Monografia Cementos Pacasmayo (12) ) (Autoguardado)

Contenido
Cementos Pacasmayo......................................................................................... 4
Introduccin..................................................................................................... 4
........................................................................................................................ 4
........................................................................................................................ 4
........................................................................................................................ 4
Captulo I: Historia de la empresa....................................................................5
1.1
Historia de la Compaa......................................................................5
Captulo II: Perfil de la empresa.......................................................................6

2.1 Equipo directivo...................................................................................... 6
2.2 Cultura..................................................................................................... 8
2.3 Directorio................................................................................................ 9
Captulo III: Grupo Pacasmayo.......................................................................11
Captulo IV: Plantas de produccin..............................................................13
4.1 Plantas de cemento.............................................................................. 13
4.2 Plantas de prefabricados......................................................................13
4.3Planta de cal.......................................................................................... 14
4.4Plantas de agregados............................................................................ 15
Captulo V: Tipos de Cemento........................................................................16
5.1Cementos tradicionales.........................................................................16
5.2Cementos adicionados...........................................................................17
5.3Concreto Premezclado...........................................................................20
6. ESTADO DE SITUACION FINANCIERA PACASMAYO......................................21
6.1 Estado de resultados............................................................................ 23
7. ANALISIS DE INFORMACIN CONTABLE.....................................................25

7.1Estado de situacin financiera...............................................................25
7.2 Estado separado de resultados integrales............................................36
7.3 Ratios :.................................................................................................. 41
Cementos Pacasmayo
Introduccin
El mundo est cambiando a grandes velocidades. La modernizacin y la industrializacin

de bienes o servicios dentro del mercado peruano juegan un papel importante en la ruleta
de los negocios.
Esto se debe a que en la actualidad las empresas no solo se basan en superar el trabajo
de la competencia, sino tambin que los objetivos que se tracen deben cumplir con los
estndares de calidad que reclama el pblico consumidor, los cuales son cada vez
mayores.
Por lo cual en este presente trabajo dar a conocer sobre cmo empez la empresa y su
investigacin financiera de la empresa cementos Pacasmayo S.A.A lo cual se dar a
conocer situacin a continuacin
Captulo I: Historia de la empresa
1.1 Historia de la Compaa

Cementos Pacasmayo se estableci en Lima, Per en 1949, por un grupo de
inversionistas privados que fundaron la compaa para abastecer el mercado
de cemento de la regin norte del Per. El Grupo Hochschild adquiri una
participacin inicial en la compaa en el ao 1956. A continuacin se
mencionan los eventos ms relevantes relacionados a la historia de la

compaa.
En 1957, Cementos Pacasmayo inici operaciones con la instalacin de

la primera lnea de clinker con una capacidad de produccin de
aproximadamente 110,000 toneladas por ao. En 1966 y 1977, agreg una
segunda y tercera lnea de clinker respectivamente, incrementando la
capacidad de produccin a aproximadamente 830,000 toneladas al ao.
En 1995, se inici la comercializacin y distribucin de productos en la
regin norte del Per mediante una red propia de distribucin. En el mismo
ao, enlist acciones comunes en la Bolsa de Valores de Lima, las cuales
estn registradas actualmente con el smbolo CPACASC1.
En 1998, Cementos Pacasmayo concluy la adquisicin de una planta en
Rioja, perteneciente al gobierno Peruano y localizada en la regin del noreste
del pas. En este periodo de tiempo, la planta de Rioja operaba con una lnea
de clinker y una capacidad instalada de produccin de cemento de
aproximadamente 35,000 toneladas al ao.
En 2003, Cementos Pacasmayo adquiri Zemex Corporation, una
compaa estadounidense con actividades en el sector industrial y minero no
metlico en Estados Unidos y Canad. La participacin en esta compaa fue
vendida en su totalidad en el ao 2007 en una serie de transacciones.
En 2009, Cementos Pacasmayo cre Fosfatos del Pacfico S.A con la
finalidad de explotar los depsitos de roca fosfrica localizados en las
concesiones en la zona de Bayvar al norte del Per.
En 2010, Cementos Pacasmayo alcanz una capacidad instalada total de
produccin de cemento de 3.1 millones entre las plantas en Pacasmayo y
Rioja. De igual manera complet la conversin del horno Waelz adecundolo
para la produccin de cal o de calcina de zinc de manera intercambiable. En
el mismo ao, vendi las concesiones de cobre en la regin central del Per
con el nombre de Minas Raul por el monto de US$28.0 millones. Estas
concesiones eran arrendadas a terceros previamente.
En 2011 se cre Salmueras junto con Quimpac, la compaa qumica
ms grande del Per, con la finalidad de explotar los depsitos combinados
de Salmueras en la regin costera de Piura, en el norte del Per.
En Diciembre 2011, Cementos Pacasmayo acept vender una
participacin accionaria minoritaria en Fosfatos del Pacifico a una empresa
afiliada de Mitsubishi con la finalidad de desarrollar los depsitos de fosfatos
en la concesin de Bayovar, en el noroeste del Peru
Captulo II: Perfil de la empresa
2.1 Equipo directivo

Humberto Nadal Del Carpio
Gerente General
Humberto Nadal se incorpor a la empresa como Gerente de Desarrollo Corporativo en
2007, ocupando el puesto de Director en 2008 y el de Gerente General en 2011.
Anteriormente, se desempe como Gerente de Desarrollo Corporativo en Compaa
Minera Ares S.A.C. (subsidiaria de Hochschild Mining Plc). Es economista de la
Universidad del Pacfico y tiene una maestra en Administracin de Empresas de
Georgetown University.
Carlos Julio Pomarino Pezzia

Vicepresidente Negocio Cemento
Carlos Julio Pomarino es Vicepresidente del negocio de Cemento desde 2011.
Anteriormente desempe de 1998 a 2011 los cargos de Gerente General Dino y
Gerente General Adjunto de Cementos Pacasmayo. Tiene un ttulo de Ingeniera
Econmica de la Universidad Nacional de Ingeniera y una maestra de Administracin
de Empresas de Adolfo Ibaez School of Management y ESAN.
Manuel Ferreyros Pea

Vicepresidente de Administracin y Finanzas
Manuel Ferreyros ha sido Director Adjunto y Gerente de Administracin & Finanzas
desde el 2008. Antes de ingresar al grupo, Manuel se desempe como Gerente
General de la empresa de seguros La Positiva. Tiene un ttulo de Administracin de
empresas de la Universidad de Lima, un MBA Multinacional de Adolfo Ibaez School of
Management y una maestra en Administracin de Empresas de The College Insurance
en New York.
Jorge Javier Durand Planas

