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DIRECCIN DE DESARROLLO Y SERVICIO

PROFESIONAL DE CARRERA
SUBDIRECCIN DE RECLUTAMIENTO Y
SELECCIN

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TEMARIO
PUESTO: DIRECTOR DE PROMOCIN Y DESARROLLO
Capacidad Tcnica: Capacitacin Para El Trabajo Productivo
CAPTULO I: Registro, control y sistematizacin de informacin
1. Los programas o proyectos sistematizados a travs de medios electrnicos (SICAPE SACPAC, Multihabilidades)
1.1

SICAPE, SAC PAC, formacin, instructores, Multihabilidades

2. Proceso de elaboracin de documentos, cuadros y grficas mediante medios electrnicos


2.1

2.2
2.3

Datos estadsticos de formacin y programas de Multihabilidades, relativos a: Tipo


de curso, Tamao de la empresa, Gnero, Edad, Nivel de ocupacin, Formacin
acadmica, reas, Actividad econmica, Entidad Federativa.
Directorio de agentes capacitadores
Datos estadsticos de empresas que cumplen con su obligacin de capacitar

3. Establecimiento de registros de informacin de las acciones de capacitacin (PAC,


Registro de obligaciones legales, cursos de formacin de instructores y programas de
multihabilidades)
3.1
3.2

3.3
3.4

Registro de oferentes y de empresas


Registros de cursos impartidos de formacin de instructores y programas de
multihabilidades: Entidad Federativa, tamao de empresa, datos de los
participantes
Registros internos: DC1 Informes sobre la constitucin de la comisin mixta de
capacitacin. DC3 Constancia de habilidades
Formatos que el patrn esta obligado a presentar ante la STPS. DC2. Presentacin
del plan y programas de capacitacin y adiestramiento. Constancias de habilidades

CAPTULO II: Proceso Capacitador


1. Tcnicas de identificacin de las necesidades de capacitacin con enfoque de procesos
y/o sistemas de trabajo
Tcnica para identificar necesidades: Mapeo de procesos, Descripcin de puestos, Evaluacin
de desempeo, Competencias Laborales
2. Etapas del Proceso Capacitador
Proceso o sistema de trabajo
FORDD-06-18
REV.2

Evaluacin y seguimiento
Ejecucin de las acciones de capacitacin
Elaboracin de planes y programas
Deteccin de necesidades de capacitacin (DNC)
Anlisis Situacional

CAPTULO III: Marco Jurdico en Materia de Formacin y Capacitacin para y en el trabajo


1. Artculo 23 del Reglamento Interior de la Secretara del Trabajo y Previsin Social.
1.1

Atribuciones Fraccin II, VII, XIV y XV

2. Disposiciones administrativas en materia de capacitacin y adiestramiento vigente


(publicadas en el Diario Oficial de la Federacin).
2.1 Formatos: DC1, DC2, DC3, DC4 y DC5
2.2 Criterios administrativos en materia de capacitacin y adiestramiento de los
trabajadores relativos a : integracin y funcionamiento de comisiones mixtas,
elaboracin y presentacin del plan y programas.
3. Artculos 132, Fraccin XV, Captulo III Bis del ttulo IV (153 A, B, C, I, J, N, O, P, Q, T, V ),
y 527, 537, 539 Fraccin III de la Ley Federal del Trabajo.
Art. 539. L. F. T.
Objetivos del Sistema Nacional de Empleo, Capacitacin y Adiestramiento ( art.
537 fraccin III y IV).
Jurisprudencia federal de la capacitacin (art. 527 prrafo ltimo).
Art. 153 N, P, C, B. L.F.T.
Elementos de la obligacin patronal: Comisiones Mixtas de Capacitacin y
Adiestramiento (Art. 153 I, J, O). Planes y programas (Art. 153 A, Q). Constancias
de habilidades laborales (Art. 153 T, V) .
Derecho de los trabajadores a ser capacitados (Art. 153 A).
Obligacin de los patrones de proporcionar capacitacin a sus trabajadores (132,
Fraccin XV).
4. Apartado A, Fraccin XIII del Artculo 123 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos
Mexicanos.
Ley reglamentaria: LFT.
Obligacin de las empresas de capacitar.

CAPTULO IV: Poltica Laboral en Materia de Formacin y Capacitacin para y en el Trabajo


1. Proyectos y/o programas en materia de capacitacin laboral (PAC, Multihabilidades,
Formacin de instructores).
Formacin de instructores: Objetivo, requisitos
Multihabilidades: Estrategia de operacin, requisitos (empresa y personas fsicas).
PAC: reglas de operacin.
Lneas de accin: fomentar y fortalecer la calidad de los trabajadores. Otras
acciones: Capacitacin a distancia. Capacitacin para el desarrollo de
multihabilidades. Vinculacin, promocin y difusin de los esfuerzos de
capacitacin.
2. Lneas de accin del Programa Sectorial en materia de formacin y capacitacin para y
en el trabajo.
Las 12 polticas
FORDD-06-18
REV.1

3. Objetivos y estrategias del Plan Nacional de Desarrollo en materia de formacin y


capacitacin laboral.
Estrategias: Desarrollo Social y Humano. Desarrollar una cultura que promueva el
trabajo como medio para la plena realizacin de las personas y para elevar su nivel
de vida y el de su familia, crecimiento con calidad, Impulsar una nueva cultura
laboral y una reforma del marco laboral que ampli las oportunidades de desarrollo
de los trabajadores. Apoyar a los microempresarios y a los trabajadores para que
por su cuenta para que logren una vinculacin productiva con el mercado,
mediante la asesora y capacitacin.
Objetivos rectores I, Crecimiento con calidad. Elevar y extender la competitividad
del pas. Asegurar el desarrollo incluyente.
Objetivos rectores II Desarrollo Social y Humano. Mejorar los niveles de educacin
y bienestar de los mexicanos.
reas de accin del Plan Nacional de Desarrollo: Desarrollo Social y Humano.
Crecimiento con calidad.

