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2.
Aprobar los estudios de investigacin acadmica que sern financiados por la institucin, as como la
publicacin o auspicio de estudios de inters institucional.
3.
4.
Emitir opinin tcnica y proponer las normas relacionadas a su competencia, as como aprobar las
que le correspondan.
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12.
Ejecutar los planes y programas de capacitacin virtual y coordinar con la Subdireccin Acadmica la
capacitacin bajo la modalidad semipresencial.
2.
Disear y proponer los cursos que sern dictados bajo la modalidad virtual para aprobacin de la
Direccin.
3.
4.
5.
Conducir la evaluacin de los cursos de capacitacin de tipo virtual realizados por el Instituto de
Desarrollo Tributario y Aduanero.
6.
7.
Proponer a la Direccin para su aprobacin e implementar las acciones necesarias para contar con
la participacin de docentes internos y externos en las actividades acadmicas de tipo virtual segn el Plan de
Capacitacin.
8.
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10.
Aprobar y elevar las propuestas de mejoras inherentes a las actividades especficas de la unidad
orgnica que coadyuven a mejorar la productividad y el servicio resultante.
11.
2.
Conducir el diseo y proponer los cursos que sern dictados bajo la modalidad presencial para
aprobacin de la Direccin.
3.
Conducir el diseo y ejecucin de los cursos de induccin y capacitacin dirigidos a los docentes de
los cursos presenciales y virtuales que dicta el Instituto.
4.
5.
6.
7.
Conducir la evaluacin de los cursos de capacitacin y eventos de tipo presencial realizados por el
Instituto.
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9.
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11.
Aprobar y elevar las propuestas de mejoras inherentes a las actividades especficas de la unidad
orgnica que coadyuven a mejorar la productividad y el servicio resultante.
12.
Disear y ejecutar los cursos de induccin y capacitacin dirigidos a los docentes de los cursos
presenciales y virtuales que dicta el Instituto.
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3.
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5.
6.
7.
Elaborar y proponer las acciones relativas a las funciones a su cargo a ser incorporadas en los
planes, programas, proyectos y estrategias.
8.
Elaborar las propuestas de mejoras inherentes a las actividades especficas de la unidad orgnica
que coadyuven a mejorar la productividad y el servicio resultante.
9.
2.
3.
4.
Evaluar los cursos de capacitacin y eventos de tipo presencial realizados por el Instituto.
5.
6.
Elaborar y proponer las acciones relativas a las funciones a su cargo a ser incorporadas en los
planes, programas, proyectos y estrategias
7.
8.
9.
Elaborar e implementar las acciones necesarias para contar con la participacin de docentes internos
y externos en las actividades acadmicas presenciales segn el Plan de Capacitacin.
10.
Elaborar las propuestas de mejoras inherentes a las actividades especficas de la unidad orgnica
que coadyuven a mejorar la productividad y el servicio resultante.
11.
Proponer los estudios de investigacin, de inters institucional, que sern financiados por la
institucin.
2.
Proponer los estudios de investigacin que sern publicados o auspiciados por el Instituto.
3.
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8.
Aprobar y elevar las propuestas de mejoras inherentes a las actividades especficas de la unidad
orgnica que coadyuven a mejorar la productividad y el servicio resultante.
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5.
Gestionar la atencin de los bienes y servicios requeridos por el Instituto; as como efectuar el
seguimiento y control de la ejecucin de los contratos.
6.
Elaborar las propuestas de mejoras inherentes a las actividades especficas de la unidad orgnica
que coadyuven a mejorar la productividad y el servicio resultante.
7.
CAPTULO I
DE LA FUNCIN PBLICA
4.1 A los efectos del presente Cdigo se considera como servidor pblico a todo
funcionario, servidor o empleado de las entidades de la Administracin Pblica, en
cualquiera de los niveles jerrquicos sea ste nombrado, contratado, designado, de
confianza o electo que desempee actividades o funciones en nombre o al servicio del
Estado.
4.2 Para tal efecto, no importa el rgimen jurdico de la entidad en la que se preste servicios
ni el rgimen laboral o de contratacin al que est sujeto.
4.3 El ingreso a la funcin pblica implica tomar conocimiento del presente Cdigo y
asumir el compromiso de su debido cumplimiento.
5.1 La Presidencia del Consejo de Ministros es la entidad encargada de dictar las normas
interpretativas y aclaratorias del presente Cdigo.
5.2 En caso de duda con relacin a una cuestin concreta de naturaleza tica, la entidad
correspondiente deber consultar a la Presidencia del Consejo de Ministros.