Vicepresidente Legal
Desde que ingres al Grupo Hochschild en 1994, Javier Durand ha ocupado diversos
cargos, entre los que se destacan el de Vicepresidente Legal y Abogado General de
Hochshild Mining Plc. Actualmente, Javier es Vicepresidente Legal de Cementos
Pacasmayo S.A.A. Posee un ttulo de abogado de la Universidad de Lima y una maestra
en Administracin de Empresas de la Universidad del Pacfico. Adems, entre otros
estudios, ha completado el Management Program for Lawyers en Yale School of
Management.
Ricardo Rodolfo Jordan Musso

Gerente Central de Desarrollo Industrial
Rodolfo Jordn ingres a la empresa en 2007 como Gerente de Cuentas Clave de DINO
S.R.L, cargo que desempe hasta 2009, cuando asumi su nueva funcin de Gerente
Comercial de Cementos Pacasmayo. Antes de unirse a la empresa, fue Gerente General
de la filial mexicana, Graa & Montero Ingenieros Consultores. Rodolfo posee un ttulo
de Ingeniera Civil de la Universidad Catlica del Per y sigui el Programa de
Administracin Avanzada de la Universidad de Piura.
Juan Manuel Yamamoto Shishido

Gerente Central de Contralora, Finanzas y TI
Juan Yamamoto ha sido Contralor desde 2006, ao en que se incorpor a Cementos
Pacasmayo. Antes de unirse a la empresa, se desempe como Gerente de Finanzas
en EDELNOR S.A.A. y como Contador y Gerente de Tesorera en EDEGEL S.A.A.
(empresas de energa elctrica). Juan posee un ttulo en Contabilidad Pblica de la
Universidad Catlica del Per y una maestra de Administracin de Empresas de la
Universidad San Ignacio de Loyola.
Juan Guillermo Teevin Vsquez

Gerente Central de Ingeniera y Proyectos
Juan Teevin es nuestro Gerente de Operaciones de la unidad de Cemento desde 2005.
Posee un ttulo en Ingeniera Mecnica de la Universidad Nacional de Ingeniera y ha
seguido diferentes estudios en el Programa de Administracin Avanzada de la
Universidad de Piura, as como el MBA Multinacional de Adolfo Ibaez School of
Management.
Jos Luis Arvalo Vega

Gerente Central de Proyecto Fosfatos
Jos Luis Arvalo se incorpor a Cementos Pacasmayo en 1976 y, desde entonces,

desempe diversos cargos en distintas empresas del grupo, incluidas la Gerencia de
Operaciones de Cementos Pacasmayo, la Vicepresidencia de Zemex Corp y la Gerencia
de Proyectos de Hochschild Mining en Mxico. Actualmente se desempea como
Gerente de Nuevos Proyectos en Cementos Pacasmayo. Posee un ttulo en Ingeniera
Elctrica de la Universidad Nacional de Ingeniera y un ttulo del Programa de
Administracin Avanzada de la Universidad de Piura.
Joaqun Larrea Gubbins

Gerente Central de Desarrollo Corporativo
Joaqun Larrea actualmente se desempea como Gerente de Desarrollo Corporativo,
cargo que ocupa desde 2011. Anteriormente ocup otros cargos en la empresa, como
Gerente de la unidad de Zinc y Jefe de Finanzas Corporativas. Joaqun posee un ttulo
en Administracin de Empresas de la Universidad de Lima y una maestra en
Administracin de Empresas de Kellogg School of Management.
Carlos Pal Cateriano Alzamora

Gerente Central de Responsabilidad Social Empresarial
Paul Cateriano es Gerente de Responsabilidad Social Empresarial desde el 2012, cargo
que asumi luego de haberse desempeado como Gerente de Recursos Humanos
desde el 2006. Antes de unirse a la empresa, Paul trabaj como Gerente Adjunto de
Recursos Humanos en el Banco Wiese Sudameris S.A. durante siete aos. Posee un
ttulo de Ingeniera Mecnica de la Universidad Catlica del Per y ha seguido
diferentes estudios en el Programa de Administracin Avanzada de la Universidad de
Piura.
Antonio Vela Damonte

Gerente Central de Operaciones Piura
Antonio Vela forma parte de la empresa desde 1986 y ha ocupado diversos cargos
dentro de la compaa. Actualmente, desempea el cargo de Gerente Central de
Operaciones Piura liderando las operaciones de la nueva planta de cemento que se
viene construyendo en Piura. Posee una carrera en Ingeniera Mecnica y una maestra
en Direccin y Gestin Empresarial en la Universidad de Piura.
Hugo Pedro Villanueva Castillo

Gerente Central de Operaciones Pacasmayo-Rioja
Hugo Villanueva asumi el cargo de Gerente de Operaciones el 2012 adems de servir
el mismo cargo en Cementos Selva S.A desde Julio del 2005. Adems, con su gran
trayectoria de ms de 15 aos en la empresa, ha desempeado diversos cargos que le
dan un panorama de negocio inigualable. Tiene un MBA Tecnolgico de Monterrey
(EGADE), Maestra en Administracin, llev un programa de Alta gerencia PAG INCAE en
Costa Rica, entre otros grados.
2.2 Cultura
La cultura de nuestra organizacin se transmite y se refuerza
permanentemente para que cada integrante se sienta identificado con
nuestros lineamientos centrales. La direccin general de la empresa y sus altos
funcionarios se identifican plenamente con la cultura de Cementos Pacasmayo
y tienen un compromiso real con el desarrollo de la cultura organizacional.
Ser una empresa innovadora que se especializa en

