CORPORACIN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIN COMERCIAL S.A.

MANUAL DE
PERFILES DE PUESTOS
GERENCIALES

Elaborado por:
rea de Organizacin y Mtodos

CORPORACIN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIN COMERCIAL S.A.

MANUAL DE
PERFILES DE PUESTOS
GERENCIALES

APROBADO

Acuerdo de Directorio N 001-2226-2012 de fecha

27.03.2012
Modificado mediante Acuerdo de Directorio N
003-2223-2012 del 25.06.2012.

MANUAL DE PERFILES DE PUESTOS GERENCIALES

INDICE
Pgs.
PRESENTACIN
....................................................................................................

04

I.

OBJETIVO .........................................................................

05

II.

FINALIDAD .....................................................................

05

III.

ALCANCE...

05

IV. BASE LEGAL ...........................................................................

05

V.

DISPOSICIONES GENERALES ....................................................................

05

VI

DESCRIPCIN DE LOS PEFILES DE PUESTOS .............................................

08

VII.

GRUPO OCUPACIONAL CARACTERISITCAS FUNDAMENTALES DIRECTIVO........

09

PERFIL DEL GERENTE GENERAL . ...

PERFIL DEL GERENTE CENTRAL DE AERONAVEGACIN ..........
PERFIL DEL GERENTE CENTRAL DE AEROPUERTOS ...........
PERFIL DEL ASESOR ...........................................
PERFIL DEL GERENTE DE OPERACIONES DE AEROPUERTOS..
PERFIL DEL GERENTE DE ASUNTOS JURIDICOS ..
PERFIL DEL GERENTE DE FINANZAS ....................
PERFIL DEL GERENTE DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACION.........
PERFIL DEL GERENTE DE INFRAESTRUCTURA ...... ..
PERFIL DEL GERENTE DE LOGSTICA..........................................
PERFIL DEL GERENTE DE OPERACIONES AERONUTICAS ..............................
PERFIL DEL GERENTE DE PERSONAL ............................................ ......
`PERFIL DEL GERENTE DE SEGURIDAD .................
PERFIL DEL GERENTE DEL CENTRO DE INSTRUCCIN DE AVIACION CIVIL...
PERFIL DEL GERENTE TCNICO .....................................
PERFIL DEL SECRETARIO DEL DIRECTORIO ......................................

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CORPORACION PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACION COMERCIAL

MANUAL DE PERFILES DE PUESTOS GERENCIALES

PRESENTACION
El avance tecnolgico y el proceso de globalizacin, hoy en da, las empresas se sienten
obligadas a ser ms competitivas, propiciando el rediseo de su organizacin de tal manera que
permitan un mejor desarrollo, para promover un servicio eficaz y eficiente hacia los usuarios.
En el mundo empresarial, que emerge dinmico y competitivo, los administradores y ejecutivos
de empresas requieren disponer de instrumentos que le permita gerenciar con la mayor calidad y
eficiencia, en ese sentido y en el marco del Acuerdo de Directorio N 013-2006/004-FONAFE y el
Acuerdo de Directorio N 006-2009/09-FONAFE, la Corporacin Peruana de Aeropuertos y Aviacin
Comercial ha elaborado el MANUAL DE PERFILES DE PUESTOS GERENCIALES con el objeto de
establecer los requisitos y competencias de cada puesto gerencial acorde con las funciones a
desarrollar y los objetivos a cumplir.
Asimismo en los casos de vacantes o la posicin de mayor jerarqua a la que puede ser
ascendido el personal, este documento prev los requisitos exigibles a los candidatos o postulantes
interesados a ocupar los cargos establecidos, en tal sentido es una herramienta de gestin que
orientar la debida seleccin de personal.
La Gerencia de Personal ser el ente responsable del uso del presente documento con la
finalidad de tener una visin integral de las aptitudes y caractersticas que cuenta el personal de la
Corporacin y que posibilite un nivel adecuado de coordinacin efectiva.
Es importante que en la aplicacin del presente Manual, con relacin al personal que viene
laborando en la Corporacin, se revisen los respectivos files del personal para conocer el grado de
compatibilidad existente y determinar, de ser el caso, niveles de capacitacin especializacin o
actualizacin.
Para un mejor entendimiento y manejo, el presente documento se ha estructurado buscando
que lograr la mayor objetividad posible. As mismo, para facilitar su actualizacin permanente, se ha
formulado en hojas independientes con la finalidad de permitir su desglose sin daar la estructura o el
orden la secuencial del presente Manual.

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I.

OBJETIVO
Establecer las competencias, deberes y responsabilidades de los puestos gerenciales de CORPAC
S.A., en base al anlisis tcnico de las funciones que ejercen y de la formacin profesional y/o tcnica
exigida.

II.

FINALIDAD
a) Establecer las competencias de cada puesto ubicados en los grupos ocupacionales.
b) Propiciar el reconocimiento del

trabajador de CORPAC S.A. en el desempeo de su cargo,

posibilitando su desplazamiento a travs de la Lnea de Carrera.

III.

ALCANCE
El presente Manual es de aplicacin para la Gerencia General y el Directorio de CORPAC S.A.

IV. BASE LEGAL

a) Estructura Orgnica Bsica de CORPAC S.A. aprobado mediante Acuerdo de Directorio N 1191971-02 del 22-10-02.
b) Estructuras Orgnicas desagregadas de las diferentes Gerencias u Oficinas de la Corporacin
aprobadas por la Gerencia General.
c) Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF), aprobado mediante Acuerdo de Directorio N 0272007-04 del 12-03-2004.
d) Resolucin de Contralora General N 320-2006-CG - Normas de Control Interno.
e) Acuerdo de Directorio N 013-2006/004-FONAFE.
f) Acuerdo de Directorio N 006-2009/09-FONAFE.
V.