Capacidad Tcnica: Vinculacin Laboral


Captulo I: Marco legal de los servicios de vinculacin laboral
1.1 Art. 123 Constitucional: fraccin xxv. El sustento de los servicios de colocacin en Mxico.
Gratuidad de los servicios de vinculacin laboral
Criterios para la prestacin de servicios de vinculacin laboral:
Demanda de trabajo
Dar prioridad en igualdad de condiciones a la persona que sea nica fuente de ingresos
familiares
1.2 Ley federal del trabajo Art. 14 y captulo IV: artculos 537, 538 y 539
1.2.1 Condiciones para la prestacin de servicios de vinculacin laboral por parte de
agentes intermediarios
1.2.2 Objetivos del Servicio Nacional de Empleo
1.2.3 Actividades de la STPS en relacin con el Servicio Nacional de Empleo

Captulo II: Conceptos bsicos del mercado laboral


2.1 Concepto de mercado laboral:
Definicin
Funciones principales
2.1.1 Concepto de mercado laboral:
Definicin
Funciones principales
2.2 Principales componentes del mercado laboral:
Oferta de trabajo (buscadores de empleo)
Demanda de trabajo (empleadores)
2.2.1 Oferta de trabajo (buscadores de empleo)
2.2.2 Demanda de trabajo (empleadores)
2.2.3 Conformacin y determinantes de la oferta de trabajo
2.2.4 Conformacin y determinantes de la demanda de trabajo
2.3 Conceptos bsicos de empleo: Empleo. Subempleo. Desempleo
2.3.1 Empleo
2.3.2 Subempleo
FORDD-06-18
REV.1

2.3.3 Desempleo

Captulo III: Programas sustantivos de vinculacin laboral


3.1 Principales indicadores de los servicios de vinculacin: Solicitantes de empleo atendidos.
Vacantes de empleo captadas. Personas canalizadas a un empleo. Personas colocadas en
un empleo
3.1.1 Solicitantes de empleo atendidos
3.1.2 Vacantes de empleo captadas
3.1.3 Personas canalizadas a un empleo
3.1.4 Personas colocadas en un empleo

Bibliografa: Capacitacin para el Trabajo Productivo


POLITICA LABORAL
Secretara del Trabajo y Previsin Social, Acuerdo por el que se actualizan los criterios generales y los formatos
correspondientes para la realizacin de trmites administrativos en materia de capacitacin y adiestramiento
de los trabajadores, publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 30 de diciembre de 2004.
www.stps.gob.mx

Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, (ltima reforma aplicada 12/11/2002)
Ley Federal del Trabajo, DOF 01/04/1970 (ltima reforma aplicada 23/01/1998) www.stps.gob.mx

Plan Nacional de Desarrollo 2001-2006. Secretara de Hacienda y Crdito Pblico. Diario Oficial de la
Federacin el 30 de mayo de 2001

Secretara del Trabajo y Previsin Socia, Programa Nacional de Poltica Laboral 2001-2006 Diario Oficial de la
Federacin el 17 de mayo de 2001
Secretara del Trabajo y Previsin Social, Manual de Organizacin General de la Secretara del Trabajo Diario
Oficial de la Federacin el 19 de enero de 2005.
Secretara del Trabajo y Previsin Social, Programas de multihabilidades, Opciones viables y flexibles de
formacin integral para las personas. (Folleto informativo) 16 de febrero 2006 www.stps.gob.mx
Secretara del Trabajo y Previsin Social. Acuerdo mediante el cual se establecen las Reglas de Operacin e
Indicadores de Evaluacin y Gestin del Programa de Apoyo a la Capacitacin. Diario Oficial de la Federacin
10 de mayo de 2005

PROCESO CAPACITADOR
Secretara del Trabajo y Previsin Social (1996). Sistema Integral de Capacitacin, Series guas tcnicas.
Secretara del Trabajo y Previsin Social (1996). Planeacin Estratgica de la Capacitacin Series guas
tcnicas.
Secretara del Trabajo y Previsin Social (1996). Modelo de Organizacin y Operacin del Proceso Capacitador,
Series guas tcnicas.
Secretara del Trabajo y Previsin Social (1996). Elementos Tcnicos y Normativos de la Capacitacin, Series
guas tcnicas.

FORDD-06-18
REV.1

Secretara del Trabajo y Previsin Social (1996). Sistema Impacto de las acciones de Capacitacin, Series guas
tcnicas.
Secretara del Trabajo y Previsin Social (1996). Evaluacin del Proceso Capacitador, Series guas tcnicas.
Secretara del Trabajo y Previsin Social (1996). Deteccin de Necesidades Mxico. Series guas tcnicas.