cemento, as como cal y materiales de
construccin.
Ubicarnos dentro del 10% de empresas cementeras
ms rentables y comprometidas con el
medioambiente en Amrica Latina
Creacin de valor mediante la innovacin, la
calidad, la eficiencia operativa y el cuidado del
medioambiente.
Creatividad
Excelencia
Integridad
Responsabilidad
Trabajo en Equipo
2.3 Directorio
El Directorio de Cementos Pacasmayo es responsable de supervisar la
administracin que realiza la Plana Gerencial. Se encuentra presidido por
Eduardo Hochschild Beeck y est compuesto por nueve miembros, cuatro de
ellos son independientes.
El Directorio es el rgano colegiado elegido por la Junta General de Accionistas
y ejecutor de sus resoluciones. Asimismo, ejerce las facultades y derechos
concernientes a la representacin, direccin y administracin de la Compaa;
siendo de su competencia resolver todos aquellos asuntos que por ley o por el
Estatuto no se encuentren expresamente reservados a la Junta General de
Accionistas.
Los miembros del Directorio desempean su labor de buena fe, con la
diligencia, cuidado y reserva debidos, velando siempre por los mejores
intereses de la empresa y de sus accionistas, contando con una informacin
completa. Asimismo, tienen en cuenta en todo momento los intereses de los
grupos de inters, asegurando siempre el cumplimiento de la ley.
Los Directores elegidos por un grupo o clase de accionistas tienen los mismos
deberes con la Compaa y con los dems accionistas que los Directores
restantes, y su actuacin no puede limitarse a defender los intereses de
quienes los eligieron.
Los Directores y el Directorio deben cumplir con proporcionar a los accionistas
y al pblico la informacin suficiente, fidedigna y oportuna que la ley determine
respecto de la situacin legal, econmica y financiera de la Compaa.
El Directorio est compuesto por:
Nombre
Cargo
Director desde
Eduardo Hochschild Beeck
Presidente del Directorio
03.04.1991
Roberto Daino Zapata
Vice-Presidente del Directorio
10.06.2008
Raimundo Morales Dasso
Director
27.03.2008
Humberto Reynaldo Nadal Del Carpio
Director
27.03.2008
Felipe Ortiz de Zevallos Madueo
Director independiente
25.03.2014
Dionisio Romero Paoletti
22.03.2005
Rolando Antonio Arellano Cueva
30.03.2011
Hilda Ochoa-Brillembourg
10.10.2011
Moiss Nam
19.04.2013
Robert Patrick Bredthauer
Director Suplente
28.03.2003
Manuel Ferreyros Pea
Director Suplente
27.03.2008
Juan Victoriano Inchustegui Vargas
Director Suplente
10.10.2011
Captulo III: Grupo Pacasmayo

Cementos Pacasmayo, la principal empresa del grupo, se dedica a la fabricacin y comercializacin de cemento, cal,
agregados, concreto premezclado, elementos prefabricados y otros materiales de construccin.
Cuenta con una moderna planta de cemento en Pacasmayo (La Libertad), una planta de cemento en Rioja (San
Martn), una planta de ladrillos de diatomita en Sechura (Piura) y plantas de premezclados en las principales
ciudades desde donde atendemos los mercados norte y noreste del Per.
Cifras clave:
> Ventas Anuales
S/.995 millones
> Ebitda Anual
S/.267.2 millones
> Capacidad deProduccin
Cemento: 3.1M tons
> Niveles de Produccin
Cemento: 1.94M tons
> Nmero de Empleados
1,522
> Plantas de Cemento
Estructura corporativa
DINOS.R.L.
Comercializa todos los productos de Cementos Pacasmayo a travs de una amplia red de distribuidores asociados en la
regin. Cuenta, adems, con oficinas comerciales en las principales ciudades del norte del Per.
Cementos Selva S.A.
Produce cemento, concreto premezclado y elementos prefabricados en la ciudad de Rioja, en el noreste del Per.
DINO Selva Iquitos S.A.C.

Comercializa todos los productos de Cementos Pacasmayo a travs de una amplia red de distribuidores asociados en la
regin. Cuenta, adems, con oficinas comerciales en las principales ciudades del norteste del Per.
Acucola Los Paiches S.A.C.

Cra, cultiva y comercializa una de las especies emblemticas de la selva amaznica, el paiche.
Fosfatos del Pacfico S.A.
Explora los depsitos de fosfato descubiertos en los depsitos de minerales de diatomita de Cementos Pacasmayo en las
concesiones de Bayvar, ubicadas en el norte del Per. En diciembre de 2011, Cementos Pacasmayo vendi una
participacin accionaria al Grupo Mitsubishi con la finalidad de desarrollar los depsitos de fosfatos en las concesiones en
dichas concesiones.
Salmueras Sudamericanas S.A.
Explora los depsitos de salmueras descubiertos en concesiones que posee la compaa en Mrrope. Este proyecto se
desarrolla en alianza con la empresa peruana Quimpac, lder en el mercado de productos qumicos.
Empresa de Transmisin Guadalupe S.A.C.
Provee de energa elctrica a la planta de Pacasmayo.
Captulo IV: Plantas de produccin
Cementos Pacasmayo cuenta con diversas plantas de produccin de materiales de construccin en el norte del
Per. En la actualidad contamos con dos plantas de cemento, ocho plantas de prefabricados de concreto, siete
plantas de concreto premezclado, una planta de ladrillos de diatomita, una planta de cal y tres plantas de agregados.
La ubicacin de las plantas, estratgicamente distribuidas entre las principales ciudades del norte peruano, nos
permite tener un contacto ms directo con todo nuestro mercado y brindar una mejor atencin al cliente.
4.1 Plantas de cemento

El cemento es la esencia y razn de nuestra existencia. Nuestra historia empieza con la construccin y puesta en
marcha de nuestra principal planta de cemento en Pacasmayo hace 55 aos, seguida de la compra de nuestra
planta de cemento en Rioja en 1998. Adems, estamos avanzando en un proyecto para contar con una tercera
planta de cemento en Piura, cuyo funcionamiento comenzara en 2016.
Conscientes de la importancia de este producto para el desarrollo social y econmico de nuestra sociedad,
asumimos plenamente el compromiso de seguir produciendo cementos que cumplan con los ms altos estndares
de calidad, buscando la mejora continua en nuestras operaciones y la total satisfaccin de nuestros clientes. El
cuidado del medioambiente, la proteccin de la biodiversidad y nuestra buena relacin con los grupos de inters son
parte esencial del cuidado diario de nuestras operaciones.
4.2 Plantas de prefabricados