DISPOSICIONES GENERALES
1. El Manual de Perfiles de Puestos Gerenciales es un documento tcnico-normativo que define las
caractersticas del perfil de los puestos y estn referidas a los requisitos con que debe contar la
persona que va a desempear el puesto y que deben ser compatibles con las especificaciones del
mismo.
Las especificaciones suministran la percepcin que tiene la organizacin respecto de las
caractersticas humanas que se requieren para ejecutar el trabajo, expresadas en trminos de
formacin Acadmica, desarrollo profesional, capacitacin y Especializacin, experiencia,
Competencias y Habilidades fsicas, las mismas que estn agrupadas en requisitos intelectuales,
requisitos fsicos y de responsabilidad implcita.
2. En dicho Manual tambin se define la distribucin relativa de los Cargos necesarios para el
funcionamiento eficaz y eficiente de CORPAC S.A., y para el logro de sus objetivos y metas
establecidas. Su observancia es obligatoria a partir de la fecha de su aprobacin.
3. El Grupo Ocupacional que se clasifica en el presente Manual, es el siguiente:
Grupo Ocupacional Directivo

(D)

4. El Grupo Ocupacional mencionado tendr las caractersticas siguientes :

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GRUPO OCUPACIONAL DIRECTIVO

Este grupo comprende los cargos de mayor nivel de decisin y autoridad, encargada del
planeamiento, organizacin, ejecucin, coordinacin y supervisin de las actividades ms relevantes
o decisivas sean stas de nivel tcnico-operacional, comercial, financiero o administrativo. Son
considerados como rganos de direccin.
Este grupo se ha estructurado en tres (03) categoras:
GERENTE GENERAL (GG)
GERENTE CENTRAL (G1)
GERENTE
(G2)
5. Las exigencias del Cargo se determinan a travs de los siguientes factores :
a) Formacin Acadmica: es la educacin que tiene como objetivo preparar y formar a la persona
para que en el ejercicio de una profesin u oficio, se desempee en un determinado mercado de
trabajo.
Pueden ser de dos tipos: Formacin Acadmica Profesional o Tecnolgica y Formacin
Acadmica Tcnica.
La Formacin Acadmica Profesional o Tecnolgica, es brindada en un centro universitario
con cinco (5) aos de estudios como mnimo, adquiriendo el Ttulo Profesional o Grado
Acadmico de Bachiller, o de un Instituto Superior cuya duracin de la carrera es con un
mnimo de tres (3) aos o seis (6) semestres adquiriendo el Ttulo de Tcnico o Bachiller
Profesional.
La Formacin Acadmica Tcnica, es brindada por una institucin formadora de personal, que
los hace idneos para el desempeo de las actividades de apoyo a las funciones de la
organizacin en general.
b) Desarrollo Profesional: es la educacin que tiene por objeto ampliar, desarrollar y perfeccionar a
la persona para su crecimiento o desarrollo profesional en determinada carrera, para estimular su
eficiencia y productividad en el cargo.
Los programas de desarrollo profesional son brindados por instituciones acadmicas con rango
universitario cuyos estudios tienen una duracin mayor a un (1) ao, adquiriendo las menciones
de Diplomado, Magster, Doctorado y Ph.
c) La Capacitacin y Especializacin: es la instruccin institucionalizada o no, de corto plazo que
tiene por objetivo adaptar a la persona, brindndoles conocimientos y habilidades tcnicas para el
ejercicio de una determinada funcin o la ejecucin de una tarea especfica en la Corporacin.
Esta capacitacin o especializacin es brindada por instituciones acadmicas cuya duracin de
estudios es menor a un (1) ao, obteniendo certificaciones que acreditan haber llevado el
entrenamiento o capacitacin.
En las hojas de descripcin de perfil de puestos, aparece un conjunto de temas que son
necesarios para desempear el puesto, por lo que el candidato deber contar con un nmero
importante de los mismos.

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d) La Experiencia: esta referida al conocimiento adquirido en la prctica o el desarrollo efectivo de

actividades relacionadas con un cargo necesario para ocupar cargos similares.
La experiencia se acredita mediante Constancias o Certificados de Trabajo, otorgados por los
Centros donde labor el postulante o trabajador.
No deber considerarse como equivalente la experiencia en el puesto con el tiempo de servicio.
e) La Aptitud: es inherente e innata a la persona y representa la predisposicin o potencialidad de
una persona para aprender determinada habilidad. Es una habilidad latente o potencial en la
persona la cual puede ser desarrollada mediante el ejercicio o la prctica.
f) La Capacidad: es la habilidad real de la persona en determinada actividad o comportamiento y se
adquiere a partir del desarrollo de una aptitud mediante el entrenamiento, la prctica o ejercicio.
La capacidad est plenamente disponible y se haya lista para que la persona la utilice en sus
actividades.
En las hojas de descripcin de perfil de puestos, aparecen un conjunto de Competencias y
Habilidades que son necesarios para desempear el puesto, por lo que el candidato deber
contar con un nmero importante de las mismas.
6. La Gerencia de Personal dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las disposiciones estipuladas en
el presente Manual.
7. El rea de Organizacin y Mtodos ser la encargada de difundir y entregar, con cargo de recepcin,
el presente Manual a todas las Gerencias Centrales, Gerencias y Oficinas de la Corporacin, siendo
responsable de su custodia.

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VI.

DESCRIPCIN DE LOS PERFILES DE PUESTOS

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VII. GRUPO OCUPACIONAL DIRECTIVO

CARACTERSTICAS FUNDAMENTALES
-

Ejercen la Jefatura de una Gerencia y tienen personal y unidades orgnicas con nivel de rea
y/o Equipo a su cargo.

Planifica, organiza, dirige y supervisa las labores tcnico-operacionales y/o administrativas de

las unidades orgnicas a su cargo.

Evala alternativas de solucin para la toma de decisiones y aplica estrategias pertinentes.

Son considerados como rgano de Direccin.

Sus funciones, atribuciones y responsabilidades son propias de un Cargo de Direccin,

condicin que le otorga la Alta Direccin, por conformar el equipo que contribuye a la
formulacin y ejecucin de la toma de decisiones empresariales de la Corporacin.

Laboran en contacto personal y directo con la Alta Direccin, teniendo acceso a informacin
de carcter reservado.

Asumen la responsabilidad por las actividades, metas y objetivos propios de su Gerencia.

