muchas polticas d e control g ub ernamental y, tamb in,con otros nomb res,sub yace en variad as estrateg ias empresariales.
APPLE, NOTARIOS Y CONSERV ADORES DE B IENES RACES
SON NECESARIAS LAS PATENTES?
Como Apple, hay muchos
otros que caen en la categora de buenos. Son empresas con el poder de mantener ganancias aumentando el precio, sin que se les vayan los clientes, pero que sus ganancias resultan de una innovacin, de creatividad y son temporales, pues
tual fomentan la innovacin.
Una visin alternativa es la que han venido sosteniendo ms recientemente crticos a la idea de que las patentes permiten el desarrollo. Sugieren que las patentes no son necesarias para remunerar la invencin, pues existen instrumentos alternativos que la pagan. Concretamente, el inventor en nuestro ejemplo sabr positivamente que una vez que divulgue su descubrimiento las acciones de los laboratorios que producen drogas o cremas antienvejecimiento caern significativamente de valor. Consecuentemente, nuestro inventor podr hacer ventas cortas de acciones, esto es, vender acciones de esos laboratorios hoy, sin poseerlas. El compromiso, pagarlas en una fecha prxima, luego de haber divulgado el invento y cuando el valor de la accin haya cado. Pero son otros los monopoLa ley garantiza a los conservadores de Bienes Races que nadie puede competirles en el servicio de lios, a veces estatales, a los que registrar los bienes races. La implicancia? Muchos querramos acceder a ese oficio. los economistas tienen mayor aversin. M onopolios de este tieventualmente son superados y ran monopolios por un tiempo, La teora, pero po en Chile abundan, particudesplazados por otros innova- muy prolongado para algunos. larmente justificados sobre la La justificacin es que eso pro- tamb in la med icin dores, al cabo de un tiempo. base de la historia. Este proceso de destruccin mueve la innovacin, pero lo estad stica, se Es el caso de los conservadocreativa resulta en crecimiento hace? res de B ienes Races, a quienes Los defensores de las paten- complementan para y en desarrollo. Como lo disfrula ley les garantiza que nadie t Sony con la introduccin del tes argumentan en las siguiend efinir estrateg ias, puede competirles en el servivideocasette B eta, pero luego tes lneas: supongamos que la cio de registrar los bienes ralo sufri cuando Panasonic la investigacin y descubrimiento reg ulaciones y,en ces. La implicancia? M uchos desplaz con el VH S. A su vez, de una nueva droga que retarg eneral,acciones. querramos acceder a ese ofiPanasonic lo sufri despus, dar el envejecimiento requiere cio. El caso de los notarios sigue cuando el D VD desplaz el VH S, una enorme inversin. Sin emla misma lnea, y ello no solo se y hoy, posiblemente, el D VD su- bargo, la elaboracin de esa refleja en los altsimos costos fre con la alternativa de N etflix. droga, una vez descubierta, tenque imponen por lo que hacen, O tros monopolios provienen dra bajo costo de produccin. sino tambin por la generalSi el Estado, argumentan, no de la regulacin del Estado. Esmente psima atencin, reflejate ltimo puede, a travs de la prohbe la produccin de la droda en las enormes filas de clienley, proteger a empresas para ga por otros laboratorios, el intes y en la mala infraestructura que no tengan competencia y lo novador no tendr cmo recudisponible. hace frecuentemente. Las leyes perar la inversin. El argumento En general, la aversin a los de patente y propiedad intelec- entonces sugiere que las leyes monopolios surge de que la faltual prohben la copia y asegu- de patente y propiedad intelec-
EL MERCURIO
La competencia entre empresas las disciplina, pues limita los
precios que pueden cobrar. Cuando existen posibilidades de replicar, imitar o generar productos sustitutos, las empresas quedan acotadas en las acciones que pueden realizar, particularmente respecto del precio. As, una pescadera limita las acciones de otra;tambin, muchos almacenes en el barrio limitan el comportamiento del supermercado, y la disponibilidad de arriendos en Via, limita que las agencias de viaje cobren excesivamente por ir a Ro de Janeiro. La discusin sobre cul es el poder que tienen las empresas de afectar el precio de un determinado producto y generarse ganancias con ello, se refiere al poder monoplico. Este ltimo est en la base de muchas polticas de control gubernamental y, tambin, con otros nombres, subyace en variadas estrategias empresariales. Un innovador quiere ser monopolio, usando como armas su creatividad y originalidad. Apple ha tenido esa capacidad porque ha innovado. N o hay prohibicin de inspirarse y producir computadores tipo Apple, pero ella ha mantenido la originalidad a costa de esfuerzo, de innovacin.
ta de competencia permite aumentar precios, lo que ahuyenta a los consumidores.
