COSTEO ABSORBENTE

Sistema de costeo tradicional, todos los costos de fabricacin se incluyen

en el costo del producto, se excluyen aquellos costos que no son de
produccin.
Establece la distincin entre costos del producto y costos del perodo, es
decir, los costos que son de produccin y costos que no son de
produccin.
COSTEO DIRECTO O VARIABLE
Establece la diferencia entre los costos fijos y costos variables.
Bajo este sistema de costeo, solo los costos de produccin variables
se asignan a los productos fabricados.
Los costos fijos representan la capacidad de producir o vender,
independientemente de que se fabriquen o no los productos.
FUNDAMENTOS DEL COSTEO DIRECTO
Se incluye en el costo del producto todos los costos de la
funcin productiva, independientemente de su comportamiento
fijo o variable.
Los costos fijos de produccin se relacionan con la capacidad
instalada y sta, a su vez, est en funcin dentro de un periodo
determinado, pero jams con el volumen de produccin
El costeo directo considera nicamente los costos variables:
materia prima y mano de obra ms los gastos indirectos de
fabricacin variables, stos costos son asignados a los
inventarios (productos en proceso y productos terminados) y al
costo de las mercaderas vendidas considerndose como
costos del producto.
Los costos indirectos de fabricacin fijos se consideran como
costos del perodo y se incluyen con los otros gastos
operativos: gastos de venta, administrativos, etc.

DIFERENCIAS COSTEO DIRECTO VS. ABSORBENTE

El sistema de costeo directo considera los costos fijos de produccin
como costos del perodo, mientras que el costeo absorbente los
distribuye entre las unidades producidas
Para valuar los inventarios, el costeo directo slo contempla los
variables; el costeo absorbente incluye ambos.
La forma de presentar la informacin en el estado de resultados.

Bajo el mtodo de costeo absorbente las utilidades pueden ser

cambiadas de un perodo a otro con aumentos o disminuciones en los
inventarios. Se aumenta la utilidad incrementando los inventarios finales
y se reduce llevando a cabo la operacin contraria.

Ventajas del sistema de costeo directo

No existen fluctuaciones en el Costo Unitario (costo constante o uniforme

a cualquier volumen de produccin).
Puede ser til en algunas tomas de decisiones, eleccin de alternativas,
planeacin de utilidades a corto plazo.
Permite la justa la comparacin de unidades y valores, incluso de
diversos periodos.
Se facilita la obtencin del Punto de Equilibrio, ya que
los datos contables normales proporcionan directamente los elementos,
sin recurrir a trabajos adicionales
Simplifica la apreciacin para aceptar o rechazar pedidos; es decir, que
slo se requiere para aceptar un pedido, considerar los Costos Variables;
el exceso de precio de venta sobre dichos costos, representa la Utilidad
Bruta y la parte respectiva para cubrir los Costos Fijos que se aplica,
existan o no ventas o produccin.

desventajas del sistema de costeo directo

La principal es que resulta ser un "Costo Incompleto" y por lo tanto, las
repercusiones son lgicamente mltiples, entre las que destacan:
La valuacin de los inventarios es inferior a la tradicional, o a la que
debera ser; por lo tanto no es recomendable para informaciones
financieras, igualmente respecto a la utilidad y a la prdida, donde la
primera es menor y la segunda mayor.
Viola el Principio de Contabilidad del "Periodo Contable", ya que no
refleja los Costos Fijos al nivel de produccin realizado en un lapso
determinado; ni su costo de produccin de lo vendido es correcto e
igualmente la utilidad o prdida.
Los resultados en negocios estacionales o de temporada son engaosos,
pues en los meses de poca o nula venta, los costos fijos de produccin se
traducen en prdida en lugar de considerarse lo que son: Inventarios, y
en los meses de mucha venta, existe una desproporcionada utilidad.
Ventajas del sistema de costeo absorbente

La valuacin de los inventarios de produccin en proceso y de

produccin terminada es superior al de costeo directo; por lo que se
hace recomendable para la informacin financiera.

Este sistema no viola el "Principio del Periodo Contable", ya que

refleja los costos fijos al nivel de produccin realizada en un periodo
determinado.

La fijacin de los precios se determina con base a costos de

produccin y costos de operacin fijos y variables (costo total).

El costeo absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en

todos los casos.

