Organizao da Aula

tica Empresarial
Aula 6

Desenvolvimento sustentvel
Responsabilidade social
Normas e indicadores

Prof. Dr. Mario Alencastro

de sustentabilidade

Sustentabilidade
Sustentabilidade o

Contextualizao

conceito chave da nova

economia.
(SERTEK, 2006, p. 47)

Desenvolvimento
Sustentvel
Recursos naturais e tecnologias
devem ser utilizados sem prejuzo
para as futuras geraes.
(SERTEK, 2006, p. 47)

Suprir as necessidades da
gerao presente sem afetar a
habilidade das geraes futuras
de suprir as suas.
(BRUNDTLAND, 1987)

Trplice Balano
Econmica

Ambiental

Social

Organizaes e DS
Objetivos
organizacionais

Produo mais eficiente

(economia de recursos naturais)
Produo mais limpa

Demandas
socioambientais

Responsabilidade social

Instrumentalizao

Responsabilidade Social
Compromisso da empresa com
o desenvolvimento, bem-estar
e melhoramento da qualidade
de vida dos empregados, de
suas famlias e da comunidade
em geral
Conselho Mundial para o
Desenvolvimento Sustentvel
(WBCSD)

Stakeholders

Forma de gesto que se define

pela relao tica e transparente
da empresa com os stakeholders
e pelo estabelecimento de metas
compatveis com o DS da
sociedade

rgos
reguladores

So os pblicos com os quais a

empresa se relaciona, afetados
de alguma maneira pelo seu

Instituies
financiadoras

Governo

Acionistas

Sindicatos

Colaboradores

processo produtivo
Meio
ambiente

Stakeholders

Parceiros
institucionais

Clientes

Fornecedores

Sociedade

Responsabilidade Social
Viso clssica: compromisso

Viso contempornea
Capacidade desenvolvida pelas

com acionistas (lucro),

organizaes de ouvir,

trabalhadores (salrio), governo

compreender e satisfazer

(impostos) e comunidade (aes

expectativas/interesses legtimos

filantrpicas)

de seus diversos pblicos

Milton Friedman

Paul Samuelson

Prticas de RSC

Princpios e Normas Globais

Assistncia social
Alimentao
Segurana
Esportes
Educao

Relatrios de
Sustentabilidade
Global Reporting Iniciative (GRI)

Aplicao
Indicadores Ethos
Instituto Brasileiro de Anlises
Sociais e Econmicas (IBASE)

O Case Nike
Estratgia desde 1964
E se a empresa negligenciar a
questo da responsabilidade
social?

EUA desenvolvimento de
produtos, marketing e vendas
Pases em desenvolvimento
subcontratao dos
servios de manufatura

Resultados

Anos 90 Movimento
AntiNike:
Tell Nike to just do it

Lder mundial

Trabalhadores subpagos
na Indonsia

Em 1997 35% das vendas

Trabalho infantil no Paquisto

e no Camboja

mundiais contra 14,5% da

Reebok e 10,3% da Adidas

Alterao na Estratgia
Monitoramento das condies
de trabalho na cadeia produtiva
Estreitamento de laos com
organizaes internacionais

Pssimas condies de trabalho

na China e no Vietn

Assinou o Pacto Global

Membro da Aliana Global
Pr-trabalhadores e
Comunidades
Membro da Associao
para o Trabalho Justo

Incentivos s Prticas
Responsveis
Visibilidade rankings das

Sntese

melhores prticas
Princpios e normas globais
Relatrios de sustentabilidade
(SERTEK, 2006, p. 51)

Rankings das
Melhores Prticas

Mais Incentivos

Criado em 2002 por grandes

bancos internacionais
Princpios e compromissos
com a RSC e Ambiental em
financiamentos de projetos
Disponvel em: <http://www.equator-principles.com/>.

Responsabilidade
Social
A responsabilidade social
deve fazer parte do
DNA da organizao.

Referncias de Apoio
BRUNDTLAND REPORT. Our
common future. (1987).
Disponvel em: <http://www.undocuments.net/wced-ocf.htm>.
BALANO SOCIAL. Disponvel em:
<http://www.balancosocial.org.br>.

THE EQUATOR PRINCIPLES.

Disponvel em: <http://www.
equator-principles.com/>.

THE UNITED NATIONS GLOBAL

COMPACT. Disponvel em:

SERTEK, Paulo.
Responsabilidade social e

<http://www.unglobalcompact.
org/>.

competncia interpessoal.
Curitiba: Ibpex, 2006.