D e esta forma, unidades que son valoradas por los consumidores en ms de lo que a los productores les cuesta producirlas, eventualmente, no llegan al mercado. Lo clave que hace especialmente negativos a los monopolios es esa distorsin, que surge de la elasticidad negativa de la demanda (esta disminuye cuando el precio aumenta). V ENDER M S Y G ANAR MENOS?
Un caso que ilustra el problema es el siguiente. Supngase que un productor puede
fabricar a un costo cero un producto que vende a $10, con un total de 90 millones de unidades, lo que le genera utilidades de $900 millones. Supongamos que si redujera el precio a $8, vendera 100 millones de unidades. Lo aparentemente paradjico de este caso es que a este productor no le conviene reducir el precio, pues caen sus utilidades. Es paradjico porque las 10 millones de unidades adicionales que podra vender le cuestan cero, y los consumidores se las pagan a $8! La explicacin corresponde exactamente el problema del monopolio: es socialmente conveniente que el monopolista baje el precio, pero a este no le conviene hacerlo, porque a pesar de que las unidades adicionales que vendera contribuyen en $80 millones a sus utilidades, la rebaja del precio de $2 que tiene que aplicar a las 90 millones de unidades que ya venda, le generan finalmente una prdida.
EL PODER MONOPLICO REAL
El modelo terico de monopolio en donde un productor no enfrenta competencia, raramente tiene correlato en la realidad. La verdad es un continuo donde las firmas enfrentan distintos grados de competencia, y donde empresas y reguladores requieren identificar la intensidad de esa competencia, o el grado de potencial monoplico. Los estrategas buscarn las industrias en las que el poder de afectar los precios y en definitiva, ganar ms, sea mayor. Los reguladores procuran defi-
nir cul es el mbito de mercado, o qu naturaleza tiene la
competencia de un determinado productor, de modo de poner el acento regulatorio donde el poder es mayor. La discusin sobre el mbito o naturaleza del mercado es amplia. As, quienes quieran argumentar que el mundo est constituido por monopolios llegarn a sugerir que la CocaCola lo es, porque esa bebida tiene caractersticas nicas que le permiten aumentar el precio sin perder significativamente consumidores.
Por cierto, esa visin es extrema, porque es evidente que
el poder de Coca-Cola est claramente acotado por otras bebidas colas, otras gaseosas, otras bebidas de fantasa, y si alguien quiere, hasta por el agua potable. Por ello, la discusin sobre cun buenos son los sustitutos de Coca-Cola se puede extender enormemente y zanjarla no debiera depender de tincadas, sino de indicadores objetivos. Un indicador objetivable usado ampliamente en las legislaciones antimonopolio pa-
ra definir el mercado es uno
que permite responder con datos a la siguiente pregunta: Si solo el precio del producto en ese mercado aumentara en 5%, las empresas que lo producen podran aumentar las ganancias?. La lgica que sigue es que si el mercado est definido en forma muy estrecha, por ejemplo, Coca-Cola, un aumento exclusivamente del precio de ese producto har que masivamente los consumidores dejen de consumirla, sustituyndola por una alternativa, con
una cada subsecuente de las
ganancias de la empresa. La conclusin, entonces, es que el mercado no puede estar definido como de la CocaCola, y debemos agregar, por ejemplo, otras gaseosas. Volvamos al ejercicio ahora incluyendo el conjunto de bebidas carbonatadas. Si aumentamos ahora el precio de todas ellas simultneamente en 5%, podrn aumentar las ganancias? Si no lo hacen, repetimos el ejercicio, agregando otras bebidas, aumentando simultneamente el precio de todas.
Si las ganancias de todas las
bebidas aumentan, eso determina ese mercado. En ese momento, el mbito queda definido y sabemos entonces qu competidores existen, qu capacidad tiene una empresa en particular para aumentar los precios y qu porcentaje del mercado tiene la empresa. La teora, pero tambin la medicin estadstica, se complementan para definir estrategias, regulaciones, y en general acciones. Hasta el prximo sbado!