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I.

II.

IDENTIFICACIN DEL PUESTO

TTULO DEL PUESTO

GERENTE GENERAL

DEPENDENCIA JERRQUICA

Gerencia General

CATEGORA

Directivo

SUPERVISIN RECIBIDA

Directorio

SUPERVISIN EJERCIDA

- Asistente de Gerencia
- Asesor
- Jefe del rea de Coordinador General
- Jefe del rea de Organizacin y Mtodos
- Jefe del rea de Planeamiento y Proyectos
- Gerentes de Apoyo, de Asesoramiento y de Lnea

MBITO DE COMPETENCIA

Gerencia General

REQUISITOS DEL PUESTO

1.

Formacin Acadmica Profesional o Tcnica

Indispensable

Ttulo Profesional Universitario en Administracin de Empresas, Ingeniera Industrial, Economa

o carreras afines, y Colegiatura que lo habilite para el ejercicio profesional.
Diplomados, Postgrados y estudios de especializacin en materias que contribuyen en la
gestin.
Amplio conocimiento de Organizacin y Administracin

Deseable

2.

Maestra en Administracin, Economa, Finanzas, Direccin de Proyectos o profesin afn.

Conocimientos de la Actividad Aeronutica y de las normas que rigen su funcionamiento.
Administracin de Recursos Humanos
Gestin de Proyectos
Conocimientos de herramientas informticas (Ofimtica)
Ingls avanzado

Experiencia Laboral
Acreditar labores en instituciones o empresas desempeando cargos directivos o ejecutivos no
menor a diez (10) aos.

3.

Competencias y Habilidades
Competencias

Capacidad para poner en operacin los conocimientos, habilidades, valores y resolver problemas
de manera integral, en las diversas situaciones de orden laboral.
Habilidades

Capacidad para lograr que el personal a su cargo trabaje con el mximo de eficiencia global,
haciendo uso racional de los recursos asignados en funcin a los planes establecidos. Manejo de
Conflictos y de situaciones crticas, Buena capacidad de negociacin, Habilidad para la
organizacin del trabajo, Elevada capacidad de razonamiento, etc.

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10

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I.

II.

IDENTIFICACIN DEL PUESTO

TTULO DEL PUESTO

GERENTE CENTRAL DE AERONAVEGACIN

DEPENDENCIA JERRQUICA

Gerencia Central de Aeronavegacin

CATEGORA

Directivo

SUPERVISIN RECIBIDA

Gerente General

SUPERVISIN EJERCIDA

- Asistente Ejecutiva
- Jefe de rea de Gestin de Calidad del Servicio
ATS
- Gerente de Operaciones Aeronuticas
- Gerente Tcnico

MBITO DE COMPETENCIA

Gerencia Central de Aeronavegacin

REQUISITOS DEL PUESTO

1.

Formacin Acadmica Profesional y Tcnica

Indispensable

Ttulo Profesional Universitario en Administracin de Empresas, Ingeniera Industrial o carreras

afines.
Amplio conocimiento de la Gestin del Trnsito Areo (ATM), Comunicaciones, Navegacin y
Vigilancia (CNS) y Sistema de Seguridad Operacional (SMS).
Diplomados, Postgrados en materias que contribuyen en la gestin.

Deseable

2.

MBA, Maestra en Administracin, Direccin de Proyectos o profesin afn.

Colegiatura que lo habilite para el ejercicio profesional.
Conocimientos de Legislacin Aeronutica
Conocimientos de Sistemas mecanizados de Informacin Gerencial
Amplio conocimiento de Organizacin y Administracin
Administracin de Recursos Humanos
Gestin de Proyectos
Conocimientos de herramientas informticas (Ofimtica)
Ingls avanzado

Experiencia Laboral
Acreditar labores en instituciones o empresas afines y el desempeo de cargos directivos o
ejecutivos no menor a cinco (05) aos.

3.

Competencias y Habilidades
Competencias

Capacidad para poner en operacin los conocimientos, habilidades, valores y resolver problemas
de manera integral, en las diversas situaciones de orden laboral.
Habilidades

Capacidad para lograr que el personal a su cargo trabaje con el mximo de eficiencia global,
haciendo uso racional de los recursos asignados en funcin a los planes establecidos. Manejo de
Conflictos y de situaciones crticas, Buena capacidad de negociacin, Habilidad para la
organizacin del trabajo, Elevada capacidad de razonamiento, etc.

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11

MANUAL DE PERFILES DE PUESTOS GERENCIALES

I.

II.

IDENTIFICACIN DEL PUESTO

TTULO DEL PUESTO

GERENTE CENTRAL DE AEROPUERTOS

DEPENDENCIA JERRQUICA

Gerencia Central de Aeropuertos

CATEGORA

Directivo

SUPERVISIN RECIBIDA

Gerente General

SUPERVISIN EJERCIDA

- Asistente Ejecutiva
- Jefe de rea de Desarrollo Comercial
- Gerente de Operaciones de Aeropuertos
- Gerente de Infraestructura
- Gerente de Seguridad

MBITO DE COMPETENCIA

Gerencia Central de Aeropuertos

REQUISITOS DEL PUESTO

1.

Formacin Acadmica Profesional o Tcnica

Indispensable

Ttulo Profesional Universitario en Administracin de Empresas, Ingeniera Industrial, o carreras

afines. Amplio conocimiento de la Gestin Aeroportuaria y Servicio de Navegacin Area.
Diplomados, Postgrados en materias que contribuyen en la gestin.

Deseable

2.

MBA, Maestra en Administracin, Gestin Aeroportuaria, Direccin de Proyectos o profesin

afn.
Colegiatura que lo habilite para el ejercicio profesional si lo amerita.
Conocimiento del Sistema de Gestion de Seguridad Operacional (SMS)
Conocimientos de Legislacin Aeronutica
Conocimientos de Sistemas mecanizados de Informacin Gerencial
Amplio conocimiento de Organizacin y Administracin
Administracin de Recursos Humanos, Gestin de Proyectos
Conocimientos de herramientas informticas (Ofimtica)
Ingls avanzado

Experiencia Laboral
Acreditar labores en instituciones o empresas afines y el desempeo de cargos directivos o
ejecutivos no menor a cinco (05) aos.