En 1998 construimos nuestra primera planta de prefabricados de concreto en Trujillo para ofrecer productos con valor
agregado. Desde entonces, hemos promovido el uso de estos productos por sus mltiples ventajas y hemos tratado
de concientizar a los constructores y a la sociedad en general acerca de sus beneficios.
El xito logrado en este mercado se ve reflejado en la posterior implementacin de nuevas plantas de prefabricados
que ascienden actualmente a ocho en todo el norte. Esta planta pertenece a Distribuidora Norte S.R.L, subsidiaria de
de Cementos Pacasmayo S.A.A.
Nuestras plantas fijas de concreto son las siguientes:
Piura
En Piura contamos con 3 plantas de produccin de productos prefabricados
en las cuales se producen diariamente distintos tipos de adoquines,
bloques, bordillos y cercos de concreto. La produccin diaria supera los
2,400 m2 de productos prefabricados.
Pacasmayo
Contamos con 2 plantas de produccin de productos prefabricados en
nuestras instalaciones en Pacasmayo donde se producen diariamente ms
de 2,400 m2 de distintos tipos de adoquines, bloques, bordillos y cercos de
concreto.
Trujillo
En Trujillo tenemos 2 plantas de produccin de productos prefabricados de
concreto que producen diariamente ms de 1,200 m2 de distintos tipos de
adoquines, bloques, bordillos y cercos de concreto.
Rioja
En Rioja contamos con una planta marca Poyatos, en donde actualmente
producimos adoquines y bordillos de distintos tipos para responder a la
demanda de estos productos en la zona noreste del pas.
4.3Planta de cal
En 1993 iniciamos la produccin y comercializacin de cal con una moderna planta ubicada dentro de nuestras
instalaciones en Pacasmayo. Hoy en da, contamos con dos hornos dedicados exclusivamente a la produccin de
cal, el cual tiene una produccin diaria de 600 toneladas.
En nuestra planta de cal producimos actualmente cal viva, tanto en forma granulada y molida, que se utilizan
principalmente en las industrias minera y siderrgica.
4.4Plantas de agregados
Actualmente contamos con tres plantas de agregados, ubicadas en Piura, Chiclayo y Cajamarca, en donde
producimos piedra chancada de todas las medidas para consumo interno en nuestras operaciones y
comercializacin a terceros.
El proceso de fabricacin en nuestras plantas de agregados se lleva a cabo siguiendo un estricto control de calidad,
desde la eleccin de la materia prima hasta el almacenamiento y comercializacin del producto. Este proceso
garantiza un producto de alta calidad que cumple con todos los requisitos de las normas tcnicas peruanas
relevantes. La planta de Agregados pertenece a Distribuidora Norte Pacasmayo S.R.L, subsidiaria de de Cementos
Pacasmayo S.A.A
Nuestras plantas de agregados son las siguientes:
PiuraNuestra planta de agregados en Piura se encuentra en

Sojo, a 55 km de la ciudad, y tiene una capacidad de
produccin diaria de 500 TM.
ChiclayoEsta planta est ubicada en Mesones Muro, a 35

km de la ciudad de Chiclayo, y tiene una capacidad de
produccin diaria de 250 TM.
CajamarcaNuestra planta de Cajamarca se encuentra en

Llacanora, a 10 km de la ciudad de Cajamarca, y cuenta con
una capacidad de produccin diaria de 350 TM.
Captulo V: Tipos de Cemento

El espritu innovador que nos caracteriza se ve reflejado en la variedad de cementos que fabricamos y
comercializamos. Actualmente contamos con cinco tipos de cemento Portland, entre cementos tradicionales y
cementos adicionados, todos ellos diseados para satisfacer necesidades constructivas diferentes y
complementarias.
5.1Cementos tradicionales
Con cementos tradicionales, nos referimos a los tipos de cementos ms comnmente usados en el mundo para la
construccin. Estos cementos estn compuestos por una mezcla de clnker y yeso, con diferentes requisitos fsicos y
qumicos.
Pacasmayo fabrica:
Tipo I
El cemento Tipo I es un cemento de uso general en la construccin,
que se emplea en obras que no requieren propiedades especiales.El
cemento portland Tipo I se fabrica mediante la molienda conjunta de
clnker Tipo I y yeso, que brindan mayor resistencia inicial y menores
tiempos de fraguado.
Propiedades
Mayores resistencias iniciales
Menores tiempos de fraguado
Aplicaciones
Obras de concreto y concreto armado en general
Estructuras que requieran un rpido desencofrado

Concreto en clima fro
Productos prefabricados
Pavimentos y cimentaciones
Tipo V
El cemento portland Tipo V es un cemento de alta resistencia a
los sulfatos, ideal para obras que estn expuestas al dao por
sulfatos.Este cemento se fabrica mediante la molienda conjunta
de clnker Tipo V (con bajo contenido de aluminato triclcico
<5%) y yeso.
Propiedades
Alta resistencia a los sulfatos
Aplicaciones
Ideal para losas, tuberas y postes de concreto en
contacto con suelos o aguas con alto contenido de sulfatos.

Para cualquier estructura de concreto que requiera
alta resistencia a los sulfatos
5.2Cementos adicionados
Los cementos adicionados estn compuestos por una mezcla de clnker, yeso y adiciones minerales en distintas
proporciones. Las adiciones minerales utilizadas varan entre puzolanas, fillers y escorias de alto horno, que aaden
ciertas propiedades de valor agregado al cemento, otorgndoles caractersticas especiales. Adems, estos cementos
utilizan cantidades menores de clnker en su fabricacin, lo que resulta en una menor emisin de gases
contaminantes.
Actualmente contamos con los siguientes tipos de cementos adicionados:
Antisalitre con Fortimax 3
El cemento Antisalitre con Fortimax 3 es un cemento de

resistencia moderada a los sulfatos (componente MS),
al moderado calor de hidratacin (componente MH) y
resistente a los agregados lcali-reactivos (componente
R).
Propiedades
Moderada resistencia a los sulfatos
Resistente al agua de mar
Moderado calor de hidratacin
Baja reactividad con agregados lcalireactivos
Aplicaciones
Concreto con exposicin moderada a los
sulfatos
Estructuras en contacto con ambientes y
suelos hmedos-salitrosos
Estructuras en ambiente marino
Obras portuarias
Concreto en clima clido
Estructuras de concreto masivo
Concreto compactado con rodillo
Obra con presencia de agregados
reactivos
Pavimentos y losas
Extraforte
El cemento Extraforte ICo es un cemento de uso general
recomendado para columnas, vigas, losas, cimentaciones y otras
obras que no se encuentren en ambientes hmedossalitrosos.Este cemento contiene adiciones especialmente
seleccionadas y formuladas que le brindan buena resistencia a la
compresin, mejor maleabilidad y moderado calor de
hidratacin.
Propiedades
Mejor trabajabilidad
Aplicaciones
Obras de concreto y de concreto armado en
general
Morteros en general
Pavimentos y cimentaciones
Extradurable
El cemento Extradurable es un cemento de alta resistencia a los
sulfatos y de baja reactividad con agregados reactivos a los
lcalis, por lo que es ideal para obras que requieran extrema
resistencia a los sulfatos, al agua de mar y a este tipo de
agregados.El cemento Extradurable se fabrica mediante la
molienda conjunta de clnker HS (con bajo contenido de
aluminato triclcico) y adiciones activas que le confieren alta
performance.
Propiedades
Alta resistencia a los sulfatos

