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Actividad 2
Actividad 3
POSIBLES
CAUSAS
EFECTOS
Deterioro en las maquinas herramientas y equipos de trabajo.
Aumento potencial de accidentalidad.
Desplazamiento peligrosos en todas las reas de trabajo
OBJETIVOS
Actividad 4
Una mejor rea general de trabajo adems creara una mejor conciencia en el
personal del taller logrando mantener sus sitios de trabajo ms limpios y
organizados.
Actividad 5
Documentar el problema
Actividad 6
Actividad 7
Objetivo general :
Actividad 8
Objetivos especficos
Actividad 9
Autoevaluacin
VERIFICAR
El objetivo general busca
Actividad 10:
responder la pregunta o
resolver el problema
Los objetivos especficos dan
cuenta de lo que se pretende
realizar en cada una de las
etapas del proyecto para
Los beneficios sern obtenidos por los empleados y los clientes que entren en el
lugar.
Elementos que hacen que el tema propuesto sea relevante para su rea de
estudio.
Esta actividad est directamente relacionada con el factor edificio, ya que mejora
las condiciones de trabajo enfocndose en fortalecer las reas ms vulnerables
que necesitan ser mejoradas logrando una organizacin, distribucin y seguridad,
en toda el rea fsica de la empresa donde hay actividades de produccin y
conversin de materias primas, en la cual hay personas que se puedan accidentar.
Actividad 11
JUSTIFICACION
trabajo que representen un verdadero riesgo para los empleados y personas que
visiten el lugar y caminan en las diferentes ares de las instalaciones.
Para que en los diferentes puestos de produccin solo se tengan las herramientas
necesaria para realizar los diferentes procedimientos como lo son el de corte,
ensamble, soldadura, pulido, pintura y acabados en general. Estas son las zonas
en las que se generan ms desperdicios que se acumulan hasta que los
trabajadores decidan retirarlos de sus puestos de trabajo.
Se satisfara la necesidad del cuidado en todo el taller desde el rea de
produccin hasta el espacio donde se guardan las mquinas y herramientas. Se
reducira el riesgo de accidentalidad en el local y al mismo tiempo se mejorara la
produccin logrando reducir los tiempos muertos y las paradas innecesarias
gracias a que se podr mantener un espacio organizado de trabajo.
Actividad 12
MARCO CONTEXTUAL
Carpintera Metlica Los Portones fue fundada por Don Guillermo Jaramillo
Vsquez en 1965 en la ciudad de Medelln - Antioqua, ubicada en el barrio
salvador en la carrera 35 B N. 37 -21, perteneciente a la comuna 9.
Se especializa en la creacin de seguridad de instalaciones metlicas para el
hogar.
Puertas
Rejas de todo tipo
Pasa manos
Asadores
Garajes elevadizos y corredizos
Estructuras para techos
Rejas en tuvo Galvanizado
Todo tipo de soldadura de hierro
Desde 1975 y hasta la fecha adems del hierro se incorporaron otros materiales
como el aluminio y acero inoxidable, lo que permiti ampliar el portafolio de
productos.