CAPTULO II
PRINCIPIOS Y DEBERES TICOS DEL SERVIDOR PBLICO
1. Respeto
Adeca su conducta hacia el respeto de la Constitucin y las Leyes, garantizando que en
todas las fases del proceso de toma de decisiones o en el cumplimiento de los
procedimientos administrativos se respeten los derechos a la defensa y al debido
procedimiento.
2. Probidad
Acta con rectitud, honradez y honestidad, procurando satisfacer el inters general y
desechando todo provecho o ventaja personal, obtenido por s o por interpsita persona.
3. Eficiencia
Brinda calidad en cada una de las funciones a su cargo, procurando obtener una
capacitacin slida y permanente.
4. Idoneidad
Entendida como aptitud tcnica, legal y moral, es condicin esencial para el acceso y
ejercicio de la funcin pblica, El servidor pblico debe propender a una formacin slida
acorde a la realidad, capacitndose permanentemente para el debido cumplimiento de sus
funciones.
5. Veracidad
Se expresa con autenticidad en las relaciones funcionales con todos los miembros de su
institucin y con la ciudadana, y contribuye al esclarecimiento de los hechos.
6. Lealtad y Obediencia
Acta con fidelidad y solidaridad hacia todos los miembros de su institucin, cumpliendo
las rdenes que le imparta el superior jerrquico competente, en la medida que renan las
formalidades del caso y tengan por objeto la realizacin de actos de servicio que se
vinculen con las funciones a su cargo, salvo los supuestos de arbitrariedad o ilegalidad
manifiestas, las que deber poner en conocimiento del superior jerrquico de su institucin.
7. Justicia y Equidad
Tiene permanente disposicin para el cumplimiento de sus funciones, otorgando a cada uno
lo que le es debido, actuando con equidad en sus relaciones con el Estado, con el
administrado, con sus superiores, con sus subordinados y con la ciudadana en general.
1. Neutralidad
Debe actuar con absoluta imparcialdad poltica, econmica o de cualquier otra ndole en el
desempeo de uss funciones demostrando independencia a sus vinculaciones con personas,
partidos polticos o instituciones.
2. Transparencia
Debe ejecutar los actos del servicio de manera transparente, ello implica que dichos actos
tienen en principio carcter pblico y son accesibles al conocimiento de toda persona
natural o jurdica. El servidor pblico debe de brindar y facilitar informacin fidedigna,
completa y oportuna.
3. Discresin
Debe guardar reserva respecto de hechos o informaciones de los que tenga conocimiento
con motivo o en ocasin del ejercicio de sus funciones, sin perjuicio de los deberes y las
responsabilidades que le correspondan en virtud de las normas que regulan el acceso y la
transparencia de la informacin pblica.
6. Responsabilidad
Todo servidor pblico debe desarrollar sus funciones a cabalidad y en forma integral,
asumiendo con pleno respeto su funcin pblica.
Ante situaciones extraordinarias, el servidor pblico puede realizar aquellas tareas que por
su naturaleza o modalidad no sean las estrictamente inherentes a su cargo, siempre que ellas
resulten necesarias para mitigar, neutralizar o superar las dificultades que se enfrenten.
Todo servidor pblico debe respetar los derechos de los administrados establecidos en el
artculo 55 de la Ley N 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
CAPTULO III
PROHIBICIONES TICAS DEL SERVIDOR PBLICO
CAPTULO IV
INCENTIVOS, SANCIONES Y PROCEDIMIENTO
9.2 El rgano de la Alta Direccin establece los mecanismos e incentivos que permitan una
actuacin correcta, transparente y leal de los servidores pblicos. En ese sentido dicho
rgano est encargado de:
b) Disear, establecer, aplicar y difundir los incentivos y estmulos a los servidores pblicos
que cumplan con los principios, deberes y obligaciones del presente Cdigo y respeten sus
prohibiciones.
c) Desarrollar campaas educativas sobre las sanciones para los servidores pblicos que
tengan prcticas contrarias a los principios establecidos en el presente Cdigo.
10.3 Las sanciones aplicables por la transgresin del presente Cdigo no exime de las
responsabilidades administrativas, civiles y penales establecidas en la normatividad.
Todo servidor pblico que tenga conocimiento de cualquier acto contrario a lo normado por
el presente Cdigo tiene la obligacin de informar a la Comisin Permanente de Procesos
Administrativos disciplinarios de la entidad afectada, o al rgano que haga sus veces, para
la conduccin del respectivo proceso, bajo responsabilidad.
13.2 El Registro deber contener los datos personales del servidor, la sancin impuesta, el
tiempo de duracin y la causa de la misma.
Segunda.- Reglamentacin
El Poder Ejecutivo, a travs de la Presidencia del Consejo de Ministros, reglamenta la
presente Ley en un plazo mximo de 90 das a partir de su vigencia.