseguro.
La elaboracin: esta etapa que lleva ms tiempo y supone
el trabajo ms duro. Se supone que hay menos inspiracin
que trabajo. Incluiramos en este perodo a la verificacin, es
decir, ya elaborada la idea hay que probar que corresponde
a lo que ha surgido en la iluminacin).
Sin embargo, el proceso creativo no es tan lineal como
cclico o recurrente.
Una persona puede volver varias veces a tener intuiciones o
a sumergirse en los datos e incluso a incubar. El nmero de
recurrencias a cada etapa del proceso depende de la
profundidad y amplitud de la situacin o problema que se
aborda tanto como de la habilidad mental, conocimientos y
personalidad de cada persona.

2.3 EL MITO DEL EMPRENDEDOR DE MICHAEL E.

GERBER.

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CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE DEBE TENER EL EMPREDEDOR

El E-Myth es el mito del emprendedor. Corre muy profundo

en este pas, heroico Cuando uno se imagina al
emprendedor tpico, imgenes llegan a la mente: Un hombre
o una mujer solitario(a), avanzando en contra de los
elementos, desafiando valientemente inconmensurables
desventuras, escalando grandes montaas. Todo para
realizar el sueo de crear un negocio propio. La leyenda
habla de nobleza, de lealtad, de esfuerzos sobre-humanos,
de una resolucin prodigiosa de alcanzar ideales ms
grandes que la vida misma. Bueno, aunque si hay gente as,
mi experiencia me dice que es muy rara. De los cientos de
personas de negocios que he tenido la oportunidad de
conocer y de trabajar con ellos en las pasadas dos dcadas,
muy pocos han sido verdaderos emprendedores cuando los
conoc. La visin los haba abandonado a casi todos. Las
ansias por escalar se haban convertido en terror a las
alturas. Cansancio era comn, emocin era rara. Pero, no
haban sido todos ellos emprendedores? Despus de todo
comenzaron su propio negocio. Debi de haber un sueo
que los condujera a tal riesgo

2.4 DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVA.

En toda organizacin, debe prevalecer un poder que
transforme y refuerce el incremento de la produccin a
mediante entrenamiento y principalmente, la comunicacin.
Una organizacin inteligente que implanta nuevas maneras
de trabajar, implica poner atencin a las relaciones
interpersonales que se dan en la vida laboral, en el diseo
de la estructura y los procesos; ejemplo son las
recompensas, la evaluacin del desempeo, la toma de
decisiones y la comunicacin.
Dirigir un negocio no es una tarea fcil y mucho menos
determinar cmo debe hacerse; no existe una sola frmula
puesto que la buena marcha depende de muchas
circunstancias. En la actualidad hay diversidad de ideas en
los libros enfocados a las reas de operaciones de una
empresa. Dirigirla es un foco de atencin para muchos
investigadores, como lo fue en su momento para Peter

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CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE DEBE TENER EL EMPREDEDOR

Drucker, investigador austriaco, autor de mltiples textos

sobre gestin en las organizaciones.
Pasin por Emprender. De la Idea a la Cruda Realidad. Andy
Freire. Editorial Aguilar (Abril 2005).

Por otra parte, la decisin de explotar este tipo de

oportunidades depende de las caractersticas de las mismas
y de las caractersticas individuales de los emprendedores.
Las caractersticas de la oportunidad influyen en la
valoracin que el individuo haga de la misma; un individuo
slo se decidir a explotar aquellas oportunidades que le
permitan obtener un beneficio esperado suficientemente
mayor que los costos de oportunidad de otras alternativas.
Por otra parte, los individuos son diferentes en cuanto a la
valoracin que otorgan a las oportunidades, en sus
percepciones, en su nivel de optimismo, su autoeficacia,
control interno, motivacin al logro, etc.

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CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE DEBE TENER EL EMPREDEDOR

CAPTULO III. PLANTEAMIENTO DEL

PROBLEMA.
.

HIPTESIS

La creatividad, el entusiasmo, la innovacin y el liderazgo

son la habilidades y tcnica de tiene que desarrollar el
emprendedor.

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CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE DEBE TENER EL EMPREDEDOR

IMPORTANCIA DEL ESTUDIO.