Baja reactividad con agregados lcali-reactivos
Alta resistencia al agua de mar
Resistente a medios cido leves (pH>4)
Aplicaciones
Obras en exposicin muy severa a los sulfatos
Obras de saneamiento
Obras con presencia de agregados reactivos
Obras hidrulicas, canales y alcantarillas
Pavimentos y losas
Estructuras en ambiente marino
Obras portuarias
Plantas industriales y mineras
Desages pluviales
Concreto compactado con rodillo
5.3Concreto Premezclado
El concreto premezclado es un producto de valor
agregado y su consumo est creciendo aceleradamente en
el norte del Per gracias al desarrollo econmico de esta
regin en los ltimos aos. Las ciudades del norte de
Per van abrindose paso a la modernidad gracias a la
inversin privada y pblica que cada ao muestra un
dinamismo ms pronunciado. La capacidad de
produccin en nuestras plantas de Chimbote, Trujillo,
Pacasmayo, Chiclayo, Piura, Cajamarca y Rioja garantiza
el abastecimiento oportuno y los volmenes solicitados
en toda la regin norte y noreste del pas. Contamos con
una amplia gama de tipos de concreto para distintos usos
y aplicaciones:
6. ESTADO DE SITUACION FINANCIERA PACASMAYO
6.1 Estado de resultados

Nota
2012
S/.(000) S/.(000)
Ventas netas
829,307
784,576
Costo de ventas
(416,054)
(416,507)
_________ _________
Utilidad bruta
413,253
368,069
Ingresos (gastos) operativos

Gastos de administrativos
(154,015)
(149,417)
Gastos de ventas y distribucin
(6,575)
(12,202)
Otros ingresos operativos, neto
15,997
12,099
_________ _________
Total gastos operativos, neto
(144,593)
(149,520)
_________ _________
Utilidad operativa
268,660
218,549
_________ _________
2013
Otros ingresos (gastos)

Ingresos financieros
30,574
24,850
Costos financieros
(36,124)
(27,047)
Prdida neta por diferencia en cambio
(48,342)
(345)
_________ _________
Total otros gastos, neto
(53,892)
(2,542)
_________ _________
Utilidad antes del impuesto a las ganancias
214,768
216,007
Impuesto a las ganancias 16
(68,625)
(68,304)
_________ _________
Utilidad neta
146,143
147,703
_________ _________
7. ANALISIS DE INFORMACIN CONTABLE
7.1Estado de situacin financiera
Para el caso de CEMENTOS PACASMAYO S.A.A, el activo corriente para el

ao 2013 ha sido de S/.1, 336,451, representando el 48.22 % del total
de activos y para el ao 2012 ha sido de S/. 826,059 representando el
38,76% del total de activos, entre ambos aos se observa una variacin
de S/. 540,392.
A continuacin se detalla el anlisis de cada uno de los activos
corrientes:
-
Efectivo y depsitos a plazos :

En CEMENTOS PACASMAYO S.A.A se observa que el efectivo y
equivalente de efectivo para el ao 2013 ha sido de S/. 904730; lo que
constituye el 32% del total de los activos.
Este monto, para el ao 2012, fue de S. 415327, constituyendo el 19.49
% del total de los activos.
Como se puede observar que hubo una variacin significativa en estos 2
aos, con una diferencia de S/. 489,703
.
Cuentas por cobrar comerciales:

Respecto a esta operacin, cementos Pacasmayo S.A.A tenemos que
para el ao 2013 ha sido de S/. 148.160; lo que comprende el 10% del
total de los activos.
Este monto, para el ao 2012, fue de S/.153,189, comprendiendo el 7%
del total de los activos.
Como se puede observar que no hubo una disminucin muy significante
en la variacin de -5,029
Pagos a cuenta de impuestos

En Maestro Per S.A se observa que los pagos a cuenta de impuestos
por cobrar a relacionadas para el ao 2013 ha sido de S/. 15,402; lo que
constituye el 0.54% del total de los activos.
Este monto, para el ao 2012, fue de S/.13, 807, constituyendo el 0.65%
Como se puede observar hubo una variacin de 1,595 en soles que
equivale al 11.55%
Inventarios
Respecto a esta operacin, en cementos Pacasmayo S.A tenemos que
para el ao 2013 ha sido de S/ 290202.; lo que comprende el 10.24% del
Este monto, para el ao 2012, fue de S/. 238243, comprendiendo el
00.18% del total de los activos.
Como se puede observar que la variacin en estos 2 aos, ha sido de
S/.51,959, representando el 22%.
ACTIVO NO CORRIENTE
El activo no corriente estn constituidos por las inversiones realizadas
por la empresa cuyos efectos se proyectan a lo largo de ms de un
ejercicio econmico, es decir, los bienes y derechos destinados a servir
de forma duradera en la empresa o al menos por un perodo superior a
doce meses. Su contribucin a la generacin de ingresos tiene lugar
mediante su utilizacin en el proceso productivo y ocasionalmente
mediante su venta, as mismo comprende las inversiones inmobiliarias y
financieras.
Para el caso de cementos Pacasmayo S.A, el activo no corriente para el
ao 2013 ha sido de S/. 1, 467,563, representando el 52% del total de
activos y para el ao 2012 ha sido de S/. 1, 305,075, representando el
61% del total de activos, entre ambos aos se observa una variacin de
S/. 540,392.
A continuacin se detalla el anlisis de cada uno de los activos no
corrientes:
Cuentas por cobrar diversas

En cementos Pacasmayo S.A se observa que las otras cuentas por cobrar
para el ao 2013 ha sido de S/. 34,723; lo que constituye el 1% del total
de los activos.
Este monto, para el ao 2012, fue de S/.29, 795 constituyendo el 1% del
Como se puede observar que hubo una diminuta variacin en estos 2

aos, con una diferencia de S/.4, 928.
Inversiones financieras disponibles

para el ao 2013 ha sido de S/. 36,058; lo que comprende el 1.23% del
Este monto, para el ao 2012, fue de S/.34,887, comprendiendo el 1.64
% del total de los activos.
La variacin es de 1,171 con un porcentaje de 3.36% .
Inversiones en subsidarias
En cementos Pacasmayo s.aa se observa que las inversiones en
subsidiaras para el ao 2013 ha sido de S/. 356,833; lo que constituye
el 12.59% del total de los activos.
Para el ao 2012 ha sido de 275.269;lo que constituye el 12.92% del
total de activos.
Propiedad ,plantas y equipos ,neto

Respecto a esta operacin, en cementos Pacasmayo s.a.a tenemos que
para el ao 2013 ha sido de S/. 1, 032,830; lo que comprende el 36.44%
Este monto, para el ao 2012, es de 958,518; lo que comprende el
44.96% del total de activos.
La variacin es de 74,672 que corresponde a un 7.79%
Activos Intangibles
para el ao 2013 ha sido de S/.7, 119; lo que comprende el 0.25% del
Este monto, para el ao 2012, fue de S/.6, 966, comprendiendo el 0.33%