REGISTRO, CONTROL Y SISTEMATIZACIN DE INFORMACIN


Secretara del Trabajo y Previsin Social Acuerdo por el que se actualizan los criterios generales y los formatos

correspondientes para la realizacin de trmites administrativos en materia de capacitacin y adiestramiento


de los trabajadores, publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 30 de diciembre de 2004.

www.stps.gob.mx

FORMACIN DE INSTRUCTORES
Michel, G. (1995) Manual del capacitador. Mxico: Grupo Editorial Iberoamrica.
Smith Barry, J. y Delahaye Brian, L. (1990) El ABC de la capacitacin prctica, Mxico: Mc Graw Hill.
Rodrguez, Estrada, M. y otros (1999) Formacin de instructores. Mxico: Mc Graw Hill.
Secretara del Trabajo y Previsin Social, Direccin General de Capacitacin y Productividad.

Elaboracin de recursos didcticos de bajo costo.

Colegio Nacional De Educacin Profesional Tcnica (1999)


Mxico: Secretara de Educacin Pblica.

(1996)

Formacin de facilitadores en competencias.

Heredia, Ancona Bertha, (1990) Manual para la elaboracin de material didctico., Mxico; Trillas

IMPARTICIN DE CURSOS DE CAPACITACIN


Maldonado Willman Hctor, (1998) Manual de comunicacin oral; Mxico, Addison Wesley Longaman.
Daz, Barriga Arceo, F. y otros (1999) Estrategia docentes para un aprendizaje significativo. Mxico: Mc. Graw
Hill.
Hernndez Rojas, G. (1998) Paradigmas en psicologa de la educacin. Paids, Educador
Michel, G. (1995). Manual del capacitador. Mxico: Grupo Editorial Iberoamrica.
Cirigliano-Villaverde (1998) Dinmica de grupos y educacin. Buenos Aires: Humanitas.
Secretara del Trabajo y Previsin Social, Direccin General de Capacitacin y Productividad. (2005) Formacin

de Instructores, Manual de Capacitacin.

Kirkpatrick Donald L. (1998) Evaluaciones de acciones formativas. Los cuatro niveles. Grupo Editorial EPISE
S.A., Training Club, Gestin 2000 S.A. Barcelona Espaa.
Pain, A. (1993) Cmo evaluar las acciones de capacitacin. Argentina: Vergara.

DETERMINACIN DE CONTENIDOS DE PROGRAMAS DE CAPACITACIN


STPS, 1996 Taller elaboracin de programas de capacitacin Direccin General de Capacitacin y
Productividad (manual del participante)
Benjamn Castro Herrera, Octavio Paredes Miranda 1982 Capacitacin, diseo tecnolgico de cursos Editorial
Limusa Mxico
FORDD-06-18
REV.1

Jerrold Kemp 1987 Planeamiento didctico Mxico. Editorial Diana


Benjamn S. Bloom y colaboradores 1973 Taxonoma de los Objetivos de la Educacin (clasificacin de las
metas educacionales), Buenos Aires Argentina. Editorial El Ateneo

Bibliografa: VINCULACIN LABORAL


1. Acciones complementarias para la vinculacin laboral: acciones de informacin y
orientacin ocupacional en apoyo a la vinculacin laboral.
http://www.stps.gob.mx/03_capacita/01_dge/talleresparabuscadores.htm
2. Acciones complementarias para la vinculacin laboral: eventos masivos.
http://www.stps.gob.mx/03_sub_capacita/01_dge/ferias1.htm
3. Acciones complementarias para la vinculacin laboral: reuniones de intercambio.
http://www.stps.gob.mx/03_sub_capacita/01_dge/reunionesdempleo.htm
4. Banco Interamericano de Desarrollo (BID): Proyecto de Modernizacin del Mercado laboral
(PMML), Programa de Apoyo a la Capacitacin y Empleo (PACE), formato PDF, Portal del
BID en Internet: www.iadb.org/exr/doc98/apr/lcmexiq.htm
5. C96 Convenio sobre agencias retribuidas de colocacin (revisado), 1949, Organizacin
Internacional del Trabajo
6. Campbell r, Mcconnell y Stanley l. Brue. Economa Informal. Espaa. Mc Graw-Hill. Versin
de Espaa, S.A. 1997.
http://www.lablaa.org/blaavirtual/ayudadetareas/economia/econo0.htm
7. Caractersticas de empleo. http://www.uv.mx/iie/Coleccion/N_2728/pagina_n11.htm
8. CEPAL- SERIE Macro Economa del Desarrollo, serie 17 Las Polticas del Mercado de
Trabajo y sus Evaluaciones en Chile Aut. Guillermo Garca- Huidobro. Diciembre del 2002.
Santiago de Chile
9. Chambanet. http://www.chambanet.gob.mx/
10. Colombino, Ugo: El Mercado del Trabajo, Oikos-Tau, Coleccin El Mundo Contemporneo,
Barcelona, Espaa, 1989
11. Conceptos de mecanismo de intermediacin informal.
http://www.ilo.org/public/spanish/region/ampro/cinterfor/newsroom/resenas/2000/dic/form
_emp.htm
12. Conceptos de polticas activas y pasivas Revista Organizacin Internacional del Trabajo:
trabajo Nm. 29 Revitalizacin del empleo en Europa: abril/mayo 1999.
13. Condiciones para la prestacin de servicios de vinculacin laboral por partes de agentes
intermedios. Ley Federal del Trabajo. Nueva Ley publicada en el Diario Oficial de la
Federacin 1 de abril de 1970 texto vigente ltima reforma publicada DOF 17-01-2006.
14. Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos. Constitucin publicada en el diario
Oficial de la Federacin el 5 de febrero de 1947. www.cddhcu.gob.mx/leyinfo/pdf/1.pdf
FORDD-06-18
REV.1

15. Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.