El inters de realizar esta investigacin, se gener a

partir de un trabajo escolar, en el cual surgi la
curiosidad de saber que conocimientos y habilidades
debe desarrollar el emprendedor.

Es de vital importancia para la investigacin conocer

los problemas que afronta el emprendedor cuando
genera su negocio. Cmo tambin la importancia del
desarrollo de habilidades y tcnica

para obtener el

xito empresarial.
La viabilidad de la investigacin es la autorizacin de la
empresa Marea Granade S.A. donde se realizara un
estudio emprendedor tomando una muestra de 10
personas, con un costo de $200.

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CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE DEBE TENER EL EMPREDEDOR

LIMITACIONES DEL ESTUDIO

Las delimitaciones del estudio es el tiempo en el que se

realizara la tesis, se considera un factor importante ya que la
empresa necesita del tiempo para poder tener ganancias.
Otra de las delimitaciones es el presupuesto ya que no
contamos con mucho capital para la investigacin.

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CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE DEBE TENER EL EMPREDEDOR

BIBLIOGRAFA

Fernndez Delgado Jess Alfredo. Formacin de

emprendedores. 1 Edicin. Editorial continental 180.
Mxico. 2003. Pgs.186.
Pasin por Emprender. Andy Freire. Editorial
Aguilar,1 edicin, editorial trillas, Espaa, (Abril
2005).
Rodrguez Mauro. Manual de creatividad. 3 Edicin.
Editorial trillas. Mxico. 2006. Pg. 141.
Salazar Leytte Jorge. Como iniciar una pequea
empresa. 3 Edicin. Editorial patria cultual S.A de
C.V., Mxico 2009. Pgs. 185.
Whetten A. David. Desarrollo de habilidades
directivas. 6 Edicin. Editorial pearson. Mxico. 2005.
Pgs. 594.
Genesc, E. y Veciana, J.M. (1984): Actitudes hacia
la creacin de empresas.Informacin Comercial
Espaola, No. 611, pp.147-155.
Gelber E. Michael. El mito del emprendedor, 1
Edicin. Editorial paids Mexicana S.A. Mxico. 2008.
Pgs.180 .

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CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE DEBE TENER EL EMPREDEDOR

CAPTULO IV. METODOLOGA

4.1 SUJETOS

Los sujetos de investigacin son los colaboradores de la

micro- empresa marea granade S.A. Es de vital importancia
enfocarnos en el personal de trabajo ya que en ellos nos
podremos dar cuenta que tanto conocen de este tema y
como les interesara aprenderlo en el futuro.

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CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE DEBE TENER EL EMPREDEDOR

4.2 DELIMITACIN TEMPORAL Y ESPACIAL

Delimitacin Temporal:
El tiempo en el que se calcula la realizacin y aplicacin de
los cuestionarios, su calificacin y tratamiento estadstico, es
la siguiente:

Para la aplicacin: Se calcula aproximadamente 2

cuestionarios durante 5 das en por lo que se
considera que en el plazo de 1 semana se terminar
con la aplicacin de los 10 cuestionarios propuestos.

Para su calificacin: Se ocuparn 2 semanas

puesto que no se requiere ms tiempo.

Para el tratamiento estadstico: se requiere de 1

semana tiempo suficiente para su elaboracin.

Delimitacin Espacial:
La investigacin se llevar a cabo en la microempresa
Marea Granade S.A., ubicada en la calle Jos Valdez
Arvalo local #24, Acapulco Guerrero.

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CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE DEBE TENER EL EMPREDEDOR

4.3 TAMAO DE LA MUESTRA

La muestra es de 5 trabajadores de la empresa marea

granade S.A donde se les realizo una entrevista,
considerando como mejor nfasis el tema del cmo saber
emprender, para ello realizamos un cuestionario con 10
preguntas

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CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE DEBE TENER EL EMPREDEDOR

4.4 TIPO DE ESTUDIO

Esta

investigacin es

un

estudio

de

tipo

descriptivo, por qu se investigara las estrategias

que utilizan para emprender un negocio en la
empresa Marea Granade S.A.

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CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE DEBE TENER EL EMPREDEDOR