3.

Competencias y Habilidades
Competencias

Capacidad para poner en operacin los conocimientos, habilidades, valores y resolver problemas
de manera integral, en las diversas situaciones de orden laboral.
Habilidades

Capacidad para lograr que el personal a su cargo trabaje con el mximo de eficiencia global,
haciendo uso racional de los recursos asignados en funcin a los planes establecidos. Manejo de
Conflictos y de situaciones crticas, Buena capacidad de negociacin, Habilidad para la
organizacin del trabajo, Elevada capacidad de razonamiento, etc.

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12

MANUAL DE PERFILES DE PUESTOS GERENCIALES

I.

II.

IDENTIFICACIN DEL PUESTO

TTULO DEL PUESTO

ASESOR

DEPENDENCIA JERRQUICA

Gerencia General

CATEGORA

Directivo

SUPERVISIN RECIBIDA

Gerente General

SUPERVISIN EJERCIDA

Ninguna

MBITO DE COMPETENCIA

Gerencia General

REQUISITOS DEL PUESTO

1.

Formacin Acadmica Profesional o Tcnica

Indispensable

Ttulo Profesional Universitario en Administracin de Empresas, Ingeniera Industrial, Economa

o carreras afines. Amplio conocimiento de la Gestin Aeroportuaria y de los Servicio de
Navegacin Area.
Diplomados, Postgrados en materias que contribuyen en la gestin.

Deseable

2.

MBA, Maestra en Administracin, Gestin Aeroportuaria, Direccin de Proyectos o profesin

afn.
Conocimientos de Legislacin Aeronutica
Conocimientos de Sistemas mecanizados de Informacin Gerencial
Amplio conocimiento de Organizacin y Administracin
Administracin de Recursos Humanos
Gestin de Proyectos
Conocimientos de herramientas informticas (Ofimtica)
Ingls avanzado

Experiencia Laboral
Acreditar labores en instituciones o empresas afines o de similar envergadura y el desempeo de
cargos directivos o ejecutivos no menor a tres (03) aos.

3.

Competencias y Habilidades
Competencias

Capacidad para poner en operacin los conocimientos, habilidades, valores y resolver problemas
de manera integral, en las diversas situaciones de orden laboral.
Habilidades

Capacidad para lograr que el personal a su cargo trabaje con el mximo de eficiencia global,
haciendo uso racional de los recursos asignados en funcin a los planes establecidos. Manejo de
conflictos y de situaciones crticas, buena capacidad de negociacin, habilidad para la organizacin
del trabajo, elevada capacidad de razonamiento, etc.

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13

MANUAL DE PERFILES DE PUESTOS GERENCIALES

III.

IDENTIFICACIN DEL PUESTO

TTULO DEL PUESTO

GERENTE DE OPERACIONES DE AEROPUERTOS

DEPENDENCIA JERRQUICA

Gerencia de Operaciones de Aeropuertos

CATEGORA

Directivo

SUPERVISIN RECIBIDA

Gerente Central de Aeropuertos

SUPERVISIN EJERCIDA

- Secretaria de Gerencia
- Jefe de rea Gestin Tcnico-Administrativa
- Jefes Zonales

MBITO DE COMPETENCIA

Gerencia de Operaciones de Aeropuertos

IV. REQUISITOS DEL PUESTO

1.

Formacin Acadmica Profesional o Tcnica

Indispensable

Ttulo Profesional Universitario en Administracin de Empresas, Ingeniera Industrial, o carreras

afines. Amplio conocimiento de la Gestin Aeroportuaria y Servicio de Navegacin Area.
Diplomados, Postgrados en materias que contribuyen en la gestin.

Deseable

2.

MBA, Maestra en Administracin, Gestin Aeroportuaria, Direccin de Proyectos o profesin

afn.
Colegiatura que lo habilite para el ejercicio profesional si lo amerita.
Conocimiento del Sistema de Gestion de Seguridad Operacional (SMS)
Conocimientos de Legislacin Aeronutica
Conocimientos de Sistemas mecanizados de Informacin Gerencial
Amplio conocimiento de Organizacin y Administracin
Administracin de Recursos Humanos, Gestin de Proyectos
Conocimientos de herramientas informticas (Ofimtica)

Experiencia Laboral
Acreditar labores en instituciones o empresas afines y el desempeo de cargos directivos o
ejecutivos no menor a tres (03) aos.

3.

Competencias y Habilidades
Competencias

Capacidad para poner en operacin los conocimientos, habilidades, valores y resolver problemas
de manera integral, en las diversas situaciones de orden laboral.
Habilidades

Capacidad para lograr que el personal a su cargo trabaje con el mximo de eficiencia global,
haciendo uso racional de los recursos asignados en funcin a los planes establecidos. Manejo de
Conflictos y de situaciones crticas, Buena capacidad de negociacin, Habilidad para la
organizacin del trabajo, Elevada capacidad de razonamiento, etc.

CORPORACION PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACION COMERCIAL

14

MANUAL DE PERFILES DE PUESTOS GERENCIALES

I.

II.

IDENTIFICACIN DEL PUESTO

TTULO DEL PUESTO

GERENTE DE ASUNTOS JURIDICOS

DEPENDENCIA JERRQUICA

Gerencia de Asuntos Jurdicos

CATEGORA

Directivo

SUPERVISIN RECIBIDA

Gerente General

SUPERVISIN EJERCIDA

- Secretaria de Gerencia
- Jefe de rea de Asuntos Procesales
- Jefe de rea de Asuntos Comerciales y
Administrativo

MBITO DE COMPETENCIA

Gerencia de Asuntos Jurdicos

REQUISITOS DEL PUESTO

1.

Formacin Acadmica Profesional o Tcnica

Indispensable

Ttulo Profesional Universitario en Derecho. Colegiatura que lo habilite para el ejercicio

profesional.
Diplomados, Postgrados en materias especificas que contribuyen en la gestin.

