Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Lectura Cinco
Snchez Puente, R. (1993). Didctica de la problematizacin en el campo
cientfico de la educacin en Formular proyectos para innovar la prctica
educativa, Universidad Pedaggica Nacional, (2000), p.p. 17-39..
Desde el punto de vista que aqu nos ocupa, basta presentar algunos de los
esquemas de problematizacin ms frecuentes a los que el profesorinvestigador puede acudir.
1. Se problematiza proponiendo elaborar un diagnstico (descriptivo o
explicativo).
2. Se problematiza proponiendo estudios exploratorios.
3. Se problematiza describiendo prcticas y procesos didcticos.
4. Se problematiza evaluando procesos institucionales y, en general, de
desarrollo acadmico.
5. Se problematiza preguntndose sobre la existencia de constantes, de
regularidades o de correlaciones entre hechos, fenmenos y procesos
educativos.
6. Se problematiza buscando la causa suficiente de un hecho o
fenmeno educativo o, si se prefiere, buscando sus factores explicativos.
7. Se problematiza interrogndose sobre la finalidad o racionalidad de un
fenmeno pedaggico, sobre los para qu o sobre la funcin de un factor
del sistema educativo.
8. Se problematiza preguntndose por el principio organizador oculto
que explique la diversidad y multiplicidad de hechos y de procesos
educativos.
9. Se problematiza preguntndose por el principio que explique y
transforme las relaciones pedaggicas entre los diversos actores del
proceso didctico y educativo.
10. Se problematiza al formular preguntas, con base en la prctica
educativa, a teoras del aprendizaje y a cuerpos de conocimientos
adquiridos, as como al formular enigmas a paradigmas cientficos de
las ciencias de la educacin.
Un anlisis detenido de los esquemas es revelador. La diversidad de ellos, aun
siendo ejemplificativa, tiene un fundamento, a saber, la diversidad de
estrategias de explicacin cientfica. Entre las estrategias de explicacin es
fcil reconocer teoras del conocimiento, tales como: el empirismo ingenuo, el
positivismo clsico, el neo-positivismo, tipo kuhniano, el teleolgico, el
constructivista, etc.
Como se puede apreciar , al ser varias las estrategias de explicacin cientfica,
son tambin varios los esquemas de problematizacin. El profesorinvestigador, pues, no debe olvidar que, al elegir su esquema de
problematizacin, elige al mismo tiempo la estrategia de explicacin para su
investigacin.
II. Problematizar.
Los procedimientos tcnicos.
En la seccin primera de este documento se hicieron varias reflexiones y
sealamientos sobre el saber hacer de la problematizacin. Demos ahora un
paso ms y preguntmonos sobre los procedimientos tcnicos para
problematizar. Antes de ello, sin embargo, algunas consideraciones de inters:
La didctica de la problematizacin no debe entenderse, en nuestra opinin,
como el entrenamiento de un paquete de procedimientos secuenciales que
terminaran en el planteamiento del problema de investigacin. Reducir la
problematizacin a una secuencia de operaciones equivale a vaciar de
contenido creativo a un quehacer denso y plano de imaginacin.
Entender la problematizacin como un simple recurso a una canasta de
procedimientos que se iran llevando a la prctica uno tras otro, y al trmino de
los cuales se alcanzara -casi de manera mecnica o mgica- el problema de
investigacin, sera transformar al profesor-investigador en puro operador (hoy
se dira maquilador) en uno de los quehaceres ms decisivos de la
produccin cientfica.
Aun como operador competente, con su intervencin eficiente, el profesorinvestigador asistira solamente a la parte final de un proceso, cerrara la
accin, pondra punto final a un programa. Los operarios ciertamente se
alegran porque gracias a su intervencin las cosas se terminan y aparecen; el
operario, sin embargo, no goza porque no tiene la funcin de la invencin del
programa. El operario labora, termina, cierra la accin, ve resultados concretos,
pero no inventa, no inaugura, no crea. Slo asiste al resultado. Slo es dueo
del final, pero no domina la accin en su totalidad, porque ni la concibi ni la
gest.
La problematizacin pues, implica a la vez un saber hacer y un hacer. Es
organizacin estratgica y conjunto de procedimientos. Es arte maestro y
operacin. Haciendo esta distincin, se quiere llamar la atencin para no
separar lo que nicamente se distingue, es decir, para no separar los
procedimientos del proceso autnticamente creador.
La primera parte de este trabajo gir alrededor del saber hacer de la
problematizacin. Se insisti en varios puntos: I) que la problematizacin es el
primer quehacer de la generacin de conocimientos; II) que la problematizacin
TEMATICA
Carencial
Campo
disciplinario
PROBLEMAS DE
INVESTIGACION
Constructo
aguna
necesidad
ordencientifico
PROBLEMAS
Descriptivos
Experimentales
Explicativos
De cambio y transformacin
Toma de decisiones
NIVEL
OBSERVACION
TEORIA
ES
Individuo
NivelMICROSOCI
Pareja
AL
Grupo
Individual
Intersubjeti
va
Grupal
Organizacin
NivelMACROSOC
IAL
Institucin
Sociedad
Social
NIVEL
OBSERVACION
TEORIA
ES
Individuo
NivelMICROSOCI
Pareja
AL
Grupo
Individual
Intersubjeti
va
Grupal
Organizacin
NivelMACROSOC
IAL
Institucin
Sociedad
Social