Unidad 3: Filosofas de apoyo para el proceso organizativo

3.6. CLUSTERS.QU SON LOS CLUSTERS?

Una agrupacin de empresas e instituciones relacionadas entre s, pertenecientes
a un mismo sector o segmento de mercado, que se encuentran prximas
geogrficamente y que colaboran para ser ms competitivos (Michael Porter).
UNIDO, (United Nations Industrial Development Organization), define los Clusters
como: una concentracin sectorial y geogrfica de las empresas que producen y
venden una gama de productos relacionados o complementarios y, as, hacen
frente al campo comn de desafos y oportunidades [UNIDO01].
La filosofa Cluster de cooperacin
est
siendo
fomentada
con
innumerables medidas de apoyo,
desde
todos
los
mbitos,
empresariales
y
gubernativos,
nacionales e internacionales ya que
se han revelado como un potente
instrumento de modernizacin e
internacionalizacin empresarial.
En
el
contexto
actual
de
crecimiento de los pases y el
bienestar de su poblacin; la
palabra clave es la competitividad y
los pases que quieren mantenerse con buen pie en el presente siglo deben
facilitar el trnsito de las tradicionales ventajas comparativas, recursos naturales,
mano de obra y capital a las ventajas competitivas; basadas en los siguientes
factores: recursos humanos calificados, informacin, innovacin tecnolgica,
estrategias de cooperacin nter empresariales, y desarrollo de conglomerados de
empresas (clusters).
La planificacin ideal es de abajo a arriba, es decir, primero se deben situar las
empresas en una buena zona geogrfica, ya sea por la cercana de las materias
primas o por otros factores como las infraestructuras o los recursos humanos, para
que despus sea el gobierno el que estudie los proyectos y legisle el acceso a las
ayudas y las subvenciones.
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CLUSTER FSICO
Un cluster fsico es una concentracin geogrfica
conectada no necesariamente articulada de empresas
del mismo ramo econmico, de proveedores
especializados de las mismas, de oferentes de servicios
al productor y de compaas en ramas econmicas
vinculadas.

CLUSTER INTEGRADO FUNCIONALMENTE

Es un cluster fsico de empresas, proveedores
especializados, oferentes de servicio e instituciones
asociadas (gobiernos locales, universidades, centros de
investigacin,
empresas
certificadoras,
asociaciones
comerciales) que compiten y cooperan en un campo
econmico especfico mediante el desarrollo sostenido de
economas de aglomeracin caracterizadas por:

Creciente eficiencia operativa de cada eslabn de la cadena.

Alta eficiencia de integracin ptima entre los eslabones de la cadena de
valor que caracteriza al cluster.
La formacin de los clusters nos permite generar economas de aglomeracin y de
integracin funcional. A travs de ellos se busca tener ventaja competitiva
sustentable y generar mayor valor agregado.

CLUSTERS CLAVES:
Aprovechar dinmica entre proveedores, clientes y competidores para
innovar
Acercarse a las universidades y centros de I+D
Mantener visin abierta y receptiva hacia la colaboracin: licencias,
consorcios, alianzas estratgicas, joint ventures, etc.
Adoptar estndares y regulaciones (de calidad, salud, etc)
Explotar la propiedad intelectual e industrial
Cultivar las personas
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 Observar el entorno: exhibiciones, conferencias, ferias tecnolgicas, etc.

ELEMENTOS
En los Clusters hablamos de tres elementos importantes para la implementacin
de un Cluster:
La Integracin: Fundamentada en un nuevo modelo de hacer negocios, una
nueva Cultura que use los recursos de otra empresa relacionada o no para un
beneficio en comn.
Agrupaciones y Alianzas: Las agrupaciones no son cooperativas, son
agrupaciones de empresas de un mismo producto las cuales se agrupan con el
objetivo de mejorar su flujo informtico, adquirir poder adquisitivo, intercambiar
ideas e implementar innovaciones que beneficien a todos como grupo. Esto
implica el acercamiento a la competencia de manera saludable y en el mejor
inters de las empresas y el pas. Las alianzas son muy importantes siempre y
cuando estn sean totalmente transparentes.
Infraestructura: Esto implica los Parques Industriales, su ubicacin, zonificacin y
regulaciones. Que quede claro que estos son Empresa Privada y no tienen
ningn nexo con el Cluster. El nico compromiso es la contratacin de los
beneficios que este brinda bajo contratacin bilateral y equitativa.
Pongamos un esfuerzo en entender la importancia de los Clusters y como estos se
implementan para la salud econmica y productividad de nuestros pases.

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MODELO CONCEPTUAL: EL CLUSTER ECONOMICO

VENTAJAS CLUSTER

Acceso a proveedores y servicios especializados

Acceso a la formacin y a un mercado laboral especializado
Eficiencia y productividad
Transferencia de conocimiento y sinergias
Fomento de la innovacin
Economas de alcance y de escala
Posicin estratgica conjunta frente a los retos globales
Efecto tractor de recursos y servicios externos

LOS CLUSTERS AUMENTAN LA COMPETITIVIDAD:

Incremento de la productividad de las empresas e industrias que
pertenecen al mismo sector
Incremento de la capacidad para innovar, y aumento de la productividad
Generacin de capacidad emprendedora que conlleva la creacin de
nuevas empresas y la expansin del propio cluster.

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En la prctica, para la puesta en marcha de planes de potenciacin de "clusters"

empresariales, las Administraciones ms activas en este campo suelen estructurar
cada iniciativa en cuatro grandes fases: la identificacin y priorizacin de clusters,
la realizacin de estudios-diagnstico sobre cada "cluster", la definicin de sus
planes conjuntos de mejora de la competitividad y, finalmente, el apoyo al
desarrollo y ejecucin de los planes elaborados para los clusters.
De este modo, se pretende que los empresarios conozcan la problemtica interna
y externa de su actividad industrial y trabajen juntos para buscar soluciones de
una manera activa y participativa. Esto les permite conocer los distintos puntos de
vista de los dems empresarios y desarrollar un fuerte sentido de compromiso y
equipo, indispensables para la posterior puesta en marcha de los "clusters", ya
que, en otro caso, el resultado final podra no ser el deseado.

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