Deseable

2.

Maestra en Derecho o titulo afn.

Curso de Especializacin de Gerencia
Conocimientos en Derecho Administrativo, Derecho Comercial y Tributario, Derecho Procesal y
Laboral.
Conocimientos de herramientas informticas (Ofimtica)

Experiencia Laboral
Acreditar labores en instituciones o empresas desempeando cargos directivos o ejecutivos no
menor a tres (03) aos. Tener mnimo 05 aos de experiencia en el ejercicio de la profesin de
abogado.

3.

Competencias y Habilidades
Competencias

Capacidad para poner en operacin los conocimientos, habilidades, valores y resolver problemas
de manera integral, en las diversas situaciones de orden laboral.
Habilidades

Capacidad para lograr que el personal a su cargo trabaje con el mximo de eficiencia global,
haciendo uso racional de los recursos asignados en funcin a los planes establecidos. Manejo de
conflictos y de situaciones crticas, buena capacidad de negociacin, habilidad para la organizacin
del trabajo, elevada capacidad de razonamiento, etc.

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15

MANUAL DE PERFILES DE PUESTOS GERENCIALES

I.

II.

IDENTIFICACIN DEL PUESTO

TTULO DEL PUESTO

GERENTE DE FINANZAS

DEPENDENCIA JERRQUICA

Gerencia de Finanzas

CATEGORA

Directivo

SUPERVISIN RECIBIDA

Gerente General

SUPERVISIN EJERCIDA

- Secretaria de Gerencia
- Jefe de rea de Contabilidad
- Jefe de rea de Tesorera
- Jefe de rea de Presupuesto
- Jefe de rea de Facturacin y Cobranzas

MBITO DE COMPETENCIA

Gerencia de Finanzas

REQUISITOS DEL PUESTO

1.

Formacin Acadmica Profesional o Tcnica

Indispensable

Ttulo Profesional Universitario en Economa, Contabilidad o profesin afn. Colegiatura que lo

habilite para el ejercicio profesional.
Diplomados, Postgrados en materias especificas que contribuyen en la gestin.
Conocimiento de gestin financiera.
Conocimientos de herramientas informticas (Ofimtica)

Deseable

2.

Maestra en Administracin, Finanzas

Conocimientos de Legislacin Aeronutica
Conocimientos de Sistemas mecanizados de Informacin Gerencial
Planeamiento Estratgico
Organizacin y Administracin
Gestin de Proyectos

Experiencia Laboral
Acreditar labores en instituciones o empresas afines o de similar envergadura y el desempeo de
cargos directivos o ejecutivos no menor a tres (03) aos.

3.

Competencias y Habilidades
Competencias

Capacidad para poner en operacin los conocimientos, habilidades, valores y resolver problemas
de manera integral, en las diversas situaciones de orden laboral.
Habilidades

Capacidad para lograr que el personal a su cargo trabaje con el mximo de eficiencia global,
haciendo uso racional de los recursos asignados en funcin a los planes establecidos. Manejo de
conflictos y de situaciones crticas, buena capacidad de negociacin, habilidad para la organizacin
del trabajo, elevada capacidad de razonamiento, etc.

CORPORACION PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACION COMERCIAL

16

MANUAL DE PERFILES DE PUESTOS GERENCIALES

I.

II.

IDENTIFICACIN DEL PUESTO

TTULO DEL PUESTO

GERENTE DE TECNOLOGIA DE LA
INFORMACION

DEPENDENCIA JERRQUICA

Gerencia de Tecnologa de la Informacin

CATEGORA

Directivo

SUPERVISIN RECIBIDA

Gerente General

SUPERVISIN EJERCIDA

- Secretaria de Gerencia
- Jefe de rea de Proyectos y Desarrollo de Sistemas
- Jefe de rea de Redes, Comunicaciones y de
Soporte Tcnico

MBITO DE COMPETENCIA

Gerencia de Tecnologa de la Informacin.

REQUISITOS DEL PUESTO

1.

Formacin Acadmica Profesional o Tcnica

Indispensable

Ttulo Profesional Universitario en Ingeniera de Sistemas o profesin afn. Colegiatura que lo

habilite para el ejercicio profesional.
Diplomados, Postgrados, especializaciones en materias que contribuyen en la gestin.
Amplio conocimiento de la gestin de la tecnologa de la informacin y comunicaciones (TIC)

Deseable

2.

Maestra en Informtica, Tecnologa de la Informacin, Administracin o Ttulo afn.

Conocimientos de Sistemas mecanizados de Informacin Gerencial
Planeamiento Estratgico de la Tecnologa de la Informacin
Organizacin y Administracin
Administracin de Recursos Humanos
Gestin de Proyectos
Conocimiento del idioma ingls (nivel intermedio)

Experiencia Laboral
Acreditar labores en instituciones o empresas afines y el desempeo de cargos directivos o
ejecutivos no menor a tres (03) aos.

3.

Competencias y Habilidades
Competencias

Capacidad para poner en operacin los conocimientos, habilidades, valores y resolver problemas
de manera integral, en las diversas situaciones de orden laboral.
Habilidades

Capacidad para lograr que el personal a su cargo trabaje con el mximo de eficiencia global,
haciendo uso racional de los recursos asignados en funcin a los planes establecidos. Manejo de
conflictos y de situaciones crticas, buena capacidad de negociacin, habilidad para la organizacin
del trabajo, elevada capacidad de razonamiento, etc.

CORPORACION PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACION COMERCIAL

17

MANUAL DE PERFILES DE PUESTOS GERENCIALES

I.

II.

IDENTIFICACIN DEL PUESTO

TTULO DEL PUESTO

GERENTE DE INFRAESTRUCTURA

DEPENDENCIA JERRQUICA

Gerencia de Infraestructura

CATEGORA

Directivo

SUPERVISIN RECIBIDA

Gerente Central de Aeropuertos

SUPERVISIN EJERCIDA

- Secretaria de Gerencia
- Jefe de rea de Pistas
- Jefe de rea de Edificaciones
- Jefe de rea de Catastro y Cartografa

MBITO DE COMPETENCIA

Gerencia de Infraestructura

REQUISITOS DEL PUESTO

1.