Como se puede observar que la variacin en estos 2 aos, ha sido de S/.
153, representando el 2.20%.
PASIVOS Y PATRIMONIO
El Pasivo son las obligaciones actuales surgidas como consecuencia de
sucesos pasados, cuya extincin es probable que d lugar a una
disminucin de recursos que puedan producir beneficios o rendimientos
econmicos en el futuro. A estos efectos, se entienden incluidas las
Provisiones.
En la empresa CEMENTOS PACASMAYO, los pasivos del ao 2013 ha sido
S/. 1,039,447 y para el ao 2012 ha sido de 425,333, observndose una
variacin de S/. 614,114 representando por el 144%.
PASIVO CORRIENTE
Comprende, con carcter general, las obligaciones cuyo vencimiento o
extincin se espera que se produzca durante el ciclo normal de
explotacin, o no exceda el plazo mximo de un ao contado a partir de
la fecha de cierre del ejercicio. Son Pasivos Corrientes:
Las Provisiones a C/P.
Las Deudas a C/P y los Acreedores Comerciales.
Y las Periodificaciones.
Para el caso d cementos Pacasmayo s.a.a , el pasivo corriente para el

ao 2013 ha sido de S/. 110,379 representando el 3.89% del total de
pasivos y para el ao 2012 ha sido de S/. 135,183, representando el
6.34% del total de pasivos, entre ambos aos se observa una variacin
de S/. -24,804.00
A continuacin se detalla el anlisis de cada uno de los pasivos
corrientes:
-
Cuentas por pagar comerciales

Respecto a esta operacin, en CEMENTOS PACASMAYO S.A.A tenemos
que para el ao 2013 ha sido de S/ 87349.; lo que comprende el 3% del
total de los pasivos.
Este monto, para el ao 2012, fue de S/.92529, constituyendo el 4% del
Como se puede observar que hubo una variacin en estos 2 aos, con
una diferencia de S/.-5,180, en porcentajes alcanz una variacin de
-5.60%.
Pasivos financieros
En cementos Pacasmayo S.A se observa que lo pasivos financieros
relacionados para el ao 2013 ha sido de S/. 0.00; lo que constituye el
0% del total de los activos.
Este monto, para el ao 2012, fue de S/. 22884, constituyendo el 1.07%
del total de los pasivos.
Como se puede observar la variacin en estos 2 aos, con una diferencia
de S/.-22,884.00, en porcentajes alcanz una variacin de -100%.
Provisiones
Respecto a esta operacin, en cementos Pacasmayo S.A.A tenemos que
para el ao 2013 ha sido de S/. 20,497; lo que comprende el 0.72 % del
Este monto, para el ao 2012, fue de S/.16, 770 constituyendo el 0.92 %
aos, con una diferencia de S/ 3,260, en porcentajes alcanz una
variacin de 16.49%.
PASIVO NO CORRIENTE
Comprende, con carcter general, las obligaciones cuyo vencimiento o
extincin se espera que se produzca en un perodo superior al ciclo
normal de explotacin.
Son Pasivos No Corrientes:
Las Provisiones a L/P.

Las Deudas a L/P.
Los Pasivos por Impuesto Diferido.
Para el caso de Cementos Pacasmayo S.A Per SA, el pasivo no corriente

para el ao 2013 ha sido de S/.929, 068, representando el 32.78% del
total de pasivos y para el ao 2012 ha sido de S/. 290,150,
representando el 13.61% del total de pasivos, entre ambos aos se
observa una variacin de S/.638, 919.
A continuacin se detalla el anlisis de cada uno de los pasivos no
corrientes:
Pasivos financieros
En cuanto a pasivos financieros el monto en el ao 2013 fue de 824,022:
que corresponde al 29% del total de pasivos
En el ao 2012 el monto fue de 192,571; que corresponde a 9% del total
de pasivo.
Provisiones
Respecto a esta operacin, en cementos Pacasmayo tenemos que para
el ao 2013 ha sido de S/. 20,497; lo que comprende el 0.72% del total
de los pasivos.
Este monto, para el ao 2012, fue de S/.16,578, constituyendo el 0.78%
Como se puede observar que hubo una variacin en estos 2 aos, con
una diferencia de S/.3, 548, en porcentajes alcanz una variacin de
4.38%.
Pasivos por impuesto
En cementos Pacasmayo S.A se observa que las cuentas por pagar

comerciales relacionados para el ao 2013 ha sido de S/. 84,549; lo que
constituye el 2.98% del total de los pasivos.
Este monto para el ao 2012 fue de 81,001; lo que constituye el 3.80%
del total de pasivos.
Comparando estos dos aos la variacin es de 3,548; que corresponde al
4.38% del total de pasivos
PATRIMONIO
Podemos definir el patrimonio como el conjunto de bienes, derechos y
obligaciones que tiene una persona o empresa.
Los Bienes son los elementos materiales e inmateriales con que cuenta
la empresa. Por ejemplo, la maquinaria, el dinero que tenga en caja, las
existencias de productos o los locales que posea.
Los Derechos permiten a la empresa ejercer una facultad. Por ejemplo,
son derechos, los prstamos que tenga concedidos, o las cantidades
adeudadas por sus clientes.
Las Obligaciones, por el contrario, representan responsabilidades a las
que debe hacer frente la empresa. Son ejemplos de obligaciones las
deudas que tenga contradas la empresa con los bancos, con sus
trabajadores o con la Administracin.
Para el caso de cementos Pacasmayo s.aa, el patrimonio para el ao
2013 ha sido de S/. 1, 794,567, representando el 63.32% del total de
patrimonio y para el ao 2012 ha sido de S/.1, 705,801, representando
el 80.04 % del total de pasivos, entre ambos aos se observa una
variacin de S/. 88,766.
A continuacin se detalla el anlisis del patrimonio:
Capital
Respecto a esta operacin, en Cementos Pacasmayo S.A tenemos que
para el ao 2013 ha sido de S/. 531,461; lo que comprende el 18.75%
Este monto, para el ao 2012, fue de S/.531, 461, constituyendo el
24.94 % del total de los pasivos.
Como se puede observar no hubo una variacin significativa en estos 2
aos.
Acciones de inversin
En Cementos Pacasmayo se observa que las acciones en tesorera
relacionados para el ao de 2013 ha sido de S/. 50,503; lo que
constituye el 1.78% del total de los pasivos.
Para el ao 2012 el monto fue de 50.503 que constituye al 2.37%
No hubo variacin en comparacin a los dos aos.
Reserva Legal
Respecto a esta operacin, en cementos Pacasmayo S.AA tenemos que
para el ao 2013 hubo un monto de 119,833; que corresponde al 4.23
del total de pasivos
4.94% del total de los pasivos.
Comparando estos dos aos se da a conocer una variacin de
14,612.00; que corresponde a 13.89%
Ganancia neta no realizada por inversores