Desventajas del sistema de costeo absorbente

Es compleja la obtencin del Punto de Equilibrio; en virtud de que se

tienen que hacer trabajos adicionales a la obtencin de aquel
(clasificacin de los costos fijos y en variables)

Los registros contables al integrar costos fijos y costos variables,

dificulta el establecimiento de la combinacin ptima de costovolumen-utilidad.

Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y

costos variables.

A la direccin de la empresa se le dificulta la comprensin del efecto

de los costos fijos sobre las utilidades; esto repercute para la toma de
dediciones.

CASO PRACTICO
Costo unitario del producto:
Materiales
Mano de obra directa
Gastos generales de fabricacin variables
Gastos generales de fabricacin fijos
Costos totales de fabricacin por unidad

1,000
1,500
500
2,500
5,500

======
Produccin
6,000 u.
Ventas
5,000 u.
Precio de venta unitario
7,500
Gastos administrativos y ventas variables
1,700,000
Gastos administrativos y ventas fijos
4,800,000
ESTADO DE RESULTADO
Al 31 de diciembre
SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE:
Ventas (5,000u x 7,500 c/u)
37,500,000
menos: Costo de ventas (5,000u x 5,500 c/u)
27,500,000
Utilidad Bruta
10,000,000
menos:
Gastos de venta y administrativos
6,500,000
Utilidad
3,500,000
Inventario final (1,000u a 5,500) igual 5,500,000

ESTADO DE RESULTADO
Al 31 de diciembre
SISTEMA DE COSTEO DIRECTO-VARIABLE:
Ventas (5,000u x 7,500 c/u)
37,500,000
menos: Costos variables:
Fabricacin (5,000u x 3,000 c/u)
Venta y administrativos
Costo variable total
16,700,000 Margen de Contribucin
20,800,000 Menos: Costos fijos:

15,000,000
1,700,000

Fabricacin (6,000u x 2,500 c/u)

15,000,000
Venta y administrativos
4,800,000
Costos fijos totales
19,800,000 Utilidad
1,000,000 Inventario final (1,000u a 3,000 c/u) igual
3,000,000

Ejercicio 1
En siguiente estado de Resultados, elaborado mediante el costeo
absorbente, fue preparado por la direccin de la Compaa "X".
Ingresos por ventas
Inventario Inicial
Costos actuales:
materiales directos
Mano de Obra directa
Gastos indirectos de Fabricacin
Mercancas disponibles
Inventario Final
Costo de Mercancas Vendidas
Utilidad Bruta
Gastos de Operacin
Comisiones en Ventas
Gastos de entrega
Gastos por cuentas Malas
Otros Gastos de Ventas
Sueldos de Administracin

Procesamiento de Datos
Otros Gastos de Administracin
Gastos Totales
Utilidad neta
Entre los gastos fijos relacionados en el estado se encuentran los siguientes:
10% inventario inicial y del Final
25% de los gastos indirectos de fabricacin
50% de los gastos de Entrega
80% de otros gastos de ventas
100% de los sueldos administrativos, Procesamiento de datos y otros
administrativos.
Se requiere:
a.
Elaborar un estado que seale la utilidad neta de la compaa sobre
una base del costeo directo.

Solucin:
Es muy importante leer bien lo que se nos est planteando, en s el ejercicio
no es de difcil solucin, como se dijo anteriormente para elaborar un estado
de Resultados mediante el costeo Variable, los costos Fijos se separan de los
costos variables.
Lo primero que haremos ser quitarle al inventario inicial el 10% que
representa de los gastos fijos, o bien, para agilizarnos, podemos multiplicar
cada uno de los valores que se presentan en el estado de resultados por su
equivalencia en costos Variable, por ejemplo:
En el inventario Inicial:
$8200 representa al 100% 100% = 1
Entonces si los costos Fijos son el 10% (que esto es igual a 0.1), se entiende
que los costos variables dentro del inventario Inicial equivalen al 90%, por lo
cual:
90% 90% = 0.9
Por lo tanto resolveremos este ejercicio multiplicando por la equivalencia en
costos Variables de cada uno de los elementos que se nos presentan, por lo
que el estado quedara de la siguiente manera:

Inventario Final
Costo de Mercancas Vendidas
Gastos Variables de ventas y Admn.
Comisiones en ventas
Gastos de Entrega
Gastos por cuentas malas
Otros gastos de ventas
Margen de contribucin
Gastos Fijos:
Gastos de Entrega
Otros Gastos de Ventas
Sueldos de Administracin
Procesamiento de Datos
Otros Gastos de Administracin
Gastos Indirectos de Fabricacin (GIF)
Total
Utilidad Neta