Formacin Acadmica Profesional o Tcnica

Indispensable

Ttulo Profesional Universitario en Ingeniera Civil o Arquitectura. Colegiatura que lo habilite para
el ejercicio profesional.
Diplomados, Postgrados, especializaciones en materias que contribuyen en la gestin.

Deseable

2.

Maestra en Ingeniera Civil, Arquitectura u otras similares.

Conocimientos de Legislacin Aeronutica
Conocimientos de Sistemas mecanizados de Informacin Gerencial
Conocimientos de herramientas informticas (Ofimtica)
Planeamiento Estratgico.
Solucin de Conflictos
Organizacin y Administracin
Administracin de Recursos Humanos
Gestin de Proyectos

Experiencia Laboral
Acreditar labores en instituciones o empresas afines y el desempeo de cargos directivos o
ejecutivos no menor a tres (03) aos.

3.

Competencias y Habilidades
Competencias

Capacidad para poner en operacin los conocimientos, habilidades, valores y resolver problemas
de manera integral, en las diversas situaciones de orden laboral.
Habilidades

Capacidad para lograr que el personal a su cargo trabaje con el mximo de eficiencia global,
haciendo uso racional de los recursos asignados en funcin a los planes establecidos. Manejo de
conflictos y de situaciones crticas, buena capacidad de negociacin, habilidad para la organizacin
del trabajo, elevada capacidad de razonamiento, etc.

CORPORACION PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACION COMERCIAL

18

MANUAL DE PERFILES DE PUESTOS GERENCIALES

I.

II.

IDENTIFICACIN DEL PUESTO

TTULO DEL PUESTO

GERENTE DE LOGISTICA

DEPENDENCIA JERRQUICA

Gerencia de Logstica

CATEGORA

Directivo

SUPERVISIN RECIBIDA

Gerente General

SUPERVISIN EJERCIDA

- Secretaria de Gerencia
- Jefe de rea de Control de Bienes Muebles
- Jefe del rea de Seguros
- Jefe de rea de Programacin y Control
- Jefe del rea de Adquisiciones de Bienes y
Servicios
- Jefe de rea de Almacenes y Servicios Generales

MBITO DE COMPETENCIA

Gerencia de Logstica

REQUISITOS DEL PUESTO

1.

Formacin Acadmica Profesional o Tcnica

Indispensable

Ttulo Profesional Universitario en Administracin, Ingeniera Industrial o profesin afn.

Colegiatura que posibilite el ejercicio de sus funciones.
Diplomados, Postgrados, especializaciones en materias que contribuyen en la gestin.
Amplio conocimiento de la Ley de Contrataciones del Estado.

Deseable

2.

Maestra en Operaciones y Logstica, Ingeniera Industrial, Administracin o Administracin de

Materiales.
Conocimientos de Legislacin Aeronutica
Conocimientos de Sistemas mecanizados de Informacin Gerencial
Conocimientos de herramientas informticas (Ofimtica)
Planeamiento Estratgico, Organizacin y Administracin
Gestin de Proyectos

Experiencia Laboral
Acreditar labores en instituciones o empresas afines y el desempeo de cargos directivos o
ejecutivos no menor a tres (03) aos.

3.

Competencias y Habilidades
Competencias

Capacidad para poner en operacin los conocimientos, habilidades, valores y resolver problemas
de manera integral, en las diversas situaciones de orden laboral.
Habilidades

Capacidad para lograr que el personal a su cargo trabaje con el mximo de eficiencia global,
haciendo uso racional de los recursos asignados en funcin a los planes establecidos. Manejo de
conflictos y de situaciones crticas, buena capacidad de negociacin, habilidad para la organizacin
del trabajo, elevada capacidad de razonamiento, etc.

CORPORACION PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACION COMERCIAL

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MANUAL DE PERFILES DE PUESTOS GERENCIALES

I.

II.

IDENTIFICACIN DEL PUESTO

TTULO DEL PUESTO

GERENTE DE OPERACIONES AERONAUTICAS

DEPENDENCIA JERRQUICA

Gerencia de Operaciones Aeronuticas

CATEGORA

Directivo

SUPERVISIN RECIBIDA

Gerente Central de Aeronavegacin

SUPERVISIN EJERCIDA

- Secretaria de Gerencia
- Jefe de rea de Servicios de Trnsito Areo
- Jefe de rea de Estaciones Aeronuticas
- Jefe de rea de Informacin Aeronutica
- Jefe de rea de Meteorologa
- Jefe de rea de Comunicaciones Fijas
Aeronuticas
- Jefe de rea de Normas, Procedimientos y
Automatizacin ATS

MBITO DE COMPETENCIA

Gerencia de Operaciones Aeronuticas

REQUISITOS DEL PUESTO

1.

Formacin Acadmica Profesional o Tcnica

Indispensable

Ttulo Profesional Universitario en Administracin de Empresas, Ingeniera Industrial o profesin

afn.
Amplio conocimiento del Servicio de Navegacin Area (SNA), Comunicaciones, Navegacin y
Vigilancia (CNS) y Sistema de Gestion de la Seguridad Operacional.
Dominio del Idioma Ingls que permita comprender, escribir y hablarlo fluidamente
Diplomados, Postgrados, especializaciones en materias que contribuyen en la gestin.

Deseable

2.

Conocimientos de normas nacionales e internacionales que rigen la Aeronutica Civil

Conocimientos de Sistemas mecanizados de Informacin Gerencial
Conocimientos de herramientas informticas (Ofimtica)
Planeamiento Estratgico. Administracin de Recursos Humanos, Gestin de Proyectos

Experiencia Laboral
Acreditar labores en instituciones o empresas afines y el desempeo de cargos directivos o
ejecutivos no menor a tres (03) aos.

3.