http://info4.juridicas.unam.mx/ijure/fed/9/
16. Convenio 142 sobre la orientacin profesional: Convenio sobre la orientacin profesional y
la formacin profesional en el desarrollo de los recursos humanos 23 de noviembre de
1978.
17. Convenio 181 sobre las agencias de empelo privadas. Conferencia internacional del trabajo
convenio 181 http://www.parlamento.gub.uy/htmlstat/pl/convenios/convoit-c181.htm
18. E.H. Phelps Brown. Economa del trabajo. Espaa. Aguilar. 1967. 244 pp.
http://biblioteca.minhac.es/CIC/BASIS/tlpesp/www/cat2/DDW?W%3DSUBJ%3D%27Econo
m%EDa+del+trabajo%27%26M%3D7%26K%3D26758%26R%3DN%26U%3D1
19. Empleabilidad. Fundipe. Fundacin para el Desarrollo de la Funcin de Recursos Humanos.
http://www.fundipe.es/
20. Encuesta Nacional de Ocupacin y Empleo (INEGI) Instituto de Estadstica, Geografa e
Informtica, Glosario, Mxico DF, 2005
21. Estructura General del la STPS. Diario Oficial de la Federacin. Secretaria del Trabajo y
Previsin Social Reglamento Interior. Lunes 18 de agosto del 2003.
22. Freeman, Richard B.: Economa del trabajo, NOEMA Editores, S.A., Mxico DF. 1981
23. Gratuidad de los servicios de vinculacin. Titulo sexto del trabajo y de la previsin social
Art. 123. Constitucin.
24. Hamermesh, Daniel S. y Rees, Albert: Economa del Trabajo y los Salarios, Alianza
Universidad Textos, Madrid, Espaa, 1984
25. http://64.233.179.104/search?q=cache:8Ic6YmiRPzAJ:www.inegi.gob.mx/inegi/contenidos/
espanol/prensa/contenidos/articulos/economicas/tasas.pdf+desempleo+definici%C3%B3n&
hl=es&gl=mx&ct=clnk&cd=2 extrado de est pgina de Internet y referencia de la OIT.
26. http://www.ilo.org/public/spanich/employment/skills/recomm/instr/r_188.htm
27. http://www.stps.gob.mx/03_sub_capacita/01_dge/chambatel.htm1
28. Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica. Encuesta Nacional de Ocupacin
y Empleo 2005. http://www.inegi.gob.mx/est/contenidos/
espanol/metodologias/encuestas/hogares/sm_enoe.pdf
29. Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica.
http://www.inegi.gob.mx/inegi/default.asp
30. Ley Federal del Trabajo. http://www.stps.gob.mx/02_sub_trabajo/01_dgaj/ley_trabajo.pdf
31. Misin y visin de la CGE. Manual de Filosofa y Cultura Organizacional por Proyectos y
Procesos. 01/julio/2004.
32. Misin y visin de la STPS. http://www.stps.gob.mx/08_stps/mision.htm
33. Misin y Visin del SNE. Declogo de Identidad del SNE.
34. Modelo Keynesiano del mercado de trabajo y el desempleo.
http://www.eumed.net/cursecon/14/modelo_keynesiano_del_desempleo.htm
FORDD-06-18
REV.1

35. Modelo neoclsico del mercado de trabajo y el desempleo.


http://www.eumed.net/cursecon/14/modelo_neoclasico_del_desempleo.htm
36. Organizacin Internacional del Trabajo. http://www.ilo.org/public/spanish/index.htm.
37. PACE: Objetivos, competencias, estrategias
http://www.shcp.gob.mx/estruct/unicoms/boletin/2001/b14101.html
38. PMML objetivos, componentes , estrategias http://www.sever.gob.mx/pmm1.htm
39. PMMT: objetivos, componentes, estrategias y http://sever.gob.mx/pmmt.htm
40. Presentacin en power point. Planificacin de la Calidad (Determinacin de Indicadores)
ISO 9001:2000.
41. Presupuesto Estructura Programtica. http://www.shcp.gob.mx/docs/bcg/bcg05_d.html
42. Principales esquemas de vinculacin: atencin va telefnica
43. Principales esquemas de vinculacin: impresa.
http://www.stps.gob.mx/03_sub_capacita/01_dge/michamba.htm
44. Principales esquemas de vinculacin: orientacin directa.
http://www.stps.gob.mx/03_sub_capacita/01_dge/bolsa_sne.htm
45. Principales variables para el estudio del empleo: ocupacin.
http://www.plataforma.uchile.cl/fg/semestre1/_2004/econo/modulo2/clase1/doc/macro.doc
.
46. Propuesta Metodolgica de evaluacin de impacto de programas de asistencia tcnica para
micro y pequeas empresas. Jorge Cabrera- Jacob Marcos. Lima, agosto 1999.
http://www.ilo.org/public/spanish/region/ampro/cinterfor/mype/prop_met/index.htm.
47. R83 Recomendacin sobre servicios de empleo, 1948, Organizacin Internacional del
Trabajo
48. Recomendacin 188 sobre las agencias de trabajo.
49. Reglamento de Agencias de Colocacin de Trabajadores, Diario Oficial de la Federacin, 03
de marzo de 2006
50. Reglas de operacin del PAE Diario Oficial de la Federacin. Viernes 18 de febrero del 2005.
51. Reynolds G. Lloyd: Economa Laboral y Relaciones de Trabajo, Fondo de Cultura
Econmica, Mxico, DF. 1984
52. Ricca Sergio: Los Servicios del Empleo, Organizacin Internacional del Trabajo, Ginebra
Suiza, 1983
53. Secretara del Trabajo y Previsin Social, Coordinacin General de Empleo: Anexo de
Ejecucin del Convenio de Coordinacin para el Desarrollo Social y Humano del Estado de
Aguascalientes, que celebra el Ejecutivo Federal, por conducto de la Secretara del Trabajo
y Previsin Social, y el Ejecutivo del Estado de Aguascalientes, con el fin de establecer los
compromisos de coordinacin especial que asumen para la operacin , en el ejercicio fiscal
2006, de los programas y acciones del Servicio Nacional de empleo en esa Entidad
Federativa
FORDD-06-18
REV.1