Respecto a esta operacin, en cementos Pacasmayo S.A.A tenemos que
para el ao 2013 ha sido de S/. 19,045; lo que comprende el 1.06% del
Este monto, para el ao 2012, fue de S/.18, 226 constituyendo el 0.86%

aos, con una diferencia de S/.14, 612, en porcentajes alcanz una
variacin de 13.89%.
Resultados acumulados
En CEMENTOS PACASMAYO S.A.A se observa que los resultados
acumulados relacionados para el ao 2013 ha sido de S/. 512,534; lo
que constituye el 18,09% del total de los pasivos.
20.61% del total de los pasivos.
aos, con una diferencia de S/.88, 766, en porcentajes alcanz una
variacin de 5.20%.
7.2 Estado separado de resultados integrales
ESTADOS DE PRDIDAS Y GANANCIAS

El Estado de Ganancias y Prdidas conocido tambin como Estado de
Resultados, Estado de Ingresos y Gastos, o Estado de Rendimiento; es
un informe financiero que da muestra la rentabilidad de la empresa

durante un perodo determinado, es decir, las ganancias y/o prdidas
que la empresa obtuvo o espera tener.
UTILIDAD DE LOS ESTADOS DE PRDIDAS Y GANANCIAS

Este estado financiero permite que el empresario, luego de un periodo
de funcionamiento de su empresa, pueda determinar si obtuvo utilidad o
prdida. Con esa informacin el dueo de la empresa podr analizar su
situacin
financiera,
su
estructura
de
ingresos,
costos
tomar
decisiones acertadas sobre el futuro de su empresa.
ANLISIS DE ESTADOS DE PRDIDAS Y GANANCIAS

1. VENTAS NETAS:
En la empresa cementos Pacasmayo S.A, las ventas netas del ao
2013 ha sido S/.829, 307 y para el ao 2012 ha sido de 784,576,
observndose una variacin de S/. 44,731 representando por el
5.70%.
2. COSTO DE VENTAS
En cementos Pacasmayo S.A se observa que los resultados
acumulados relacionados para el ao 2013 ha sido de S/.-416,054;
lo que constituye el -50.17%.
Este monto, para el ao 2012, fue de S/.-416,507, constituyendo el
46.91%.
Como se puede observar que hubo una variacin en estos 2 aos,
con una diferencia de S/.453, en porcentajes alcanz una variacin
de -0.11%.
3. UTILIDAD BRUTA
Respecto a esta operacin, en cementos Pacasmayo S.A tenemos
que para el ao 2013 ha sido de S/.413, 253; lo que comprende el
49.83%.
46.91%.
Como se puede observar que hubo una variacin significativa en
estos 2 aos, con una diferencia de S/.45, 184, en porcentajes
alcanz una variacin de 12.28%.
4. GASTOS ADMINISTRATIVOS
que para el ao2013 ha sido de S/.154, 015; lo que comprende el
18.57%.
Este monto, para el ao 2012, fue de S/.-149,417, constituyendo
el
-19.04%.
alcanz una variacin de 3,08%.
5. GASTOS DE VENTAS
acumulados relacionados para el ao 2013 ha sido de S/. -6,577;
lo que constituye el 0.79%.
Este monto, para el ao 2012, fue de S/.12, 202 constituyendo el
1.56%.
6. OTROS INGRESOS

que para el ao 2013 ha sido de S/.15, 997; lo que comprende el
1.93%.
1.54%.
alcanz una variacin de32.22%.
7. UTILIDAD OPERATIVA
acumulados relacionados para el ao 2013 ha sido de S/.268, 660;
lo que constituye el 32.40%.
Este monto, para el ao 2012, fue de S/.2, 018,549, constituyendo
el 27.86%.
8. INGRESOS FINANCIEROS
que para el ao 2013 ha sido de S30,574; lo que comprende el 4%.
3%.
estos 2 aos, con una diferencia de S/. 5,724, en porcentajes
9. COSTOS FINANCIEROS
lo que constituye el -4%.
Este monto, para el ao 2012, fue de S/.27,047, constituyendo el
3%.
estos 2 aos, con una diferencia de S/.-9,077, en porcentajes
10.
INGRESOS FINANCIEROS
que para el ao 2013 ha sido de S/. 53 074; lo que comprende el
4%.
Este monto, para el ao 2012, fue de S/.9 464, constituyendo el
1%.
estos 2 aos, con una diferencia de S/.43 610, en porcentajes
alcanz una variacin de 460%.
11.
DIFERENCIA DE CAMBIO NETA

lo que constituye el 6%.
Este monto, para el ao 2012, fue de S/.-345, constituyendo el
0.04%.
12.
UTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS

acumulados relacionados para el ao 2013 ha sido de S/. 214,768;
Este monto, para el ao 2012, fue de S/.-2,542constituyendo el
0.32%.
13.
IMPUESTO A LAS GANANCIAS

que para el ao 2013 ha sido de S/. -68,625; lo que comprende el
-8.27%.
-8.71%.

estos 2 aos, con una diferencia de S/.-321, en porcentajes alcanz
una variacin de 0.47%
14.
UTILIDAD DEL AO
acumulados relacionados para el ao 2013 ha sido de S/.146,143;
Este monto, para el ao 2012, fue de S/.147,703, constituyendo el
19%.
alcanz una variacin de -1,06%.
7.3 Ratios :
Ratios de liquidez
Liquidez:
Que por cada sol de endeudamiento qu tiene la empresa esta cuenta con un
5.1 para pagar su deuda.
Prueba acida:
Que para el 2013 su capacidad de pago en totalidad de pasivos a corto plazo
ha tenido una disminucin de 2.80 .
Prueba defensiva:
Su capacidad de pagar sus obligaciones a disminuido en un mnimo
porcentaje
Capital de Trabajo:
La empresa cuenta con capital de trabajo para realizar sus operaciones
sin ningn problema, habiendo mejorado del ao 2012 al 2013
- Ratios de gestin
Rotacin de cuentas por cobrar:
Representa que en el ao 2012 su periodo por cobrar es de 70 das

mientras que para el
2013 a mejorado su gestin en el periodo de cuentas por cobrar
disminuyendo en 64 das.
Rotacin de cuentas por pagar:

Nos muestra que el periodo de das por pagar a disminuido de 208 das
a 146, el cual debera ser segn mi opinin un tiempo ms prolongado.
Rotacin de inventarios:
Esto nos muestra que segn el anlisis, que la gestin en rotacin de
inventarios debe mejorar puesto que no es dable mantener en stop un
producto por ms de 200 das ya que tenemos en comparacin que en
el 2013 aumento los das de rotar el producto.
- Ratios de solvencia
Solvencia financiera:
Segn el anlisis nos muestra que la el activo de la deuda comparando
los dos aos en el 2013 hubo un aumento bastante notorio.
Grado en endeudamiento total :

La relacin deuda patrimonio en el 2013 es de 57% lo que quiere decir
que la deuda es el 57% del patrimonio.
Grado de propiedad patrimonial:
Segn el anlisis de este ratio la empresa tiene una satisfactoria
inversin patrimonial aunque comparando los dos aos en el 2013 el
aporte patrimonial de los socios a disminuido en un 15%.
- Ratios de rentabilidad
Margen bruto:
Segn el anlisis comparando los dos aos muestra que al 2014 las ventas
frente a los costos de ventas han disminuido.

Margen operativo:
Segn el anlisis nos muestra que la rentabilidad de ventas frente al
costo de ventas a disminuido por lo tanto su capacidad para cubrir sus
gastos esta disminuyendo
Margen neto :
Esto nos muestra que su ganancia neta de la empresa ha a disminuido en un
1% lo que significa que por cada sol vendido
la empresa cuenta con utilidad
al cierre del periodo .
Rentabilidad del patrimonio:

La empresa Pacasmayo
hasta el 31 de diciembre del 2013 tiene una
rentabilidad de 8% sobre el patrimonio, esto quiere decir que los accionistas
por cada sol que invierten ganan un 8%.
En este anlisis nos demuestra que la eficiencia en la administracin de su
unidad la mantienen, lo que se supone que se llevndola de esta manera les
est dando bueno resultados por lo que demuestra el anlisis de rendimiento
sobre el capital.
Rendimiento operativo:
Debido a los porcentajes obtenidos comparando los dos aos vemos
incremento para el ao 2012 , lo que muestra que los activos obtenidos y
adquiridos por la empresa para sus fines comerciales existan dando bueno
resultados .
Rendimiento neto del activo total:

Muestra tener rentabilidad sobre lo obtenido , esto debido al porcentaje
obtenido en el ROI lo que significa que cuenta para el 201 con un aumento en
el porcentaje en la cantidad generada por sol invertido.
Recomendaciones
Mejora en la capacidad de gestin para obtener as mejoras en sus
resultados de anlisis en los ratios.
Mejorar el indicador de periodo de cobro a fin de poder cubrir sus pagos
de CP oportunamente y as evitar costos financieros altos.
Que la inversin patrimonial sea ms elevada ya que puede quedar
endeudada la empresa con entidades financieras lo cual la podr afectar
a la empresa
Realizar un anlisis detallado de los distintos rubros de gastos de

administracin y ventas a fin de mejorar la utilidad operativa.
Conclusiones:
La empresa de cementos Pacasmayo cuenta con un incremento en sus

activos por lo cual se puede deducir que Los activos que se encuentran
potencialmente expuestos a concentraciones de riesgo crediticio
corresponden a depsitos en bancos e instituciones financieras y
cuentas por cobrar comerciales y asubsidiarias.
La empresa Pacasmayo en los ratios de rotacin de inventarios se
deduce que demora en vender su producto en los cual tiene una demora
de ms de 200 lo cual hace equivalente a mucho tiempo y no es dable
mantener en stop un producto
Tambin puedo concluir con que la empresa tiene un participacin
mnima de terceros por lo cual se puede concluir que no corre riesgo de
ser endeudada.

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Contenido

Captulo II: Perfil de la empresa.......................................................................6

7. ANALISIS DE INFORMACIN CONTABLE.....................................................25

El mundo est cambiando a grandes velocidades. La modernizacin y la industrializacin

Captulo I: Historia de la empresa

1.1 Historia de la Compaa

mencionan los eventos ms relevantes relacionados a la historia de la

En 1957, Cementos Pacasmayo inici operaciones con la instalacin de

Captulo II: Perfil de la empresa

2.1 Equipo directivo

Carlos Julio Pomarino Pezzia

Manuel Ferreyros Pea

Jorge Javier Durand Planas

Ricardo Rodolfo Jordan Musso

Juan Manuel Yamamoto Shishido

Juan Guillermo Teevin Vsquez

Jos Luis Arvalo Vega

Jos Luis Arvalo se incorpor a Cementos Pacasmayo en 1976 y, desde entonces,

Joaqun Larrea Gubbins

Carlos Pal Cateriano Alzamora

Antonio Vela Damonte

Hugo Pedro Villanueva Castillo

Ser una empresa innovadora que se especializa en

Eduardo Hochschild Beeck

Presidente del Directorio

Roberto Daino Zapata

Vice-Presidente del Directorio

Raimundo Morales Dasso

Humberto Reynaldo Nadal Del Carpio

Felipe Ortiz de Zevallos Madueo

Dionisio Romero Paoletti

Rolando Antonio Arellano Cueva

Robert Patrick Bredthauer

Manuel Ferreyros Pea

Juan Victoriano Inchustegui Vargas

Captulo III: Grupo Pacasmayo

> Ebitda Anual

> Capacidad deProduccin

Cemento: 3.1M tons

> Niveles de Produccin

Cemento: 1.94M tons

> Nmero de Empleados

> Plantas de Cemento

DINO Selva Iquitos S.A.C.

Acucola Los Paiches S.A.C.

Captulo IV: Plantas de produccin

4.1 Plantas de cemento

4.2 Plantas de prefabricados

PiuraNuestra planta de agregados en Piura se encuentra en

ChiclayoEsta planta est ubicada en Mesones Muro, a 35

CajamarcaNuestra planta de Cajamarca se encuentra en

Captulo V: Tipos de Cemento

Estructuras que requieran un rpido desencofrado

contacto con suelos o aguas con alto contenido de sulfatos.

Antisalitre con Fortimax 3

El cemento Antisalitre con Fortimax 3 es un cemento de

Alta resistencia a los sulfatos

6. ESTADO DE SITUACION FINANCIERA PACASMAYO

6.1 Estado de resultados

Ingresos (gastos) operativos

Otros ingresos (gastos)

7. ANALISIS DE INFORMACIN CONTABLE

7.1Estado de situacin financiera