Ventanas en aluminio
Ventanales de aluminio
Cabinas de acero inoxidable y aluminio
Cielo rasos
Puertas de aluminio
Mesas de acero inoxidable
Estanteras para supermercados
Portones blindados
MISIN
VISIN
Un gerente
Un soldador
Un doblador
Un cortador
Dos ensambladores
Un pintor
Cuatro instaladores
VALORES
Creatividad
Respeto
Participacin
Compaerismo
Competitividad
perseverancia
ACTIVIDAD 13
ACTIVIDAD 14
Clasificar 4.2.1
Limpieza inicial 4.2.1.1
Separar lo til de lo intil 4.2.1.2
Clasificar las cosas tiles 4.2.1.3
Revisar y establecer normas de orden 4.2.1.4
Estandarizar 4.2.1.5
Orden 4.2.2
Optimizacin 4.2.2.1
Tirar lo que es intil 4.2.2.2
Definir la manera de dar orden a los objetos 4.2.2.3
Colocar a la vista las normas definidas 4.2.2.4
Mantener 4.2.2.5
Limpieza 4.2.3
Formalizacin 4.2.3.1
Limpiar las instalaciones 4.2.3.2
Localizar los lugares difciles de limpiar y darle solucin 4.2.3.3
Buscar las causas de suciedad y abolirlas 4.2.3.4
Mejorar 4.2.3.5
Estandarizar 4.2.4
Perpetuidad 4.2.4.1
ACTIVIDAD 15
BIBLIOGRAFA
http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/administracion/acliente.htm
http://es.slideshare.net/DianaRodriguez16/implantacin-de-las-5-s-en-la-empresa
http://www.rae.es/mejorar
http://www.rae.es/participar
http://www.rae.es/perseverar
http://www.rae.es/posicionar
http://www.rae.es/procesar
http://www.rae.es/reparar
https://zenempresarial.wordpress.com/2009/12/09/las-5-s%C2%B4s-la-primera-seiri-o-clasificacion/
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NTOS/PROGRAMA_DE_LAS_5_S.PDF
https://zenempresarial.wordpress.com/2009/12/26/las-5-s%C2%B4s-la-cuarta-seiketsu-o-estandarizar/
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NTOS/PROGRAMA_DE_LAS_5_S.PDF/OBJETOS
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http://www.aeta.org.ec/2do%20congreso%20cana/art_fabrica/Mendoza,%20I%20Metodologia%20de
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NTOS/PROGRAMA_DE_LAS_5_S.PDF/LIMPIEZA
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http://www.estrucplan.com.ar/Producciones/entrega.asp?IdEntrega=23
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http://www.pascualbravo.edu.co/pdf/calidad/papelalta.pdf
ACTIVIDAD 16
ACTIVIDAD 17
ACTIVIDAD 18
Como recoger la
informacin (tcnicas,
instrumentos, equipos,
formatos o diagramas a
utilizar
Registro fotogrfico
Panorama de riesgos
Mediante observacin e
identificacin de puntos
crticos
Estandarizacin de los
diferentes procesos que
se realizan en el taller
Fichas tcnicas de las
maquinas
Normas de autocuidado y
cronograma de
actividades
Encuestas
Inspeccin
Encuestas
En Excel a partir de
tablas de frecuencias y
diagramas de barras
Observacin y anlisis
En Excel a partir de
tablas de frecuencias y
diagramas de barras
ACTIVIDAD 19
Realizar Visitas a las diferentes reas de trabajo del taller de carpintera metlica,
los portones con el fin de observar y valorar el estado actual de las diferentes
reas de trabajo, para de esa manera tener un conocimiento sobre las falencias
que se presentan en estas con el objeto de estudio, y de esa manera tener un
conocimiento sobre las falencias que se presentan en estos y organizar campaas
y encuestas sobre autocuidado de las diferentes zonas mediante campaas y
encuestas sobre normas de seguridad industrial e ideologa de un mejoramiento
continuo en el ambiente de trabajo al interior del lugar que compone todo el
personal involucrado
Se busca Implementar el sistema de mejoramiento continuo 5s dentro del taller de
carpintera metlica los portones y Capacitar y concientizar a todas las personas
(gerentes, obreros, otros) antes de utilizar cada mquina y cada espacio
disponibles dentro el taller de carpintera metlica los portones.
ACTIVIDAD 20
ACTIVIDAD 21
ACTIVIDAD 22
FUENTE
BIBLIOGRAFA
Web
GLOSARIO
ACTIVIDAD 24
AUTOEVALUACION
Titulo
Problema
Objetivos
Justificacin
Marco contextual
Referentes tericos
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
Diseo metodolgico
SI
SI
SI