54. Secretara del Trabajo y Previsin Social, Direccin General de Empleo: Manual de
Procedimientos para la Colocacin de Trabajadores, Mxico DF, 1993
55. Secretara del Trabajo y Previsin Social. Coordinacin General de Empleo. Resumen de los
servicios de vinculacin laboral. Acciones de atendidos y colocados al mes de junio de
2004.
56. Secretara del Trabajo y Previsin Social. Coordinacin General de Empleo Bolsa de trabajo
del Servicio Nacional de Empleo (SNE). Reporte de acciones de vinculacin laboral. Cifras al
mes de junio de 2004.
57. Secretara del Trabajo y Previsin Social. Coordinacin General de Empleo. Calendario de
Metas por Programa (Tradicionales (2006)
58. Secretaria del Trabajo y Previsin Social. Informe trimestral del empleo, la ocupacin y los
salarios en Mxico, anexo I Glosario, 2003.
59. Servicio de vinculacin a travs de Internet.
http://www.chambanet.gob.mx/principal/acercaque.jsp
60. Servicios de Intermediacin laboral: consideraciones y lecciones para Amrica Latina y el
Caribe resultan de la experiencia internacional. Aut. Jacqueline Mazza, Especialista Senior
en Desarrollo Social. Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
61. Sistema de Informacin de los servicios pblicos de empleo (SISPE). Modernizacin de la
gestin. Mejora en loa medicin del paro registrado.
http://www.mtas.es/sec_trabajo/index.htm y
http://www.igsap.map.es/cia/dispo/28104.htm
62. Teoras modernas del mercado laboral.
http://www.eumed.net/cursecon/14Modelos%20modernos%20del%20mercado%20laboral.
htm
63. Vinculacin, presentacin en power point. http://www.oas.org/udse/espanol/cpo_trab.asp

NOTA IMPORTANTE: Los candidatos podrn consultar la normatividad en la direccin de la Cmara de


Diputados: http://www.diputados.gob.mx/leyinfo; http://www.gobernacion.gob.mx/dof/pop.php y en la
Normateca
de
la
pgina
de
la
Secretara
del
Trabajo
y
Previsin
Social.
http://www.stps.gob.mx/index2.htm

FORDD-06-18
REV.1

DIRECCIN DE DESARROLLO Y SERVICIO


PROFESIONAL DE CARRERA
SUBDIRECCIN DE RECLUTAMIENTO Y
SELECCIN

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TEMARIO
PUESTO: DIRECTOR JURDICO
Capacidad Tcnica: Inspeccin Laboral
CAPTULO I : MARCO JURDICO
1.1 Reglamentos aplicables: El reglamento que aplique segn la materia de
inspeccin
1.1.1 Reglamento Interior de la Secretara del Trabajo y Previsin Social
para la inspeccin
1.1.2 Reglamento federal de seguridad, higiene y medio ambiente de
trabajo
1.1.3 Reglamento general para la Inspeccin y aplicacin de sanciones por
violaciones a la legislacin laboral
1.2 Ley federal del trabajo: las disposiciones contenidas en los diversos ttulos de
la ley
1.2.1 Titulo once cap. I
1.2.2 Titulo once cap. V
1.3 Convenios internacionales: convenios ratificados por Mxico en materia laboral
1.3.1 Art. 133 CPEUM
1.3.2 Relacin de Mxico con la OIT
1.4 Constitucin Poltica: las disposiciones contenidas en el 123
1.4.1 Apartado A

FORDD-06-18
REV.1

Capacidad Tcnica: Inspeccin Laboral


CAPTULO II: PROGRAMA SECTORIAL DE POLTICA LABORAL
2.1 Programa sectorial de poltica laboral: polticas de vigilancia del cumplimiento
de la normatividad laboral
2.1.1 Objetivos rectores
2.2 Objetivos sus alcances
2.2.1 Polticas y lneas estratgicas: Objetivos rectores o institucionales de
la Secretara del Trabajo y Previsin Social.
Capacidad Tcnica: Seguridad y Salud en el Trabajo
CAPTULO I: REGULACIONES INTERNACIONALES
3.1 Regulaciones Internacionales y otras nacionales: Acuerdo de Cooperacin
Laboral de Amrica del Norte, Incisos en seguridad y salud en el trabajo,
Disminucin de los accidentes y enfermedades de trabajo
3.1.1 Aspectos generales del Acuerdo de Cooperacin Laboral de Amrica
del Norte
3.2 Organizacin Internacional del Trabajo:
3.2.1 Convenio 155 y 161
3.2.2 Recomendaciones 164 y 171
3.2.3 Directrices de los sistemas de gestin de la seguridad y salud en el
trabajo
3.3 Sistemas Internacionales de Administracin en Seguridad y Salud en el
Trabajo:
3.3.1 Sistemas de administracin de la seguridad y salud en el trabajo:
OHSAS 18001 y 18002