Competencias y Habilidades
Competencias

Capacidad para poner en operacin los conocimientos, habilidades, valores y resolver problemas
de manera integral, en las diversas situaciones de orden laboral.
Habilidades

Capacidad para lograr que el personal a su cargo trabaje con el mximo de eficiencia global,
haciendo uso racional de los recursos asignados en funcin a los planes establecidos. Manejo de
conflictos y de situaciones crticas, buena capacidad de negociacin, habilidad para la organizacin
del trabajo, elevada capacidad de razonamiento, etc.

CORPORACION PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACION COMERCIAL

20

MANUAL DE PERFILES DE PUESTOS GERENCIALES

I.

II.

IDENTIFICACIN DEL PUESTO

TTULO DEL PUESTO

GERENTE DE PERSONAL

DEPENDENCIA JERRQUICA

Gerencia de Personal

CATEGORA

Directivo

SUPERVISIN RECIBIDA

Gerente General

SUPERVISIN EJERCIDA

- Secretaria de Gerencia
- Jefe de rea de Administracin de Personal
- Jefe de rea de Relaciones Laborales

MBITO DE COMPETENCIA

Gerencia de Personal

REQUISITOS DEL PUESTO

1.

Formacin Acadmica Profesional o Tcnica

Indispensable

Ttulo Profesional Universitario en Administracin Empresas, Relaciones Industriales, Ingeniera

Industrial.
Diplomados, Postgrados, especializaciones en materias que contribuyen en la gestin.
Amplio conocimiento en la gestin del talento humano y la Legislacin Laboral.

Deseable

2.

Maestra en Administracin o Recursos Humanos

Colegiado y habilitado para el ejercicio de sus funciones.
Conocimientos de Legislacin Aeronutica
Conocimientos de Sistemas mecanizados de Informacin Gerencial
Conocimientos de herramientas informticas (Ofimtica)
Planeamiento Estratgico.
Solucin de Conflictos
Organizacin y Administracin
Gestin de Proyectos

Experiencia Laboral
Acreditar labores en instituciones o empresas afines o de similar envergadura y el desempeo de
cargos directivos o ejecutivos no menor a tres (03) aos.

3.

Competencias y Habilidades
Competencias

Capacidad para poner en operacin los conocimientos, habilidades, valores y resolver problemas
de manera integral, en las diversas situaciones de orden laboral.
Habilidades

Capacidad para lograr que el personal a su cargo trabaje con el mximo de eficiencia global,
haciendo uso racional de los recursos asignados en funcin a los planes establecidos. Manejo de
conflictos y de situaciones crticas, buena capacidad de negociacin, habilidad para la organizacin
del trabajo, elevada capacidad de razonamiento, etc.

CORPORACION PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACION COMERCIAL

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MANUAL DE PERFILES DE PUESTOS GERENCIALES

I.

II.

IDENTIFICACIN DEL PUESTO

TTULO DEL PUESTO

GERENTE DE SEGURIDAD

DEPENDENCIA JERRQUICA

Gerencia de Seguridad

CATEGORA

Directivo

SUPERVISIN RECIBIDA

Gerente Central de Aeropuertos

SUPERVISIN EJERCIDA

- Secretaria de Gerencia
- Jefe de rea de Seguridad Aeroportuaria
- Jefe de rea de Salvamento y extincin de
Incendios

MBITO DE COMPETENCIA

Gerencia de Seguridad

REQUISITOS DEL PUESTO

1.

Formacin Acadmica Profesional o Tcnica

Indispensable:

Ttulo Profesional Universitario en Administracin de Empresas, Ingeniera Industrial, Oficial de

las Fuerzas Armadas o Policiales en condicin de retiro o profesin afn. Colegiado y habilitado
para el ejercicio de sus funciones.
Diplomados, Postgrados, especializaciones en materias que contribuyen en la gestin.
Estudios acreditados en el Sistema de Gestion de la Seguridad Operacional.

Deseable:

2.

Maestra en Administracin, Ingeniera Industrial o titulo similar afn al cargo.

Seguridad Aeroportuaria
Conocimientos de Legislacin Aeronutica
Conocimientos de sistemas mecanizados de Informacin Gerencial
Conocimientos de herramientas informticas (Ofimtica)
Planeamiento Estratgico
Solucin de Conflictos
Organizacin y Administracin, Administracin de Recursos Humanos
Gestin de Proyectos
Anlisis de Procesos

Experiencia Laboral
Acreditar labores en instituciones o empresas afines y el desempeo de cargos directivos o
ejecutivos no menor a tres (03) aos.

3.

Competencias y Habilidades
Competencias

Capacidad para poner en operacin los conocimientos, habilidades, valores y resolver problemas
de manera integral, en las diversas situaciones de orden laboral.
Habilidades

Capacidad para lograr que el personal a su cargo trabaje con el mximo de eficiencia global,
haciendo uso racional de los recursos asignados en funcin a los planes establecidos. Manejo de
conflictos y de situaciones crticas, buena capacidad de negociacin, habilidad para la organizacin
del trabajo, elevada capacidad de razonamiento, etc.

CORPORACION PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACION COMERCIAL

22

MANUAL DE PERFILES DE PUESTOS GERENCIALES

I.

II.

IDENTIFICACIN DEL PUESTO

TTULO DEL PUESTO

GERENTE DEL CENTRO DE INSTRUCCIN DE

AVIACION CIVIL (CIAC)

DEPENDENCIA JERRQUICA

Centro de Instruccin de Aviacin Civil (CIAC)

CATEGORA

Directivo

SUPERVISIN RECIBIDA

Gerente General

SUPERVISIN EJERCIDA

- Secretaria de Gerencia
- Jefe de rea Acadmica
- Jefe de rea Administrativa

MBITO DE COMPETENCIA

Centro de Instruccin de Aviacin Civil (CIAC)

REQUISITOS DEL PUESTO

1.

Formacin Acadmica Profesional o Tcnica

Indispensable:

Ttulo Profesional Universitario en Educacin, Administracin de Empresas o profesin afn.

Colegiado y habilitado para el ejercicio de sus funciones.
Formacin o estudios especializados ligado con la Navegacin Area
Diplomados, Postgrados, especializaciones en materias que contribuyen en la gestin.
Amplio conocimiento de los procedimientos de la OACI y la DGAC relacionado a la capacitacin
Aeronutica.
Conocimiento del Ingls avanzado

Deseable:

2.