FORDD-06-18
REV.0

Bibliografa para la Capacidad Tcnica de Seguridad y Salud en el Trabajo

Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos


Plan Nacional de Desarrollo 2001 2006
Ley Federal del Trabajo
Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal
Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico
Ley Federal sobre Metrologa y Normalizacin
Ley del Seguro Social
Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo.
Reglamento de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico
Federal
Reglamento Interior de la Secretara del Trabajo y Previsin Social
Reglamento de la Ley del Seguro Social en la materia de afiliacin,
clasificacin de empresas, recaudacin y fiscalizacin.
Acuerdo por el que se establecen los requisitos para obtener la acreditacin
del Sistema de Administracin y Seguridad en el Trabajo, a que se refiere el
penltimo prrafo del artculo 72 de la Ley del Seguro Social.
Normas oficiales mexicanas en seguridad y salud en el trabajo
Programa Nacional de Poltica Laboral 2001 2006.- Secretara del Trabajo
y Previsin Social
Acuerdo de Colaboracin Laboral de Amrica del Norte
Directrices sobre sistemas de gestin de la seguridad y salud en el trabajo,
Organizacin Internacional del Trabajo
Sistemas de Administracin de Seguridad y Salud en el Trabajo.- Guas
para la implementacin de NMX-SAST-001-IMNC-2000
Sistemas de Administracin de Seguridad y Salud en el Trabajo.Especificacin de NMX-SAST-001-IMNC-2000
Sistema de Administracin de Seguridad y Salud Ocupacional: Guas para
la implementacin de OHSAS 18001 y 18002
Programa de Autogestin en Seguridad y Salud en el Trabajo.Lineamientos generales.
Manual de Normas Presupuestarias para la Administracin Pblica Federal
Manual para la Elaboracin de Prcticas Seguras.- STPS.
Manual de Organizacin General de la Secretara del Trabajo y Previsin
Social
Manual de Filosofa y Cultura Organizacional de la Direccin General de
Seguridad y Salud en el Trabajo
Memoria Estadstica de Riesgos de Trabajo.- IMSS 2005
Casustica y tasa de incidencia por divisin, grupo y fraccin.- IMSS 2004.
Normas ISO 9001:2000
Fundamentos Bsicos de Seguridad. Editorial MAPFRE
Fundamentos Bsicos de Seguridad. Editorial MAPFRE

FORDD-06-18
REV.0

NOTA IMPORTANTE: Los candidatos podrn consultar la normatividad en la direccin de la


http://www.diputados.gob.mx/leyinfo;
Cmara
de
Diputados:
http://www.gobernacion.gob.mx/dof/pop.php y en la Normateca de la pgina de la Secretara del
Trabajo y Previsin Social. http://www.stps.gob.mx/index2.htm

FORDD-06-18
REV.0

DIRECCIN DE DESARROLLO Y SERVICIO


PROFESIONAL DE CARRERA
SUBDIRECCIN DE RECLUTAMIENTO Y
SELECCIN

SSE
N SSO
EC
CR
OC
RE
CIIA
ET
TA
AL
AR
L
RA
AD
EL
LT
RA
AB
BA
AJJO
DE
OY
TR
RE
EV
VIISSII
Y PPR
N

TEMARIO
PUESTO: SUBDIRECTOR DE VINCULACIN Y EVALUACIN
PRESUPUESTARIA
Capacidad Tcnica: Administracin de Proyectos
CAPTULO I: Identificar y conocer los elementos, conceptos y caractersticas para la
administracin de proyectos, as como las partes que conforman su proceso.
1. Conceptos bsicos de Administracin
Administracin
Estrategias
Indicadores
Objetivos
Metas
Plan
2. Conceptos de la Administracin de Proyectos
Proceso
Productos
Programa
Proyecto
Servicios
reas de conocimiento de la administracin de proyectos
Ciclo de vida del proyecto y fases del proyecto
Contexto organizacional del proyecto
Definiciones relacionadas con la administracin de proyectos.
Entorno (contexto externo) del proyecto
Estructura Organizacional
Procesos de la Administracin de Proyectos
3. Inicio
Anlisis y desarrollo del alcance del producto de un proyecto.
Desarrollo del acta de constitucin del proyecto.
Factibilidad
4. Planeacin
Alcance
Tiempo
FORDD-06-18
REV.2

Recursos
Costos
Riesgos
Calidad
Adquisiciones
Comunicaciones.

5. Ejecucin
Adquisiciones: Concursos (Bsqueda y seleccin de proveedores) y
cotizaciones
Recursos: Desarrollo del equipo del proyecto
Comunicaciones: Distribucin de la informacin
Calidad: Aseguramiento de calidad
Adquisiciones: Administracin de Contratos.
6. Control y seguimiento
Calidad: Control de calidad
Alcance: Control de cambios del alcance.
Control de costos
Tiempo: Control de cronograma
Control de desempeo de recursos
Control de riesgos
Comunicaciones: Seguimiento de avances y resultados
7. Cierre
Adquisiciones: Cierre de contratos.
Alcance: Entrega del producto (Verificacin del alcance).

Capacidad Tcnica: Programacin y Presupuesto


CAPTULO I: Disposiciones Legales y Normativas en Presupuestacin

- Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico Captulo 3


- Clasificador por Objeto Del Gasto
- Reglamento de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico
- Manual de Normas Presupuestarias
CAPTULO II: Disposiciones Legales y Normativas en Ejercicio del Gasto

- Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico Federal


- Manual de Contabilidad Gubernamental del Subsistema de Egresos
- Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos
- Ley de Fiscalizacin Superior de la Federacin
- Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector
Pblico Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con
las Mismas.
FORDD-06-18
REV.1

- Manual de Normas Presupuestarias (Apartado de Cuentas por liquidar


certificadas, Reintegros al presupuesto de Egresos, Comisionado Habilitado,
Acuerdos de Ministracin y Fondos Rotatorios o Revolventes)
CAPTULO III: Disposiciones Legales y Normativas en Programacin, Planes y
Programas

- Lineamientos especficos
CAPTULO IV: Disposiciones Legales y Normativas en Evaluacin

- Lineamientos especficos de la SHCP


- Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico y Su Reglamento
CAPTULO V: Principios de Planeacin y Programacin

- Conceptos de planeacin estratgica


CAPTULO VI: Sistema de Contabilidad Gubernamental

- Principios Bsicos de Contabilidad Gubernamental


CAPTULO VII: Sistemas informticos de programacin

- Proceso Integral de Programacin y Presupuesto


NOTA IMPORTANTE: Los candidatos podrn consultar la normatividad en la direccin de la Cmara de
Diputados: http://www.diputados.gob.mx/leyinfo; http://www.gobernacion.gob.mx/dof/pop.php y en la
Normateca
de
la
pgina
de
la
Secretara
del
Trabajo
y
Previsin
Social.
http://www.stps.gob.mx/index2.htm

FORDD-06-18
REV.1

DIRECCIN DE DESARROLLO Y SERVICIO


PROFESIONAL DE CARRERA
SUBDIRECCIN DE RECLUTAMIENTO Y
SELECCIN

SSE
EC
CR
OC
RE
CIIA
ET
TA
AL
AR
L
RA
AD
EL
LT
RA
AB
BA
AJJO
DE
OY
TR
RE
EV
VIISSII
Y PPR
N
N SSO

TEMARIO
PUESTO: JEFE DE DEPARTAMENTO DE CONTROL AL PROCESO
INSPECTIVO
Capacidad Tcnica: Administracin de Proyectos
CAPTULO I: Identificar y conocer los elementos, conceptos y caractersticas para la
administracin de proyectos, as como las partes que conforman su proceso.
1. Conceptos bsicos de Administracin
Administracin
Estrategias
Indicadores
Objetivos
Metas
Plan
2. Conceptos de la Administracin de Proyectos
Proceso
Productos
Programa
Proyecto
Servicios
reas de conocimiento de la administracin de proyectos
Ciclo de vida del proyecto y fases del proyecto
Contexto organizacional del proyecto
Definiciones relacionadas con la administracin de proyectos.
Entorno (contexto externo) del proyecto
Estructura Organizacional
Procesos de la Administracin de Proyectos
3. Inicio
Anlisis y desarrollo del alcance del producto de un proyecto.
Desarrollo del acta de constitucin del proyecto.
FORDD-06-18
REV.1

Factibilidad
4. Planeacin
Alcance
Tiempo
Recursos
Costos
Riesgos
Calidad
Adquisiciones
Comunicaciones.
5. Ejecucin
Adquisiciones: Concursos (Bsqueda y seleccin de proveedores) y
cotizaciones
Recursos: Desarrollo del equipo del proyecto
Comunicaciones: Distribucin de la informacin
Calidad: Aseguramiento de calidad
Adquisiciones: Administracin de Contratos.
6. Control y seguimiento
Calidad: Control de calidad
Alcance: Control de cambios del alcance.
Control de costos
Tiempo: Control de cronograma
Control de desempeo de recursos
Control de riesgos
Comunicaciones: Seguimiento de avances y resultados
7. Cierre
Adquisiciones: Cierre de contratos.
Alcance: Entrega del producto (Verificacin del alcance).

Capacidad Tcnica: Inspeccin Laboral


CAPTULO I : MARCO JURDICO
1.1 Reglamentos aplicables: El reglamento que aplique segn la materia de
inspeccin
1.1.1 Reglamento Interior de la Secretara del Trabajo y Previsin Social
para la inspeccin
1.1.2 Reglamento federal de seguridad, higiene y medio ambiente de
trabajo
1.1.3 Reglamento general para la Inspeccin y aplicacin de sanciones por
violaciones a la legislacin laboral

FORDD-06-18
REV.0

1.2 Ley federal del trabajo: las disposiciones contenidas en los diversos ttulos de
la ley
1.2.1 Titulo once cap. I
1.2.2 Titulo once cap. V
1.3 Convenios internacionales: convenios ratificados por Mxico en materia laboral
1.3.1 Art. 133 CPEUM
1.3.2 Relacin de Mxico con la OIT
1.4 Constitucin Poltica: las disposiciones contenidas en el 123
1.4.1 Apartado A

Capacidad Tcnica: Inspeccin Laboral


CAPTULO II: PROGRAMA SECTORIAL DE POLTICA LABORAL
1.1 Programa sectorial de poltica laboral: polticas de vigilancia del cumplimiento
de la normatividad laboral
1.1.1 Objetivos rectores
1.2 Objetivos sus alcances
1.2.1 Polticas y lneas estratgicas: Objetivos rectores o institucionales de
la Secretara del Trabajo y Previsin Social.