Experiencia Laboral
-

3.

Maestra en Educacin o similar

Conocimientos de Legislacin Aeronutica
Conocimientos de Sistemas mecanizados de Informacin Gerencial
Conocimientos de herramientas informticas (Ofimtica)
Planeamiento Estratgico, Organizacin y Administracin, Administracin de Recursos
Humanos, Gestin de Proyectos

Acreditar labores en instituciones o empresas afines o de similar envergadura y el desempeo

de cargos directivos o ejecutivos no menor a tres (03) aos.
Instructor Aeronutico

Competencias y Habilidades
Competencias

Capacidad para poner en operacin los conocimientos, habilidades, valores y resolver problemas
de manera integral, en las diversas situaciones de orden laboral.
Habilidades

Capacidad para lograr que el personal a su cargo trabaje con el mximo de eficiencia global,
haciendo uso racional de los recursos asignados en funcin a los planes establecidos. Manejo de
conflictos y de situaciones crticas, buena capacidad de negociacin, habilidad para la organizacin
del trabajo, elevada capacidad de razonamiento, etc.

CORPORACION PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACION COMERCIAL

23

MANUAL DE PERFILES DE PUESTOS GERENCIALES

I.

II.

IDENTIFICACIN DEL PUESTO

TTULO DEL PUESTO

GERENTE TECNICO

DEPENDENCIA JERRQUICA

Gerencia Tcnica

CATEGORA

Directivo

SUPERVISIN RECIBIDA

Gerente Central de Aeronavegacin

SUPERVISIN EJERCIDA

- Secretaria de Gerencia
- Jefe del Equipo de Inspeccin en Vuelo
- Jefe de rea de Normas, Evaluacin y Soporte
- Jefe de rea de Proyectos e Instalacin de
Sistemas de Aeronavegacin
- Jefe de rea de Sistemas de Navegacin Area
- Jefe de rea de Sistemas de Comunicaciones
Aeronuticas
- Jefe de rea de Sistemas de Vigilancia Area
- Jefe de Equipo Mantto. Sist. Ayudas Luminosas
- Jefe de Equipo de Generacin Elect. y Aire Acond.

MBITO DE COMPETENCIA

Gerencia Tcnica

REQUISITOS DEL PUESTO

1.

Formacin Acadmica Profesional o Tcnica

Indispensable

Ttulo Profesional Universitario en Ingeniera Electrnica o Ingeniera Mecnica o Ingeniera

Mecnica-Elctrica. Colegiado para el ejercicio de sus funciones.
Diplomados, Postgrados, especializaciones en materias que contribuyen en la gestin.
Amplio conocimiento en instalacin y mantenimiento de equipos y sistemas de navegacin
area.

Deseable

2.

Maestra en Ingeniera Elctrica, Electrnica o similar.

Conocimiento del Sistemas de Ayudas a la aeronavegacin (radio ayudas, ayudas luminosas)
Conocimientos de Legislacin Aeronutica
Conocimientos de Sistemas mecanizados de Informacin Gerencial y herramientas informticas.
Planeamiento Estratgico, Organizacin y Administracin, Administracin de Recursos
Humanos, Gestin de Proyectos

Experiencia Laboral
Acreditar labores en instituciones o empresas afines o de similar envergadura y el desempeo de
cargos directivos o ejecutivos no menor a tres (03) aos.

3.

Competencias y Habilidades
Competencias

Capacidad para poner en operacin los conocimientos, habilidades, valores y resolver problemas
de manera integral, en las diversas situaciones de orden laboral.
Habilidades

Capacidad para lograr que el personal a su cargo trabaje con el mximo de eficiencia global,
haciendo uso racional de los recursos asignados en funcin a los planes establecidos. Manejo de
conflictos y de situaciones crticas, buena capacidad de negociacin, habilidad para la organizacin
del trabajo, elevada capacidad de razonamiento, etc.

CORPORACION PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACION COMERCIAL

24

MANUAL DE PERFILES DE PUESTOS GERENCIALES

I.

II.

IDENTIFICACIN DEL PUESTO

TTULO DEL PUESTO

SECRETARIO DEL DIRECTORIO

DEPENDENCIA JERRQUICA

Presidencia del Directorio

CATEGORA

Directivo

SUPERVISIN RECIBIDA

Presidente del Directorio

SUPERVISIN EJERCIDA

- Asistente de Gerencia
- Auxiliar

MBITO DE COMPETENCIA

Presidencia del Directorio

REQUISITOS DEL PUESTO

1.

Formacin Acadmica Profesional o Tcnica

Indispensable:

Ttulo Profesional Universitario en Derecho, Administracin de Empresas o carrera afn al cargo.

Colegiatura y habilitacin correspondiente
Diplomados, Postgrados, especializaciones en materias que contribuyen en la gestin.

Deseable:

2.

Maestra en Administracin, Derecho o similar

Conocimientos de Legislacin Laboral
Conocimientos de Legislacin Aeronutica
Conocimientos de sistemas mecanizados de Informacin Gerencial
Conocimientos de herramientas informticas (Ofimtica)
Planeamiento Estratgico, Solucin de Conflictos
Organizacin y Administracin, Administracin de Recursos Humanos
Gestin de Proyectos

Experiencia Laboral
Acreditar labores en instituciones o empresas afines y de similar envergadura y el desempeo de
cargos directivos o ejecutivos no menor a tres (03) aos.

3.

Competencias y Habilidades
Competencias

Capacidad para poner en operacin los conocimientos, habilidades, valores y resolver problemas
de manera integral, en las diversas situaciones de orden laboral.
Habilidades

Capacidad para lograr que el personal a su cargo trabaje con el mximo de eficiencia global,
haciendo uso racional de los recursos asignados en funcin a los planes establecidos. Manejo de
conflictos y de situaciones crticas, buena capacidad de negociacin, habilidad para la organizacin
del trabajo, elevada capacidad de razonamiento, etc.

CORPORACION PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACION COMERCIAL

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