NOTA IMPORTANTE: Los candidatos podrn consultar la normatividad en la direccin de la


http://www.diputados.gob.mx/leyinfo;
Cmara
de
Diputados:
http://www.gobernacion.gob.mx/dof/pop.php y en la Normateca de la pgina de la Secretara del
Trabajo y Previsin Social. http://www.stps.gob.mx/index2.htm

FORDD-06-18
REV.0

PERFIL REFERENCIAL Y CONSIDERACIONES GENERALES


CAPACIDAD GERENCIAL: ORIENTACION A RESULTADOS

CONSIDERACIONES GENERALES
A continuacin, se presenta el temario y la bibliografa bsica para la Prueba de Conocimientos y Habilidades de la Capacidad Gerencial de Orientacin a
Resultados.
Cabe mencionar que las referencias bibliogrficas que aqu se presentan, deben considerarse nicamente como una orientacin para el sustentante, por lo
que se recomienda consultar otras fuentes.
Nota: es importante sealar que la lectura de los materiales sugeridos no garantiza la aprobacin del examen.
Prueba de Conocimientos y Habilidades de la Capacidad Gerencial de Orientacin a Resultados
REA

CONTENIDO ASOCIADO

I. Orientacin a la efectividad.
Principios bsicos de Administracin
Cadena de produccin y servicio
Administracin por objetivos
Administracin estratgica

Mejora Continua
Fred, D. (1998). La Gerencia Estratgica. Colombia, Fondo Editorial
Logis;
Odiorne, G. (1995). Management by Objectives; New York, Pitman
Publishing Co.

II. Obtencin de resultados de calidad.


Atencin y servicio al cliente
Calidad en el servicio
Medicin de la calidad
Reingeniera de procesos
Administracin del tiempo
Calidad total
Administracin por objetivos
Optimizacin de recursos
III. Toma de decisiones y soluciones de problemas para el logro de metas.
Administracin del tiempo
Procesos para la toma de decisiones
Resolucin efectiva de problemas
Planeacin estratgica
Principios bsicos de Administracin

Colunga C. (1995). La calidad en el servicio. Mxico, Panorama


Editorial.
Cottle, D. (1990). El servicio centrado en el cliente. Madrid, Daz
Santos
Ishikawa, K. (1986). Qu es el control total de calidad? La
modalidad japonesa. Bogot, Editorial Norma.
Karl, A. (1992). Todo el Poder del Cliente. Buenos Aires, Piados.
Rodrguez, M. Administracin del tiempo. Mxico, Manual Moderno.
Administracin por objetivos
Kaplan, R. (1997). El cuadro de mando integral. Barcelona, Gestin
2000
Oakland, J. & Les, P. Administracin por calidad total. CECSA
Peters, T. (1998). El Crculo de la innovacin. Buenos Aires,
Atlntida.

PERFIL REFERENCIAL Y CONSIDERACIONES GENERALES


CAPACIDAD GERENCIAL: TRABAJO EN EQUIPO

CONSIDERACIONES GENERALES
A continuacin, se presenta el temario y la bibliografa bsica para la Prueba de Conocimientos y Habilidades de la Capacidad Gerencial
de Trabajo en Equipo.
Cabe mencionar que las referencias bibliogrficas que aqu se presentan, deben considerarse nicamente como una orientacin para el
sustentante, por lo que se recomienda consultar otras fuentes.
Nota: es importante sealar que la lectura de los materiales sugeridos, no garantiza la aprobacin del examen.
Prueba de Conocimientos y Habilidades de la Capacidad Gerencial de Trabajo en Equipo
REA

CONTENIDO ASOCIADO

BIBLIOGRAFA

I. Ayuda a terceros.

Proactividad
Etapas del equipo
Colaboracin
Cooperacin
Competencia
Comunicacin efectiva y escucha activa
Integracin de equipos de trabajo

Blake, R. &, Allen, R. (1989). Cmo trabajar en equipo?. Mxico:


Norma.
Cartwright, D. & Zander, A. (2001). Dinmica de Grupos. Mxico:
Trillas.
Maddux, R. (2000). Cmo Formar un Equipo de Trabajo?.
Espaa: Gedisa.
Stewar, L. & Manz, C. (2003). Trabajo en Equipo y Dinmica de
Grupos. Mxico: Limusa.

II. Intercambio de informacin.

Comunicacin y participacin individual en


el trabajo colectivo
Comunicacin efectiva
Equipos de alto rendimiento
Barreras y facilitadores para el trabajo en
equipo

Blanchard, K. & Robinson, J. (2003).Cierre las brechas, busque el


mximo rendimiento y alcncelo. Argentina: Editorial.
Borrel, F. (2001). Cmo trabajar en Equipo?. Barcelona: Gestin
2000.
Clegg, B. & Birch, P. (1999).Trabajo en equipo al Instante. Mxico:
Garnica.
Maddux, R. (2000). Cmo Formar un Equipo de Trabajo?.
Espaa: Gedisa.

III. Integracin al logro de objetivos


grupales.

Inteligencia Emocional
Comunicacin Asertiva
Relaciones Interpersonales
Integracin y cooperacin de equipos de
trabajo
Etapas de los equipos de trabajo
Equipos de alto rendimiento
Sistema de comunicacin positiva
Impacto de cada individuo en los resultados
del equipo

Clegg, B. & Birch, P. (1999).Trabajo en equipo al Instante. Mxico:


Garnica.
Covey, S. (2001). Los 7 hbitos de la Gente Altamente Efectiva.
Mxico: Grijalbo.
Goleman, D. (1999). La Inteligencia Emocional en la Empresa.
Buenos Aires: Vergara.
Goleman, D. (1995). La Inteligencia Emocional. Buenos Aires:
Javier Vergara.

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